Photos: Pablo Blázquez. Funds Society Successfully Held the Second Edition of its Golf Tournament
El pasado viernes 13 de marzo se celebró en el campo de golf de Miami Beach, el II Funds Society Golf Tournament, un torneo que contó con la asistencia de más de 50 participantes del sector de asset y wealth management del sur de Florida. En esta ocasión, contamos con la colaboración de Henderson, MFS, M&G y Carmignac.
Aunque parecía que este año el buen tiempo iba a acompañarnos, los jugadores tuvieron que lidiar con varias tormentas, típicas de Miami, que les obligaron a continuar el juego calados hasta los huesos. Eso sí, nadie se dio por vencido y todos los asistentes continuaron con el torneo, alegando que la “jornada de golf estaba siendo estupenda”.
La sesión estuvo precedida por un panel en el que cada gestor tuvo la oportunidad de compartir su estrategia y perspectivas de cara al 2015. Nicolo Carpaneda, especialista en renta fija en M&G, repasó los detonantes principales del mercado global de deuda. Por su parte, Malt Heininger detalló las oportunidades en renta variable europea, y es que el gestor maneja el Carmignac Euro-Entrepreneurs, un fondo orientado a pequeñas compañías en Europa. Nicholas J. Paul, director de Productos de Inversión en MFS habló sobre el atractivo que ofrece la renta variable emergente en al actual entorno macro. Los mercados asiáticos fueron cubiertos por Andrew Gillan, portfolio manager del equipo de Renta Variable Asiática (ex -Japan) de Henderson.
Tras un almuerzo, el pistoletazo de salida del campeonato llegó a las 13:30. La modalidad de juego, como el año anterior, fue Stableford individual en dos categorías. La primera para los jugadores con hándicap de 0 a 18,4 y la segunda con hándicap 18,5 a 36.
A continuación la lista de los ganadores del II Funds Society Golf Tournament:
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Raphael Labbé. Las bolsas de Japón cotizan con descuento frente a la de Estados Unidos
La economía japonesa está mostrando signos de recuperación, y empieza a superarla contracción causada por la subida de impuestos de abril de 2014. Los datos del último trimestre del año pasado revelaron que la economía volvió a crecer después de dos trimestres consecutivos de contracción. Aunque que la tasa de expansión estuvo por debajo de las previsiones de consenso, varios factores sugieren que es probable que el impulso se acelere.
La confianza de las empresas y de los consumidores se está recuperando y el efecto positivo de la caída de los precios del petróleo en los beneficios empresariales y en el poder adquisitivo de los hogares se empieza a extender al resto de la economía. Las condiciones del empleo y los salarios mejoran de forma constante debido a las crecientes tensiones en el mercado de trabajo. A todo esto se suma la creciente presión de los sindicatos y el gobierno para que las empresas repartan una parte mayor de sus beneficios en forma de aumentos salariales.
En este contexto, explica Fidelity WI, las exportaciones y la producción han seguido ganando terreno, por lo que la economía en general parece haber mantenido la recuperación desde el último trimestre de 2014.
“En contraste conotras regiones importantes, el impulso en los beneficios empresariales de las compañías japonesas se ha mantenido firme al tiempo que se prevén nuevas revisiones al alza antes de la temporada de resultados tras el cierre del año fiscal. Además, las empresas japonesas están cada vez más centradas en la eficiencia del capital y en la rentabilidad de los accionistas: es probable que el pago total de dividendos alcance un máximo histórico este mes de marzo, al tiempo que los programas de recompra de acciones se han más que duplicado desde hace un año en los primeros nueve meses del período que va de abril a diciembre”, afirma Nicholas Price, portfolio manager del Fidelity Funds Japan Aggressive Fund.
Este experto cree que a nivel micro, las reformas estructurales están mejorando. “Hay evidencias de cambios sobre el terreno en la mejora de la gestión empresarial, en la que Fidelity está muy implicada gracias al fluido diálogo con la administración”, dice. Price recuerda que antiguas empresas como Hitachi están reorientando factores básicos de la gestión, mientras que las nuevas industrias, como el turismo, acaba de empezar. Y respaldando todo esto está el compromiso del Banco de Japón de sacar al país de la deflación mediante su programa de relajación monetaria a largo plazo, que está ayudando a los exportadores japoneses a recuperar cuota de mercado con un yen más débil y a inflar el mercado inmobiliario, enumera el portfolio manager de Fidelity.
Price estima que desde la perspectiva de valoración, las acciones japonesas están históricamente bajas y cotizan con un descuento en el PER respecto a las acciones estadounidenses. Es raro que Japónofrezca un descuento frente a otros mercados desarrollados, por lo que creemos que esto representa una buena oportunidad para los inversores de captar rentabilidades positivas en el mercado japonés. El bajo múltiplo de precio en libros en las bolsas niponas se justifica por la relativamente baja rentabilidad de las compañías con respecto a sus recursos propios, pero los cambios estructurales a nivel micro están dando lugar a una mayor concentración en las rentabilidades.
“Teniendo en cuenta la coordinación de medias monetarias y fiscales para impulsar el crecimiento y los cambios fundamentales en el comportamiento de las empresas industriales, el hecho de que Japón ofrezca un descuento en sus valoraciones en un contexto global, y el hecho de que los niveles de propiedad en general sigan siendo bajos, hace que las perspectivas a medio plazo para la renta variable japonesa sean atractivas”, conluye.
Preguntado sobre las posiciones del Fidelity Funds Japan Aggressive Fund, Price cuenta que la cartera está sobreponderada en el sector servicios, el de maquinaria, aparatos eléctricos y el sector inmobiliario, “debido principalemente al sesgo bottom-upy a factores específicos de cada empresa”. Estos sectores, explica, ofrecen una combinación de potencial de crecimiento de las ganancias en base a los factores cíclicos y estructurales, así como por sus atractivas valoraciones. Además, ofrecen oportunidades para beneficiarse de la mejora continua de las políticas del gobierno y de el reparto de dividendo a los accionistas.
Foto: Markeff66. Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc
La agencia internacional Fitch Ratings mantiene las calificaciones crediticias de la entidad andorrana MoraBanc con un rating a largo plazo A- y un rating a corto plazo de F2. El banco repite los ‘ratings’ del último informe en una situación marcada por la intervención de Banca Privada de Andorra.
Fitch valora positivamente la estrategia diferenciadora de MoraBanc, el desarrollo de su banca privada y destaca las ratios de solvencia y liquidez de la entidad.
Fitch apunta una perspectiva de calificación de futuro negativa, siempre ligada a la evolución de la situación de BPA, pero mantiene la calificación a MoraBanc que opera con toda normalidad y que no ha detectado ninguna situación extraordinaria en su actividad.
Para la entidad, el hecho de que Fitch mantenga los ratings es una excelente noticia y confía en que, en su próxima visita, los auditores vean que la actividad del banco continúa con normalidad y que sus ratios de solvencia y liquidez, siguen siendo muy destacados. También se ha mostrado plena confianza en la buena gestión de la situación por parte de todos los agentes en los mejores plazos.
MoraBanc es un grupo bancario andorrano con vocación internacional que ofrece servicios de banca comercial, banca privada y wealth management, banca de inversiones, gestión de patrimonios y fondos de inversión, y seguros. De capital 100% familiar, es el banco más solvente de Andorra, y uno de los más solventes de Europa.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Simon & His camera. ¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?
Es posible que los intereses de los bonos no hayan tocado fondo aún, y el hecho de que sean negativos no es necesariamente malo para determinados inversores, apunta el responsable de inversión en multi-activos de Robeco, Lukas Daalder.
Cuando los inversores creían ya que los intereses no podían bajar más, vuelve a batirse un nuevo récord. Normalmente, este tipo de fenómenos suelen estar causados por acontecimientos importantes, pero esta vez no es así, afirma Daalder, CIO de Robeco Investment Solutions. Apunta también que, aunque puede parecer absurdo invertir en activos cuyo interés es negativo, ya que sería como buscar activamente una pérdida, hay muchos motivos por los que podemos querer hacerlo.
“Te das cuenta de que algo extraordinario está sucediendo cuando ves que los clientes ya no están tan preocupados por el potencial de subida o bajada de los mercados de renta variable, sino por cuánto pueden llegar a bajar los intereses de la deuda pública a 10 años”, cuenta Daalder. La ralentización del crecimiento en China, las menores perspectivas de crecimiento económico europeo, unas acciones caras, Rusia, y los temores a la deflación, son todos ellos factores que lastran la confianza, enumera el CIO.
Territorio inexplorado
“La previsión de que la persistente tendencia a la baja de los intereses de la deuda llegaría a su fin en 2014 resultó, una vez más, incorrecta. Con o sin el recorte de las compras de la Fed, los intereses de los bonos han seguido bajando; sobre todo en Europa, donde se están adentrando en territorio inexplorado. Y no se trata solo de un fenómeno europeo, los tipos están bajando en todo el mundo. Incluso los bonos japoneses a 10 años registraron un mínimo histórico del 0,3% al final del año”, explica.
Para el responsable de inversión de Robeco, la ‘pregunta del millón’ es cuánto más pueden bajar los intereses de los bonos, sobre todo los de vencimiento a 10 años.
La respuesta, dice, depende en gran medida de la política que adopte en el futuro el Banco Central Europeo (BCE), ya que el tipo negativo para depósitos del menos 0,2% actúa como suelo. Afirma también que las medidas de relajación cuantitativa a gran escala emprendidas por el BCE y otros bancos centrales, sobre todo el de Japón, mantendrán elevada la temperatura mucho tiempo aún. El BCE ha iniciado un programa de QE por valor de mil millones de euros, y hay que tener en cuenta que el programa Abenomics de Japón es prácticamente infinito.
Peor que en el peor de los casos
“En Europa, gracias a la anticipación de las medidas de QE del BCE, los bonos alemanes ni siquiera se detuvieron en el nivel considerado por los analistas como ‘el peor de los casos’ (0,5%), y siguieron bajando hasta el 0,3% para los vencimientos a 10 años. Pero la mayor conmoción provino del mercado suizo de renta fija, en el que toda la curva de rentabilidad, hasta los vencimientos a 12 años, fue arrojada a territorio negativo por la decisión del BNS de eliminar el tipo de cambio fijo con el euro”, recuerda.
Daalder cree que el escenario que ahora consideramos “lo peor” aun tiene margen para empeorar. “El nuevo ‘peor de los casos’ sería que los intereses de los bonos fueran negativos, pero esto no es nuevo para los que tienen vencimiento a más corto plazo”, declara. “Ya en 2011, en el punto álgido de la crisis del euro, los intereses de los bonos alemanes a 1 año bajaron por debajo de cero, cuando los inversores huían de los mercados periféricos de renta fija. Para muchos, asumir un interés ligeramente negativo resultaba mucho más atractivo que la posibilidad de perderlo todo si la zona euro se desintegraba.”
Daalder afirma que, según los cálculos de JP Morgan, a finales de enero, un total de 3.600 millones de dólares en deuda pública (16% del total) se negociaba a tipos negativos. ¿Pero por qué un inversor querría poner dinero en un activo que inevitablemente generará una pérdida?
Atrayendo aún a los inversores
“Es cierto que sacar el dinero del sistema y meterlo debajo del colchón sería mejor opción (rentabilidad del cero por ciento), pero las entidades financieras no tienen esta posibilidad,” afirma Daalder. “Hay distintos argumentos que justifican por qué puede llegar a tener sentido invertir cuando los intereses son negativos. Algunos de ellos son de naturaleza especulativa, pero otros tienen su lógica, a tenor de la situación económica y financiera que tenemos actualmente”.
“Dado que los tipos a corto están fijos y en terreno negativo, la primera conclusión lógica sería que la búsqueda de rentabilidad positiva va a continuar. En otras palabras: nos estamos quedando sin opciones en el ámbito de los bonos”.
Foto: "Geneve 2005 001 Ork.ch" by fr:Utilisateur:Ork.ch . Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi
Julius Baer ha anunciado que la pasada semana completó la transferencia de activos del negocio de banca privada de Bank Leumi en Suiza, operación anunciada en julio de 2014.
En total, Julius Baer ha absorbido más de 4.200 millones de francos suizos en activos de clientes de Bank Leumi, así como 30 empleados entre los que se incluyen más de 20 banqueros que estaban empleados en las oficinas de Leumi Private Bank AG de Ginebra y Zurich. Estos profesionales se incorporaron a la plataforma de Julius Baer la pasada semana.
En Julio del pasado año Bank Leumi llegó a un acuerdo para traspasar su negocio de banca privada en Suiza y Luxemburgo a Julius Baer. Si bien en Suiza se ha procedido al traspaso desde Leumi Private Bank AG (LBP), en Luxemburgo el deseo expresado por ambas partes fue que Julius Baer adquiriera la filial local de Leumi, Bank Leumi Luxembourg (Leumi Lux). A finales de junio del año pasado, justo antes de la firma del acuerdo, LBP contaba con unos 5.900 millones de francos suizos bajo gestión, mientras que su filial luxemburguesa tenía aproximadamente 1.300 millones de francos.
El movimiento supone la salida del segundo mayor banco de Israel de su negocio de banca privada internacional en Europa, una salida que se producía tras los problemas con las autoridades fiscales estadounidenses. Tras el cierre de sus operaciones de banca privada en Europa, Leumi solo cuenta con actividades de esta índole en Estados Unidos, en donde principalmente maneja cuentas de clientes sudamericanos.
Photo: Droid Gingerbread. Man Group Expands Quant Range with Launch of Man Numeric UCITS Funds
Man Group ha ampliado su gama de vehículos de inversión de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS de renta variable gestionados por Man Numeric, la firma con sede en Boston adquirida por Man Group en septiembre de 2014.
Domiciliados en Dublín, el fondo Man Numeric Market Neutral Alternative y el Man Numeric Emerging Markets Equity son los primeros vehículos UCITS de la gestora estadounidense, con un AUM de 16.700 millones de dólares, dirigidos al mercado europeo.
El fondo Market Neutral Alternative ofrece a los inversores exposición a una de las principales estrategias de Man Numeric, lanzada en 2001. Caracterizada por su liquidez tiene como objetivo proporcionar rentabilidades con baja volatilidad en relación al índice del mercado y otros vehículos cuantitativos.
Por su parte, el fondo Emerging Markets Equity fue lanzado en junio de 2013 y tiene como objetivo superar los resultados del índice MSCI Emerging Markets mediante un manejo centrado en el análisis cuantitativo y una selección de valores bottom-up mediante un proceso de selección disciplinado y sistemático.
El Emerging Markets Equity fund podrá ser comercializado en toda Europa mientras el Market Neutral Alternative está pendiente de aprobaciónen nueve países, entre ellos Suiza, Austria y Alemania.
Michael Even, Presidente y CEO de Man Numeric, explicó: «Estamos encantados de estrenar estos fondos UCITS que ofrecerán por primera vez a los inversores europeos acceso a dos de nuestras principales estrategias de generación de alfa».
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Lucas Hayas. Fading Fears, Growing Risk Appetite?
A finales de diciembre de 2014 había registrados en Europa 31.892 fondos. Luxemburgo, por su privilegiado régimen fiscal, sigue dominando el mercado europeo, con 8.905 fondos domiciliados, frente a los 4.715 del segundo país en este ránking, que no es otro que Francia. Estos son los principales datos del informe de Lipper “Launches, Liquidations, and Mergers in the European Mutual Fund Industry”.
El documento también revela que durante 2014 fueron lanzadas 2.218 estrategias en Europa, un nivel muy similar al registrado en 2013 –con 2.224- y al del 2012 –con 2.200-. Comparado con el pico máximo registrado en 2010, la puesta en marcha de nuevos productos descendió en torno a un 33% en 2014.
Además, explica Lipper, durante todo el año fueron retirados del mercado de fondos de Europa un total de 2.821 estrategias, de las que 1.699 fueron liquidaciones y 1.122 fusiones. Unas cifras que contrastan esos 2.218 nuevos productos nuevos y que se traducen en una reducción de 603 fondos del universo global europeo.
“A pesar de quela industria europea de fondos de inversión disfrutó entradas netas récord por un importe total de 367.600 millones de euros en fondos de inversión en el transcurso del año 2014, parece que la industria está todavía en ‘modo consolidación’ a nivel de producto”, explica el periodista Detlef Glow, en un artículo de análisis en Lipper Insights.
En lo que respecta a las liquidaciones, en el cómputo total de 2013 a 2014, cayeron un 15% al pasar de las 2.010 a las 1.699, siendo la cifra más baja de los últimos 5 años. En el mismo periodo, el número de fusiones también descendió ligeramente, un 5% menos, de 1.185 a las 1.122 del año pasado.
Datos del último trimestre
El último trimestre de 2014 fue testido del lanzamiento de 475 estrategias: 180 de renta variable, 109 de renta fija, 137 de mixed asset, 42 fondos categorizados por Lipper como “otros” y 7 estrategias de money market.
Por contra, durante el mismo periodos fueron cerrados 453 fondos: 125 de renta variable, 84 de renta fija, 99 mixed-asset, 108 “otros”, y 37 de money market, lo que da una idea de las tendencias del mercado.
Foto: Laurent Ducoin, nuevo director de renta variable europea de Amundi. Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea
El grupo francés deadministración de activos Amundi ha nombrado a Laurent Ducoin como director de renta variable europea.
Anteriormente, Ducoin fue director del equipo de renta variable europea y fund manager de Carmignac desde 2011, firma en la que estuvo a cargo de rediseñar los procesos de inversión del equipo.
Con anterioridad a este puesto, Ducoin trabajó en la oficina que BlackRock tiene en Londres, donde desempeñaba el cargo de fund manager y participaba en el manejo de varios productos paneuropeos y suizos.
Ducoin empezó su carrera en 2000 en Oddo Pinatton Equities, donde trabajó como analista antes de cambiarse a CM-CIC Securities.
A 31 de diciembre de 2014, Amundi maneja en torno a 850.000 millones de euros en AUM y tiene oficinas en más de 30 países.
Xavier Hovasse, gestor de emergentes en Carmignac Gestion. Carmignac: muchos planetas se han alineado a favor de India y en contra de Brasil
Además del fondo Carmignac Emerging Discovery, Xavier Hovasse ha pasado a gestionar recientemente el fondo insignia en emergentes de la casa (Carmignac Emergents) y también la cartera de bolsa emergente del Carmignac Emerging Patrimoine. En una entrevista con Funds Society en París, el gestor explica su posición optimista con India y pesimista con Brasil, y su mayor sesgo hacia Asia (en países como India, China, Corea o Filipinas –importadores de petróleo-) que en Latinoamérica. Recuerda que tan importante es el análisis macro y político como el análisis fundamental y el stock picking: “Prefiero invertir en una buena compañía en un mal país que lo contrario”, afirma, y asegura que los flujos de los gestores internacionales aún no han vuelto al mundo emergente.
Sobre India, considera que “muchos planetas se han alineado a su favor”, como el bajo precio del petróleo (ante su condición de importador de crudo), lo que aumenta la renta disponible en los hogares y beneficia a su economía y su PIB. En su opinión, este hecho es muy importante, porque mejora el crecimiento del consumo pero también las cuentas del Gobierno, lo que mejora la situación fiscal. “India estaba colapsada hace un año, sin reformas, con un crecimiento a la baja, un déficit por cuenta corriente… pero ahora ese déficit se reduce, la agenda de reformas de Modi implica inversiones en infraestructuras, hay un banco central con políticas más ortodoxas y menos complaciente con la inflación…” En resumen, el crecimiento se acelera, crecen las reservas del país ante los flujos entrantes y esa mejor confianza favorece, según Hovasse, a las empresas más expuestas a la economía doméstica, más resistenes que las exportadoras globales. “Las empresas domésticas lo harán mejor que aquellas con una mayor base exportadora”, afirma.
Al otro lado de la historia emergente está Brasil, donde los planetas se alinean en contra: para el gestor, la política ha funcionado muy mal en los últimos años, el país necesita infraestructuras, no ha crecido apenas en los últimos cuatro años e incluso “este año podría tener un crecimiento negativo. Brasil está sufriendo un hard landing y ha destruido la confianza en la economía”, dice. En su opinión, con manipulación de la divisa, el real está sobrevalorado y el país podría perder el grado de inversión, aunque las posibilidades están en torno al 15%. En positivo valora el perfil del ministro de Finanzas, que ha anunciado recorte de gastos pero el problema es el gran control que ejerce la presidenta y el largo periodo de tiempo que se necesita para arreglar la conomía, que podría no mostrar claras mejoras antes de 2018. “La situación es muy seria”, dice.
Al gestor tampoco le gusta la dependencia del país de factores externos y su falta de recursos como el agua, o incluso la energía, con el caso de corrupción en la petrolera Petrobras, que ha paralizado los canales de oferta del sector. “Infraponderamos mucho el país”, resume. Aunque reconoce que algunos nombres podrán beneficiarse de la depreciación de la divisa, como Embraer, señala que le gusta porque no es una compañía con negocio solo en Brasil sino porque el 80% de su negocio está fuera.
Tampoco le gusta Rusia, porque los flujos que salen de ciertos países tardan mucho o nunca vuelven, y porque conjuga una divisa apreciada y un mercado donde, a parte de exportadores de petróleo, no cree que haya mucho que comprar. “Aunque el petróleo suba –y lo ve en unos 70 dólares en un año y medio- no sería suficiente para estar positivo con Rusia”, dice. “Rusia y Brasil no merecen estar en los BRIC”, añade.
¿Oportunidades en Latinoamérica?
En Latinoamérica, y a pesar de los problemas políticos que ve en la región (sobre todo en países como Venezuela o Argentina) y el problema que supone la condición de exportadores de materias primas en este entorno de bajos precios (Chile y Perú, por ejemplo), sí ve algunas oportunidades en mercados como Colombia o México. En su opinión, la historia positiva de Colombia volverá, aunque ahora sufre también de su condición de exportador de petróleo, que hará que su crecimiento se sitúe en niveles del 2% en lugar del 4,5% previsto. Este hecho, y el incremento impositivo, afectará a los resultados de las empresas. Con respecto a México, las exportaciones de industrias como el automóvil son mayores a las del petróleo, un factor positivo. “México es el único país manufacturero fuera de Asia que es competitivo”, afirma. “Muchos países de Latinoamérica han de reinventar sus modelos económicos, basados en las materias primas o el petróleo. Actualmente, México es el más atractivo”, añade.
¿Los QE son positivos?
En opinión del gestor, los programas de relajación cuantitativa en Europa, Japón o la abundancia de liquidez que propicia el banco central chino son positivos a corto plazo para el mundo emergente pero a largo plazo no lo considera necesario, puesto que no fuerza a los países a reformas necesarias. “Países como Turquía o Brasil casi necesitan una crisis para reequilibrar su economía”, asegura. En su opinión, cuando la Fed empiece a subir tipos los emergentes no sufrirán demasiado.
El gestor no cubre las divisas al invertir puesto que no invierte en mercados donde crea que se van a depreciar y actualmente tiene liquidez en cartera, a la espera de momentos mejores para añadir posiciones. Sus carteras son concentradas y da prioridad a compañías que puedan generar flujos de caja y que tendrán altas rentabilidades por dividendo. La prioridad no es el reparto, pues si la compañía reinvierte bien sus flujos es una señal positiva, pero esas firmas con altas rentabilidades por dividendo tendrán un buen perfil de generación de caja, lo que busca. “En Asia hay cientos de compañías con buenas políticas de asignación de capital, y también en países como Suráfrica o Turquía. No nos gustan las firmas en manos del estado, como algunas petroleras públicas, por su mala asignación de capital”, añade.
Wikimedia CommonsFoto: Daniel Lobo. El lujoso hotel The Setai Miami Beach cambia de dueños
El conocido hotel The Setai Miami Beach, en pleno corazón de South Beach, ha cambiado de manos, para pasar a ser propiedad de Nakash Holdings y la familia von Furstenberg. Ambas familias son bien conocidas en el mundo de la moda, pues Nakash Holdings pertenece a los fundadores de los famosos vaqueros Jordache y la familia von Furstenberg luce su apellido en la marca que diseña la conocida Diane.
Nakash Holdings compró el hotel a un subsidiario de Lehman Brothers en una operación que se cerró el 27 de febrero, sin que los interesados hayan desvelado su importe y que algunos medios cifran en 90 millones de dólares. Los nuevos propietarios se han comprometido a mantener los altos niveles de servicio y la lujosa oferta que ha definido al hotel y logrado la fidelidad de su clientela internacional en los últimos 10 años. No son nuevos en ello, ya que también son los propietarios de los hoteles Ocean, Henrosa y Breakwater de South Beach, además de haber comprado la antigua mansión de Versace.
El instrumento inversor de la familia Nakash, que lanzara los famosos vaqueros Jordache de los que todavía hoy son dueños, gestiona varios miles de millones de dólares invertidos en aviación, distribución, agricultura, transportes, fabricación y real estate en las mejores ubicaciones del mundo –que incluye locales, oficinas, propiedades multifamiliares y hoteles-.
Respecto a la operación, el financiero Alex von Furstenberg -que se ha unido junto con su familia a los Nakash en esta aventura- declara: «desde su apertura en 2004, The Setai ha redefinido la hospitalidad de lujo en Miami. Sentimos que hay una oportunidad enorme para la marca y para un continuo crecimiento”, a lo que Diane von Furstenberg añade que “Miami se ha convertido en un oasis de glamour, energía y belleza que The Setai captura en una experiencia internacional lujosa».
El establecimiento, que ha recibido en 2015 cinco estrellas por parte de la prestigiosa revista Forbes Travel Guide, se encuentra en el corazón de South Beach, es miembro de The Leading Hotels of the World y cuenta con 120 suites, incluyendo un Penthouse con cuatro dormitorios y acristalado desde el techo hasta el suelo. La oferta del hotel incluye club de playa, tres piscinas climatizadas, una oferta gastronómica de primer nivel y el nuevo Spa por THÉMAÉ, entre otros. Su filosofía única combina el calor y atenciones de la hospitalidad asiática con una sensibilidad hacia el lujo moderno que hace llegar a sus clientes a través de su amplia oferta e innovadores servicios con cierto toque europeo.