CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Greg Walters. Battling Fake Goods in China
Recientemente las autoridades chinas han empezado a tomar medidas enérgicas contra el predominio de los productos falsificados que se venden en el país y a pedir a las empresas que mejoren su tecnología para combatir esto.
El ministerio chino de Industria y Comercio reveló recientemente los resultados de una encuesta que indican que algunas de las webs más populares de comercio electrónico están plagadas de productos que supuestamente infringen los derechos de propiedad intelectual. Las tiendas on-line han gastado en los últimos dos año cientos de millones de dólares tratando combatir este problema.
Pero si los consumidores son conscientes de que los productos que se venden por internet son falsificados, ¿por qué el comercio electrónico de China sigue creciendo a velocidades de vértigo? Durante nuestros viajes dentro de China, especialmente en las ciudades más pequeñas, la respuesta fue dolorosamente clara para nosotros: los consumidores chinos tienen aún menos fe en sus almacenes locales que en las tiendas on line cuando se trata de reconocer mercancía falsificada. La mayoría de los compradores que conocimos en ciudades poco desarrolladas de China dependen de populares páginas web para buscar productos tanto como de la credibilidad de los comerciantes. La pequeña ventaja es que con las compras on-line, al menos puedes confiar en opiniones y tienes la oportunidad de reembolsar lo comprado si no está satisfecho.
Para quienes vivimos en países desarrollados, es difícil imaginar cuestiones de confianza a la hora de hacer compras en un Macy’s o Harrods. Sin embargo, debido al rápido ritmo de la urbanización en las ciudades chinas más pequeñas, existen muchos formatos de venta que son nuevos para los consumidores, y por lo tanto carecen de credibilidad.
Pero conforme crece la comodidad y el anonimato de Internet, los consumidores de los mercados desarrollados también están haciendo cada vez más compras on-line por lo que corren el riesgo de adquirir productos falsificados.
El problema con los productos falsificados no es exclusivo de China o Asia. De hecho, con el auge del comercio electrónico se ha convertido en un problema mundial. Para tener una perspectiva sobre la magnitud de este problema, sólo hay que echar un vistazo al informe de la Organización Mundial del Comercio (OMC) de 2011. En él, la OMC estima que el 2% de todo el comercio mundial procede de productos falsificados, lo que supone unos 25.000 millones de dólares anuales. De estos productos, el 75% se originó en China entre 2008 y 2010.
Pero esto no es ninguna sorpresa: las mismas fábricas que producen los originales, a menudo tienen acceso a exactamente al mismo material con el que producir productos falsos. La producción de tales falsificaciones, en las mismas factorías que los productos auténticos, hace difícil la aplicación de ley. Incluso si los responsables de la falsificación son capturados, a menudo escapan a tiempo de la cárcel, y por lo tanto, este tipo de delincuencia pueden continuar. En China, a menos que la policía pueda demostrar ventas o valor de inventario por encima de 8.000 dólares para quienes producen y de 24.000 dólares para los comerciantes, los falsificadores están sujetos a multas, en lugar de penas de cárcel.
Esta es la razón de que el problema de las mercancías falsificadas persista en China. Si es difícil aplicar la ley para castigar a los falsificadores de forma efectiva, ni siquiera el software más sofisticado de detección de fraude puede prevenir que los delincuentes usen un alias diferente para volver a intentarlo. Esto es muy diferente de los EE.UU., donde los falsificadores se enfrentan a multas de hasta 2 millones de dólares o 10 años de prisión si es declarado culpable de violar las leyes de propiedad registrada.
Tal vez China debería aplicar de forma más estricta las leyes de propiedad intelectual y sancionar los delitos de forma más contundente. Eliminar los productos falsificados en las páginas web de comercio electrónico, simplemente no es suficiente.
Columna de opinión de Tiffany Hsiao, analista senior de Matthews Asia.
Los puntos de vista y la información expuestos suponen una opinión y análisis sobre las condiciones de mercado en un momento específico y son susceptibles de variar. No deben tomarse como una recomendación de compra o venta de un título específico o de los mercados en general. La temática contenida en este texto deriva de varias fuentes que se consideran fiables y precisas en el momento de su compilación. Matthews International Capital Management LLC no acepta ninguna responsabilidad por pérdidas directas o resultantes del uso de esta información. La inversión en mercados internacionales y emergentes puede conllevar riesgos adicionales, como los derivados de inestabilidad política y socio-económica, mercados ilíquidos, fluctuaciones de tipo de cambio, alta volatilidad y normativa limitada. Adicionalmente, los fondos invertidos en un solo país pueden estar sujetos a mayor riesgo de mercado que los fondos diversificados por su concentración en área geográfica determinada. La inversión en pequeñas y medianas empresas conlleva mayor riesgo que la inversión en grandes empresas, puesto que pueden ser más volátiles y menos líquidas que las grandes compañías. Este documento no ha sido revisado ni aprobado por ningún organismo regulatorio.
Foto: Amiga-Commodore. Tommy Hilfiger rebaja su ático de Nueva York a 75 millones
El diseñador Tommy Hilfiger y su esposa, Dee Ocleppo, han rebajado el precio de su ático dúplex en el edificio del hotel Plaza de Nueva York hasta 75 millones de dólares, desde los 80 que pedían inicialmente, publica el New York Post.
El maravilloso apartamento, en las plantas 18 y 19 de la esquina de Central Park con 5th Avenue, incluye una habitación con una pequeña torreta, techos de 35 pies de altura y el mural original Eloise de Hilary Knight.
La propiedad de 6.000 pies cuadrados cuenta con 4 lujosas habitaciones e incluye una terraza privada con vistas sobre el parque y la 5ª Avenida. El famoso diseñador se hizo con varias propiedades en 2008 -desembolsando 25 millones de dólares- para combinarlas y ponerlas inmediata y brevemente a la venta por 50 millones. Posteriormente, renovó el penthouse y lo sacó al mercado por 80 millones de dólares –antes de reducirlo a los actuales 75.
La vivienda es un magnífico telón de fondo para la colección de arte de la pareja, que incluye fotografías en blanco y negro de Harry Benson de la fiesta que dio Truman Capote en –como no podía ser de otra manera- el hotel Plaza de Nueva York.
Photo: Ronald O'Hanley, new CEO and President at SSGA/CED Admin en YouTube
. Scott Powers to Retire from State Street Global Advisors in 2015
State Street Corporation anunció esta semana que Scott Powers, de 56 años, presidente y director ejecutivo de State Street Global Advisors, se jubilará este año tras más de siete al frente de la empresa y tres décadas en la industria de investment management. Ronald O’Hanley, de 58 años, sustituirá en el cargo Powers a principios de abril.
O’Hanley y Powers trabajarán juntos en los próximos meses para asegurar la transición. O’Hanley reportará directamente a Jay Hooley, presidente y CEO de State StreetCorporation, y formará parte del Comité de Dirección de la compañía.
«Aunque la retirada de SSGA me deja un sabor agridulce, sé que dejo la firma con una base muy sólida y con mayores perspectivas de cara al futuro. Ha sido un privilegio trabajar con un equipo tan talentoso de profesionales y clientes globales», afirmó Powers.
“Scott ha sido un líder brillante para nuestra franquicia de asset management. Quiero agradecerle todo lo que ha hecho para fortalecer la posición de liderazgo de State Street GlobalAdvisors. Nos sentimos extremadamente afortunados de tener un fuerte sucesor en Ron. Alguien a quien conozco personalmente desde hace años, así como su talento y experiencia en la gestión del equipo de SSGA”, dijo Jay Hooley.
O’Hanley acumula casi 30 años de experiencia en cargos de máxima responsabilidad dentro de la industria. Hasta hace poco, era presidente de la división de Asset Management y Corporate Services de Fidelity Investments. Antes de incorporarse a Fidelity, O’Hanley pasó 13 años en Mellon Bank y Bank of New York Mellon, donde más tarde ascendería a presidente y consejero delegado de BNY Mellon Asset Management en Boston, vicepresidente del Bank of New York Mellon Corp y a miembro de su Comité Ejecutivo.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Faisal Akram. Oportunidades de inversión: el turismo chino se duplicará en cinco años
El año pasado, 110 millones de chinos viajaron al extranjero. Se prevé que esta cifra se duplique en cinco años, gracias al auge de una clase media con salarios más altos y más vacaciones anuales remuneradas, al acceso más rápido a los visados y al abaratamiento de los vuelos. En la edición 2013 del Boao Forum, el presidente chino Xi Jinping lanzó un cálculo mucho más optimista, al señalar que se podrían alcanzar los 400 millones en 2019. Un estudio de Fidelity Worlwide Investments aconseja adelantarse a esta tendencia, que podría generar importantes beneficios en los sectores del transporte, el comercio, los hoteles y el juego.
Según el informe de Fidelity, el año pasado los turistas chinos dejaron en sus destinos 130.000 millones de dólares y se espera que esta cifra aumente hasta 246.000 millones de dólares en 2019. De hecho, se están convirtiendo rápidamente en los turistas que más gastan en muchos de los países que visitan.
Gasto de los turistas
China es ya el primer país por gasto turístico y superó a EE.UU. y al anterior líder, Alemania, en 2012. Aunque en la lista de los diez primeros destinos sólo aparece un país europeo (Francia), el efecto no debería subestimarse. En Francia, los turistas chinos gastan más que los de cualquier otra nacionalidad. En 2014 se convirtieron en los turistas de mayor gasto en España, con el 31% de los ingresos por turismo del país.
Los compradores chinos acaparan casi un tercio de las ventas de productos de lujo, un mercado valorado en 275.000 millones de dólares. Más de la mitad de sus compras de artículos de lujo se realizan en el extranjero, ya que estos productos (sobre todo los cosméticos) están gravados con impuestos muy altos en su país de origen. En Europa, donde los productos de lujo pueden ser entre un 30% y un 80% más baratos que en China, las marcas de lujo como LVMH, Kering, Burberry y Prada, saldrán ganando con esta tendencia.
Por su parte, China es también una potencia mundial de la industria del juego. Se calcula que de los 61.000 millones de dólares en ingresos brutos por juego obtenidos en toda Asia, alrededor del 70% procedió de clientes chinos. Esa es la razón por la que muchos países están desarrollando macro-proyectos para atraer a los apostadores, con ofertas que integran vuelo (a veces en jet privado), alojamiento gratuito, visitas con guías que hablan mandarín e incluso compañía.
Asimismo, muchos destinos están facilitando la llegada de turistas chinos eliminando la necesidad de visado u ofreciendo visado en destino. EE.UU. suavizó recientemente los requisitos de concesión de visados, que ahora se pueden obtener a través de 900 sucursales bancarias de toda China, mientras que previsiblemente el Reino Unido y otros países europeos relajarán sus condiciones de entrada a finales de este año. Se espera que estos cambios incrementen la demanda de viajes en avión a Europa y EE.UU. desde China entre un 12 y un 15% anual.
Aerolíneas y cadenas hoteleras
Numerosas aerolíneas de bajo coste están implementando planes para sacar el mayor partido al boom turístico chino. También las cadenas de hoteles están abriendo establecimientos adaptados a los gustos de los huéspedes asiáticos. Así, Hilton Worldwide ha preparado 48 de los 540 establecimientos hoteleros de la compañía en todo el mundo, mediante la contratación de cocineros chinos y personal que habla mandarín.
Con cifras que se espera que superen los 200 millones de turistas en 2020, el turismo emisor de China constituye una gran oportunidad para los inversores. La mejora de las redes de transporte, los menores requisitos para obtener visados, el aumento de los salarios y un fuerte deseo de ver mundo van a impulsar la demanda futura.
El gobierno chino considera el turismo interior e internacional como un motor clave de crecimiento, sobre todo ahora que el país está evolucionando hacia una economía basada en el consumo y los servicios. Incluso en el contexto actual de ralentización económica en el país, la industria turística china parece que continuará con su expansión. Las empresas que puedan adaptar sus ofertas a las necesidades y deseos específicos de los turistas chinos serán las grandes beneficiadas.
. Javier Santiso, vicepresidente del Centro Internacional de Economía y Geopolítica de ESADE, Keynote Speaker del Fund Selector Summit Miami 2015
El Fund Selector Summit Miami 2015, que se celebrará en el Ritz-Carlton de Key Biscayne el 7 y 8 de mayo, ya tiene Keynote Speaker para su conferencia principal. Será Javier Santiso, profesor y vicepresidente del Centro Internacional de Economía y Geopolítica de la escuela de negocios ESADE.
El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore, está organizado por Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Fund Society, y ofrece la oportunidad de escuchar la visión de varios managers sobre la actualidad de la industria.
Javier Santiso, es viceprensidente de ESADEgeo y Presidente de la red de Mercados Emergentes de la OCDE, EmNet. Es fundador de la Start-Up española Iniciativa España, que consiste en una serie de eventos con emprendedores, fondos de capital riesgo y start-ups organizados en colaboración con ESADE y la Fundación Rafael del Pino.
También es fundador del Club España 2020, que reúne a los ejecutivos de las multinacionales extranjeras que trabajan fuera de España. Además, creó foros el foro sobre mercados emergentes conocido como ESADE Globalización Lab. Es el editor del Annual Report on Sovereign Wealth Funds, publicado desde 2012 conjuntamente por ESADEgeo, KPMG e Invertir en España (ICEX).
En 2009, fue nominado como uno de los Jóvenes Líderes Globales del Foro Económico Mundial (Davos). En 2011, la revista Foreign Policy le nombró como uno de los tres intelectuales up-and-coming más influyentes en el contexto latinoamericano. Un año después fue incluido en la lista de las 50 personas más influyentes de América Latina. Es miembro de la junta asesora del World Economic Forum y del Instituto Aspen en Francia.
Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2015, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore en este link.
Foto: Kool Cats Photography. Los cambios en la oferta de crudo transformarán el mercado energético
“El pasado mes de octubre, con el aumento de la producción de crudoen Estados Unidos, Arabia Saudí y otros países -como Omán, Kuwait y Emiratos Árabes Unidos- comenzaron a rebajar el precio del petróleo apuntando a sus clientes asiáticos en un intento por mantener su cuota de mercado. Se esperaba que la OPEP, en su reunión celebrada un mes más tarde, recurriera a su control natural del mercado para ajustar lo que se percibía como un desequilibrio entre la oferta y la demanda, pero no se tomó ninguna medida. Dicha actitud apuntaba a que la OPEP había perdido el control y que el ‘efecto consorcio’ había tocado a su fin”, comenta el analista de Western Asset (Legg Mason) J. Gibson Cooper. Esto alteró drásticamente el panorama y obligó a los asesores financieros a replantearse sus estrategias de inversión basadas en fundamentales.
Ryan Brist, responsable de inversiones estadounidenses de la filial de Legg Mason, opina que, desde el punto de vista de las carteras, “tenemos mucho tiempo”, una idea que Cooper comparte. “Esperamos un incremento moderado de las tasas de impago en el sector energético —afirma—. No creemos que, en términos generales, 2015 vaya a ser un año negro para la deuda corporativa de alto rendimiento de dicho sector”.
En su opinión, el petróleo probablemente se mantendrá en este nivel de precios durante un par de años, por lo que 2016 plantea más interrogantes.“Por ahora- añade- el mercado energético sigue resultando atractivo. Sí, los impagos aumentarán, pero creemos que los diferenciales y los precios actuales compensan con creces este riesgo”, puntualiza.
Brist apunta que podría haber riesgos de caídas en el segmento de calificaciones elevadas pero también afirma que existen otras oportunidades. “Observamos mucha dispersión en el sector energético, especialmente en los mercados emergentes, como Rusia y Brasil, donde estamos viendo casos de fraude e intervención del gobierno. Yo sería prudente. No obstante, el segmento de bonos de alto rendimiento parece bastante interesante. Desde el punto de vista de una cartera de inversión, me centraría en este ámbito”.
El equipo afirma que la clave está en la liquidez. “La cuestión reside en si se pueden generar catalizadores o puentes en los negocios para soportar un contexto de materias primas baratas —declara Cooper—. Nuestra hipótesis es que, no todo funciona a 50-60 dólares el barril en EE.UU., o incluso a escala mundial”.
No obstante, las posibilidades alcistas siguen siendo un aspecto fundamental y Cooper apunta a que una organización que controla una producción diaria de 30 millones de barriles puede sufrir cualquier tipo de envite. “Hemos visto problemas en Irak, Libia ha sido fuente de preocupaciones y las elecciones en Nigeria siguen aplazándose en un contexto de violencia que ha afectado a la producción”. No obstante, también afirma que, en este último trimestre, la producción ha registrado una buena evolución: Estados Unidos se ha anotado unas cifras positivas, la producción de la OPEP ha sido sólida y la volatilidad se ha mantenido en niveles reducidos.
Brist comenta que, en el contexto actual, las posibilidades de que asistamos a cambios drásticos en los precios del crudo son limitadas. “A los analistas se les da muy bien contar barriles en el plano de la oferta, pero la demanda es muy complicada de cuantificar”, afirma. Aun así, Brist añade que, según las condiciones actuales, considera que el nivel de 50-60 dólares por barril constituye su probabilidad máxima.
Michael Clements, responsable de RV europea de SYZ AM y gestor de los fondos Oyster European Selection y Oyster European Opportunities, estuvo recientemente en Madrid. . Michael Clements (Oyster): “Aún queda recorrido en la renta variable europea, aunque cada vez es más complicado encontrar valor”
El entorno macroeconómico en Europa está mejorando. Las previsiones de crecimiento para la zona euro son más optimistas, por varias razones, como son el QE del BCE, el incremento del consumo o la caída del desempleo, entre otros motivos. Además, debido a esta recuperación económica y al descenso de los precios del petróleo, los beneficios de las empresas europeas están siendo revisados al alza. Y cuentan en general con unos buenos niveles de flujo de caja. Todo esto, unido a que las valoraciones de la renta variable europea de media cotizan a precios razonables, mantiene el atractivo de los valores del Viejo Continente. Así lo cree Michael Clements, responsable de RV europea de SYZ AM y gestor de los fondos Oyster European Selection y Oyster European Opportunities, recientemente en Madrid.
En su opinión, se trata de un potencial que están viendo los inversores y se están registrando entradas de flujos procedentes de otras regiones. Por ejemplo, los inversores asiáticos están muy activos en Europa, en busca de altas rentabilidades por dividendo. Así, se están recuperando los flujos después de que en 2014 cayeran las entradas por la crisis entre Rusia y Ucrania y los peores datos económicos registrados. Y las perspectivas para los próximos dos o tres años son favorables. “Aún queda recorrido en la renta variable europea, aunque cada vez es más complicado encontrar valor”, apunta el gestor.
Dada su condición de stock picker y declarado inversor contrarian, Clements trata de identificar las oportunidades que hay en el mercado. Para ello antes de incluir una compañía en la cartera, él y su equipo (formado por Claire Manson y otros cuatro analistas) someten a las candidatas a un riguroso proceso de análisis para asegurarse de su potencial de revalorización a medio y largo plazo. Entre otros aspectos, las compañías deben presentar buenas ventajas competitivas, ser líderes en sus industrias, contar con una marca global y un balance saneado. Pero, además de todas estas características, tienen que estar baratas. “Lo difícil no es encontrar buenas compañías, porque hay negocios muy buenos, sino encontrarlas a buen precio”, remarca Clements.
Esta visión contrarian y el deseo de encontrar valores baratos es lo que ha llevado al gestor a aprovechar momentos como el conflicto entre Rusia y Ucrania, para entrar en Rusia. “Los inversores abandonaban el mercado por el miedo y las sanciones, pero los fundamentales de las compañías son buenos y para un inversor a largo plazo como yo era una buena oportunidad”. Esta visión también está haciendo que actualmente busque oportunidades en el sector energético, después de lo que han sufrido las compañías con la caída de los precios del crudo.
Y también es esta la razón por la que recientemente han incorporado la compañía de relojes Swatch a la cartera. Las acciones de la firma habían caído mucho, pero sus fundamentales son buenos. Es propietaria de grandes marcas como Omega, Breguet o Longines, es dominadora de su mercado y entre otros aspectos, cuenta con un balance sólido. Sin embargo, el mercado se ha centrado en los temores sobre que se desacelere el consumo en China, ha sufrido el shock del franco suizo y además le ha penalizado el próximo lanzamiento del Apple Watch. No obstante, a largo plazo sus perspectivas son buenas y cuenta con un negocio sólido, además de que las valoraciones están baratas. Por todo ello, Clements y el resto de su equipo han decido añadir Swatch a la cartera.
Dada su condición de stock picker la composición de la cartera es el resultado de la selección de valores individuales, pero actualmente predominan el caso de Oyster European Opportunities los sectores de consumo discrecional, industrial, bienes de consumo y financiero. En el fondo Oyster European Selection (que tiene una cartera más concentrada de entre 30 y 40 valores), también destacan los valores de consumo discrecional, industrial, y financieros. No obstante, el fondo no invierte en bancos, ya que Clements considera que son casos de inversión difíciles donde los márgenes están muy vinculados a los riesgos que asumen las entidades. Por este motivo, prefiere invertir en gestoras de fondos o aseguradoras, cuyo negocio es más sencillo.
Foto: Stephen Downes. Standard & Poor's rebaja la calificación crediticia de Andorra
Standard & Poor’s rebajó el pasado viernes la calificación crediticia de Andorra a BBB- con perspectiva negativa desde el anterior escalón de BBB, por el “mayor riesgo” de su sistema financiero.
La decisión de la agencia de calificación estadounidense llega después de que la división de Crímenes Financieros del Tesoro de EE.UU. acusara a Banca Privada d’Andorra de blanqueo de capitales, y del fracaso del Gobierno en conseguir, hasta la fecha, que ninguna otra entidad del pequeño principado se quede con los restos del banco. Ayer mismo el ejecutivo aprobaba una ley para reestrcuturar BPA.
“La rebaja refleja nuestra opinión acerca de la actual incertidumbre en el sector financiero de Andorra, y nuestra estimación de que esto podría tener repercusiones negativas en la calidad crediticia de Andorra más allá de nuestras anteriores previsiones”, explicó la agencia de rating en su análisis.
Además, cree Standard & Poor’s, que esta inestabilidad puede limitar el crecimiento del país dado el peso del sector financiero en términos de empleo y PIB. Las investigaciones en curso sobre BPA podrían comprometer la estabilidad financiera del Gobierno, cree la firma.
“Creemos que es probable que el gobierno andorrano se vea obligado a tratar de aliviar los problemas de liquidez de las empresas que operaban con BPA, lo que provocaría un aumento de la deuda o de las garantías directa del país. Percibimos una mayor probabilidad de que se materialicen los pasivos contingentes asociados a su sector financiero”.
Filiales afectadas
Además de BPA, se han visto comprometidas dos de sus filiales, Banco Madrid en España y Banca Privada de Andorra en Panamá. Las autoridades de ambos países han intervenido los bancos y atraviesan un proceso de liquidación, al tiempo que los movimientos de las cuentas y las operaciones con sus fondos de inversión han quedado congeladas.
Además de España y Panamá, BPA tiene presencia en otros 11 países: Luxemburgo, Suiza, Mónaco, Uruguay, México, Paraguay, Perú, Brasil, Bahamas, Dubai y Estados Unidos, donde los bancos HSBC, Bank of America, Citigroup y Deutsche Bank AG hacían de corresponsales para la pequeña entidad del Principado.
La acusación a BPA ha puesto en entredicho la reputación de las entidades bancarias del país y el acelerado proceso de expansión vivido en los últimos años. “El fuerte incremento de los activos de no residentes en bancos andorranos desde 2011 y la expansión internacional de gran alcance de su sector financiero ha incrementado significativamente tanto los riesgos reputacionales como otros de carácter financiero«.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: 401K calculator. Retos para los inversores que buscan rentas
La demanda de soluciones de inversión en renta ha aumentado a lo largo de los años. Según el análisis interno de Pioneer Investments sobre las necesidades de los clientes, la protección contra caídas y la reducción de la volatilidad siguen siendo las principales prioridades entre todos los grupos.
Aunque estos objetivos se han mantenido en los primeros puestos de la lista después de la crisis, la necesidad de generar rentas ha recibido mayor atención en los últimos años y las estrategias orientadas en esta dirección cobran fuerza en los mercados no minoristas, explica la firma en su análisis.
“Creemos que el aumento de la demanda de soluciones de renta de las economías desarrolladas se debe a la combinación de tendencias estructurales y factores asociados al ciclo económico actual”, explica Pioneer. Los expertos de la firma han identificado cinco principales tendenciasque conducen la demanda de rentas: retos demográficos, incremento de la deuda pública, mayor regulación, desempleo juvenil y debilidad de la renta disponible.
Retos para los inversores en su búsqueda de renta
«A pesar de la mayor demanda de renta, la exposición de la cartera del inversor no suele establecerse en consecuencia», dice Pioneer.
De hecho, los inversores han adoptado una distribución más conservadora a pesar del entorno económico actual de bonos gubernamentales a tipos de interés y rendimientos muy bajos. En los principales países desarrollados, el porcentaje de las carteras de los hogares invertidas en depósitos o bonos oscila entre el 20 y el 50%. El resultado en la mayoría de los casos es un nivel de renta muy bajo de la cartera, afirman Claudia Bertino y Laura Fiorot, del departamento de Comunicación Financiera Global Strategy y Marketing de Pioneer.
“Asimismo, con los tipos de interés a niveles históricamente bajos, los inversores también pueden enfrentarse a subidas con una repercusión considerable en la valoración del mercado de sus inversiones en renta fija”, apuntan.
Y esta situación no se limita únicamente al entorno de renta fija. Los inversores deben tener en cuenta la posibilidad de que las rentabilidades futuras obtenidas por las diferentes clases de activos puedan ser inferiores a las pasadas debido a las valoraciones actuales y a las tendencias económicas y demográficas futuras.
A pesar de este complejo entorno, «creemos que la búsqueda de renta todavía ofrece oportunidades», estiman Bertino y Fiorot en su informe.
«En nuestra opinión, el mercado de renta variable encierra oportunidades de renta a través de acciones con dividendo, así como el entorno multiactivo gracias a un mayor universo de inversión. También pueden encontrarse oportunidades en renta fija, donde un enfoque flexible puede ayudar a salvar el entorno de mercado actual», explican.
En este último informe Pioneer Investments analiza las tendencias que definen las necesidades de sus clientes, para mejorar su motor de inversión, concretamente en el área de las soluciones de renta. Esto conlleva en gran medida desarrollar soluciones de inversión en renta que combinen mayor diversificación y gestión de la volatilidad.
. Columbia Threadneedle Investments Brand Launched
Threadneedle ha lanzado hoy su nueva marca, Columbia Threadneedle Investments, que ampliará su presencia en Norteamérica. La nueva marca global representa las capacidades, alcance y recursos combinados de Threadneedle y su asociada estadounidense Columbia Management, que posiciona al grupo para acceder a una mayor cuota del crecimiento mundial.
Campbell Fleming, consejero delegado para EMEA de Columbia Threadneedle Investments, declaró: «Hemos agrupado dos gestoras de activos bien consolidadas bajo una sola marca, con la que ofreceremos a los clientes un abanico más amplio de capacidades y una presencia verdaderamente internacional”.
“Para Threadneedle representa una expansión de nuestros negocios ya establecidos en las regiones EMEA y Asia-Pacífico. Bajo la denominación Columbia Threadneedle Investments ahora contamos también con presencia en Norteamérica, el mayor mercado de inversión del mundo”, explicó Campbell.
“Estamos entusiasmados con esta nueva etapa de Threadneedle. Nuestra prioridad, como uno de los mayores grupos de gestión de activos del mundo, sigue estando centrada en ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes”, añadió.
La firma también se ha presentado su nuevo logotipo e identidad visual, así como el nuevo posicionamiento de la marca, centrado en el cliente, con el eslogan «Tu éxito, nuestra prioridad».
Rupert Pybus, director Global de Marca de Columbia Threadneedle Investments, afirmó: «El éxito de nuestros clientes es y será siempre nuestra prioridad. Por esta razón hemos situado a nuestros clientes en el centro de Columbia Threadneedle Investments, y procuramos brindarles resultados, soluciones y servicios de inversión de éxito en todo el mundo. Nuestra nueva marca global, Columbia Threadneedle Investments, ha sido posicionada para reflejar todo esto».
Rubén García Paéz, director general de Iberia & Latam de Columbia Threadneedle Investments, comenta: «Creemos que es una gran noticia y muy buena oportunidad para nuestros clientes en Iberia y Latam ya que la unión de Threadneedle Investments y Columbia Management aumentará nuestras capacidades de gestión e incorporará nuevas ideas y soluciones de inversión».
Datos clave de Columbia Threadneedle Investments:
Activos gestionados conjuntamente de más de 418.000 millones de euros (506.000 millones de dólares) entre productos de renta variable de mercados desarrollados y emergentes, renta fija, soluciones multiactivo e inversiones alternativas (incluido el sector inmobiliario británico).
Presente en 18 países de Europa, Oriente Próximo, Norteamérica y Asia-Pacífico.
Más de 450 profesionales de la inversión repartidos entre las sedes de Londres, Singapur, Kuala Lumpur, Boston, Minneapolis, Nueva York, Chicago, Portland y otras ciudades de EE.UU.
Una plantilla de más de 2.000 empleados.
El grupo es el trigésimo mayor grupo de gestión de activos de todo el mundo (como parte de Ameriprise), la quinta mayor gestora minorista del Reino Unido y la decimoprimera mayor gestora de fondos de inversión a largo plazo de EE.UU.
Propiedad de Ameriprise Financial, Inc., cotizada en la Bolsa de Nueva York, una de las principales sociedades diversificadas de servicios financieros de Estados Unidos. Ameriprise gestiona y administra un total de 806.000 millones de dólares en activos y es líder en planificación financiera en EE.UU.
Aunque el grupo opera ahora bajo una única marca, los equipos, las estrategias y los procesos de inversión existentes en ambas entidades no experimentarán variación alguna, ni tampoco lo harán las actuales gamas de fondos o carteras y mandatos de clientes. La estructura corporativa y las entidades reguladas se mantendrán intactas tras la implantación de la nueva marca.
