El crecimiento mundial se desacelerará durante un tiempo.
El crecimiento económico de los mercados emergentes se ha deteriorado.
Los países exportadores de materias primas se venperjudicados por la bajada de los precios.
La Fed ha pospuesto la subida de tipos y el ritmo de las próximas subidas será lento.
La Fed y la baja inflación pueden obligar al BCE a continuar inyectando liquidez pasado septiembre de 2016.
Los fondos de capital privado y los hedge funds deberían beneficiarse de la situación en los mercados de capitales.
Los precios del petróleo crecen lentamente, a medida que la producción se contrae.
Las previsiones de beneficio para los mercados desarrollados se revisan ligeramente a la baja y considerablemente a la baja para los mercados emergentes.
La asignación de activos de la cartera modelo equilibrada para los clientes de Deutsche AWM en Europa, Oriente Medio y África (EMEA) es la siguiente: la asignación a renta fija es de un 49%; la de renta variable, un 40%; la de alternativos, un 10%; y las materias primas, un 1%.
Nicolas Walewski, gestor y fundador de Alken Asset Management, estuvo ayer en Madrid.. Walewski defiende los beneficios de un petróleo barato sobre el consumo: “Tardarán pero vendrán buenas noticias por esta vía”
La economía europea está dando señales de recuperación, explicó NicolasWalewski, gestor y fundador de Alken Asset Management, en una presentación ayer en Madrid. El experto se fija, en concreto, en los indicadores monetarios M1 y M3 que indican que hay más liquidez y depósitos en el sistema, en un entorno de desapalancamiento, y también ante el efecto de caída en los precios de las materias primas, que beneficia a la región en su condición de importadora y que acabará impulsando el consumo. En general, los considera “buenos indicadores de la actividad económica”, factores que junto a las reformas estructurales que se están llevando a cabo en varios países, hace preveer un crecimiento “decente”.
En sus carteras, sobrepondera España, aunque en su intervención Walewski se mostró neutral. “La economía apenas tiene ya margen de sorpresa: sorprendió en la crisis y también en la recuperación”, dice, pero argumenta que ahora se sabe que el país ofrecerá un crecimiento decente, una mejora del consumo y del sector de la construcción… “En general, la macro es bien conocida por lo que nos centramos en el stock picking”, asegura. Al gestor le gustan entidades como Inditex –que encaja también en su apuesta selectiva por el sector retail europeo- o Ferrovial.
Sobre la firma textil, explica que no ha sufrido por el efecto de las compras online (más al contrario, ha orquestado muy bien su negocio de ventas online) y asegura que no es obvio que esté cara. “Es una industria con costes fijos de forma que, si es capaz de crecer, sus beneficios crecen más rápido, por lo que no es obvio que esté tan cara como se dice”. El gestor destaca que en la última década ha batido en un 20% al mercado, de forma anual, y cree que aún tiene potencial y, aunque no siga a ese ritmo, “podría batir al mercado en un 10%, suficiente para mí”, explica. Sobre Ferrovial, habla positivamente de su negocio en Canadá y Texas, su buen equipo de gestión o el hecho de que se subestime su potencial. También es positivo en el sector de las socimis –entre sus apuestas están Axiare y Merlin- y tiene en cartera algunas small caps como Barón de Ley y Gamesa. Con los bancos, es aún cauto aunque confía en Bankia.
Con respecto a la situación política en España, considera que “hay una diferencia entre lo que se piensa y se comenta y lo que muestra el mercado, que no está preocupado por las elecciones”, dice. Los buenos datos de crecimiento y empleo podrían ser suficientes para que no haya cambios de Gobierno, y cree poco probable que Podemos legue al poder. Sobre Cataluña se muestra “cínico, y quizá esa actitud es la correcta”, añade.
Positivo en consumo discrecional y tecnología
Más allá del mercado español, y por sectores, el gestor es positivo con consumo discrecional (sobreponderado un 23% frente al índice en su cartera long-only), tecnologías de la información (con una oleada de consolidación en algunos sectores que no están poniendo en precio esa situación de oligopolio) y algunas firmas industriales, excluyendo la energía.
En el primer sector, habla de las bondades de Ryanair, una compañía que puede seguir ganando cuota de mercado y no está cara, y también señala su apuesta en la industria automovilística, que primero sufrió en verano una visión “demasiado exagerada” sobre China, debido a su exposición a ese mercado, y ahora se ha vuelto implicada en el escándalo Volkswagen, aunque no todos utilizan la misma tecnología y Walewski considera que los fabricantes se adaptarán a los cambios que vendrán en los próximos años sin problemas. “No vemos exceso de capacidad en los fabricantes de coches en Europa y la valoración es buena”, dice, con apuestas en valores como Peugeot. Dentro del consumo discrecional, también es positivo con el sector de distribución, que se verá beneficiado por la recuperación del consumo, aunque de forma selectiva, evitando trampas de valor en nombres que se han visto afectados por los nuevos formatos de compra por Internet. Así, destaca el desarrollo de jugadores como Amazon frente al profit warning de otros tradicionales como Wall-Mart. “El modelo de grandes compras junto a la familia durante los fines de semana en los centros comerciales está decayendo; ahora se compra de forma más frecuente y en cantidades más pequeñas”.
Su gran apuesta negativa: el sector de la energía
El gestor es neutral en telecomunicaciones –donde solo se centra en firmas que están ganando cuota de mercado y tienen incentivos para invertir, en un sector que ha dejado atrás la ola de consolidación- o utilities –donde aún ve riesgos en el horizonte- e infrapondera salud, consumo básico y financieras (con los bancos con márgenes bajo presión y futuros retos regulatorios, cree que es demasiado pronto para entrar). Pero si hay un sector en el que es especialmente negativo es en materias primas –petróleo y gas-, lo que le lleva a tener fuertes infraponderaciones en materiales y energía.
Esa visión negativa con las petroleras no es nueva, sino que viene ya desde hace un año, cuando ya preveía caídas del precio del crudo hasta los 45-50 dólares y Walewski considera que el precio se mantendrá en esa línea: “Podría subir hasta los 60 o 70 dólares el barril pero no se mantendrá mucho tiempo porque la producción del shale oil aumentaría de forma dramática a esos niveles. También podría bajar de los 45 pero no sería sostenible porque se empezaría a recortar producción y los precios acabarían subiendo. Según el gestor, esta situación tardará en reflejarse en el precio de las acciones, “meses y años”, por lo que todavía hay riesgos y compañías que “están lejos de haber tocado suelo”. Además, en el sector de petróleo y gas vislumbra reducciones de capex y advierte de futuros profit warnings y bancarrotas: “En este sector, irán mejor las compañías que tengan liquidez porque las que tienen deuda lo pasarán mal”, asegura.
El experto también advierte de otros dos malentendidos: cuando caen las materias primas, está claro que dañan a países exportadores como Rusia, Arabia Saudí, Nigeria o Brasil (país en el que es especialmente negativo y vislumbra más noticias negativas durante un tiempo, ya que no aprovechó los años buenos para aumentar su productividad y se endeudó mucho, además de los riesgos políticos que afronta) pero se habla demasiado pronto de los beneficios en el consumo: llegarán, dice, pero tardarán años, y considera que solo ahora se empiezan a ver los efectos positivos. “Vendrán muchas buenas noticias de esto”, dice. La otra idea equivocada es pensar que los ciclos de las materias primas cambian de la noche a la mañana: “Los ciclos alcistas duran 10 o 15 años y los bajistas también, porque reducir los excesos de capacidad no ocurre de un día para otro”, advierte.
De momento, sin problemas de capacidad
Alken tiene tres productos registrados en España –Alken European Opportunities, Alken Fund Absolute Return Europe y Alken Fund Small Cap Europe-, de los cuales los dos primeros están abiertos de nuevo al inversor, desde noviembre del año pasado, tras el soft close que se produjo los meses anteriores.Solo el fondo de small caps europeas sigue cerrado a nuevos partícipes, con el objetivo de preservar la rentabilidad. “Nunca vamos a crecer a costa de la rentabilidad”, decía Jaime Mesia, responsable de Ventas y experto en Producto de la gestora, asegurando que, en los dos primeros fondos, a corto y medio plazo aún hay margen de crecimiento y no hay problemas de capacidad, por lo que no tienen planes de momento de volver a cerrar las estrategias (en cuyo caso siempre serían soft closes y nunca hard closes). En lo que va de año, ofrecen retornos respectivos del 4% (European Opportunities) y 4,75% (el de retorno absoluto en la clase institucional, que ahora tiene una exposición neta a mercado del 53%), mientras el de small caps sube en torno a un 25% en 2015. La gestora también amplió recientemente su equipo de analistas.
Photo: Prefeitura de Olinda
. Brazil: The End of the Carnival?
Durante meses, se han publicado pocos titulares positivos referidos a la economía brasileña. El producto interior bruto (PIB) se está contrayendo, la inflación ha subido como la espuma y el real ya ha perdido más del 50% de su valor desde 2014. Por otra parte, el país se está enfrentando a uno de los escándalos políticos más generalizados de la historia reciente. Actualmente, Brasil dista mucho de ser el paradigma del crecimiento en Latinoamérica.
El malestar económico al que se enfrenta el país es la culminación de los problemas estructurales a largo plazo, acentuados por factores cíclicos y políticos a corto plazo. Una serie de errores en la formulación de políticas han tenido como consecuencia un desequilibrio económico, anteriormente disfrazado por los efectos positivos del aumento de los precios de las materias primas. El agresivo régimen fiscal de Brasil ha desincentivado la inversión en empresas y reprimido la productividad, mientras que el creciente sistema de la seguridad social ha redirigido los fondos, apartándolos de las infraestructuras.
El final del superciclo de las materias primas ha expuesto el deterioro de la situación fiscal y la dependencia del crédito a bajo precio de Brasil. Asimismo, ha minado la confianza en un sistema político que sigue digiriendo el escándalo de Petrobras, por el cual, según una encuesta reciente, la popularidad de la Presidenta Rousseff cayó al 8%.
Un hueso duro de roer
Desde una perspectiva monetaria, el banco central no pudo flexibilizar la política por miedo a una inflación en auge que ya está por encima del 9%. Es poco probable que se apliquen medidas fiscales, ya que el Gobierno se encuentra inmerso en un periodo de reformas para reparar los excesos del pasado. El actual desbarajuste político, que se suma a un gobierno de coalición ya de por sí frágil, está siendo un impedimento para llevar a cabo actuaciones sustanciales en materia de política económica. En resumen, no será fácil dar con la solución.
Desde la perspectiva de los mercados, algunos expertos arguyen que la rápida depreciación del tipo de cambio supondrá un estímulo económico por medio de las exportaciones. Sin embargo, en nuestra opinión, esto no es suficiente para que aumente el crecimiento de forma significativa. Los mercados de exportación de Brasil son relativamente poco flexibles a la hora de fijar precios y dependen en gran medida de una revitalización de la demanda de materias primas. Creemos que solamente la recuperación de China puede ayudar verdaderamente a la economía brasileña en estos momentos. China es el principal socio comercial de Brasil y su necesidad de materias primas ha sido un impulsor clave del crecimiento de Brasil hasta la fecha.
Un ambiente muy caldeado
Las mencionadas tensiones ya son evidentes en los mercados de bonos. La rentabilidad de la deuda en la moneda local de Brasil a 10 años es superior al 16 % y los márgenes de los bonos corporativos han aumentado. Esto supone una mayor presión sobre los requisitos de financiación, tanto del Gobierno como de las empresas y los hogares. Estos últimos son particularmente vulnerables, dado el reciente ascenso de la deuda del sector privado. Los mercados de renta variable también están pasando por dificultades, ya que el descenso de los ingresos de las empresas y el aumento de los tipos de interés erosionan los márgenes de beneficio neto.
Como vemos en el gráfico, la velocidad del deterioro puede pillar desprevenidos a los actores del mercado; la rentabilidad de la deuda pública brasileña ya ha aumentado un tercio en los dos últimos meses. Pero los posibles efectos secundarios pueden no haberse reflejado en su totalidad en los mercados. Una de las áreas que estamos siguiendo de cerca es el sector bancario español, con una exposición considerable a Latinoamérica.
Brasil ha experimentado una gran caída desde su «momento mágico». Ahora, debe emprender el largo camino de la reforma política y fiscal si desea restablecer la confianza de los inversores y la fe del brasileño de a pie en el sistema político. Seguimos siendo prudentes respecto a Latinoamérica y a los mercados emergentes en general, en particular ante la posibilidad de un riesgo sistémico. Esperamos una mejora de las dificultades cíclicas y de la estabilidad política a corto plazo, así como un compromiso con las reformas estructurales en un horizonte más lejano.
Paul O’Connor se unió a Henderson Global Investors como director de su equipo multiactivos en enero de 2013.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Justin Jensen. Lyxor completa su gama Smart Beta con un ETF multi-factor europeo
Lyxor ha lanzado un nuevo ETF multi-factor europeo que dará acceso a los cinco factores de riesgo principales a través de un único ETF. Tras el reciente registro de los ETFs basados en factores de riesgo individuales que replican el rango de índices JP Morgan European Equity Risk Premia Factor, Lyxor lanza un ETF que utiliza los mismos índices de factores individuales.
El ETF JP Morgan Multi-Factor Europe Index UCITS supone un paso más en la colaboración entre Lyxor y JP Morgan . El ETF, que replica el índice JP Morgan Equity Risk Premia – Europe Multi-factor Long Only (EUR), cotiza en Xetra desde el 9 de octubre de 2015.
Comenzando por el universo de MSCI Europe con aproximadamente 440 valores, los indices de JP Morgan seleccionan las 40 acciones más valoradas para cada uno de los cinco factores: tamaño reducido, valor, calidad, baja beta y tendencias del mercado. Eliminando aquellos valores presentes por duplicado, el número resultante de acciones europeas es actualmente de 172. Cada factor tiene el mismo peso dentro del índice. Los componentes del índice se rebalancean mensualmente para mantener actualizada la selección de activos.
Francois Millet, director de ETF e Index Product Development en Lyxor Asset Management, explica: “los factores son utilizados por los inversores cada vez más para mejorar sus retornos ajustados al riesgo e incrementar su diversificación. Estos cinco factores ayudan a explicar los patrones de retorno sistemático de los mercados de renta variable, lo que se ha hecho desde hace años por gestores de fondos activos».
Arnaud Jobert, director para EMEA del equipo de Equity Payoffs y Tradable Index Structuring en JP Morgan, afirma: “Nuestros índices de factores individuales se han desarrollado como una herramienta para que los gestores puedan asignar activos táctica y estratégicamente entre varios factores según los distintos puntos de vista. El producto multi-factor es un claro ejemplo de simpleza y transparencia a la hora de aplicar esta filosofía, creado para aportar la posibilidad a los inversores de cambiar su exposición a renta variable core por capitalización de mercado y mejorar retornos y la diversificación de los factores individuales».
Durante la semana pasada, hemos visto prevalecer un comportamiento racional y tranquilo en lo que respecta a las expectativas de crecimiento global. Un ejemplo de ello es el sentimiento hacia China. El informe de septiembre sobre las reservas publicado por el Banco Popular de China mostró una cifra de salidas de capital mucho menor que las esperadas y de lo que Eaton Vance vio en el nivel más alto de preocupación de agosto, cuando el gigante asiático devaluó su divisa.
El resultado es que la fuga de capitales de China y la presión sobre su moneda han disminuido. En opinión de Henry Peabody, CFA y portfolio manager de renta fija en Eaton Vance, esto es positivo para los activos de riesgo y los mercados emergentes.
Aunque este dato fundamental atrajo menos atención de los medios de comunicación que las consecuencias de esta cifra, dice Peabody. “Los inversores están llegando ahora a la convicción de que el crecimiento global no es tan sombrío como sugieren los precios y que las valoraciones referenciadas al ciclo son muy atractivas. En concreto, hemos visto un aumento superior al 10% en los precios del petróleo y el cobre desde los mínimos recientes. Asimismo, en términos de divisas, el real brasileño y la rupia indonesia ganaron aproximadamente el 10% en los últimos días del tercer trimestre y los primeros del cuarto trimestre”, explica.
Aunque estos cambios en el mercado son todavía muy leves, la firma ve pequeñas señales. Los precios del crudo WTI están luchando para mantener el nivel de los 50 dólares por barril, pese a cierta resistencia técnica, pero Eaton Vance sigue siendo positivo en que el petróleo está en vías de recuperación. Por ejemplo, Arabia Saudí ha comenzado a controlar el gasto y está llamando al mercado de bonos para ayudar a apuntalar la financiación. Rusia está también abierta a conversaciones con la OPEP y otros países.
“La gran pregunta ahora apunta a la Fed (¿pero no lo hace siempre?) Nunca he visto tanta polarización en los puntos de vista. Un lado dice que es necesaria más expansión cuantitativa, mientras que el lado opuesto piensa que la Fed debería subir los tipos más pronto que tarde. Me empezó a dar vueltas la cabeza al leer una propuesta que decía que la Reserva Federal debería subir los tipos en 25 puntos básicos, y aumentar al mismo tiempo el QE”, cuenta el portfolio manager de Eaton Vance.
Por eso, es de los que opinan que la Fed debería normalizar los tipos pronto, aunque cuestiona su capacidad para hacerlo. «La transparencia de la Fed respecto de sus movimientos ha llevado a los mercados a anticiparse a ellos, especialmente a la primera subida», dice.
Esta es una situación difícil, pero dada la mejora en el tono, el experto se está centrando ahora en los riesgos alcistas. “Si bien somos conscientes de que todavía es pronto en esta fase de transición, estamos posicionado para este cambio en sectores que ahora mismo no tiene el favor del mercado, pero que nosotros creemos que ofrecen una oportunidad convincente”, concluye Peabody.
Conference "Embrace New Sources of Return" hosted by Pioneer Investments in Miami. Pioneer Investments’ Miami Forum “Embrace New Sources of Return” Gathers Attendance of 50 Investors from Across Latin America and the U.S.
La pasada semana, Pioneer Investments tuvo el placer de celebrar un evento en Miami bajo el título “Embrace New Sources of Return”. Más de 50 asistentes de la industria del wealth management provenientes de varios países de Latinoamérica y de U.S. Offshore tuvieron la oportunidad de escuchar a diversos portfolio managers de Pioneer Investments tratando sobre temas relacionados con la construcción de carteras orientadas a la obtención de rentas.
Jimmy Ly, SVP, U.S. Offshore Senior Sales Manager dio la bienvenida a los asistentes y actuó como maestro de ceremonias durante todo el día. La sesión de la mañana se inició con la intervención sobre perspectivas macroeconómicas de Piergaetano Iaccarino, director de Renta Variable Temática y Disciplinada de la firma. A continuación Andrew Feltus, director de High Yield Bank Loans, compartió sus ideas para navegar el entorno actual y futuro de los mercados de renta fija.
Thomas Swaney, director de Renta Fija Alternativa U.S., habló sobre el papel de las soluciones de inversión alternativas en carteras de crédito. La sesión matinal concluyó con la presentación de Giles Bedford, Client Portfolio Manager de Pioneer Funds – Emerging Markets Corporate High Yield Bond, sobre oportunidades en mercados emergentes.
Tras un almuerzo, el programa continuó con una sesión sobre oportunidades en los mercados de renta variable de Estados Unidos, protagonizada por Alec Murray, Client Portfolio Manager de Pioneer Funds – U.S. Fundamental Growth. Le siguió un panel sobre soluciones de inversión para la obtención de rentas en el actual entorno del mercado, en la que Piergaetano Iaccarino se vio acompañado por Adam MacNulty, Client Portfolio Manager de Pioneer Funds – Global Multi-Asset Target Income. A continuación, Adam MacNulty también compartió sus ideas sobre construcción de carteras utilizando soluciones no tradicionales, como los fondos de Retorno Absoluto Multi-Estrategia.
Cerrando la conferencia, Florian Schneider, director de Análisis y Desarrollo de Producto habló sobre las tendencias de producto en la industria de gestión de activos.
Jose Castellano, responsable de US Offshore, América Latina e Iberia de Pioneeer Investmentsy Florencia Bunge, VP y directora de la oficina de Pioneer Investments en Argentina acompañaron a Jimmy Ly durante la jornada como anfitriones del evento.
Puede ver todas las fotos de la conferencia en el carrusel superior o a través de este link.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Aaron Goodman. The Evolution of China’s Capital Markets
Hay pocas dudas de China va a jugar un papel muy relevante a la hora de determinar la trayectoria de los mercados globales. Así que con la segunda mayor economía del mundo atravesando un periodo de profundos cambios, es crucial que los inversores comprendan los desafíos y las oportunidades inherentes a esta transformación, explica Investec Asset Management en uno de sus últimos análisis de mercado.
Durante los últimoscinco años o más, China ha estado tratando de hacer que el consumo sea una parte más grande que las inversiones en su economía, y del sector servicios un factor más relevante en el crecimiento que la manufactura. El gigante asiático también está tratando de integrarse mejor en el sistema financiero mundial al permitir una mayor participación extranjera en sus mercados de capital nacionales y alentando a sus empresas a invertir en el extranjero.
“Las recientes turbulencias en los mercados onshore de China han sido una prueba más de que este proceso de reequilibrio no iba tan bien como estaba previsto, mientras que la reacción mundial reveló que muchos inversores no han entendido el proceso o los retos que representa”, explican los expertos de la firma.
Sin embargo, Investec cree quese debe esperar estas rotaciones mientras los ajustes estructurales están en marcha. “A medida el proceso de reequilibrio avance, los inversores dispuestos a tomar un enfoque disciplinado, con un enfoque bottom-up y un horizonte temporala largo plazo, pueden descubrir una gran cantidad de oportunidades”, dice.
Mientras que muchos inversores podrían no estar dispuestos a invertir en los mercados onshore de China hoy en día, el análisis de la gestora destaca que existe un creciente reconocimiento de la importancia de desarrollar una comprensión más matizada de los cambios que están teniendo lugar en el país y su papel en la evolución del sistema financiero global.
“Creemos que las pronunciadas reacciones a nivel mundial frente a la volatilidad de las bolsas chinas y la devaluación del renminbi este verano dejan claro que nos estamos embarcando en una nueva era en los mercados globales, que tiene como protagonista a la integración cada vez mayor de China en el núcleo del sistema financiero mundial”, afirma.
Este procesono ha hecho más que empezar y es probable que el camino se encuentre lleno de baches. La respuesta política de Pekín para guiar el país a través de su transición económica y financiera, no va a ser igualitaria, cree Investec. China está adoptando un camino alternativo a la regulación financiera trazada por occidente. Las autoridades probablemente hará pequeños y regulares ajustes a diversos instrumentos de política monetaria para averiguar qué funciona.
“Desde que establecimos nuestra oficina de Hong Kong en 1997, Investec Asset Management ha invertido tanto en valores chinos onshore y offshore. En las últimas dos décadas hemos aprendido a navegar a través de los procesos regulatorios complejos y cambiantes del país, y entender su inusual dinámica de mercados. Esperamos compartir este conocimiento con nuestros clientes y utilizar nuestro conocimiento y experiencia para ayudarles a entender el impacto que tendrá en sus carteras lo que pase en China, dondequiera que inviertan”.
Parte del equipo de MFS presente en el evento: Nicholas Paul, cfa, Investment product specialist; James Swanson, estratega jefe y gestor del Diversified Income Fund; y Jose Corena, managing director (izquierda a derecha) - Foto Funds Society. James Swanson: "El entorno actual es incierto y turbulento, pero no anormal"
James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management, repasó la actualidad de los mercados ante un numeroso grupo de clientes que la gestora reunió en una cena –como cada año- en Miami. En el evento, además de Swanson y José Corena, también estuvieron Paul Brito y Nicholas Paul, por parte de la gestora. El estratega comenzó dando unas pinceladas sobre la situación del mercado laboral, los seguros, la construcción o los 11,5 años de antigüedad media de los vehículos para señalar que la inversión corporativa está despertando después de un periodo en que las compañías no han querido endeudarse y que estamos más cerca de una subida de tipos por parte de la Fed, aunque China siga parada.
Estados Unidos lleva seis años creciendo –apuntó-, Europa lo ha hecho, aunque pobremente, y hay previsiones de recesión para Japón. Pero los datos que señalan un crecimiento por parte de China del 6,5% y de Estados Unidos del 2,5% son positivos, aunque algunas voces pongan en entredicho la previsión del gobierno chino. No es de extrañar dada su falta de transparencia. Swanson, que además de liderar la estrategia de MFS, gestiona el Diversified Income Fund de la firma, cifró en un 4,5% real el crecimiento esperado para China y opinó que su economía está siendo manipulada por un gobierno que impulsa el éxodo del campo a la ciudad de 1.200 millones de personas para reactivar la economía, pues todos ellos necesitarán, en el nuevo entorno, adquirir una buena cantidad de bienes de consumo.
El resto del mundo
Hay países asiáticos que viven un buen momento, aunque el 22% del PIB de Corea, Taiwán, Singapur o Indonesia se genera gracias al comercio exterior; Europa, que sigue creciendo, debe hasta el 30% de su PIB a las exportaciones –de las cuales un tercio va a parar al gigante asiático-. El euro está dubitativo y volverá a perder fuerza con respecto al dólar -considera el experto-, lo que favorecerá a una región que exporta más que Estados Unidos.
En el caso de este último país, sólo el 13% del PIB está ligado a exportaciones –que se reduce hasta el 1% si las relacionamos con China, siendo la soja la mayor exportación a este mercado. El 87% restante de la economía de Estados Unidos se debe al mercado local, que se encuentra en buena forma. En Estados unidos, los márgenes mejoran gracias al bajo precio del petróleo, bajos tipos de interés y un dólar fuerte, y la mayor parte de los sectores (siete, de diez) están revisando a la alza sus previsiones de beneficios para el tercer trimestre del año.
Pero existen efectos secundarios y uno es la bajada de precios de las materias primas, que países como Perú, Chile, Brasil o Rusia, todos ellos exportadores de cobre, están sufriendo; o la caída de los precios del petróleo –que Swanson sitúa en 60/65 dólares en dos años-, que favorece a Japón (importador neto del 100% de la energía consumida en el país), a Europa (que importa el 80%) o, incluso a Estados Unidos -donde los consumidores gozan de mayor poder adquisitivo-, pero lastra las economías de los productores y exportadores de energía y los resultados de la industria energética, de materias primas y de bienes de capital, que además han tenido que lidiar con la fortaleza de la moneda norteamericana.
James Swanson terminó su exposición dando nuevas pinceladas y algunas recomendaciones: “Nos encontramos en el tercer año del ciclo electoral y ese no es el mejor momento para estar en renta variable”; “Cuando se produce una subida de tipos, los mercados caen los siguientes 90 días”; “El high yield se está volviendo ilíquido y veremos titulares negativos”; “Si quieres commodities, no compres todavía”; o “Si vas a invertir, hazlo en Estados Unidos». Para Swanson el entorno actual es “incierto y turbulento, pero no anormal”.
Foto: Jose Luis Cernadas Iglesias. Capital humano en planificación financiera
Entre las nuevas teorías de planificación financiera, se encuentra la de incluir el capital humano como un activo. Tradicionalmente, en procesos de diseño de portafolios de inversión, se tiene en cuenta únicamente la riqueza financiera, es decir, a la que se le puede poner un precio y un valor. Así, con los supuestos correctos de nivel de riesgo, de retornos de los mercados, de objetivos financieros y de variables como optimización tributaria, se mete todo en una bolsa y sale un portafolio de inversión.
Sin embargo, este modelo tradicional no tiene en cuenta una cosa: las personas más jóvenes, generalmente, tienen una riqueza financiera cercana a cero, pero tienen una riqueza productiva y de capacidad para trabajar, que es gigantesca. En el ciclo laboral, lo que se hace es que se generan ingresos con base en la capacidad de trabajo, se va ahorrando y se va construyendo patrimonio, el cual va a financiar necesidades futuras, como gastos de salud o de recreación en la etapa de jubilación. Es lógico pensar que la capacidad laboral y la productividad van decayendo: en la medida que vamos envejeciendo, podemos trabajar menos tiempo. Se quiera o no, desde la simple capacidad física, una persona de 70 años puede producir menos que una persona de 30 años —ojo, estoy hablando de la capacidad física, no de la habilidad intelectual ni de la experiencia adquirida con los años—, por lo cual esa disminución en la capacidad de generar ingresos con base en el trabajo puro se ve compensada con una riqueza financiera acumulada. Al llegar a los 90 años, tendremos casi que cero capacidad laboral, pero un capital financiero que nos soporte las necesidades; si no se tienen ese capital ahorrado, muy difícilmente una persona mayor podría salir a generar ingresos.
Las teorías desarrolladas por estudios como los de Ibbotsson dicen que el capital humano debe ser entendido como el valor presente de todos los ingresos que va a obtener una persona hasta el día de su muerte. Aunque esto es difícil de calcular, algunos supuestos sí llevarían a modelarlo financieramente: una persona promedio con mayor nivel de educación, probablemente genere mayores ingresos; una persona joven tendrá menores ingresos laborales que una persona alrededor de 50 años; una persona jubilada, es posible que tenga ingresos pensionales menores que una persona que aún se encuentra trabajando (comparando la pura pensión obligatoria vs el salario justo antes de pensión).
En vista de lo anterior, al poder asignarle un valor monetario al capital humano, se pueden tomar decisiones financieras importantes como: el valor de un seguro de vida, el riesgo que le imprimo al portafolio financiero, entre otras. Hablemos un poco del seguro: si el capital humano es el valor presente de todos los ingresos futuros, quiere decir que su valor máximo será, justo, en el momento inicial (o momento cero). En la medida que los años vayan pasando, el valor del capital humano irá cayendo. Esto quiere decir que si mi mayor activo es mi capacidad de trabajar, debo protegerla ante riesgos como la muerte o la incapacidad laboral. Así, son los jóvenes los que deben tener (contrario a lo que es el imaginario común), el mayor monto de un seguro de vida: finalmente, están protegiendo su mayor activo y su mayor patrimonio, que son ellos mismos.
Hay mucho más por decir en este tema, pero lo iremos abarcando próximamente.
Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la visión de Old Mutual sobre los temas tratados.
Opinión de Manuel García Ospina, gerente de la Escuela de Planeación financiera y comercial de Old Mutual.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Moz. Préstamos bancarios: cuando los tipos suben, los cupones suben también
Son muchas las características que hacen que los préstamos bancarios sobresalgan en comparación con sus productos análogos de renta fija, pero aquí le presentamos tres factores clave que creemos que todos deberían conocer sobre la inversión en préstamos bancarios:
1. Los préstamos bancarios no tienen duración de la tasa de interés.
Los pagos de los intereses de préstamos bancarios se basan normalmente en un diferencial sobre el LIBOR (London InterBank Offered Rate) a tres meses. Estos pagos fluctúan con los cambios en el LIBOR. Cuando los tipos suben, los cupones que reciben los inversores también suben. En teoría, se puede calcular la duración de los préstamos bancarios. Sin embargo, hemos estudiado la relación entre los cambios en los tipos y los precios de los préstamos bancarios, y simplemente no existe relación entre ellos. Cuando los tipos suben, también lo hace la demanda (y los precios) de los préstamos bancarios.
2. Los préstamos bancarios tienden a valorarse por su precio justo la mayor parte del tiempo.
Si bien las variaciones de precios son más comunes en el segmento de los préstamos bancarios morosos, en préstamos generales tienden a tener un precio cercano al valor nominal. Es poco probable que los préstamos bancarios tengan un precio muy por encima o por debajo del valor nominal, ya que se pueden pagar o refinanciar en cualquier momento y por cualquier motivo. Mientras que otros mercados de renta fija a veces pueden parecer relativamente baratos o caros, pensamos que los préstamos bancarios por lo general se valoran por su precio justo.
3. Los préstamos bancarios pueden ofrecer rendimientos atractivos, y es probable que la morosidad permanezca baja.
La siguiente tabla muestra distintos tipos de activos de renta fija, por su duración y rendimiento. Los préstamos bancarios pueden ofrecer un rendimiento competitivo y generalmente estable que aumenta con los tipos de interés. Además, hay pocos vencimientos de préstamos bancarios previstos de ahora a 2017. Este calendario de bajos vencimientos lleva a una previsión de morosidad por debajo del promedio histórico de la categoría de activos.
Columna de Cheryl Stober, vicepresidente y product manager del equipo de préstamos bancarios en Loomis, Sayles & Company, filial de Natixis Global AM