Continúa el éxodo de profesionales de Merrill Lynch en dirección a otras firmas

  |   Por  |  0 Comentarios

Continúa el éxodo de profesionales de Merrill Lynch en dirección a otras firmas
Photo: DncnH . The Exodus of Merrill Lynch Professionals Towards Other Companies Continues

A las salidas de Graciela Pérez y Jorge Pérez, socios de The Perez Group, de Merrill Lynch, que ya anunciamos hace unos días, se suman ahora la de Albert Philion y Andres Brik, que han partido con destino a la oficina de Coral Gables de UBS, y la de Flavio Sugiyama, que se ha dirigido a la de UBS de Brickell, además de la de Rosa Leace, que ha recalado en Morgan Stanley.

Fuentes de la industria explican que Merrill Lynch podría estar a punto de presentar para firma a sus profesionales un documento que les obligaría a respetar un “garden leave”, que estaría acelerando la salida de ciertos profesionales que -quizá ya se estuvieran planteando su futuro- han preferido provocar el cambio antes de verse invitados a asumir dicho compromiso.

Albert Philion, que estaba basado en la oficina de la firma en Coral Gables, llevaba 23 años ligado a Merrill Lynch y ha asumido el puesto de Senior VP Wealth Management; Andres Brik, que también deja la oficina de Coral Gables, llevaba siete años en la firma y ahora ocupará el puesto de VP en UBS Wealth Management. Por su parte, Flavio Sugiyama llevaba 2 años y medio en Merrill Lynch -firma a la que se incorporó después de 12 años en el Santander– y Rosa Leace, que era Senior Financial Advisor de Wealth Management en la oficina de Weston de Merrill Lynch, deja la firma tras 8 años en ella para trasladarse a la de Morgan Stanley en Ft. Lauderdale.

Por otro lado, Citiwire publicaba las salidas de Lorenzo Esteva y Alejandro Malbran, también en dirección a UBS.

Además, en Octubre Jeff Ransdell, hasta ahora responsable de la región sureste de Merrill Lynch Wealth Management, que supervisaba a los advisors de Florida, Alabama, el sureste de Georgia, Caribe y Latinoamérica, se jubilaba y fue sustituido por Don Plaus.

Desde que la firma anunciara en julio de este año que elevaría el capital mínimo exigido a sus clientes y reconfiguraría su negocio internacional de gestión de patrimonios para gestionar clientes en 29 países, incluyendo los de América Latina, los cambios y salidas se han sucedido sin descanso.

 

 

 

 

Sé que es importante, pero no ahorro para la jubilación

  |   Por  |  0 Comentarios

Sé que es importante, pero no ahorro para la jubilación
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jeff Kubina. Sé que es importante, pero no ahorro para la jubilación

Las cifras son contundentes, pero muy pocas personas actúan para lograr una etapa de retiro totalmente tranquila. Esto pasa a todos los niveles y en todos los países, y las encuestas recibidas recientemente desde lugares como Estados Unidos, muestran que más de la mitad de personas saben que no tienen suficientes recursos para asegurarse una buena etapa de jubilación. Esto es gravísimo (así en superlativo), si se tiene en cuenta que cada vez vamos a vivir más, que los gastos de salud están en aumento y que los rendimientos financieros en activos tan conservadores como los bonos, están muy bajos.

La pregunta, entonces es: ¿si es tan importante, por qué las personas no ahorran para el retiro? La explicación más interesante la he encontrado en lecturas recientes y una de las más importantes viene dada por la actividad neuronal. De hecho, los científicos han encontrado que cuando uno piensa en uno mismo en el futuro, se forma la misma actividad neuronal que cuando se piensa en un extraño. Es decir, uno mismo del futuro es un completo extraño para el uno mismo del presente.

Entendiendo lo anterior, es fácil imaginarse que las personas ven que pensar en realizar un ahorro periódico para uno mismo del futuro, es lo mismo que realizar un ahorro para un extraño, con una connotación que no se debe olvidar: el ahorro para el retiro implica una alta cantidad de recursos de forma constante, por lo cual el subconsciente humano lleva a pensar de una forma similar a “estoy dándole una gran cantidad de mis recursos de hoy a alguien que no sé quién es”. Es lógico que nadie, en sus cinco sentidos, le dará una gran cantidad de su ingreso a un extraño —excepto, claro está, que sea a causas filantrópicas—.

Adicionalmente, no se puede olvidar que existe un sesgo mental muy fuerte que tenemos los humanos, que algunos autores denominan “descuento hiperbólico”, que no es otra cosa que nuestra incapacidad de posponer el consumo para el futuro, sencillamente porque nuestra satisfacción de comprar en el presente es mucho mayor. En términos sencillos es lo mismo que ocurre con un adicto: sabe que está mal hacerlo, pero sigue con su adicción por el placer inmediato que le genera.

Entendiendo estos factores es fácil imaginarse que el ahorro para el retiro tiene muchas implicaciones y que necesitamos, como asesores financieros, idear nuevas formas de que nuestros clientes vean la importancia de la planificación para el retiro. No es por medio de atacar la parte racional, es decir, no es con el discurso de vejez, gastos médicos, gastos de cuidados, etc. Eso lo sabe todo el mundo, pero encuentran una incapacidad para actuar porque la cabeza les juega en contra.

Algunos consejos básicos, que ya utilizan algunas instituciones, es mostrarle a usted cómo será en el futuro (no es lo mismo que uno se imagine a uno mismo en el futuro a que se vea en el futuro), por medio de herramientas que lo simulan a usted a los 70 u 80 años (incluso, un dibujante de plaza puede hacerle un retrato suyo de cómo se verá en muchos años); otra puede ser pedirle a la persona que escriba una historia de cómo será su vida cuando tenga 80 años. El impacto de ver en alguna parte plasmada su cara o su vida es muy diferente al “calculemos su brecha pensional y mantengamos su nivel de vida en la etapa de jubilación”.

Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la visión de Old Mutual sobre los temas tratados.

Opinión de Manuel Felipe García Ospina, gerente de la Escuela de Planeación financiera y comercial de Old Mutual.

Hillary Clinton pone en el ojo del huracán al sector farmaceútico estadounidense

  |   Por  |  0 Comentarios

Hillary Clinton pone en el ojo del huracán al sector farmaceútico estadounidense
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Brett Weinstein. Hillary Clinton pone en el ojo del huracán al sector farmaceútico estadounidense

A finales de septiembre, Hillary Clinton, candidata demócrata a la presidencia de Estados Unidos, utilizó su cuenta de twitter para subrayar el excesivo precio de los medicamentos especializados. El tuit de Clinton iba especialmente dirigido a Turing Pharmaceuticals, que ha aumentado el precio de su medicamento Daraprim desde 13,50 dólares a los 750.

Este anuncio provocó que las acciones de compañías de asistencia sanitaria y de biotecnología cayeran bruscamente. Dado que los inversores recogieron ganancias, la caída del sector también podría atribuirse a la buena evolución registrada desde principios de año, explica el equipo de Carmignac.

A diferencia de Europa, el mercado farmacéutico de Estados Unidos utiliza en gran medida un sistema de precios regulados, que dependen de las negociaciones entre las compañías farmacéuticas y las compañías de seguros de salud privadas, la mayoría en el país.

Los estadounidenses tiene su seguro médico generalmente cubierto a través de su empleador. Junto con el sistema privado, existen dos programas de gobierno: Medicare para los mayores de 65 años y Medicaid para personas de bajos ingresos. El aumento en el precio oficial de las medicinas en Estados Unidos fue del 20% en 2014, explica el análisis de la gestora francesa.

Sin embargo, las compañías de seguros pueden negociar condiciones especiales con la industria farmacéutica. Así que en realidad, el aumento del precio de los medicamentos se ve compensado, en gran parte, por los descuentos que obtienen las aseguradoras privadas.

De acuerdo con el marco normativo, el programa público Medicaid recibe automáticamente el mejor descuento obtenido por cualquier compañía de seguros de salud para un determinado tipo de medicación. Lo que Hillary Clinton propone es ampliar este sistema de descuento preferencial a Medicare, que tiene más beneficiarios.

“La aprobación de una reforma del sistema de salud de este calado requeriría un presidente democrático y una mayoría demócrata en el Congreso en 2016. Si esto llegara a suceder, el impacto de la regulación en los precios de las farmacéuticas sería bastante limitado, especialmente para las empresas más innovadoras, que por su naturaleza están bajo menos presión competitiva”, explica Carmignac.

Incluso en el peor de los casos, es probable que no haya ningún impacto significativo en las previsiones de beneficios antes de 2018. Según el analista de Carmignac, Tim Jaksland, el efecto en los ingresos las empresas de salud estadounidenses sería de alrededor del 5%.

“A pesar de que esperamos que el sector se vuelva más volátil conforme se acerquen las elecciones estadounidenses, confiamos en sus fundamentales a largo plazo”, dicen desde la firma.

A 30 de septiembre, el sector tenía un peso del 10% en el fondo Carmignac Patrimoine y de un 24% en el Carmignac Investissement.

Costa Rica cumple “parcialmente” con los estándares tributarios, según la OCDE

  |   Por  |  0 Comentarios

Costa Rica cumple “parcialmente” con los estándares tributarios, según la OCDE
Foto: Arturo Sotillo. Costa Rica cumple “parcialmente” con los estándares tributarios, según la OCDE

Costa Rica inició el proceso para vincularse a la OCDE desde el año 2010, aunque no fue hasta mayo de 2012 cuando el país presentó formalmente su interés para pertenecer a la organización. El pasado abril, el consejo de la OCDE aprobó por unanimidad el acuerdo de cursar la incorporación del país a la organización, después en julio se diseñó y adaptó el proceso formal de adhesión, con los términos y condiciones que debe seguir el país para llegar a ser miembro de la OCDE. Ahora en noviembre, la OCDE emite su primer informe sobre Costa Rica, en el determina que el país ha cumplido “parcialmente” con los estándares tributarios, según ha informado el Ministerio de Hacienda de Costa Rica.     

La OCDE otorgó la nota general de «cumplido en gran parte» a los mecanismos de Costa Rica para obtener y proporcionar información tributaria que sea objeto de una solicitud en el marco de un acuerdo de intercambio de información de cualquier persona de su jurisdicción, pero señaló que no existe un registro consolidado que documente todos los fideicomisos constituidos, así como los fondos administrados por esta vía.

En la categoría»no cumplido«, la OCDE señaló el apartado información sobre identidades y propiedades, ya que determinó que en Costa Rica no existe un registro consolidado en el cual se documente el total de fideicomisos constituidos y los fondos administrados por esta vía. Tampoco se cuenta con información veraz y actualizada sobre quiénes son los beneficiarios de los fideicomisos y de los fondos administrados por esta vía.

Según los evaluadores de la OCDE: “Costa Rica debe poner en marcha un programa de supervisión para garantizar el cumplimiento de las obligaciones de mantener la información contable para todas las entidades e instrumentos pertinentes y ejercer sus facultades de ejecución adecuadas para garantizar que dicha información está disponible en la práctica”.

Según Helio Fallas, vicepresidente y ministro de Hacienda de Costa Rica: «Es importante que el país asuma con seriedad el compromiso de ser una jurisdicción cooperante en la transparencia e intercambio de información tributaria. No obstante, tenemos que asumir el compromiso de avanzar rápidamente en los temas pendientes, tanto en la parte normativa como en las reformas legales que corresponda».

El ministerio de Hacienda costarricense anunció que para atender estos temas se trabaja en un decreto con el fin de crear el registro de socios de sociedades mercantiles, así como en la incorporación dentro del proyecto de lucha contra el fraude, de un artículo para obligar a comunicar a la Dirección General de Tributación, quienes son los beneficiarios de los fideicomisos. Además, se ha propuesto una norma para evitar que se restrinja el acceso a información de los contribuyentes por parte de la administración tributaria. De no contarse con esta normativa, se afectaría severamente la incorporación del país a la OCDE.

Marcas globales con flujo de caja: el diamante escondido para Investec

  |   Por  |  0 Comentarios

Marcas globales con flujo de caja: el diamante escondido para Investec
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Matt McGee . Marcas globales con flujo de caja: el diamante escondido para Investec

Dada la reciente incertidumbre en los mercados, muchos inversores están buscando activos con características defensivas que puedan tener una buena evolución en este contexto de bajas rentabilidades. La propuesta de Investec en este caso es el fondo Investec Global Franchise, que Clyde Rossouw, co-responsable de Calidad en la firma, cree que podría encajar perfectamente con estos requisitos.

El fondo Investec Global Franchise es un fondo de renta variable global construído especificamente para resistir en periodos de mercados inciertos. Su objetivo es proporcionar una rentabilidad atractiva a largo plazo con menor volatilidad mediante la inversión en entre 25 y 40 empresas de calidad, que normalmente tienen una gran lealtad de sus clientes, que son marcas fuertes, sin deudas y más resistentes en tiempos de incertidumbre económica.

Las tabacaleras podrían ejemplificar a la perfección estas características. De hecho el fondo cuenta entre sus principales posiciones con Imperial Tobacco y Japan Tobacco, aunque también con reconocidas marcas de consumo global como Nestlé, Microsoft o Visa.

Existe un creciente consensode que dentro de poco subirán los tipos de interés, al menos en Estados Unidos, aunque nadie está seguro de cuándo o en qué medida. “Si suponemos que unos tipos más altos se traducen en mayores rentabilidades, el análisis de Investec sugiere que el Global Franchise debería funcionar bien en un entorno de tipos crecientes porque:

  • Tener en cartera empresas que disponen de efectivo neto supone que estas suelen empezar a ganar rentabilidades positivas sobre ese cash, ya que las rentabilidades suben.
  • El aumento del a actividad económica, que es uno de los factores desencadenantes de una subida de tipos, a menudo beneficia a los negocios procíclicos, como las acciones de compañías tecnológicas.

“Suban o no los tipos de interés, creemos que el principal motor de la evolución de los precios de las acciones es el crecimiento libre del flujo de caja. Nuestro fondo ha generado un crecimiento de dos dígitos en este parámetro de forma consistente desde su lanzamiento el 10 de abril de 2007”, afirma Rossouw.

La norma fiduciaria de la SEC no se espera hasta octubre de 2016

  |   Por  |  0 Comentarios

La norma fiduciaria de la SEC no se espera hasta octubre de 2016
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto:Dafne Cholet . La norma fiduciaria de la SEC no se espera hasta octubre de 2016

A pesar de que la SEC (The Securities and Exchange Commission) tiene el ojo puesto en el “fiduciary standard”, la agenda de la oficina de dirección del organismo y el presupuesto para el otoño, publicados la semana pasada, muestran que no será hasta octubre de 2016 cuando se publiquen nuevos detalles.

La elaboración de la propuesta de normativa sobre los estándares de conducta para el asesoramiento personalizado en temas de inversiones, más conocida como norma fiduciaria, lleva en marcha cinco años, desde que el Dodd-Frank Act otorgase a la agencia la potestad de avanzar en su redacción.

Esta anotación en la agenda de la SEC supone que las partes involucradas en la actividad tendrán que esperar un año más, como mínimo, dijo Duane Thompson, analista de FI360 a Investment News. “El hecho de que lo hayamos visto incluido en la agenda significa que es una prioridad”, declaró Thompson al medio, añadiendo que personalmente piensa que es más probable que sufra retrasos que adelantos.

European Platforms Poised for Growth as Pension Reforms Kick In

  |   Por  |  0 Comentarios

Regulation allowing retiring defined contribution (DC) savers in the United Kingdom to invest their DC pots, not only to buy an annuity, will help underpin the growth of platforms in this evolving market, according to the latest Cerulli Associates’ European Defined Contribution 2015 report.

At least 60% of the fund platforms from the United Kingdom, Germany, and Sweden surveyed by Cerulli had more than half of their assets under administration (AUA) from DC pensions. This was nearly double the proportion (33%) of platforms surveyed that had more than half of their AUA from defined benefit (DB).

Cerulli found most asset managers surveyed are targeting platforms to some degree, to sell funds variously to UK and German DC savers this year. In the United Kingdom platforms are rivalled by consultants as asset managers’ most popular DC distribution channel, whereas in Germany insurers are comfortably the favorite channel.
 
Platform providers Cerulli spoke to for the report said that clients were attracted to the flexibility and clarity on charges. In the near term it will be the more financially literate investor and their financial advisors who use them. Over time platforms will need to develop products and services if they are to appeal to a wider clientele.

«According to one research manager at a UK platform provider, some 75% to 80% of fund managers’ new business flows are coming via platforms,» says David Walker, director of European institutional research at Cerulli and the author of the report. «Therefore managers need to seriously consider listing their funds on them,» he adds.

Platforms should not ignore the «institutional» end of the UK DC industry, where platforms can be used to help design DC default funds, for example. Platform providers should take note that, according to Cerulli research for this report, managers expect default funds to use non-mainstream investments more in future. If this happens, platforms may have to relax current strictures they have regarding fund dealing terms.

«It will challenge default fund designers, out to 2017, to fit more non-mainstream assets into defaults, but managers expect it,» says Walker. «But Europe’s DC fund platform industry will either need to give ground on frequent dealing stipulations, or risk thwarting asset managers’ default design expectations with regard to alternative assets,» he adds.

Santander AM pone en marcha el proyecto para ser la primera gestora con verificación GIPS en todos los países en los que opera

  |   Por  |  0 Comentarios

Santander AM pone en marcha el proyecto para ser la primera gestora con verificación GIPS en todos los países en los que opera
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Emi Yañez. Santander AM pone en marcha el proyecto para ser la primera gestora con verificación GIPS en todos los países en los que opera

Santander Asset Management ha lanzado el proyecto para la obtención de la verificación GIPS en todas y cada una de sus filiales en los distintos países. Santander AM España, que obtuvo la verificación GIPS a cierre de 2014, es GIPS compliant desde el año 2004, tanto para Fondos de Inversión como para Planes de Pensiones y Entidades de Previsión Colectiva.

Global Investment Performance Standards (GIPS) recoge una serie de reglas creadas por CFA Institute con el objetivo de homogeneizar los criterios a emplear en la presentación de resultados y permitir así una mayor transparencia en los mercados de gestión de activos a nivel global.

De esta manera, junto con Mercer, su verificador desde el año 2013, se va a acometer la adaptación de la metodología de presentación de resultados en cada uno de los países para hacerla compatible con los estándares exigidos por “CFA Institute” para la obtención de una certificación GIPS.

En una primera fase, a lo largo de 2015, se verificarán UK, México, Luxemburgo y Portugal. Posteriormente, en 2016, se continuará con la verificación de Brasil, Argentina, Polonia y Puerto Rico.

“Con este proyecto, estamos convencidos del valor diferencial que nos ha de aportar esta certificación, incrementando el prestigio de Santander Asset Management y situándonos al máximo nivel de reconocimiento en cuanto a transparencia y calidad en la publicación de rentabilidades”, destacó Nicolás Berenguer, GIPS Compliance Manager.

“Para Mercer es un placer contribuir con nuestra experiencia en verificación de GIPS a este proyecto que combina el prestigio de los estándares GIPS a nivel global y la posición de liderazgo y transparencia de Santander Asset Management. Pensamos que es una iniciativa que puede marcar tendencia en el sector”, añadió Ignasi Puigdollers, socio de Mercer.

La verificación GIPS goza de enorme reputación en el mercado de gestión de activos, especialmente a nivel institucional, donde es cada vez más utilizada como elemento previo de diferenciación entre gestoras.

Los gestores siguen subestimando el impacto de AIFMD

  |   Por  |  0 Comentarios

Los gestores siguen subestimando el impacto de AIFMD
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto de U.S. Army . Los gestores siguen subestimando el impacto de AIFMD

Desde que la Directiva de Gestores de Fondos de Inversión Alternativos (AIFMD, por sus siglas en inglés) entró en vigor el 22 de julio de 2013,  la actitud de los gestores europeos hacia ella ha ido evolucionando, sin embargo, de acuerdo con un estudio de IFI Global y Crestbridge titulado “la cambiante estructura de la gestión de activos alternativos”, la mayoría de los gestores europeos de activos alternativos no creen que tenga un efecto importante sobre ellos.

Los encuestados contestaron que aunque si tuvieron incluir partidas adicionales a la hora de reportar riesgo, realmente no han tenido que hacer cambios fundamentales para cumplir con la directiva. De hecho, sólo el 26% de los gestores encuestados confirmó que hayan tendido que implementar nuevos sistemas para lidiar con la carga adicional de trabajo derivada de AIFMD.

La mayoría de los gestores coincidieron en que AIFMD no brinda protección adicional al inversor y que es un reto para las pequeñas gestoras, quienes no cuentan con la infraestructura adecuada para procesar la información adicional y según las respuestas, están reacios a contratar firmas externas que se ocupen de eso. Además, de acuerdo con el 85% de los encuestados, no hay suficientes personas con experiencia en roles de supervisión de riesgos en activos alternativos para servir en los Consejos de Administración.

Los bonos convertibles aportan a la diversificación una dimensión adicional

  |   Por  |  0 Comentarios

Los bonos convertibles aportan a la diversificación una dimensión adicional
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Juantiagues. Los bonos convertibles aportan a la diversificación una dimensión adicional

El panorama de inversión actual, caracterizado por los bajos rendimientos, ha creado un entorno en el que el potencial de ganancia que entrañan las inversiones en renta fija «seguras» se ha vuelto limitado, al tiempo que la volatilidad del mercado disuade a muchos de asignar recursos a la renta variable al estimar excesivo el riesgo asociado. Ante este panorama, la alternativa que brindan los bonos convertibles representa una proposición de inversión atractiva.

Los bonos convertibles son valores de deuda corporativa cuyo titular puede canjear por un número fijo de acciones ordinarias. Pueden considerarse la combinación de un instrumento de renta fija y una opción sobre acciones, con el bono limitando el riesgo a la baja y la opción confiriendo exposición a valores representativos de capital. Los bonos convertibles se revalorizan al hacerlo sus acciones asociadas en mercados al alza, al tiempo que cuentan con un elemento de protección ante las inevitables caídas del mercado: el valor del bono subyacente proporciona un «suelo» al valor y evita que su precio de mercado caiga más allá de cierto nivel cuando lo hagan las acciones. Esta protección prestada por el bono hace de los convertibles una manera menos «dolorosa» de participar en el capital de una empresa cuando las cosas van mal. Por otra parte, los bonos convertibles se han revelado capaces de ofrecer rentabilidad con una volatilidad inferior a la de la renta variable, y las características que los asemejan a una opción mejoran sus valoraciones en épocas de volatilidad en los mercados de renta variable.

Un secreto bien guardado

Aun así, no pocos han pasado por alto los bonos convertibles a la hora de invertir. Aunque esta clase de activo se ha desarrollado significativamente en los últimos años, persisten temores infundados y confusión. La inquietud por una supuesta falta de emisiones de convertibles no está justificada: el mercado de bonos convertibles se renueva a un ritmo normal de unos 100.000 millones de dólares estadounidenses al año. Otra cuestión es si la inversión en convertibles ha de considerarse como una asignación a renta fija o a renta variable. Lo cierto es que los bonos convertibles deberían entenderse como una clase de activo distinta que aúna esas otras dos clases, por lo que los inversores deberían más bien verlos desde la perspectiva de su potencial contribución a la cartera como un todo.

Por ejemplo, los inversores cuyas carteras han de ceñirse a la renta fija pueden servirse de bonos convertibles para adquirir exposición a la renta variable. En el caso de las aseguradoras y de otros inversores con restricciones en cuanto a solvencia, la rentabilidad no correlacionada de los convertibles ha deparado a estos instrumentos un trato favorable en las normas de Solvencia II de la Unión Europea. Puesto que el tamaño del mercado mundial de convertibles es aproximadamente una cuarta parte del de la deuda de alto rendimiento (high yield) (que cuenta con su propia asignación en casi todos los mandatos institucionales), estaría plenamente justificado reservar una asignación específica a los convertibles. Además, son numerosas las empresas que limitan sus emisiones a bonos convertibles, por lo que aquellos inversores en bonos que no los incluyeran en sus carteras estarían de hecho excluyendo a esas empresas de su universo de inversión. A la inversa, cabe considerar que los bonos convertibles aportan a la diversificación una dimensión adicional.

Filosofía de inversión

NN Investment Partners basa su filosofía de inversión en dos convicciones. La primera es que los convertibles ofrecen rentabilidades asimétricas, así como rentabilidades similares a la ofrecida por las acciones con una menor volatilidad que éstas para el conjunto del ciclo económico. La segunda es que podemos potenciar sus ventajas y batir en rentabilidad a la propia clase de activo constituida por los bonos convertibles. Esto lo logramos invirtiendo selectivamente en bonos convertibles siguiendo un proceso claro y riguroso que implica cuatro pasos: identificar convertibles que ofrecen exposición al capital, escoger entre una selección de valores basada en una investigación orientada a la preservación del capital, la construcción disciplinada de la cartera y un control estricto del riesgo.

Nuestro universo de inversión tiene alcance global. El objetivo de nuestro proceso inversor es detectar los mejores vehículos de inversión emitidos por las empresas más atractivas relacionadas con los temas de inversión definidos, seleccionadas con independencia de su región o sector. Utilizar temas en lugar de sectores nos permite recurrir a clasificaciones de valores dinámicas en lugar de fijas, lo que aporta claridad sobre los factores impulsores de las valoraciones de las empresas de cara al futuro. Nuestro propósito es construir una cartera de bonos convertibles equilibrados que esté bien diversificada en términos de emisor, sector y temas. En un mundo ideal, la rentabilidad a lo largo del ciclo procederia de un amplio conjunto de temas. En el pasado depararon resultados particularmente satisfactorios los temas «ciclos de módulos de memoria», «gasto del consumidor estadounidense», «exposición al sector inmobiliario» y «gasto sanitario». En estos momentos, nuestros cinco temas principales son «computación en la nube», «racionalización empresarial», «gasto sanitario», «desapalancamiento bancario» y «componentes electrónicos».

NN Investment Partners no se limita a invertir en bonos convertibles. Lo que hacemos es invertir en empresas, utilizando los bonos convertibles como el vehículo a través del cual acceder a ellas. Esta distinción debería servir para reflejar la disciplina que nuestro equipo trata de aportar a todo el proceso inversor y que finalmente conduce a una cartera concentrada en una treintena de valores.