CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernán Piñera
. Los bonus de Wall Street caen un 9%
Thomas DiNapoli, auditor del estado de Nueva York, declaró esta semana que los bonus de Wall Street han caído este año, de media, un 9% hasta los 146.000 dólares, experimentando la mayor bajada desde 2011.
El importe total de los bonus fue de 25.000 millones de dólares, un 6% menos que el año pasado, a pesar de que la industria ha creado 4.500 nuevos puestos en Nueva York, explicaba DiNapoli.
La causa de esta reducción se achaca a que los beneficios de las operaciones de broker dealers en la bolsa de valores de esa ciudad cayó 1.700 millones de dólares, para situarse en 14.300.
El beneficio de los seis mayores bancos de estados Unidos creció hasta los 93.000 millones en 2015, más del doble del de 2009 y un 36% más que el año pasado. Sin embargo, a los bancos les está costando recuperarse de la crisis de 2008, muchos se han visto forzados a recortar puestos de trabajo para reducir sus gastos y las 24 compañías del KWB Bank Index ya han caído un 10% este año.
“Aunque parece que los costes legales están cediendo, la debilidad de la economía global y la volatilidad del mercado pueden provocar la caída de los beneficios en 2016”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto:Miguel Vaca
. La SEC crea la Oficina de riesgo y estrategia dentro de su Programa nacional de exámenes
La SEC ha creado la Oficina de riesgo y estrategia, dentro de su Oficina de inspecciones y exámenes de compliance (OCIE, por sus siglas en inglés). La nueva oficina consolidará y simplificará la evaluación de riesgo por parte de la OCIE, la supervisión del mercado y los equipos de análisis cuantitativo y se encargará de la gestión del riesgo operacional y la estrategia de la organización para la OCIE.
Peter B. Driscoll ha sido nombrado su primer director de riesgo y estrategia. Desde su nueva posición, Driscoll gestionará la nueva oficina y el equipo de inspección de asesores y firmas de inversión, que está basado en Washington, DC.
«La nueva Oficina dirigirá nuestro programa de exámenes sobre riesgo, datos y transparencia para proteger a los inversores», declaró el director de la OCIE, Marc Wyatt.
OCIE es la Oficina responsable de llevar a cabo los exámenes de la SEC a RIAs y sociedades de inversión, broker dealers, asesores municipales, autorreguladores y casas de compensación. Su misión es promover el cumplimiento de las leyes que afectan a los valores en Estados Unidos, prevenir el fraude, monitorizar los riesgos y servir de fuente de información para las políticas de la SEC.
Driscoll ha sido director ejecutivo de la OCIE desde 2013 y comenzó su carrera en la la Comisión en 2001.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: José Luis Cernadas Iglesias. José María Yraola ficha por BBVA Asset Management
Un portavoz de la división de asset management de BBVA anunció hoy en declaraciones a Bloomberg el nombramiento de José María Yraola como responsable de las estrategias multiactivo de la firma.
Yraola, que llega desde Santander AM, donde desarrolló la mayor parte de su carrera, se hará cargo de los fondos que invierten en diferentes activos y que incluyen tanto renta fija como renta variable.
Hasta la fecha, Yraola se encargaba de la gama Dinámica Flexible para Banca Privada Internacional en Santader AM. Con activos de 150 millones de dólares, la estrategia se basaba en un enfoque ‘top-down’ combinado con análisis fundamental y herramientas cuantitativas. Además, el nuevo fichaje de BBVA participaba en el diseño de producto y su posterior comercialización.
Con anterioridad a esto, Yraola fue responsable, hasta marzo de 2013, de la estrategia Santander Revalorización Activa de retorno absoluto.
Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y ha cursado un Programa Superior de Desarrollo Directivo en el IE Business School.
Foto Cedida Lamborghini. Lamborghini presenta una edición limitada de 40 "Centenarios", ya vendidos a partir de 1,75 millones
Lamborghini ha presentado estos días en la Feria Internacional del Motor de Ginebra, que se está celebrando desde el 3 y hasta el 13 de marzo en la ciudad suiza, el nuevo y muy especial Lamborghini Centenario, con motivo de la celebración de los 100 años del nacimiento del fundador de la compañía Ferruccio Lamborghini.
Para esta edición de coleccionistas, la marca sólo producirá 20 unidades en versión roadster descapotable y otras 20 en versión coupé de este súper deportivo biplaza, que ya han sido vendidas a unprecio inicial de 1,75 millones de euros más impuestos.
Las entregasdel primer Lamborghini con eje trasero direccional se producirán el próximo otoño. El vehículo, de 4,92 metros de largo y 1,14 de alto, pasa de 0 a 100 km/hora en 2,8 segundos, y de 0 a 300 km/h en 23,5 segundos, con una velocidad máxima de 350 km/h. En cuanto a su capacidad de frenado, el auto necesita 30 metros para pasar de 100 a 0 km/h.
Su estructura monocasco defibra de carbono, también utilizado para otras piezas de la estructura, logra que su peso sea de 1.520 kg. Cuenta con motor de gasolina V12, el mismo que presentan los modelos Aventador o Venero, y rinde 700 CV, la mayor potencia de serie de esta marca en su historia. En su interior presenta una innovadora pantalla táctil con conexión a internet y Apple CarPlay.
“El Centenario es un coche que combina perfectamente la tradición y la innovación. Mira al futuro haciendo honor a la leyenda que es Ferruccio Lamborghini” declaró el presidente y CEO de la firma Stephan Winkelmann con motivo de su presentación.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Erik (HASH) Hersman
. Por qué las elecciones presidenciales no mueven los mercados
Los expertos de Oppenheimer Funds se hacen una serie de preguntas –que ellos mismos responden- para demostrar que la influencia de las elecciones presidenciales estadounidenses sobre los mercados es menor de lo que quizá cabría pensar.
¿Debe esperar a que su partido gane las elecciones antes de invertir?, es la primera de la serie de cinco preguntas que reproducimos a continuación. La respuesta de sus expertos es :“Los hechos dicen que no. Los inversores que se quedaron fuera del mercado cuando demócratas o republicanos gobernaban terminaron ganando mucho menos que los que se mantuvieron totalmente invertidos”.
La segunda cuestión es si hay un partido mejor para los mercados que el otro y la respuesta vuelve a ser negativa, pues, según la firma, hay factores mucho más importantes que afectan a la economía y el mercado de valores.
Otro tema de discusión es si no estaríamos todos mejor si ambos partidos políticos cooperasen más y estuviesen más comprometidos. Y su visión vuelve a ser negativa, con matizaciones: “No necesariamente. Históricamente, los mercados tienden a los buenos resultados cuando hay un estancamiento político”.
¿Debería evitar invertir cuando los niveles de aprobación del presidente son bajos?, es el cuarto interrogante. Y, de nuevo, la firma lo niega, señalando que históricamente los mercados han obtenido buenos resultados cuando los índices de aprobación del presidente eran de entre el 35 y el 50%.
Por último, un tema más general: ¿hay que evitar invertir si nuestro sistema político es disfuncional y está lleno de veneno? Un último “no”. La firma opina que el sistema política de Estados Unidos siempre ha sido polémico. Y añade: “¡Dos de nuestros primeros líderes llegaron incluso a resolver sus diferencias con duelos en el césped de la Casa Blanca!”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Leticia Machado
. The Majority of New Assets in European Equities Have Landed in The Most Active Funds
Uno de cada cinco fondos analizados por Morningstar en su estudio “Active Share in European Equity Funds” es, según la firma, cuasi índice o “closet indexers”, es decir, fondos que prácticamente replican a su índice de referencia pero cobran comisiones de fondos de gestión activa.
El active share mide hasta qué punto las posiciones de una cartera de renta variable difieren de la de su benchmark. Un fondo con un active share del 100% no tendría ningún activo en común con su índice de referencia, mientras que un fondo con un active share de 0% sería idéntico a su benchmark. Cuanto más alto el active share más activamente estará gestionado el fondo.
El documento elaborado por Mathieu Caquineau, Matias Möttölä y Jeffrey Schumacher, analistas de fondos de la compañía en Europa, revela que en las categorías Morningstar de renta variable europea de gran capitalización la mediana del active share de los últimos tres años es de alrededor del 72%. Sin embargo, las diferencias son muy grandes: algunos fondos tienen un active share tan bajo como el 20%, mientras que otros no tienen casi nada en común con su índice de referencia y tienen un active share por encima del 90%.
El estudio examina el active share desde varias perspectivas, incluyendo los cambios históricos en el active share, la relación entre el active share y la rentabilidad, la relación entre el active share y el riesgo, así como el papel del active share dentro de la selección de fondos. El estudio se basa en los datos de cartera de los fondos europeos recolectados por la empresa de análisis desde principio del 2000.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: European Parliament. Gestores y analistas esperan nuevas medidas del BCE pero descartan la compra de deuda privada
Tras unos meses de intensa volatilidad en los mercados marcada por China y el petróleo, los bancos centrales vuelven a cobrar protagonismo. Todas las miradas están puestas en la reunión del Banco Central Europeo, mañana 10 de marzo, de la que los gestores y responsables de análisis esperan nuevas medidas de relajación monetaria, en un entorno de baja inflación y previsiones de crecimiento deterioradas. Entre ellas, se barajan nuevos recortes de tipos, una extensión del QE, una reintroducción de las operaciones de financiación a plazo más largo… pero los expertos consultados no apuestan por la luz verde para comprar deuda privada.
“Mario Draghi anunciará probablemente mayores medidas de relajación monetaria. Qué puede hacer y qué hará el BCE son las preguntas que todos nos planteamos. Esperamos que se anuncie otro recorte de tipos, donde con suerte incluirá ciertos matices para no penalizar a la banca todavía más, junto con una prórroga del programa actual de expansión cuantitativa en forma de más compras mensuales”, prevé Yves Longchamp, responsable de Análisis de Ethenea Independent Investors (Schweiz) AG.
“De la próxima reunión del BCE cabe esperar medidas que estarán encaminadas a adoptar una política monetaria aún más acomodaticia y, de rebote, a debilitar el euro, ciertamente. Me figuro que el BCE no se ceñirá a bajar su tipo de depósito, lo que supondría una mala noticia para los bancos europeos por la erosión de su rentabilidad y podría desagradar a los mercados, lo que a la postre provocaría un fortalecimiento del euro. Así pues, es más probable que adopte un paquete de medidas, tales como una bajada del tipo de interés de depósito, junto con un aumento del volumen y/o del plazo de la relajación cuantitativa (el BCE no puede comprar deuda cuyo tipo de interés sea inferior al de depósito…), y sobre todo que reintroduzca las llamadas operaciones de financiación a plazo más largo (OFPML), que consisten en prestar dinero a los bancos a tipos muy bajos. Ciertamente, esa medida posibilitaría a los bancos hacer, en parte, lo que el BCE no puede o no quiere hacer: (re)comprar en el mercado deuda privada u otros activos con un riesgo mayor que el de la deuda pública de los estados”, explica Fabrizio Quirighetti, CIO y responsable de multiactivos de SYZ AM.
“Un sistema de tipos de depósito gradual es el movimiento más probable del BCE esta semana. Benoit Coeuré –un miembro del Comité Ejecutivo del BCE- dijo la semana pasada que el BCE era “cada vez más consciente de las consecuencias adversas de los tipos negativos”. El BCE probablemente deseará rebajar los tipos de depósito para flexibilizar la política monetaria a la luz de las menores expectativas de inflación y unas cifras de IPC peores de lo esperado”, explica Marc Craquelin, director de gestión de activos de La Financière de l’Echiquier. “Un tipo gradual podría compensar algunas de las consecuencias negativas directas para los bancos, los cuales están obligados actualmente a mantener activos líquidos (entre los cuales se encuentran los depósitos a los bancos centrales), mientras afrontan una combinación de endurecimiento de las restricciones de capital y la menor demanda de créditos, disminuyendo las perspectivas de un fuerte crecimiento de la financiación. Este cóctel implica que el BCE afrontará un periodo complicado para impulsar la financiación, incluso con unos tipos de depósitos más bajos”, explica.
Pero respecto al QE no esperara grandes noticias el 10 de marzo. “Una determinada ampliación de la normativa de activos elegibles siempre es posible, pero vemos altamente improbable que el BCE incluya los préstamos corporativos en el programa. En esta etapa, también podría decirse que es demasiado pronto para abrir el QE a más instrumentos o para aumentar su tamaño, aunque dadas las significativas malas noticias acerca de la inflación, cada vez será más probable que se produzca a finales de año”, añade.
“Todo el mundo está esperando que el BCE reduzca la tasa que se carga a los bancos por dejar dinero en depósito en el banco central en diez puntos básicos. Pero es probable que haya más medidas que esta. Podrían escalonar la tasa sobre los depósitos, que suavizaría el golpe de los tipos negativos sobre los bancos. También podríamos ver medidas para impulsar la liquidez y una extensión del actual programa de compra de activos”, añade Patrick O’Donnell desde Aberdeen Asset Management.
Para Carlos Salvador. Profesor de CUNEF, las posibles medidas que podría lanzar Draghi serían cuatro: la ampliación del importe de las compras mensuales de deuda que actualmente están presupuestadas en 60.000 millones de euros mensuales; redefinir el QE considerando la posibilidad de adquirir otros activos de renta fija con menor calificación crediticia, además de la deuda emitida por las administraciones públicas (PSPP: supranacionales, nacionales, comunidades autónomas y corporaciones locales), los bonos de titulización de activos (ABSPP) y el programa de adquisiciones de bonos garantizados (CBPP3); una modificación de las condiciones de las operaciones de facilidades permanentes de crédito y de depósito; y emisión de las conocidas operaciones de financiación a largo plazo (TLTROs), basadas en la concesión de créditos a bancos comerciales con un vencimiento hasta 4 años, pero condicionado a que este dinero sea destinado a la concesión de créditos a la economía real. La llamada barra libre.
“Con toda esta batería de medidas no convencionales de política monetaria, Draghi está recetando paracetamoles a la economía europea, con el fin de ganar tiempo para llevar a cabo una operación quirúrgica en el que se implanten reformas estructurales destinadas a mejorar la eficacia del mecanismo de transmisión de política monetaria y abrir el grifo de la financiación a las empresas y hogares”, explica.
¿Podría hacer más?
Con todo, no está claro que los mercados acaben satisfechos, puesto que algunos creen que podría hacer más y que no tocará la deuda privada. Desde Ethenea creen que el BCE podría hacer más. “El índice de condiciones financieras (FCI) es un parámetro que emplean los bancos centrales para debatir el estado de la política monetaria. El FCI la resume en tres vertientes: el tipo de interés, la prima de riesgo y la moneda. El BCE, al igual que otros bancos centrales del mundo, han usado ampliamente la primera vertiente: el tipo de interés. El tipo de interés a corto plazo es bajo, incluso negativo, y el tipo de interés a largo plazo también se encuentra en cotas bajas tras establecerse el programa de expansión cuantitativa. Esta dimensión está casi agotada en este momento. Se revela ínfimo el impacto marginal de seguir bajando los tipos y adentrarse en territorio negativo o comprar otros mil millones de euros. La tercera vertiente, la moneda, no la abordan oficialmente los bancos centrales de las economías desarrolladas (con la excepción del Banco Nacional de Suiza), si bien se manipula indirectamente manteniendo los tipos de interés a unos niveles inferiores que en otras economías del mundo. Esta dimensión aporta beneficios a corto plazo, como el impulso de las exportaciones y el apuntalamiento de la inflación. En un mundo en el que el crecimiento y la inflación se sitúan en cotas bajas, la moneda solo tiene efectos limitados. En cuanto a la segunda vertiente, la prima de riesgo, no ha sido empleada a fondo por el BCE y este bien podría representar el próximo paso. El BCE puede comprar préstamos directamente de la banca. Este programa de expansión crediticia podría servir de subvención para la banca y probablemente reduciría aún más la prima de riesgo corporativa e hipotecaria inherente a este tipo de préstamos. En última instancia, este punto debería ser bueno para la inversión, si bien solo lo sería si el problema del crédito estribara en la oferta”.
¿Funcionará?
Otro debate distinto es si las medidas que se adopten funcionarán, o si ya están funcionando. “Para quienes esperaban que la relajación cuantitativa de los bancos centrales impulsara el crecimiento mundial y creara inflación (artificialmente), está claro que es un fracaso. No obstante, creo que han sido, y siguen siendo, útiles para «comprar» tiempo en primer lugar a los políticos para que lleven a cabo las reformas estructurales necesarias para volver a un crecimiento más sostenido y duradero, en segundo lugar a los bancos para que saneen sus balances y hagan borrón y cuenta nueva partiendo de unos cimientos más sólidos y en tercer lugar para evitar caer en un escenario de depresión donde los ajustes habrían sido mucho más rápidos, bruscos y dolorosos. Como suele reiterar Mario Draghi, la política monetaria no es omnipotente, ciertamente”, dicen desde SYZ.
“Los datos todavía apoyan la visión de que la política monetaria se está trasmitiendo a la economía, especialmente en los mejores datos de financiación bancaria de los últimos trimestres, la menor divergencia en los tipos de interés del sur y norte de Europa, así como el satisfactorio crecimiento de la base monetaria y los préstamos de producción hasta el momento. Esto podría también dar lugar a una respuesta del BCE más tímida de lo esperado por el mercado en su reunión. Con todo, nos gustaría hacer hincapié en que, aunque la política monetaria ha ayudado mucho durante los últimos años, cada vez estamos más convencidos de que se están alcanzando los límites: los bajos tipos de interés son beneficiosos para las economías mientras que son efectivos en la trasmisión de liquidez, el cual no es totalmente el caso en este momento debido a los factores que he mencionado anteriormente. Necesita introducirse una mayor flexibilización de la política fiscal y cambios estructurales”, dicen en La Financèrè del Echiquier.
“Nada de esto va a hacer mucho bien en la economía europea. Las tácticas que el BCE está siguiendo conseguirán rendimientos cada vez menores. Los tipos de interés negativos podrían ser ruinosos para los bancos europeos; la flexibilización cuantitativa no está llevando a los bancos a prestar mucho más. Son todo pequeños ajustes superficiales. Los políticos europeos dejarán de obligar a Mario Draghi de sacar conejos de la chistera y reformar las economías del continente. Tristemente, los políticos europeos preferirán ver el espectáculo desde el exterior que formar parte del acto”, dicen muy críticos los expertos de Aberdeen AM.
“Por varias razones, nos parece que las herramientas que el BCE ha utilizado hasta ahora están llegando o están cerca de llegar a sus límites y los daños colaterales (en particular, en relación con el impacto de demasiado bajos rendimientos en la comunidad financiera) son cada vez más significativos. La política monetaria ultraflexible del BCE no podrá hacer frente por sí sola a la falta de demanda privada en la zona euro y en este contexto, sus medidas para hacer subir la inflación son relativamente limitadas. Ahora más que nunca, hay que tener mucho cuidado con los daños colaterales creados por estas medidas”, explican Valentine Ainouz y Bastien Drut, estrategas y análistas de Amundi.
Razones no faltan…
Sea como fuere, razones no le faltan a Draghi para tomar más medidas. No sólo la inflación de la zona euro sigue muy por debajo del objetivo del BCE (-0,2 % interanual en febrero según las primeras estimaciones, frente a un objetivo del 2 %, y del 0,7 % para la inflación subyacente, que no incluye los precios de la energía y la alimentación), sino que las cuatro grandes economías de la zona euro ya registran cifras de inflación negativas. Asimismo, la recuperación económica de la zona euro se ha desfondado un tanto en los últimos meses (descenso del índice de confianza empresarial IFO en Alemania y de los índices de gestores de compras de forma general), en consonancia con la apatía sufrida por la economía mundial en los últimos meses. “Por consiguiente, el BCE tiene muchas más razones para actuar ahora que cuando lo hizo en su última intervención a principios de diciembre”, dicen en SYZ.
Tras el BCE, llegará la Fed el 16 de este mismo mes, momento en que responderá a algunas preguntas y planteará muchas otras. Los bancos centrales recobran protagonismo en los mercados.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: David Lohr Bueso. Dos fondos de NN Investment Partners premiados en Asia
NN Investment Partners ha sido galardonada en tres categorías por la prestigiosa publicación Asia Asset Management, que tiene sus oficinas en Hong Kong. Los premios “Best of the Best Awards” de este año han reconocido las capacidades en Asia, Deuda de Mercados Emergentes y Multi Activos de la gestora holandesa.
NN IP recibirá los premios en las siguientes categorías:
1. NN (L) Asian Debt HC en la categoría de Bonos Asiáticos a 10 años, que gestiona Joep Huntjens y que cuenta con 5 estrellas de Morningstar. La estrategia invierte en bonos e instrumentos del mercado monetario emitidos en dólares por entidades asiáticas.
2. NN (L) EMD HC en la categoría de Deuda Emergente Global a 10 años. Marcelo Assalin lidera este fondo, con 5 estrellas Morningstar, que invierte eninstrumentos de deuda denominados en monedas de los países económicamente desarrollados y políticamente estables que son miembros de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).
3. Mejor firma de Multi Activos (co-ganador).
Otros reconocimientos
Además de estos premios, el fondo NN (L) Asian Debt HC también recibió el Golden Award en el Fund Selector Asia Awards Singapur 2016.
El fondo fue seleccionado basado en un análisis cuantitativo de un especialista independiente, FE. Posteriormente, un panel independiente formado por los principales selectores de fondos y distribuidores de la región seleccionaron ese producto como ganador.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Javier Lastras
. China está ralentizándose, no fundiéndose
«Aunque la economía china está atravesando un proceso de ralentización estructural, creemos que no sería correcto traducirlo en una hipótesis para una inminente «desaceleración brusca», ya que los legisladores todavía cuentan con una importante flexibilidad para apoyar el crecimiento. Los tipos de interés continúan estando muy por encima de cero, en el 4,35%, lo que deja un amplio margen para los recortes en una situación completamente diferente a la del mundo desarrollado. Aunque existe cierta preocupación acerca de que los nuevos recortes de tipos solo vayan a servir para incrementar la presión sobre la moneda, la extrema solidez de las reservas de divisas de China, con 3,3 billones de dólares, resulta suficiente para poder defender durante mucho más tiempo el nuevo régimen de flotación dirigida del país. Entretanto también se puede reducir de manera significativa el elevado coeficiente de reservas obligatorias para compensar la menor liquidez doméstica derivada de las salidas de capitales.
«A pesar de que el crecimiento económico de China, en su conjunto, se está ralentizando, el menor crecimiento del PIB global no ha hecho desaparecer algunas oportunidades atractivas de inversión en áreas de crecimiento estructural que no están vinculadas al crecimiento económico. Entre estas oportunidades encontramos inversiones dentro de los sectores dirigidos al consumo y a los servicios, como pueden ser empresas de salud, comercio electrónico o Internet, tales son los casos de China Biologic Partners, Baidu y TAL Education.
«Los temores alrededor de la depreciación del renminbi chino tienen algo de creíbles habida cuenta de su apreciación en los últimos años, ponderada en función de los mercados, y a ello no ha contribuido tampoco, por desgracia, la mala comunicación del banco central. No obstante, el sólido balance por cuenta corriente, los incrementos permanentes en las cuotas de mercado de las exportaciones internacionales y el deseo de hacer crecer el consumo son todos ellos factores que insinúan una depreciación tan solo limitada. A diferencia de otros países asiáticos, que temen una debilidad aún mayor de las divisas, mi previsión es que para el próximo ejercicio se permita una depreciación del renminbi de hasta el 5% en relación al dólar, al mismo tiempo que el Banco Popular de China incrementa de manera progresiva el papel de los mercados en la determinación del tipo de cambio. Asimismo, la aplicación reforzada de los controles de capitales existentes debería contribuir también a limitar el avance de las salidas, mientras que se debería estar cercar de concretar la reversión de las operaciones largas de carry trade con el renminbi.
«A pesar de la última intervención en el mercado chino a través de interruptores de circuito, que consideramos infundada, esperamos que las autoridades chinas puedan estabilizar en cierta medida el crecimiento. La agenda de reformas que persiguen los líderes chinos presta especial atención a acabar con la corrupción y a mejorar la rentabilidad de las empresas públicas, asignándole un mayor protagonismo al sector privado. En último término, estas medidas deberían traducirse en una mayor calidad del crecimiento, aunque se aminore su ritmo».
Rob Marshall-Lee es gestor del BNY Mellon Global Emerging Markets Fund.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Ben W.
. Basel III Fundamentally Changes How Asset Managers Are Connected To The Financial System
Las reformas de Basilea III han cambiado fundamentalmente la manera en cómo los asset managers están conectados al sistema financiero. En este nuevo marco, los hedge funds se enfrentan a desafíos relacionados con el entendimiento de los costes, el uso y el acceso la financiación, de acuerdo con una encuesta conjunta de Alternative Investment Management Association (AIMA), la asociación que representa a los gestores de activos alternativos, y S3 Partners, una firma proveedora de datos financieros, análisis y servicios.
Según el sondeo, los costes de financiación han aumentado para un 50% de las firmas, con una división equilibrada entre los que cuantifican el nivel de aumento de los costes por encima del 10% y quienes piensan que ha sido inferior al 10%. El 75% de las firmas que participaron en el estudio dijeron que esperan que sus costes aumenten en los próximos dos años y el impacto se da en la industria, independientementedel tamaño, la estrategia de inversión o la ubicación.
«No hay duda de que las normas bancarias de Basilea III están teniendo un impacto significativo en los hedge funds y otros asset managers alternativos. Los costes de financiación están aumentando y la relación entre el fund manager y el prime broker está cambiando radicalmente. Nuestra esperanza es que este informe proporcione claridad y dirección a quienes han sentido el impacto de la reciente normativa, y para dar contexto a las cuestiones que afectan a toda la industria», explicó Jack Inglis, CEO de AIMA.
Los managers de todas las formas, tamaños y estrategias están tratando deresponder a la pregunta: ¿Cómo podemos mantener el acceso a la red y optimizar con la cantidad adecuada de eficiencia? Como muestran los resultados de la encuesta, el acceso a datos imparciales, un análisis integral de la rentabilidad de los activos y de renta variable, así como el uso de un lenguaje común factores críticos para determinar los honorarios. Las tasas, el margen, los diferenciales y los contratos serán un factor determinante para una gestión de activos exitosa.
Bob Sloan, CEO de S3 Partners, comentó: «La nueva regulación sobre el capital de la banca están creando problemas de financiación en el resto de la industria y afectan a las oportunidades de los gestores y de los hedge funds. La encuesta revela claramente que acceder a la red de financiación es cada vez más caro”.
La investigación se llevó a cabo entre 78 asset managers alternativos con un AUM combinado de más de 400.000 millones de dólares. Los encuestados incluyeron a gestores pequeños de una sola estrategia (menos de 100 millones de dólares de AUM) a grandes gestores con múltiples estrategias globales (más de 10.000 millones de dólares de AUM).