CC-BY-SA-2.0, FlickrMaurico Assael, Mildred Ottenwalder and Roberto Lizama. $100M Global Private Banking Team joins Investment Placement Group’s Miami Office
El broker dealer independiente Investment Placement Group (IPG) y el RIA -asesor de inversiones registrado, por sus siglas en inglés- IPG Investment Advisors, han anunciado que los asesores Maurico Assael y Roberto Lizamase han unido a su equipo de Miami, junto con Mildred Ottenwalder, asistente de ventas, procedentes de Wunderlich Securities.
El equipo –que gestiona una cartera de 100 millones de dólares- se incorpora a la oficina dirigida por Rocio Harb, una reconocida profesional en la industria del wealth management en Miami, que se incorporó a la firma hace unos meses.
“Estamos muy ilusionados con nuestra incorporación a IPG. Con nuestra diversa base de clientes en América Latina y Estados Unidos, IPG es la plataforma correcta, y tiene la experiencia que nos permitirá ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros clientes”, declara Lizama.
“El compromiso de IPG con los inversores de América Latina ha sido un factor clave en nuestra decisión de unirnos a la firma. Nadie hace sombra al conocimiento de los mercados internacionales y de las necesidades de los inversores de los socios, el equipo directivo o el equipo de apoyo”, añade Assael.
“Maurico, Roberto y Mildred son un equipo muy capaz y experimentado. Su encaje es perfecto en nuestra firma y estoy convencido de que ellos disfrutarán de un éxito continuado en IPG”, dijo Gilbert Addeo, COO y director de expansión de la firma.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Linus Bohman. How QE Distorts Prices
Una de las principales diferencias entre el libre mercado y las economías comunistas es el papel de los precios. En las economías de libre mercado, los precios desempeñan un papel central, ya que añaden información valiosa sobre la demanda y la oferta en un solo dato ayudar a los agentes económicos –productores y consumidores– en la toma de decisiones. En las economías comunistas, por otro lado, los precios no incorporan ninguna información, ya que lo que se produce y se consume viene definido en un plan impuesto por una autoridad central.
Un buen ejemplo de las economías de libre mercado son los mercados financieros, un lugar virtual donde millones de compradores y vendedores intercambian continuamente productos estandarizados. En estos mercados, y más que en cualquier otro mercado, los precios desempeñan un papel clave. Esta es la razón por la cual las transacciones se llevan a cabo.
Un programa de expansión cuantitativa (QE), decidido por un banco central, es un plan que consiste en la compra de grandes cantidades de activos a cualquier precio. Como consecuencia, los precios pierden su contenido de información valiosa que normalmente permite a los inversores optar entre las diferentes clases de activos. Un ejemplo de esto ha sido la evolución actual de la rentabilidad de los bonos del gobierno. No tiene sentido que la deuda pública alemana con vencimientos a largo plazo tengan rendimientos negativos, ni tampoco el hecho de que las rentabilidades italianas sean más bajas que sus contrapartes en Estados Unidos. Aún es más sorprendente que el Banco de Inglaterra no fuera capaz de comprar suficientes gilts durante los primeros días de su nuevo QE, pese a que el precio ofrecido era alto y estaba por encima del mercado. Por otra parte, es bien sabido que los giltsestán sobrevalorados.
Los programas de expansión cuantitativa tiene un diseño distinto según del banco central del que procedan e incluyen distintas calificaciones de deuda soberana, deuda corporativa, valores respaldados por activos y renta variable. Todos los programas tienen en común la compra de deuda pública, principalmente. Los rendimientos de estos bonos soberanos desempeñan un papel central en la asignación de activos ya que son vistos como los activos libre de riesgo y por lo tanto establecen la base para la fijación de precios del resto de activos. En consecuencia, la distorsión en este segmento de mercado específico, reforzado por las políticas de tipos de interés negativos de los bancos centrales, tiene un efecto en cascada que conduce a errores de valoración en el resto de activos financieros.
Según el Financial Times, el valor de mercado de los bonos con rendimientos negativos asciende a 13,4 billones de dólares, una cifra alucinante que muestra la magnitud de la distorsión de los precios en este segmento clave de mercado. Además de las compras de los bancos centrales de otros activos mencionados anteriormente distorsionan directamente los precios de los activos de riesgo, las primas de riesgo de liquidez y se alteran aún más por la sed de los inversores en la búsqueda de rendimientos, obligándolos a adoptar más riesgos por un determinado retorno.
Aunque el fallo en la valoración se puede observar en todos los activos, los mercados financieros se comportan de forma consistente y en sincronía de acuerdo con su propia lógica. Nos preguntamos cuánto tiempo durará esta situación y hasta dónde puede llegar. La situación va a durar mientras la credibilidad de los bancos centrales se mantenga intacta, o en otras palabras, siempre y cuando estén dispuestos y sean capaces de actuar de manera convincente a los ojos de los participantes del mercado. Y puede ir tan lejos como sea capaz el más poderoso y más creíble banco central de fijar los precios a niveles ridículos. Si esto resulta ser cierto, la rentabilidad de los activos libres de riesgo convergerá en el nivel más bajo y el precio de los activos de riesgo aumentará prácticamente de forma independiente en base a los fundamentos económicos. Al igual que en las economías comunistas, el resultado es en última instancia la igualdad, no la justicia.
Hay tres posibles síntomas que podrían indicar que esta situación está en su fase terminal. En primer lugar, la credibilidad de los bancos centrales y los gobiernos se ha visto desafiada directamente, lo que se refleja en las divergencias y el aumento de la rentabilidad de los bonos que fija nuevamente el precio de los activos de riesgo. En segundo lugar, el mercado de divisas absorbe una parte del error en la valoración de los precios por el reequilibrio de las economías y los mercados a través de ajustes del tipo de cambio de tamaño considerable. En tercer lugar, la pérdida de credibilidad se refleja directamente en la pérdida de poder adquisitivo interno, en otras palabras, la inflación.
Aunque no vemos ninguno de esos síntomas floreciendo, una manera de protegerse contra esta eventualidad sería invertir en oro, un activo que no está bajo el control directo de las instituciones y una alternativa al dinero en efectivo, cuyos costes han aumentado dramáticamente con la introducción de tasas negativas.
En este contexto, el caso de Japón es interesante en muchos aspectos y es una fuente de esperanza en la vista de nuestro análisis. Durante más de dos décadas, Japón ha experimentado una economía cero. Esta es una economía en donde el crecimiento, la inflación y los rendimientos han sido bajos. Según el FMI, la deuda pública con respecto al PIB se ha multiplicado por 5 desde 1980 hasta alrededor de 250% en la actualidad y es insostenible. Además, Japón ha experimentado diversos gobiernos y políticas del banco central que, esencialmente, no han tenido efecto: los rendimientos no han cambiado y el crecimiento y la inflación no han regresado. El yen japonés se ha movido en la dirección opuesta a las intenciones del Banco de Japón, lo que indica que los inversores están cuestionando la credibilidad del banco central nipón, pero sin desencadenar una crisis de credibilidad de pleno derecho. La japonización de los mercados financieros y las economías occidentales podría ser así una perspectiva benigna.
El amplio uso de políticas monetarias inusuales en el mundo occidental ha distorsionado masivamente todos los precios de los activos. Aunque los precios contienen errores de valoración, sigue siendo cierto que los precios siguen correlacionados entre sí. Mientras los bancos centrales sigan teniendo credibilidad, esta situación podría durar más tiempo. Actualmente, no se observan síntomas fase terminal, lo que significa que la convergencia de los precios debería continuar. El oro es una buena cobertura frente a un abrupto fin de este sistema, a menos que todos nos convirtamos en japoneses.
Yves Longchamp es responsable de análisis de ETHENEA Independent Investors S.A. Capital Strategies es distribuidor de Ethenea en España y Portugal.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kevin Kingsbury
. Virtus y Oaktree firman un acuerdo estratégico para invertir en crédito latinoamericano
Oaktree Capital Management ha firmado un acuerdo con la brasileña Virtus con el fin de buscar oportunidades de inversión en Brasil y resto de América Latina, utilizando la experiencia local de Virtus y en inversiones de Oaktree.
Virtus es una firma brasileña independiente de asesoramiento financiero experta en oportunidades de crédito stressed y distressed en manos privadas en el mercado brasileño.Por su parte, Oaktree, que fue fundada en 1995 y con sede en Los Ángeles, es una firma global que gestiona inversiones alternativas experta en estrategias de crédito y con más de 98.000 millones en activos bajo gestión. Eleazar de Carvalho Filho, socio fundador y CEO de Virtus, y Julio Herrera, director general y gestor de carteras de las estrategias de Emerging Markets Opportunities y Emerging Markets Debt Total Return strategies, supervisarán la relación.
Carvalho Filhocuenta con más de 30 años de experiencia profesional, y ha sido CEO de instituciones financieras públicas e internacionales en Brasil, ha formado parte de diversos consejos de administración de empresas que cotizan en Brasil y en el extranjero. «Estamos muy contentos de iniciar esta relación con Oaktree en este momento clave de la economía brasileña. Las oportunidades en los próximos años son significativos, y los inversores se beneficiarán de la experiencia combinada de nuestros equipos «, declara.
Por su parte, Herrera lleva más de veinte años invirtiendo en deuda distressed de mercados emergentes, y ha jugado un papel destacado en muchas de las mayores reestructuraciones de deuda realizadas en mercados emergentes, en particular en América Latina, Asia, Rusia y Europa del Este. «Creemos que esta relación formal con Virtus aumentará las capacidades de estructuración, información y análisis de transacciones locales de Oaktree», señaló. «Estamos muy ilusionados con la oportunidad de ampliar nuestras capacidades en América Latina y específicamente en el dinámico y cambiante mercado brasileño. Las condiciones de crédito más estrictas deben crear oportunidades para los inversores a largo plazo con amplia experiencia en la inversión en crédito distressed».
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Tony Webster
. Ya hay 75.000 planificadores financieros certificados por la CFP Board
Certified Financial Planner Board of Standards (CFP Board) ha anunciado que ya hay más de 75.000 profesionales en activo con la certificación de Financial Planner, un hito histórico que marca el número más alto de profesionales CFP atendiendo las necesidades de planificación financiera competente y ética del público.
«Con los años, cada vez más profesionales financieros han reconocido el enorme valor de la certificación para avanzar en sus carreras y darles la credibilidad y la experiencia necesaria para ayudar a planificar el futuro de los consumidores», declaró Kevin R. Keller, CEO de CFP Board.»Estamos especialmente orgullosos de que nuestra relativamente joven profesión haya superado los 75.000 profesionales con certificación CFP en activo. Nuestros esfuerzos para ampliar el acceso a los profesionales certificados sólo podrá continuar llevando a cabo nuestra misión de beneficiar al público a través de personas con acreditación que realicen la planificación de recursos financieros al más alto nivel.»
El primer grupo de profesionales de la planificación financiera alcanzó la certificación CFP en 1973, tras la finalización de un curso de Planificadores Financieros Certificados (CFP, por sus siglas en inglés) en el College for Financial Planning. En 1985, la institución firmó un acuerdo para el establecimiento de una organización de certificación independiente y sin ánimo de lucro que estableciera las normas -a la que transfirió la propiedad de las marcas “CFP” y la responsabilidad de continuar con el programa de certificación- que finalmente se dio a conocer como CFP Board. El número de profesionales CFP ha crecido constantemente desde entonces. A 31 de agosto de 2016 hay 75,467 profesionales CFP en Estados Unidos.
«Al celebrar este importante hito, esperamos a la próxima generación de profesionales CFP con la esperanza de que esté en una disposición todavía mejor de dar servicio al público estadounidense siendo más representativa de la población a la que sirve,» señala Marilyn Mohrman-Gillis, directora ejecutiva del Centro para la Planificación Financiera de CFP Board.
Roberto de Inocencio - Foto Youtube. ¿Cuál es el verdadero valor del dinero? Taller El Dinero, con Roberto de Inocencio
El dinero, ¿nos ocupa o nos preocupa?, ¿qué papel juega en nuestra vida?, ¿dejo abandonadas metas por falta de dinero?, ¿influye en la relación con mi familia y en la toma de decisiones vitales? El próximo día 25 de septiembre, el doctor Roberto de Inocencio, médico psiquiatra, miembro y expresidente de laIAGF (International Association for Group Psychotherapy and Group Porcesses) y de la AEP (Asociación Española de Psicodrama), invitado por el Bernardo de Gálvez Business Club, impartirá este taller, en el que los asistentes podrán reflexionar acerca de éstas y otras cuestiones con las que convivimos diariamente y a las que muchas veces no sabemos enfrentarnos.
Las conexiones del dinero con los diferentes aspectos de la vida cotidiana son una realidad, “el dinero es un tema que nos afecta a todos desde la cuna, y se trata de un símbolo, más que de algo en concreto, aunque a veces se concretiza”, afirma de Inocencio. Según el doctor, “desde el medievo, el afán de poder reflejado en la posesión de riquezas ha dado lugar a grandes crímenes, no es un tema específico de nuestra sociedad actual”. El dinero condiciona toda nuestra vida en todas nuestras vertientes; su relación con el amor, el trabajo, la lealtad, la pertenencia a un grupo, la seguridad, la independencia, el esfuerzo…»la crisis de los Estados Unidos de los años 20 se llevó consigo muchas vidas, la falta de dinero o el no poder mantener un determinado estatus fueron en algún caso la causa de estos hechos”, comenta de Inocencio.
La finalidad del taller es “poder reconocer el valor relativo de las cosas e identificar los verdaderos valores que perduran, la riqueza o posesión del dinero va y viene y a veces los valores fundamentales quedan sepultados bajo su imagen”.
Este taller ha sido impartido con gran éxito en varias ciudades españolas como Madrid, Pamplona o Bilbao y es la primera vez que podremos disfrutarlo en Miami. Se trabajará mediante la técnica de cohesión grupal y con una metodología eminentemente activa que permitirá a los participantes compartir sus experiencias y enriquecerse mutuamente, seis horas de reflexión que a tenor del testimonio de muchos de sus asistentes pueden llegar a cambiar una vida.
Para más información y reservas pueden escribir a: info@galvezbusiness.club
Michael Parsons, CEO at Wren Investment Office - Courtesy photo. WE Family Offices and MdF Family Partners Join Forces to Support the Launch of a London-Based Independent Family Office
La firma estadounidense WE Family Offices y el multi family office español MdF Family Partners –que firmaron un acuerdo de colaboración hace más de año y medio– han anunciado su respaldo a la nueva firma independiente de asesoramiento patrimonial,Wren Investment Office, que abrió oficina ayer en Londres para dar servicio a familias con grandes patrimonios, o UHNW, en Reino Unido y Europa.
Tanto WE, que asesora en este momento unos 5.000 millones de dólares y da servicio a 70 familias globales, como MdF, que gestiona y asesora los 1.500 millones que le han confiado 30 familias, cuentan con intereses accionariales en la nueva firma británica.
Wren Investment Office actuará como defensor independiente de la familia, ayudándola a considerar su riqueza como una empresa y a gestionarla como llevaría un negocio. Las tres firmas, WE, MdF y Wren se mantendrán como compañías independientes y continuarán asesorando y dando servicio a clientes de forma independiente, pero a través de esta alianza en desarrollo colaborarán para apalancar oportunidades de inversión, relaciones y servicios de cada una de las firmas. De esta manera las familias con grandes patrimonios tendrán acceso a una plataforma global que ofrecerá servicios en Reino Unido, Europa y Estados Unidos.
La asociación y colaboración de las tres firmas supone un significativo paso hacia una alianza independiente global de family offices y llega en un momento en que muchas familias con importantes patrimonios están buscando proveedores independientes con visión global y capacidad para ayudarlos a gestionar sus cada vez más globales iniciativas patrimoniales.
Mel Lagomasino, CEO de WE Family Offices, y Michael Zeuner, managing partner de la misma, harán las veces de directores no ejecutivos de Wren. “El lanzamiento de Wren Investment Office es un desarrollo emocionante. La filosofía de mantener la riqueza familiar gestionándola como un negocio bien llevado ha cosechado importantes éxitos aquí en Estados Unidos y es una filosofía que nuestros colegas en Europa suscriben íntegramente”, comenta Lagomasino. “El equipo de Wren comparte nuestro compromiso con la independencia, con una estructura de comisiones sencilla y con la prevalencia absoluta de los intereses del cliente. Estamos deseando trabajar con Wren. Nuestra alianza es un significativo paso hacia la construcción de una verdadera plataforma global de servicios de asesoramiento patrimonial verdaderamente independiente y alineada para familias megamillonarias”.
WE cuenta con oficinas en Nueva York y Miami y MdF –entre cuyos fundadores se encuentran Daniel de Fernando o Jose María Michavila– las tiene en Madrid, Barcelona, Ginebra y México.
Foto: VictorCamilo, Flickr, Creative Commons.. La Française incrementa su participación en La Française Forum Real Estate Partners
Dos años después de la adquisición conjunta de La Française Forum Real Estate Partners (LFF REP), La Française ha aumentado su participación al 85% en la plataforma inmobiliaria internacional. La nueva plataforma totalmente integrada será renombrada como La Française Real Estate Partners International (La Française REP International) y se beneficiará de la mejora del desarrollo de negocio y del servicio de apoyo a las relaciones con el cliente, proporcionado por La Française. Miembros del equipo directivo de la plataforma mantienen el 15% restante.
David Rendall (CEO) y Jens Göttler (director general), junto con su actual equipo, continuarán gestionando el negocio y las inversiones. Como consecuencia de la reorganización, el equipo con sede en Londres se ha trasladado a la oficina de La Française, situada en la calle Brook en Mayfair.
La plataforma ofrece un servicio completo de gestión de inversiones, tanto en inversiones inmobiliarias directas como indirectas, para un amplio rango de clientes en toda Europa continental, Reino Unido y Asia. Opera desde las oficinas de Londres y Fráncfort (y recientemente abrió una oficina en Seúl). La plataforma es un reconocido especialista en estrategias de inversiones inmobiliarias core/core+, en toda Europa.
En este contexto, el anterior copropietario, Forum Partners, continuará centrándose en su negocio principal, capital privado inmobiliario y la expansión de su programa de co-inversión global.
Patrick Rivière, director general de La Française, comentó: “La Française está creando sinergias, a través de todas sus líneas de negocio. Con esta plataforma de inversión inmobiliaria europea, como parte integral de nuestra unidad de negocio, seremos capaces de ofrecer una gama cada vez más amplia de servicios de inversión y de expandir aún más nuestra presencia internacional”.
Foto: wikimedia. La SEC permitirá a BlackRock que sus fondos se presten capital entre sí
Una reciente resolución de la SEC estadounidense permitirá a los gestores de BlackRock pedir prestados recursos a sus compañeros si el fondo que gestionan se ve presionado por una gran cantidad de rembolsos de los clientes, explicó la agencia de noticias Reuters.
Los fondos de inversión y fondos del mercado monetario que ofrece la mayor gestora de activos del mundo podrían tomar prestado hasta un tercio de sus activos en total o hasta un 10% de los activos sin aportar garantías a través del ‘Programa entre fondos’ desarrollado por la firma.
BlackRock pidió el año pasado a las autoridades regulatorias estadounidenses que los fondos pudieran prestarse dinero entre sí para, por ejemplo, hacer frente a un hipotético pico de solicitudes de los clientes de rescatar participaciones.
Algunas otras gestoras internacionales ya tienen programas similares en marcha. Entre ellas el Grupo Vanguard y Fidelity Investments. Sin embargo, la petición de BlackRock llegó en un momento, explica Reuters, en el que tanto los reguladores como Wall Street están analizando con microscopio la liquidez de los fondos.
Javier Rodríguez Amblés - Foto cedida. Javier Rodríguez Amblés apuesta por el asesoramiento independiente con la creación de un multi family office
Javier Rodríguez Amblés, un reconocido profesional de la banca privada en Miami, Suiza y España, emprende nueva ruta al pasarse al asesoramiento independiente con la creación de un multi family office. Klosters Capital, que así se llamará la nueva entidad, estará enfocada en clientes del segmento de UHNW, principalmente de México, proporcionando un servicio integral al cliente incluyendo asesoramiento de inversiones, real assets, planificación patrimonial, sucesión familiar, eficiencia fiscal, etc.
Rodríguez Amblés ha sido partner y managing director de Andbank Wealth Management durante más de cinco años, después de una larga carrera ocupando diversos puestos de responsabilidad en los negocios de banca privada de Santander. Así, durante tres años ocupó el puesto de private wealth director del negocio de Santander Private Banking en Miami; trabajó seis años como director comercial de BPI en Santander España; fue director comercial para América de Banco Santander Internacional durante otros dos -basado en Miami-, y director comercial para México de Banco Santander Suisse, basado en Suiza.
Rodríguez Amblés es titulado en ICADE E-4 por la Universidad Pontificia de Comillas y PDG por el IESE Business School de la Universidad de Navarra.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Anderson Colla. Dudas acerca de la recuperación del precio del petróleo
La semana pasada, los expertos de NN Investment Partners repasaban dos de las tres razones que han propiciado un vuelco cíclico en la renta variable. Para la firma holandesa el impacto limitado del Brexit junto con la percepción del mercado sobre un mejor equilibrio entre los dos instrumentos de política monetaria y fiscal han sido las razones principales. Pero hay una más: la recuperación del precio del crudo.
Los precios del petróleo tardaron alrededor de un mes y medio en caer más de un 20% con respecto a su máximo registrado en junio; dos semanas después, los precios del crudo recuperaron una parte sustancial de esta caída. Para la gestora, esta rápida recuperación parece tener una escasa justificación desde la perspectiva de los fundamentales, razón por la cual alberga dudas sobre su carácter sostenible.
“Las reservas siguen siendo elevadas, el número de plataformas petroleras en EE.UU. está aumentando y la producción estadounidense tiene dificultades para reducirse más. La subida de los precios parece más bien el resultado de un estrangulamiento contra los especuladores con posiciones cortas tras los rumores de congelaciones coordinadas de la producción por parte de la OPEP y de los países no pertenecientes a la OPEP”, explica la firma.
Posicionamiento del portafolio
NN IP cita la subida de los rendimientos de la deuda a largo plazo y una mayor inclinación de la curva de rendimientos como el elemento que podría aumentar la confianza en un repunte cíclico sostenible.
“Actualmente, apreciamos pocas señales de que esto esté produciéndose. Aunque los rendimientos distan de sus mínimos, su alza se ha estancado. La continuación de unos datos económicos positivos y la postura más restrictiva de la Fed pueden favorecer un alza de los rendimientos”, apunta.
En lo que respecta a su asignación sectorial de activos, NN IP ha optado por elevar algo la exposición a valores cíclicos incrementando la posición en los sectores industriales y de materiales hasta una sobreponderación y recortando la posición en el sector de atención médica hasta una infraponderación. También tiene una posición infraponderada en el sector de bienes de consumo de primera necesidad.
“Seguimos teniendo dudas a la hora de posicionarnos en el sector financiero, ya que la presión que la curva de rendimientos plana y los bajos tipos de interés ejercen en el margen de intereses sobre activos totales remunerados sigue siendo un lastre”, concluye.