El 44% de los inversores considera que las acciones están sobrevaloradas

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El 44% de los inversores considera que las acciones están sobrevaloradas
Pixabay CC0 Public DomainSkeeze. El 44% de los inversores considera que las acciones están sobrevaloradas

Desde hace un par de meses, en el mercado se debate si las bolsas están excesivamente caras y sobrevaloradas. Según la última encuesta elaborada por Bank of America Merrill Lynch (BoafML), un porcentaje alto de inversores, un 44%, considera que sí; los gestores creen sobre todo que Estados Unidos es una de las regiones más sobrevaloradas.

Sin duda, una tendencia que continúa, ya que esta percepción de encarecimiento fue recogida por el 37% de los encuestados el mes pasado. En concreto, tres cuartas partes de los inversores, el 57%, afirman que las acciones de empresas vinculadas con el sector de Internet son caras. Estos resultados provienen de la encuesta global realizada a 180 gestores con 513.000 millones de dólares bajo gestión. 

Respecto a las valoraciones, la encuesta registra que el 43% ha señalado que las expectativas de beneficios mejorarán los próximos 12 meses. Según explica Michael Hartnett, estratega jefe de Inversiones de la entidad, “la vulnerabilidad del mercado a la debilidad de los beneficios es muy alta; además está la percepción de los inversores de que el exceso de valoración coincide con las altas expectativas de ganancias globales”.

Valoración del entorno

Pese al optimismo sobre los beneficios futuros, las expectativas de un crecimiento mundial más rápido han bajado 23 puntos porcentuales y solo el 39% de los encuestado considera que se producirá un crecimiento acelerado. También caen las expectativas de inflación: es más, el 60% de los gestores de fondos ve una inflación más alta, frente al 76% que lo veía en la encuesta de abril.

Lo que sí ha aumentado es la consideración de que los rendimientos de los bonos se mantendrán bajos o casi planos, una previsión que convence al 20% de los encuestados frente al 9% que defendía esta tesis en la encuesta publicada en diciembre de 2016. Los encuestados también se muestran convencidos del efecto que están teniendo las políticas monetarias de los bancos centrales y el 47% de ellos considera que éstas están siendo “demasiado estimulantes”; una percepción que ha aumentado desde la edición de abril.

Respecto a los riesgos de cola de este entorno, los gestores han señalado tres: para el 31% es el endurecimiento del crédito en China, para el 18% un posible crash en el mercado global de bonos y para el 14% el retraso de la reforma fiscal de la administración Trump en los Estados Unidos.

Preferencia de activos

Sobre las asignaciones de activos, la preferencia por las acciones de la Eurozona se mantiene cerca de los máximos respecto a encuestas pasadas, ya que es la opción del 58% de los encuestados. Sin embargo, esto no es garantía de lograr grandes rendimientos. Según explica Ronan Carr, estratega europeo de acciones, “con la asignación a las acciones de la zona euro aún cerca de máximos históricos, la pausa en el rendimiento puede durar un poco más”. En cambio, la asignación de patrimonio en Japón cayó fuertemente en las encuestas hasta situarse por debajo del 12%.

Según recoge la encuesta, la asignación de bonos cae y sube la preferencia de los encuestados por la renta variable norteamericana, mientras que las asignaciones en la eurozona se mantienen cerca de las cifras registradas en el mes anterior. Pese a este reparto, el 84% de los encuestados siguen señalando que Estados Unidos es la región más sobrevalorada. En cambio solo el 18% considera que las acciones europeas están sobrevaloradas y un 48% considera que las más caras son las de mercados emergentes. 

La Ley de Emprendedores de Argentina da sus primeros pasos

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La Ley de Emprendedores de Argentina da sus primeros pasos
. La Ley de Emprendedores de Argentina da sus primeros pasos

La nueva Ley de Emprendedores de Argentina empezó su andadura este mes de junio, con el objetivo de reproducir el Progama Yozma (iniciativa en hebreo) de Israel, una plan que fue precursor de la tranformación del país en una de las mecas de los emprendedores.

La Ley de Emprendedores tiene como eje principal facilitar la creación de empresas con un mínimo de burocracia. Pero lo más novedoso es la asociación del Estado y de empresas privadas para financiar proyectos de alto impacto. Los analistas consideran que la normativa provocará un despegue de las inversiones de riesgo en el país.

«Esta ley genera una competitividad que se había perdido con respecto a la región. En la actualidad armar una sociedad en Argentina es un dolor de cabeza: requiere nada más y nada menos que 17 trámites distintos y puede tardar de tres a seis meses», explica Ariel Arrieta, co-fundador de NXTP Labs, uno de los fondos de inversión de nueva generación en Argentina.

El sector agrícola, financiero, las energía renovables o la tecnología forman parte de los sectores donde se genera mayores expectativas de negocio. 

«Más allá de simplificar lo burocrático, lo principal que tiene la ley es que habilita fondos públicos para armar un fondo de fondos que permita incentivar el mercado, algo crítico para apoyar a la industria de Venture Capital y que facilita la inversión en nuevas empresas», añade Arrieta.

Los inversores privados que aporten fondos a estas nuevas compañías tendrán importantes incentivos fiscales, pudiendo desgrabar hasta el 75% del valor invertido.

Hay actualmente en Argentina unos 300 fondos de inversión de alto riesgo que están apostando a startups de alto impacto y con gran potencial de crecimiento. Se calcula que la nueva ley generará 560 nuevas empresas de alto impacto. 

 

Afi Escuela de Finanzas lanza su primer curso gratuito online

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¿Cuál es la relación entre el PIB y la subida de las bolsas?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Alonis. Decision Drivers: Stock Prices Versus GDP

Afi Escuela de Finanzas lanza Open Online Afi, el primer curso gratuito online sobre gestión de carteras. En él se tratarán los principales indicadores económicos y financieros que han condicionado el comportamiento del mercado monetario, de renta fija, de renta variable y de divisas.

El curso está principalmente dirigido a estudiantes universitarios de último curso con conocimientos de mercados y activos financieros (ADE, Economía, Empresariales,…). Contará además con dos sesiones presenciales y retransmitidas en streaming de David Cano y Daniel Lacalle.

Dará comienzo el 3 de julio y tendrá una duración de 20 horas. Una vez finalizado se otorgará al estudiante un título acreditativo del mismo.

Para más información e inscripciones puede utilizar este enlace.

El sector asegurador de Latinoamérica se contrajo un 3,7% en 2016

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El sector asegurador de Latinoamérica se contrajo un 3,7% en 2016
Foto: sede de la aseguradora MAPFRE en Madrid. El sector asegurador de Latinoamérica se contrajo un 3,7% en 2016

La depreciación de la mayor parte de las monedas regionales provocó una contracción de las aseguradoras, que en 2016 alcanzaron un volumen de negocio de 145.200 millones de dólares, según el estudio anual de la Fundación Mapfre.

Sin embargo, el informe muestra que los diez principales grupos de seguros de Latinoamérica, que acumulan el 44% del mercado, registraron un incremento del negocio del 3,3% si se compara con el año anterior.

“Esta aparente disparidad entre la contracción del tamaño del mercado total frente al aumento del tamaño de los mayores grupos aseguradores revela un ligero incremento de la concentración, que se explica principalmente por el importante crecimiento del seguro de Vida en Brasil en 2016 (17,7%)”, explica Mapfre.

Las brasileñas Brasilprev y Bradesco encabezan el ranking total de grupos aseguradores de la región.

Con respecto al negocio No Vida, el sector ganó un 11,3% menos que en 2015, debido una vez más a la depreciación de las monedas latinoamericanas frente al dólar.

“Los 25 mayores grupos aseguradores del sector No Vida en América Latina acumulan el 60% de las primas en 2016”, anuncia la empresa.

El ranking continúa liderado por Mapfre con una cuota de mercado del 7,6% en 2016.

 

 

 

Chile prepara una nueva regulación de los Fondos de Pensiones en activos alternativos

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Chile prepara una nueva regulación de los Fondos de Pensiones en activos alternativos
Foto: bolsa de Chile. Chile prepara una nueva regulación de los Fondos de Pensiones en activos alternativos

La Superintendencia de Pensiones de Chile anunció que una nueva ley regulará la inversión de Fondos de Pensiones y de Cesantía Solidario en activos alternativos, normativa que entrará en vigor en noviembre.

La reforma está abierta al comentario del público y de los agentes del mercado hasta el 21 de julio del 2017.

Según el organismo, la reforma tiene como objetivo una mayor diversificación de las inversiones que mejore la rentabilidad.

“Hemos visto en las últimas décadas una baja sostenida en el rendimiento de las inversiones, lo que sin duda genera un impacto en el monto de las pensiones. Cabe recordar que un punto más de rentabilidad durante toda la vida activa de un trabajador puede aumentar en 25% el monto final de su pensión”, explicó el Superintendente de Pensiones, Osvaldo Macías, según un comunicado.

El proyecto autoriza seis clases de activos, entre las que se incluyen el capital y deuda privada extranjera, acciones de sociedades anónimas nacionales cerradas (donde están las sociedades concesionarias de obras de infraestructura e inmobiliarias) y mutuos hipotecarios y bienes raíces nacionales no habitacionales.

En Chile, la inversión de los Fondos de Pensiones en activos alternativos se realiza de forma indirecta y equivale al 2,5% del total de recursos acumulados. En el caso de los países de la OCDE dicha cifra alcanza, en promedio, el 15% y en sistemas similares al chileno como en Perú, Colombia y México, la exposición mantenida en este tipo de activos se encuentra alrededor del 5% del valor de los fondos.  

¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?

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¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Kliemphoto . ¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?

Se está produciendo una recuperación económica a escala mundial. Durante el último año, el crecimiento ha experimentado un repunte en los mercados mundiales, aunque, en el mismo periodo, estos también han afrontado picos de volatilidad a corto plazo, causada en gran medida por el riesgo político. La victoria de Emmanuel Macron en las elecciones presidenciales francesas, en la que hizo campaña con una postura pro-europea, ha permitido a los inversores centrarse en los fundamentales económicos.

El ciclo económico debería ser, ahora más que nunca, el aspecto más importante que debemos valorar. Actualmente, los mercados financieros están experimentando un crecimiento sincronizado, que resulta favorable para los activos de riesgo.  Europa y los mercados emergentes están recogiendo de manera tardía los frutos de la mejora económica, mientras que la economía de EE. UU. se ve más expuesta al riesgo de ralentización en la dinámica del crecimiento, derivado, en parte, del ruido político.

Los países emergentes, que son economías principalmente exportadoras, están mejor posicionados para seguir beneficiándose de la recuperación de la economía mundial. En estos países, los fundamentales económicos también están mejorando, lo que les convierte en un destino de inversión muy atractivo. Además, históricamente, los beneficios empresariales han avanzado al unísono con el comercio internacional, por lo que es razonable esperar un repunte en este ámbito a medida que, motivado por la recuperación, este siga aumentando.

Latinoamérica, donde se ha evidenciado una tendencia de crecimiento anémico en los últimos tiempos y en países como Brasil, Argentina y Colombia se están poniendo en marcha reformas económicas estructurales, cuenta ahora con las condiciones para poder sacar provecho de este ciclo positivo a nivel mundial.

¿Y los riesgos?

Sin embargo, los inversores deben tener en cuenta ciertos riesgos. El programa proteccionista de Trump puede ser uno de ellos, ya que aún cabe la posibilidad de que afecte directamente a economías como México, que depende en gran medida del comercio con EE. UU. Otro riesgo podría proceder de China, que ha sido una de las grandes fuentes de inversión directa para países latinoamericanos como Perú. De hecho, la continua presión de las salidas de capitales, junto con la creciente ratio deuda/PIB, apuntan a que China experimentará un crecimiento inestable. Esta circunstancia representa una amenaza para los países latinoamericanos que no debe pasarse por alto.

En cuanto al sector de las materias primas, este ha protagonizado un comienzo de año volátil. El precio del petróleo a corto plazo suele ser un reflejo de las perspectivas del mercado, las noticias y las variaciones en las reservas. A corto plazo, existen motivos de peso para esperar una subida en los precios del petróleo en los próximos meses, a medida que disminuyan las reservas estadounidenses, se mantenga la disciplina de la OPEP y la demanda mundial siga creciendo a buen ritmo. No obstante, a largo plazo, la posibilidad de que los productores estadounidenses de petróleo de esquisto aumenten su volumen de producción y de exportación debido a una mayor capacidad podría generar un riesgo continuado de alteración del equilibrio entre oferta y demanda.

Además de nuestra visión positiva a corto plazo sobre el petróleo, nuestras perspectivas también son favorables en cuanto al panorama de las firmas de los sectores de minería y materiales a corto plazo, siempre y cuando el dinamismo de la inversión china en infraestructura se mantenga. Priorizamos las empresas mineras de metales básicos, a la vez que identificamos un gran potencial alcista en las firmas de producción de carbón metalúrgico para su exportación a China, dada la restricción del Gigante Asiático en la actividad minera de carbón y la concienciación medioambiental, que probablemente generará un impulso continuado para el mercado del carbón transportado por mar.

Un buen aprovechamiento del ciclo económico, un adecuado control de riesgos y montarse en la ola positiva de las materias primas en el corto plazo, parece ser una buena combinación para las economías y los inversores en Latinoamérica.

Didier Saint-Georges es miembro del comité de inversiones y managing director de Carmignac.

Credit Suisse está atento a las elecciones de medio término en Argentina

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Credit Suisse está atento a las elecciones de medio término en Argentina
Foto: papeletas de las elecciones argentinas del 2012. Credit Suisse está atento a las elecciones de medio término en Argentina

La política económica del gobierno argentino estará condicionada durante los próximos meses ya que en octubre se celebran las elecciones de medio término, comicios que definirán el margen de acción del presidente Mauricio Macri, explica Credit Suisse en su informe titulado “Que empiece la campaña”.

“Las entradas (del Banco Central) podrían seguir previniendo una depreciación aguda nominal del peso cerca del medio término y probablemente, éste permanecerá apreciado”, afirma el Credit Suisse.

El mantenimiento de la cotización del peso es analizado por el Credit Suisse como uno de los mayores riesgos a mediano plazo para Argentina.

El informe considera que una progresión electoral de la oposición encanbezada por Cristina Fernández de Kirchner podría limitar las reformas que el gobierno tiene previstas para 2018. La consecuencia sería una menor inversión y meno crecimiento económico.

Se espera que la inflación ronde el 22% en Argentina durante el tercer cuarto del año, una cifra a la baja comparada con los últimos meses del 2016.

Para el Credit Suisse, la magnitud del déficit fiscal es una gran preocupación: “vemos un gran riesgo de que el gobierno pierda su primer objetivo de reducción del déficit el próximo año”.

El informe concluye afirmando que un resultado electoral favorable para el actual gobierno argentino podría asegurar la continuidad de su política económica y cambiar la calificación de la deuda.

 

 

M&G busca proteger a sus inversores internacionales transfiriendo los activos de cuatro fondos británicos a Luxemburgo

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M&G busca proteger a sus inversores internacionales transfiriendo los activos de cuatro fondos británicos a Luxemburgo
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons. M&G busca proteger a sus inversores internacionales transfiriendo los activos de cuatro fondos británicos a Luxemburgo

M&G Investments ha propuesto transferir los activos de cuatro fondos de capital variable actualmente domiciliados en Reino Unido a fondos equivalentes en su plataforma luxemburguesa antes de fin de año.

Las propuestas, que requieren la aprobación de los accionistas de los fondos, tienen como objetivo proteger los intereses de los clientes de M&G radicados fuera del Reino Unido ante la negociación de salida de este país de la Unión Europea. La iniciativa ha sido aprobada por los reguladores competentes tanto en Luxemburgo (CSSF) como en Reino Unido (FCA).  

Con un valor de mercado acumulado de 6.960 millones de euros, estos cuatro fondos se distribuyen fuera del Reino Unido exclusivamente. Los cuatros fondos son M&G Dynamic Allocation, M&G Income Allocation, M&G Prudent Allocation y M&G European Inflation Linked Corporate Bond.

Los cuatro fondos luxemburgueses seguirán estrategias idénticas a los actuales fondos domiciliados en Reino Unido y estarán dirigidos por los mismos gestores y equipos de inversión.

Una vez domiciliado en Luxemburgo, el fondo M&G Prudent Allocation pasará a llamarse M&G (Lux) Conservative Allocation.

La notificación formal de estas propuestas será enviada a los accionistas de los fondos a principios de septiembre de este año. Si los accionistas aprueban la iniciativa, M&G tiene previsto transferir los activos a los nuevos fondos domiciliados en Luxemburgo a finales de noviembre.

Protección ante el Brexit

«Ante la poca claridad en cuanto al posible resultado de las negociaciones entre Reino Unido y el resto de la Unión Europea sobre sus futuras relaciones comerciales, creemos prudente tomar medidas ahora que protejan los intereses de nuestros clientes internacionales”, comenta Anne Richards, consejera delegada de M&G Investments.

“Las propuestas de transferir los activos de estos cuatro fondos tienen un objetivo primordial: reducir al mínimo cualquier posible inconveniente para nuestros inversores. La aprobación de este traspaso de activos garantizará que éstos sigan teniendo acceso a las mismas estrategias y a los mismos gestores de fondos”, añade.

La gestora lleva tiempo tomando medidas para proteger a sus inversores frente al Brexit. En marzo anunció que replicará su gama de fondos británica en Luxemburgo y creará una gestora y distribuidora de fondos en el Ducado.

Los criterios ESG actuarán como catalizadores para resolver la crisis del ahorro, según Natixis Global AM

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Los criterios ESG actuarán como catalizadores para resolver la crisis del ahorro, según Natixis Global AM
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. Los criterios ESG actuarán como catalizadores para resolver la crisis del ahorro, según Natixis Global AM

La creciente importancia que se concede a la inversión con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sus iniciales en inglés) podría ser el catalizador que anime a más inversores particulares de diferentes generaciones a invertir más, o incluso a comenzar a planificar la jubilación, según las conclusiones del ESG Report 2017 de Natixis Global Asset Management. En el marco de este informe, se encuestó a 7.100 personas de 22 países pertenecientes a tres poblaciones de inversores (directivos de inversores institucionales, asesores financieros, e inversores particulares y partícipes en planes de aportación definida en Estados Unidos).

«Los particulares nos dicen a las claras que quieren que sus inversiones reflejen sus valores personales. Las trayectorias en materia medioambiental, social y ética de las empresas incluidas en sus carteras de inversión son factores que realmente importan a los inversores», señala Dave Goodsell, director ejecutivo del Durable Portfolio Construction Research Center en Natixis Global Asset Management. «También vemos potencial en las estrategias ESG para incentivar a los jóvenes inversores a aumentar su participación en los planes de jubilación de empresa. Más de ocho de cada diez millennials estadounidenses (84%) señalan que ahorrarían más para su jubilación si su plan les ofreciera una opción de inversión con enfoque ESG. Vemos en ellos un deseo real de asegurarse de que su dinero tiene un efecto positivo en la sociedad», añade.

Tres cuartas partes de los inversores en todo el mundo afirman que es importante invertir en empresas que reflejen sus valores personales. Esta opinión se manifiesta de forma constante en los diferentes sexos, generaciones y franjas de riqueza de la población encuestada.

El estudio revela que una amplia mayoría incide en la importancia de invertir en empresas con trayectorias medioambientales sólidas (70%), en empresas que tengan un efecto positivo en la sociedad (71%) y en productos que ayuden a financiar avances en sanidad y educación (71%). Además, el 78% hace hincapié en la importancia de invertir en empresas gestionadas de forma ética.

Hombres y mujeres

Por otro lado, existen diferencias entre hombres y mujeres en lo que respecta a la percepción de la inversión ESG y su marco dentro de sus carteras. Así, los factores ESG preocupan a un porcentaje ligeramente mayor de mujeres que de hombres (76% frente a 72%). En general, se observa una diferencia de entre tres y cinco puntos en las opiniones entre los dos sexos en todos los factores.

A la vista de ejemplos recientes como los de Volkswagen, Mylan y Theranos, que han protagonizado titulares de prensa desde 2015, los encuestados hacen más hincapié en invertir en empresas gestionadas de forma ética; así, el 81% de las mujeres afirma que es importante, con un 31% de mujeres que afirma que es muy importante.

Interés entre los asesores, para alfa y gestión de riesgos

Por países, existe un marcado deseo entre los inversores estadounidenses de invertir dentro de un marco ESG, y una diferencia de 17 puntos entre los inversores con asesores (76%) y los que gestionan ellos mismos sus inversiones (59%).

El informe de Natixis también pone de relieve que, aunque la inversión ESG tal vez no les resulte tan familiar a los asesores financieros como las estrategias de inversión tradicionales, esta área está suscitando más atención dentro de la industria de servicios financieros. El 40% de los asesores de todo el mundo ya está empleando criterios ESG para atenuar los riesgos de gobierno corporativo y sociales. Además, las entidades encuestadas prevén que los factores ESG tendrán un mayor peso; así, cuatro de cada diez predicen que se convertirán en una herramienta habitual en su organización durante los próximos cinco años.

En lo que se refiere a la gestión de carteras, el 55% afirma que se puede conseguir alfa con las estrategias ESG, mientras que el 57% señala que estas estrategias pueden ayudar a mitigar los riesgos de noticias negativas.

«La inversión con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno está aumentando su dimensión durante los últimos años y está llegando mucho más allá de los viejos filtros negativos unidimensionales de la inversión socialmente responsable (ISR) con el fin de gestionar activamente el riesgo en las carteras e identificar nuevas oportunidades de inversión», señaló Matthew Shafer, vicepresidente ejecutivo de Distribución Internacional de Natixis Global Asset Management.

No obstante, la comunidad inversora se enfrenta a grandes obstáculos a la hora de instaurar indicadores ESG. La información pública sobre el rendimiento financiero y no financiero sigue siendo un obstáculo de primer nivel para las instituciones, mientras que los asesores tienen problemas con la falta de históricos de rentabilidad suficientes.

Sin embargo, el cada vez mayor número de agencias de calificación de fondos y casas de análisis que introducen herramientas para hacer un seguimiento y medir los factores ESG está ayudando a reducir las dificultades que entraña la comunicación del rendimiento.

Aunque el debate en torno a los factores ESG podría centrarse en las oportunidades para filtrar y excluir empresas, los inversores institucionales no pierden de vista la sostenibilidad como temática de inversión. Cuando se les pregunta qué sectores de los mercados de capital riesgo ofrecerán las mejores oportunidades en 2017, el 34% menciona las infraestructuras, justo después de la tecnología, los medios de comunicación y las telecomunicaciones. Más de tres cuartas partes de los encuestados afirman que los inversores institucionales desempeñarán un papel más importante en la financiación de proyectos de infraestructuras.

«En última instancia, necesitamos superar la mentalidad de que los factores ESG son simplemente un ejercicio para tachar empresas mediante filtros negativos. Es evidente que existen muchas oportunidades en el ámbito de la inversión ESG y tanto los particulares como los inversores institucionales estarán de acuerdo en que los cambios demográficos, el auge de determinados sectores y las iniciativas de crecimiento sostenible son atractivos desde un punto de vista social y de inversión. Si animar a los inversores a ahorrar más ofreciéndoles opciones ESG es el catalizador que resolverá la crisis de ahorro, entonces tenemos que empezar a pensar que los factores ESG han llegado para quedarse», declaró Fabrice Chemouny, vicepresidente ejecutivo de Ventas Institucionales Internacionales de Natixis Global Asset Management.

La Française abre nuevos mercados en Canadá y Oriente Medio con el objetivo de que en 2020 un 20% de su negocio sea internacional

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La Française abre nuevos mercados en Canadá y Oriente Medio con el objetivo de que en 2020 un 20% de su negocio sea internacional
Evento celebrado con periodistas recientemente en Fráncfort.. La Française abre nuevos mercados en Canadá y Oriente Medio con el objetivo de que en 2020 un 20% de su negocio sea internacional

El desarrollo internacional es uno de los objetivos estratégicos que se marca la gestora francesa La Française de cara a los próximos años. La idea es que su negocio internacional, que a finales de abril de 2017 suponía un 13,4% de sus activos totales (65.000 millones de euros), llegue a pesar un 20% de cara al año 2020 (cuando se prevén alcanzar los 72.000 millones en volumen). Así lo indicó Patrick Rivière, Managing Director de La Française, en el marco de su conferencia anual con periodistas celebrada recientemente en Fráncfort.

Actualmente, el 30% de su negocio internacional está en el Benelux, un 24% en Reino Unido, un 10% en Alemania, otro 9% en España y otro 10% en Asia, con el resto del negocio repartido entre Italia (7%), otros países de Europa (8%) y otras partes del mundo (2%). Y la gestora pretende crecer siguiendo con su desarrollo en estos mercados clave, pero también abriendo nuevas oportunidades de negocio en Canadá y Oriente Medio.

Nuevos mercados

Actualmente, la gestora ya puede considerarse una firma global. El primer mercado fuera de Francia es el resto de Europa, seguido de Asia, donde cuenta sobre todo con posiciones en Corea, donde ha conseguido importantes inversores en real estate, si bien la firma planea también impulsar en Asia sus productos de renta fija y soluciones de inversión (principalmente en Japón).

Con respecto a América, Philippe Lecomte, CEO de La Française International, descarta posicionarse en el mercado interno estadounidense, “muy competitivo, donde sería un error entrar”, pero sí apunta a la nueva apuesta por Canadá, donde entrarán con su expertise en real estate. En Latinoamérica, nombra tres mercados principales: Chile y Perú –con los grandes fondos de pensiones que buscan diversificación, que la gestora puede ofrecer gracias a su gama de real estate y renta fija- y también Colombia, aunque a menor escala. Y siempre contando con Miami como plataforma clave para acceder a Latinoamérica.

El otro mercado, además de Canadá, donde entrarán como nuevo destino, será Oriente Medio, donde los inversores, dice Lecomte, buscan diversificación, aunque los diferentes países son muy heterogéneos.

Para conseguir estas metas, los equipos de ventas se han reforzado recientemente, de forma que ya cuentan con una persona en Canadá, otra en Corea, una en Alemania, dos en Italia, dos en España (Reyes García-Reol, en Madrid, y Gerardo Duplat, desde París) y otra para el mercado suizo.

En Europa –mercados como Francia, Italia, España o Bélgica- y Oriente Medio, cuentan con importantes redes retail para llegar a los inversores, mientras en Francia la idea es crecer tanto en los segmentos retail como institucional.

Flujos de fuera de Francia

Como prueba de los avances del grupo en materia de desarrollo internacional, el año pasado gran parte de los flujos que entraron en la entidad procedieron de fuera de Francia: así, en la división de real estate (La Française GREIM), en la que entraron cerca de 2.000 millones de euros en 2016, cerca de un tercio de los flujos procedieron de inversores asiáticos –recientemente se abrió una oficina en Seúl y entraron dos mandatos de inversores coreanos-; en La Française Global AM (especialista en soluciones de renta fija y también en soluciones de inversión socialmente responsable en renta variable), de los 841 millones entrantes solo la mitad vinieron de Francia, con la otra mitad procediendo sobre todo de Europa y una pequeña parte de Asia; por último, en La Française GIS (el brazo de soluciones de inversión), aproximadamente un 20% de los nuevos flujos de entrada procedieron de otros países de Europa distintos a Francia.

“La clave para tener éxito en el negocio es la diversificación, tanto a nivel de productos como de clientes y también de países”, indicaba Lecomte. Y, para tener éxito fuera y ser exportables, las soluciones de inversión deben cumplir tres condiciones: satisfacer la demanda local, ofrecer una ventaja competitiva y exportar campos de expertise diferenciadores (renta fija y con fondos de vencimiento fijo en particular, real estate y soluciones de inversión alternativas en el caso de La Française, además del creciente éxito de las soluciones en renta variable son enfoque ISR). La gestora cuenta también con soluciones ISR en otros activos, como renta fija o real estate y, en renta variable, destaca también su especialización en renta variable estadounidense con sesgo growth y de pequeña capitalización, a través de Alger, su “respuesta ante el auge de los ETFs”, dicen.

“Somos competitivos a nivel internacional gracias a la agilidad y flexibilidad que nos da el hecho de ser una boutique”, añadía Lecomte, que también considera clave buscar la satisfacción del cliente a través de oportunidades cross-selling y up-selling. “Frente a pequeños y grandes, hay espacio también en el medio”, añadían desde la gestora.

Otros objetivos estratégicos

Además de la internacionalización del negocio, otros objetivos estratégicos de la gestora son proporcionar soluciones “consistentes” en un escenario de bajos tipos (aquí cobran interés sus soluciones de real estate y el nuevo desarrollo de sus soluciones cuantitativas –desde 2013-) y adaptarse a la nueva realidad digital.

En este último sentido, desde la firma han lanzado Moniwan en Francia, una fintech que permite la suscripción de vehículos de inversión colectiva en real estate a través de una plataforma totalmente digital y con la que pretenden no solo modernizar la relación con sus 28.000 clientes y la imagen de los vehículos de inversión de real estate, sino también diversificar su base de clientes con un segmento de inversores más jóvenes. “Actualmente la media está cercana a los 65-70 años, pero la nuestra está en 50 años”, explican, lo que ya supone una mejora.

La segunda fase de ese proceso es lanzar un roboadvisor con el objetivo de impulsar la actividad y la inversión, algo que harán próximamente. Esa segunda fase pone el foco también fuera de Francia y la gestora no descarta hacer lanzamientos paralelos en algún otro país. Podría ser un roboadvisor que realizara labores de asignación de activos, incluyendo real estate, según sus planes.

Cuatro pilares

Además de los tres pilares antes mencionados (La Française GREIM, La Française Global AM y La Française GIS), existe un cuarto pilar relacionado con la financiación directa que también se está impulsando desde el grupo, y que aglutina dos actividades: private equity (a través de NewAlpha AM, de la que La Française posee un 60%, y dedicada a ayudar a crecer a empresas de fintech y boutiques de gestión de activos); y deuda no cotizada, con la financiación de proyectos de deuda de real estate, infraestructuras, instituciones de salud pública… a través de ACOFI, firma de la que poseen el 20%.