Pixabay CC0 Public DomainEPIC hotel @nadiesita. 3rd Annual Innovation in Corporate Cash Management in LatAm
El próximo mes de septiembre, del 11 al 13, personalidades del sector se darán cita en el EPIC hotel de Miami para la tercera edición del Innovación en Cash Management para Corporativos en LatAm. Esta conferencia de GFMI reunirá a líderes en el ámbito del cash management, con el objetivo de examinar las principales dificultades y desafíos en la gestión del cash para corporativos en Latinoamérica, resaltando su importancia dentro del modelo de negocio.
Los asistentes tendrán una oportunidad única de conocer las mejores prácticas para la optimización del cash management, familiarizándose a su vez con las últimas estrategias exitosas de gestión de cash, a través de las experiencias de compañías líderes del mercado latinoamericano. Asimismo, habrá un fuerte enfoque hacia las políticas de cumplimiento de delincuencia financiera y el rol de la tecnología como motor clave para alcanzar la eficiencia en la gestión de efectivo. Exploraremos todo tipo de estrategias digitales que diferentes bancos están desarrollando en la región.
Algunos ponentes incluyen a directivos de BBVA Bancomer, Santander, México, Wells Fargo, Miami, el Banco de Chile y el Banco de Bogotá.
Los asistentes a esta conferencia lograrán mejorar la infraestructura de administración de efectivo para corporativos en la región; obtener información sobre las nuevas tecnologías para la gestión exitosa de efectivo; aprender sobre las últimas soluciones de gestión de efectivo; debatir la creciente competencia de Fintech en el manejo de efectivo corporativo; descubrir cómo abordar la delincuencia financiera para garantizar unos pagos transfronterizos más seguros.
Para mayor información contacte a Deborah Sacal o descarga la agenda en este link.
CC-BY-SA-2.0, FlickrAnabel Vidal and Jorge Rovira. Compass Promotes a New Co-Country Head and Regional PM
Jorge Rovira, quien lideraba el esfuerzo comercial de Colombia, asumió la responsabilidad de Co-Country Head, junto con Anabel Vidal, de las oficinas de Colombia y Panamá.
Antes de comenzar su carrera en Compass, Jorge trabajó en BlackRock donde lideró el esfuerzo comercial Institucional/ Retail en México, Centroamérica y Colombia. Anteriormente fue Portfolio Manager para estrategias globales en GBM México, head de inversiones para Corredores Asociados en Bogotá, head de ventas institucionales para Colombia y Perú en Larrain Vial y estratega senior en BBVA Provida en Santiago de Chile.
Junto a este cambio, Anabel Vidal asume el liderazgo del área de PWM regional, con la responsabilidad de profundizar el proceso de integración, consolidación y crecimiento de nuestras plataformas de servicios y productos offshore a clientes privados en la región.
Vidal cuenta con más de 19 años de experiencia en la industria financiera. Ingresó a Compass Group en 2007 como responsable del desarrollo de productos, selección de instrumentos y de la gerencia de portafolios para clientes privados en Compass Group Nueva York y Miami. Luego asumió la responsabilidad de liderar las oficinas Miami y el año 2015 la oficina de Panamá y Colombia. Antes de unirse a la firma, trabajó en el área de consultoría para el sector financiero en Accenture y Procuradigital.
. European High Yield: A Tale of Low Defaults and Diversification
Old Mutual Global Investors (OMGI), parte de Old Mutual Wealth, ha anunciado el lanzamiento de su primera estrategia UCITS que invierte en bonos contingentes convertibles o CoCos, el Old Mutual Financials Contingent Capital Fund.
El fondo, que será gestionados por los equipos de renta variable y de crédito de OMGI, tiene como objetivo generar un retorno total a través de la combinación de income y el aumento del capital de una cartera de títulos de deuda de tasa fija y variable emitidos por instituciones financieras con requerimientos mínimos de capital, como aseguradoras y bancos. Este lanzamiento es otro ejemplo del compromiso de OMGI con la creación de productos de inversión innovadores, con alta demanda y diseñados para ofrecer rendimientos diversificados.
La estrategia buscará invertir al menos el 75% de sus activos en bonos convertibles contingentes de alta calidad (CoCos), con hasta un 25% en una combinación de instrumentos de renta variable, planes de inversión colectiva, efectivo, bonos gubernamentales y otros bonos.
Creado a raíz de la crisis financiera, los CoCos fueron diseñados para aumentar la capacidad de los bancos para soportar pérdidas más allá de sus reservas de capital. Por lo general ofrecen una tasa de interés más alta que los bonos tradicionales, menor volatilidad que las acciones de los bancos europeos y pueden actuar como un buen diversificador de ingresos en las carteras.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Emilio Kuffer. Unit Linked y ETFs: una combinación ganadora en banca privada
En los últimos años, la industria de ETFs ha experimentado un crecimiento significativo a nivel global, donde ya se han alcanzado los 4 billones de dólares en activos gestionados. El desarrollo de la industria de gestión pasiva ha superado claramente las expectativas en cuanto a volumen de inversión, pero también es necesario destacar el crecimiento en los diferentes usos que hace un grupo de usuarios cada vez más diverso con el fin de aprovechar las ventajas intrínsecas de los ETFs y así alcanzar sus objetivos de inversión: eficiencia en costes, transparencia y simplicidad operativa.
El mercado español también ha vivido un importante desarrollo y son cada vez más los inversores minoristas que utilizan ETFs y fondos indexados en sus inversiones, por lo que cobra cada vez más sentido su uso en carteras de banca privada. En concreto, Lombard International Assurance y BlackRock analizaron recientemente en una conferencia la idoneidad de incorporar los ETFs en los Unit Linked. A la jornada, celebrada en Madrid, asistieron 45 representantes de las entidades de banca privada nacionales e internacionales más significativas en España.
Como aseguró Aitor Jauregui, responsable de desarrollo de negocio de BlackRock, durante la presentación: “Durante años hemos asistido a un debate sobre ‘gestión activa frente a gestión pasiva’, un debate que desde BlackRock creemos importante desterrar al considerar que el éxito de la inversión reside en la combinación de ambas estrategias. Lo vemos también en los usuarios de los ETFs, como demuestra el hecho de que un 80% de los gestores activos incorpore ya ETFs a sus carteras”.
Jauregui reconoció que desde BlackRock se está observando y analizando cómo se traduce este contexto en los flujos en la industria, para “confirmar que las fuerzas que atraen los flujos en el mercado quedan reflejadas en lo que llevamos tiempo representando como un reloj de arena. En la parte superior estarían las entradas en la gestión activa especializada, en la parte inferior estarían las entradas en gestión pasiva, fondos indexados y ETFs y la parte central del reloj representaría la gestión activa tradicional”.
Otra consecuencia que ha impulsado el negocio de gestión pasiva es que los ETFs cada vez se incorporan más como parte central de las carteras, abandonando las posiciones satélites que tenían en los inicios de la industria, aumentando su tiempo de permanencia en las mismas. Además, el uso de los ETF está también aumentado por gestores de fondos multiactivos, bancas privadas y productos de inversión como Unit Linked.
Una idea: incorporación de ETFs en los United Links
Enrique Barroso, responsable para el mercado Ibérico de Lombard International Assurance, afirmó durante el evento que “en el ámbito de la banca privada, un segmento donde pensamos que tiene mucho sentido la incorporación de los ETFs es el de los Unit Linked, seguros de vida donde el tomador asume el riesgo de la inversión”.
Para Barroso, estos productos están muy indicados para clientes de banca privada que consideran que tienen un riesgo-país y que buscan diversificación, también para clientes que están organizando su planificación sucesoria y para aquellos que buscan una alta protección de su patrimonio. Además el seguro de vida está reconocido en la mayoría de los países del mundo, con la protección jurídica adicional que esto conlleva”.
Inversión dinámica
Además, el responsable de Planificación Patrimonial de Lombard International Assurance, Gonzalo García Pérez, entró a analizar las diferentes soluciones técnicas que el Unit Linked puede ofrecer en sus diferentes modalidades y en el contexto de inversión en ETFs.
“Concretamente en el modelo de Unit Linked de ‘autogestión’, o lo que nosotros llamamos ‘inversión dinámica’, donde el cliente tiene la capacidad de tomar las decisiones de inversión que considere más apropiadas, los inversores pueden aprovecharse de la eficiencia en costes y eficiencia fiscal, agilidad en la operativa, inmediatez para entradas y salidas de los mercados que otorgan los ETFs y de los beneficios del formato Unit Linked como es la sencillez de la operativa, confidencialidad y protección del capital».
Por último, los ponentes de Lombard International Assurance explicaron cómo el producto Unit Linked se está constituyendo como una opción clara dentro de la oferta de vehículos de planificación patrimonial en el mercado español para clientes de banca privada, especialmente en un contexto de alta fragmentación e incertidumbre en cuanto a la tributación de carácter patrimonial existente en las diferentes comunidades autónomas. En efecto, ésta es una tendencia que se observa ya en otras jurisdicciones europeas en las cuales el Unit Linked tiene ya una presencia preponderante como vehículo de planificación sucesoria, ahorro e inversión.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodrigo Paredes. Bonos indexados a la inflación, un valioso diversificador frente a la duración nominal
En la edición más reciente del informe mensual de renta fija de Fidelity International, Andrea Iannelli, director de inversiones del área de renta fija, comenta por qué los inversores no deberían pasar por alto los bonos indexados a la inflación, a pesar del deterioro de las perspectivas de la inflación mundial.
“El agotamiento del movimiento reflacionista y los decepcionantes datos sobre salarios que hemos visto recientemente han enfriado el entusiasmo inversor en torno a los bonos indexados a la inflación. Tras un excelente comportamiento a finales de 2016 y a comienzos de 2017, esta clase de activos ha sufrido presiones en fechas recientes en respuesta al descenso de las perspectivas de inflación”, explica.
Aunque Fidelity sí está de acuerdo en que las perspectivas de la inflación mundial son menos claras hoy que hace un año por la falta de crecimiento de los salarios y las políticas monetarias más restrictivas en los mercados desarrollados, el equipo de la gestora considera que su mal tono reciente ha dejado precios atractivos en algunas áreas de esta clase de activos. Dado que en el horizonte siguen observándose algunos riesgos inflacionistas, esta clase de activos, explican, puede seguir actuando como un valioso diversificador frente a la duración nominal.
Eso es lo que ocurre precisamente con los bonos indexados de EE.UU., donde el equipo que lidera Iannelli ha observado un fuerte ajuste de los precios que dejó tras de sí el ‘efecto Trump’ a medida que se han hecho aparentes las dificultades para aprobar reformas en el Congreso.
Debilidad del dólar
“Las tasas de inflación implícita a 10 años de Estados Unidos se han reducido desde más del 2% de enero hasta el 1,77% actualmente y la última oleada de malos datos de inflación y crecimiento salarial ha redoblado la presión. De cara al futuro, esperamos que el IPC estadounidense siga moviéndose en niveles bajos y que toque fondo en torno al 1,5% el próximo año. Comparadas con nuestras previsiones, las valoraciones de la inflación implícita son atractivas en los niveles actuales. Los inversores ya no esperan que se aprueben reformas significativas en EE.UU. y cualquier avance en el Congreso en materia de impuestos o inversiones sería una sorpresa positiva”, apunta el gestor.
Del mismo modo, podrían volver a la agenda del presidente las políticas proteccionistas, que provocarían una escalada de la inflación estadounidense. Por último, la reciente fase de debilidad del dólar podría traducirse en precios más altos en los bonos en 2018, lo que daría apoyo a las expectativas de inflación y a las tasas de inflación implícita de Estados Unidos.
En Europa, Fidelity espera que la inflación, representada por el índice armonizado de precios al consumo, siga siendo baja este año, pese al posible movimiento al alza de los precios de los alimentos.
“Durante 2018, esperamos que la inflación de la zona euro oscile entre el 1% y el 1,5%, todavía lejos del objetivo de cerca del 2% del BCE. La falta de presiones alcistas sobre los salarios y la reciente revalorización del euro crearán obstáculos para la inflación de la zona euro y sin duda serán un problema para el BCE. El Consejo de Gobierno de la entidad parece prepararse para anunciar una nueva reducción del programa cuantitativo a partir de enero de 2018, pero probablemente se mueva con suma cautela para dejar margen frente a cualquier sorpresa negativa en el plano del crecimiento. Aunque las perspectivas de inflación en la zona euro parecen buenas, el mercado ya lo ha descontado y las valoraciones justifican una sobreponderación a la vista de la asimetría del perfil riesgo-recompensa”, concluye Iannelli.
Foto: Daniel Paravisini y Juanita González-Uribe . Un trabajo sobre el impacto de las ayudas a la inversión en empresa jóvenes gana el Premio Jaime Fernández de Araoz
Los profesores Juanita González-Uribe y Daniel Paravisini, de nacionalidad colombiana y venezolana, respectivamente, han obtenido el VII Premio Jaime Fernández de Araoz sobre Corporate Finance, por su trabajo titulado “How Sensitive is Young Firm Investment to the Cost of Outside Equity?”. El trabajo realiza la primera investigación sobre el efecto del coste del capital externo (emisión de acciones a inversores distintos a los empresarios fundadores), sobre la inversión de empresas jóvenes.
Los resultados presentados en el artículo constituyen un paso importante en la caracterización de los determinantes de la inversión por parte de empresas jóvenes, y constituyen una evidencia relevante en relación al impacto positivo de los programas que incentivan la inversión en empresas jóvenes.
Juanita González-Uribe, de origen colombiano, es profesora en la London School of Economics (LSE). Su investigación abarca campos como el emprendimiento, el private equity y la innovación, en distintos países como Chile, Colombia, Reino Unido y EEUU. Sus trabajos de investigación han sido merecedores de los premios Kauffman y Coller. Es Doctora en Finanzas por la Universidad de Columbia y Master en Economía y Finanzas y Licenciada en Matemáticas por la Universidad de los Andes (Colombia).
Daniel Paravisini, de origen venezolano, es profesor de finanzas en la London School of Economics, miembro del ‘Centre for Economic Policy Research’, el ‘Bureau for Research and Economic Analysis of Development’, el ‘International Growth Centre’, el ‘Financial Markets Research Group’, y el ‘SME Initiative at Innovations for Poverty Action’. Sus trabajos de investigación han sido merecedores de los premios Brattle y Charles River Associates. Es Doctor en Economía por el MIT, MBA por el Instituto de Estudios Superiores de Administración de Caracas e Ingeniero Mecánico por la Universidad Simón Bolívar de Caracas.
El Premio Jaime Fernández de Araoz sobre Corporate Finance tiene por objeto contribuir al desarrollo de la economía y las finanzas empresariales mediante el reconocimiento de un trabajo de investigación aplicada en este campo. Este Premio, patrocinado en esta edición por Deutsche Bank, CUNEF y Universia, tiene una dotación económica de 10.000 euros y una escultura de Martín Chirino.
Pixabay CC0 Public Domain. EY considera que los bancos tendrán que incorporar las tecnologías sin dejar de lado la atención al cliente
Oferta multicanal: una digital para los más jóvenes, y para la clientela tradicional, la presencia física del asesor financiero. Ese es el futuro que describe EY en lo relativo a la incorporación de las nuevas tecnologías.
Según un estudio del Global Consumer Banking Survey, el 71% de los clientes consideran que la tecnología facilita tener productos con varias instituciones financieras. En Latinoamérica, esta cifra aumenta hasta sobrepasar el 80% de los encuestados. Sin embargo, si eso ayudara a que los bancos anticiparan sus necesidades de manera más acertada, hasta el 36% de los clientes están dispuestos a compartir más información.
EY cree que las sucursales no van a desaparecer, pues el hecho de que los clientes reemplacen gradualmente el uso de canales tradicionales por digitales, permitirá ofrecer servicios más especializados en las sucursales y así renovar el concepto de “canal tradicional”.
El trabajo sugiere que las entidades deben considerar formar alianzas para ofrecer un ecosistema de servicios más amplios, buscando un balance que les permita ser dueños de algunos productos o servicios y beneficiarse de alianzas con FinTechs para ofrecer otros.
Según EY, las empresas en el sector financiero se pueden beneficiar de las ventajas del uso de robots y máquinas con inteligencia artificial que pueden llegar a realizar tareas de diversa complejidad sin errores y más rápidamente.
En el primer estudio EY Fintech Adoption Index, realizado en el 2015, se buscaba conocer cuántos de los consumidores digitalmente activos ya utilizaban de manera regular una FinTech. La respuesta fue que el 16% de ellos habían usado dos o más servicios FinTech en los 6 meses previos.
Este estudio indicó también que la adopción podría duplicarse en un futuro próximo, pero el reciente estudio de 2017 revela que esto ha sucedido en tan sólo 18 meses. El crecimiento de la industria ha fortalecido el pensamiento común que las FinTech trasformarán la banca. Pero será la colaboración -no la competencia- el principal motor de esa transformación.
Por último, EY señala que el cliente que utiliza los canales a través de los cuales da servicio una entidad financiera debe entender cómo funciona cada canal, incluyendo los aspectos de seguridad de información para poder usarlos correctamente. Por un lado, es responsabilidad del usuario aprender, pero también es responsabilidad de la entidad financiera proporcionar los medios para que este aprendizaje sea efectivo.
De acuerdo con la Encuesta Global de Seguridad de Información de EY, a nivel de seguridad, las tres prioridades para las empresas bancarias son: la prevención de fuga o pérdida de datos; la continuidad del negocio con soporte informático; y la gestión del acceso y la identificación de usuarios.
EY presentará este trabajo durante la CL@B 2017 organizada por la Asociación Internacional de Banqueros de la Florida (FIBA) y la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN). Su 17ª edición tendrá lugar en Miami entre los días 30 de agosto y 1 de septiembre de 2017.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Unsplash. Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit
Ardian, compañía independiente de inversión privada, ha anunciado que ha firmado un acuerdo con UniCredit para la adquisición de una cartera de participaciones de un montante cercano a los 300 millones de euros en fondos europeos dedicados al sector de las infraestructuras. El cierre de la transacción está previsto para el tercer trimestre de 2017, sujeto a la aprobación y a las normativas del gestor del fondo. Esta operación es una de las mayores transacciones secundarias en infraestructuras en 2017 y confirma el liderazgo de Ardian en este sector, dice el comunicado.
La transacción da continuidad a la estrategia de Ardian en fondos secundarios para ofrecer liquidez a grandes institucionales que buscan reequilibrar sus carteras y revalorizar sus inversiones de private equity. En 2016, el equipo de Funds of Funds de Ardian alcanzó los 4.800 millones de dólares en transacciones de secundarios, secundarios en infraestructuras y early secondary.
“Se trata de la culminación de una muy buena relación de colaboración con UniCredit”, señala Mark Benedetti, director general y co-responsable de Ardian US. “La adquisición destaca nuestra habilidad para completar operaciones significativas y complejas que ofrecen liquidez secundaria a grandes institucionales, como UniCredit. Nuestra escala y conocimiento de los activos implica que contamos con posición para desarrollar esta estrategia”.
“Nuestro equipo, expandido por todo el mundo, es capaz de acceder a una gran cantidad de información a través de una base de datos que incluye a 1.400 fondos y 10.000 compañías, lo cual nos aporta perspectiva sobre el precio y la calidad, permitiéndonos capitalizar las oportunidades en nombre de nuestros inversores”, añade Benedetti.
UniCredit es un grupo bancario paneuropeo, conectado al negocio de banca corporativa y de inversión, que ofrece una única red en Europa occidental, central y del Este a una extensa franquicia de clientes, de 25 millones en todo el mundo.
Ardian, fundado en 1996 y dirigido por Dominique Senequier, es una compañía independiente de inversión privada con activos gestionados o asesorados por valor de 62.000 millones de euros, en Europa, Norteamérica y Asia.
Pixabay CC0 Public Domain. VA Inversores lanza en Uruguay una joint venture con la Knightsbridge Trading Academy de Londres para capacitar traders en toda Latinoamérica
KTA LATAM es el nombre de la joint venture que imparte cursos de capacitación, tanto para traders institucionales como del segmento retail, en toda Latinoamérica.
La Knightsbridge Trading Academy de Londres, vinculada al London Stock Exchange Group, se ha asociado en esta aventura con Valle Alamo Inversiones, empresa regulada por el Banco Central de Uruguay.
La flamante Knightsbridge Trading Academy Latin America (KTA LATAM) estará impartiendo un curso de tres horas mañana jueves en Montevideo.
Además, la embajada de Londres auspicia un evento con representantes de toda la industria financiera onshore, offshore, reguladores y funcionarios gubernamentales.
James Lawrence, CEO de KTA UK, disertará sobre el impacto del Brexit sobre el sistema financiero y America Latina; Andrés Bagnasco, financial advisor de Valle Alamo, hablará sobre temas de actualidad financiera, como los problemas que enfrentan los fondos de pensiones en Uruguay para garantizar su sustentabilidad.
Foto cedida. INFINITI revela su 'Prototype 9' en el concurso de elegancia 2017
INFINITI, la marca japonesa de vehículos Premium, presentó un elegante prototipo retro de roadster eléctrico con ruedas descubiertas durante el Concurso de Elegancia de Pebble Beach 2017. El coche, llamado «Prototype 9», es una celebración del trabajo conjunto de Nissan con el ingenio, diseño y arte de INFINITI.
Se trata de una reinterpretación de un vehículo de carreras de 1940, honrando las técnicas de producción empleadas en esa época para desarrollar su diseño retro. Prototype 9 celebra la tradición de ingenio, la artesanía y la pasión de nuestros orígenes.
De acuerdo con la firma, todo comenzó como una discusión: ¿Qué pasaría si INFINITI hubiera creado un coche de carreras en la década de 1940? Si imagináramos un carro INFINITI de carreras con ruedas descubiertas en uno de los famosos circuitos de aquella época, como el Tamagawa Speedway de Japón, ¿qué aspecto tendría?
«Los bocetos fueron tan impresionantes y la idea tan convincente, que teníamos que producir un prototipo. Cuando distintos departamentos escucharon sobre el proyecto ofrecieron voluntariamente su tiempo para hacer realidad este vehículo», dijo Alfonso Albaisa, vicepresidente senior de Diseño Global.
El coche está motorizado por un prototipo de batería y motor eléctrico del avanzado departamento de tren motriz de Nissan Motor Corporation. Este guiño al futuro contrasta con los materiales y técnicas tradicionales aplicadas para la fabricación del «Prototype 9″, incluyendo paneles moldeados a mano por un equipo de maestros artesanos Takumi.»
«Lo que empezó como una idea después del horario laboral se convirtió en un prototipo completo, nuestros diseñadores e ingenieros estaban entusiasmados con la imagen de crear una visión del pasado, un guiño a nuestros orígenes, y ofrecieron su propio tiempo, lo que los hizo involucrarse de una forma totalmente personal con este proyecto. Nuestros equipos tienen habilidades excepcionales en la fabricación, la ingeniería, el diseño y los trenes motrices más avanzados, por lo que quisieron mezclar su experiencia con una artesanía tradicional. Lograron hacer «Prototype 9″ una realidad, homenajearon el pasado de INFINITI, pero lo empoderaron con un motor eléctrico con una visión del futuro» dijo Roland Krueger, presidente y director general Global de INFINITI.
El origen El punto de partida para llevar el «Prototype 9» a la vida fue un bosquejo conceptual: una interpretación de un coche de carreras INFINITI, inspirado en roadsters y aviones de la época, pero moldeado en nuevos materiales y avanzada tecnología. La impresionante carrocería del vehículo fue hecha a partir de paneles de acero alrededor de un marco de escalera.
Los paneles fueron martillados por Takumis hasta conseguir su forma. Para el «Prototype 9», se incorporaron los elementos de diseño exclusivos de INFINITI, como la parrilla de doble arco o las «branquias de tiburón» detrás de las ruedas delanteras.
El «Prototype 9» se define por sus suaves superficies aerodinámicas, su capó largo y sus salientes cortos, su cabina expuesta y su diseño de ruedas descubiertas. Las ruedas de diecinueve pulgadas de bloqueo central con radio de alambre en cada esquina están incluso envueltas en neumáticos de competición de aquella época.
La cabina del «Prototype 9» ha sido hecha a mano por el equipo de diseño interior de la compañía, está envuelta en cuero negro con costuras de color rojo contrastantes, cosidas y terminadas de tal manera que hace eco a los primeros monoplazas de carreras. Las sutiles banderas japonesas se zurcen en los reposacabezas que se encuentran integrados al asiento.
«Si bien la esencia del «Prototype 9» de INFINITI está arraigada en el pasado, se ejecuta con un tren de potencia de vehículo eléctrico de última generación que mira directamente al futuro, es un excelente ejemplo del ingenio, la artesanía y el emprendimiento que caracteriza a los equipos de toda nuestra empresa. El «Prototype 9» cobra vida como un prototipo dinámico y manejable en Pebble Beach «, dijo Roland Krueger.
El «Prototype 9» es el primer INFINITI que se alimenta con un nuevo tren de potencia eléctrica: una batería de alto voltaje de 30 kWh emparejada con un prototipo de motor eléctrico, que aún no se ha visto en un vehículo de producción. El motor produce 120 kW (148 hp) y 320 Nm (236 lb-pie) de torque, y conduce las ruedas traseras a través de transmisión de una sola velocidad.
El «Prototype 9» tiene una velocidad máxima de 170 km / h, y acelera de 0 a 100 km / h en 5.5 segundos, con un alcance máximo de 20 minutos bajo un uso intensivo.
