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Alcentra refuerza su equipo europeo de préstamos directos con tres nuevas incorporaciones

Alcentra, boutique especializada en renta fija alternativa que forma parte de BNY Mellon Investment Management (IM), ha hecho pública la incorporación de María García Diego, Sarah Madore y Joanna Layton a su equipo europeo de préstamos directos.

María García Diego y Sarah Madore se unen a la firma en calidad de socias. Joanna Layton, por su parte, ha sido promocionada internamente y nombrada responsable de monitorización de carteras de préstamos directos europeos. El equipo que ahora integran 22 personas de doce nacionalidades distintas cuenta con una experiencia media de nueve años en el sector europeo de préstamos directos.

Como socias, María y Sarah aportarán experiencia y recursos adicionales en mercados europeos clave. María se responsabilizará de generar y ejecutar inversiones en deuda privada en diferentes sectores de actividad, con un énfasis particular en el mercado español, mientras que Sarah se centrará en la originación y la ejecución de inversiones en deuda privada italiana y francesa en diversas industrias. En su nuevo puesto, que compagina con el cargo de subresponsable de crédito europeo, Joanna se encarga de monitorizar y comunicar el comportamiento de las posiciones de las carteras de Alcentra.

Según ha explicado Graeme Delaney-Smith, responsable de préstamos directos europeos en Alcentra, “en sus nuevos puestos, María y Sarah aportarán experiencia en mercados europeos clave como España, Francia e Italia, mientras que Joanna ofrecerá información esencial sobre el posicionamiento y el comportamiento de nuestras carteras. Mantenemos el compromiso de ofrecerles a nuestros inversores un servicio personalizado de calidad y, con estas tres nuevas incorporaciones, estaremos aún mejor posicionados para encontrar oportunidades en Europa para nuestros clientes. La experiencia que aportan María, Sarah y Joanna beneficiará a los clientes y representa un activo para nuestro negocio”.

Estas incorporaciones se suman al reciente nombramiento de Peter M. Glaser y Suhail Shaikh como corresponsables del equipo estadounidense de préstamos directos de Alcentra.

Dilatada experiencia

Antes de unirse a Alcentra, María trabajó en el equipo de patrocinadores financieros de Citi, donde se especializó en fusiones y adquisiciones y en la financiación de compras apalancadas (LBO) en distintos sectores y zonas geográficas. Previamente, trabajó en la firma italiana de capital riesgo Investindustrial Advisors.

Durante su etapa como socia del equipo de soluciones para patrocinadores financieros de UniCredit en Milán, Italia, Sarah estaba a cargo de los inversores de capital riesgo y de ofrecer paquetes de financiación para respaldar compras apalancadas en el mercado italiano. Antes, trabajó en el equipo italiano de fusiones y adquisiciones de JP Morgan.

Joanna se incorporó a Alcentra en 2005 y hasta ahora trabajaba como analista sénior en el negocio europeo de préstamos líquidos de la gestora. Antes de unirse a Alcentra, Joanna fue directora adjunta del negocio de financiación apalancada de GE Commercial Finance, donde se encargaba de estructurar y ejecutar operaciones apalancadas europeas. Previamente, trabajó como analista en el equipo de crédito apalancado de Mizuho Corporate Bank.

Liderado por Graeme Delaney-Smith, quien lanzó el negocio en 2004, el equipo europeo de préstamos directos de Alcentra es uno de los más grandes y experimentados de la industria. El equipo gestiona actualmente 7900 millones de dólares en préstamos directos europeos y aprovecha la amplitud y la profundidad de los recursos de una firma especializada en crédito corporativo y deuda privada que gestiona un patrimonio de 37.000 millones.

Sin signos visibles de una recesión a corto plazo, según DWS

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

Aunque suene lejano decir que hace ya una década de la quiebra de Lehman Brothers y de la gran crisis financiara de 2008, la realidad es que sus consecuencias llegan todavía a nuestros días. La crisis ha dado forma al actual ciclo económico caracterizado por el comportamiento impredecible de los bancos centrales, por un lento, pero duradero, ciclo económico que crece, por la pérdida de la confianza y por un importante cambio en el plano geopolítico.

Pese a que la crisis ha provocado estos y otras tendencias que llegan hasta nuestros días, como una mayor fiebre regulatoria o el desplazamiento del endeudamiento de las familias y empresas a los gobiernos, Stefan Kreuzkamp, CIO de DWS, considera que “estamos en la parte alta del ciclo, esperamos crecimiento y creemos que sigue habiendo una recuperación global sincronizada”.

Desde la gestora, descartan la opción de una recisión en 2019 y Kreuzkamp apuesta por que el ciclo continúe su dinámica con un claro escenario: “La deuda seguirá pesando sobre el crecimiento, habrá políticas monetarias no convencionales y tipos bajos, bajo crecimiento y baja inflación, pero con un ciclo que continúa pese a ser lento; igualmente será complicado predecir los eventos políticos y los mercados emergentes continuarán aumentando la confianza en sí mismo”.

Este último punto, jugará un papel destacado durante los próximos meses en 2019 ya que los mercados emergentes seguirán recuperándose. “La clave del entorno actual es que el crecimiento no viene de un solo punto o de los países que tradicionalmente han tirado de la economía, por ejemplo, el 60% del crecimiento actual viene de los mercados emergentes. Por lo tanto, lo que vamos a ver es un crecimiento estabilizado”, matiza Kreuzkamp.

Respecto a una de las grandes preocupaciones de los analistas y gestores, la inflación y la evolución de la Curva de Phillips, el CIO de DWS explica que hay tres motivos que están frenando un crecimiento brusco de la inflación: “La globalización, la digitalización de la economía y la experiencia que ha dejado en nosotros, inversores, empresas y gobiernos, la crisis”.

Por último, concluye su visión sobre los próximos meses señalando tres riesgos: China, el proteccionismo y el terrorismo. “Consideramos que hay que vigilar a China, cómo evoluciona, cómo van encajando sus reformas y cómo es su consumo; aunque seguimos siendo positivos respecto al crecimiento del país. El otro gran riesgo que observamos en el aumento de políticas proteccionistas y eventos como la escalada de tensiones en torno a una guerra comercial. Por último, considero que el gran miedo que tienen los bancos centrales, uno de los jugadores más importantes del mercado ahora mismo, es que la inflación aumente de forma abrupta y rápida, pero nuestra previsión para el 2019 es de un 2% para Estados Unidos y de un 1,7% para la Unión Europea; lo que estaría en los niveles esperados por las instituciones para encauzar la subida de tipos y la normalización de la política monetaria”, añade.

De hecho, para el próximo año, estima que la Fed hará tres subidas de tipos hasta alcanzar el 3% y el Banco Central Europea (BCE) protagonizará su primera subida de tipos durante la segunda mitad de 2019.

Posicionar la cartera

Frente a este escenario, Bill Chepolis, responsable de renta fija para región EMEA, considera que los rendimientos de la renta fija irán aumentando debido, principalmente, al horizonte de subida de tipos de interés por parte de los bancos centrales. “Creemos que la oportunidad para la renta fija está ahora mismo en bonos flotantes, que se van a beneficiar de esas subidas de tipos, y en los mercados emergentes”, señala.

Igualmente insiste en que es un buen momento para usar de forma estratégica y activa las duraciones y buscar oportunidades en mercados que parecen algo castigados, pero que tienen buenos fundamentales, como el caso de Italia. Por último, apuesta también por una gestión activa de las divisas cubriéndolas si el dólar se fortalece.

Respecto a la renta variable, la gestora considera que seguirá siendo el protagonista para los gestores e inversores. “El momentum y el crecimiento global son los motores de la renta variable, aunque entramos en una fase histórica donde la renta variable está más cara que nunca, en particular en Estados Unidos. También asistimos a un pico en el crecimiento de los ingresos, aunque sean algo menores en comparación con lo esperado debido a que vamos camino de entrar en la parte final del ciclo”, explica Thomas Schüssler, co-responsable de renta variable de DWS.

Dentro de este optimismo, Schüssler ha puesto el foco en los sectores tecnológicos y financieros, eso sí apostando por una estrategia sin restricciones que de flexibilidad a las carteras, teniendo muy presente la valoración de los activos y priorizando estrategias de dividendos.

En esta búsqueda de un enfoque flexible para adaptarse más rápidamente al cambio de ciclo, las soluciones multiactivo han ganado peso y presencia entre los inversores. “Observamos que los inversores están empezando a preocuparse por qué ocurrirá cuando el mercado cambio su ciclo y por la gestión de la volatilidad, por lo que estamos preparando las carteras buscando una mayor diversificación”, explica Christian Hille, jefe global de soluciones y multiactivos de DWS.

Hille se muestra positivo en renta variable, pero reconoce que busca, cada vez más, hacer una asignación muy táctica de los activos: “Aproximadamente, un 40% de la cartera está en bonos, un 45% en renta variable y un 15% en alternativos”. En particular apuesta por una diversificación en los activos alternativos, prefiriendo commodities (petróleo, materiales y metales), infraestructuras y reits.

BMO Global AM cambiará la marca de sus fondos F&C, que pasarán a estar bajo la denominación BMO

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

BMO Global Asset Management ha anunciado que trasladará los fondos de la marca F&C a la marca BMO. Como ha explicado la gestora, el objetivo es tener todos los productos, locales e internacionales, bajo una misma marca para “proporcionar un fácil acceso a las soluciones de inversión para nuestros clientes”.

Según ha explicado la gestora, “este cambio conlleva la adopción del nombre BMO por parte de todos los fondos de inversión y entidades corporativas en Europa, y marca otro paso importante tras la adquisición por parte de BMO Global Asset Management de F&C Asset Management en 2014”.

La gestora espera completar la transición a finales de 2018 y ya ha adelantado que dará más detalles sobre cómo ha ido este proceso.

Las nubes en el horizonte se han vuelto un poco más oscuras en los últimos meses

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Por lo general, en julio emitimos una actualización de nuestras perspectivas macroeconómicas y de mercado de capital. Aunque tuvimos un tono cauteloso al final del año, un factor común que se extiende a través de muchos de nuestros puntos de vista actuales es que, a pesar de las sólidas tendencias en las ganancias globales, desde nuestra postura de vaso medio lleno en diciembre de 2017, consideramos que el panorama se ha deteriorado.

Viviendo peligrosamente

En lo que titulamos Un año viviendo peligrosamente, comenzamos por señalar que «2018 podría convertirse en un año desafiante. A medida que la expansión económica madura, los inversores pueden enfrentar decisiones difíciles. Las tendencias fiscales y monetarias podrían colisionar con valoraciones ampliadas y riesgos geopolíticos para crear una volatilidad del mercado que ha estado ausente durante varios años. Más allá de la referencia a las» valoraciones extendidas» (a las que volveremos), esto resultó ser un resumen justo de la primera mitad de 2018 y creemos que un pronóstico razonable para la segunda mitad del año.

Sin embargo, nuestras palabras cautelosas se balancearon frente a un duro contexto fundamental, caracterizado en ese momento por el conjuro casi universal de economistas y estrategas: «crecimiento global sincronizado».

Combinando los dos, nuestra perspectiva de fin de año pintó una imagen positiva, pero con repercusión limitada para los activos de riesgo en un entorno de mayor volatilidad en general, asumiendo que el escenario de crecimiento global se mantendría. No obstante, a medida que ingresamos a la segunda mitad del año, hay señales de que podemos estar en una posición menos sólida de lo que pensábamos.

Cambios en el margen

Para los inversionistas creemos que la segunda mitad del 2018 será un poco más difícil. Nuestra perspectiva no ha cambiado significativamente, pero nuestro llamado a la cautela es un poco más enfático dado el modesto deterioro que hemos visto en distintas variables.

Por ahora, la economía global sigue siendo lo suficientemente fuerte como para soportar activos de riesgo como las acciones y los sectores de crédito del mercado de bonos. Sería prematuro ser pesimista, desde nuestro punto de vista. Sin embargo, las nubes en el horizonte se han vuelto un poco más oscuras en los últimos meses, por lo que reiteramos que, a estas alturas del ciclo, la prudencia es la mejor parte del valor.

En las acciones de EE.UU. el crecimiento de las ganancias orgánicas (no impulsadas por los cambios en los impuestos) debería continuar en 2019, lo que respalda los precios que esperamos se tornen más altos, pero con mucha más volatilidad. Sin embargo, la política del banco central y los riesgos geopolíticos continuos hacen que las ganancias desmesuradas sean poco probables.

Creemos que los mercados no estadounidenses ofrecen un mejor valor (precios más baratos), pero es probable que las acciones de EE. UU. los superen hasta que algo altere al sector tecnológico o la apreciación del dólar de los Estados Unidos se traduzca en ganancias.

¿Liquidez?

En renta fija, creemos que la migración ascendente de los rendimientos ha hecho que el riesgo de la tasa de interés sea más tolerable. Al mismo tiempo, los diferenciales de crédito siguen siendo bastante ajustados a pesar de una reciente ampliación.

Esto aboga por carteras de bonos que estén equilibrados más equitativamente entre el riesgo de crédito y el riesgo de la estructura de plazos: los inversores no son remunerados por asomarse a ninguno de estos riesgos. El efectivo y los equivalentes de efectivo, especialmente para los inversionistas estadounidenses, se están convirtiendo en una opción más viable porque sus rendimientos nominales ya no se ven afectados por la inflación. Y la liquidez se vuelve más útil cuando aumenta la volatilidad.

Finalmente, creemos que los inversionistas deberían ser prudentes al no abandonar estrategias alternas, protegidas y no correlacionadas a estas alturas del ciclo. Muchas de estas estrategias han quedado rezagadas en el mercado alcista de nueve años, pero a medida que las nubes comienzan a oscurecerse, los inversionistas se alegrarán de aferrarse a sus paraguas.

David Lafferty es estratega en jefe de Mercados de Natixis IM.

Los 27 proyectos de innovación social que quieren mejorar el mundo

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

El jurado de los Premios de Innovación Social de Fundación Mapfre ha seleccionado de entre los 462 proyectos presentados, los 27 más innovadores y con mayor capacidad de transformar en positivo a la sociedad. Son proyectos provenientes de Austria, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Italia, México, Perú, Reino Unido y España.

Tras haber sido clasificados, estos 27 proyectos competirán en tres semifinales que se celebrarán en julio en Ciudad de México y Sao Paulo, y en septiembre en Madrid, para optar a ganar los premios en la final que se celebrará el próximo 17 de octubre en Madrid.

El objetivo de estos tres galardones, cuya dotación individual asciende a 30.000 euros para cada categoría, es apoyar y promover soluciones innovadoras que mejoren el mundo en que vivimos en tres necesidades claras: la salud, la movilidad y el seguro como industria protectora frente al riesgo.

Para Mercedes Sanz, directora de los premios, “esta primera edición ha sido un completo éxito no solo por recibir casi 500proyectos, sino porque cualquiera de los 27 semifinalistas aporta soluciones innovadoras eficaces para resolver algunos de losproblemas sociales que existen en las diferentes regiones del mundo”.

Por su parte, Concepción Galdón, directora de innovación social de IE, cree que el proceso de selección ha sido muy complejo por el altísimo número de candidaturas recibidas. “Estamos muy contentos con el resultado. Todas las personas deberían tener acceso a servicios de salud adecuados, un entorno urbano humano y sostenible y previsión social para protegerse en el futuro. Esperamos formar parte de la historia de éxito de estos 27 semifinalistas en su esfuerzo por conseguirlo”, ha indicado.

Las mejores ideas

Desde que Fundación Mapfre abrió la convocatoria, a principios de año, se han presentado un total de 462 proyectos, que proceden de Brasil, resto de Latam y Europa, y que están dirigidos, en su mayoría, por científicos, investigadores, emprendedores y estudiantes de universidades y escuelas de negocios.

En este sentido, los proyectos seleccionados son:

9 proyectos para mejorar la salud y potenciar hábitos de vida saludable. En la categoría de e-Health (mejora de la salud), se encuentran nueve proyectos: Sideal (España), un sistema de autoayuda parapersonas dependientes del alcohol; MJN Neuroserveis (España), un dispositivo para predecir una crisis de epilepsia; Mirrorable (Italia), un ecosistema que permite restaurar la movilidad de las personas con discapacidad; Novulis (Ecuador), que facilita consultorios dentales en las empresas para hacer posible la asistencia sanitaria de las familias; Oliber (Chile), un guante magnético económico y fácil de usar para personas con atrofia en las manos; y Fabrilab (Colombia), un sistema que permite la impresión en 3D de prótesis de bajo coste. En Brasil también se han clasificado tres proyectos: Beaba, una plataforma para ayudar a niños enfermos de cáncer y sus familias a mejorar el conocimiento sobre su enfermedad; Instituto Horas Da Vida, que reúne a médicos voluntarios para ayudar a personas sin recursos; e Instituto Strabos, que ofrece cirugía para la corrección del estrabismo a personas de bajos recursos.
9 soluciones para incentivar la previsión social y el acceso a la cultura aseguradora. En la categoría de insurtech, se han clasificado 9 ideas tecnológicas: Aiudo (España), una plataforma para ayudar a las personas en situación de dependencia a encontrar un buen cuidador; ZOOM1T (España), solución online para la detección, prevención y gestión de situaciones de acoso en los centros escolares; Blitab (Austria), la primera tableta en braille para ofrecer cultura aseguradora; Comunidad 4UNO (México), un sistema para ofrecer cobertura sanitaria y un fondo de jubilación a las empleadas del hogar; Civilsig (Perú), una plataforma para que la población conozca dónde se encuentran las zonas seguras y los puntos de acopio en situación de catástrofe natural; y Millas para el retiro (México), que promueve el ahorro en las familias a través del consumo. En Brasil también se han clasificado, Insurance for all, un dispositivo portátil que permite realizar una llamada de emergencia desde el vehículo con un tiempo de respuesta inferior a la media; Pluvi.On, una plataforma que permite realizar un pronóstico del tiempo a través de una red de sensores de bajo coste; y Kakau, una app que facilita la contratación de un seguro a una persona que nunca ha suscrito una póliza.
9 proyectos para reducir la siniestralidad y racionalizar el tráfico.En la categoría de mobility, se han clasificado 9 soluciones tecnológicas: The Driving Doctor (Reino Unido), un sistema que permite a los conductores dar a conocer zonas peligrosas; Scoobic (España), un vehículo ágil y ligero que permite entregar hasta 750 kilos de mercancía de forma sostenible; Segurvital (España), un sistema de protección de quitamiedos diseñado con neumáticos reciclados enfocado a reducir el impacto de los accidentes de motoristas y ciclistas; Lazarillo (Chile), una aplicación que habilita espacios de atención al público con un sistema de posicionamiento mediante tecnología beacon; Dinapptive(Colombia), una aplicación móvil para impartir educación vial en el aula a través de la gamificación; y Bikelite (Chile), aplicación que indica a los ciclistas zonas seguras y cuenta con un guante con luces led. En Brasil se han clasificado tres proyectos: Wiimove, una aplicación para compartir transporte y parking entre trabajadores y reducir costes al usuario; Zumpy, una plataforma de carsharing para reducir la contaminación y facilitar el desplazamiento; y Viver De Bike, que busca promover el emprendimiento entre los jóvenes y ofrece talleres de formación de reparación de bicicletas.

El nuevo perfil de los compradores de real estate de lujo en Miami

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Los individuos ultra-high-net-worth están diversificando cada vez más el número de propiedades y los lugares en los que se sitúan. Al menos el 50% posee dos casas, y aproximadamente el 10% posee 5 o más en varias ciudades del mundo, explicó el informe anual de Coldwell Banker Global Luxury.

Existen varios factores que están haciendo de esto una tendencia entre los más ricos, a medida que aumenta el número de personas UHNW. “Dado que un alto porcentaje de ellos ha logrado su riqueza a través de negocios fundados por ellos mismos o empresas comerciales globales, estos individuos son cada vez más móviles”, explica el estudio.

De hecho, pueden pasar largos períodos de tiempo en diferentes ciudades. Tal vez uno o más de sus hijos puedan estudiar allí y consideran la propiedad como una parte importante de su wealth portfolio.

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Uno de los principales destinos donde los jugadores más ricos y poderosos tienden a poseer propiedades es Miami, que ofrece una gama de oportunidades de estilo de vida, experiencias culturales y oportunidades educativas.

“Las ventas a los países latinoamericanos, que una vez fueron dominantes, debido a problemas políticos, económicos y financieros, han disminuido, particularmente de quienes compran por primera vez en ese mercado de lujo”, explica Alyssa Morgan, Sales Associate de Coldwell Banker Residential Real Estate en Miami.

Y aunque los latinoamericanos que compraron hace años todavía son muy activos en el mercado, el nuevo impuesto extranjero, ha provocado un aumento del interés por Nueva York, California, Nueva Jersey y Chicago.

En este competitivo mercado, Morgan cree que los condominios de lujo y modernos de alta tecnología son los favoritos de los millennials, junto con la casa unifamiliar nueva o completamente renovada, que es lo que está de moda ahora.

“De hecho, a menudo se compran sin ser vistos. Estos compradores son conocedores; saben dónde quieren vivir, han realizado su propio análisis previamente y online. Por lo tanto, la visualización tiene lugar de manera virtual, lo que es indicativo de por qué solo lo nuevo es aceptable”, añade.

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Insigneo ficha en Miami a un equipo de Wells Fargo Advisors International

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Insigneo anunció hoy el fichaje de Gerardo Castillo, Jorge De Apodaca, Jonathan Ender y Humberto Vega. El equipo se incorpora procedente de la división International Private Client Services de Wells Fargo Advisors en Miami, en la que trabajaba desde 2010.

Los cuatro profesionales han estado en la industria de servicios financieros desde 2001 atendiendo clientes HNW de Latinoamérica, en particular el Caribe, España, Centro y Sudamérica. Todos los miembros del equipo comenzaron sus carreras en Citibank, en la división de Citigold and Citicorp Investment Services y en 2006 formaron su sociedad.

Durante su carrera han desarrollado una cartera de clientes con sólidas relaciones a largo plazo, ofreciendo servicios de inversión, banca y préstamos, y aportarán a Insigneo más de 17 años de experiencia en mercados emergentes de América del Sur y esperan continuar con su fórmula del éxito en esta nueva etapa.

A la oficina que Insigneo tiene en Miami, se incorporará también Jorge Ortega, que también llega desde Wells Fargo Advisors International, para dar apoyo al creciente negocio internacional.

Insigneo es una de las principales firmas financieras independientes basada en Estados Unidos orientada a clientes globales. La empresa cuenta con presencia en cinco países latinoamericanos y gestiona más de 8.500 millones de dólares en activos de clientes.

Las financial advisors juegan un papel clave para cerrar la brecha de género en la industria

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Diversas estimaciones recientes sugieren que las mujeres controlan el 51% de la riqueza total de Estados Unidos, pero a pesar de la gran atención que han recibido en la industria de wealth management, las mujeres todavía representan solo el 16% de todos los asesores financieros.

Una de las claves para cerrar esta brecha de género es conseguir el apoyo de las mujeres que ya ejercen como financial advisors en distintas firmas. Ellas son las que están mejor posicionadas para ejercer una influencia positiva que anime a otras mujeres a postularse a vacantes en la industria.

La buena noticia es que, según el Estudio de Satisfacción de los Financial advisors 2018 elaborado por la consultora JD Power, las asesoras financieras suelen estar más satisfechas y suelen ser más leales a su empresa que sus homólogos masculinos, pero tienen algunos factores únicos que las empresas que quieran ser líderes tendrán que abordar.

«La industria de wealth management reconoce claramente que tener un buen mix de asesores tanto femeninos como masculinos, junto con la cambiante demografía de los inversores es fundamental para su éxito», explicó Mike Foy, director de Wealth Management Practice de J.D. Power.

«Pero las empresas que quieren ser líderes en atraer y retener al mejor talento femenino necesitan diferenciarse para reconocer y abordar aquellas áreas en las que las percepciones y prioridades de las mujeres pueden diferir de las de los hombres».

Aunque las mujeres financial advisor otorgan calificaciones más altas en el estudio a sus empresas que los hombres, hay algunas áreas en las que tienen un rendimiento inferior.

Las empresas interesadas en ser un destino atractivo para asesoras financieras deben tener en cuenta que:

Las mujeres son significativamente más propensas que los hombres a decir que no tienen un equilibrio adecuado entre su trabajo y su vida personal (30% frente a 22%, respectivamente).
Nueve de cada 10 (el 90%) de mujeres que sí tienen equilibrio entre esas dos facetas de su vida, afirman que «definitivamente» recomendarían trabajar en su empresa, en comparación con el 68% de las que no.
Las mujeres son menos propensas que los hombres a decir que comprenden «completamente» su compensación (60% frente a 66%, respectivamente) y menos propensas a creer que refleja su desempeño laboral (60% frente a 68%).
Las mujeres son menos propensas que los hombres a creer que los programas de mentoring son efectivos (44% frente a 53%, respectivamente).

El estudio midió la satisfacción entre los asesores empleados por una empresa de investment services y los asesores independientes que están afiliados a un broker-dealer pero operan de forma independiente, en función de siete factores clave: atención al cliente, compensación, liderazgo, soporte operacional, resolución del problema, desarrollo profesional, y soporte de tecnología.

BlackRock abre oficinas en Buenos Aires

| Por Magdalena Martínez | 0 Comentarios

BlackRock está abriendo oficinas en Buenos Aires, en el barrio Catalinas Norte, informó la publicación BAE Negocios, aunque la firma declinó hacer comentarios al respecto.

El fondo había ampliado su equipo en la región latinoamericana el pasado mes de junio con la contratación de Francisco Rosemberg como responsable de los mercados argentino y uruguayo, desde Santiago de Chile.

BlackRock lanzó el año pasado su fondo «iShares MSCI Argentina and Global Exposure ETF», un ETF atado al riesgo de la Argentina, el cual tiene listadas las acciones de Mercado Libre, Tenaris, YPF, Grupo Galicia, Banco Macro, Telecom, Pampa Energía, TGN, Arcos Dorados y Adecoagro.

El pasado mes de mayo el fondo invirtió en bonos Botes 2023 y 2026, en plena crisis cambiaria en Argentina.

El administrador de activos tiene actualmente oficinas en Ciudad de México, Sao Paulo, Santiago de Chile y Bogotá.

Thornburg amplía con 3 profesionales su equipo de Distribución Global

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Thornburg Investment Management anunció la incorporación de tres nuevos profesionales en su equipo de Distribución Global para fortalecer las relaciones con socios estratégicos y expandir sus capacidades de distribución.

Joseph Feloney llega como jefe de relaciones estratégicas con responsabilidades sobre el mercado offshore. En su nuevo puesto supervisará los vínculos con varios socios de distribución global que ofrecen las estrategias de Thornburg a inversores residentes y no residentes de Estados Unidos y estará a cargo de un equipo de 7 personas responsables de la adquisición, retención y creación de activos a través de firmas asociadas clave.

Antes de unirse a Thornburg en junio, Feloney era managing director en Private Wealth & Trust Group, filial de Jackson National Life Distributors, y supervisaba los programas DCIO de jubilación, banca privada, RIAs y los equipos enfocados en seguros de Columbia Threadneedle Investments.

Internal sales team

David Rentfrow se une a la gestora como jefe de ventas internas, donde supervisará a los 17 internal sales associates de Thornburg, incluido Miguel Cortabarria, que cubre la región de Latinoamérica y da apoyo a Vince Leon, director del canal de advisory de offshore.

Rentfrow se unió a Thornburg en junio desde Crossmark Global Investments, donde era managing director. Antes de eso, fue divisional director y managing director de BlackRock, donde lideraba el equipo responsable de ventas y de dar servicio a todos los productos de BlackRock en Estados Unidos.

Por su parte, William Loehning se incorporó a la gestora en marzo en una posición recientemente creada como director del canal de asesores institucionales, donde supervisa un equipo de tres personas que, por primera vez en Thornburg, proporcionará cobertura dedicada a grandes RIA, bank trust platforms y multi-family offices.

Tanto Feloney Loehning reportarán directamente a Carter Sims, responsable de Distribución Global en la firma, mientras que Rentfrow reportará a Rob McInerney, national sales manager.