El reloj económico avanza

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El reloj económico avanza
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: David Lofink . El reloj económico avanza

El reloj económico continúa avanzando. El alivio provocado por el relajamiento fiscal y la disminución de las tensiones comerciales de China y Estados Unidos se ha desvanecido. Ahora, según indican John Stopford, responsable de la estrategia Investec Global Multi-Asset Income de Investec Asset Management, y Jason Borbora-Sheen, gestor de carteras en la misma estrategia, las presiones de la guerra comercial se están sintiendo y la curva de tipos, un indicador tradicional de recesión se ha invertido, sugiriendo que podría haber una desaceleración en los próximos dos años.   

Con 10 años de expansión económica global, cerca de marcar un nuevo récord, el mercado alcista de renta variable tiene una duración similar. El drenaje de la liquidez en dólares ha presionado algunos sectores y el riesgo político está aumentando. Las recientes elecciones parlamentarias europeas señalaron las tensiones internas dentro de la Unión Europea; el Reino Unido se encuentra en medio de una batalla de liderazgo conservador; y el periodo previo a las elecciones estadounidenses de 2020 se está acelerando.
Ahora no es el tiempo de centrarse solo en las oportunidades alcistas. Es tarde en el ciclo económico y los riesgos en estos tiempos inciertos son considerables.

Cuando el cambio es constante, ¿cuáles son los riesgos?

Desde el último trimestre de 2018 hasta ahora, el mercado se ha comportado como una montaña rusa. Se ha pasado de unos precios de mercado que anticipaban una recesión global para el segundo trimestre de 2019; a un trimestre que ha batido todos los récords en casi todas las clases de activos, ayudado por un relajamiento en la política monetaria y la perspectiva de un acuerdo comercial entre Estados Unidos y China; a los temores de que las dos mayores economías del mundo se estén preparando para algo mucho peor que una simple guerra comercial.

Parece que ninguno de los lados cederá hasta que obtengan lo que quieren o alguien ceda. Por parte de Estados Unidos, los mercados de renta variable parecen estar siendo el punto de dolor, por parte de China, es la economía en un sentido más amplio y el acceso a los mercados globales.

Con una dura discusión que amenaza el crecimiento económico y arrastra hacia abajo al índice Dow Jones Industrial Average, el enfoque de Washington parece estar en conflicto con los ideales del “hombre del mercado” que es el presidente Trump. Pero esto ya no se trata únicamente de una guerra comercial. Es una batalla por el dominio de una mayor parte del mercado y de los precios de las acciones. Cada vez más, Estados Unidos están enmarcando una disputa con China en términos de seguridad nacional, con los derechos de propiedad intelectual, la tecnología y el desarrollo de empresas en las primeras etapas de venture capital en China, así como los proyectos de fusiones y adquisiciones bajo escrutinio. Las preocupaciones políticas sobre este tema están ganando impulso y el número de tweets es un indicador, destacando que la narrativa puede cambiar rápidamente. Trump ha demostrado con sus tweets que no es solo un “hombre de mercado”, sino que también en un “hombre de aranceles”. 

El foco en los aranceles depende del mapa electoral estadounidense. Están dirigidos particularmente a áreas relevantes para los estados que viven de la agricultura, donde muchos votos podrían ser ganados. Con la economía en Estados Unidos en buen estado en lo que va de año, no sorprende que Trump esté buscando una política proteccionista conforme se acerca 2020.

La preocupación de los gestores de Investec AM es que esta estrategia puede ser más peligrosa de lo que mucha gente anticipa. Puede que marque el principio de una desglobalización de la economía a nivel mundial y de sus intrincadas cadenas de valor.

Los inversores deberían ser cuidadosos de no dejar que unos datos aparentemente positivos enmascaren los riesgos que están surgiendo derivados de la extensión del ciclo, cuyo impacto negativo puede tardar en reflejarse en el precio de los activos. Incluso si las disputas comerciales son resueltas, se trataría de un acuerdo a corto plazo. La desglobalización es un tema a largo plazo. 

En cualquier caso, la situación actual puede que empeore antes de ver signos de mejora. Puede que se necesite una reacción de los mercados y un impacto en el crecimiento antes de que cualquier de los dos lados recapitule. En Investec AM consideran que esta es una razón suficiente para añadir un posicionamiento de defensa más sólido en las carteras.

En Investec AM son defensivos por naturaleza y creen que ya han añadido fortificaciones a sus carteras, pero permanecen cautelosamente optimistas y, en su opinión, la incertidumbre está creando inconsistencia en los precios.

Por ejemplo, creen que ahora que la Fed ha cambiado su rumbo desde un endurecimiento de su política monetaria “pase lo que pase” a una política que se centra mucho más en los giros de los datos y las condiciones financieras, los bonos podrían revertir a ser mucho más correlacionados negativamente con la renta variable (algo que dejaron de ser durante el año pasado).

Esto hace que los bonos sean un diversificador más útil dentro de las carteras. Por lo tanto, en Investec AM creen que una mayor exposición a la renta variable podría ser contrarrestada añadiendo duración en los mercados en los que la rentabilidad es relativamente atractiva y donde los tipos de interés podrían ser recortados en el futuro (por ejemplo, los tipos de interés del Tesoro).

Las opciones siguen siendo atractivas en precio, implicando que los inversores ven poco riesgo de incurrir en escenarios negativos en el futuro, al contrario de lo que básicamente están indicando las opciones. Una cobertura barata significa que puede ser efectivo a nivel de costes utilizar opciones para participar en el alza del mercado (si hubiera alguna), mientras que se protege la cartera ante posibles caídas. En la actualidad, un inversor puede construir un caso razonable de que las acciones podrían ganar un 20% en un año o de que pueden perder entre un 35% y un 40%; las opciones son una buena alternativa para sortear esos escenarios inciertos con un coste relativamente bajo.  

De nuevo, no olvidemos que es muy tarde en el ciclo. Históricamente, los mercados de renta variable suelen tocar máximos entre 6 y 9 meses antes de una recesión.
Incluso si una recesión no es inminente, es prudente gestionar una cartera para soportar una variedad de eventos de riesgo con el potencial de que pueda influenciar sobre el siguiente año.

En Investec Asset Management pusieron su estrategia a prueba recientemente, concretamente en el mes de mayo, cuando las acciones cayeron en un -6,2%, que fue el decimoquinto año con peor desempeño en renta variable en los últimos 15 años (octubre y diciembre fueron el decimotercero y el undécimo peor mes para la renta variable respectivamente) (1). Durante estas condiciones, la defensa que ha sido añadida a las carteras ha probado ser una inversión astuta, ya que se evitó esta caída y se superó al mercado con algo de margen. De forma similar, durante el primer periodo de reducción de riesgo del último trimestre de 2018, en Investec AM redujeron la sensibilidad de la cartera a unas condiciones de mercado más duras y una reducida exposición a la euforia de principios de año. 

La incertidumbre sigue siendo elevada conforme avanza 2019. En Investec AM continúan gestionando el riesgo de forma activa dentro de la cartera enfocándose en las mejores ideas a nivel de títulos, con el objetivo de capturar las oportunidades que el mercado sigue presentando. Dado los objetivos de riesgo y rendimiento de la cartera, los gestores de la estrategia Investec Global Multi-Asset Income creen que su combinación general de exposición está bien diversificada en base a la sensibilidad con respecto al ciclo económico, por lo que todo no debería subir o bajar al mismo tiempo; la exposición a los riesgos conocidos, tales como la incertidumbre entorno a la guerra comercial entre Estados Unidos y China es limitada; y están gestionando de forma activa el comportamiento del riesgo de la cartera a las condiciones cambiantes del mercado. El reloj del ciclo del mercado sigue avanzando. En Investec AM tienen la intención de permanecer vigilando, incluso si todo lo demás continúa cambiando.  

H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners crean Optimum Alliance

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H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners crean Optimum Alliance
Pixabay CC0 Public Domain. H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners crean Optimum Alliance

H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners han fundado Optimum Alliance, una alianza de firmas de private equity en Europa y que está compuesta por socios con un track-record probado de creación de valor con rentabilidades superiores a la media en los principales mercados europeos de private equity.

Según han explicado las promotoras de esta iniciativa, el objetivo de Optimum Alliance es crear una plataforma de firmas independientes y “con una rentabilidad por encima de la media”, en las que se puedan compartir las mejores prácticas, experiencias de inversión, cooperar en operaciones cuando resulte apropiado y permitir la co-inversión.

A raíz del anuncio, Eduardo Navarro, CEO de Sherpa Capital y uno de los fundadores de la alianza, destacó: “Consideramos que la creación de Optimum Alliance tiene mucho sentido para potenciar el carácter internacional de nuestras firmas y para poder compartir mejores prácticas con empresas muy similares a la nuestra”.

Tal y como está planteado, Optimum Alliance facilitará a sus socios la aceleración del crecimiento internacional de sus compañías participadas y les proveerá con un acceso privilegiado a recursos en la originación de operaciones y transacciones. Las empresas en el portfolio de los integrantes de Optimum Alliance se benefician del «acceso local» a la extensa red de contactos de dichos miembros. Muchas de las empresas participadas por los miembros de Optimum Alliance tienen grandes operaciones internacionales o están buscando expandirse internacionalmente. También apoyar a los equipos directivos de las empresas participadas en su expansión internacional ha sido uno de los motores clave para el establecimiento de Optimum Alliance.

Según el plan de negocio, a medida que Optimum Alliance fortalezca la cooperación entre sus socios, “tratará de expandir gradualmente su alianza con nuevos miembros relevantes – que no compitan con ninguno de los socios ya existentes – y compartirá su conocimiento en su segmento de mercado y su rendimiento comprobado”. Los socios fundadores creen que existe un valor añadido significativo en la creación de Optimum Alliance y están entusiasmados por construir esta alianza que permanecerá a la vanguardia de la inversión de private equity de alta rentabilidad.

FlexFunds nombra a Daris Hecheverria director de operaciones de la firma

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FlexFunds nombra a Daris Hecheverria director de operaciones de la firma
Foto cedidaDaris Hecheverria, director de operaciones de FlexFunds.. FlexFunds nombra a Daris Hecheverria director de operaciones de la firma

FlexFunds, proveedor de servicios en securitización de activos para instituciones financieras, gestores de activos, hedge funds y bienes raíces, ha anunciado el nombramiento de Daris Hecheverria como director de operaciones (COO), cargo desde el que reportará directamente al consejero delegado de la empresa, Mario Rivero.

Según ha explicado la firma, Hecheverria ayudará a ejecutar la estrategia de FlexFunds así como a centrarse en el crecimiento a largo plazo a través del fortalecimiento de la infraestructura del programa de securitización de activos. Además, el Hecheverria ocupará un rol clave en la conducción del desarrollo de fintech en la empresa, la eficacia del proceso de emisión de extremo a extremo y la automatización de su función de mercado de capitales.

A raíz de este nombramiento, Mario Rivero, consjero delegado de FlexFunds, ha señalado que Hecheverria será “una pieza fundamental” para impulsar el rápido crecimiento del negocio, garantizando la eficacia operativa que exige un programa de securitización de activos de excelencia. “Al mismo tiempo, Daris nos ayudará a maximizar las sinergias que hacen posible la expansión exponencial de la plataforma fintech de FlexFunds, administrar las relaciones con proveedores de servicios a nivel mundial, que nos permiten destacarnos y ofrecer a nuestros clientes servicios incomparables de cálculo de valor neto de activos”, ha añadido Rivero.

La Fed aguanta la presión y no toca los tipos, pero el mercado sigue contando con dos bajadas para este año

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La Fed aguanta la presión y no toca los tipos, pero el mercado sigue contando con dos bajadas para este año
. La Fed aguanta la presión y no toca los tipos, pero el mercado sigue contando con dos bajadas para este año

Ayer ganaron las expectativas de las gestoras y analistas que defendían que Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), mostraría su independencia y mantendría los tipos de interés, y así fue. Aunque Powell también ha dejado entre ver que los recortes están a la vuelta de la esquina ante los signos de un debilitamiento de la actividad económica.

La rueda de prensa posterior a la reunión puso de relieve la preocupación sobre la debilidad de los datos de fabricación en EE.UU., lo cual llevó a la Fed a concluir que «las perspectivas son menos favorables». Los analistas consideran que la institución monetaria ha dejado con su mensaje las puertas abiertas a tomar medidas en caso de que sea necesario.

En opinión de Ian Samson, analista de multiactivos de Fidelity International, “Powell todavía cree que la suave inflación es transitoria pero ahora espera que aumente, aunque lentamente, hacia el objetivo. Manifestó que la Fed está viendo corrientes cruzadas debido a la debilidad externa y la incertidumbre comercial, lo que significa que mientras el consumo sigue siendo fuerte, la confianza e inversión empresarial se están desacelerando. Si bien ahora parece muy probable un recorte de tipos el mes que viene, la magnitud de esa bajada y el camino a seguir después son muy inciertos”.

Ron Temple de Lazard Asset Management se muestra algo más crítico, aunque considera que las declaraciones de ayer de Powell fueron correctas. “La Fed lanza un mensaje correcto, evitando un easing innecesario a la vez que demuestra a los mercados estar preparada para reaccionar adecuadamente en cualquier momento. En este punto, el mercado no necesita medidas de flexibilización de la Fed. Los recortes de tipos no pueden empapelar el principal riesgo económico global: la incertidumbre generada por la impredecible política comercial de los Estados Unidos”, argumenta Temple.

Algunos analistas ya apunta a que la institución monetaria podría recortar tipos en julio o en septiembre. Pero para Bart Hordijk, analista de Monex Europe, ayer la Fed sugirió que un recorte de tasas en julio es demasiado pronto, en cambio septiembre es más probable. “El mercado ya está poniendo precio a un recorte de tipos, lo que sugiere que se están adelantando a un escenario con peor crecimiento. Esto implica que hay un potencial alcista para el dólar cuando los precios del mercado se ajustan incluso al escenario más probable de la Fed”, sostiene este analista.

Aunque Powell ha mantenido el tipo, las gestoras consideran que esta no ha sido una reunión fácil, menos aún teniendo en cuenta las presiones de Donald Trump, presidente de Estados Unidos, y la próxima reunión del G20. “La paciencia es un lujo que ya no está disponible para Powell. Es cierto que ya se había sentido acorralado en otras ocasiones, por ejemplo por la agresividad que mostraron los mercados ante una posible bajada de tipos o por cómo la guerra comercial entre China y Estados Unidos ha mermado la confianza empresarial, en esta ocasión ha sido Mario Draghi, el presidente del BCE, quien ha aumentado la presión para actuar. Los comentarios de Draghi en Sintra indicaron que los recortes de tasas y, potencialmente, una mayor flexibilización cuantitativa podrían anunciarse antes de que acabe su mandato en octubre. Esto llevó a la debilidad del euro ya que miles de millones más de la deuda europea está cotizando ahora con rendimientos negativos”, explica Nick Wall, cogestor de Merian Strategic Absolute Return Bond Fund, de Merian Global Investors, con la intención de contextualizar la reunión de ayer.

Tal y como apunta Evan Brown, responsable de responsable de estrategias macro de UBS AM, en el seno de la Fed hay un claro debate sobre cuándo pisar el freno, mientras el mercado se plantean hasta qué punto son los bancos centrales los que están alargando el ciclo. Según sostiene Brown: “Después de haber girado en medio de la aguda restricción de las condiciones financieras a finales del año pasado, la Reserva Federal ha cambiado su enfoque a la obstinada caída de la inflación frente a su objetivo del 2%. Esto ha llevado a un creciente debate sobre el marco estratégico de la Reserva Federal y sobre la necesidad de que el banco central piense en errar en el lado de una política más acomodaticia con el fin de llevar la inflación y las expectativas de inflación a su objetivo de forma sostenible. Además, los riesgos a la baja para el crecimiento relacionados con el conflicto comercial podrían, en última instancia, llevar a la Reserva Federal a una cierta relajación”.

“Con la fuerte inversión que presenta la curva de tipos, la Fed sufre presiones cada vez mayores del mercado para rebajar los tipos. Los forwards implícitos apuntan a rebajas de 50 pb ya descontadas de aquí a fin de año y otros 50 pb para 2020. Sin embargo, no es probable que la Fed actúe tan pronto, lo que supondrá obstáculos negativos”, concluye Laurent Denize, director adjunto global de Inversiones de Oddo BHF AM.

Convertir las desventajas de los ETFs de renta fija en una oportunidad: la propuesta de Thede Rüst

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Convertir las desventajas de los ETFs de renta fija en una oportunidad: la propuesta de Thede Rüst
Foto cedidaThede Rüst. Head of Emerging Market Debt Team Nordea Asset Management . Convertir las desventajas de los ETFs de renta fija en una oportunidad: la propuesta de Thede Rüst

Los ETFs de renta fija son menos populares que los de renta variable, entre otros motivos, por la rotación en los índices subyacentes que hacen que sean muy difíciles y costosos de replicar al 100% y por tanto su rentabilidad comparada con el índice se vea mermada. Este efecto conocido como tracking error o replication error ha sido transformado por Nordea AM en una oportunidad a través de sus “Enhanced strategies” cuya filosofía nos cuenta en detalle, Thede Rüst Head de Emerging market debt the Nordea AM.

“Hemos identificado que la rotación en los índices limita la rentabilidad en la gestión pasiva, por lo tanto, lo que hacemos nosotros es aprovechar esta rotación de cartera para tomar posiciones activas y que no exista ese lastre de trading”. El objetivo de rentabilidad de las dos estrategias, en moneda fuerte y local, es de 50 pb sobre el índice de referencia. Algo que, según Rüst, está adecuado a su perfil de riesgo: “Básicamente tenemos una solución de bajo riesgo, pero eliminamos los inconvenientes de la solución pasiva y esa es nuestra filosofía”.

Los casos de Ruanda, Egipto y Argentina

Varias son las ideas y posiciones que se mantienen actualmente distintas del índice. Ruanda es un claro ejemplo de una de ellas: “Ruanda no forma parte del índice porque su bono tiene un tamaño de 400 millones de dólares y para ser parte del índice el tamaño mínimo es de 500 millones de dólares. Establecimos la correlación de Ruanda con otros activos subsaharianos que forman parte del índice y llegamos a la conclusión que Ruanda tiene un mejor perfil de retorno ajustado al riesgo. Entonces lo que hicimos fue reducir nuestra exposición en otros nombres subsaharianos e introdujimos Ruanda como una operación de valor relativo”, explica Rüst.

Egipto ha sido otro de sus recientes casos de éxito. “La administración egipcia está llevando a cabo el tipo de reformas que se nos gustaría ver en países como Brasil. Egipto es un nombre high yield, hemos invertido en letras egipcias en moneda local y ha sido una buena inversión”, afirma Rüst.

Otro ejemplo es Argentina donde actualmente mantienen una posición neutral mediante la inversión en la divisa y no directa en bonos por su elevado coste de negociación asociado. “Este es otro ejemplo de una operación que un ETF no haría. Estamos reemplazando los riesgos y es una forma de evitar los costes de transacción”, explica Rüst. Aclara además que mantienen una posición neutral en el país porque el resultado de las próximas elecciones es muy binario y prefieren alejarse de este tipo de situaciones.

La vertiente activa de la gestión pasiva

Por el lado contrario, esta vertiente activa de su gestión se traduce en reducir su exposición o eliminar nombres de su cartera por motivos de rentabilidad o criterios de ESG. Por ejemplo, están cortos en Venezuela por razones humanitarias, pero, además, no coinciden con la visión de muchos en el mercado que estiman que los bonos venezolanos podrían llegar a cotizar a 50 céntimos de dólar desde los 28-30 céntimos de dólar actuales.
“Esta expectativa se basa en la simple asunción de que es el segundo país del mundo con mayores reservas petrolíferas, pero lo están explotando tanto que pondría en duda esta afirmación. Creo que mucha gente es demasiado optimista con respecto a la tasa de recuperación de los bonos venezolanos”, concluye el gestor.

Turquía es otro país en el que han reducido su exposición recientemente debido a la excesiva relajación en su política monetaria forzada por Erdogan para impulsar la economía. “El banco central está manteniendo demasiado dinero en el sistema lo que da lugar a que los bancos turcos se apalanquen demasiado y tengan problemas cuando se deprecia la lira para hacer frente a su deuda en dólares de una forma fácil. Es una crisis que nos preocupa mucho”, explica Rüst.

Criterios ESG y Arabia Saudí

Desde el punto de vista de la aplicación de criterios ESG en sus decisiones de inversión su postura frente a Arabia Saudí es quizá el más representativo. “No nos vemos recompensados por los riesgos asumidos en Arabia Saudí como estado. Básicamente por la guerra en Yemen y el reciente asesinato de estado encubierto. No participamos en la emisión de Aramco, una operación de gran tamaño de un productor de petróleo propiedad del estado y que fue varias veces sobresuscrito, porque no vemos recompensado el riesgo a largo plazo asociado al comportamiento del país”, aclara Rüst.

Con respecto a la evolución reciente del mercado de deuda emergente, Rüst señala que después de un año 2018 con rendimientos negativos, el primer trimestre del año comenzó con una importante recuperación tras las declaraciones de la Fed de mantener los tipos de interés bajos por más tiempo. Esto se tradujo en un aumento en el apetitivo de activos con riesgo.

No obstante, el equipo de Nordea EMD se muestra ahora preocupado por el continente europeo y por cuáles van a ser las fuentes del crecimiento mundial en el futuro: “Observamos que China estaba, durante el final del año pasado y primer trimestre de este, empezando a estimular su economía y estaban haciendo lo correcto para impulsar la compra de activos de riesgo, pero entonces Trump entró en escena.  La retórica de la guerra comercial ha vuelto a empezar y es algo de lo que preocuparse. Los spreads se han ampliado, pero no de forma agresiva. Hubiéramos esperado más, pero puede deberse a que el mercado está esperando, aunque sí hemos visto una reacción”, explica Rüst.

En lo que se refiere a su propia estrategia, desde que ha vuelto el ruido de la guerra comercial, su reacción ha sido cubrir sus carteras: “Hemos vendido divisas asiáticas y comprado dólares porque pensamos que están muy expuestas al conflicto comercial”, concluye Rüst.

Retrocede la confianza de los altos ejecutivos en las bolsas emergentes (Shaghai, India y Brasil), según un estudio de PWC

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Retrocede la confianza de los altos ejecutivos en las bolsas emergentes (Shaghai, India y Brasil), según un estudio de PWC
Wikimedia CommonsNueva York. Retrocede la confianza de los altos ejecutivos en las bolsas emergentes (Shaghai, India y Brasil), según un estudio de PWC

Las empresas siguen considerando al New York Stock Exchange (NYSE), Nasdaq, London Stock Exchange (LSE)  y Hong Kong Stock Exchange como las principales plazas para la cotización de sus títulos valores en 2030 y han revistado su pronóstico de que Shanghai sería la plaza bursátil líder en 2025 seguida por la NYSE, las bolsas de India y el BOVESPA en Brasil.

De acuerdo con el informe “Mercado de Capitales 2030”, un nuevo estudio realizado por “The Economist Intelligence Unit” para PwC, las compañías continuarían considerando al New York Stock Exchange (NYSE) (37%), Nasdaq (26%), London Stock Exchange (LSE) (24%) y Hong Kong Stock Exchange (24%) como las principales plazas para la cotización de sus títulos valores en 2030.

El estudio se basó en una encuesta entre 400 ejecutivos de compañías alrededor del mundo. Estos resultados marcaron un cambio con respecto a la última encuesta realizada en 2011, cuando los ejecutivos preveían que Shanghai sería la plaza bursátil líder en 2025 seguida por la NYSE, las bolsas de India y el BOVESPA en Brasil.

«El optimismo excesivo con respecto a los mercados emergentes se vio atenuado por las realidades políticas y de mercado. Actualmente, hay expectativas en torno a una carrera más reñida entre las bolsas de los mercados desarrollados y emergentes», comentó Eduardo Loiácono, socio de PwC Argentina, especializado en Capital Markets.

Si observamos el flujo de potenciales salidas a la bolsa, se espera que China (55%) genere la mayor cantidad de nuevos emisores para 2030, seguido por India (45%), Estados Unidos (41%), Brasil (21%) y, a pesar de la incertidumbre por el Brexit, el Reino Unido (18%). Tanto China como India lideraron este ranking en la encuesta anterior y ambos países han estado implementando medidas para desarrollar significativamente sus mercados de capitales.

De acuerdo con la encuesta, el 55% de los participantes consideró que la opción de financiación más atractiva es el capital privado, mientras que cerca del 76% cree que ahora hay vías de financiación tanto públicas como privadas en mercados desarrollados y emergentes.

Respecto al uso de la tecnología, el sondeo anticipa que seguirá teniendo un papel importante en el futuro de las empresas que cotizan en bolsa, ya que los esfuerzos crecientes de los principales centros de financiación para ganarle a la tecnología y a las compañías de la «nueva economía» seguirán intensificando especialmente la competencia entre las bolsas de Nueva York y China (Continental y Hong Kong).

Aunque un 70% de los entrevistados considera que la cotización en bolsa se está convirtiendo en una fuente menos importante de financiación a nivel mundial, un porcentaje similar aún creen que sería beneficioso que las empresas exitosas coticen en bolsa en algún momento de su ciclo de vida.

«En los últimos años, el capital privado influyó significativamente en los mercados de capitales, lo cual generó menos salidas a bolsa, más extensas y tardías; en especial con la tecnología y las compañías de la ‘nueva economía'», señaló Loiácono.

Por lo tanto, más que ver a los mercados de financiación pública como rivales, las compañías deben considerar a los mercados privados como fuentes complementarias de capital que pueden aprovechar cuando sea apropiado.

«Para las empresas, tanto la elección de bolsas fiables para cotizar como el abanico de opciones de financiación privada, continuarán expandiéndose de modo que puedan sumar alternativas cuando pretendan obtener capital”, concluyó Eduardo Loiácono.
En la encuesta se consultaron las opiniones de casi 400 ejecutivos de todo el mundo con respecto a los factores que definen el desarrollo de los mercados de capitales (ECM) mundiales.

Puede acceder al informe completo aquí.

 

 

ISS Chile: cómo adecuar la fuerza laboral del adulto mayor a las nuevas necesidades y tiempos

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ISS Chile: cómo adecuar la fuerza laboral del adulto mayor a las nuevas necesidades y tiempos
. ISS Chile: cómo adecuar la fuerza laboral del adulto mayor a las nuevas necesidades y tiempos

Según un estudio de la OCDE, Chile notará un marcado envejecimiento en su población en las próximas décadas, es decir, el número de individuos de 65 años y más, por cada 100 personas en edad de trabajar alcanzará 43% en 2050.

De tal manera, ya se habla de la necesidad de atrasar la edad de jubilación, por lo que de ser así, pronto habrá cinco generaciones diferentes en un mismo lugar de trabajo, con diferentes necesidades, perspectivas y valores: tradicionalistas (nacidos entre 1939 y 1947), los baby boomers (nacidos entre 1948 y 1963), la generación X (nacidos entre 1964 y 1978), la generación Y (nacidos entre 1979 y 1994) y la generación Z (nacidos a partir de 1994).

Esto implicará un nuevo desafío para el área de recursos humanos y facility management, pues se necesitará determinar y tener en cuenta una nueva organización, gestión y modalidad de trabajo en las empresas.

Asimismo, tal como lo han demostrado diversas investigaciones en relación a la vejez, los adultos mayores ya no son como antes. Hoy se observa un adulo mayor, independiente, con mayor expectativa de vida, mejor salud y con ganas de seguir aportando sus conocimientos y experiencias al mundo laboral.

“Es muy importante que las organizaciones tengan un compromiso con la fuerza laboral de adultos mayores, donde además consideren la importancia y los beneficios que aportan los colaboradores de edad avanzada a la productividad y eficiencia de la empresa. Pues con su sabiduría y trayectoria ya saben a cabalidad cómo se debe llevar la organización y solucionar determinados problemas”, recalca el director de personas y cultura de ISS Chile, Horacio Miñano.

Consciente de esta nueva fuerza de trabajo, ISS Chile, que actualmente tiene a más de 2.000 colaboradores sobre los 60 años, quiso detallar cómo se pueden retener y cautivar a estos talentos que aún tienen mucho por aportar a las empresas.

Flexibilidad laboral: Tal como lo demandan los millenials, los adultos mayores también preferirían trabajar desde sus casas y con un horario menos rígido. Se recomienda establecer media jornada laboral, donde puedan desarrollarla durante todo el día, así se sentirán más relajados y con menos carga de trabajo.

Iniciativas entorno a la salud: Ofrecerles descuentos o asociarse a beneficios de salud debe ser prioridad para las áreas de RR.HH y FM, ya que se espera que el envejecimiento de la población activa traiga consigo un aumento de enfermedades de corta y de larga duración. Asimismo, deben preocuparse que sus colaboradores estén al día con sus vacunas y facilitarles el acceso a éstas. Por otro lado, la intensidad del trabajo y el estrés han aumentado considerablemente, lo que genera más enfermedades mentales y físicas; los trabajadores mayores son más propensos a contraerlas, por lo tanto, la promoción de iniciativas saludables debe ocupar un lugar prioritario en la agenda.

Espacio físico: Los facility managers deben prestar atención a establecer un entorno cómodo y amigable a las necesidades de los seniors, por ejemplo, ubicarlos a un espacio donde el ruido no sea problema, donde no pasen frio, calor ni se presenten muchos cambios acústicos. Asimismo, puede resultarles poco atractivo o no adecuado establecerse en oficinas abiertas, con diseños populares y mobiliario moderno.

Colaboración e integración intergeneracional: Un aspecto determinante es no excluir a los adultos mayores. Se debe considerar que un mayor número de trabajadores de más edad, implica una mayor colaboración e interacción con otras generaciones. Esto traerá considerables ventajas para la empresa, pues retener a las generaciones mayores experimentadas puede proporcionar a los empleados de las generaciones más jóvenes tutoría continua, conservar conocimientos y capacidades en la organización e intercambiar competencias y aprender en conjunto. De hecho, un estudio realizado en 2016 por la facultad de empresariales de la Universidad de Sidney reveló que a los empleados más jóvenes les gustaba aprender de colegas con mayor antigüedad.

Premiar y valorar sus capacidades y aporte en la organización: Es importante para que exista un mayor entusiasmo y sentido de pertenencia por parte de la fuerza laboral de edad avanzada con sus compañeros y organización, que estos últimos constantemente los feliciten, destaquen y reconozcan entre sus pares su buen desempeño y contribución de sus labores para la empresa.

Según cifras entregadas por la Fundación Oportunidad Mayor, hacia 2025 en Chile habrá un millón más de jubilados que en la actualidad, y si se toma la tasa de ocupación promedio a 2014, se podría deducir que en los próximos diez años se dispondrán de 680 mil nuevos puestos de empleo que el mercado deberá cubrir. Pero si consideramos las tasas de creación de trabajos actuales y los bajos índices de natalidad, lo más probable es que se alcance a llenar sólo un tercio de las vacantes que dejarán las personas que se jubilen en esta década.

De tal manera, es primordial, tanto para las personas mayores como para la economía y bienestar del país, que la fuerza de trabajo senior se mantenga en el mercado laboral.

Bajo esta perspectiva, se debe poner igual foco en el reclutamiento y retención de los millennials como en el del adulto mayor, y destacar a aquellas organizaciones que respetan y aprecian la contribución y el compromiso de los seniors al empleo, con su experiencia y sabiduría.

ISS Chile cuenta con más de 15.000 colaboradores y más de 300 clientes a lo largo de todo Chile. La compañía de origen danés es una de las principales empresas de servicios de Facility Services. Ofrece una amplia gama de servicios tales como: limpieza, catering, mantenimiento, seguridad y soporte, así como facility management.

TEMENOS organiza un Wealth Cocktail sobre cómo atender al segmento Mass Affluent

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TEMENOS organiza un Wealth Cocktail sobre cómo atender al segmento Mass Affluent
Foto archivo. TEMENOS organiza un Wealth Cocktail sobre cómo atender al segmento Mass Affluent

TEMENOS, una firma que desde hace 20 años desarrolla software para banca y finanzas, está preparando un evento en Ciudad de México, en el que hablará sobre herramientas como Roboadvisors y Goal Based Investment, las cuales están transformando la industria.

La cita es el próximo jueves 27 de junio, en el Restaurante Puntarena – Torre Virreyes.

En el Wealth Cocktail, especialistas de la firma explicarán cómo las áreas de portfolio management, marketing, tecnología y promoción pueden trabajar juntas para capturar al segmento de Mass Affluent y atenderlo con eficiencia y alta rentabilidad.

Si desea más información sobre el evento o desea confirmar su asistencia, siga este link o envíe un correo a Enrique Miceli a lrodriguez@temenos.com

Una parte importante del dinero que fue repatriado a México en 2017 va a regresar a cuentas offshore

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Una parte importante del dinero que fue repatriado a México en 2017 va a regresar a cuentas offshore
Foto: didu370. Una parte importante del dinero que fue repatriado a México en 2017 va a regresar a cuentas offshore

Es viernes en la tarde y andamos en la Sierra de las Navajas en Hidalgo. De glamping (camping con lujos) con los niños.  Ya armamos la casa de campaña y armamos la fogata. Es hora de terminar todo lo relacionado a las finanzas, abrir una cerveza y preparar la carne, pero antes quiero terminar de pensar y escribir mi opinión sobre qué va a pasar con el capital ahora que termine el programa de repatriación de capitales implementado por México en 2017.

Primero recordar y resumir un poco el programa de repatriación de capitales. Espero que esta cerveza Negra Modelo me lo refresque. Las personas podían repatriar el dinero que tenían en el extranjero desde antes de diciembre del 2016  pagando una tasa del 8% en lugar del 35%, a cambio de que el dinero fuera repatriado durante el tiempo del decreto e invertido en Mexico por al menos 2 años, ya fuera en bienes raíces, proyectos de investigación y desarrollo de tecnología, pagos de pasivos,  acciones o instrumentos financieros emitidos por sociedades Mexicanas.

El programa se inició en enero del 2017 y vence 2 años después. La mayor parte de las repatriaciones se hicieron entre mayo del 2017 que se publicaron las reglas específicas y octubre del mismo año, por lo que la mayor parte del programa debe vencer entre junio y octubre. 

Una vez que recordamos el programa debemos saber que algunos de los empresarios que se apegaron al programa realmente lo invirtieron en activos productivos como bienes raíces, terrenos, crecer sus negocios, etc. Esta parte como son inversiones de Largo Plazo y difíciles de hacer líquidas se quedará ahí.

Con otra parte del decreto de repatriación se compraron dólares utilizando ETFs domiciliados en México como el Dolartrac, con algunos beneficios fiscales, como el que no hay utilidad hasta que vendan y solo será el 10% de la ganancia. En mi opinión los inversionistas más nerviosos que hayan hecho esto van a regresar su dinero al extranjero, pero hay algunos que se van  a quedar con el beneficio fiscal.

Sé y vi que algunos inversionistas utilizaron un seguro de vida para invertir el dinero y a través de él lo invirtieron en dólares con también un beneficio fiscal. Estos, para obtener su beneficio fiscal tienen que cumplir 60 años y 5 años en el seguro, cosa que no ha sucedido por lo que considero que una pequeña parte saldrá de estos últimos.  Estas dos ultimas situaciones no deben tener ninguna repercusión en el tipo de cambio ya que indirectamente el dinero siempre se mantuvo en dólares.

Algunos otros inversionistas, tal vez los más grandes, sofisticados y fiscalmente agresivos, invirtieron su dinero en Empresas Mexicanas que a su vez abrieron cuentas en el extranjero y lo enviaron allá. Este dinero regresó de inmediato a cuentas en el extranjero.

Otros inversionistas si invirtieron el dinero en instituciones financieras en Pesos Mexicanos y en Empresas Mexicanas a través de bonos o de Empresas que cotizan en Bolsa. Debido a factores como la falta de confianza que se esta dando con el nuevo gobierno, a las bajas en las calificación, al nulo crecimiento del PIB, considero que una parte importante de ese dinero va a regresar a cuentas en al extranjero. Ahí muchos de los banqueros internacionales, que lo saben, que conocen a los clientes que repatriaron y que con toda razón e inteligencia van a estar buscando a sus antiguos clientes, cuentan con el potencial de detonar una salida importante de dinero de México, que posiblemente será enviado a Estados Unidos o Suiza.

Los dejo con estos pensamientos porque ya se acabó mi Negra Modelo y me tocó a mi preparar la carne. Los niños ya tienen hambre y mis amigos también. Ahora a disfrutar y espero tengan un muy buen fin de semana.

Esta es la opinión personal de Héctor Cabello

 

Renta variable europea: ¿llegó ya la hora de que EE.UU. ceda protagonismo?

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Renta variable europea: ¿llegó ya la hora de que EE.UU. ceda protagonismo?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nick Sheridan, gestor de inversiones en Janus Henderson Investors. Renta variable europea: ¿llegó ya la hora de que EE.UU. ceda protagonismo?

Los inversores llevan gran parte del largo mercado alcista actual mostrando su favor por la renta variable estadounidense, y Europa ha quedado como el amigo pobre a ojos de los inversores globales. En este artículo, el gestor de inversiones de Janus Henderson InvestorsNick Sheridan analiza la oportunidad de valor que ofrecen los títulos europeos según avanza 2019, dado el difícil panorama de crecientes tensiones comerciales que observamos por todo el mundo y las nuevas medidas para potenciar la economía europea.

Con la llegada del año nuevo, la mayoría de los analistas del mercado esperaban que la Reserva Federal (Fed) estadounidense retirara tanto liquidez como las subidas de tipos de intereses del sistema, y que muy probablemente el Banco Central Europeo (BCE) siguiera su ejemplo. En enero se vio como la Fed frenaba las expectativas de subidas adicionales de tipos y, lo que era aún más importante, como apagó el piloto automático de los ajustes cuantitativos (la reducción continua de la cartera de activos de la Fed que había ido acumulando durante la Crisis Financiera Global y tras ésta).

Por tanto, se eliminó la previsión de que fuera a retirarse automáticamente del sistema financiero una liquidez de aproximadamente 400 000 millones de dólares. Aun siendo difícil de cuantificar, la mayoría de los analistas acepta que la suavización del crédito es positiva para los mercados de renta variable, mientras que las restricciones de éste hacen justo lo contrario.

En marzo, el BCE se unió a la Reserva Federal y alivió las preocupaciones relativas a nuevos ajustes en el crédito cuando anunció diversas medidas de estímulo para la economía europea, entre las que se incluía una nueva ronda de préstamos dirigidos específicamente a los bancos. Europa ya había tenido que hacer frente a sus propios ajustes cuantitativos con el vencimiento de las operaciones de refinanciación a largo plazo (las TLTRO) empleadas para ayudar a los bancos europeos con problemas, para que lo que se dedicaron más de 700 000 millones euros, un tercio de los cuales fue a parar a los bancos italianos (que deberán empezar a amortizarlos en 2020 y 2021). Lamentablemente, la razón por la que se promulgaron estas medidas fue la importante bajada en las previsiones del BCE sobre el crecimiento previsto y la inflación.

¿Tienen poca presencia los títulos europeos?

A juicio de Janus Henderson Investors, si bien es cierto que los datos económicos europeos no son nada uniformes, tampoco se justifica el bajo nivel actual de exposición de los inversores. La ralentización del crecimiento no es tan solo un problema europeo: parece haberse convertido en un fenómeno global.

Algunos datos europeos, tales como los índices manufactureros de los gestores de compras (PMI), dan muestras de debilidad, aunque, por ejemplo, la actividad de servicios ha repuntado. Esto, no obstante, no se ha visto reflejado en el flujo de fondos de los inversores. La popularidad de Europa ha sido inferior a la de las demás regiones, y la rotación de las inversiones a efectivo se encuentra en su nivel más alto desde enero de 2009. El viejo continente lleva más de un año sufriendo continuos flujos mensuales de salida de fondos… y ya es la tendencia más larga en más de una década.

Los valores más sensibles económicamente y los de las empresas expuestas a los mercados emergentes están entre los que más fondos han perdido en los últimos12 meses (hasta el 30 de abril de 2019), aunque a muchos les ha sorprendido la resiliencia del mercado alcista actual en lo que llevamos de año.

Por sectores, los bancos y el sector automovilístico y de recambios han quedado por detrás del mercado. Por el contrario, los de servicios públicos y asistencia sanitaria han demostrado una mayor resiliencia.

Si miramos más allá de los beneficios de principios de 2019, observaremos que el 90 % de los activos de la muestra ofrecieron una rentabilidad total negativa en USD durante 2018, con lo que se supera la cota máxima anterior del 84 %… de 1920 (Fuentes: Deutsche Bank, Bloomberg Financial, GFD). Si se observa la oferta monetaria, los datos siguen flojos, aunque podrían indicar que ya quedó atrás lo peor y que es posible que se produzca un repunte de la economía en el segundo semestre de 2019. Esto resulta especialmente relevante en el caso de China, un importante socio comercial de Europa. De todos modos, todavía no se está reflejando en los PMI de la Eurozona esta mejora en términos de nuevos pedidos de China.

El factor de la guerra comercial de Trump

La evolución de guerra comercial entre Estados Unidos/China supone un riesgo potencial para lo todo lo comentado con anterioridad. Los mercados de valores de todo el mundo cedieron terreno a principios de mayo cuando China respondió a la decisión de Trump de imponer unos aranceles del 25% sobre 200 000 millones de dólares de importaciones procedentes del gigante asiático.

China anunció que también gravaría importaciones de Estados Unidos por valor de 60 000 millones dólares que incluían alimentos, maquinaria y bienes de consumo. La escalada de las declaraciones puede avivar el temor a una posible recesión en Estados Unidos, dados los indicios históricos procedentes de la curva de tipos, lo que seguramente podría tener un impacto mayor sobre los ánimos de los inversores.

En resumen, aunque consideramos que en este momento la eurozona ofrece un valor interesante para los inversores, la disputa entre Estados Unidos y China seguramente domine los ánimos a corto plazo. No obstante, las valoraciones relativas a Europa continental están mucho más baratas en este momento que las estadounidenses, con una mejor previsión de crecimiento de los beneficios por acción (BPA) que en Estados Unidos y Reino Unido, como indica el gráfico (1).

La rentabilidad de los títulos europeos se mantiene en niveles muy atractivos, dados sus diferenciales actuales frente a los bonos de referencia, los bunds alemanes a 10 años, gráfico (2). Acabará llegando el momento en el que se vuelvan lo suficientemente atractivos como para hacerse con el interés de los inversores, dado su potencial de beneficios globales a largo plazo.

 

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Este documento recoge las opiniones expresadas por el autor en el momento de su publicación y podrían ser diferentes de las de otras personas y otros equipos de Janus Henderson Investors.

Los sectores, los índices, los fondos y los valores que se mencionan en este artículo no constituyen ni forman parte de ninguna oferta o invitación para comprarlos o venderlos.

La rentabilidad pasada no es indicativa de rentabilidades futuras. El valor de las inversiones y las rentas derivadas de ellas puede disminuir y aumentar y es posible que los inversores no recuperen la cantidad invertida inicialmente.

La información recogida en este artículo no reúne las condiciones para considerarse recomendación de inversión. Con fines promocionales. 

 

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