TikTok y Huawei: del pulso entre China y Estados Unidos a la llegada del “splinternet”

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TikTok podría ser prohibida en Estados Unidos (después de que La India tomara esa decisión), el Reino Unido ha excluido a Huawei de su red 5G (pero no Francia), en Hong Kong TikTok, Google, Facebook y Twitter han suspendido sus operaciones… En un reciente informe Fitch Solutions se pregunta si llegaremos al “splinternet”, esa red de internet fragmentada y dividida debido a factores, como la tecnología, el comercio, la política, el nacionalismo o la religión.

“Los eventos recientes que involucran a TikTok y Huawei refuerzan nuestra visión central con respecto a la mayor regionalización de la tecnología y la creciente influencia del modelo de gobernanza de la ciber soberanía. La tecnología se ha vuelto geopolítica, pero eso no significa que sea inevitable un “splinternet” completo.  Se deben esperar eventos similares en el futuro, con una escalada siempre posible”, señalan los analistas de Fitch Solutions.

Pero esa frajmentación se ha vuelto más probable: “La regionalización ha estado presente durante varios años, pero la idea de soberanía cuando se trata de tecnología se ha vuelto más frecuente. Esto ha sucedido a través de la implementación de estándares más altos de la UE cuando se trata de la protección de datos, por ejemplo, o de ciertos países europeos que aseguran que lo que es ilegal en el ámbito analógico también lo es en el ámbito digital, incluso si está permitido en otras jurisdicciones; negar que el Holocausto haya sido ilegal en Francia desde principios de la década de 1990, pero está permitido en los Estados Unidos, por ejemplo”, explica el informe.

Durante muchos años, China ha venido implementando una muralla para limitar el acceso tecnológico y lo que sucede en Hong Kong es una continuación de ese proceso luego de la aprobación de la nueva Ley de Seguridad: “Las compañías estadounidenses que han suspendido sus operaciones no operan en China, mientras que otras como Apple o Microsoft, que están presentes en China, se espera que continúen ofreciendo sus servicios en Hong Kong bajo un marco similar al que actualmente hacen en el continente; También esperamos que TikTok ofrezca servicios bajo su marca Douyin, como en el continente”, añaden los analistas de Fitch.

La tecnología se está volviendo cada vez más geopolítica, y continuará siendo utilizada como una extensión de conflictos más amplios. Esto no solo se debe a la gran confrontación de poder entre Estados Unidos y China, sino también porque muchos países se dan cuenta de la importancia de la tecnología en términos de poder, influencia y crecimiento económico futuro.

“El modelo chino de soberanía cibernética ha crecido en influencia en los últimos años, como reacción a la mayor fuerza e importancia de la tecnología y las empresas tecnológicas. Pero como estos eventos ocurren más regularmente, no significa necesariamente que un “splinternet”sea inevitable, porque tienen un impacto diferente. Por ejemplo, la prohibición de TikTok de la India junto con otras aplicaciones chinas es un paso fácil de tomar, porque prohibir una aplicación es lo más básico para hacer y deshacer; prohibir Huawei llevaría las cosas un paso más allá”.

El informe asegura que Estados Unidos y China son los dos actores clave: esto no solo se debe a que sus respectivos sectores tecnológicos están interconectados e interdependientes, sino también porque son los dos únicos mercados capaces de ofrecer un ecosistema tecnológico global. Otros, como la UE o la India, son jugadores secundarios y, en última instancia, tendrán que elegir entre los dos;

Para China, TikTok se está convirtiendo en un elemento secundario de la influencia tecnológica china como Huawei: TikTok es más fácil de prohibir, porque es una aplicación y, por lo tanto, se convertirá en un objetivo más atractivo para los países que desean disminuir la influencia china, pero a un costo limitado. Queda por ver si China defenderá a TikTok con el mismo vigor que ha hecho con Huawei, y si Estados Unidos querrá que sus aliados prohíban a ambas compañías;

“Siempre es posible una escalada: otro evento interesante en la última semana ha sido el informe en la prensa australiana de que Ericsson es parte de una empresa conjunta con Panda Electronics, que ha sido incluida en una lista negra por las autoridades estadounidenses. Ericsson ha dicho que no está adquiriendo componentes de Panda, pero el problema destaca una escalada potencial, cuando no es suficiente para prohibir a las compañías chinas (o compañías estadounidenses en China), también deben estar libres de productos chinos, y no siendo fabricado en China. Teniendo en cuenta que la mayoría de los productos electrónicos de consumo han pasado por China en algún momento, tal desarrollo sería la indicación más cercana hasta ahora de una red “splinternet” completa”, concluye Fitch Solutions.

 

 

Julius Baer fortalece su equipo de las Américas con la contratación de María-Grazia Carrasco

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Foto cedidaMaría-Grazia Carrasco . ,,

A partir del 1 de agosto de 2020, María-Grazia Carrasco se unirá al Intermediaries Team de las Américas de Julius Baer como gerente de relaciones senior situada en Ginebra. Maria-Grazia tiene una larga experiencia después de 15 años de trabajo en UBS. Más recientemente, fue una banquera senior que dirigió una importante cartera de clientes en América Latina. La contratación sigue a varios otros nombramientos y contrataciones recientes en el equipo.

Alexandre Berger, Head Intermediaries Americas, Julius Baer, comentó: «Estoy encantado de dar la bienvenida a María-Grazia, que trae consigo su profunda experiencia y conocimiento. Nuestros continuos esfuerzos de contratación están dando sus frutos y nos posicionan bien para nuestra ambición de crecimiento a largo plazo en el segmento de los intermediarios en el mercado latinoamericano. Esto apoya nuestros continuos esfuerzos para proporcionar excelentes servicios y plataformas para nuestros clientes de Intermediarios».

El área de Intermediaries de Julius Baer trabaja con asesores independientes o family offices que trabajan con la firma como depositarios o brokers de las cuentas finales de sus clientes. 

La demanda de los inversores institucionales impulsa un crecimiento récord de los ETFs en renta fija global

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Los fondos ETFs de renta fija global crecieron un 30% en los últimos 12 meses impulsados ​​por una mayor demanda de los inversores, según un informe de BlackRock.

Por otro lado, los ETFs de renta fija bajo gestión (AUM) finalizaron en junio a un récord de 1.300 millones de dólares, donde la mayor parte de este crecimiento (84%) provino de inyecciones de dinero, consigna el portal Businesswire.

La investigación de BlackRock ilustra cómo se desempeñaron los ETFs de renta fija durante la primera mitad de 2020, con detalles sobre los patrones de uso de ETFs, la dinámica de liquidez y los costos de transacción bajo un estrés extremo del mercado.

Los estudios de caso de compañías de seguros, fondos de pensiones y administradores de activos de todo el mundo, incluidos los compradores por primera vez de ETFs de renta fija, destacan el papel central que estos fondos desempeñaron como parte del conjunto de herramientas de exposición general del mercado de bonos, asegura el comunicado.

A modo de ejemplo, solo iShares agregó 105.000 millones de dólares, divididos equitativamente entre la segunda mitad de 2019 y la primera de 2020.

Las entradas récord en el último trimestre, incluidos 57.000 millones de iShares, muestran que los inversores de bonos están utilizando cada vez más ETFs para reposicionar rápidamente sus carteras ante la volatilidad del mercado.

BlackRock contó a nivel mundial con más de 60 fondos de pensiones, aseguradoras y administradores de activos que compraron ETFs de renta fija por primera vez a través de iShares, agregando unos 10.000 millones de dólares en activos.

«La versatilidad y la capacidad de recuperación de los ETFs de renta fija más grandes y más negociados, especialmente a través de las tensiones del mercado este año, los ha hecho centrales para la construcción de carteras de inversores institucionales», dijo Salim Ramji, Director Global de iShares e Index Investments en BlackRock.

Ramji agregó que «los ETFs están modernizando los mercados de bonos al aumentar la transparencia general, mejorar la liquidez y reducir los costos de negociación».

Para la empresa, los ETFs de renta fija global alcanzarán los 2.000 millones de dólares para 2024 y este número se podrá alcanzar gracias a los inversores institucionales según los últimos patrones analizados.

Los ETFs “representan solo alrededor del 1% del mercado de valores de renta fija global con unos 100.000 millones de dólares”, dice el comunicado basado en información de BlackRock.

El patrimonio en fondos mutuos chilenos aumentó un 15% en los últimos doce meses

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Pixabay CC0 Public Domain. El patrimonio en fondos mutuos chilenos aumentó un 15% en los últimos doce meses

El patrimonio efectivo administrado por la industria de fondos mutuos chilenos a 30 de junio 2020 asciende a 49.492.371 millones de pesos (62.355 millones de dólares), lo que implica un aumento del 15% con respecto a junio de 2019, según cifras de la AAFM (Asociación de Administradoras de fondos mutuos de Chile). En el primer semestre 2020 el crecimiento registrado ha sido del 9,9%

Sin embargo, la evolución en el número de participes ha sido negativa, con una disminución del 6,2% en los últimos doce meses hasta alcanzar los 2.508.530. En el primer semestre del año la caída ha sido del 1,1%.

La categoría de deuda aumenta en patrimonio, pero desciende en número de partícipes

Por categoría, las categorías de fondos balanceados y fondos de deuda son las que han experimentado un incremento positivo durante los últimos doce meses con aumentos del 37,1% y 15,1% respectivamente. Sin embargo, el número de partícipes en la categoría de deuda ha disminuido en un 9,9% en el mismo periodo mientras que los participes que invierten en la categoría de balanceado han aumentado en un 17,9%

En cuanto a la categoría de fondos accionarios, estructurados y de inversor cualificado, que en total representan un 7,3% de la industria, estos han decrecido un 3,8%, 12,5% y 25,5% respectivamente durante el mismo periodo.  El número de partícipes en esta tres categorías ha disminuido en un 29,1% , 14,2% y 25% desde junio 2019.

Los fondos de deuda menor a 90 días, nacional e internacional, representan el 66% de la industria

Con un patrimonio efectivo a 30 de junio 2020 de 40.443.867 millones de pesos (50.955 millones de dólares) los fondos de deuda representan el 81,7% de la industria. La categoría Deuda menor a 90 Días Nacional concentra la mayor parte de este patrimonio, con un volumen de 22.554.680 millones de pesos (28.416 millones de dólares). Desde junio 2019, esta categoría ha aumentado en un 39%.

Le sigue en importancia la categoría de Deuda menor a 90 Días Internacional en dólares que en los últimos doces meses ha aumentado en un 122,8%, desde un patrimonio a 30 de junio de 2019 de 1.838.450 millones de pesos (2.316 millones de dólares ) hasta alcanzar 4.096.656 millones de pesos (5.161 millones de dólares) un año después.

A esa misma fecha, los fondos balanceados representan el 11% del mercado, con un patrimonio efectivo de 5.438.016 millones de pesos (6.851,3 millones de dólares). Existen tres subcategorías dentro de este tipo de fondos: agresiva, conservador y moderado que representan un 17% , 47% y 36% respectivamente de este tipo de fondos.

Por su parte, los fondos accionarios tienen una participación de mercado de 5,6%, con un patrimonio gestionado a 30 de junio 2020 de 2.777.970 millones de pesos (3.500 millones de dólares). La subcategoría accionario EE.UU con un patrimonio de 999.299 millones de pesos (1.259 millones de dólares) es la más importante en términos de volumen y ha experimentado un crecimiento del 35% en los últimos doce meses.  La subcategoría accionario Nacional Large CAP es la segunda en términos de patrimonio con 592.459 millones de pesos (747 millones de dólares) a pesar de haber disminuido un 43% desde junio 2019.

Ranking por gestoras

Banchile, Santander Asset Management y BCI Asset Management concentran el 54% del mercado y las tres han experimentado crecimientos por encima del 20% en los últimos doces meses. En el primer semestre también han registrado incrementos positivos de 7,6%, 16,3% y 13,4% respectivamente.

Destacan en términos de crecimiento de  patrimonio administrado  BICE Inversiones y Banco Internacional que han tenido crecimientos del 28,3% y del 38,5% respectivamente en el último año.

AGF Junio

 

BNP Paribas AM lanza un fondo temático medioambiental de renta variable long/short

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Pixabay CC0 Public Domain. ODDO BHF AM lanza un fondo de renta variable temática que invierte en empresas mundiales con un impacto positivo en la transición ecológica

BNP Paribas Asset Management ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo temático, el BNP Paribas Environmental Absolute Return (EARTH). Se trata de una estrategia UCITS alternativa que adopta posiciones a largo/corto y que trata de identificar oportunidades entre las empresas que se enfrentan o abordan retos medioambientales.

En opinión de la gestora, los retos medioambientales surgen a medida que el aumento de la demanda de alimentos, agua y energía resultante de la previsión de crecimiento de la población mundial de 2000 millones para 2050. Según su valoración, esta circunstancia llevará a un aumento de la producción de residuos y de las emisiones de dióxido de carbono, mientras que el mundo se está dirigiendo simultáneamente a la neutralidad del carbono para la misma fecha en virtud de los términos del Acuerdo de París. “Estos desafíos presentan oportunidades para aquellos inversores que buscan emplear su capital en la lucha contra el cambio climático. Innovador enfoque con posiciones a largo/corto plazo teniendo en cuenta los ODS”, explica. 

Esta visión explica el lanzamiento del fondo BNP Paribas Environmental Absolute Return. Según señala, esta estrategia combina la investigación temática, macro top-down, sectorial y la dictada por la regulación con el análisis fundamental. Todo ello apoyado por modelos cuantitativos propios de la gestora para la construcción de carteras, la gestión del riesgo y el cribado de alfa. En este sentido, la selección de valores se lleva a cabo sobre una base temática, de valor relativo o catalizadora de resultados que se apoya en una base de datos propia alimentada por los propios gestores. El universo de inversión está integrado por empresas de mercados desarrollados y emergentes de todo el mundo. Empresas con una capitalización de mercado superior a los USD 1000 millones, cada una de las cuales se asigna a uno o más de los ocho Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con el medioambiente.

La gestora apunta que el equipo de gestión asume posiciones largas en “las compañías más prometedoras e innovadoras a nivel global en los sectores”: energético, de materiales, agricultura e industria que están proporcionando soluciones a los desafíos medioambientales. Estos se combinan con posiciones cortas en empresas con modelos de negocio insostenibles o tecnológicamente inferiores y vulnerables al riesgo de transición. Las posiciones cortas se utilizan para cubrir las posiciones largas y como fuentes de alfa, y tienen un impacto positivo al verse aumentado el costo de capital para aquellas empresas que no logran abordar los desafíos medioambientales.

El BNP Paribas Environmental Absolute Return está gestionado conjuntamente por dos especialistas temáticos Edward Lees y Ulrik Fugmann, apoyados por un analista cuantitativo. Edward y Ulrik han trabajado juntos desde 2002, se incorporaron a BNP Paribas AM en junio de 2019, para continuar la labor que viene llevando a cabo la gestora para integrar criterios ESG y la investigación cuantitativa en el marco de la gestión activa con un enfoque fundamental. Edward y Ulrik son también los gestores del BNP Paribas Energy Transition. 

«Creemos que las empresas posicionadas para abordar los importantes desafíos medioambientales a los que nos enfrentamos superarán a aquellas que no están tomando medidas o que, por el contrario, están contribuyendo a estos problemas. Estas últimas, corren cada vez más el riesgo de tener activos obsoletos y se verán obligadas a realizar operaciones de saneamiento. Mientras, a medida que el crecimiento demográfico deriva en una mayor demanda de alimentos, de agua y de energía, causando un aumento de las emisiones de CO2, la producción de residuos y el consumo insostenible, el mercado para satisfacer estas necesidades y proporcionar soluciones a estos desafíos podría ascender a billones de dólares y estará cada vez más apoyado por los gobiernos», afirma Edward Lees, cogestor del BNP Paribas Environmental Absolute Return.

Por su parte, Ulrik Fugmann, cogestor del BNP Paribas Environmental Absolute Return, añade: «El fondo se apalanca en nuestra amplia experiencia como equipo de inversión y en las capacidades bien establecidas de BNP Paribas AM. El fondo ofrece a nuestros inversores acceso a la inversión sostenible dentro de un marco innovador con posiciones largas/cortas, lo cual les permite beneficiarse de un cambio positivo tanto en los sectores de alto y bajo consumo de carbono, con el objetivo de proporcionar rentabilidades absolutas a largo plazo, a la vez que se reduce el riesgo durante los períodos de mercados bajistas.» 

Por último, de acuerdo con la Estrategia de Sostenibilidad Global de BNP Paribas AM, los criterios ESG están plenamente incorporados en el proceso de inversión del BNP Paribas Environmental Absolute Return. Al igual que ocurre en el fondo BNP Paribas Energy Transition, se elaborará un informe de sostenibilidad trimestral que detallará la huella de emisión de carbono, de residuos y de agua. Dicho informe también incluirá el impacto positivo por unidad de inversión de las emisiones, el uso del agua y la producción de residuos evitados.

Aegon AM nombra a Anna Coupe responsable mundial de relación con consultores e instituciones financieras mundiales

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Foto cedida Anna Coupe, responsable mundial de Relación con Consultores e Instituciones Financieras Mundiales de Aegon AM.. Aegon AM nombra a Anna Coupe responsable mundial de Relación con Consultores e Instituciones Financieras Mundiales

Aegon Asset Management ha anunciado la creación del puesto de responsable mundial de relación con consultores e instituciones financieras mundiales y, además, ha asignado a Anne Coupe para ocuparlo. Según explica la gestora, con este nuevo cargo pretende ampliar y reforzar las relaciones establecidas con estos importantes segmentos institucionales del sector de la gestión de activos. 

El nombramiento de Coupe se produce después del de Russ Morrison, que se incorpora a la gestora como director global de inversiones de la plataforma de inversión de renta fija, que gestiona activos por valor de 170.000 millones de euros.

Ambos, Coupe y Morrison, se unen a Aegon Asset Management en un momento en el que la gestora avanza “hacia su transformación en un negocio de gestión de activos auténticamente global” tras la integración de sus divisiones de Asia, Europa y EE.UU.. Con un equipo de cuatro personas a su cargo, Coupe trabajará desde la sede de Chicago bajo la supervisión de Chris Thompson, responsable mundial del Grupo de Clientes de Aegon Asset Management. “Anne cuenta con una trayectoria sólida y contrastada en relación con consultores y resultará determinante en el desarrollo y profundización de nuestras relaciones existentes con estos importantes segmentos de la industria de la gestión de activos”, apunta Thompson. 

Desde la gestora, destacan que Coupe, que cuenta con más de 20 años de experiencia en consultoría de inversiones y relación con consultores, llega a Aegon Asset Management desde BMO Global Asset Management, donde era directora gerente y responsable de Relación con Consultores Globales. Previamente, desempeñó funciones similares en UBS Asset Management y Deutsche Asset Management tras trabajar como consultora de inversiones en Mercer y Callan Associates.

Mediolanum International Funds refuerza su equipo de renta variable con la incorporación de David Whitehead

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Foto cedidaBish Limbu, nuevo responsable del área multigestor de Mediolanum International Funds.. Bish Limbu ficha por Mediolanum International Funds como nuevo responsable del área multigestor

Mediolanum International Funds Limited, la plataforma europea de gestión de activos del Grupo Mediolanum, ha hecho público el nombramiento de David Whitehead como gestor de carteras de renta variable en el equipo Multi-Manager.

Según explica la firma, Whitehead, que trabajará en Dublín bajo la supervisión de Eoin Donegan, responsable del equipo que gestiona la cartera Equity Multi-Manager, se centrará en la gestión de carteras de las estrategias multigestor, pero también colaborará estrechamente con el equipo de selección de gestores, participando en todos los aspectos del proceso de inversión, desde la asignación de activos hasta la selección de fondos y la construcción de carteras.

El nombramiento de David Whitehead se suma a las numerosas incorporaciones realizadas por la firma en los últimos 12 meses, y se produce tras el reciente nombramiento de Terry Ewing como nuevo director de renta variable, procedente de la Abu Dhabi Investment Authority (ADIA).

“David tiene un amplio conocimiento de los mercados financieros y de inversión, lo que lo convierte en otra gran incorporación para nuestro equipo. Su experiencia en análisis de inversiones, asignación de activos, selección de fondos y construcción de carteras encaja muy bien con nuestro negocio de renta variable multigestor. Estamos encantados de poder contar con él”, apunta Christophe Jaubert, director de inversiones en Mediolanum International Funds Limited.

Whitehead cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector, donde ha desempeñado diversas funciones. En su puesto más reciente, era analista senior de inversiones en una consultora de pensiones e inversión, donde formaba parte del departamento de Análisis de Inversiones. También era miembro del comité de inversiones y participaba en los procesos de selección de gestores, asignación de activos y construcción de carteras. Previamente, trabajó como analista de inversiones en la firma de asesoramiento financiero y de inversiones Acumen & Trust, en Dublín, tras su paso por BNY Mellon y Citigroup.

Mediolanum International Funds Limited planea incorporar a más profesionales de inversión en renta variable como parte del despliegue de su plataforma de estrategias de renta variable. Aunque el grupo seguirá trabajando a largo plazo con gestores de renta variable best-in-class a través de su enfoque multigestor, la empresa, siguiendo su filosofía de explotar el valor de la diversificación, quiere reforzar además sus competencias internas.

En este sentido, la firma tiene previsto aumentar significativamente su plantilla también este año, en línea con los últimos 20 años (22% TAAC). Para dar cabida a este futuro crecimiento, la gestora irlandesa ha abierto una nueva sede europea de cerca de 1.850 m2 en el Centro de Servicios Financieros Internacionales de Dublín.

¿Cuál será el impacto del COVID-19 en los activos del sector inmobiliario?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Cuál será el impacto del COVID-19 en los activos del sector inmobiliario?

El sector inmobiliario recuperará los niveles previos a la crisis del coronavirus en 2022, según señala en su último informe AEW, gestora afiliada a Natixis IM. El documento estima que es probable que pasen de dos a cuatro años “antes de que  se alcance la demanda anterior al COVID-19, siendo los segmentos de comercio minorista, residencias y oficinas los más afectados. 

Uno de los principales aspectos que destaca el informe es que el impacto del COVID-19 en el sector inmobiliario ha sido rápido e intenso, pero con cierta divergencia. “Áreas como las naves industriales, la vivienda y los trasteros urbanos han registrado caídas más suaves que otras como los locales comerciales, los hoteles y, en cierta medida, las oficinas, que se han visto más afectadas”, matizan desde Natixis. 

En este sentido, algunos sectores muy pequeños que se han visto muy afectados, pero también cuentan con catalizadores subyacentes sólidos que “deberían sostener la demanda cuando pasa la pandemia”, matiza el informe. El mejor ejemplo de esto son las residencias de estudiantes, que deberían rebotar a medida que las universidades vuelvan a la normalidad. “Aunque las tasas de ocupación de las viviendas para la tercera edad se han visto afectadas de forma significativa a corto plazo después de que algunas leyes estatales y locales impidieran las nuevas ocupaciones, se observa demanda para las viviendas disponibles: las encuestas sectoriales han puesto de relieve el deseo de los nuevos residentes de mudarse a medida que se han ido levantando las restricciones y la generación del baby boom sigue siendo un viento favorable para la demanda a largo plazo”, explica el documento en sus conclusiones. 

El segmento que más está padeciendo el impacto del COVID-19 es el comercio retail, cuyo futuro está estrechamente ligado a la evolución de la pandemia y a la capacidad de consumo. “Aunque las empresas están empezando a reabrir, probablemente se tarde entre dos y cuatro años en recuperar los niveles máximos de demanda en los sectores más gravemente afectados, pero en líneas generales seguimos considerando estas alteraciones como descensos cíclicos. Estas deberían suavizarse y corregirse en algún momento, pero la economía seguirá la evolución del virus y los mercados inmobiliarios harán lo propio con la economía, por lo que a día de hoy resulta complicado aventurar cuándo llegará ese momento”, señala la gestora. 

Los inmuebles comerciales son quizás los que más están sufriendo, en parte, según el informe, porque ya venían arrastrando problemas antes de la pandemia: “Algunos establecimientos no sobrevivirán a esta desaceleración en su forma actual y eso plantea retos para algunas áreas muy castigadas de los inmuebles comerciales, como los centros comerciales y los parques de medianas.Sin embargo, habrá algunos ganadores en el sector comercial, ya que algunas empresas de distribución ha aprendido a operar de forma más flexible, lo que contribuirá a su supervivencia a largo plazo. Los modelos donde los clientes encargan productos de alimentación y artículos en Internet y los recogen en la tienda o incluso a pie de calle siguen funcionando y estos mismos negocios han aprovechado la oportunidad para captar parte de la demanda de compra desde casa”.

Esta tendencia irá ganando fuerza ya que es lógico esperar que el comercio electrónico incremente su cuota de mercado, porque es una fórmula de consumo que se ha consolidado durante la pandemia. En consecuencia, el segmento de logística se verá favorecido. Según indica el informe, más allá del apoyo que supone para los negocios de distribución, también debería impulsar la demanda de naves industriales y centros de datos. “Las naves industriales sufrirán todavía una reducción cíclica de la demanda mientras dure el brote (los grupos de distribución son una parte importante de la base de inquilinos industriales, así que sus dificultades no benefician a las naves industriales), pero el comercio electrónico contribuirá a sostener el conjunto de la demanda de superficies industriales y con el paso del tiempo parte de la contratación se desplazará desde las superficies comerciales tradicionales hacia los inmuebles industriales”, explica el documento de AEW.

Cambios estructurales

Otro de las apreciaciones relevantes del informe es que el COVID-19 tendrá consecuencias estructurales de “muy diversa índole”. Por ejemplo, prevé que la vivienda experimente cambios: “Los millennials que estaban planteándose cambiar de casa a zonas con menor densidad de población parecen más propensos a considerar la vida en las afueras en el entorno actual. Un estudio realizado recientemente por Citi entre 5.000 adultos reveló que el 15 % estaba considerando mudarse a barrios residenciales durante los próximos tres años, frente al 7 % antes de la COVID. Entre los millennials, el 19 % estaba planteándose este cambio, frente al 10 % antes de la pandemia. Estas cifras eran más altas entre los grupos demográficos de mayor renta y con hijos. Este cambio probablemente iba a terminar ocurriendo a medida que los millennials fueran cumpliendo años, pero probablemente se ha acelerado con la pandemia y los alquileres de viviendas unifamiliares han subido en muchos mercados”.

También se observa un cierto cambio en el segmento de las oficinas. En opinión de AEW, «el trabajo en remoto será un motor de cambio para el sector de las oficinas» ya que la mayoría de los empleados han demostrado que pueden ser productivos trabajando desde casa y eso “podría reducir la demanda de las oficinas en torno a un 30% «. Sin embargo, firma afiliada de Natixis IM advierte de que “probablemente también aumenten los requisitos de espacio por persona para garantizar un distanciamiento social adecuado”, y añade que la tendencia por establecer una mayor separación física entre los empleados “debería compensar parte del efecto del trabajo remoto en la demanda de espacio de oficinas”.

El fondo Monte Rosa V de Pictet Alternative Advisors anuncia su cierre tras levantar más de 1.100 millones de dólares

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Pixabay CC0 Public Domain. El mercado asegurador seguirá sometido a una gran presión y escalada de precios durante 2021

Pictet Alternative Advisors (Pictet AA), especialista en inversiones alternativas del Grupo suizo Pictet, ha anunciado el cierre en 1.164 millones de su estrategia Monte Rosa V, su quinto fondo de fondos de capital privado multi-gestor.

Según ha declarado  Maurizio Arrigo, director de capital privado de Pictet AA, «la obtención de este capital es un logro importante que sitúa a Pictet como uno de los principales actores de la industria global del capital privado, capaz de atraer al segmento de ultra ricos y grandes inversores institucionales.  Monte Rosa V, 1,5 veces mayor que su predecesor, cerrado en 2017, ha confirmado el significativo papel que el capital privado tiene en las asignaciones estratégicas de los inversores, a los que estamos agradecidos por su continuo apoyo en los difíciles tiempos actuales».

La gestora explica que, con el capital recaudado, Monte Rosa V invertirá principalmente en fondos de compra apalancados de América del Norte y Europa y en menor medida otras geografías, como China, Australia y mercados emergentes, así como otras estrategias (capital riesgo, capital crecimiento y reestructuración). 

En concreto, alrededor del 20% de él estará formado por coinversiones y transacciones secundarias. El capital está ya comprometido al 50%.  Ha tenido un interés sustancial de inversores anteriores en fondos Monte Rosa y de un grupo nuevo y geográficamente diversificado de clientes.

Para la construcción de carteras en fondos de capital privado Pictet AA emplea un sistema consistente, independientemente del tamaño de capital levantado. Para ello ha fomentado las relaciones a largo plazo con un número limitado de empresas de capital privado de difícil acceso. Arrigo destaca que son “muy selectivos a la hora de añadir relaciones, pues nos esforzamos en identificar equipos de capital privado que destacan por su trayectoria, estrategia de nicho y disciplina de inversión”.

Pictet AA creó el primer fondo Monte Rosa I en 2008 para proporcionar capital privado a una amplia gama de clientes.  En la actualidad gestiona 15.500 millones de dólares en esta clase de activos, 12.500 millones en cuentas segregadas y 2.900 millones en fondos de fondos Monte Rosa.  Las inversiones maduras han generado una tasa interna de rentabilidad neta anualizada superior a 13% y valor total neto respecto a inversión de 1,65.

Préstamos puente: retornos sólidos para tiempos difíciles

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El año 2020 sigue siendo un año desafiante. Las perspectivas de inversión siguen siendo turbias, ya que muchas economías han comenzado a recuperarse muy lentamente de la parálisis económica causada por la epidemia de COVID-19. Sin embargo, los mercados bursátiles se han recuperado con fuerza, impulsados por un estímulo fiscal y monetario masivo. Los niveles de valoración de la renta variable han alcanzado niveles récord, limitando el potencial. Al mismo tiempo, la renta fija sigue siendo poco atractiva, por el entorno persistente de bajas tasas de interés. Por lo tanto, los inversionistas continúan explorando nuevas oportunidades de inversión innovadoras que ofrecen retornos ajustados al riesgo más atractivos.

Para los inversionistas conservadores, la deuda privada sigue siendo la clase de activo con el perfil de riesgo-recompensa más atractivo. El área de préstamos directos continúa beneficiándose de la falta de financiamiento de los bancos a las pequeñas y medianas empresas. Numerosos fondos de préstamos privados se lanzaron después de la Gran Crisis Financiera para llenar el vacío de financiación causado por regulaciones bancarias más estrictas. El crecimiento del área de la deuda privada ha sido espectacular. El proveedor líder de información alternativa Preqin informó que los activos bajo administración han crecido constantemente cada año y, a junio de 2019, alcanzaron un récord de $ 812 mil millones. Y un reciente estudio de BlackRock muestra un rendimiento esperado anual del 10.4% en los próximos siete años para los préstamos directos. Según el estudio que incluye todas las clases de activos, solo los fondos de capital privado tienen mayores retornos esperados (10.8% por año). Sin embargo, mientras los rendimientos de la deuda privada son relativamente estables, los rendimientos intercuartiles de capital privado oscilan entre -1.8% y + 24.8%, lo que implica un perfil de riesgo completamente diferente.

La deuda privada incluye una amplia gama de estrategias. Algunas áreas, como la deuda de riesgo (venture debt), los préstamos subordinados y la deuda intermedia (mezzanine debt) no están exentos de riesgos. Los inversionistas conservadores deberían centrarse en préstamos garantizados de primer rango (senior secured debt). Uno de los nichos más atractivos que ilustra el atractivo de los préstamos privados es el mercado de préstamos puente del Reino Unido. Los préstamos puente inmobiliarios son préstamos a corto plazo totalmente respaldados por el valor de una propiedad.

El Reino Unido es el mayor mercado de transición en Europa con un marco legal bien establecido y una sólida protección del prestamista. Según the Association of Short Term Lenders (ASTL), los libros de préstamos puente del Reino Unido crecieron un 19,7% a 4.500 millones de libras esterlinas en 2019, que es más que el tamaño de mercado combinado de todos los demás países europeos. Al mismo tiempo, el mercado de transición del Reino Unido está menos concurrido que en los EE.UU., ofreciendo mayores rendimientos y tasas de incumplimiento más bajas. Los inversionistas se benefician de retornos atractivos con una fuerte protección. Las tasas de interés mensuales promedio son cercanas al 0.9% por mes, o más del 11% anualizado, un fuerte contraste con la tasa bancaria clave del Banco de Inglaterra que se redujo a un mínimo histórico del 0.1% durante la epidemia de Covid-19.

¿Por qué los desarrolladores están dispuestos a pagar tasas tan altas? La respuesta breve es la falta de financiación por parte de los bancos. No es sorprendente que en una encuesta realizada recientemente por Ernst & Young, la consideración clave al elegir un prestamista puente sea la velocidad de ejecución. El propósito más importante para los préstamos puente son proyectos de renovación con una duración corta. Otra razón es un puente de adquisición para completar el pago inicial necesario dentro de los 30 días posteriores a la compra de una propiedad en una subasta. Los desarrolladores también pueden buscar financiación puente para comenzar un desarrollo antes de reemplazar el préstamo puente con una hipoteca o préstamo de construcción más barato. A veces, una construcción parcial o un cierto nivel de preventa ayudan a obtener un préstamo bancario a largo plazo más favorable que más que compensa las altas tasas temporales de un préstamo puente.

Los inversionistas se benefician de una corta duración y una fuerte protección. En el Reino Unido, la duración promedio es de solo 9 a 12 meses, y los préstamos están totalmente garantizados por el valor de la propiedad que excede significativamente el monto del préstamo. El promedio de préstamo a valor (LTV) es de alrededor del 60%. Esto significa que incluso si los precios de las propiedades caen un 40%, no habrá deterioro. Es importante destacar que los inversionistas pueden contar con las mejores empresas de valoración de su clase que aseguran una valoración justa y actual de las propiedades. Curiosamente, los precios de las propiedades, especialmente en los segmentos residenciales de clase baja y media fuera de Londres, se han mantenido muy estables, incluso después del Brexit y durante la recesión de Covid-19. Esto se debe principalmente al grave déficit de viviendas que ha existido durante muchos años, ya que la oferta de viviendas nuevas no ha logrado satisfacer la creciente demanda del crecimiento de la población.

La Gran Crisis Financiera fue el principal catalizador del auge del mercado de deuda privada, ya los gestores de fondos privados comenzaron a aprovechar la oportunidad de reemplazar a los bancos para proporcionar el financiamiento necesario a las pequeñas y medianas empresas. El impresionante crecimiento del mercado de préstamos puentes del Reino Unido es un excelente ejemplo de esta tendencia. Los inversionistas pueden aprovechar esta atractiva oportunidad de inversión a través del fondo Katch Real Estate Lending que ofrece una alta transparencia y un rendimiento superior, comparado con otras clases de activo.

 

Pascal Rohner, CFA, es Chief Investment Officer de Katch Investment Group