La semana que transcurre será una de las más importantes del verano boreal tanto para los mercados como para la economía estadounidense. Las empresas de tecnología, entre ellas Amazon, Apple y Facebook, reportarán ganancias, mientras los senadores republicanos presentarán sus propuestas de estímulo para encarar la recuperación económica.
Además, la Fed se reunirá la primera semana de agosto para evaluar qué medidas aplicar.
Por otra parte, se esperan para este jueves los resultados del PIB del segundo trimestre con las consecuencias de los cierres a raíz de la pandemia, dice un informe presentado por CNBC.
En cuanto al mercado, los resultados de los gigantes de tecnología tendrán una influencia directa en el Nasdaq, lo que “podría ser la mayor prueba hasta la fecha”.
En la misma línea, el miércoles los inversores también estarán atentos a la comparecencia de los CEOs de las principales empresas de tecnología ante el Subcomité Antimonopolio del Poder Judicial en la Cámara de Representantes.
Jeff Bezos, de Amazon; Tim Cook, de Apple; Sundar Pichai, de Alphabet y Mark Zuckerberg, de Facebook fueron convocados para la audiencia que explorará el dominio del mercado de sus compañías.
Se espera que las ganancias de las compañías del índice S&P 500 disminuyan en un 40,3% para el segundo trimestre, según los resultados que ya han informado y estimaciones, según el I / B / E / S de Refinifiv, mientras se espera que las tecnológicas solo reduzcan su ganancia en 4,4% en promedio.
El Nasdaq, que se había recuperado a niveles récord en los últimos meses, terminó a la baja por segunda semana consecutiva (-0,9%).
Sin embargo ha subido un 15.5% en lo que va del año.
El Dow Jones y el S&P 500 tuvieron un repunte en las últimas semanas, el S&P 500 terminó la semana en 3.215, luego de una disminución del 0.3%, su primera semana negativa en cuatro.
A la espera por los resultados de las tecnológicas se suman los productos farmacéuticos Merck, Pfizer y Eli Lilly, y productos de consumo masivo como Starbucks, McDonald’s y Procter & Gamble también expondrán sus resultados.
Además, las petroleras Big oil, Exxon Mobil y Chevron informarán el viernes.
El jueves estará colmado de expectativa por los números macroeconómicos cuando el gobierno dé a conocer la primera lectura oficial del producto interno bruto del segundo trimestre.
“Los economistas esperan una contracción de alrededor del 35% en el segundo trimestre, seguido de un repunte en el tercer trimestre”, dice la nota del CNBC.
Sin embargo, ese potencial repunte podría verse directamente afectado por la cantidad de estímulo que el Congreso le da a la economía y cuánto el coronavirus continúa afectando a las empresas y la actividad económica.
El pago semanal de 600 dólares a unos 30 millones de estadounidenses desempleados expirará el viernes 31 y las perspectivas de que el Congreso tenga un plan antes son pesimistas.
Las perspectivas sobre el nuevo paquete del Congreso oscila entre 1.000 y 2.000 millones de dólares, mientras la Cámara de Representantes tiene un plan propio de 3.000 millones.
De todas maneras, es difícil que cualquiera de los planes pueda aprobarse antes del 31 de julio por lo que se espera que el plan vigente pueda extenderse por un mes más.
En cuanto a la Fed, discutirá su propio estímulo y los expertos esperan que se trate de nuevas tácticas para mantener bajas las tasas de interés.
Una de las propuestas podría ser una política de orientación hacia adelante, donde la Fed dirigiría las expectativas del mercado de manera más explícita, pero también está la posibilidad de que la autoridad monetaria use compras del tesoro para controlar tasas de interés específicas.
Más de la mitad de los ciudadanos de EE.UU. se vieron perjudicados económicamente por la crisis del COVID-19, lo que generó cambios en sus perspectivas de ahorro y planes financieros domésticos, según la Modern Wealth Survey 2020 de Charles Schwab.
Un 57% de los estadounidenses dice que ellos o un familiar cercano ha sido afectado económicamente por la pandemia, según la encuesta que mide perspectivas sobre ahorro, gasto, inversión y riqueza.
Mientras el 36% de los estadounidenses dice que es más probable que tenga ahorros para cubrir los gastos de emergencia, el 40% dice que es más probable que ahorre más en general en comparación al escenario previo al brote de la pandemia en los Estados Unidos.
Si bien un 30% declaró cierta inquietud sobre la inversión, un 19% aseguró que es más probable que invierta en el mercado de valores.
Por otra parte, la crisis generada por la pandemia ha repercutido con las esperanzas de los estadounidenses para alcanzar sus objetivos financieros.
Tan solo una cuarta parte se siente muy segura de alcanzar sus objetivos financieros, en comparación al tercio que contestó en enero de 2020.
El COVID-19 recalibró las aspiraciones financieras de los estadounidenses que han comenzado a pensar diferente sobre el valor de su dinero y su nivel de comodidad está cambiando.
En la última edición de junio, al ser preguntados sobre el importe que consideraban para estar financieramente cómodos, la mayoría de los encuestados contestaron unos 655.000 dólares para su patrimonio neto contra los 934.000 que habían contestado en enero.
La Encuesta se compone con datos recopilados entre 1.000 encuestados realizada en enero de 2020, antes del brote de COVID-19 en EE.UU., y la etapa comparativa nuevamente en junio de 2020.
Después de la aprobación en las dos cámaras del Congreso la semana pasada y descartado un veto presidencial, se acelera el retiro del 10% de los fondos chilenos, por una sola vez y en razón del coronavirus. La ley será publicada en breve en el diario oficial y a partir del jueves empezará la operación organizativa que pondrá a prueba a las AFPs.
Según una encuesta de la firma Cadem realizada el pasado domingo, el 92% de los interrogados aprueba el cambio de la normativa y el 86% declaró que sacará los fondos desde las AFPs.
En una entrevista de televisión, el presidente de la Asociación de AFP de Chile, Fernando Larraín, reconoció que a partir del jueves los fondos de pensión se enfrentan a una tarea titánica que “va a requerir que en 30 días haya probablemente más de 22 millones de transacciones, algo que nunca hemos visto en Chile”.
Las AFPs han empezado a mandar información a sus afiliados con informaciones básicas. La mayoría de las solicitudes se podrán hacer online desde las páginas web de los diferentes fondos de pensión.
Según la Superintendencia de Pensiones las AFPs tendrían que entregar unos 20.000 millones de dólares en caso de que todas las personas afiliadas retiren el máximo autorizado en el proyecto actual.
De los 164.069.831 millones de pesos (más de 200.000 millones de dólares) que administran las AFP a junio, un 5,3% está invertido en acciones locales, un 48,7% en bonos nacionales, y un 45% está en el extranjero.
Analizando la situación por cada AFP, un estudio de Ciedess muestra que Planvital es la que tendría que liquidar el mayor porcentaje del total de su cartera, ya que en caso de que todos retiren el máximo posible de sus fondos, se quedaría con el 75,1% de los recursos que tiene actualmente. En el caso de UNO es el 76,6%, y le sigue Modelo con el 79,3%. Luego se ubica Provida con el 87,4%, luego Capital con el 89,7%, Habitat con 90,7%, y Cuprum con 93%.
UBS dejará de ofrecer servicios de gestión de wealth managment a través de su banco privado en EE.UU. a finales de este año con motivo de una nueva organización para reducir costos.
La compañía de origen suizo, cuya sección global de wealth management maneja unos 2.800 billones de dólares, cambiará a sus clientes y personal hacia otras unidades, informó el portal Financial Planning. Durante los últimos meses buena parte de los banqueros que trabajaban en el banco UBS AG han ido pasando a UBS Financial Services, el broker dealer de la firma.
En un memorando el mes pasado, los ejecutivos de UBS explicaron el cambio a los empleados como un esfuerzo para simplificar las operaciones, agrega el portal.
Además, a principios de este año recortó aproximadamente 500 empleos en la unidad global de wealth management y eliminó etapas del proceso administrativo para reducir gastos.
UBS cuenta con cerca de 6.400 asesores financieros en wealth management de América, que incluye personal en América Latina y Canadá, según el segundo informe de ganancias trimestrales de la compañía.
“Al ofrecer servicios integrales de gestión de patrimonio en EE.UU. a través de UBS Financial Services y UBS Bank, podemos proporcionar a todos nuestros clientes una experiencia superior en una sola plataforma, al tiempo que simplificamos la forma en que operamos «, dice el comunicado al que accedió Finacial Planning.
Los cambios se producen en un contexto de crisis económica mundial generada por el COVID-19.
La unidad para las Américas de UBS informó que las ganancias (antes de la liquidación de impuestos) cayeron de 135 millones de dólares a 227 para el segundo trimestre, reflejando las caídas en los administradores de riqueza rivales Morgan Stanley y Wells Fargo.
Los banqueros del grupo situados en EE.UU. brindan servicios a clientes dentro del mercado doméstico como también offshore y América Latina.
La nueva política de la empresa quedará vigente a partir del 1 de enero de 2021.
EFG International AG acordó reestructurar su propiedad para reducir sus operaciones locales en Chile y fusionarse con Fynsa, anunció el banco suizo en un comunicado.
Dos de los socios ejecutivos de EFG Chile, Gonzalo Ferrer y Benjamin Hughes, tomarán una mayor participación de control en el negocio, sujeto a la aprobación regulatoria.
“Esta reestructuración de la propiedad permitirá una mayor administración local y ampliará la gama de opciones estratégicas para un mayor crecimiento. En este contexto y para mejorar la plataforma y la oferta local, EFG Chile tiene la intención de establecer una alianza con el grupo financiero chileno Fynsa”, explica el comunicado de EFG.
«Por lo tanto, y también sujeto a la aprobación regulatoria, las operaciones de EFG Chile se fusionarán con Fynsa, creando una entidad de gestión de patrimonio local líder que se beneficiará de los 35 años de experiencia de Fynsa en el mercado local y el acceso existente a la red global de EFG”, añade la nota.
EFG continuará ofreciendo servicios institucionales, de family office y de clientes privados, principalmente de EFG Miami.
Pixabay CC0 Public Domain. Actualización del fondo de Bonos Estratégicos de Janus Henderson Investors
El próximo 17 de septiembre, a las 10:00 horas, Janus HendersonInvestors organiza su webinar: «Strategic Fixed Income – Live Update«.
En esta cita, Jenna Barnard y John Pattullo, codirectores de Renta Fija Estratégica de Janus Henderson Investors y gestores de la estrategia Janus Henderson Horizon Strategic Bond Fund discutirán sobre el impacto de tales temas en los rendimientos de los bonos corporativos, compartiendo sus conocimientos sobre el mundo de la asignación de activos y las inversiones.
Si bien la dirección del movimiento de los rendimientos de los bonos no ha sido sorprendente, la velocidad a la que se han movido estos rendimientos sí ha sido inesperada. En Janus Henderson siguen evaluando cómo es probable que se desarrolle el tema de la “japonificación” de Europa en un contexto en el que los inversores están desesperados en busca de un rendimiento fiable y adecuado.
El segundo trimestre de 2020 fue un entorno idílico para los bonos corporativos tras un primer trimestre tumultuoso. En este webinnar, Jenna y John también ofrecerán una inmersión profunda en el rendimiento superior del Janus Henderson Horizon Strategic Bond Fund durante el período, su posicionamiento actual y perspectivas para el mediano plazo.
El registro al evento está disponible en el siguiente enlace.
Pixabay CC0 Public Domain. Actualizacion fondo global & europeo high yield
El próximo 8 de septiembre, a las 16:00 horas, Janus Henderson organiza su próximo webinar: JHH Euro & Global High Yield Fund Update.
La conferencia será presentada por Tom Ross, gestor de carteras de deuda corporativa en Janus Henderson Investors, y Seth Meyer, gestor de cartera en Janus Henderson Investors.
El registro al webinar está disponible en el siguiente enlace.
Pixabay CC0 Public DomainNolan Hoffmeyer, gestor del fondo Subscription Economy de Thematics AM (gestora de Natixis IM).. Nolan Hoffmeyer (Thematics): “La inversión temática es el futuro de la inversión en renta variable”
Los fondos temáticos son una de las soluciones de inversión más populares ahora mismo, pero ¿entendemos todos lo mismo por inversión temática? En opinión de Nolan Hoffmeyer, gestor del fondo Subscription Economy de Thematics AM (gestora de Natixis IM), se trata de las “fuerzas primarias”, aquellas que están dando forma al mundo del mañana. La gestora ha identificado cuatro fuerzas concretas: la demografía, la innovación, la globalización y la escasez de recursos. En esta entrevista con Funds Society, el gestor explica su visión y forma de abordar la inversión en megatendencias
P: En su opinión, ¿cuál es la diferencia entre la inversión en megatendencias y la inversión temática? R: Las temáticas surgen donde confluyen estas fuerzas primarias, por ejemplo la denominada “economía de la suscripción” está recibiendo impulso de todas ellas. Nuestra filosofía es centrarnos en una temática que abarque entre 200 y 300 empresas. Somos expertos en estas temáticas y las conocemos muy bien. Ese es el valor añadido que podemos aportar a los inversores. Si invirtiéramos en megatendencias, terminaríamos con un universo muy amplio, demasiado grande para que los gestores de fondos lo conozcan bien.
P: ¿Cuál es su enfoque para la inversión temática? ¿Cómo lo aborda la gestora y qué les hace diferentes? R: En Thematics Asset Management gestionamos estrategias temáticas internacionales con un enfoque activo. Nuestra filosofía descansa sobre cuatro pilares: el crecimiento a largo plazo, la focalización, invertir sin restricciones y, por último, con responsabilidad. Cuando tenemos en cartera una empresa durante 15 años, los aspectos ESG son muy importantes y, por lo tanto, los tenemos en cuenta a la hora de invertir. El ADN de Thematics Asset Management a la hora de abordar la inversión temática es que primero nos centramos realmente en el crecimiento de largo recorrido. Creo que en este contexto existe una gran cantidad de incertidumbre en torno al crecimiento futuro, así que, obviamente, cuando estás “pescando” en un río que de por sí es atractivo, tienes una ventaja clave.
P: ¿Por qué un fondo temático es una buena opción para la cartera en estos tiempos del covid-19? ¿Qué aporta a la cartera de los inversores? R:Estamos en un periodo sin precedentes y esta pandemia y el confinamiento asociado están teniendo un coste muy alto en todo el mundo, en primer lugar en vidas humanas. Se trata, de hecho, de una situación única en la que la mayoría de las grandes economías prácticamente frenaron en seco, lo que afectó a nuestra vida diaria. En primer lugar, los inversores quieren entender en qué han invertido y dar un sentido a su inversión. Entienden por qué la “economía de la suscripción” se beneficia de un crecimiento a largo plazo. Solo tienen que fijarse en el extracto de la tarjeta de crédito a finales de mes y ver cuántas suscripciones tienen y cómo han ido aumentando. También entienden que la volatilidad bursátil o las crisis no van a cambiar eso. En segundo lugar, está el hecho de que estamos focalizados. Cuando ya has identificado cosas atractivas y sabes mucho sobre una pequeña área del mercado, sobre tu temática, eso constituye también una ventaja clave porque en épocas de turbulencias puedes mantener la calma y tomar realmente las decisiones más juiciosas sobre qué hacer en la cartera, y también ver las oportunidades que pueden surgir.
P: Durante el último año y medio no paramos de oír hablar de lanzamientos de fondos temáticos. ¿Cree que aún queda mercado para lanzar más fondos temáticos? R: Estamos convencidos de que la inversión temática es el futuro de la inversión en renta variable. Las gestoras de activos que se dediquen a la inversión temática tendrán éxito. No obstante, el desarrollo de temáticas y contar con un proceso de inversión sólido son aspectos cruciales. Como sabe, hemos lanzado recientemente una temática única e innovadora, el Subscription Economy Fund, así que pensamos que hay margen para ser innovadores en este ámbito.
P: ¿Hacia dónde cree que va a evolucionar la oferta de este tipo de fondos por parte de las gestoras? R: Llevamos gestionando fondos temáticos de renta variable más de diez años y hemos visto cómo el uso de los fondos temáticos evolucionaba con el tiempo. Al principio, eran fundamentalmente inversiones satélite para los inversores minoristas. Con el tiempo, han ido acrecentando su peso dentro de la distribución de las carteras, convirtiéndose incluso en componentes básicos. Los inversores institucionales también muestran cada vez más interés y la asignación a temáticas seguirá creciendo.
P: En el caso de los fondos de Thematics AM, la gestora de Natixis IM, ¿hacia dónde está evolucionando su gama de productos? ¿Incluyen los criterios ESG?
R: Como he comentado, la inversión responsable es uno de los cuatro pilares de nuestra filosofía de inversión, ya que creemos que las empresas que no prestan atención a los factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo sufrirán las consecuencias en su cuenta de resultados y su balance a largo plazo. Vemos la dimensión ESG como una herramienta de reducción del riesgo, pero también como una forma de alentar y promocionar buenas prácticas en los sectores en los que invertimos. Por lo tanto, integramos criterios ESG cuando definimos nuestro universo de inversión, excluyendo algunos sectores, y allí donde invertimos optamos por no invertir o reducir el peso de empresas expuestas a riesgos ESG. Obviamente, también somos propietarios activos, lo que significa que dialogamos con algunas empresas de la cartera. Todos los fondos han recibido recientemente el sello ESG del gobierno francés.
P:¿Cómo identifican esas temáticas de inversión? ¿Cuáles diría que son ahora las más potenciadas?
R: Las temáticas de inversión se benefician lógicamente de una tendencia de crecimiento a largo plazo. Las fuerzas primarias enumeradas anteriormente son las que dan forma al futuro y a las temáticas de inversión. También es fundamental definir el universo. Necesitamos universos lo suficientemente focalizados para poder desarrollar unos conocimientos sólidos, pero deben ser lo suficientemente grandes y diversificados para crear una cartera equilibrada. Si nos fijamos en el Subscription Economy Fund, podemos ver que el universo es grande y diversificado, con empresas que venden productos y servicios a empresas, otras que venden a consumidores. Algunas son negocios de Internet, otras utilizan los canales tradicionales, etc. Así pues, este universo amplio y diversificado nos permite tener una cartera muy bien equilibrada.
Pixabay CC0 Public Domain. La ESG se adueña de los mercados de renta fija más allá del liderazgo de los bonos verdes
Los inversores están acostumbrados a hablar de la inversión ESG en renta variable, pero ¿qué pasa con la renta fija? Según un estudio elaborado por Bank of America, cada vez más la inversión ESG está presente en la renta fija y, sobre todo, es una realidad que va más allá de los conocidos como bonos verdes. Así lo ha reflejado la entidad en su informe ESG in fixed income – taking credit, que analiza las implicaciones en este mercado.
El primer aspecto que recoge este informe es que las empresas están pensando más en la sostenibilidad para atraer a todos los interesados, desde los inversores, a emisores y firmas de rating, entre otros. Muestra de ello es que los informes de sostenibilidad aumentaron del 20% del S&P 500 en 2011 a 86% en 2018. Así, las industrias intensivas en carbono soportan la mayor presión. Estas compañías necesitan reformular sus modelos de negocio, estrategias de inversión y planes de financiación o enfrentar mayores problemas para captar dinero.
La tendencia hacia la inversión ESG es también parte de la reorientación del sector financiero, impulsada por la demanda de los inversores y los cambios en la política para incorporar los problemas de cambio climático y transición al carbono en el proceso de inversión.
Según los datos de Morningstar y Standard & Poor’s, los índices de bonos ESG han seguido de cerca las características de riesgo y rendimiento de los índices no ESG con características similares. Otros estudios indican que los emisores corporativos con calificaciones crediticias ESG más altas pueden superar a los emisores de menor puntaje de mismo índice en una recesión, pero su rentabilidad cae en momentos alcistas de los mercados.
Los bonos verdes han caído menos que sus homólogos Single A denominados en euros en 2020. Desde comienzos el año hasta el 24 de abril, el índice de bonos verdes bajó el -0.08% en comparación con el -3.3% para Single As y -4.9% para vencimientos de 5-10 años en euros. Aún más sorprendente es el rendimiento a más largo plazo: desde el 1 de enero de 2017 los bonos verdes ha dado una ganancia del 11.0% en comparación con el 3.0% para Euro Single As y el 5.7% para las empresas Euro 5-10 años.
“Invertir en ESG en renta fija es clave para el futuro, ya que ayuda a evitar emisores que son vulnerables a las rebajas de calificación y al riesgo de refinanciación, lo que lleva a mejores retornos”, apunta el documento en sus conclusiones.
Bonos verdes
Los bonos verdes y otros bonos etiquetados vieron una emisión estimada de 323.000 millones en 2019, según datos de la Iniciativa de Bonos Climáticos. Alrededor del 80% de la emisión de bonos verdes es alta calificación de grado, aunque se espera que la emisión de corporaciones de grado de subinversión crezca. Europa ha superado a los EE.UU. en la emisión y la demanda. Por su parte, los bonos sociales recaudan fondos para proyectos vinculados a resultados sociales positivos.
Casi la mitad de los bonos verdes provienen de emisores domiciliados en Francia, los Países Bajos y España. Las industrias clave para la emisión son utilities y los bancos, y ya muy alejadas las inmobiliarias en una tercera posición. El 60% de la emisión de bonos verdes desde España son servicios públicos (44% y 47% para los Países Bajos y Francia, respectivamente). Europa ha liderado el camino en la emisión de bonos verdes, que continúa expandiéndose.
Según el informe, el mercado alcanzó casi 120.000 millones de euros en investment grade a finales de marzo, algo menos del 5% de los bonos de igual calificación en circulación en Europa. La emisión total de bonos verdes ha crecido año tras año desde 2016, aunque 2020 ha tenido un comienzo más lento.
Calificación crediticia
Uno hito relevante es que Fitch Ratings, Moody’s Investor’s Service y Standard & Poor’s ahora informan sobre consideraciones ESG en sectores y empresas individuales. Hasta cierto punto, el ESG siempre se ha incorporado a las calificaciones, particularmente a la gobernanza, aunque se ha redoblado el esfuerzo para destacar problemas sociales por separado y con mayor detalle. El cambio climático es el factor ESG más comúnmente citado, aunque las agencias continúan destacando el gobierno corporativo como el más importante para el riesgo de crédito.
Hasta la fecha, menos del 5% de las calificaciones han cambiado debido a consideraciones ESG. Aun así, las agencias de calificación están haciendo un esfuerzo más puntual para romper E, S y factores G para analizar si impactan y cómo en el riesgo de crédito. Los sectores de más riesgo para una rebaja crediticia son materiales (minería, especialmente carbón térmico, productos químicos y materiales de construcción) y utilities en especial. Con un riesgo superior al promedio, donde destaca la industria automotriz y los bienes de consumo duradero y prendas de vestir Asimismo la energía y las compañías industriales y transporte. Con un nivel manejable que incida sobre su calificación destacan las empresas de telecomunicaciones, así como las tabaqueras por su bajo impacto ambiental. Por último, desde el punto de vista de la calificación, las finanzas, las empresas dedicadas a la salud, las de tecnología de la información o las de bienes raíces son las menos afectadas.
Los factores sociales son la parte más amplia de ESG, e incluyen salud y seguridad de la fuerza laboral, políticas de diversidad y oportunidades, capacitación de empleados, humanos derechos, privacidad y seguridad de datos, y relaciones y programas comunitarios. Las preocupaciones sociales hacen más vulnerables a las empresas de educación, cuidado de la salud y productos farmacéuticos.
“La gobernanza afecta a todos los emisores en todas las industrias; no es coincidencia que las empresas mejor calificadas también tienden a tener una gobernanza sólida. Los temas incluyen la independencia y diversidad de la junta, los derechos de los accionistas, la compensación administrativa y la ética empresarial. Más allá de eso, también incluye transparencia de la información, credibilidad de gestión, cumplimiento y presentación de informes, y una estructura organizativa clara”, destaca el informe en sus conclusiones.
Impulso institucional
Las inversiones sostenibles podrían desplazar a las industrias o proyectos cuyas credenciales ESG se consideran menos robustas. La ONU estima que se necesitan entre 3-5 billones de dólares en inversión para alcanzar sus objetivos de desarrollo sostenible para 2030; se espera que gran parte de esto provenga del sector privado, que es donde entra el inversor de renta fija. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU) comprenden 17 objetivos interconectados que suponen un plan para un futuro más sostenible. Los objetivos incluyen cuestiones sociales, como no pobreza, hambre cero, educación e igualdad de género. Algunos de los objetivos están más orientados al medio ambiente, como el clima.
Los bancos también están siendo incentivados para “ecologizar” sus prácticas crediticias para cumplir con los objetivos sociales y promover los ODS y otras iniciativas globales. La ONU Los Principios para la Banca Responsable (PRB) se lanzaron en septiembre de 2019 con signatarios que representan 130 bancos con 47 billones de dólares en activos: esto es un tercio del sector bancario global. La red ahora incluye más de 160 bancos. Los Principios apuntan a alinear la industria bancaria con la sociedad para alcanzar Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas identificadas en el Acuerdo Climático de París. El Banco de Inglaterra está lanzando pruebas de estrés climático para 2021. También la Autoridad Bancaria Europea contempla métricas sobre temas de ESG de riesgo futuro.
Así, la Unión Europea aprobó en 2019 un sistema de clasificación que ofrecerá un enfoque uniforme para determinar lo que es sostenible. A partir de diciembre de 2021, la Taxonomía de la UE se aplicará a todos los mercados de la UE. También afectará al mercado de bonos verdes, que deberán cumplir con las definiciones de la taxonomía
En su reunión del BCE a fines de enero, la presidenta Christine Lagarde dijo que como parte de la revisión de la estrategia del Banco, consideraría las opciones para ser más intrusivo y más activo en relación con el Programa de Compra del Sector Corporativo (CSPP) y su capacidad para forjar una respuesta al cambio climático. Sabemos que el BCE ha estado comprando bonos verdes que se ajustan a sus criterios de elegibilidad, pero dudamos que se convierta en un programa totalmente verde.
