BNY Mellon continúa buscando nuevas oportunidades para ayudar a los clientes y socios a navegar por las innovaciones en los pagos y el futuro de las monedas digitales, anunció el banco su sitio web.
Los productos, que están centrados en la gama de canales de pago y capacidades, tendrá impacto para los clientes en el futuro. Los informes destacan que las innovaciones en los pagos y las monedas digitales permitirán en última instancia a los bancos realizar transacciones nacionales e internacionales de forma más rápida, sin fricciones, eficientes, transparentes y rentables; y también discutir cómo las empresas necesitan lograr la interoperabilidad entre las soluciones nuevas y antiguas para garantizar transacciones optimizadas.
Las plataformas, Multiple Paths y One Destination, examinan cómo las iniciativas de la industria y las nuevas tecnologías permitirán, en última instancia, que el dinero se mueva instantáneamente, “las 24 horas del día los 365 días del año y con total transparencia”, asegura BNY Mellon en un comunicado al que accedió Funds Society.
Un enfoque sobre las monedas digitales se centra en cómo estas podrían cambiar el modelo de pago. Explora cómo la coexistencia de tokens digitales y dinero fiduciario podría satisfacer una gama más amplia de necesidades de los clientes; y cambiar la forma en que la industria considera la velocidad de liquidación, la liquidez, la conciliación, el riesgo y el impacto potencial del papel de los intermediarios y la banca corresponsal.
El primer documento señala que las innovaciones continuas facilitarán colectivamente una nueva era de pagos, con diferentes vías, canales y soluciones que brindan capacidades mejoradas y respaldan una variedad de necesidades de los clientes.
También señala que el mercado de fintech en expansión está actuando como un catalizador para la innovación al unir a los actores de la industria a través de varios enfoques colaborativos. Los bancos también están desempeñando un papel importante en lanzar centros de innovación para facilitar la colaboración con fintechs y clientes para optimizar las ofertas colectivas.
«Cada nueva tecnología actúa como una pieza importante del estado futuro de los pagos», explica Mike Bellacosa, director global de servicios de pagos y transacciones de BNY Mellon. «Se están produciendo tantos desarrollos interesantes en la industria, pero ninguna solución única ofrece actualmente pagos optimizados».
Las acciones de Disney subieron a principios de febrero después de que sus ganancias del primer trimestre fiscal superaron fácilmente las expectativas, sobre ingresos que no disminuyeron tanto como se temía.
Estos resultados son los primeros desde una reorganización, que deja en claro que las caídas más suaves en los medios y el entretenimiento ayudaron a mitigar una enorme caída en su negocio de parques y productos, dice una nota de Seeking Alpha.
El servicio de transmisión on demand de Disney, Disney +, ya tiene 94,9 millones de suscriptores pagos, superando los 90,7 millones esperados, con 8 millones de nuevos espectadores agregados solo en diciembre.
La cifra significa que Disney ya ha cruzado su objetivo original de 90 millones de suscriptores para la plataforma, este número, que originalmente se esperaba que tardara cuatro años en alcanzar, ha generado que los directivos de la casa del ratón Mickey revisen su plan de cuatro años con un nuevo objetivo de llegar a entre 230 millones y 260 millones de suscriptores para 2024.
De todas maneras, la noticia no es suficiente para compensar las dificultades que la compañía está experimentando debido a la pandemia, ya que los costos relacionados con el COVID-19 redujeron 2.600 millones de dólares los ingresos operativos de los parques en el último trimestre. Walt Disney World en Florida y Shanghai Disney Resort estuvieron abiertos durante todo el período, aunque las operaciones en Disneyland se suspendieron a pesar de la disminución de casos de coronavirus en California. Disney tradicionalmente gana mucho dinero con sus parques temáticos y películas, y eso, en efecto, está subsidiando su gran apuesta por la transmisión.
Si bien los analistas han dicho que Disney cotiza con ganancias de hasta 74 veces, una valoración similar a la de los gigantes de la computación en la nube y los fabricantes de vehículos eléctricos, los inversores han comprado el impulso de transmisión de Disney.
Si se suman las transmisiones de ESPN + y Hulu, Mouse House tiene casi 150 millones de suscriptores, y solo ha pasado poco más de un año desde que se lanzó Disney + en noviembre de 2019. Ese nivel de crecimiento sin precedentes ha entusiasmado a los accionistas, aunque el negocio ahora está generando pérdidas y probablemente lo hará también en los próximos años.
Según el blog, Bolsa y Economía la estructura de Disney “sigue claramente alcista”, desde mitad del pasado mes de marzo del año 2020, lo que significa “una buena señal sobre las acciones de Walt Disney en bolsa”.
En ese sentido, los valores de las acciones, son una nueva señal de fuerza sobre Walt Disney en la bolsa, ver una vuelta hacia ellos para marcar una recuperación. Según el blog especializado, se debe ir vigilando de cerca, para saber cuándo puede terminar cambiando de situación.
Foto cedida. Joaquín Aguirre Edwards, CFA se incorpora a Sartor Group como Economista Jefe
La compañía chilena Sartor Group, especializada en la gestión de deuda privada, ha anunciado la contratación de Joaquín Aguirre, CFA, como Economista Jefe con efecto inmediato a través de su cuenta de LinkedIn.
Aguirre,tiene más de 15 años de experiencia en el área de Estudios de distintas bancas privadas y corredoras. Su carrera ha estado principalmente orientada a generar estudios macrofinancieros y recomendaciones de inversión a banqueros, traders y clientes de alto patrimonio. Una gran parte de su carrera ha sido desarrollada en MCC (Munita, Cruzat y Claro) donde se desempeñó como economista y asesor de inversiones desde mayo 2006 hasta diciembre 2015.
Aguirre es CFA Charterholder, ingeniero comercial y Máster en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Máster in Advanced Finance de IE Business School. Su carrera profesional incluye también experiencia como docente, habiendo ejercido como profesor de las cátedras de microeconomía y macroeconomía de la Universidad de Chile y como profesor de cursos de Fintech Revolution y Finanzas II en la Universidad de del desarrollo, según su perfil de LinkedIn
Sartor Finance Group nació hace 8 años como una casa especializada en deuda privada y desde entonces se ha consolidado como uno de los principales players del mercado hasta alcanzar 410 millones de dólares bajo administración gestionados por un equipo de más de 50 personas.
BlackRock y Citibanamex anunciaron la entrega de un donativo por valor de 24,6 millones de pesos mexicanos (cerca de 1,2 millones de dólares) a Laboratoria y Generation, dos organizaciones que impulsan el empleo y la recuperación económica en el país, en el contexto de la crisis ocasionada por el COVID-19.
El fondo BLKGLO3 es un instrumento diseñado y administrado por BlackRock que busca brindar una inversión balanceada con exposición a mercados globales y a monedas extranjeras, además de un enfoque en las prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo de las empresas (ESG, por sus siglas en inglés).
Laboratoria es una organización que capacita a mujeres para trabajar en la industria de la tecnología, a través de un modelo que desarrolla sus habilidades técnicas y socioemocionales con un entrenamiento intensivo de seis meses. Su objetivo es promover el inicio de una carrera en tecnología aumentando sus ingresos y construyendo un mejor futuro para ellas, sus familias y sus comunidades.
El entrenamiento de Laboratoria culmina con un Talent Fest, en el que las estudiantes se gradúan como Front-end developers y UX designers y desarrollan soluciones innovadoras a problemas reales de empresas participantes para conectarse con oportunidades laborales en tecnología en compañías que necesitan su talento. Con este donativo se impulsará la participación de 200 mujeres en la edición 2021-2022, a quienes se apoyará con laptops y otras herramientas necesarias para su proceso de formación y colocación laboral.
“Estamos orgullosas de trabajar con BlackRock y Citibanamex para lograr que las mujeres seamos parte de la economía digital de América Latina, trayendo diversidad y competitividad a todas las industrias”, dijo Lucile Baratier, Directora de Alianzas Regionales de Laboratoria.
Por su parte Generation, una organización sin fines de lucro con presencia en México desde 2016, identifica la brecha existente entre el potencial de los jóvenes para adquirir habilidades para trabajar en tecnología y lo que requieren las empresas. Para dar respuesta a ello, capacita a jóvenes que tienen interés en una carrera en tecnología pero que no han tenido oportunidad de ser parte del sistema de educación formal en la Ciudad de México, Estado de México o Guadalajara.
Además, junto con los principales empleadores locales, creó un programa de empleabilidad de tres meses enfocado en proporcionar a los jóvenes habilidades técnicas y formación en habilidades socioemocionales.
«En Generation México nos sentimos con profundo agradecimiento hacia BlackRock y Citibanamex por el compromiso que han tomado con la lucha contra el desempleo en el país. Gracias a su generoso donativo podremos capacitar a más personas en habilidades para el trabajo que les ayudarán a conseguir un empleo de calidad y revertir los efectos que ha traído la pandemia”, declaró Laura Moodey, Directora General Generation México
En seis años, Generation se ha convertido en el programa mundial de educación para el empleo más grande que capacita y facilita la colocación en un trabajo.[2] Con esta donación, Generation México cofinanciará dos nuevos proyectos, uno en la Ciudad de México y área metropolitana, en el que se beneficiarán a 250 jóvenes y otro para apoyar a 150 egresados de los CONALEP, CECYTEJ, y otras preparatorias técnicas en el estado de Jalisco.
“Con el apoyo a estos aliados capitalizamos la presencia nacional y solidez de Citibanamex para impulsar distintos proyectos que contribuyan a la reactivación económica de diferentes regiones del país. Al unir esfuerzos, experiencias, conocimientos y recursos, multiplicamos el impacto positivo de nuestras acciones y beneficiamos a más personas”, destacó Manuel Romo, director general de Citibanamex.
“En BlackRock, nuestro propósito es ayudar a que cada vez más personas tengan un mejor futuro financiero. Y con acciones como esta sabemos que estamos un paso más cerca de lograrlo, al ayudar a que más mexicanos puedan encontrar oportunidades en medio del complejo ambiente que estamos viviendo”, comentó Sergio Méndez, quien es Director General de BlackRock México. “Estamos seguros de que los graduados de Laboratoria y Generation tienen un gran potencial que les permitirá aprovechar las oportunidades que se les presenten”, agregó.
Los aprendizajes que los graduados de ambas asociaciones obtienen durante su capacitación los ayudan a desarrollar las cualidades que el mercado actual demanda, por lo que BlackRock y Citibanamex invitan a la iniciativa privada del país a sumarse a los esfuerzos de Laboratoria y Generation contratando a los jóvenes egresados de estos programas.
Tras el desempeño positivo del BLKGLO3, lanzan el fondo BLKGLO4 como parte de la familia de Fondos Globales Sostenibles
Luego de la aceptación positiva que ha tenido en México el fondo de inversión multiactivo sostenible BLKGLO3, el cual captó inversiones por más de 6.000 millones de pesos en 6 meses, BlackRock lanza su segundo fondo con enfoque 100% ESG: el BLKGLO4, mismo que será distribuido por Citibanamex y que forma parte de una familia de 3 fondos (el BLKGLO2, BLKGLO3 y ahora, BLKGLO4), el cual está diseñado para inversionistas que prefieren una inversión global a largo plazo en dólares americanos a través de la metodología ESG.
Cada fondo de la familia es diseñado para diferentes perfiles de riesgo-rendimiento cubriendo las diversas necesidades de los inversionistas mexicanos.
El fondo BLKGLO4 mantendrá preponderantemente exposición a activos con un 80% en renta variable y un 20% en activos de renta fija globales en su distribución actual. Además, complementa la oferta de multiactivos disponible; buscando una diversificación entre mercados internacionales, clases de activos y monedas extranjeras y ofrece un beneficio potencial de mayores proyecciones de crecimiento y resiliencia que ofrecen las inversiones con enfoque ESG.
Hace un año, BlackRock anunció que está haciendo de la sostenibilidad su nuevo estándar de inversión global. La visión de BlackRock es que las empresas con perfiles sólidos en cuestiones de sostenibilidad tengan potencial para superar a las que tienen perfiles bajos. Estas empresas muestran una mayor eficiencia en sus operaciones, un menor riesgo relacionado a factores ambientales y un mejor manejo del capital humano. También, están mejor posicionadas para enfrentar las condiciones adversas
Foto cedidaSantiago Hernández, jefe de Inversiones de AFAP SURA. ,,
AFAP SURA se adhirió como signatario a los Principios de Inversión Responsable (PRI), iniciativa apoyada por las Organización de las Naciones Unidas (ONU), consolidando así su compromiso con la sustentabilidad y responsabilidad en la gestión de fondos de pensión de SURA Asset Management.
Como principal promotor de las inversiones responsables en el mundo, el PRI impulsa que la gestión de los fondos cuente con el compromiso para atender las cuestiones de responsabilidad social, medioambiental y gobernanza (ASG) en base a sus importantes principios, que se centran en la incorporación de las ASG a los procesos de análisis y toma de decisiones al momento de invertir, a las prácticas y políticas de las empresas y la divulgación transparente en las entidades en las que se invierte.
De esta forma, AFAP SURA incorpora los principios de PRI, promoviendo la inclusión de las cuestiones ASG en los procesos de evaluación y toma de decisiones de inversión, así como en el cuidado de los ahorros de los clientes.
“Esto implica que antes de invertir se debe mirar el impacto que esa inversión tiene, por ejemplo, a nivel ambiental en el cambio climático o en el agotamiento de los recursos; a nivel social en la inclusión de comunidades, las condiciones laborales y de diversidad, así como las de salud y seguridad; y a nivel de gobierno corporativo en cuestiones vinculadas a la estructura y diversidad de las juntas directivas, las políticas de compensación de los ejecutivos y de prevención de corrupción”, explicó Santiago Hernández, jefe de Inversiones de AFAP SURA.
En ese sentido, se apunta a conseguir la mejor inversión a partir de estos principios, reportando a los clientes sobre los avances que ofrecen estas nuevas alternativas para los ahorros.
“Participamos en esta iniciativa en el marco de nuestro compromiso con la inversión responsable, que forma parte esencial de nuestros principios empresariales. En ese sentido, a través de estos novedosos procesos de gestión de inversiones, buscamos contribuir a la sostenibilidad y aportar a la construcción de una mejor sociedad”, expresó Hernández.
La iniciativa PRI actualmente está compuesta por más de 3.600 signatarios, entre inversionistas y administradores, quienes tienen bajo su administración activos por cerca de 103 trillones de dólares, con más de 70 signatarios en América Latina (ex – Brasil).
SURA Asset Management administrapensiones a través de sus compañías en México, Chile, Perú, Colombia, Uruguay y El Salvador. Al ser una de los principales administradores de fondos de pensión en Latinoamérica, se convierte en un aliado relevante de los PRI en la región, para impulsar prácticas de inversión responsable.
Hernández señaló que la incorporación de los aspectos ASG reflejan el compromiso de AFAP SURA con sus clientes y la mirada de largo plazo, construyendo así la verdadera confianza y solidez empresarial que les permite destacar con su gestión de fondos de pensión.
El progreso en las medidas fiscales estructurales, así como la claridad en las perspectivas de crecimiento del PIB a mediano plazo, influirán en la resolución de las perspectivas negativas de los bonos soberanos de América Latina, dice Fitch Ratings en un nuevo informe.
Las tensiones políticas y sociales podrían plantear riesgos para la contracción fiscal. Diez de los bonos soberanos calificados por Fitch de la región tienen una perspectiva negativa luego de varias rebajas en 2020 cuando la pandemia COVID-19 exacerbó las debilidades económicas y fiscales subyacentes. Ninguno tiene una perspectiva positiva.
La reanudación del crecimiento del PIB y la retirada de algunas medidas de estímulo deberían conducir a la reducción de los déficits fiscales en 2021. Pero persisten los riesgos a la baja como consecuencia del resurgimiento de las infecciones por coronavirus, la lentitud de las vacunas y la dificultad de retirar el estímulo del año pasado.
“Además, las perspectivas negativas continuas reflejan nuestra opinión de que varios bonos soberanos latinoamericanos encontrarán un desafío para lograr una consolidación fiscal consistente con la estabilización de la deuda y la eventual reducción. El impacto de la pandemia en el crecimiento a más largo plazo es muy incierto, el hecho de no establecer estrategias de consolidación a mediano plazo creíbles podría desanclar las expectativas fiscales, y los indicadores sociales debilitados y la destrucción de empleos debido a la pandemia, así como la fragmentación de las legislaturas, pueden agravar las dificultades de implementar políticas de ajuste fiscal impopulares pero necesarias”, señala la calificadora.
Las debilidades fiscales estructurales de la región incluyen una menor movilización de ingresos, alta informalidad, dependencia moderada a alta de los productos básicos y elevadas rigideces presupuestarias. Esto dificultará que los soberanos latinoamericanos se beneficien plenamente de un repunte del PIB. El aumento de la deuda y las estrechas bases de ingresos han socavado otras métricas, como la relación deuda-ingresos e intereses-ingresos.
En la mayoría de los países de la región, la consolidación fiscal relativamente lenta que siguió a crisis anteriores refleja un apetito político limitado para ampliar las bases impositivas o mejorar estructuralmente los perfiles de gasto. Las próximas elecciones podrían ralentizar los ajustes este año o influir en el alcance y el ritmo del ajuste postpandémico.
Pixabay CC0 Public Domain. Los principales clubes de fútbol europeos tuvieron importantes pérdidas en la última temporada
El impacto negativo producido por el COVID-19 también se hizo sentir en el fútbol. El estudio “Reporte de los Campeones de Europa 2021”del equipo Benchmark de fútbol de KPMG, revisa y compara los indicadores de rendimiento económico de los campeones de las seis ligas prominentes del fútbol europeo de la temporada 2019/2020. Juventus, Paris Saint-Germain, Porto, Bayern München, Liverpool y Real Madrid reportaron bajas significativas.
El equipo que más perdió en términos absolutos fue el Real Madrid, con -34,9 millones de euros, lo que representa una caída interanual del 22%. Pero a pesar de un declive del 8% en la recaudación, registró la rentabilidad más alta entre los campeones, con 681,2 millones de euros. El mayor declive anual en términos porcentuales lo sufrió el Porto portugués, un -34%, que además vio como sus ingresos disminuían 4,2 millones de euros.
“Si bien las temporadas anteriores al COVID-19 demostraron un crecimiento constante y estable para casi todos los campeones de las principales ligas de Europa, la última ha sido angustiante, aunque en distinta medida. La crisis sanitaria ha cuestionado la sustentabilidad financiera del ecosistema del fútbol como un todo, y también ha puesto de manifiesto su fragilidad. Incluso antes de la pandemia, el salario inflado de los jugadores, junto con las crecientes tarifas de transferencia y tasas de los agentes, provocaba una tensión significativa en las finanzas de los clubes. La crisis ha multiplicado estos defectos en el modelo empresarial actual. Los clubes de fútbol tuvieron que lidiar de repente con problemas de liquidez, flujos de efectivo afectados por la falta de ingresos a los estadios, y la renegociación, suspensión o cancelación de los pagos provenientes de los medios y los contratos comerciales”, comentó Andrea Sartori, directora global de deportes de KPMG.
Con muchos partidos cancelados o jugados a puerta cerrada, los ingresosde todos los clubes sufrieron un duro golpe. Además, los ingresos por radiodifusión también disminuyeron para todos los campeones. El desempeño de la Liga de Campeones de la UEFA (UCL) también incidió: los finalistas Bayern München y Paris Saint-Germain registraron solo un declive del 4% en sus ingresos recurrentes de las transmisiones televisivas, mientras que para Porto hubo una disminución del 63% en los derechos de transmisión por televisión, principalmente como consecuencia de su salida anticipada en las rondas de clasificación de la UCL.
“El mundo del futbol no es distinto al de los negocios. Y, como tal, las crisis son generadoras de oportunidades que, en este caso, permitieron evaluar la resiliencia de los modelos de negocio e ingresos de los clubes de futbol que fueron campeones en la última temporada. Resulta claro que la cancelación de partidos o su realización a puertas cerradas, y el aplazamiento o recorte de los campeonatos resultó en una caída sin precedentes de los ingresos operativos, que terminó impulsando a los clubes a encontrar nuevas soluciones frente a la crisis. Una vez finalizada la pandemia, seguramente encontremos clubes más resilientes y ajustados a la nueva realidad”, comentó Luis Motta, socio líder de tecnología, medios y telecomunicaciones de KPMG en América del Sur.
Pixabay CC0 Public Domain. La pandemia provocó recortes por valor de 220.000 millones de dólares en los dividendos a escala mundial en 2020
La reducción o cancelación de dividendos fue noticia durante lo peor del efecto de la pandemia sobre la economía. Ahora sabemos, según los datos que arroja el Janus Henderson Global Dividend Index, que su descenso ha sido inferior al temido. De hecho, los repartos globales cayeron un 12,2% en 2020, hasta los 1,26 billones de dólares, lo que equivale a un descenso del 10,5% en tasa subyacente.
Según indica la gestora, se trata de una situación mejor que la prevista por la hipótesis más optimista de Janus Henderson, que contemplaba unos repartos por valor de 1,21 billones de dólares, gracias a un descenso menos pronunciado de lo esperado en la remuneración al accionista en el cuarto trimestre. En base subyacente, los dividendos fueron un 10,5% inferiores en 2020, una caída menos drástica que la acontecida después de la crisis financiera mundial. El índice de dividendos a escala mundial de Janus Henderson retrocedió hasta 172,4, un nivel que no se observaba desde 2017.
Los recortes de dividendos más drásticos tuvieron lugar en el Reino Unido y Europa, que en conjunto representaron más de la mitad de la reducción total de los repartos a nivel mundial, debido principalmente a la restricción forzosa a la distribución de dividendos bancarios por parte de los reguladores. “Sin embargo, aunque la remuneración al accionista en Europa y el Reino Unido cayó por debajo de los niveles registrados en 2009, cuando pusimos en marcha nuestro índice, esta aumentó un 2,6% en tasa general en Norteamérica, lo que ha supuesto un nuevo récord. Norteamérica ha mostrado especial buen tono principalmente porque las empresas fueron capaces de preservar el efectivo y proteger sus dividendos suspendiendo o disminuyendo las recompras de acciones, y porque los reguladores fueron más indulgentes con los bancos. En Asia, Australia fue el país más afectado, debido a su marcada dependencia de los dividendos bancarios, limitados por los reguladores hasta diciembre. Por otra parte, China, Hong Kong y Suiza se sumaron a Canadá entre los países con mejores cifras de repartos”, explican desde la gestora.
Según indica el análisis que hace la gestora a raíz de su índice, los repartos del cuarto trimestre cayeron un 14% en términos subyacentes, hasta un total de 269.100 millones de dólares, mientras que el descenso general fue de tan solo un 9,4%. En su opinión, se trata de una disminución menos pronunciada de lo esperado, dado que empresas como Sberbank en Rusia y Volkswagen en Alemania retomaron por completo el reparto de dividendos suspendidos, mientras que otras, como Essilor en Francia, lo reanudaron, pero a un nivel inferior.
Además, indica que los dividendos extraordinarios también fueron más abultados de lo esperado, y en EE.UU. los dividendos anunciados para los próximos cuatro pagos trimestrales fueron superiores a lo previsto.
Está claro que el COVID-19 tuvo un impacto sobre los dividendos globales. En este sentido, si bien los recortes y cancelaciones ascendieron a 220.000 millones de dólares entre abril y diciembre de 2020, las empresas distribuyeron a sus accionistas 965.000 millones de dólares y lograron superar con creces los recortes. Una de cada ocho empresas anuló su remuneración al accionista y una de cada cinco la redujo, aunque dos tercios la aumentaron o la mantuvieron. Los bancos representaron un tercio de las reducciones de repartos a nivel global, más del triple en comparación con las productoras de petróleo, el siguiente sector más afectado. Seis de cada diez empresas de consumo discrecional disminuyeron o cancelaron sus distribuciones, mientras que las firmas tradicionalmente defensivas (distribución de alimentos, farmacéuticas y productos personales) resistieron bien. Entre los mayores mercados bursátiles del mundo, el efecto en España y Francia fue especialmente generalizado: el 71% de las empresas realizó reducciones, frente a un exiguo 9% en Canadá.
Perspectivas
Desde la gestora miran al futuro y apunta que, en el primer trimestre de 2021, se reducirán los repartos, aunque ve probable que el descenso sea inferior al registrado entre el segundo y el cuarto trimestre de 2020. Las perspectivas para el conjunto del año continúan siendo muy inciertas.
“La pandemia se ha intensificado en muchas partes del mundo, a pesar de que la administración de las vacunas brinda esperanza. Y lo que es más importante, los dividendos bancarios se reanudarán en los países en los que se limitaron, aunque no se acercarán a los niveles de 2019 en Europa y el Reino Unido, y esto limitará el potencial de crecimiento. Todo apunta a que las zonas del mundo que demostraron resiliencia en 2020 repetirán su buen tono en 2021, pero es probable que algunos sectores sigan experimentando dificultades hasta que las economías puedan reabrirse por completo”, explica la gestora.
Según su análisis, una salida lenta de la pandemia y el lastre causado por el primer trimestre sugieren que los dividendos podrían caer un 2% (en base general) durante el año completo según la hipótesis más pesimista (-3% en base subyacente). Y, siguiendo la hipótesis más optimista en estos momentos, los dividendos protagonizarían un incremento del 2% en base subyacente, lo que equivale a un aumento general del 5%, hasta un total de 1,32 billones de dólares.
“Aunque la pandemia ha cambiado la vida de miles de millones de personas de maneras inimaginables, sus repercusiones en los dividendos se han asemejado a las de una recesión convencional, aunque grave. Los sectores que dependen del gasto discrecional se han visto más afectados, mientras que los defensivos han seguido realizando distribuciones. Por países, lugares como el Reino Unido, Australia y algunas zonas de Europa sufrieron un mayor declive porque algunas empresas se habían excedido en sus distribuciones antes de la crisis, así como por la intervención de las autoridades reguladoras en el sector bancario. Sin embargo, a escala mundial, la contracción subyacente del 15% interanual de los repartos entre el segundo y el cuarto trimestre fue menos grave que la acontecida tras la crisis financiera mundial”, apunta Jane Shoemake, gestora de fondos en el equipo Global Equity Income en Janus Henderson.
Según indica Shoemake, en algunos países y sectores, la perturbación ha sido extrema, pero contar con un enfoque global a la inversión centrada en la percepción de rentas ha implicado que los beneficios de la diversificación han ayudado a mitigar algunos de estos efectos. “Lo más importante es que los bancos de todo el mundo (que suelen distribuir la mayor parte de los dividendos globales) se adentraron en la crisis, en su mayoría, con unos balances saneados. Puede que los reguladores hayan restringido los dividendos bancarios en algunas zonas del mundo, pero el sistema bancario ha seguido funcionando, respaldado por unos sólidos niveles de capital, lo que es vital para el buen funcionamiento de las economías. Por último, como suele suceder en entornos económicos complicados, los dividendos están demostrando estabilidad en comparación con los beneficios. Esta es una de las razones por las que los dividendos son un factor tan importante para los inversores”, concluye la gestora.
Por su parte, Martina Álvarez, directora de ventas para Iberia en Janus Henderson, añade: “Las empresas españolas no han escapado del fuerte impacto generalizado que causó la pandemia del COVID-19. 2020 no fue un año halagüeño en lo que a pago de dividendos se refiere, y muchas compañías frenaron sus repartos o los pospusieron. Afortunadamente, no todo fueron malas noticias: las empresas de suministros públicos españolas incluidas en el índice realizaron alzas en sus repartos”.
Álvarez destaca que con la llegada de este cisne negro, ha quedado más que demostrada la importancia de contar con una cartera global. En su opinión, “eventos al otro lado del mundo pueden tener consecuencias inesperadas en nuestros mercados. Por ello, la diversificación geográfica y sectorial sigue siendo fundamental en este entorno. La diversificación ayuda a navegar periodos de mayor volatilidad y obtener fuentes de ingresos sostenibles en el tiempo”.
Pixabay CC0 Public Domain. Capital Group lanza un fondo de renta variable que invierte en bolsa europea
Capital Group amplía su gama de productos de inversión de renta variable disponible para inversores europeos y asiáticos con un nuevo fondo, el Capital Group European Opportunities (LUX) (European Opportunities).
Según explica la gestora, el fondo está estructurado como un fondo UCITS domiciliado en Luxemburgo y permite acceder a una estrategia que únicamente estaba disponible como cuenta independiente en Europa y Asia. Se trata de una estrategia que lleva 28 años accediendo al crecimiento global sostenible que ofrecen ciertas compañías europeas. Tras haber registrado una rentabilidad sobre el índice del 5,5% anual en los últimos cinco años, la gestora destaca que la estrategia ha registrado buenos resultados tanto en periodos alcistas como bajistas, así como en entornos de mercado impulsados por estilos diferentes.
Este nuevo fondo se suma al fondo ya existente de renta variable europea de la gestora, el Capital Group European Growth and Income Fund (LUX), y ofrece una estrategia europea de calidad orientada al crecimiento a los clientes de Capital Group, junto a los fondos de renta variable global, estadounidense y emergente.
El enfoque de inversión de Capital Group, basado en el análisis fundamental bottom-up, presta atención a todos los aspectos de una compañía, incluida la procedencia de sus ingresos y beneficios. La gestora apunta que el fondo European Opportunities permite a los inversores acceder a compañías líderes en sus respectivos sectores que no dependen tanto del estado de la economía europea, sino que cuentan con una base global de clientes y fuentes de ingresos diversificadas.
“Europa alberga ciertas compañías líderes en su sector cuyo perfil es difícil de encontrar en otras regiones. Las compañías de artículos de lujo o de compra por internet son buenos ejemplos de ello. El fondo European Opportunities demuestra el amplio alcance de nuestros recursos de análisis, que permiten a los inversores acceder a las oportunidades de inversión disponibles en Europa desde una perspectiva verdaderamente global”, ha señalado Martyn Hole, investment director de Capital Group.
Por su parte, Alexandra Haggard, directora de producto y servicios de inversión para Europa y Asia de Capital Group, ha declarado: “Capital Group continúa trabajando en sus ambiciosos planes de crecimiento en Europa y Asia, con el lanzamiento de 12 fondos domiciliados en Luxemburgo en los últimos cinco años. Este último lanzamiento consolida el desarrollo de nuestra gama de fondos en Luxemburgo, diferentes pero complementarios, destinados a servir a nuestros clientes a lo largo de los años”.
Actualmente, Capital Group cuenta con 30 fondos UCITS de renta fija, renta variable y multiactivos domiciliados en Luxemburgo.
Foto cedidaFrancisco Rodríguez d’Achille e Iván Díez Sainz, socios y directores de desarrollo de negocio para LONVIA Capital. CSP
La gestora independiente LONVIA Capital y Capital Strategies Partners (CSP) han llegado a un acuerdo para distribuir los fondos de la primera en el mercado institucional latinoamericano y US Offshore.
LONVIA Capital es una gestora de fondos independiente quese constituyó por iniciativa del reconocido gestor Cyrille Carrière, y se cimienta en una filosofía de inversión a largo plazo, centrada en la búsqueda de modelos de negocio de alta calidad, crecimiento sostenible e impacto social y medioambiental positivo, aplicada con éxito desde hace más de 14 años en acciones de empresas europeas de pequeña y mediana capitalización.
“LONVIA Capital nace con la idea de dar continuidad a una filosofía y proceso de inversión muy conocidos en el mercado Latinoamericano, donde la gestión de Cyrille Carrière contaba con la confianza de muchos inversores en la región, sobre todo en Perú, Colombia y Chile. Contar con CSP para esta nueva etapa de continuidad nos da muchas garantías, ya que cuentan con una trayectoria de más de 20 años en la distribución de activos de gestores internacionales en estos mercados. Queremos ampliar nuestra asociación con Capital Strategies Partners para impulsar nuestros fondos de inversión al mercado de US Offshore, donde muchos inversores han mostrado su interés por la gestión de LONVIA Capital», afirman Iván Díez y Francisco Rodríguez d’Achille, socios y directores de desarrollo de negocio de LONVIA Capital.
Parte de la propuesta de valor de la firma, además de su dilatada experiencia y resultados excepcionales en el segmento de pequeñas y medianas compañías europeas, es su enfoque pragmático de impacto social y medioambiental. LONVIA Capital ha querido reforzar su enfoque a través de la creación de un modelo propietario que se basa en cuatro pilares: 1) exigiendo a las compañías un impacto social positivo para la sociedad en su conjunto, pudiendo excluir modelos de negocio que no cumplan con este criterio; 2) pudiendo ahora cuantificar el impacto medioambiental de sus compañías en cartera; 3) la integración de criterios ESG y valorando las medidas que el management de las compañías implementa para su mitigación y 4) la creación de su propia fundación, donde destinarán el 10% de sus beneficios netos anuales a proyectos de investigación médica, educación, inclusión social y preservación del medioambiente.
Por su parte, Jorge Velarde, socio de Capital Strategies Partners, ha afirmado: «Estamos deseando trabajar con LONVIA Capital en algunos de nuestros mercados en Latinoamérica. Estamos seguros de que será todo un éxito. El track record de Cyrille Carrière estos últimos 14 años, generando alfa de manera consistente, el reforzamiento del equipo de análisis y gestión con tres personas más, y su enfoque de impacto positivo, será muy atractivo para los clientes de estos mercados”.
