El fuerte repunte de la deuda asiática continuaría con el despliegue de las vacunas, según NN IP

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El fuerte repunte de la deuda asiática continuaría con el despliegue de las vacunas, según NN IP
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NN Investment Partners (NN IP) pronostica que los mercados de deuda asiáticos deberían continuar mostrando un fuerte repunte en 2021 a medida que el despliegue de las vacunas favorezca una mayor normalización de la situación.

En su informe de perspectivas ‘EMD Outlook 2021: A year of recovery and re-risking’1,NN IP apunta a una mejora gradual de las métricas crediticias y a unas perspectivas de oferta y demanda modestamente positivas para los bonos asiáticos en dólares este año. Según la gestora, una recuperación económica continuada debería permitir que los diferenciales en la región se reduzcan en 2021, si bien los retos ligados a la contención de la COVID-19, así como las continuas tensiones entre EE.UU. y China, sigue constituyendo riesgos. Dentro del universo de inversión, NN IP ve valor en el sector inmobiliario chino y en el sector bancario tailandés; en cambio, adopta una postura más cautelosa respecto al investment grade en India, habida cuenta del riesgo de una rebaja de su calificación soberana.

Los diferenciales se ajustarían gracias a unas condiciones técnicas y fundamentales positivas

Los países asiáticos han manejado en general bien la pandemia, y, probablemente, China será la única gran economía que registre un crecimiento positivo en 2020. La vida ha vuelto en gran medida a la normalidad en el gigante asiático y la recuperación en forma de V de su economía ha devuelto el PIB chino a niveles previos a la crisis.

NN IP estima que China podría crecer por encima del 8% en 2021 y ser capaz de mantener un crecimiento del PIB del 5% en los años siguientes, con la demanda interna convirtiéndose en un motor de crecimiento cada vez más importante. Los países más desarrollados, con mejores herramientas para contener el virus y ofrecer apoyo político, deberían ser los primeros en sumarse a la senda de recuperación económica acelerada de China, según la gestora. Mientras, apunta que la recuperación de India e Indonesia probablemente quede rezagada y que la región de Asia en su conjunto, excluido Japón, seguiría protagonizando el mayor crecimiento global este año.

Respecto al sector corporativo, NN IP espera que las empresas asiáticas adopten en 2021 una postura cautelosa en sus planes de expansión, reduciendo la necesidad de financiar los gastos de capital a través de deuda. «En general, esperamos que las métricas de crédito mejoren gradualmente en 2021″, señala.

Sobre las perspectivas de oferta y demanda de bonos asiáticos denominados en dólares, NN IP es “moderadamente positiva” de cara a 2021. Aunque se espera que la oferta bruta de nuevos bonos asiáticos en dólares siga siendo elevada este año, NN IP pronostica que la oferta neta terminará 2021 ligeramente por debajo de la media observada en los últimos dos años. El nivel de oferta previsto «debería ser manejable», apunta.

Una fuerte recuperación económica en Asia, combinada con la mejora de las métricas crediticias y una incertidumbre relativamente baja acerca del impacto del virus, debería permitir que los diferenciales en la región se reduzcan en 2021. En vista de la probable mejora de las métricas crediticias y la reducción de los diferenciales, NN IP se decanta por el high yield, para el que prevé una rentabilidad total a 12 meses del 6-8% frente al investment grade (3-4%).

Oportunidades en el sector inmobiliario chino y en el sector bancario tailandés

El sector inmobiliario chino ofrece niveles de diferencial atractivos y se ha recuperado sustancialmente tras el confinamiento de principios de 2020, según NN IP. Fuera del sector inmobiliario, la gestora recomienda un enfoque selectivo para los bonos chinos high yield, dadas unas condiciones de financiación onshore más dificultosas. Asimismo, advierte que los emisores con vencimientos de deuda significativos a corto plazo se enfrentan a un mayor riesgo de impago en el entorno actual.

Si bien los diferenciales de los bonos tailandeses denominados en dólares han recuperado la mayor parte del incremento experimentado en el primer semestre de 2020, NN IP ve margen para un «mayor ajuste» una vez que se levanten las restricciones a los viajes. En Tailandia, la gestora aprecia el sector bancario, bien capitalizado y con algunos bonos negociándose aún con diferenciales bastante superiores a los niveles anteriores a la crisis.

La otra cara de la moneda son las empresas indias grade investment, sobre las que NN IP se muestra “más cauto” a la hora de invertir. Con las valoraciones actuales, estas empresas no compensarían la posible rebaja de la calificación soberana de India, que se sitúa actualmente un solo escalón por encima del umbral de high yield y ofrece una perspectiva negativa por parte de dos de las tres grandes agencias de calificación.

Los riesgos de la COVID-19 y las tensiones entre Estados Unidos y China siguen presentes

NN IP espera una fuerte recuperación económica mundial en 2021 y una demanda decente de deuda asiática. Sin embargo, identifican dos riesgos clave para el presente año: los retos en la contención de la COVID-19 y la continua amenaza que suponen las tensiones entre EE.UU. y China.

Aunque los países asiáticos han contenido con éxito la propagación del virus, podrían ser necesarias nuevas medidas para combatir nuevos brotes similares a los de EE.UU. y Europa, y «que podrían obstaculizar la recuperación económica mundial», señala NN IP.

Todo parece indicar que la nueva administración de Biden adoptará un enfoque menos hostil y más predecible en su política exterior. Sin embargo, es poco probable que las tensiones con China en torno a las cuestiones comerciales y tecnológicas disminuyan. Aunque una unión entre EE.UU., Europa y otros grandes socios comerciales podría aumentar la presión sobre China, NN IP señala que el impacto de las tensiones comerciales “debería ser manejable y disminuir con el tiempo» a medida que el país asiático se centre en la expansión de su economía interna y reduzca su dependencia de EE.UU. “Aun así, los titulares relacionados con el comercio podrían provocar una volatilidad ocasional,” concluye NN IP.

 

1. El informe ‘EMD Outlook 2021: A year of recovery and re-risking’ explora las perspectivas de la gestora NN Investment Partners sobre varios temas fundamentales de cara a 2021, incluyendo moneda fuerte en mercados de deuda emergente, mercados fronterizos, o el despliegue de la vacuna, entre otros. Si quieres saber más sobre el ‘Asian debt outlook’ de NN IP, puedes hacerlo aquí.

Los inversores institucionales están solicitando más transparencia en los informes ESG

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Durante los últimos cinco años, ha habido una avalancha de datos referentes a los criterios ESG disponibles, pero los inversores aún buscan una mejor calidad, una mayor transparencia y una mayor coherencia para ayudar a informar las decisiones, según el último Cerulli Edge—U.S. Institutional Edition.

Un número cada vez mayor de inversores está preocupado por cómo el cambio climático y un cambio hacia una economía baja en carbono podrían afectar los resultados de riesgo y rentabilidad de sus carteras. 

En consecuencia, casi la mitad de los propietarios de activos piden a los administradores de activos que informen sobre las emisiones de gases de efecto invernadero y la intensidad de carbono de una cartera (46%) y la exposición del nivel de seguridad al riesgo climático (46%)

Cerca de un tercio de los administradores de activos también requieren o planean requerir datos en los próximos 24 meses sobre la exposición a nivel de cartera al riesgo climático y métricas de prueba de escenarios para el cambio climático.

Si bien muchos propietarios de activos piden a sus administradores de activos individuales que midan e informen sobre las huellas de carbono de sus carteras, la mayoría de las instituciones encuestadas no han establecido objetivos para su cartera de inversiones general, ya que buscan reducir su huella de carbono total. Para llevarlo al siguiente nivel, los propietarios de activos deben comprometerse con estas actividades en sus políticas de inversión.

“A medida que más administradores de activos consideran la información ESG material como parte de su marco de inversión, los propietarios de activos quieren saber cómo los administradores de activos usan los datos ESG para comprender mejor lo que hace una empresa y cómo lo hace”, dice Michele Giuditta, directora de Cerulli. 

«Esto incluye evaluar la capacidad del administrador de activos para juzgar el riesgo y la oportunidad asociados con las consideraciones importantes de ESG y aplicarlas a la toma de decisiones de inversión sensatas», agregó.

Casi un tercio (32%) de los propietarios de activos requieren y más de un tercio (38%) planean requerir que sus administradores de activos informen sobre métricas temáticas, mostrando cómo sus inversiones tienen un impacto social y ambiental medible.

Sin embargo, es difícil identificar el impacto exacto de las inversiones. Más de un tercio (39%) de los administradores de activos encuestados citan la divulgación limitada / selectiva de los datos ESG de las empresas como un desafío importante. Los datos insuficientes de proveedores externos y la subjetividad de los factores ASG en el análisis de inversiones también se calificaron como desafíos principales. Si bien existen muchos marcos para la medición, no existe un estándar en toda la industria para los informes y la medición del impacto. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas son el método más utilizado para medir el impacto, con el 92% de los gerentes alineando las contribuciones específicas de sus estrategias de inversión de impacto a los objetivos.

A medida que la industria avanza para determinar los estándares para la generación de informes y la medición del impacto, los proveedores de datos de terceros están llegando a la mesa con soluciones para la recopilación y agregación de datos, aprovechando la inteligencia artificial, los algoritmos de aprendizaje automático, el análisis de big data y el procesamiento del lenguaje natural. técnicas para recopilar información ESG. 
 

La pandemia hizo más eficientes y comprometidos tanto a los advisors como los clientes

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Los continuos cierres por la emergencia sanitaria y la necesidad de utilizar la virtualidad para comunicarnos ha derivado en que tanto clientes, provedores y managers, salgan favorecidos con una mayor eficiencia y compromiso para los negocios, dijo a Funds Society el Head of Distribution and Commercial Strategy para el negocio Offshore de BlackRock, Jordie Olivella

“La gente ha tenido la oportunidad de comprometerse mucho más y pensar sobre los mercados. En un mundo donde es tan difícil crear una conexión con el cliente”, aseguró Olivella.  

Según el directivo se encontró “un apetito por la información, tanto de los financial advisors como los clientes”, y agregó que esas ganas de saber demandaron “mejores análisis y un crecimiento en las habilidades”.

Por este motivo “tanto nosotros como ellos hemos cambiado nuestra organización. Desde el uso de la información interna hasta los liderazgos porque la realidad y el mundo cambió de hecho”, explicó.  

Además, destacó todo lo que se ha aprendido de la nueva realidad a las que nos llevó la pandemia, sobre todo a priorizar nuestro tiempo al momento de pensar en una reunión presencial. 

“Logramos darnos cuenta de que el tiempo es muy valioso y que debemos y podemos ser eficientes con nuestros clientes. Cuando las vacunas hayan avanzado, no estoy seguro de que volvamos en un 100% a la manera en la que trabajábamos antes, creo que habrá una combinación en la que seremos más exigentes al momento de optar por una reunión presencial”, comentó. 

En este sentido, Olivella recordó los datos de la encuesta a Family Offices de BlackRock en la que se concluyó que a medida que se acelera la pandemia del COVID-19 muchas tendencias estructurales, más del 60% de los Family Offices, indicaron que la tecnología y la salud son los sectores más atractivos.

Por otro lado, más del 75% de los family offices encuestados busca invertir a través de fondos. Muchos fondos indicados las inversiones brindan acceso a especialistas experiencia y flujo de transacciones. Esto le permite a los Family Offices complementar los fondos inversiones con co-inversiones (60%), secundarias (55%) y donde los recursos lo permitan, inversiones directas (40%).

A diferencia de muchos inversores institucionales, los Family Offices reconocieron su voluntad para comprometerse con fondos primarios, citando su potencial de rendimiento superior y fuerte alineación de interés.

La deuda privada fue la segunda clase de activo más popular, con un 40% que estipula que esto sería un enfoque futuro para ellos. Muchos declararon que están buscando mejores rendimientos y alternativas a asignaciones públicas de renta fija.

Por último en cuanto a los criterios ESG, Olivella reflexionó que esta tendencia ha comenzado a ponerse en carrera en EE.UU. y explicó que también hay interés en América Latina por cumplir con estos estándares en los que Europa lleva la vanguardia

Particularmente, con respecto a Brasil y el discurso del presidente Jair Bolsonaro, Olivella aclaró que se debe separar lo que sucede en el ámbito político nacional a las decisiones que toman las empresas, las organizaciones y los gobiernos locales. Según el directivo, muchos actores de Brasil tienen en cuenta los criterios ESG en sus carteras. 

BNY Mellon trabaja en plataformas para gestionar monedas digitales

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BNY Mellon continúa buscando nuevas oportunidades para ayudar a los clientes y socios a navegar por las innovaciones en los pagos y el futuro de las monedas digitales, anunció el banco su sitio web. 

Los productos, que están centrados en la gama de canales de pago y capacidades, tendrá impacto para los clientes en el futuro. Los informes destacan que las innovaciones en los pagos y las monedas digitales permitirán en última instancia a los bancos realizar transacciones nacionales e internacionales de forma más rápida, sin fricciones, eficientes, transparentes y rentables; y también discutir cómo las empresas necesitan lograr la interoperabilidad entre las soluciones nuevas y antiguas para garantizar transacciones optimizadas.

Las plataformas, Multiple Paths y One Destination, examinan cómo las iniciativas de la industria y las nuevas tecnologías permitirán, en última instancia, que el dinero se mueva instantáneamente, “las 24 horas del día los 365 días del año y con total transparencia”, asegura BNY Mellon en un comunicado al que accedió Funds Society. 

Un enfoque sobre las monedas digitales se centra en cómo estas podrían cambiar el modelo de pago. Explora cómo la coexistencia de tokens digitales y dinero fiduciario podría satisfacer una gama más amplia de necesidades de los clientes; y cambiar la forma en que la industria considera la velocidad de liquidación, la liquidez, la conciliación, el riesgo y el impacto potencial del papel de los intermediarios y la banca corresponsal.

El primer documento señala que las innovaciones continuas facilitarán colectivamente una nueva era de pagos, con diferentes vías, canales y soluciones que brindan capacidades mejoradas y respaldan una variedad de necesidades de los clientes

También señala que el mercado de fintech en expansión está actuando como un catalizador para la innovación al unir a los actores de la industria a través de varios enfoques colaborativos. Los bancos también están desempeñando un papel importante en lanzar centros de innovación para facilitar la colaboración con fintechs y clientes para optimizar las ofertas colectivas.

«Cada nueva tecnología actúa como una pieza importante del estado futuro de los pagos», explica Mike Bellacosa, director global de servicios de pagos y transacciones de BNY Mellon. «Se están produciendo tantos desarrollos interesantes en la industria, pero ninguna solución única ofrece actualmente pagos optimizados».

 

Las acciones de Disney: ¿una película con final feliz?

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Las acciones de Disney subieron a principios de febrero después de que sus ganancias del primer trimestre fiscal superaron fácilmente las expectativas, sobre ingresos que no disminuyeron tanto como se temía. 

Estos resultados son los primeros desde una reorganización, que deja en claro que las caídas más suaves en los medios y el entretenimiento ayudaron a mitigar una enorme caída en su negocio de parques y productos, dice una nota de Seeking Alpha

El servicio de transmisión on demand de Disney, Disney +, ya tiene 94,9 millones de suscriptores pagos, superando los 90,7 millones esperados, con 8 millones de nuevos espectadores agregados solo en diciembre.

La cifra significa que Disney ya ha cruzado su objetivo original de 90 millones de suscriptores para la plataforma, este número, que originalmente se esperaba que tardara cuatro años en alcanzar, ha generado que los directivos de la casa del ratón Mickey revisen su plan de cuatro años con un nuevo objetivo de llegar a entre 230 millones y 260 millones de suscriptores para 2024.

De todas maneras, la noticia no es suficiente para compensar las dificultades que la compañía está experimentando debido a la pandemia, ya que los costos relacionados con el COVID-19 redujeron 2.600 millones de dólares los ingresos operativos de los parques en el último trimestre. Walt Disney World en Florida y Shanghai Disney Resort estuvieron abiertos durante todo el período, aunque las operaciones en Disneyland se suspendieron a pesar de la disminución de casos de coronavirus en California. Disney tradicionalmente gana mucho dinero con sus parques temáticos y películas, y eso, en efecto, está subsidiando su gran apuesta por la transmisión.

Si bien los analistas han dicho que Disney cotiza con ganancias de hasta 74 veces, una valoración similar a la de los gigantes de la computación en la nube y los fabricantes de vehículos eléctricos, los inversores han comprado el impulso de transmisión de Disney. 

Si se suman las transmisiones de ESPN + y Hulu, Mouse House tiene casi 150 millones de suscriptores, y solo ha pasado poco más de un año desde que se lanzó Disney + en noviembre de 2019. Ese nivel de crecimiento sin precedentes ha entusiasmado a los accionistas, aunque el negocio ahora está generando pérdidas y probablemente lo hará también en los próximos años.

Según el blog, Bolsa y Economía la estructura de Disney “sigue claramente alcista”, desde mitad del pasado mes de marzo del año 2020, lo que significa “una buena señal sobre las acciones de Walt Disney en bolsa”.

En ese sentido, los valores de las acciones, son una nueva señal de fuerza sobre Walt Disney en la bolsa, ver una vuelta hacia ellos para marcar una recuperación. Según el blog especializado, se debe ir vigilando de cerca, para saber cuándo puede terminar cambiando de situación.
 

Joaquín Aguirre se incorpora a Sartor Group como Economista Jefe

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Joaquín Aguirre, Sartor Finance Group
Foto cedida. Joaquín Aguirre Edwards, CFA se incorpora a Sartor Group como Economista Jefe

La compañía chilena Sartor Group, especializada en la gestión de deuda privada, ha anunciado la contratación  de Joaquín Aguirre, CFA, como Economista Jefe con efecto inmediato a través de su cuenta de LinkedIn.

Aguirre, tiene más de 15 años de experiencia en el área de Estudios de distintas bancas privadas y corredoras. Su carrera ha estado principalmente orientada a generar estudios macrofinancieros y recomendaciones de inversión a banqueros, traders y clientes de alto patrimonio. Una gran parte de su carrera ha sido desarrollada en MCC (Munita, Cruzat y Claro) donde se desempeñó como economista y asesor de inversiones desde mayo 2006 hasta diciembre 2015.

Aguirre es CFA Charterholder, ingeniero comercial y Máster en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Máster in Advanced Finance de IE Business School. Su carrera profesional incluye también experiencia como docente, habiendo ejercido como profesor de las cátedras de microeconomía y macroeconomía de la Universidad de Chile y como profesor de cursos de Fintech Revolution y Finanzas II en la Universidad de del desarrollo, según su perfil de LinkedIn

Sartor Finance Group nació hace 8 años como una casa especializada en deuda privada y desde entonces se ha consolidado como uno de los principales players del mercado hasta alcanzar 410 millones de dólares bajo administración gestionados por un equipo de más de 50 personas.

BlackRock y Citibanamex donan más de 24 millones de pesos a organizaciones que impulsan la recuperación económica en México

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BlackRock y Citibanamex anunciaron la entrega de un donativo por valor de 24,6 millones de pesos mexicanos (cerca de 1,2 millones de dólares) a Laboratoria y Generation, dos organizaciones que impulsan el empleo y la recuperación económica en el país, en el contexto de la crisis ocasionada por el COVID-19.

Esta donación es parte del compromiso anunciado por ambas empresas en julio de 2020, durante el lanzamiento de su primer fondo de inversión multiactivos sostenible BLKGLO3, operado por BlackRock y distribuido por Citibanamex, para aportar el 42% de las comisiones recaudadas por la administración de los activos de dicho fondo durante seis meses.

El fondo BLKGLO3 es un instrumento diseñado y administrado por BlackRock que busca brindar una inversión balanceada con exposición a mercados globales y a monedas extranjeras, además de un enfoque en las prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo de las empresas (ESG, por sus siglas en inglés).

Laboratoria es una organización que capacita a mujeres para trabajar en la industria de la tecnología, a través de un modelo que desarrolla sus habilidades técnicas y socioemocionales con un entrenamiento intensivo de seis meses. Su objetivo es promover el inicio de una carrera en tecnología aumentando sus ingresos y construyendo un mejor futuro para ellas, sus familias y sus comunidades. 

El entrenamiento de Laboratoria culmina con un Talent Fest, en el que las estudiantes se gradúan como Front-end developers y UX designers y desarrollan soluciones innovadoras a problemas reales de empresas participantes para conectarse con oportunidades laborales en tecnología en compañías que necesitan su talento. Con este donativo se impulsará la participación de 200 mujeres en la edición 2021-2022, a quienes se apoyará con laptops y otras herramientas necesarias para su proceso de formación y colocación laboral.

“Estamos orgullosas de trabajar con BlackRock y Citibanamex para lograr que las mujeres seamos parte de la economía digital de América Latina, trayendo diversidad y competitividad a todas las industrias”, dijo Lucile Baratier, Directora de Alianzas Regionales de Laboratoria. 

Por su parte Generation, una organización sin fines de lucro con presencia en México desde 2016, identifica la brecha existente entre el potencial de los jóvenes para adquirir habilidades para trabajar en tecnología y lo que requieren las empresas. Para dar respuesta a ello, capacita a jóvenes que tienen interés en una carrera en tecnología pero que no han tenido oportunidad de ser parte del sistema de educación formal en la Ciudad de México, Estado de México o Guadalajara.

Además, junto con los principales empleadores locales, creó un programa de empleabilidad de tres meses enfocado en proporcionar a los jóvenes habilidades técnicas y formación en habilidades socioemocionales.

«En Generation México nos sentimos con profundo agradecimiento hacia BlackRock y Citibanamex por el compromiso que han tomado con la lucha contra el desempleo en el país. Gracias a su generoso donativo podremos capacitar a más personas en habilidades para el trabajo que les ayudarán a conseguir un empleo de calidad y revertir los efectos que ha traído la pandemia”, declaró Laura Moodey, Directora General Generation México

En seis años, Generation se ha convertido en el programa mundial de educación para el empleo más grande que capacita y facilita la colocación en un trabajo.[2] Con esta donación, Generation México cofinanciará dos nuevos proyectos, uno en la Ciudad de México y área metropolitana, en el que se beneficiarán a 250 jóvenes y otro para apoyar a 150 egresados de los CONALEP, CECYTEJ, y otras preparatorias técnicas en el estado de Jalisco.

“Con el apoyo a estos aliados capitalizamos la presencia nacional y solidez de Citibanamex para impulsar distintos proyectos que contribuyan a la reactivación económica de diferentes regiones del país. Al unir esfuerzos, experiencias, conocimientos y recursos, multiplicamos el impacto positivo de nuestras acciones y beneficiamos a más personas”, destacó Manuel Romo, director general de Citibanamex.

“En BlackRock, nuestro propósito es ayudar a que cada vez más personas tengan un mejor futuro financiero. Y con acciones como esta sabemos que estamos un paso más cerca de lograrlo, al ayudar a que más mexicanos puedan encontrar oportunidades en medio del complejo ambiente que estamos viviendo”, comentó Sergio Méndez, quien es Director General de BlackRock México. “Estamos seguros de que los graduados de Laboratoria y Generation tienen un gran potencial que les permitirá aprovechar las oportunidades que se les presenten”, agregó.

Los aprendizajes que los graduados de ambas asociaciones obtienen durante su capacitación los ayudan a desarrollar las cualidades que el mercado actual demanda, por lo que BlackRock y Citibanamex invitan a la iniciativa privada del país a sumarse a los esfuerzos de Laboratoria y Generation contratando a los jóvenes egresados de estos programas. 

Tras el desempeño positivo del BLKGLO3, lanzan el fondo BLKGLO4 como parte de la familia de Fondos Globales Sostenibles

Luego de la aceptación positiva que ha tenido en México el fondo de inversión multiactivo sostenible BLKGLO3, el cual captó inversiones por más de 6.000 millones de pesos en 6 meses, BlackRock lanza su segundo fondo con enfoque 100% ESG: el BLKGLO4, mismo que será distribuido por Citibanamex y que forma parte de una familia de 3 fondos (el BLKGLO2, BLKGLO3 y ahora, BLKGLO4), el cual está diseñado para inversionistas que prefieren una inversión global a largo plazo en dólares americanos a través de la metodología ESG.

Cada fondo de la familia es diseñado para diferentes perfiles de riesgo-rendimiento cubriendo las diversas necesidades de los inversionistas mexicanos. 

El fondo BLKGLO4 mantendrá preponderantemente exposición a activos con un 80% en renta variable y un 20% en activos de renta fija globales en su distribución actual. Además, complementa la oferta de multiactivos disponible; buscando una diversificación entre mercados internacionales, clases de activos y monedas extranjeras y ofrece un beneficio potencial de mayores proyecciones de crecimiento y resiliencia que ofrecen las inversiones con enfoque ESG.

Hace un año, BlackRock anunció que está haciendo de la sostenibilidad su nuevo estándar de inversión global. La visión de BlackRock es que las empresas con perfiles sólidos en cuestiones de sostenibilidad tengan potencial para superar a las que tienen perfiles bajos. Estas empresas muestran una mayor eficiencia en sus operaciones, un menor riesgo relacionado a factores ambientales y un mejor manejo del capital humano. También, están mejor posicionadas para enfrentar las condiciones adversas

 

AFAP SURA se adhirió como signatario de los Principios de Inversión Responsable de la ONU

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Foto cedidaSantiago Hernández, jefe de Inversiones de AFAP SURA. ,,

AFAP SURA se adhirió como signatario a los Principios de Inversión Responsable (PRI), iniciativa apoyada por las Organización de las Naciones Unidas (ONU), consolidando así su compromiso con la sustentabilidad y responsabilidad en la gestión de fondos de pensión de SURA Asset Management.

Como principal promotor de las inversiones responsables en el mundo, el PRI impulsa que la gestión de los fondos cuente con el compromiso  para atender las cuestiones de responsabilidad social, medioambiental y gobernanza (ASG) en base a sus importantes principios, que se centran en la incorporación de las ASG a los procesos de análisis y toma de decisiones al momento de invertir, a las prácticas y políticas de las empresas y la divulgación transparente en las entidades en las que se invierte.

De esta forma, AFAP SURA incorpora los principios de PRI, promoviendo la inclusión de las cuestiones ASG en los procesos de evaluación y toma de decisiones de inversión, así como en el cuidado de los ahorros de los clientes.

 “Esto implica que antes de invertir se debe mirar el impacto que esa inversión tiene, por ejemplo, a nivel ambiental en el cambio climático o en el agotamiento de los recursos; a nivel social en la inclusión de comunidades, las condiciones laborales y de diversidad, así como las de salud y seguridad; y a nivel de gobierno corporativo en cuestiones vinculadas a la estructura y diversidad de las juntas directivas, las políticas de compensación de los ejecutivos y de prevención de corrupción”, explicó Santiago Hernández, jefe de Inversiones de AFAP SURA.

En ese sentido, se apunta a conseguir la mejor inversión a partir de estos principios, reportando a los clientes sobre los avances que ofrecen estas nuevas alternativas para los ahorros.

 “Participamos en esta iniciativa en el marco de nuestro compromiso con la inversión responsable, que forma parte esencial de nuestros principios empresariales. En ese sentido, a través de estos novedosos procesos de gestión de inversiones, buscamos contribuir a la sostenibilidad y aportar a la construcción de una mejor sociedad”, expresó Hernández.

La iniciativa PRI actualmente está compuesta por más de 3.600 signatarios, entre inversionistas y administradores, quienes tienen bajo su administración activos por cerca de 103 trillones de dólares, con más de 70 signatarios en América Latina (ex – Brasil).

SURA Asset Management administrapensiones a través de sus compañías en México, Chile, Perú, Colombia, Uruguay y El Salvador. Al ser una de los principales administradores de fondos de pensión en Latinoamérica, se convierte en un aliado relevante de los PRI en la región, para impulsar prácticas de inversión responsable.  

Hernández señaló que la incorporación de los aspectos ASG reflejan el compromiso de AFAP SURA con sus clientes y la mirada de largo plazo, construyendo así la verdadera confianza y solidez empresarial que les permite destacar con su gestión de fondos de pensión.

 

Las políticas fiscales y el PIB son clave para resolver las perspectivas de los bonos soberanos de América Latina

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El progreso en las medidas fiscales estructurales, así como la claridad en las perspectivas de crecimiento del PIB a mediano plazo, influirán en la resolución de las perspectivas negativas de los bonos soberanos de América Latina, dice Fitch Ratings en un nuevo informe.

Las tensiones políticas y sociales podrían plantear riesgos para la contracción fiscal. Diez de los bonos soberanos calificados por Fitch de la región tienen una perspectiva negativa luego de varias rebajas en 2020 cuando la pandemia COVID-19 exacerbó las debilidades económicas y fiscales subyacentes. Ninguno tiene una perspectiva positiva.

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La reanudación del crecimiento del PIB y la retirada de algunas medidas de estímulo deberían conducir a la reducción de los déficits fiscales en 2021. Pero persisten los riesgos a la baja como consecuencia del resurgimiento de las infecciones por coronavirus, la lentitud de las vacunas y la dificultad de retirar el estímulo del año pasado.

“Además, las perspectivas negativas continuas reflejan nuestra opinión de que varios bonos soberanos latinoamericanos encontrarán un desafío para lograr una consolidación fiscal consistente con la estabilización de la deuda y la eventual reducción. El impacto de la pandemia en el crecimiento a más largo plazo es muy incierto, el hecho de no establecer estrategias de consolidación a mediano plazo creíbles podría desanclar las expectativas fiscales, y los indicadores sociales debilitados y la destrucción de empleos debido a la pandemia, así como la fragmentación de las legislaturas, pueden agravar las dificultades de implementar políticas de ajuste fiscal impopulares pero necesarias”, señala la calificadora.

Las debilidades fiscales estructurales de la región incluyen una menor movilización de ingresos, alta informalidad, dependencia moderada a alta de los productos básicos y elevadas rigideces presupuestarias. Esto dificultará que los soberanos latinoamericanos se beneficien plenamente de un repunte del PIB. El aumento de la deuda y las estrechas bases de ingresos han socavado otras métricas, como la relación deuda-ingresos e intereses-ingresos.

En la mayoría de los países de la región, la consolidación fiscal relativamente lenta que siguió a crisis anteriores refleja un apetito político limitado para ampliar las bases impositivas o mejorar estructuralmente los perfiles de gasto. Las próximas elecciones podrían ralentizar los ajustes este año o influir en el alcance y el ritmo del ajuste postpandémico.

Más información haciendo click aquí.

 

 

 

 

Los principales clubes de fútbol europeos tuvieron importantes pérdidas en la última temporada

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Pixabay CC0 Public Domain. Los principales clubes de fútbol europeos tuvieron importantes pérdidas en la última temporada

El impacto negativo producido por el COVID-19 también se hizo sentir en el fútbol. El estudio Reporte de los Campeones de Europa 2021” del equipo Benchmark de fútbol de KPMG, revisa y compara los indicadores de rendimiento económico de los campeones de las seis ligas prominentes del fútbol europeo de la temporada 2019/2020. Juventus, Paris Saint-Germain, Porto, Bayern München, Liverpool y Real Madrid reportaron bajas significativas.

El equipo que más perdió en términos absolutos fue el Real Madrid, con -34,9 millones de euros, lo que representa una caída interanual del 22%. Pero a pesar de un declive del 8% en la recaudación, registró la rentabilidad más alta entre los campeones, con 681,2 millones de euros. El mayor declive anual en términos porcentuales lo sufrió el Porto portugués, un -34%, que además vio como sus ingresos disminuían 4,2 millones de euros.

Si bien las temporadas anteriores al COVID-19 demostraron un crecimiento constante y estable para casi todos los campeones de las principales ligas de Europa, la última ha sido angustiante, aunque en distinta medida. La crisis sanitaria ha cuestionado la sustentabilidad financiera del ecosistema del fútbol como un todo, y también ha puesto de manifiesto su fragilidad. Incluso antes de la pandemia, el salario inflado de los jugadores, junto con las crecientes tarifas de transferencia y tasas de los agentes, provocaba una tensión significativa en las finanzas de los clubes. La crisis ha multiplicado estos defectos en el modelo empresarial actual. Los clubes de fútbol tuvieron que lidiar de repente con problemas de liquidez, flujos de efectivo afectados por la falta de ingresos a los estadios, y la renegociación, suspensión o cancelación de los pagos provenientes de los medios y los contratos comerciales”, comentó Andrea Sartori, directora global de deportes de KPMG. 

Con muchos partidos cancelados o jugados a puerta cerrada, los ingresos de todos los clubes sufrieron un duro golpe. Además, los ingresos por radiodifusión también disminuyeron para todos los campeones. El desempeño de la Liga de Campeones de la UEFA (UCL) también incidió: los finalistas Bayern München y Paris Saint-Germain registraron solo un declive del 4% en sus ingresos recurrentes de las transmisiones televisivas, mientras que para Porto hubo una disminución del 63% en los derechos de transmisión por televisión, principalmente como consecuencia de su salida anticipada en las rondas de clasificación de la UCL.

El mundo del futbol no es distinto al de los negocios. Y, como tal, las crisis son generadoras de oportunidades que, en este caso, permitieron evaluar la resiliencia de los modelos de negocio e ingresos de los clubes de futbol que fueron campeones en la última temporada. Resulta claro que la cancelación de partidos o su realización a puertas cerradas, y el aplazamiento o recorte de los campeonatos resultó en una caída sin precedentes de los ingresos operativos, que terminó impulsando a los clubes a encontrar nuevas soluciones frente a la crisis. Una vez finalizada la pandemia, seguramente encontremos clubes más resilientes y ajustados a la nueva realidad”, comentó Luis Motta, socio líder de tecnología, medios y telecomunicaciones de KPMG en América del Sur.