Jon Bell (Newton IM): “Las empresas que reparten dividendo cotizan a unas valoraciones relativamente bajas”

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Foto cedidaJon Bell, gestor de carteras de Newton IM, parte de BNY Investments.

Jon Bell es gestor de carteras de Newton IM, parte de BNY Investments. Durante su trayectoria profesional en la gestora, ha dirigido las estrategias de renta variable global y multiactivos y ha sido responsable de varias carteras multiactivos y de renta variable global. Esta experiencia le ha dado un gran visión sobre este segmento y en particular sobre el papel que ahora mismo puede jugar las estrategias income. Sobre ello hemos hablado con él en esta entrevista.

Los dividendos globales se han comportado bien en el primer semestre. ¿Qué espera para el resto del año? 

Aunque es cierto que los dividendos han crecido a buen ritmo, las empresas que distribuyen dividendo se quedaron rezagadas en la primera mitad del año, cuando las bolsas mundiales volvieron a estar dominadas por las grandes capitalizadas estadounidenses de estilo growth, sobre todo por las más expuestas al crecimiento de la inteligencia artificial generativa. Sin embargo, las valoraciones de las acciones de estilo growth y, en concreto, de las 7 Magníficas, han alcanzado niveles muy altos, con una concentración de mercado casi sin precedentes. Por su parte, las valoraciones de las acciones con objetivo de generación de rentas (income stocks), también han alcanzado niveles que no veíamos desde finales de los 1990 o principios de los 2000, poco antes de que estallase la anterior burbuja del NASDAQ. En esta segunda mitad del año, estamos viendo señales claras de un cambio de liderazgo y más amplitud en los mercados de renta variable. Las acciones que reparten dividendo han empezado a comportarse mucho mejor y anticipamos que este cambio de liderazgo continuará en el segundo semestre.

Las estrategias de income han funcionado bien en un entorno difícil para la renta fija. Ahora que la renta fija vuelve a resultar atractiva, ¿ha perdido interés la renta variable con objetivo de generación de rentas?

No cabe duda de que los rendimientos que ofrecen los mercados de renta fija hacen que los bonos vuelvan a ser una opción de inversión interesante. Además, las potenciales bajadas de tipos abren la puerta a las apreciaciones de capital. Sin embargo, las rentas que genera la renta fija son, por definición, fijas, mientras que las acciones de tipo income pueden incrementar sus dividendos, al tiempo que ofrecen una posible apreciación del capital. La selección de valores es importante para evitar caer en trampas de valor sin potencial de crecimiento de dividendos, pero, si seguimos un proceso claramente definido que enfatice la asignación de capital y el potencial de crecimiento de dividendos, la renta variable con objetivo de generación de rentas puede ser un área de inversión muy atractiva. Además, no deberíamos comparar únicamente las acciones de rentas con la renta fija, sino, también, con las estrategias de renta variable growth, ya que un enfoque centrado en la generación de rentas puede aportar importantes ventajas en términos de diversificación. Por resumirlo, el objetivo de una estrategia enfocada a dividendos es generar rentabilidades a largo plazo superiores a las del mercado de renta variable, con menos volatilidad.

La renta variable con objetivo de generación de rentas ha demostrado que puede superar la inflación subyacente. ¿Sigue siendo una opción para las carteras de los inversores? ¿Qué papel desempeñaría en el nuevo entorno de inflación y tipos de interés?

En nuestra opinión, ya estamos en un nuevo entorno, uno en el que la inflación será probablemente volátil, pero, en cualquier caso, más alta que en la década posterior a la crisis financiera mundial. Como resultado, la era del dinero gratis ha llegado a su fin y hemos dejado atrás el largo periodo de tipos de interés cero y expansión cuantitativa, al tiempo que los tipos de interés están volviendo a niveles normales. La historia reciente ha sido una anomalía. Este entorno es mucho más favorable para las acciones de dividendos y, de nuevo, es importante ser selectivos. Las empresas que gozan de un fuerte poder de fijación de precios gracias a una sólida posición competitiva, robustas rentabilidades sobre el capital invertido (ROIC), una asignación de capital eficiente que prioriza invertir en el crecimiento del negocio y retribuir a sus accionistas y balances solventes tienen capacidad para elevar sus dividendos en un entorno inflacionario (a diferencia de la renta fija), por lo que pueden proteger a los inversores del impacto de la inflación. Además, si analizamos la historia de los mercados de renta variable, los dividendos han resultado determinantes para las rentabilidades a largo plazo, por lo que, a medida que pasemos de un entorno de tipos de interés anormal a otro normal, podemos esperar que vuelva a darse esta relación histórica.

¿Las elevadas valoraciones están afectando a este tipo de estrategia? ¿Y al reparto de dividendos por parte de las empresas? ¿En qué sectores ve más oportunidades?

Las empresas que reparten dividendo cotizan a unas valoraciones relativamente bajas: las sobrevaloraciones se concentran en las acciones de estilo growth. Ahora mismo vemos las oportunidades más interesantes para generar rentabilidad relativa en empresas de consumo básico, suministros públicos (utilities), servicios financieros defensivos (aseguradoras y bolsas de renta variable y derivados expuestas a la volatilidad) y salud, que son negocios con las características que hemos comentado.

La tecnología es uno de los sectores líderes en renta variable. ¿Este sector suele distribuir dividendos?

Aunque algunas empresas tecnológicas reparten dividendos, podemos decir que es un sector de menor rendimiento en el que muchas empresas optan por no pagarlos. Pero esto no quiere decir que la tecnología no tenga cabida en las estrategias de rentas. De hecho, a lo largo de su historia, ha habido momentos en los que nuestra estrategia ha estado sobreponderada en este sector. Actualmente, mantenemos una asignación de algo más del 10%, diversificada entre servicios informáticos, equipos de redes y semiconductores, frente a una ponderación de más del 25% en el caso del índice. Nuestra actual infraponderación al sector se cuenta entre las más altas en la historia de la estrategia. La estricta disciplina de yield que seguimos hace que no estemos expuestos a las siete magníficas, lo que se traduce en una cartera que ofrece importantes ventajas de diversificación frente a las estrategias de renta variable global growth, los mercados de renta variable global (que, dada la concentración actual, son básicamente growth) e, incluso, otras estrategias de rentas globales, ya que muy pocas son tan estrictas con las rentabilidades por dividendo como la nuestra.

En cuanto al entorno macro, ¿qué factores podrían potenciar o reducir el pago de dividendos?

El principal riesgo para la distribución de dividendos sería una fuerte desaceleración económica que redujese los flujos de caja y, por lo tanto, los dividendos, sobre todo en sectores más cíclicos como materias primas y banca. Es muy posible que el crecimiento se ralentice a consecuencia de las bruscas subidas de tipos que se han aplicado en gran parte de la economía mundial. En ese escenario, nuestro cauto posicionamiento sectorial le resultará muy útil a la estrategia.

Robeco lanza la primera estrategia de bonos verdes de alta rentabilidad en el ámbito del crédito

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Foto cedidaJoop Kohler, director de Crédito de Robeco.

Robeco ha creado una estrategia de bonos verdes de alta rentabilidad, convirtiéndose en uno de los primeros gestores de activos en introducir en el mercado crediticio una estrategia de este tipo con arreglo al artículo 9. El vehículo se gestiona con un enfoque global agnóstico con respecto a índices de referencia en todos los sectores crediticios dentro de las inversiones en bonos verdes.

Según explican, la estrategia High Income Green Bonds está diseñada para responder al creciente interés de los inversores por la amplia variedad de bonos verdes. La gestora considera que, en 2023, los bonos verdes fueron la fuerza impulsora del crecimiento global del mercado mundial de bonos etiquetados como ESG, y representaron una cuota de más del 60% de las ventas de bonos ESG.

La estrategia High Income Green Bonds de Robeco es nuestra primera estrategia centrada exclusivamente en bonos verdes de emisores corporativos. Combina con éxito la profundidad de nuestra experiencia en sostenibilidad con el largo historial y las habilidades de nuestro equipo de crédito. Con el creciente interés en la inversión de transición, nuestra estrategia de Bonos Verdes de Alta Renta cumple el doble objetivo de obtener ingresos atractivos para nuestros clientes, al tiempo que proporciona una herramienta básica para que los inversores alcancen sus objetivos de impacto. Esto podría significar alinearse con los objetivos de inversión impulsados por la normativa o contribuir a un impacto más significativo a través de inversiones específicas que fomenten transiciones sostenibles”, explica Joop Kohler, director de Crédito de Robeco

Desde la gestora recuerdan que los bonos verdes son un instrumento de inversión para una transición limpia. “Los ingresos procedentes de las emisiones de bonos verdes se destinan a proyectos medioambientales que promueven prácticas más ecológicas, lo que supone un respaldo a las empresas en transición en sus esfuerzos de descarbonización a medida que evoluciona el panorama inversor”, apuntan.

Robeco determina si un bono es apto para su universo de inversión aplicando pasos específicos del marco de bonos verdes de cinco pasos de Robeco. Todos los bonos corporativos verdes deben superar con éxito estos pasos. El gestor de la cartera decide entonces si incluye el bono verde elegible basándose en su visión de la inversión y en línea con el proceso de inversión crediticia de la cartera.

BBVA México inauguró una oficina de nearshoring en Houston

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Wikimedia CommonsHouston (Texas)

BBVA México abrió su nueva oficina de representación de la Banca de Empresas y Gobierno en Houston, Texas, región de Estados Unidos que destaca por su diversidad industrial enfocada en el sector aeroespacial, manufactura, energía, biotecnología, tecnología digital y logística y transportación, anunció el banco en un comunicado.

La nueva sede ofrece asesoría en inversión, herramientas financieras y acceso a la cadena de suministro de la institución financiera que cuenta con alrededor de un millón de clientes empresariales en México.

Víctor Rojas Fernández, director de la oficina de la Banca de Empresas y Gobierno con sede en Houston, quien por cinco años lideró la Banca Automotriz de la institución financiera llevándola al primer lugar de participación de mercado entre los bancos que operan en el país, destacó que “la estrategia contempla atraer a cerca de 65 empresas extranjeras en el primer año de funciones de la nueva oficina”.

“La intención es ir por los empresarios que buscan operar en México a su lugar de origen, anticiparnos a sus necesidades y no esperar a que lleguen al país. Esto nos permitirá brindarles asesoría, apoyarlos con sus trámites y requisitos necesarios para su operación, con lo que les producimos una llegada bastante cómoda para ingresar al país”, destacó.

El informe Situación Regional Sectorial de BBVA México señala que Texas se destaca por ser la entidad de la Unión Americana con mayores importaciones desde México, alcanzando los 142.700 millones de dólares en 2023. México registra un mayor intercambio de bienes y servicios por año con Texas que con Asia, convirtiéndo a esa región en un atractivo comercial muy importante.

El mismo análisis señala que desde el punto de vista de EU, las importaciones anuales de bienes desde México en 2023 alcanzaron los 475.600 millones de dólares, las manufacturas representan 88,7% del total. La demanda de bienes mexicanos muestra un patrón geográfico vinculado a las regiones industriales estadounidenses entre las que Houston es líder.

Datos de la Federal Reserve Economic Data (FRED) de St. Louis revelan que esta entidad de la Unión Americana se ha consolidado como una de las de mayor crecimiento en su Producto Interno Bruto (PIB), que creció 30% desde 2010. Texas por sí sola sería la octava economía del mundo y es el principal estado exportador en EU de acuerdo con la oficina de gobierno de esa entidad.

«Con esta nueva oficina, BBVA México reafirma el compromiso de impulsar la inversión extranjera y facilitar el crecimiento económico tanto en México como en Estados Unidos apalancados del fenómeno del nearshoring», concluyó el comunicado de la entidad.

 

HarbourVest, Kohlberg & Company, Nautic y PSG Equity consiguen acceso a los fondos de pensiones chilenos

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Foto cedida

La última reunión de la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR) trajo una serie de nuevas gestoras y fondos al universo invertible de los fondos de pensiones en Chile, incluyendo cuatro casas de inversiones en alternativos: HarbourVest Partners, Kohlberg & Company, Nautic Partners y PSG Equity.

La aprobación incluye los vehículos de inversión y las operaciones de co-inversión con las gestoras, para clases de activos específicos, detallaron en un comunicado. Así, HarbourVest, una gestora de mercados privados con una variedad de estrategias y más de 127.000 millones de dólares, fue aprobada para inversiones en infraestructura.

Las otras tres gestoras, por su parte, fueron aprobadas para inversiones de capital privado. Kohlberg & Company está dedicada al capital privado, con foco en el segmento de middle market, al igual que Nautic, mientras que PSG Equity está especializada en invertir en compañías de software en etapa de crecimiento.

La CCR también aprobó dos fondos mutuos domiciliados en Irlanda: Lazard Japanese Strategic Equity, de Lazard Global Active Funds, y Muzinich Global Market Duration Investment Grade, gestionado por Muzinich Funds.

Además, cinco ETF consiguieron el visto bueno para entrar al portafolio de las AFP. Uno es de Fidelity UCITS, llamado Fidelity Global Quality Income, y el resto son vehículos de Janus Henderson: las estrategias AAA CLO, B-BBB CLO, Mortgage-Backed Securities y Short Duration Income.

Por el contrario, dos gestoras de alternativos salieron de la lista de instrumentos aprobados. AEA Investors, de capital privado, fue retirada por solicitud de la gestora, mientras que Energy Capital Partners no renovó su solicitud.

Antonio Almirall se une a BlackRock en Miami

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LinkedIn

BlackRock ha fichado a Antonio Almirall en Miami procedente de Morgan Stanley

Con más de una década de experiencia en la industria, Almirall se ha destacado en diversas firmas como Santander, UBS, y abrdn, según su perfil de LinkedIn. 

En sus distintos puestos ha alternado en desarrollo de negocio, financial advisor y client service associate

El nuevo ventas para Miami fue registrado en BlackRock el martes 5 de septiembre, según su perfil de BrokerCheck

MSCI creará el índice bursátil regional de Chile, Perú y Colombia

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Wikimedia Commons. Chile, Perú, Colombia

Como todo mercado accionario que se precie, la bolsa integrada por Chile, Perú y Colombia también tendrá un índice referente, compuesto por activos de los tres países. Y el encargado de crearlo será MSCI, gigante internacional de los benchmark bursátiles.

Según anunciaron a través de un comunicado, nuam –la matriz que agrupa a la Bolsa de Santiago, la Bolsa de Valores de Lima y la Bolsa de Valores de Colombia– firmó un acuerdo de colaboración con el proveedor de índices, para lanzar un indicador regional.

El nuevo índice, destacaron, podrá ser utilizado como base para la creación de productos financieros, como ETF, y ofrecerá a los inversionistas a navegar el mercado andino. Así, desde la plaza bursátil califican este acuerdo como un nuevo hito de la integración, que busca impulsar la liquidez y visibilidad de las ruedas de Santiago, Lima y Bogotá.

En ese sentido, desde nuam recalcan que MSCI tiene 50 años de experiencia en investigación, datos y tecnología, con lo que aportan un track record relevante para ayudar a los inversionistas para entender y analizar los factores clave de riesgo y retorno.

“La alianza con MSCI marca un nuevo hito para la operación del mercado único integrado. Asimismo, contribuye con el objetivo de nuam de atraer liquidez a nuestros mercados y que la Holding sea reconocida en el escenario bursátil global, cumpliendo con nuestro propósito de atraer oportunidades de prosperidad para todos”, afirmó Juan Pablo Córdoba, CEO de nuam, en la nota de prensa.

“Como proveedores líderes de índices de renta variable de mercados emergentes, estamos muy contentos que nuam haya seleccionado a MSCI para crear un índice regional que ayudará a promover la transparencia en los mercados colombianos, chilenos y peruanos. Los índices de MSCI asisten a inversionistas alrededor del mundo a entender el marco de oportunidad en los mercados de capitales”, concluyó George Harrington, Global Head of Fixed Income & Derivatives de MSCI.

Hong Kong, Singapur y Zúrich: las ciudades más caras para los trabajadores internacionales

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Pixabay CC0 Public DomainHong Kong

De acuerdo con los datos sobre la clasificación del ranking de costo de vida internacional de Mercer en 2024, Hong Kong, Singapur y Zúrich son las ciudades más costosas para los trabajadores internacionales. Estas tres ciudades han mantenido las mismas posiciones en la clasificación realizada en los ranking de años anteriores de Mercer. En el final de lista, las ciudades que clasificaron como las más bajas en costos de vida son Islamabad, Lagos y Abuja. Varios factores clave han influido en la economía mundial en los últimos años. En 2024, estos factores continúan teniendo un impacto en el costo de vida en las principales ciudades.

Las fluctuaciones de la inflación y las tasas de cambio afectan directamente el pago y los ahorros de los empleados móviles internacionales (o de aquellos que ejecutan una asignación internacional). Una mayor volatilidad económica y geopolítica, así como conflictos y emergencias locales, han generado gastos adicionales en áreas como vivienda, servicios públicos, impuestos locales y educación. En el caso de las ciudades de mayor rango (Hong Kong, Singapur y Zúrich), factores como los costosos mercados de vivienda, los altos costos de transporte y el mayor costo de bienes y servicios han contribuido a los altos costos de vida. Por el contrario, en Islamabad, Lagos y Abuja, los costos de vida de los cesionarios internacionales que son demostrablemente más bajos, en parte, han sido impulsados por la depreciación de las divisas.

El ranking anual de costo de vida internacional por ciudad de Mercer proporciona tendencias y perspectivas valiosas para aquellos que necesitan tomar decisiones informadas sobre las operaciones globales de movilidad y los asignados internacionales. La clasificación enumera 2261 ciudades del mundo en orden, desde los lugares más costosos hasta los menos costosos para vivir. La clasificación integral sirve como una referencia valiosa, proporcionando orientación a través del intrincado panorama de los gastos de subsistencia en ciudades de todo el mundo.

De las 10 ciudades más costosas para los asignados internacionales, la mitad se encuentra en Europa Occidental, donde Suiza alberga cuatro. Sin embargo Hong Kong y Singapur permanecen en el primer y segundo puesto, respectivamente. Las dos ciudades más asequibles son Lagos (225) y Abuja (226), ambas ubicadas en Nigeria (en el continente africano).

Las ciudades europeas se encuentran en gran medida entre los 10 lugares más costosos para vivir. Además de las cuatro ciudades suizas, Londres se ha unido al top 10, en el octavo puesto. Otras ciudades costosas de la región incluyen Copenhague (11), Viena (24), París (29) y Ámsterdam (30).

Dubái ha subido dentro de la clasificación para convertirse en la ciudad más costosa de Medio Oriente para los asignados internacionales, se encuentra en el puesto 15 en la clasificación global, en tres lugares más que en 2023. La siguiente ciudad más costosa de esta región es Tel Aviv, a pesar de haber descendido 8 lugares, para ocupar el puesto 16. Luego, Abu Dhabi (43), Riad (90) y Jeddah (97).

En Latinoamérica, Nassau sigue siendo la ciudad más cara de la región, seguida de Ciudad de México. El costo de vida en las ciudades mexicanas aumentó significativamente respecto al año anterior. La Ciudad de México ocupó el puesto 33, desde el 79 en 2023, y Monterrey ocupó el puesto 115, desde el 155 del año pasado.

São Paulo subió 28 posiciones y sigue siendo la ciudad más cara de Brasil, que tiene un total de ciudades en el ranking: Río de Janeiro (150), Brasilia (179), Manaos (182) y Belo Horizonte (185). La ciudad de Lima en Perú prácticamente se mantuvo en el ranking, subiendo 01 posición y ocupando la posición 166.

En Sudamérica la capital de Uruguay, Montevideo, ocupa el lugar más caro para los empleados internacionales (42), mientras que varias ciudades de la región experimentaron cambios significativos en comparación con 2023: Santiago de Chile, cayó 73 lugares hasta el puesto 160 en la clasificación, mientras que Bogotá, Colombia, subió 40 lugares hasta el puesto 174.

Las ciudades africanas que se ubicaron en el puesto más alto en la clasificación mundial de costo de vida internacional son Bangui (14, hasta 12 lugares), Djibouti (18) y N’Djamena (21). Las ciudades menos costosas de la región incluyen Blantyre (221), Lagos (225, menos de 178 lugares) y Abuja (226).

Además de Hong Kong y Singapur, las otras ciudades más costosas de Asia incluyen Shanghái (23), Pekín (25) y Seúl (32). Algunas de las ciudades menos costosas de la región son Karachi (222), Bishkek (223) e Islamabad (224).

Finalmente, para la región del Pacífico, Sídney encabeza la lista en el puesto 58, seguida de Noumea, Nueva Caledonia (60); Melbourne (73) y Brisbane (89). Auckland y Wellington de Nueva Zelanda siguen siendo las ubicaciones menos costosas del Pacífico, que llegan a la posición 111 y 145, respectivamente.

La SEC acusa a seis agencias de calificación crediticia de fallos significativos en el mantenimiento de registros

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La Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) ha anunciado cargos contra seis organizaciones reconocidas a nivel nacional de calificación estadística por fallos significativos de las firmas y su personal en mantener y conservar las comunicaciones electrónicas. Las firmas afectadas por este procedimiento han sido Moody’s Investors Service, S&P Global Ratings, Fitch Ratings, HR Ratings de México, A.M. Best Rating Services y Demotech, Inc.

Según explican desde la autoridad estadounidense, las firmas admitieron los hechos expuestos en las órdenes respectivas de la SEC, reconocieron que su conducta violó las disposiciones de mantenimiento de registros de las leyes federales de valores y acordaron pagar sanciones civiles, que en conjunto ascienden a los 49 millones de dólares. Además, todas las firmas han comenzado a implementar mejoras en sus políticas y procedimientos de cumplimiento para abordar estas violaciones.

Según matizan la SEC en su comunicado sobre este caso, cada una de las agencias de calificación crediticia, con la excepción de A.M. Best y Demotech, también está obligada a contratar un consultor de cumplimiento. Por su parte, el organismo reconoce que A.M. Best y Demotech realizaron esfuerzos significativos para cumplir con los requisitos de mantenimiento de registros relativamente pronto como agencias de calificación crediticia registradas y, además, cooperaron con las investigaciones de la SEC, por lo que no estarán obligadas a contratar un consultor de cumplimiento bajo los términos de sus acuerdos.

Hemos visto repetidamente que los fallos en mantener y preservar los registros requeridos pueden obstaculizar la capacidad del personal para asegurar que las firmas cumplan con sus obligaciones y la capacidad de la Comisión para responsabilizar a aquellos que no cumplen con dichas obligaciones, a menudo en detrimento de los inversores. Con estas acciones, la Comisión deja claro una vez más que existen beneficios tangibles para las firmas que hacen esfuerzos significativos para cumplir y, además, cooperan con las investigaciones del personal”, explica Sanjay Wadhwa, subdirector de la División de Cumplimiento de la SEC.

La discordia política en EE.UU. es la principal preocupación de los inversores para la próxima década

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Janus Henderson Investors ha publicado los resultados de su informe Investor Survey 2024:  Insights for a Brighter Future, que revela que la incertidumbre que rodea a las próximas elecciones presidenciales, la coyuntura económica y el entorno de tipos de interés ha llevado a algunos inversores a reducir el riesgo de sus carteras.

En particular, solo el 42% de los inversores encuestados se sienten muy satisfechos con su situación financiera actual, frente al 48% de hace un año, y dos de cada tres (67%) creen que el coste de la vida está aumentando más rápidamente que sus ingresos. “En tiempos como estos, todos los inversores deberían tener en cuenta que los cambios en una cartera diseñados para evitar la volatilidad a corto plazo a menudo pueden poner en peligro los objetivos a largo plazo. El ciclo de noticias se mueve a un ritmo increíble y los titulares pueden ser desconcertantes, pero la renta variable estadounidense se ha mantenido notablemente resistente ante los elevados niveles de incertidumbre”, señala Matt Sommer, responsable de Specialist Consulting Group de Janus Henderson Investors.

Según se refleja en el informe, las elecciones presidenciales preocupan más que la inflación y los tipos de interés. En un año electoral marcado por la agitación pesa claramente en las mentes de los inversores actuales, ya que el 78% de los encuestados están preocupados por cómo las próximas elecciones presidenciales pueden afectar a su situación financiera en los próximos 12 meses. De hecho, hay más encuestados preocupados por las elecciones que por la persistente inflación (70%), los elevados tipos de interés (57%), los malos resultados de la bolsa (57%) o una posible recesión (55%).

A más largo plazo, es decir en los próximos 10 años, las preocupaciones de los inversores están relacionadas con problemas sistémicos nacionales y mundiales más amplios. En concreto, por orden de relevancia, por el impacto a largo plazo de la creciente discordia política en EE.UU. (77%); el aumento del coste de la atención sanitaria (67%); la deuda nacional (66%); y las relaciones entre Estados Unidos y China (64%).

Menos renta variable y más gestión activa

A la hora de valorar cuáles son las implicaciones en la inversión de este sentimiento, el informe apunta que los inversores han reducido su exposición a la renta variable. Durante los últimos 12 meses, el 33% de los encuestados ha cambiado activos de renta variable a efectivo o inversiones de renta fija y casi el mismo número de inversores (32%) afirma que tiene previsto cambiar activos de renta variable a efectivo o inversiones de renta fija en los próximos 12 meses. 

“Entre las principales razones para abandonar la renta variable o planear hacerlo se encuentran la subida de los tipos de interés, siguiendo una recomendación de su asesor, y sintiéndose más seguros en efectivo o renta fija. Aunque casi la mitad de los encuestados (54%) afirma estar preparándose para una recesión, esta cifra es inferior al 65% de 2023”, explican desde la gestora. 

En cambio, una tendencia que destaca es que la gestión activa sigue siendo demandada. Según indica el documento en sus conclusiones, en medio de una elevada incertidumbre, el 43% de los inversores que poseen fondos de inversión o ETFs afirman que prefieren una combinación equitativa de fondos activos y pasivos en su cartera, el 26% se inclina por los gestores activos, el 18% por los pasivos, el 10% no tiene ninguna preferencia y el 3% no estaba seguro. 

Además, las áreas que los inversores consideran que representan las mejores oportunidades de inversión en los próximos años son la tecnología (73%), la sanidad/biotecnología (62%) y el sector inmobiliario (38%).

El riesgo de la IA

Una conclusión llamativa es que los inversores consideran que el riesgo de fraude por IA es una amenaza establecida. Casi tres de cada cuatro inversores (73%) creen que la IA aumenta en gran medida el riesgo de explotación financiera, y el 56% están muy o algo preocupados de que ellos o un ser querido puedan ser víctimas de explotación financiera. Los Millennials (66%) y los miembros de la Generación X (63%) son más propensos a estar preocupados por el fraude financiero que los Baby Boomers (48%) o los miembros de la Generación Silenciosa (43%).

En todas las generaciones, el 45% de los inversores que utilizan un asesor financiero afirman que su asesor ya les ha proporcionado recursos para ayudarles a evitar el fraude financiero, al 29% le gustaría que su asesor les proporcionara estos recursos y el 26% restante dice que no está interesado en estos recursos.

Según matiza la gestora, el sentimiento en torno a la IA no es totalmente negativo. Entre los que utilizan un asesor financiero o los que considerarían contratar uno en los próximos dos años, la mayoría se siente bien o neutral respecto a que su asesor utilice la tecnología de IA para crear contenidos educativos (85%) o para tareas administrativas (83%). Sin embargo, apunta el informe, el 36% se opondría a que su asesor utilizara la IA para hacer recomendaciones de inversión, y un 44% se sentiría molesto si supiera que su asesor utiliza la IA para responder a sus mensajes de texto o de correo electrónico. 

Mayor satisfacción con los asesores financieros

Por último, la encuesta destaca que entre los inversores que trabajan con un asesor financiero, el 67% está muy satisfecho y el 31% algo satisfecho con su relación. En particular, cuando los asesores atienden las necesidades emocionales, la satisfacción del cliente mejora, ya que los factores asociados a niveles más altos de satisfacción incluyen:  

  • El asesor me da la tranquilidad de saber que voy por buen camino para alcanzar mis objetivos (citado por el 79% de los clientes “muy satisfechos”)
  • Se preocupa por mí como persona, más allá de mi situación financiera (72%)
  • Proporciona educación financiera (65%)

Destaca que el 42% de los inversores asesorados afirma que su asesor tiene 50 años o más, y dentro de este grupo, el 42% dijo que su asesor había abordado el tema de la planificación de la sucesión, el 25% no conocía los planes de su asesor, pero estaría interesado en saber más, y el 32% restante no veía la necesidad de abordar este tema.

“Los asesores financieros orientados al crecimiento deberían ver los retos a los que se enfrentan los inversores en esta era de elevada incertidumbre como una oportunidad para reforzar su propuesta de valor. Es evidente que los índices de satisfacción de los clientes son muy elevados entre los inversores asesorados, sin embargo, con muchos asesores acercándose a la jubilación, aquellos que sean capaces de generar confianza y diferenciarse basándose en ofrecer mejores experiencias a sus clientes se verán recompensados”, apunta Sommer.

Allianz Global Investors presenta su primer ELTIF dedicado a infraestructuras

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Allianz Global Investors ha anunciado el lanzamiento de su primer Fondo Europeo de Inversiones a Largo Plazo (ELTIF). Según explica la gestora, el nuevo vehículo invertirá en acciones y deuda de infraestructuras globales, “ofreciendo a los inversores acceso a las principales tendencias sociales, como la descarbonización, la digitalización y los cambios demográficos, a través de una cartera ampliamente diversificada de inversiones directas e indirectas”.

La gestora apunta que el fondo Allianz Global Infrastructure ELTIF combina la búsqueda de rentabilidad con una gran atención a la gestión del riesgo y la liquidez. Asimismo, invierte en una cartera diversificada que incluye inversiones en infraestructuras a través de acciones y deuda, en diversas zonas geográficas, sectores y activos subyacentes, con una mayor asignación a activos orientados a la transición energética. En concreto, realizará inversiones directas propias, así como coinversiones e inversiones en fondos, tanto en mercados primarios como secundarios. 

Según matizan, este nuevo fondo de inversión a largo plazo está diseñado para inversores que buscan un crecimiento de capital y diversificación de sus  carteras, con un amplio compromiso en sostenibilidad y que estén dispuestos a asumir una menor liquidez. 

“Por otro lado, Allianz Global Infrastructure ELTIF se distingue por su sólido compromiso con la sostenibilidad y la transición energética, cumpliendo con los requisitos de divulgación del artículo 8 del SFDR. Esto lo convierte en una opción atractiva para aquellos inversores que buscan invertir de manera sostenible”, añaden desde la gestora. En este sentido, las inversiones se centran en reducir  el déficit  en infraestructuras y en participar de tendencias como la descarbonización, la digitalización y los cambios demográficos. Así, los sectores en lo que invierte incluyen energía, transporte, comunicaciones, sanidad y medioambiente, con activos potenciales como parques eólicos, plantas de hidrógeno verde, centros de datos, gestión del agua y trenes, entre otros.

“Con más de 15 años de experiencia en el sector y siendo uno de los mayores inversores en infraestructuras a nivel global, estamos muy orgullosos de lanzar nuestro primer ELTIF de infraestructuras. Los mercados privados son una clase de activos particularmente atractiva por su capacidad de ofrecer mayores rendimientos y diversificación de las carteras, dos características que pueden ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de inversión. Además, este fondo, enmarcado bajo el artículo 8 del SFDR, permitirá a los inversores contribuir al desarrollo de infraestructuras modernas a nivel global y apoyar la transición energética”, afirma Edouard Jozan, responsable de Distribución Europea de Allianz GI.

Por su parte, Raluca Jochmann, responsable de Soluciones de Mercados Privados de Allianz GI, añade: “La nueva normativa facilita que los inversores privados accedan a  estrategias de mercados que antes solo estaban disponibles para los inversores institucionales. Gracias a Allianz Global Infrastructure ELTIF, nuestros clientes pueden beneficiarse ahora de nuestras exclusivas herramientas de construcción de carteras, junto con el acceso a toda la cartera de proyectos incluidos en nuestra plataforma global de inversión en infraestructuras. De este modo, los inversores pueden impulsar el crecimiento de su patrimonio invirtiendo de manera sostenible en una clase de activos que para muchos es completamente nueva, a través de una solución altamente diversificada”.

Actualmente, AllianzGI gestiona más de 90.000 millones de euros en mercados privados, de los que más del 50% están invertidos en infraestructuras. Durante los últimos cinco años, el capital destinado a infraestructuras en Allianz GI ha crecido desde los 28.200 millones de euros a 51.200 millones de euros. Esto  la convierte en uno de los mayores inversores en infraestructuras del mundo. Desde su lanzamiento, esta división ha cerrado más de 200 inversiones en más de 50 países de los 5 continentes.