Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA

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Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA
. Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA

DNCA Invest, gestora afiliada a Natixis Global AM que está presenciando un fuerte crecimiento de sus activos y cuenta con un equipo de casi cien empleados entre sus tres oficinas de París, Milán y Luxemburgo, ha anunciado la incorporación de Pierre Pincemaille como gestor de renta variable europea.

Pierre Pincemaille, de 41 años, cuenta con una diplomatura en Estudios Superiores Especializados en Técnicas Financieras y Bancarias, así como un Máster en Banca y Finanzas, ambos por la Université Paris 2 Panthéon-Assas.

Comenzó su carrera en 1998 en el banco BGFI como gestor de acciones europeas, enfocado en valores del sector energético y químico. En este periodo, se encargó también de la gestión bajo mandato de pólizas de seguros de vida, cuentas de valores y planes de ahorro en acciones (PEA).

En 2002 se unió al equipo de IXIS Asset Management para hacerse cargo de la cartera de fondos de acciones europeas delegados por la sociedad CNP. Durante los cinco años que pasó en IXIS, fue miembro del comité de inversión, lanzó y gestionó un fondo de tipo “Value” y se encargó del análisis financiero de los sectores de consumo y energético.

En 2007, se incorporó a BNP Paribas Asset Management, a un equipo de nueve personas encargado de la gestión de fondos “Best Sélect” en Europa y la zona Euro. Este equipo concentraba la gestión de OICVM y mandatos institucionales por valor de 11.000 millones de euros. Dichas carteras registraron rentabilidades superiores a las de sus índices de referencia de forma regular y con baja volatilidad. Al mismo tiempo, se encargó también del análisis financiero del sector energético.

El 6 de junio de 2016, Pierre Pincemaille entró a formar parte de DNCA, incorporándose al equipo de Retorno Absoluto dirigido por Cyril Freu y trabajando codo a codo con Mathieu Picard, Boris Bourdet y Wladimir Poux. Trabajará con toda la gama de productos de Retorno Absoluto (fondos DNCA Invest MIURA, MIURI y VELADOR) como gestor de acciones europeas, encargándose especialmente del sector energético.

“Estoy muy contento de incorporarme a DNCA y, en particular, al equipo de Cyril Freu. Espero poder contribuir de forma activa al crecimiento de la sociedad y aportar mi experiencia al equipo de Retorno Absoluto”, comenta el gestor.

Cyril Freu, responsable del equipo de Retorno Absoluto y director adjunto de gestión de DNCA, comenta: “Estoy encantado de contar con Pierre en mi equipo. Lo conozco desde hace muchos años. Estoy convencido de que su experiencia, tanto a nivel general como especializada en el sector energético, serán un plus para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos”.

Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit

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Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit
Foto: MoyanBrenn, Flickr, Creative Commons. Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit

Francia mejorará las condiciones fiscales y legales para aumentar el atractivo de París como plaza financiera y atraer más inversores tras la salida de Reino Unido de la Unión Europea (UE), según anunció recientemente el primer ministro galo, Manuel Valls.

París, que hoy celebra su fiesta nacional, ampliará las ventajas fiscales a los empresarios que lleguen a Francia desde el extranjero e instaurará además una rebaja del impuesto a las sociedades anunciado hace ya tiempo, que pasará del 33% actual al 2%, según las informaciones de varios medios franceses.

«En esta nueva situación que se dibuja queremos una Francia atractiva», decía Valls.

Después de que los británicos que pronunciaran a favor de la salida de la Unión Europea en un referéndum, el resto de plazas financieras en Europa, entre ellas París y Fráncfort, buscan atraer parte de los negocios desarrollados en Londres.

Con todo, algunos expertos como Nicolás Véron, especialista en sistemas financieros en el Instituto Bruegel, y profesor visitante en el Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, DC, explicaba en un reciente artículo que, si bien algunos tienen la expectativa de que, dado que Alemania y Francia son los países más grandes, Fráncfort y París serían las plazas mejores situadas para ganar terreno a Londres, esto no será así.

Porque, dice, esta teoría ignora los incentivos que otorgan otras capitales a las instituciones financieras: en su opinión, mercados como Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos o Suecia tienen también las probabilidades más altas de atraer el negocio que perdería Londres frente al bloque de países partidarios de esta medida como son Francia, Alemania o Bélgica.

CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica

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CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica
Foto: Beraldoleal, Flickr, Creative Commons. CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica

CaixaBank, líder del mercado español por cuota de mercado, ha puesto en marcha su oficina de representación en Sao Paulo (Brasil), desde donde ofrecerá asesoramiento especializado y soluciones financieras a las empresas españolas con intereses en Brasil.

Desde la oficina, en funcionamiento desde mediados de abril, CaixaBank acompañará tanto a los clientes que estén en fase de implantación en Brasil como a los que tengan una posición consolidada en el país. La entidad, presidida por Jordi Gual, y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar, es una de las entidades líderes en asesoramiento para el comercio exterior de las empresas españolas, con soluciones financieras que facilitan las exportaciones e importaciones y con una red de oficinas en el exterior que le permite acompañar a sus clientes en sus proyectos internacionales.

El pasado mayo, CaixaBank fue reconocida por su estrategia internacional por Lafferty Group, al premiar a la entidad como Best Partner for International Trade Finance. El galardón reconoce el liderazgo de CaixaBank en la banca de pequeñas y medianas empresas, así como su capacidad para forjar relaciones a largo plazo con los clientes, y el desarrollo de una red internacional para dar apoyo a la expansión de sus clientes. Lafferty Group es una empresa especializada en el estudio y la investigación del sector de la banca retail.

Energía e infraestructuras

Más de 400 empresas españolas tienen presencia permanente en Brasil, y un elevado porcentaje de ellas pertenece a los sectores de energía e infraestructuras, así como a industrias y servicios auxiliares a éstos.

Brasil, con más de 205 millones de habitantes, el 60% de los cuales son menores de 55 años, es el quinto mayor país del mundo por superficie, y la séptima economía mundial por PIB. CaixaBank ya tenía presencia en el continente americano a través de tres oficinas, en Nueva York (EUA), Bogotá (Colombia) y Santiago de Chile (Chile).

Fuera del continente americano, la entidad cuenta con oficinas de representación en París (Francia), Milán (Italia), Fráncfort (Alemania), El Cairo (Egipto), Johannesburgo (Sudáfrica), Estambul (Turquía), Pekín y Shanghai (China), Dubái (Emiratos Árabes Unidos), Nueva Delhi (India), Singapur. También está prevista la puesta en marcha de una oficina de representación en Argelia. Además, la entidad dispone de sucursal propia en Londres (Reino Unido), Varsovia (Polonia), y dos sucursales en Marruecos (Casablanca y Tánger) y mantiene acuerdos con más de 2.500 bancos internacionales para facilitar la operativa internacional y el comercio exterior de las empresas y de los particulares en cualquier país del mundo.

Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante

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Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante
Foto: NicolaCorboy, Flickr, Creative Commons. Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante

Las dudas se han cernido en los últimos días sobre la fusión entre las gestoras de Santander y UniCredit –hace unos días Financial Times hablaba de paralización-, tras el nombramiento del nuevo consejero delegado del grupo italiano, Jean-Pierre Mustier. Los finales casi nunca están claros ni se pueden anticipar con seguridad, pero según fuentes consultadas por Funds Society en ambas entidades, la operación sigue adelante mientras no haya una ruptura oficial.

De hecho, todo sigue en manos de las autoridades regulatorias. Desde la gestora de Santander aseguraban el lunes que siguen en el mismo proceso que desde finales del año pasado: a la espera “de las aprobaciones regulatorias pertinentes” de todos los mercados en los que se haría efectiva la fusión.

Al margen de esos obstáculos regulatorios, y de las dudas tras la llegada del nuevo CEO a UniCredit, Mustier aseguraba a Reuters que UniCredit está trabajando con Santander para buscar una solución y hacer avanzar el acuerdo.

Además, según fuentes cercanas a la operación, la ruptura de la misma tras 20 meses de negociaciones sería “disruptiva” para ambas firmas en este momento. De hecho, siguen considerando que el acuerdo es muy positivo desde un punto de vista del negocio de la gestión de activos para ambas entidades.

Rendimientos de fondos en México según su plazo: ¿Valió la pena el desplazamiento?

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Rendimientos de fondos en México según su plazo: ¿Valió la pena el desplazamiento?
Foto: Alois_Wonaschuetz / Pixabay. Rendimientos de fondos en México según su plazo: ¿Valió la pena el desplazamiento?

La perspectiva de minusvalías llevó a los inversionistas a desprenderse de fondos de inversión de deuda (FID) de mediano y largo plazos. Ante las posibles alzas de las tasas de interés, desplazaron sus recursos a los FID de corto plazo, con lo que esperaban evitar minusvalías o alcanzar mayor rentabilidad. ¿Cómo fueron los rendimientos?

Rendimientos Generales de los FID
Para este análisis, Fitch Ratings consideró 248 FID de todas las clases. Se descartaron aquellos que cambiaron de estrategia de inversión y tienen menos de tres años con la nueva, así como los de capital fijo (cerrados al público).

El rendimiento promedio ponderado a un año de los 248 fondos fue de 5,2%, superior al rendimiento anual de los indicadores de referencia (benchmarks) PiPG-Bonos (5%), PiPG-Real 30A CI (1,28%) e inflación (2,6%). No obstante, fue inferior al rendimiento de PiPG-Fix5A (5,44%) y PiP-MCorp (6,81%).

La rentabilidad genérica de los FID, sin desglosar la clasificación, se sustentó principalmente en la gran proporción de los recursos trasladados al segmento de corto plazo. Su rendimiento luce más alto que la inflación debido a que integra la recuperación elevada que otorgaron los FID de moneda extranjera por la apreciación del dólar (19,7% a mayo de 2016). Con ello, superaron por mucho la variación del índice de Cetes de Proveedor Integral de Precios (PiP), de 3,34%.

¿Valió la Pena el Desplazamiento?
Al analizar los rendimientos por plazo de los FID, se puede ver que el desplazamiento hacia fondos de corto plazo en 2014 cumplió con el cometido. En 2015, produjo resultados desiguales: los FID de largo plazo a tasa real sufrieron minusvalías de 2% en promedio. Los de corto plazo y de corto plazo gubernamental fueron, en efecto, los que más amortiguaron los riesgos al generar 1,2% y 1,8%, respectivamente. Los de mediano plazo y de mediano plazo gubernamental produjeron 1,3% y 1,4%, en tanto que los FID de largo plazo gubernamental y de largo plazo, alcanzaron 0,3% y 0,4% en promedio.

Los FID de mayor rendimiento promedio entre mayo de 2015 y de 2016 fueron los de las clasificaciones de moneda extranjera, discrecional y de largo plazo gubernamental, con 19,7%, 5,4% y 5,0%, respectivamente. Los de corto plazo generaron rendimientos más bajos, de 3,4% en promedio. Los de mediano plazo gubernamental y de mediano plazo redituaron cifras similares a los anteriores, 3,4% y 3,3%, y superiores de las de aquellos de corto plazo gubernamental (2,8%) y de largo plazo a tasa real (2,6%). En este período, ningún grupo de FID promedió minusvalías.

Ante la agitación de los mercados por la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea, el incremento de 50 puntos base que hizo Banco de México a la tasa de referencia y la volatilidad del tipo de cambio, es posible que incremente la migración de recursos de los FID de mediano y largo plazos hacia los de corto plazo y de moneda extranjera durante la segunda mitad de 2016. Como se observó en las cifras a mayo de 2016, el desplazamiento no significa que de inmediato haya protección cambiaria, réditos mayores o conservación del poder adquisitivo del dinero. La agencia opina que se requiere hacer evaluaciones periódicas para contrastar resultados. 

Columna de Fitch México, por Sofía Vite y Arturo Rueda
 

Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos

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Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos
Jorge Perez - Foto Youtube Forbes. Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos

Jorge Perez, según Forbes “el latino más rico de Estados Unidos” y una de las 500 mayores fortunas del mundo -valorada en 3.400 millones de dólares a 13 de julio-,  está preparado para la transmisión de responsabilidades en su imperio empresarial.

Perez -de 66 años, nacido en Buenos Aires de padres cubanos, criado en Miami y conocido como “el rey del condo”- ha declarado en una entrevista a Bloomberg que espera que sus hijos Jon Paul y Nicholas tomen las riendas de Related Group of Florida en pocos años, para él poder dedicarse a viajar, la filantropía y su colección de arte.

El mayor de sus vástagos tiene ahora 31 años y trabaja con su padre en la oficina de Miami, mientras Nicholas, de 28, está ligado profesionalmente a Related Cos, firma que comparte algunos proyectos con Related Group pero opera de manera independiente. “Seguirán ganándose el puesto en la empresa y, por supuesto, tendría la esperanza de que dirijan la compañía en unos años” declaró, añadiendo que podría actuar más como presidente y tener tiempo para hacer las cosas que desea.

Aunque Perez todavía lidera la compañía, Jon Paul participa en reuniones internas de todas las divisiones y va camino de tomar el liderazgo en las áreas de promociones y localización de terrenos a adquirir. De momento, ya lidera el marketing y ventas del proyecto “Auberge Miami”, un complejo de tres edificios y 1.400 viviendas en Biscayne Boulevard, con un precio medio de un millón de dólares.

Related Group of Florida sufrió –como todas- en la crisis inmobiliaria del sur de la Florida, pero supo salir del bache aunque se vio obligada a reestructurar más de 1.500 millones de dólares de deuda de las promociones en 2010, causada por los impagos de los compradores que no obtenían hipotecas o renunciaban a las viviendas tras haber realizado el primer depósito.

A lo largo de los años, Perez ha participado en el desarrollo de más de 80.000 viviendas en el sur de la Florida y tiene en marcha 15 proyectos de edificios de viviendas en este momento. Ahora, la firma depende menos de la financiación y más de los grandes depósitos en efectivo, y está expandiendo su radio de acción a México o la India.

Según Forbes, Perez empezó desarrollando viviendas asequibles, hasta que se asoció con Stephen Ross para fundar Related Group of Florida en 1979, y desde finales de los 80 la firma promueve edificios de viviendas del más alto nivel . Los “condos” de la compañía son conocidos por las obras de arte que ocupan los espacios públicos de los mismos, que conforman una colección de 500 piezas. Tal es su afición al arte que, en 2011, Perez comprometió 35 millones de dólares en efectivo y obras a lo largo de 10 años para el Miami Art Museum que, entonces, cambió su nombre por el de su benefactor, aunque en la ciudad se conoce como PAMM.

Raúl Gallegos y Alejandro Rodríguez preparan el lanzamiento de un fondo de crédito con exposición al sector inmobiliario

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Raúl Gallegos y Alejandro Rodríguez preparan el lanzamiento de un fondo de crédito con exposición al sector inmobiliario
foto: skyscrapercity. Raúl Gallegos y Alejandro Rodríguez preparan el lanzamiento de un fondo de crédito con exposición al sector inmobiliario

Banco Credit Suisse México, a través de su división de Asset Management (CSAM), anunció el día de hoy que ha iniciado el registro de un fondo para el otorgamiento de créditos para el sector inmobiliario generador de renta.

Sumando a la oferta de CSAM con los CKDs MEXCO I y MEXCO II, cuyos activos bajo adminsitracuón superan los 1.250 millones de dólares, el nuevo vehículo inicialmente emitirá CBFIs (Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios) sujetos al mecanismo de llamadas de capital, con el objetivo de crear un portafolio de créditos originados directamente con apalancamiento interno. Eventualmente, éste pudiera migrar a un vehículo de capital permanente, similar a un Mortgage REIT, una vez que tenga un tamaño adecuado y un desempeño probado.

Los fondos de crédito inmobiliario como este, juegan un papel muy importante en el sector inmobiliario en mercados desarrollados. Hasta hoy, los inversionistas en México han podido acceder al sector a través de productos de capital (equity) como CKDs y FIBRAs, sin embargo no han tenido la oportunidad de acceder a inversiones de crédito en el sector.  Según un comunicado, Credit Suisse está convencido que la combinación de la experiencia que tiene actualmente de gestión de fondos, asociada con el equipo líder en financiamiento inmobiliario en México, ofrecen una oportunidad única en un momento ideal de mercado y es que «la reciente salida de GE Capital del mercado junto con la actual dinámica positiva del sector, acompañado de un alto nivel de inversión privada y de nuevos vehículos públicos de inversión, generan grandes oportunidades en materia de crédito para nuevos jugadores y fondos como este, nuestro tercer fondo.»

En seguimiento al anuncio hecho en mayo 9 de 2016, el banco ha incorporado a Raúl Gallegos y a Alejandro Rodríguez, ambos ejecutivos provenientes de GE con amplia experiencia en el sector inmobiliario en México, con 25 años de experiencia en el otorgamiento, estructuración y gestión de créditos inmobiliarios en México, habiendo sido Raúl Gallegos el director general y Alejandro Rodríguez el director de Capital Markets de la plataforma de financiamiento inmobiliario más grande y exitosa en México de los últimos 20 años, GE Capital Real Estate.

 
 
 

UBS ofrecerá en su plataforma ETFs de NextShares, filial de Eaton Vance

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UBS ofrecerá en su plataforma ETFs de NextShares, filial de Eaton Vance
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kevinb Doolye. UBS ofrecerá en su plataforma ETFs de NextShares, filial de Eaton Vance

UBS Financial Services y NextShares Solutions, filial de Eaton Vance, anunció hoy que ofrecerá en su plataforma ETFs gestionados por NextShares como parte de sus soluciones para clientes. Como resultado de ello, UBS se convertirá en el primer gestor integral de wealth manager que ofrece NextShares a través de su red de asesoramiento financiero. Además, UBS Asset Management (Americas) quiere alcanzar un acuerdo con NextShares Soluciones para respaldar el desarrollo y la puesta en marcha de los fondos NextShares patrocinados por la firma.

NextShares ofrece potencial para batir los rendimientos de los índices de referencia mediante la aplicación un proceso de análisis exclusivo desarrollado por la propia firma. Dada su gama de ETFs, NextShares ofrece también eficiencias de costes y de impuestos que pueden mejorar la rentabilidad para los accionistas.

Junto con UBS Asset Management, se espera que NextShares sea ofrecido por una serie de conocidos asset managers y en un rango amplio de clases de activos. Los primeros ETFs de NextShares comenzaron a cotizar en el mercado de valores Nasdaq LLC principios de este año.

«Estamos encantados de apoyar a UBS en sus planes de lanzar NextShares», dijo Thomas E. Faust Jr., presidente y CEO de Eaton Vance. «El compromiso de UBS con sus clientes hace que sea un socio ideal para NextShares Soluciones y Eaton Vance. El anuncio de hoy es un hito importante en el desarrollo de NextShares».

«En UBS nuestro primer compromiso es proporcionar a nuestros clientes el asesoramiento y las soluciones adecuadas para ayudarles a cumplir con sus objetivos de inversión», explicó Tom Naratil, presidente de UBS Americas y WMA. «Siendo entre los primeros en ofrecer NextShares creemos que hacemos posible para que los financial advisors de UBS aprovechen los últimos avances en el diseño de fondos, con menores gastos y mayor eficiencia fiscal».

El Brexit reflejó los beneficios de diversificación que tienen las estrategias de seguimiento de tendencias

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El Brexit reflejó los beneficios de diversificación que tienen las estrategias de seguimiento de tendencias
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rick Harris. El Brexit reflejó los beneficios de diversificación que tienen las estrategias de seguimiento de tendencias

Durante el Brexit, la media de CTAs lo hizo muy bien: el índice SG Trend, un indicador de resultados de estas estrategias subió un 2,9% el 24 de junio, el día después del referéndum en Reino Unido. Este tipo de fondos superó tanto a la renta variable, donde el índice MSCI World cayó un 4,9%, como a los hedge funds en general, con el índice HFRX Global Hedge Fund perdiendo un 1,1%.

Guillaume Jamet, principal portfolio manager del programa Lyxor Epsilon, cree que esta evolución refleja la característica esencial de las estrategias de seguimiento de tendencias: la descorrelación.

El entorno de mercado ha sido mixto para estas estrategias durante el último trimestre, como lo demuestra el índice SG Trend que registró una caída del 1,2% en el segundo trimestre. Las estrategias de seguimiento de tendencias van bien en contextos en los que:

  • Los mercados muestran tendencias claras
  • Los retornos entre las distintas clases de activos están débilmente correlacionados, lo que permite reducir la volatilidad mediante la diversificación a través de múltiples clases de activos

La primera condición no se ha cumplido: el afán del mercado por las tendencias sigue siendo bajo, como indica el índice Lyxor Epsilon Trend –que usa distintos riesgos y variables para calcular la resistencia media de las tendencias en los mercados financieros de forma continua durante un año– que perdió un 4% a finales de junio, muy por debajo de la media histórica del 4%.

La segunda condición se ha cumplido parcialmente: las correlaciones de mercado se mantienen bajas. El índice Lyxor Epsilon Correlation –que utiliza varios indicadores de riesgo y retorno para estimar la correlación entre los mercados de forma continua durante un año– se mantuvo por debajo de su media histórica del 26%, con excepción de la semana siguiente al Brexit, cuando subió un 4% por encima de ella. «Claramente, el Brexit ha impactado en las estadísticas de correlación», dice Jamet. «Sin embargo, no hay hasta ahora ninguna indicación de que estamos entrando en un régimen de alta correlación sistemática como el que se dio de 2008 hasta 2012».

«En el actual entorno la gestión del riesgo es clave», dice Jamet. «Hace cuatro años hicimos una revisión a fondo del modelo subyacente del programa Epsilon. Introdujimos diversificación basándonos en los factores de riesgo implícitos, en lugar de sobre las clases de activos. Ahora vemos que esta innovación ha dado sus frutos. Nuestro rendimiento anual a 3 años ha sido bueno, mientras que la volatilidad se ha mantenido dentro de nuestro objetivo del 10%. Esto nos sitúa en el cuartil superior de nuestro grupo de pares».

Los últimos meses los expertos observaron varias tendencias claras del mercado, todas las cuales parecían anticipar un Brexit:

  • La depreciación de la libra esterlina
  • La apreciación del yen japonés, que normalmente sirve como valor refugio para los inversores asiáticos
  • El repunte tanto en los gilts como en los bunds, como consecuencia de la huida hacia los activos de calidad y en previsión de las políticas monetarias aún más acomodaticias

«El programa Epsilon fue capaz de beneficiarse de todas estas tendencias. En los meses previos a la consulta, los mercados descontaban un Brexit. En contraste con muchos gestores discrecionales, las CTA no reaccionaron de forma exagerada a la reversión en el sentimiento del mercado que se produjo la semana antes de la votación real, y se aferró a sus posiciones largas. Esto revela las ventajas de una estrategia que analiza los mercados de otra manera», explica el experto de Lyxor AM.

Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit

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Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Hubert Figuiere. Three Reasons Not to Boot Your Bonds After Brexit

A medida que el polvo del Brexit se asienta, Paul DeNoon, director de deuda de los mercados emergentes de AB, Scott DiMaggio, director de renta fija global y renta fija canadiense, Gershon Distenfeld, director de deuda HY e Investment Grade en AB, ofrecen en el último post de la firma tres razones por las que no hay que deshacer posiciones en la cartera de bonos.

1. Calma y orden en los mercados. ¿Una crisis? Estamos lejos de eso, creen los gestores de AB. Dejando a un lado la agitación política en Reino Unido, la mayor parte de los participantes del mercado están manteniendo la cabeza fría. De hecho, los mercados se han comportado notablemente bien. Y cuánto más nos alejamos del centro de la tormenta, menor es la disrupción. Por ejemplo, explica AB, el mercado de deuda municipal de Estados Unidos permaneció completamente imperturbable a los acontecimientos.

Reino Unido y los países más próximos a él ha sufrido el estrés. Los activos de mayor riesgo, incluyendo la deuda high yield europea cayeron brevemente precio debido a las correlaciones con la renta variable. Curiosamente, sin embargo, los gestores de la firma no detectaron ninguna venta forzada cuando los precios cayeron.

“¿Qué vimos en lugar de eso? Compradores. Como resultado, los bonos de mayor rendimiento fuera de Europa se han mantenido muy bien. Incluso la deuda de los  mercados emergentes ha resistido bien la situación y eso es en parte porque aunque el barril de petróleo ha caído un 4,5% en respuesta a Brexit, otras materias primas como el cobre están subiendo”, explicanDeNoon, DiMaggio y Distenfeld.

Los marcados de capitales ya parecen haberse estabilizado.

Los tres gestores recuerdan que hay razones claves de por qué, a pesar de la incertidumbre y el drama político, el impacto ha sido limitado, en lugar de alimentar un efecto contagio como sucedió en 2008. El sistema bancario mundial está en mucho mejor forma ahora que entonces, gracias a una mayor regulación, y el mercado de derivados ha sido limpiado también. Todo esto, junto con las políticas monetarias de los bancos centrales, está dando confianza a los inversores en el sistema financiero.

2. El crédito ama el dicho ‘más bajos por más tiempo’. ¿Cuánto tiempo puede durar esto?, se preguntan los expertos de AB. Reino Unido debe solicitar la aplicación del artículo 50 para iniciar la salida de la UE. A partir de entonces, el proceso llevará otros dos años que, sin embargo, podría extenderse.

En la medida en que Brexit cree incertidumbre en económica y financiera durante un período prolongado, es probable que la Reserva Federal y otros bancos centrales distantes del epicentro del problema sigan con sus políticas acomodaticia durante más tiempo.

 “Y no se equivoque”, advierten DeNoon, DiMaggio y Distenfeld, “habrá una respuesta de los bancos centrales de todo el mundo, una que creemos que será suficiente para compensar el impacto del menor crecimiento en el Reino Unido. Pero eso no es una mala noticia para los inversores”.

3. Deje algo en la retaguardia. Durante los momentos de tensión en los mercados, los inversores que han mantenido en efectivo pueden encontrar valores a precios atractivos antes de que reboten.

En los últimos días, las oportunidades surgieron en valores respaldados por hipotecas comerciales y el sector financiero. Los inversores con enfoques de aversión al riesgo como para asumir nuevas posiciones durante ese tiempo, habrían tenido que deshacer posiciones a precios bajos para comprar otros nuevos, y por esa razón se perdieron el rebote.

Aquellos que invierten en bonos globales como estratégica para compensar los activos de riesgo también llegaron al referéndum del Brexit cubiertos en el riesgo divisa y se mantendrán de esa manera. Durante la huida hacia valores refugio, las divisas cercanas al epicentro de la tormenta evolucionaron mal, pero el dólar estadounidense, el yen y el franco suizo lo hicieron bien. Como resultado, incluso las posiciones en deuda británica tuvieron un buen desempeño en las carteras cubiertas en dólares estadounidenses.

Para los expertos de AB, no hay duda de que los mercados de bonos globales experimentaron movimientos exagerados de precios tras el referéndum, sobre todo en el Reino Unido y el resto de Europa y por eso, siguen vigilando de cerca la situación. Pero recalcan que no han  observado estrés en los mercados de financiación a corto plazo, ventas forzadas por las estrategias de riesgo de paridad o salidas en pánico de los inversores. Todo lo contrario, dicen.

 “Los inversores mantienen deuda core o carteras high-income por razones específicas que tienen sentido. Mientras las carteras de bonos mantengan la liquidez adecuada frente a la volatilidad de los mercados, la ‘experiencia ‘Brexit’ demuestra que merece la pena mantener a bordo la renta fija”, concluyen.