El mercado no está dispuesto a dar un cheque en blanco a Italia

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El mercado no está dispuesto a dar un cheque en blanco a Italia
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Italia vuelve a poner nerviosos a los mercados al desafiar a la Unión Europea y elevar el déficit de su presupuesto, rompiendo su compromiso con Bruselas. Una tensión que se traduce en inestabilidad para el proyecto europeo y que vuelve a alejar a los inversores de los activos italianos.

En opinión de Nicolas Chaput, consejero delegado y director de inversiones de ODDO BHF AM, Italia sigue al borde del precipicio y el aterrizaje de los presupuestos el 15 de octubre podría ser accidentado, ya que los dos líderes populistas mantienen su discurso. “Además, los inversores no están dispuestos a dar un cheque en blanco a Italia, pero la crisis se limita al país y no es sistémica, como indica la baja beta del diferencial de otros países periféricos. Sin embargo, el bono italiano, con un diferencial de 250 puntos básicos con respecto al bono alemán a diez años, tiene más margen de ampliación, que de lo contrario”, explica Chaput.

Carlos Vallés, asesor financiero de Dif Broker, no se muestra tan optimista y cree que no cumplir con lo acordado con Bruselas, “aumentará la incertidumbre y continuará la escalada de la prima de riesgo italiana que contagiará a los países del euro, y en mayor medida a los periféricos. El sector más afectado será el financiero, que aumentaría sus”.

Pese a que desde ODDO BHF AM crean que el gobierno italiano puede rectificar algo sus presupuestos, consideran que “es conveniente reducir las posiciones en bonos italianos”.

Por ahora, la reacción del mercado ha sido negativa, y tanto los bonos como la renta variable italiana se desplomaron tras el anuncio del jueves. “El índice de acciones italianas FTSE MIB cayó casi un 4% a la mañana siguiente, con los bancos italianos sufriendo más, ya que son grandes accionistas de la deuda pública italiana. Además, el diferencial de rendimiento entre el bono del gobierno italiano a 10 años (BTP) y el bono alemán a 10 años aumentó en alrededor de 30 puntos básicos”, explica Azad Zangana, economista senior y estratega europeo de Schroders.

Sin embargo, está volatilidad se mantiene por debajo del pico registrado durante el verano, por lo que el mercado podría estar ya descontando parte del riesgo. “Aunque ahora el posicionamiento del mercado y la valoración son más benignos que en los días anteriores a la crisis de mayo, a Italia le será difícil encontrar compradores marginales, más teniendo en cuenta que los inversores internacionales han vendido unos volúmenes récord de bonos BTP desde mayo y que el Banco Central Europeo (BCE) pondrá fin a sus compras en diciembre”, matiza desde la gestora francesa La Française.

¿Riesgo local?

El siguiente paso que veremos será la evaluación que haga la Unión Europea de los presupuestos italianos el próximo 15 de octubre. Lo más previsible es que la Comisión Europea invite a Italia a reducir su objetivo de déficit. A corto plazo, según explica Patrice Gautry, economista jefe de Union Bancaire Privée (UBP), este lance a Bruselas tiene cuatro consecuencias para país.

“Los puntos de vista políticos ganan a la estabilidad económica, y el presupuesto de 2019 (2.4% del PIB) propone nuevas medidas como el salario mínimo universal y eliminar algunas reformas a la pensión. Estas opciones políticas dejan cuatro consecuencias: un debate feroz con la Unión Europea; un aumento duradero del coste de capital para las empresas italianas, incluidos los bancos; una posible rebaja de la calificación de la deuda italiana en octubre por parte de las agencias calificadoras; y un aumento de la inestabilidad política, con riesgos de que el Ministro de Finanzas abandone la coalición”, afirma Gautry.

No todas las gestoras coinciden en que la inestabilidad de Italia vaya a tener un efecto contagio en los países periféricos, aunque sí será un motivo de tensión política en Europa. “Esto agregará presiones políticas a otros gobiernos de la Unión Europea, además podría afectar negativamente al euro, favorecer a los bonos alemanes como un refugio seguro y generar preocupaciones sobre la reforma restante de los bancos italianos”, añade Gautry.

Las dudas sobre Italia, según Zangana, de Schroders, siguen estando en el largo plazo: “Todavía nos preocupa la sostenibilidad de las finanzas públicas de Italia. Los pobres datos demográficos, la falta de inversión y el débil crecimiento de la productividad probablemente harán que la economía se estanque en las próximas décadas. La deuda, probablemente, se convierta en un problema, y ​​con Italia atrapada en una unión monetaria, el país carece de la capacidad de devaluar su moneda o de manipular los rendimientos de sus bonos. Las preocupaciones a largo plazo se mantendrán, pero en el corto plazo, el mercado parece haber reaccionado en exceso”

Jonathan Heath confirma que fue nominado como subgobernador de Banxico

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Jonathan Heath confirma que fue nominado como subgobernador de Banxico
Foto: Jonathan Heath. Jonathan Heath confirma que fue nominado como subgobernador de Banxico

Jonathan Heath confirmó el sábado, desde su cuenta de Twitter, que aceptó la invitación por parte de Carlos Urzúa para ser designado por AMLO para el puesto de Subgobernador de Banxico.

Heath comentó, también en su cuenta de Twitter: «Muchisimas gracias a todos por sus comentarios positivos y felicitaciones. Me alegra mucho y me da animo de hacer un buen trabajo, el hecho de que la gran mayoría han aceptado la designación con buenos ojos…y claro, lo estaré festejando con un buen Negroni».

El economista mexicano, especializado en el estudio de la coyuntura y perspectivas macroeconómicas de México consiguió su licenciatura en la Universidad Anáhuac y su maestría y doctorado por la Universidad de Pennsylvania. Cuenta con una empresa de consultoría independiente y es vicepresidente del Comité Nacional de Estudios Económicos del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF).

Jonathan Heath tiene acumulado 30 años de experiencia en el análisis de la economía mexicana y sus perspectivas, tiempo durante el cual fue el economista principal de México para varias instituciones financieras globales, incluyendo HSBC, y consultorías internacionales.  Empezó su carrera profesional construyendo modelos macroeconométricos para el gobierno mexicano y Wharton Econometrics.

Ha sido profesor en la Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco, la Universidad Panamericana, el Tecnológico de Monterrey, la Universidad Anáhuac, la Universidad de las Américas y en la Universidad Iberoamericana, impartiendo cursos relacionadas a la economía mexicana, su historia y sus perspectivas.  Ha sido conferencista invitado en alrededor de 30 universidades en México y en Estados Unidos.

GAM Holding AG amplía su junta directiva con la incorporación de Matthew Beesley como jefe de inversiones del Grupo

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GAM Holding AG amplía su junta directiva con la incorporación de Matthew Beesley como jefe de inversiones del Grupo
Pixabay CC0 Public DomainFree-photos. GAM Holding AG amplía su junta directiva con la incorporación de Matthew Beesley como jefe de inversiones del Grupo

Continúan los movimientos en GAM. Hoy la firma ha anunciado cambios en la composición de la junta directiva del Grupo (GMB), que suponen su ampliación para incluir a Matthew Beesley, jefe de inversiones del Grupo.

Según ha explicado la gestora en un comunicado, Matthew Beesley, quien se unió a GAM en marzo de 2017, ocupará este puesto en la junta directiva; una decisión que todavía tiene que seguir su trámite de aprobación regulatorio habitual. Desde GAM han señalado que Beesley ha desempeñado un papel decisivo en la implementación de la estrategia del Grupo para hacer evolucionar su negocio de inversiones de una estructura de equipo de inversión regional y segregada a una plataforma de gestión de inversiones coherente y global.

Este cambio de estrategia, “posiciona mejor a la empresa para adaptarse al cambio regulatorio global, aumenta la eficiencia operativa y, lo que es más importante, alinea el negocio con las necesidades de nuestros clientes”, apuntan desde GAM

La incorporación de Beesley no es la única novedad que ha comunicado hoy la gestora. Natalie Baylis, quien se unió a GAM y a GMB como directora de cumplimiento del Grupo en junio de 2018, ha decidido dejar su puesto por motivos personales y se irá a finales de octubre de este año. A la vez que  David Kemp, que anteriormente fue asesor general de activos y wealth management en Schroders, se unirá a GAM el 1 de octubre de 2018 como jefe interino de cumplimiento de informes para el CEO del Grupo, Alexander Friedman. David trabajará estrechamente con Rachel Wheeler, anteriormente asesora general de Aviva Investors, quien asumió su puesto como asesora general del Grupo y miembro de la GMB el 3 de septiembre de 2018.

El consejero delegado del Grupo, Alexander Friedman, ha afirmado que «estoy encantado de dar la bienvenida a Matthew y Rachel a la Junta Directiva del Grupo. Desde que se unió a GAM en 2017, Matthew ha sido fundamental para fortalecer y centralizar el apoyo de nuestro equipo de inversión, y su nombramiento en GMB subraya la importancia de implementar nuestra estrategia de inversiones. Rachel ahora ha asumido su rol de Consejera General del Grupo aportando una importante experiencia en la industria y el gobierno corporativo a la firma y ya su profundo conocimiento y experiencia están teniendo un gran impacto. Estaremos tristes de ver que Natalie se va y todos le deseamos lo mejor para el futuro. Me complace que hayamos podido garantizar una transición sin problemas en este momento importante, con David uniéndose para liderar nuestra función de cumplimiento global a medida que continuamos mejorando nuestras capacidades de control y soporte”.

A&G nombra a Gonzalo Rodríguez-Fraile Huete consejero delegado

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A&G nombra a Gonzalo Rodríguez-Fraile Huete consejero delegado
Foto cedidaGonzalo Rodríguez-Fraile, primer consejero delegado de A&G.. A&G nombra a Gonzalo Rodríguez-Fraile Huete consejero delegado

A&G refuerza la cúpula directiva que lidera la compañía y anuncia el nombramiento de Gonzalo Rodríguez-Fraile Huete como primer consejero delegado de la historia de la firma, cargo que pasará a ocupar  a partir del 1 de enero de 2019. La entidad ha puntualizado que el nombramiento estando pendiente de la aprobación por parte del Banco de España.

Según ha explicado la firma, con este nombramiento, A&G elige a uno de sus miembros más antiguos y uno de sus principales directivos como consejero delegado, al mismo tiempo que fortalece aún más la estructura administrativa de la entidad financiera para respaldar el constante crecimiento y “la posición competitiva de esta entidad como una de las principales empresas independientes del sector bancario privado de España”.

S Alberto Rodríguez-Fraile, presidente de A&G, ha señalado que “Gonzalo es una pieza fundamental dentro de nuestra organización y ha sido una pieza clave en el desarrollo estratégico de A&G y en su posicionamiento.  Gonzalo ha contribuido al éxito obtenido por nuestro negocio y está absolutamente alineado con los intereses y valores de la firma. Con su nombramiento, el equipo directivo de A&G suma un pilar más para continuar con la estrategia que venimos desarrollando centrada en nuestros clientes.”

Por su parte, Adrian Kyriazi, Head of Continental Europe de EFG International, ha comentado que “nos satisface ser socio del Grupo A&G desde hace más de 10 años. Nos enorgullece apoyar a la firma en el esfuerzo que realizan día a día, contribuyendo con nuestra experiencia en todo lo posible. Con este nombramiento se fortalece la estructura de A&G.  El nombramiento de Gonzalo Rodríguez-Fraile como nuevo Consejero Delegado de la firma contribuirá, sin duda, a reforzar el posicionamiento de A&G en el mercado español”.

Gonzalo Rodríguez-Fraile se unió al grupo hace más de 15 años. Es miembro del Comité de Dirección de A&G, socio de la compañía y forma parte del Consejo de Administración del banco desde 2008. En 2015 fue nombrado también miembro del Consejo de Administración de AIGA Advisory, filial del Grupo A&G especializada en operaciones corporativas y gestión alternativa. Antes de incorporarse como banquero a A&G en 2003 trabajó como analista en Credit Suisse First Boston en Londres y Madrid.  Rodríguez-Fraile es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas (ADE) por CUNEF. 

 

Charlie Awdry (Janus Henderson): “Para resolver las dudas sobre China hay que mirar más allá de la guerra comercial con Estados Unidos”

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Charlie Awdry (Janus Henderson): “Para resolver las dudas sobre China hay que mirar más allá de la guerra comercial con Estados Unidos”
Foto cedidaCharlie Awdry, gestor especializado en renta variable china de Janus Henderson Investors.. Charlie Awdry (Janus Henderson): “Para resolver las dudas sobre China hay que mirar más allá de la guerra comercial con Estados Unidos”

Charlie Awdry, gestor especializado en renta variable china de Janus Henderson Investors, llama a la calma ante el avance de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China. En su opinión hay que esperar y ver qué va ocurriendo, e intentar aislarse del ruido que generan los tweets de Donald Trump, para poder evaluar la exposición a China, sus oportunidad y sus riesgos reales.

“Trump es un político agresivo y creo que está usando la política del miedo para ganar las elecciones de noviembre. Por eso considero que, finalmente, habrá negociaciones y que todo lo que estamos viendo es una especie de baile del que no sabemos cuáles son los movimientos. Mientras esto ocurre, Estados Unidos tiene la locomotora de su economía en máximos y busca el pleno empleo, pero en China, se duda de que el gobierno tenga un plan para minimizar el impacto de la guerra comercial”, resume Awdry.

En su opinión, la línea roja que encontrará toda esta tensión comercial está en las relaciones entre Estados Unidos y Taiwan. “Si Estados Unidos sigue avanzando en sus negociaciones con Taiwan, China no negociará nada; y eso es lo que realmente nos debe preocupar en esta escalada de tensiones”, matiza

Todo este ruido es una realidad que el gestor tiene en cuenta, pero llama a la clama e insiste que es necesario esperar y ver cómo se desarrollan los acontecimientos, sobre todo las elecciones de noviembre en Estados Unidos. Mientras, Awdry hace hincapié en que hay que poner el foco del análisis en la economía y los fundamentales chinos: “Para resolver las dudas sobre China hay que mirar más allá de la guerra comercial con Estados Unidos”.

“China persigue como objetivo crear empleo, pero eso supone un coste. Además, se ha marcado otros dos objetivos: más eficiencia reformando su economía y reducir su endeudamiento. Es un círculo bastante viciado porque el crecimiento supondrá tener que hacer reformas y éstas llevarán al endeudamiento. Este esquema es el mismo desde hace años, y lo que vemos es que provoca mini ciclos en la economía china”, explica con detalle Awdry.

En este sentido, el gestor considera que la caída del renminbi ha sido una forma de introducir liquidez; por ahora no espera grandes medidas tan solo más inversión en infraestructuras y mayor gasto en los planes de pensiones.

Este contexto es el que hay que tener en cuenta a la hora de buscar oportunidades en el mercado chino. Por ejemplo, Awdry señala la deuda corporativa como un activo atractivo, que representa un gran mercado a nivel local, pero muy controlado por el gobierno. “En renta variable, las empresas de consumo siempre son una buena opción porque hay un fuerte consumo interno impulsado por el traslado de la población hacia las ciudades, lo que genera buenos beneficios para las compañías y retornos para los inversores. También resultan atractivas los sectores de la educación, el turismo y las empresas relacionadas con internet”, concluye.

Las boutiques y las firmas globales, los grandes ganadores de los premios Broadridge Distribution Achievement Awards

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Las boutiques y las firmas globales, los grandes ganadores de los  premios Broadridge Distribution Achievement Awards
Pixabay CC0 Public DomainKlimkin . Las boutiques y las firmas globales, los grandes ganadores de los premios Broadridge Distribution Achievement Awards

BlackRock, Robeco, JP Morgan Asset Management y Sycomore fueron los grandes protagonistas de los premios Broadridge Distribution Achievement Awards, presentados en la Conferencia de Distribución Global de ALFI en Luxemburgo el pasado 25 de septiembre.

Esta es la segunda edición de estos premios que reconocen el trabajo de los profesionales de la industria, así como las capacidades de las firmas que lo componen y de los socios en el campo de la distribución que complementan su negocio.

Durante el anuncio de los galardonados este año, Diana Mackay, directora general de Global Distribution Solutions, Broadridge, señaló que “en una industria concurrida en la que el rendimiento del fondo ya no es suficiente para diferenciarse, las gestoras deben sobresalir por aspectos como su forma de hacer la llegar la información, la educación y los servicios en todo el espectro del apoyo al cliente. Estos premios están diseñados para reconocer la excelencia en estas áreas clave y de la toda la cadena de valor donde las marcas de gestión de activos  destacan”.

Por su parte, Denise Voss, presidenta de ALFI, afirmó que “los fondos de inversión desempeñan un doble papel: impulsar la economía global y ayudar a las personas a alcanzar sus metas financieras. Entregar información, educar y dar servicio es clave para garantizar que las personas estén bien equipadas para proporcionar su seguridad financiera a largo plazo”.

Los premios, basados ​​en las respuestas de casi 1.000 selectores de fondos que participan en la encuesta anual de Broadridge, presentan a las principales marcas de terceros de Europa y líderes en servicios de ventas, marketing y comunicaciones, e inversión socialmente responsable.

«La marca, los servicios de ventas y el marketing y las comunicaciones son ahora fundamentales para la capacidad de un grupo de diferenciarse de la multitud», agregó Mackay. «Este año, sin embargo, hemos agregado un premio ESG / Inversión Socialmente Responsable debido a su creciente importancia en la mente de los selectores de fondos y sus clientes».

Las categorías de premios y ganadores de 2018 son:

  • Marca: BlackRock y Natixis IM
  • Servicio de ventas: J.P. Morgan AM y BNP Paribas AM
  • Marketing y comunicación: BlackRock y Sycomore AM
  • ESG/Inversión responsable: Robeco y Hermes IM

Un nuevo enfoque para invertir en el mercado comercial de real estate

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Los inversores en fondos alternativos empiezan a mirar con lupa costes, rendimientos y estrategias
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodolfo Vargas. Un nuevo enfoque para invertir en el mercado comercial de real estate

Si buscamos una similitud entre los asset-backed securities y algunas canciones pop de éxito, el tema de Meghan Trainor de 2014 «All about that Bass» es una metáfora melódica perfecta de cómo buscamos valor en la última parte del ciclo de mercado hoy en día.

Dentro de los activos titulizados, en particular, el espacio comercial del real estate o el espacio «CRE», creemos que los inversores no alcanzarán los rendimientos deseados dados los costosos niveles actuales y por lo tanto, tiene mucho más sentido buscar propiedades que ofrezcan una relación préstamo-valor más baja, es decir, más atractiva y con una base de costos menores.

Para ilustrar este punto, considere las valoraciones actuales en las ciudades «Big Six» (Nueva York, San Francisco, Los Ángeles, Boston, Chicago y Washington DC). Estas ciudades han visto una llegada de capital particularmente agresiva, impulsando los precios y aumentando la base de los costos de la propiedad y de los préstamos.

Estas son las ciudades que se conocen internacionalmente, pero cualquiera que arriende o alquile en estas áreas sabe lo costosas que pueden ser. Al mismo tiempo, el valor de las propiedades en otras ciudades importantes como Raleigh, Atlanta y Columbus no ha aumentado tan rápido, aunque los fundamentos, como la ocupación, el crecimiento de la renta y la dinámica de la oferta- demanda en esos mercados pueden ser tan fuertes (e incluso más) que los fundamentos vistos en las Big Six. Este es un punto extremadamente importante.

Contar con una base de bajo costo en una propiedad no solo permite a los propietarios disfrutar de mayores márgenes cuando las rentas están subiendo, sino que también ofrece un nivel de protección en caso de que los valores de las propiedades disminuyan.

Desde una perspectiva de préstamos, es una propuesta atractiva, ya que una base baja proporciona una ventaja competitiva convincente. Cuanto menor sea el alquiler, mayor será el grupo de gente dispuesta a alquilar, lo que puede ayudar a mantener la ocupación, preservar el flujo de efectivo y proporcionar un colchón para permitir la cobertura del servicio de la deuda en una recesión.

Una forma de acceder a la propiedad con un bajo costo es otorgar préstamos a los prestatarios cuyas propiedades han visto recientemente un «restablecimiento» de la base. Un ejemplo podría ser las propiedades compradas con préstamos puente, que son préstamos a corto plazo (de 3 a 5 años) que a menudo financian una adquisición de una propiedad que está teniendo un rendimiento inferior a su mercado local. Es importante tener en cuenta que acceder a estas oportunidades de inversión no es fácil; requiere capacidad de abastecimiento y mantenimiento, así que no intente esto en casa.

La siguiente ilustración de una propiedad en West Palm Beach, Florida, muestra la importancia de la base del costo, utilizando datos de garantías respaldadas por hipotecas (CMBS). El área metropolitana de Palm Beach es bien conocida, sobre todo por ser el hogar de Mar-a-Lago, un club perteneciente al actual presidente de los Estados Unidos. Aun así, el área no es tan conocida como Nueva York o Los Ángeles, y no atrae la misma inversión extranjera. La línea naranja representa el precio promedio histórico por pie cuadrado (PSF). Es fácil ver el declive de más del 30% experimentado durante la Crisis Financiera Global (GFC).

A la defensiva en el mercado de CRE

Históricamente los bajos niveles de tipos, los bajos rendimientos y los menores retornos esperados han hecho que los inversores globales se lancen a la búsqueda de más rendimiento o ingresos. Como resultado, muchos tienen grandes sobreponderaciones para crédito o acciones. El mercado de CMBS es otra área donde se puede ver el comportamiento de búsqueda de riesgo. La curva de crédito CMBS, o la diferencia de diferencial de rendimiento entre valores calificados como AAA y aquellos calificados BBB-, se encuentra actualmente en el nivel más bajo visto desde 2009.

Conclusión

Al explotar las ineficiencias de los préstamos en el mercado privado de préstamos CRE, un inversor puede buscar un mayor rendimiento y una mayor protección frente a una desaceleración de la economía o los precios del mercado inmobiliario. Los perfiles de riesgo-rentabilidad pueden mejorarse al apuntar a préstamos inmobiliarios menos concurridos y menos glamurosos. En virtud de una menor competencia, las valoraciones de las propiedades son más razonables y se dispone de un préstamo de PSF más bajo.

Los préstamos en ciudades como Jacksonville, Dallas o Charleston, Carolina del Sur, por nombrar algunos, reducen la competencia y pueden ofrecer el potencial de lograr un mayor rendimiento, a la vez que brindan protección a la baja a través de una base de menor costo.

Los partícipes de los fondos mutuos chilenos incrementan su tolerancia al riesgo

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Los partícipes de los fondos mutuos chilenos incrementan su tolerancia al riesgo
. Los partícipes de los fondos mutuos chilenos incrementan su tolerancia al riesgo

Según el reciente informe publicado por la Asociación de Fondos Mutuos chilena (AAFM) los partícipes de los fondos mutuos balanceados y fondos mutuos accionarios han experimentado un crecimiento del 71,8% y 16,5% respectivamente en lo últimos 12 meses frente al 12,7% de crecimiento medio del total de las categorías.

La industria de fondos mutuos en Chile sigue creciendo de forma consistente, por encima del 7% en volumen gestionado, alcanzando a cierre del mes de agosto 2018, un patrimonio cercano a los 59.0000 millones de dólares y un número de partícipes que supera los 2.700.0000.

Sin embargo, a pesar de que la categoría de los fondos de deuda sigue acaparando un 80% del patrimonio gestionado y un 72% de los partícipes, se puede observar un cambio reciente en el perfil de riesgo de los partícipes de fondos mutuos chilenos que comienzan a preferir las categorías de balanceado o accionario frente a la de  deuda.

Según los datos que se extraen del informe mensual, los fondos accionariaos son la segunda categoría, en cuanto a participación de mercado en número de partícipes se refiere, con una cuota del 14,5% seguidos muy de cerca por los fondos balanceados con una cuota del 13,3%. No obstante, el ritmo de crecimiento de los partícipes de estos últimos (71,6%) es muy superior al de la categoría de accionario (16,5%) o a la deuda (6,5%) por lo que la categoría de balanceados va escalando puestos a gran velocidad.

Los fondos mutuos balanceados se definen como aquellos que combinan inversiones en instrumentos de deuda e inversiones en acciones con el propósito de equilibrar dos objetivos: la preservación de capital y la capitalización. El análisis de incremento de participes por subcategoría en el último año nos indica que la mayor tolerancia al riesgo de los partícipes chilenos se está llevando a cabo de forma gradual. Así pues, la subcategoría de balanceado conservador, que debe invertir un mínimo de 65% su cartera en instrumentos de deuda, ha sido la que mayor crecimiento ha experimentado en el número de partícipes con una tasa del 92,5% último año, frente a un 68,9% de la subcategoría balanceado agresivo o el 49,1% del balanceado moderado.

En cuanto al crecimiento de participes dentro de las subcategorías de fondos accionarios destacan la de Accionario Nacional Small& Mid caps con un crecimiento anual del 81%, Accionario Asia Pacifico con un 40,9%, Accionario País con un 32,5% y Accionario América Latina con un 23,5%

Álvaro Setien es nombrado director de BlackRock Solutions para Latinoamérica

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Álvaro Setien es nombrado director de BlackRock Solutions para Latinoamérica
Foto cedidaÁlvaro Setien . Álvaro Setien es nombrado director de BlackRock Solutions para Latinoamérica

Álvaro Setien, Head of Retail Sales for South America ex-Brazil, se trasladará de Chile a Ciudad de México a fines de 2018 para unirse al equipo de BlackRock Solutions para América Latina. En su nuevo cargo, Álvaro se centrará en la distribución e implementación de Aladdin en toda la región.

Aladdin es la plataforma de gestión de riesgo e inversión de BlackRock y uno de los motores de crecimiento de la organización, la cual ha hecho posible que BlackRock evolucione de 8 personas administrando aproximadamente 1.000 millones de dóalres en activos a casi 14.000 empleados a quienes se les confia 6.300 billones de dólares en la actualidad. Aladdin combina sofisticadas métricas de riesgos, exposición y análisis de rendimiento con herramientas integrales de administración de carteras, negociación, cumplimiento y operacionales en una sola plataforma.

Álvaro comenzó su carrera en BlackRock en 2006 desde Madrid, donde dirigió el equipo de ventas antes de trasladarse a Santiago, Chile, en 2011. Durante los últimos 7 años, ha desempeñado un importante rol en el desarrollo de la presencia de BlackRock en Chile, Colombia, Perú y Uruguay.

Setien es licenciado en Business Administration por el Colegio Universitarios de Estudios Financieros de Madrid, posee un MBA por el Instituto de empresa de Madrid y certificación EFA (European Financial Advisor).

 

El sector inmobiliario sigue siendo una apuesta segura

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El sector inmobiliario sigue siendo una apuesta segura
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Mitchell. El sector inmobiliario sigue siendo una apuesta segura

Un reciente informe del Banco Mundial muestra que en 2040 la población mundial habrá crecido en casi 2.000 millones de personas, un aumento del 25% frente a 2017. La migración rural a la urbana continuará, con un ratio de crecimiento de esta población urbana cercano al 46%. Las cifras previstas hacen presagiar que la demanda de viviendas, edificios públicos e inmuebles comerciales no cesará.

Estos datos macro son muy interesantes y, por supuesto, dan un marco de trabajo estándar para los gestores profesionales de todas las entidades. Pero en Mirabaud siempre hemos ido más allá. Con la gestión activa como base de trabajo, no nos limitamos a hablar de “inmobiliario” sino que analizamos mercados, países, empresas y proyectos concretos, caso por caso, exhaustivamente, para aprovechar las mejores oportunidades. Es con esta fórmula con la que trabajamos en dos estrategias que creemos importante destacar en estos momentos: los fondos Mirabaud Grand Paris y Mirabaud Real Estate US Core-Plus.

Sobre la base del megaproyecto Grand Paris que, con un presupuesto de 30.000 millones de euros, está desarrollando el gobierno galo con el objetivo de afrontar una compleja remodelación urbanística y de infraestructuras de la región parisina, el fondo Mirabaud Grand Paris combina tres estrategias de selección de valores: desarrollo inmobiliario de viviendas de lujo, modernización de las infraestructuras de la zona de la Isla de París, y rehabilitación del patrimonio urbano de la región.

Se trata de una estrategia con un perfil de riesgo muy atractivo y en el que el equipo de gestión, formado por 12 expertos y co-liderado por Renaud Dutreil y Olivier Seux, monitoriza muy de cerca las políticas monetarias, el mercado de renta variable, los tipos de interés y, obviamente, el mercado inmobiliario para anticiparse a los posibles movimientos del mercado global de capitales.

Pero más allá de eso es muy importante para nosotros potenciar un fondo que tiene un alto impacto en la estrategia Ethical, Social & Governance (ESG) de Mirabaud. El fondo Mirabaud Grand Paris contribuirá a la creación de nuevas viviendas, impactará en la construcción de nueva vivienda social y contribuirá a la creación de empleo en Francia. El fondo, además, contribuirá a tener un parque inmobiliario más energéticamente eficiente ya que, por ley, toda nueva construcción o rehabilitación ha de garantizar que el edificio no consuma anualmente más de 50 kWh de energía primaria por metro cuadrado.

Muy atentos a ESG

El equipo de gestores de Mirabaud es además muy sensible a las condiciones de trabajo de las personas en los proyectos de construcción que incorporan en el fondo. El respeto que cada empresa muestre por cuestiones como seguridad, higiene, salarios o contratos de trabajo regulares, entre otros, será un factor de selección decisivo para los gestores del fondo.

Por su parte, el fondo Mirabaud Real Estate US Core-Plus aprovecha las fortalezas de Mirabaud Asset Management y del grupo Exan para obtener los mejores niveles de rentabilidad de un mercado inmobiliario estadounidense que se encuentra en un gran momento. El fondo cuenta con activos de alta calidad en los mercados tanto primario como secundario y tiene un perfil de riesgo muy conservador, focalizándose en valores del sector inmobiliario con alto potencial de crecimiento.

La alta diversificación de la cartera, con exposición a diferentes tipos de propiedades comerciales y mercados dentro de Estados Unidos, ayudan a su gestor principal y fundador, Juan José Zaragoza, a lograr el objetivo: un rendimiento anual de entre el 8% y el 10% los cinco años de vida de la inversión.

En nuestra opinión, el sector inmobiliario sigue siendo una apuesta segura si se saben elegir bien las empresas que conforman las carteras. Mirabaud Grand Paris y Mirabaud Real Estate US Core-Plus son, sin duda, apuestas ganadoras.

Elena Villalba es directora de Ventas de Mirabaud Asset Management para España, Portugal y Latinoamérica.