Pixabay CC0 Public DomainCouleur
. ¿Perfil defensivo?: estos sectores pueden mantener los dividendos
Que las correcciones son inevitables es una perogrullada del mundo de la inversión. Pero, aunque estos movimientos pueden ser desconcertantes, un análisis más detallado de siete grandes caídas muestra que los índices de mercados globales no dan una imagen fiel de qué es lo que ocurre.
En cada una de las correcciones algunos sectores se mantienen mejor que otros. Incluso cuando el S&P 500 cayó un 55,3% entre 2007-2009 durante el desplome producido tras el estallido de la Gran Crisis Financiera, el sector de consumo de productos básicos (staples), perdió alrededor de un 29% y el de salud un 38%.
Caer menos tampoco alivia demasiado pero, aunque la historia no predice retornos futuros, los datos muestran que la selección y la diversificación puede ayudarnos al fortalecer una cartera cuando los mercados están cayendo. Muchas de las áreas que mejor se han comportado durante caídas anteriores están compuestas por empresas que se caracterizan por pagar dividendos. Se trata de un factor que ofrece un potencial de retorno estable cuando los precios de las acciones muestran volatilidad y también es un sello que distingue a un equipo directivo disciplinado y conservador. Pero no todas las compañías que pagan dividendos son iguales. La clave está en identificar empresas con un fuerte balance, buenos cash flows y la disciplina de mantener la retribución durante las caídas.
En Estados Unidos existe una amplia gama de compañías en todos los sectores e industrias que pagan dividendos sustanciales. Entre ellos se encuentran: Home Depot (en el sector del consumo minorista), Microsoft, Broadcom e Intel, dentro del sector tecnológico, la empresa de servicios sanitarios UnitedHeald, el fabricante de maquinaria médica, Abbot Laboratories, y las farmacéuticas Merck, Abbvie y Gilead Services y, por último, ConocoPhillips y Exxon Mobil dentro de la industria petrolera.
Foto cedidaLidia Treiber, directora de análisis de WisdomTree en Europa.. WisdomTree nombra a Lidia Treiber nueva directora de análisis para Europa
WisdomTree refuerza su compromiso con el análisis y las estrategias en renta fija con la contratación de Lidia Treiber como nueva directora de análisis para la firma en Europa. Reportará a Christopher Gannatti, jefe de análisis en Europa, y trabajará directamente con el equipo de análisis de la compañía, tanto en su sede de Londres como en la de Estados Unidos.
Desde su nuevo puesto, será la encargada de liderar el análisis del mercado de renta fija en Europa, consolidando las competencias de WisdomTree en esta área y asegurando que los inversores reciban información actualizada y de calidad sobre los desarrollos globales en esta clase de activos.
A raíz del nombramiento, Christopher Gannatti, jefe de análisis en Europa de WisdomTree, ha destacado que «Lidia es la candidata perfecta para fortalecer nuestro equipo de análisis y el conjunto de conocimientos sobre renta fija de la compañía. Parece que la inversión en ETF de esta clase de activos volverá a aumentar en 2019. Lidia desempeñará un papel clave al proporcionar información sobre el mercado y arrojar luz sobre los productos smart-beta de WisdomTree en esta categoría, y asegurará nuestra labor informativa y formativa con los inversores”.
Respecto a su trayectoria profesional, Treiber cuenta con más de once años de experiencia en la industria de la gestión de activos, después de haber pasado los últimos cuatro como especialista en renta fija en Invesco ETFs. Anteriormente, formó parte de Wellington Management, donde trabajó con los clientes institucionales más grandes de la empresa, y BlackRock, donde fue analista de investigación y estratega de productos de renta fija. La gestora señala que Treiber aportará en su nuevo rol una amplia gama de conocimientos de análisis, especialización de productos y gestión de relaciones institucionales y comerciales en Reino Unido, Europa continental y Estados Unidos.
Wikimedia Commons. Banco Santander México donará más de 4,8 millones de dólares en beneficio de 18.000 niños
Banco Santander México apoyará a 68 iniciativas sociales durante 2019 con más de 9, 4 millones de pesos (más de 4,8 millones de dólares”, en beneficio de la salud, educación y nutrición de más de 18.000 niños y niñas del país, a través de su “Fideicomiso por los Niños de México”.
Ante representantes de agrupaciones ciudadanas de apoyo a población vulnerable, Banco Santander anunció que distribuirá su donación en el área de salud, educación y nutrición.
Los recursos que se entregarán a las agrupaciones provienen de las aportaciones de colaboradores y del propio banco, a través del “Fideicomiso por los Niños de México” que realiza una evaluación de los proyectos cada año, para procurar que tengan el mayor impacto, como parte de las tareas de Banca Responsable que ha asumido Santander, por las que ha sido reconocido en tres ocasiones como el “Banco Más Responsable Socialmente” en México, entre otros premios.
Como institución, el Fideicomiso de Santander y sus colaboradores establecen alianzas con agrupaciones dedicadas a la atención de la niñez en situación vulnerable, ayudándolas a capacitarse, mejorar su infraestructura de atención, profesionalizar su labor, y las acompaña en el seguimiento de los proyectos que tienen, en beneficio de estos menores.
Estos recursos, son independientes a las demás tareas de responsabilidad social del banco, como son sus campañas de recaudación en cajeros automáticos en favor de causas sociales y ambientales.
Desde su creación hace 24 años, el Fideicomiso Por los Niños de México de Banco Santander ha donado más de 123 millones de pesos, brindado asistencia a 600 organizaciones y beneficiado a más de 325 mil niñas y niños.
Marisa L. Hernández, courtesy photo. Marisa L. Hernández to Join BigSur Partners
Marisa L. Hernández se unirá a BigSur Partners como directora de Operaciones a partir del 18 de marzo.
«Marisa es una profesional de inversiones altamente cualificada con 19 años de experiencia en clases de activos, industrias y regiones. Estamos encantados de que una ejecutiva de su talento y destreza se una a nuestro equipo de liderazgo, ya que estamos posicionando a BigSur para la próxima etapa de crecimiento, dado un conjunto emocionante de oportunidades en el negocio de administración de patrimonio», mencionan desde la firma.
Hernández se une a BigSur después de una exitosa carrera como analista de renta variable y Co-Portfolio Manager en prestigiosas organizaciones financieras en Nueva York. Durante los últimos 12 años, trabajó en Neuberger Berman donde recientemente se desempeñó como vicepresidente senior. Anteriormente, fue analista de capital en UBS Securities. Antes de venir a los EE. UU., Marisa era una empresaria en su natal Uruguay, donde fundó y dirigió una empresa de construcción. Hernández se graduó de ingeniería civil de la Universidad de Uruguay, y cuenta con un certificado de postgrado de la Universidad de Padua (Italia), una Maestría en Administración de Empresas de la MIT Sloan School of Management y es CFA Charterholder.
Foto cedidaArturo Frei, gerente general Renta 4 Chile. Arturo Frei: “Tenemos en mente posibles alianzas que serán un aporte para el mercado”
Chile fue el primer país elegido por Renta 4 para iniciar su andadura internacional en el año 2011, al que siguieron Perú en 2015 y Colombia en 2017. La expansión fuera de su mercado de origen, España, sigue en curso y la compañía ha manifestado que tiene planes para instalarse en México y así completar su expansión por los países de la región MILA.
En el año 2012, Renta 4 adquirió una participación mayoritaria en K2 Corredores de Bolsa. A los pocos meses, Arturo Frei se unió a la firma como asset manager y ha ido creciendo dentro de la organización hasta ser nombrado gerente general de la firma el pasado 1 de febrero liderando un equipo de 30 personas. En una entrevista en exclusiva para Funds Society, Frei nos revela cuales son las principales líneas de su estrategia en el mercado local, centrada en mejorar la cuenta de resultados gracias a un mayor crecimiento en las líneas de negocio tanto actuales como nuevas. Una estrategia con ¨identidad propia¨ que Frei quiere potenciar.
Esta identidad propia está marcada por una cercanía al cliente no sólo a nivel producto sino también a nivel físico, así pues “Renta 4 es de las pocas corredoras con sucursales a pie de calle en Chile”, comenta Frei. A nivel producto su lema es que “cada cliente pueda acceder a los mismos productos o servicios sin depender de su volumen de inversión”, explica Frei y en esta idea se basa el exitoso modelo de negocio de su matriz que quieren desarrollar en Chile. Un modelo de banca privada que no discrimina clientes por su volumen patrimonial, sobre el cual Frei explica: “No excluimos a los patrimonios pequeños porque tenemos todo un modelo de negocio que nos permite atenderlos a ellos también de una forma muy eficiente y con productos a los que en otras casas no puede acceder si no son clientes de banca privada”.
Ejemplos de esta estrategia son los 5.000 fondos que ofrece la corredora, gracias a sus acuerdos con gestoras internacionales y nacionales, que permiten a sus clientes la inversión sin ningún tipo de cantidad mínima. “Aquí no habría un “desde” para activos alternativos como, por ejemplo, algún fondo inmobiliario transado en bolsa, algún fondo de facturas o de leasing”, explica Frei que además destaca el interés creciente de los clientes por este tipo de activos.
El modelo de negocio de Renta 4 Chile se apoya en dos líneas de negocio principales, una centrada en la asesoría y gestión patrimonial y otra en la intermediación de renta variable. En intermediación de renta fija local la corredora ha sido menos activa pero tienen intención de desarrollar este segmento sobre lo que Frei confirma: “Estamos armando la mesa de renta fija local donde esperamos ir creciendo en el desarrollo con institucionales, especialmente con AGFs y compañías de seguros”. Frei reconoce que es un mercado altamente competitivo, pero se muestra convencido de su propuesta y afirma que “tenemos expertise desde la matriz y también de personas locales que pueden generar valor y que conocen bien las necesidades del buy side y saben que ofrecerles en función del tipo de negocio” “tenemos la sensibilidad para saber qué ofrecer a cada cliente”, concluye.
En intermediación de renta variable destaca la importancia del canal digital donde Renta 4 ha sido pionera. Frei señala que el canal digital es una tendencia, sólo durante el 2018 1.800 clientes se enrolaron por su web, y además destaca que Renta 4 es la única corredora que tiene, a día de hoy en Chile, una plataforma integrada de inversiones locales e internacionales.
Su actividad de intermediación en renta variable está basada en un modelo de autogestión, donde los clientes transan en acciones, forward, divisas y fondos en un solo click. Este mismo esquema es el que subyace en la alianza que tienen con Banco Falabella y que ha sido un éxito desde su firma en 2015. Frei destaca el papel que ha jugado Banco Fabella en el acceso de “la clase media al ahorro, a las cuentas corrientes, al acceso al crédito”. Gracias al acuerdo que firmaron ambas entidades, se les ha brindado a los clientes de Falabella la posibilidad de acceder a servicios de inversión y asesoría. “Los clientes de Banco Falabella se enrolan no sólo para invertir sino para ser asesorados y eso ha servido para que en momentos de volatilidad de los mercados los clientes con menor experiencia puedan ver menos volatilidad y una relación retorno/riesgo que puede ser quizás interesante”, declara Frei.
Debido al éxito de esta primera experiencia, la compañía tiene en mente «llegar a acuerdos similares apoyándose en las expertise de su matriz y un posible socio local para ofrecer algo novedoso con respecto a la forma de invertir en Europa a través de Chile”, adelanta Frei .
Foto: Eduadrdo Otubo. ¿Qué se necesita para realmente fortalecer las finanzas de Pemex? El programa actual es insuficiente
Pemex se encuentra en una situación de pérdidas y deuda elevada y el gobierno ha establecido un programa de apoyo para resolver dicha problemática. Sin embargo, las medidas que se anunciaron no son una solución integral ni van a la raíz del problema. Cuando una empresa enfrenta pérdidas y deuda elevada debe instrumentar acciones que le permitan renegociar su deuda, reducir impuestos, aumentar ingresos, vía ventas y deshaciéndose de activos no productivos, y reducir gastos. Las medidas tienen que estar orientadas a generar utilidades, o reducir pérdidas, para aumentar la capacidad de pago.
El gobierno va a asumir un pasivo laboral de Pemex por 35.000 millones de pesos, lo cual le ayuda a disminuir la deuda, le va a reducir la carga fiscal por 15.000 millones de pesos y estima que como resultado de la lucha contra el robo de hidrocarburos habrá ingresos adicionales por 32.000 millones de pesos, estas medidas van en el sentido correcto y contribuyen a resolver la problemática. Aunque en el caso de los ingresos adicionales habrá que analizar bien las cifras porque se están instrumentando mecánicas de distribución de gasolina que son mucho más costosas y afectan los costos y por lo tanto no ayudan a reducir las pérdidas.
Pero hay otras medidas que son incorrectas. Se le va a capitalizar con 25.000 millones de pesos, sin embargo, esta decisión no ayuda debido a que esos recursos se van a destinar a construir una refinería y no le va a generar ganancias a Pemex, al contrario, le va a costar más producir gasolina que importarla, por lo que las pérdidas en lugar de reducirse se van a aumentar. Solamente en la medida en que los recursos que se le otorguen a Pemex se canalicen a proyectos rentables la medida irá en el sentido adecuado.
Un elemento que hace falta y es muy necesario es modificar los procesos de producción para reducir costos e incrementar la productividad. En el caso de Pemex, a pesar de que la producción de petróleo se ha reducido, el tamaño de su planta productiva apenas se redujo a partir de 2014. En 2000 Pemex tenía 132.728 plazas ocupadas y producía 3,0 millones de barriles diarios, lo que significa que cada empleado generaba 22,7 barriles diarios. El personal se incrementó hasta 2013, cuando llegaron a tener 154.774 plazas con una producción de 2,55 millones de barriles diarios lo que implica que cada empleado producía en promedio 16,2 barriles diarios. A partir de la reforma energética que realizó el gobierno anterior, el personal de Pemex empezó a descender y para 2017 el número de plazas ocupadas era de 124.660 y la producción de 1,95 millones de barriles diarios, por lo que el promedio de producción por trabajador disminuyó hasta 15,6 barriles por día. Estas cifras lo que muestran es que, si realmente se desea fortalecer las finanzas de Pemex, se tienen que revisar los procesos de producción para incrementar la productividad de la empresa, no se puede estar incrementando el personal cuando la producción disminuye, como sucedió desde 2000 hasta 2013. Si con la producción actual se quisiera tener la misma productividad por empleado que existía en 2000 Pemex debería tener 86.000 plazas ocupadas, lo que significa un recorte de alrededor de 30% de personal.
Mientras al programa de apoyo le falten acciones orientadas a disminuir los costos e incrementar la eficiencia y rentabilidad de Pemex, será solamente un paliativo y distará mucho de contribuir a la solución real de los problemas de la entidad.
Foto cedida. SURA Asset Management firma alianza con Centro de Innovación UC
Fortaleciendo la relación de colaboración que SURA Asset Management Chile y el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini mantienen desde hace siete años a través de Jump Chile -programa de emprendimiento universitario más grande del país, el pasado 1 de marzo ambas organizaciones firmaron un convenio de asociación con el propósito de generar capacidades para resolver problemáticas empresariales y sociales de manera innovadora.
“Este convenio consolida un compromiso que tenemos en SURA con nuestros colaboradores, clientes y con la sociedad para integrar la innovación y el emprendimiento a nuestro quehacer, con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas y velar por un envejecimiento activo”, destacó Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile.
Uno de los objetivos de esta alianza tiene relación con apoyar la estrategia de innovación de SURA mediante el fortalecimiento de la Cultura de Innovación a través de charlas con líderes y académicos del Centro, encuentros, conferencias, talleres de formación y visitas de ejecutivos de la compañía a actividades y eventos, entre otras iniciativas, lo que les permitirá conectar con visiones, conocimientos y líneas de investigación de destacados académicos UC e invitados internacionales.
“En SURA buscamos instalar capacidades en nuestros colaboradores para enfrentar los desafíos actuales de nuestro negocio de una forma distinta, creando una cultura y ecosistema de innovación que nos permitan acercar a nuestros clientes al cumplimiento de sus metas y sueños”, explicó Roberto Thompson, VP Talento Humano e Innovación de SURA Asset Management Chile.
“Con este convenio estamos ampliando la mirada, dado los pasos que ha estado dando SURA, madurando una estrategia de innovación e incorporando elementos de cultura y gestión de la innovación a su quehacer. Entonces no solo vamos a estar trabajando en el mundo del emprendimiento, sino también en cultura y gestión de la innovación, e investigación y desarrollo aplicado, y todos esos son elementos que hoy el Centro está poniendo al servicio de SURA”, comentó Conrad Von Igel, Director Ejecutivo del Centro de Innovación UC.
Junto con lo anterior, el convenio busca conectar a SURA con el ecosistema de innovación y emprendimiento -del cual el Centro de Innovación UC es actor relevante dentro del círculo académico y universitario-, por medio de programas que proponen instancias sistemáticas con emprendedores, académicos de la UC y la generación de proyectos abordados por alumnos de la Universidad.
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Edmond de Rothschild se convertirá en un grupo totalmente familiar tras anunciar su intención de excluirlo de bolsa
El grupo Edmond de Rothschild ha anunciado hoy importantes cambios en su estructura organizativa dentro del marco de la presentación de los resultados de 2018. En primer lugar, la familia Benjamin de Rothschild ha afirmado su intención de excluir de bolsa a Edmond de Rothschild.
Según ha explicado la entidad, se procederá a la exclusión de la cotización de las acciones de Edmond de Rothschild (Suisse) S.A. y a la simplificación de su estructura jurídica, en virtud del cual Edmond de Rothschild (Francia) se transfiere a Edmond de Rothschild (Suisse) S.A. Al término de estas operaciones, todas las actividades bancarias del Grupo Edmond de Rothschild se consolidarán en Edmond de Rothschild (Suisse) S.A., que se convertirá en la sociedad holding operativa del Grupo.
Tras este anuncio, Ariane de Rothschild, presidenta del Comité Ejecutivo del Grupo, ha señalado que fue nombrada para el cargo en 2015 “con el objetivo de crear un grupo bancario sólido y unido, beneficiándose de una marca única y distintiva, con una visión clara y un balance sólido. Con más de 170.000 millones de francos suizos de activos gestionados y más de 1.100 millones de ingresos, Edmond de Rothschild se convertirá en un grupo totalmente familiar. Me complace entrar hoy en esta fase final y deseo pleno éxito a Vincent Taupin, Cynthia Tobiano y al Comité Ejecutivo en el que confío plenamente», declaró Ariane de Rothschild, Presidenta del Comité Ejecutivo del Grupo”.
Por su parte, Benjamin de Rothschild, presidente del Consejo de Administración de Edmond de Rothschild Holding SA, ha explicado que, al hacer privada la institución, “demostramos nuestro compromiso con nuestro grupo bancario y nuestras ambiciones de crecimiento, tanto orgánico como a través de adquisiciones. Felicito a mi esposa y a nuestros equipos por lo que se ha logrado en los últimos años».
Este no es el único cambio que los responsables de la entidad han anunciado, también han plenteado un cambio en su estructura de gobierno: Benjamin de Rothschild es presidente del Consejo de Administración de Edmond de Rothschild Holding SA, Ariane de Rothschild pasa a ser presidenta del Consejo de Administración de Edmond de Rothschild (Suisse) S.A., Vincent Taupin es nombrado director general y Cynthia Tobiano, directora general adjunta.
Resultados 2018
Ambos anuncios se han producido durante la presentación de resultados de 2018 de la firma, que cerró el año con un resultado de explotación de 120 millones de francos suizos y un beneficio neto de 222 millones de francos suizos, un resultado respaldado por “ganancias no recurrentes”, según matiza la firma.
La entidad ha explicado que, a pesar de un difícil entorno de mercado en el cuarto trimestre, el ejercicio 2018 ha estado marcado por la continuación de su estrategia de crecimiento orgánico centrada en sus principales clientes objetivo y en sus mercados clave, por la continuación de la implantación de su plataforma informática integrada en Luxemburgo y en sus principales entidades europeas, y por la realización de operaciones estructurales que han permitido obtener plusvalías de manera inédita en la gestión de nuestra cuenta de resultados.
Así, la cifra de negocios de Edmond de Rothschild (Suisse) S.A. aumentó en más de un 5% hasta alcanzar los 694 millones de francos suizos, teniendo en cuenta la integración de la actividad inmobiliaria de Cording. Mientras que los activos de los clientes ascendían a 128.000 millones de francos suizos a finales de 2018, un 7% menos que en el mismo periodo del año anterior, las directrices estratégicas aplicadas en los últimos años han contribuido a mantener el nivel de ingresos. Esta disminución del 7% en los activos de los clientes en comparación con el cierre del ejercicio 2017 se debe principalmente a las condiciones adversas de los mercados de divisas a lo largo del año (-5%). Al mismo tiempo, el Grupo experimentó un flujo de salida de activos bajo gestión de 2.500 millones de francos suizos, principalmente como consecuencia de la finalización del reajuste del Grupo en sus clientes y mercados prioritarios.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: 3dman. Los desarrollos en la balanza de pagos de China y sus implicaciones para el renminbi
La caída del superávit en la balanza por cuenta corriente de China ha recibido mucha atención recientemente. La caída del superávit llega tras una gran salida de capital entre 2014 y 2016. En medio de esta turbulencia, los inversores extranjeros están asignando cada vez más y más fondos en China. ¿Cómo deberían actuar los inversores?
Según apuntan Craig Botham, economista de mercados emergentes de Schroders, y Kristjan Mee, estratega de inversión y analista de la gestora, el saldo de la balanza por cuenta corriente en el primer trimestre de 2018 entró en déficit por primera vez desde 2001. Mientras que el déficit podría haber sido parcialmente explicado en parte por un factor estacional, los siguientes trimestres han demostrado que no era una incidencia pasajera. El superávit de los cuatro trimestres consecutivos era solo del 0,4% en el cuatro trimestre de 2018. A nivel económico, el superávit de la cuenta corriente que se está desvaneciendo indica un cambio fundamental importante: la gran reserva de ahorro doméstico ha sido utilizada casi en su totalidad en la financiación del alto grado de inversión.
El cambio hacia un menor superávit se ve facilitado principalmente por la debilidad de las exportaciones de bienes manufacturados y el incremento del turismo chino hacia el exterior. Si bien el enfriamiento de la economía y unos menores precios del crudo podrían haber desacelerado el deterioro, los factores estructurales, como el envejecimiento de la población y el incremento de los salarios, deberían seguir ejerciendo presión a la baja sobre el saldo por cuenta corriente.
El superávit de la cuenta corriente se ha evaporado
El déficit potencial de la balanza por cuenta corriente es negativo para el renminbi y la financiación de este déficit es clave para determinar lo negativo que resultará. Al abrir finalmente sus mercados financieros a los inversores extranjeros, China ha comenzado a atraer flujos institucionales importantes. En los últimos cinco trimestres, los flujos de entrada procedentes de carteras extranjeras han ascendido a 247.000 millones de dólares. La inclusión de China en los índices globales de referencia en los próximos años podría atraer cientos de miles de millones de flujos de entrada adicionales.
Una mayor participación extranjera en el mercado local es un paso necesario en el proceso de internacionalización del renminbi y los flujos de entrada podrían financiar al menos parte del potencial déficit por cuenta corriente. Sin embargo, la entrada de flujos de inversión extranjeros es, hasta cierto punto, dependiente del sentimiento económico. Al permitir una mayor participación extranjera en el mercado local, la habilidad de las autoridades de controlar los movimientos de divisa se reducirá.
Los flujos de entrada en la cartera de inversión han aumentado considerablemente desde 2017
De forma preocupante, la debilidad en el renminbi revivió las salidas de capital en la segunda mitad de 2018. La cuenta de omisiones y errores persistentemente negativos muestra que los residentes chinos continúan encontrando formas de evadir los controles de capital. Además, el considerable saldo de los pasivos externos se cierne sobre la cuenta de capital, lo que proporciona un impulso potencial para los flujos de salida.
Desde julio de 2018, el Banco Popular de China ha tomado múltiples medidas para soportar el renminbi. Esto, junto con el progreso en las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China, ha llevado a un pequeño repunte en la moneda. De cara al futuro, China enfrenta una difícil elección entre estabilizar la moneda y apoyar la economía. Las enormes reservas en divisas extranjeras pueden proporcionar algo de alivio, pero probablemente no sean lo suficientemente grandes como para actuar como un soporte en el caso de que se den salidas de capital sustanciales. Dada la falta de alternativas, el Banco Popular de China se podría ver forzado a dejar que el renminbi fluctúe si la presión sobre la divisa es demasiado grande.
Pixabay CC0 Public DomainKnockOut. Brexit: ¿un laberinto con o sin salida?
El 29 de marzo está cada vez más cerca en el calendario y con ello la salida histórica del Reino Unido de la Unión Europea. Pero no está siendo un camino fácil ni para la economía británica, ni para su primera ministra, Theresa May, ni para la libra. Ayer el parlamento británico votó en contra del nuevo acuerdo, aplazando la decisión a una nueva votación hoy: ¿salida con o sin acuerdo?
“Según los informes, el acuerdo solo se ha modificado ligeramente desde la última vez que el Parlamento lo rechazó. Ahora, el Parlamento está preparando otra votación para cerrar la posibilidad de un Brexit sin acuerdo y eliminar la opción de la mesa. Después de eso, probablemente veamos algún tipo de intento de retrasar la fecha límite del 29 de marzo”, explica Mati Greenspan, analista senior de eToro.
¿Cuáles serán los siguiente pasos? Según explica los analistas de Renta4 Banco, “la votación ayer en el Parlamento británico del acuerdo renegociado entre Theresa May y la Unión Europea, que contenía garantías legales con el objetivo de evitar que Reino Unido quede atrapado en una unión aduanera sine die, se saldó con un rechazo (391 votos en contra vs 242 a favor), tal y como se esperaba. Hoy miércoles se votará sobre un Brexit sin acuerdo, posibilidad que esperamos que se rechace, y sería mañana jueves cuando se vote la posibilidad de prorrogar el artículo 50, y retrasar la salida de la UE más allá del 29 de marzo, especulándose con la posibilidad de fijar una nueva fecha hacia el mes de junio, antes de la formación del nuevo Parlamento Europeo en el mes de julio, ya sin eurodiputados británicos. Recordamos que nuestra postura se alinea con la consecución de una salida negociada, evitando una salida abrupta que sería perjudicial para ambas partes y provocaría importantes daños a nivel macroeconómico y fuerte volatilidad en los mercados”.
Por ahora la reacción del mercado a sido medida, pese a que la libra caía. El principal miedo que tienen los inversores es si esto esto pasará factura al mercado de renta variable británico e incluso si podría contagiarse al europeo, además de añadir volatilidad al mercado.
“Sorprendentemente, el euro se ha convertido en una especie de moneda a la contra en relación al Brexit, de forma que mientras que la libra lo volvió a pasar mal tras enquistarse una vez más el asunto del Brexit para Theresa May, el euro logró avanzar hasta lo más alto del panel de divisas del G10. Y esto sin contar con datos macroeconómicos de primer orden, lo que se añade a la incoherencia de que los mercados piensan que la incertidumbre sobre el Brexit es también dañina para la economía de la eurozona. De momento, la respuesta es que los inversores podrían percibir los niveles mínimos en muchos meses del euro como una oportunidad de compra, puesto que ya se han descontado muchas noticias negativas. Lo que explicaría por qué la divisa se ha estabilizado tras los comentarios claramente en la línea blanda del Banco Central Europeo, aunque todos estos argumentos se irán al traste en cuanto nos encontremos con una nueva muestra de debilidad del euro”, apuntan los analistas de Monex Europe.
En opinión de Stephanie Kelly, economista política de Aberdeen Standard Investments, “es probable que la volatilidad de la libra esterlina siga aumentando durante el período de prórroga, ya que la política británica se enfrenta a un reajuste potencialmente significativo en ese período de prórroga y a la posibilidad de que los votantes vuelvan a acudir a las urnas. En particular, unas elecciones generales supondrían un reto para los inversores: mientras que un gobierno laborista probablemente perseguiría un Brexit más blando, la agenda de la política de nacionalización preocupa a muchos inversores».
Por su parte, desde el equipo de Amundi consideran que los mercados sentirán cierto alivio y en la votación de hoy se llega a un acuerdo en contra de una salida sin acuerdo. “También extender el tiempo de cara a la salida podría brindar cierto alivio, pero la incertidumbre volvería una vez que se acerque la nueva fecha límite. Por el contrario, los mercados no imponen un precio si no se logra acuerdo y presionarán los activos de riesgo, las acciones europeas y las acciones del Reino Unido, en particular. Desde la perspectiva de los multiactivos, nos hemos vuelto más cautelosos con los activos de riesgo, en particular con las acciones: el repunte de las acciones en el año hasta la fecha ha sido demasiado rápido, en un entorno de datos económicos débiles, con una revisión de las ganancias a la baja y mayor riesgos geopolíticos todavía sobre la mesa”, señalan en su análisis.
Próximos escenarios
El siguiente paso de este proceso lo veremos hoy mismo, cuando el parlamento –que ahora tiene el control sobre el Brexit– voto si quiere un salir de la Unión Europea con o sin acuerdo. Según explica Diego Fernández Elices, director general de inversiones de A&G Banca Privada, “Tras el esperado rechazo del parlamento británico al acuerdo de May se da un nuevo paso hacia la prórroga de la salida. Mañana lo más probable es que se vote en contra de la salida desordenada para el jueves votar la extensión y así, se habrán dado tres pasos muy relevantes hacia un nuevo referéndum, que cada vez es más probable y parece la única solución de largo plazo y sostenible en el tiempo”.
Para Kelly, la votación de ayer estaba perdida antes de que tuviera lugar ya que tanto el Partido Laborista como el DUP (Partido Unionista Democrático) y European Research Group ya había dejado claro que no la apoyarían. “Yo esperaría que el parlamento rechace no deal por una amplia mayoría. Esto prepara realmente el terreno para la aprobación de una prórroga del artículo 50 hacia el final de la semana. La libra esterlina debería comportarse bien en este escenario, ya que el riesgo técnico del no deal disminuye. La pregunta interesante es cuánto tiempo dura la prórroga y qué condiciones, si las hubiere, impone la UE, ya que requiere la aprobación unánime de la Comisión en Bruselas. Esto condicionará la respuesta del mercado», argumenta.
Desde Julius Baer, David A. Meier, economista de la firma, considera que, después de la derrota de ayer, es probable que se produzca un voto positivo sobre la demora del Brexit mañana. “Sigue habiendo incertidumbre política, con problemas de liderazgo que vuelven a estallar mientras que el Brexit aún está sin resolver. Por lo tanto, mantenemos una perspectiva de GBP a corto plazo neutral. Nuestra perspectiva a largo plazo sigue siendo optimista, ya que esperamos más bien un impulso a un Brexit suave, o un segundo referéndum durante el retraso, que un Brexit sin acuerdo”, añade.