Gregory Johnsen (MFS IM): “La valoración de la renta variable de mercados emergentes es atractiva en comparación con la de EE.UU. y sus fundamentales han mejorado considerablemente”

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Gregory Johnsen (MFS IM): “La valoración de la renta variable de mercados emergentes es atractiva en comparación con la de EE.UU. y sus fundamentales han mejorado considerablemente”
Foto: Gregory Johnsen, gestor de carteras institucionales en MFS Investment Management / Foto cedida. Gregory Johnsen (MFS IM): “La valoración de la renta variable de mercados emergentes es atractiva en comparación con la de EE.UU. y sus fundamentales han mejorado considerablemente”

La asignación en mercados emergentes en las carteras globales de renta variable se está siendo cada vez más estratégica. El índice MSCI All Country World ha incrementado a entre un 10% y un 12% su ponderación en mercados emergentes. Es por ello que las carteras de renta variable global deberían considerar tener una asignación en mercados emergentes.  

Desde la crisis financiera global, ha habido una creciente brecha entre los ratios precio-beneficio de Shiller en el mercado de renta variable estadounidense y los ratios precio-beneficio de Shiller en la renta variable emergente. Mientras el ratio Shiller P/E en Estados Unidos se sitúa alrededor de las 32,5 veces, el ratio Shiller P/E en renta variable de mercados emergente se encuentra cerca de las 11 veces. Esta brecha en valoración podría ser explicada por un periodo de ganancias superiores en las empresas de Estados Unidos y un periodo de ganancias inferiores por parte de las empresas de los mercados emergentes.

Mientras que los ratios P/E normales proporcionan información sobre la valoración de una empresa midiendo el precio actual de la acción en relación con sus beneficios por acción, considerando los beneficios del año anterior o los beneficios proyectados para el siguiente año, el ratio P/E ajustado cíclicamente o Shiller P/E esta definido como el precio actual de la acción entre la media de los beneficios en los últimos 10 años ajustados por la inflación.

Por otro lado, la rentabilidad de los flujos de caja libre y otros indicadores de calidad en los fundamentales han mejorado de forma considerable en la renta variable de los mercados emergentes con relación a las mismas métricas en los mercados desarrollados.
“Examinando diferentes periodos de tiempo en los últimos 20 años, podemos ver que los fundamentales de los mercados emergentes han mejorado. La rentabilidad sobre activos y la rentabilidad sobre el capital invertido, particularmente cuando son comparados con los datos de los años 2000, 2015 y más recientemente de 2018. La clase de activo tiene unos niveles cada vez más atractivos en sus fundamentales a unos niveles de valoración considerablemente buenos. En este punto, los inversores están obteniendo una buena rentabilidad por dividendo y la rentabilidad de los flujos de caja libre es algo más atractiva desde una perspectiva de valoración”, explicó Gregory Johnsen, gestor de carteras institucionales en MFS Investment Management.

En las últimas dos décadas, la inversión en infraestructura y bienes de equipo en los mercados emergentes con relación a sus ventas, el ratio CAPEX/ventas excluyendo el sector financiero, ha sido mayor en la renta variable emergente que la media de los países desarrollados, situada entre un 5% y un 8%. Sin embargo, en los dos últimos años, los ratios CAPEX/ventas en mercados emergentes han comenzado ha disminuir, este hecho puede ser explicado por una tendencia al alza en el margen neto de beneficio. “Una vez que la inversión en CAPEX ha sido hecha, entonces los costes de ventas comienzan a disminuir, permitiendo unos mayores márgenes de beneficio, considerando que el resto de las condiciones se mantienen. Este es el tipo de tendencia que está ocurriendo, de forma general, en el índice de mercados emergentes. Desde esa perspectiva, la clase de activo muestra unas métricas decentes”, añadió.  

Las expectativas a largo plazo del mercado de capitales

Según MFS IM, el rendimiento anualizado esperado a 10 años en los mercados emergentes se sitúa en un punto cercano a 9,2%, este dato se compara con a penas un 4,8% en la renta variable global, mostrando una de las mayores perspectivas en materia de rendimientos entre las distintas clases de activos. Estas mayores rentabilidades se ven respaldadas por un estimado en el crecimiento de las ventas reales del 3,4%, basado en el tema de inversión de que el poder de gasto del consumidor está creciendo en los mercados emergentes y atrae el potencial para el crecimiento en las ventas. 

“Existe una discusión en el mercado acerca de si los márgenes de beneficio en el mercado estadounidense de renta variable o en el global han tocado máximos. Puede que haya una posibilidad de que se de una reversión a la media en estos mercados y que estas clases de activos incurran en resultados negativos. Distintos grupos de consultoría que también realizan sus propias asunciones sobre el mercado de capitales también ven un resultado similar en la renta variable emergente, donde esta clase de activos suele mostrar unos rendimientos más altos, pero obviamente con mayor riesgo que el resto de las clases de activos”, dijo Johnsen.

Los fundamentales de los mercados emergentes

Las finanzas de los gobiernos de los mercados emergentes permanecen relativamente sólidas a pesar de la debilidad fiscal de algunos países. Históricamente, el nivel de soberana como porcentaje del PIB ha sido en la mayoría de los países emergentes menor que en los mercados desarrollados, operando en el rango del 40% al 50% frente al rango superior al 100% en el que operan los mercados desarrollados. 
Otro modo de ver la mejora en los fundamentales en los mercados emergentes es analizar la tasa de interés real y el saldo de la cuenta corriente de los “cinco frágiles”. El término los cinco frágiles se refiere a los cinco países que más se vieron afectados durante el episodio del “taper tantrum” en 2013: Brasil, Indonesia, India, Turquía y Sudáfrica. Países que produjeron unos datos económicos débiles y cuyas divisas se vieron afectadas ante los temores de subidas de tipos en Estados Unidos.

“La Reserva Federal comenzó a hablar sobre subir los tipos de interés en Estados Unidos durante el segundo trimestre de 2013, cuando los países con mayores déficit en sus cuentas corrientes se vieron señalados como potencialmente susceptibles frente a una subida de tipos de interés en Estados Unidos. Hoy en día, estos países tienen unos menores déficits por cuenta corriente y ofrecen unas tasas de interés reales más elevadas, están en mejor forma en términos de estas métricas de lo que estaban en 2013”, añadió.

 

Optimismo en los mercados emergentes tras las elecciones en Indonesia, India y Sudáfrica

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Optimismo en los mercados emergentes tras las elecciones en Indonesia, India y Sudáfrica
. Optimismo en los mercados emergentes tras las elecciones en Indonesia, India y Sudáfrica

Una serie de elecciones en los mercados emergentes han demostrado resistencias al reelegir a tres candidatos en las últimas semanas. Las democracias de Indonesia, Sudáfrica e India han devuelto a sus líderes mayorías suficientes para asegurar la continuidad de las reformas en sus economías. Así, cada una de las tres democracias ha proporcionado la oportunidad para el cambio. Esto contrasta con las tensiones cada vez mayores en la Unión Europea y su falta de coordinación en cuanto a visión política. En este contexto cabe añadir que, una vez se resuelvan las tensiones sobre el comercio global, hay mucho espacio para el optimismo en los mercados emergentes.

17.000 islas indonesias

El presidente de Indonesia, Joko Widodo (conocido como “Jokowi”), se aseguró un segundo mandato de cinco años el mes pasado, en una plataforma pluralista secular con el 55.5% de los 154 millones de votos en las 17.000 islas que componen el país. Repitiendo el resultado de las elecciones de 2014, la oposición desafió la victoria, y hubo disturbios en Jakarta, la capital. No obstante, la agencia electoral del país dijo que no había evidencias de fraude en la tercera democracia más grande del mundo. Jokowi, que fiscalmente es conservador, planea continuar con las reformas, incluyendo un registro nacional de tierras que resuelva las disputas entre propietarios y redistribuir terreno entre las tribus indígenas, una fuente de tensión en el que es el principal productor de aceite de palma y que cuenta con la tercera mayor superficie de bosque tropical del mundo.

El arrollador mandato de Modi

El primer ministro nacionalista de la India, Narendra Modi, logró una segunda victoria arrolladora en la mayor democracia del mundo hace unos días, basándose en promesas de adoptar una línea más dura en seguridad nacional y una agenda a favor de las empresas. El partido nacionalista-hindu Bharatiya Janata (BJP), parte de una coalición conocida como Alianza Nacional Democrática, registró un éxito rotundo. Es la primera vez desde 1971 que un partido ha alcanzado mayorías absolutas de manera consecutiva y ha obtenido el mayor número de votos a un titular desde 1957 unido a la mayor participación en unas elecciones en todos los tiempos, 67,1%. 

Sin embargo, el desempleo ha alcanzado su nivel más alto en 20 años y la estrategia de re-elección de Modi ha sido atacar a sus oponentes políticos, destacar las diferencias religiosas y la seguridad nacional alimentando las tensiones con Pakistán tras el ataque terrorista de febrero.
El resultado de las elecciones de la semana pasada refuerza el mandato de Modi de continuar las reformas de la economía de crecimiento más rápido de Asia, sin cambiar fundamentalmente la capacidad de su gobierno para aprobar nuevas leyes. Aun así, con el cambio demográfico hacia la nueva clase media y los votantes más jóvenes, el país necesita aprovechar la estabilidad del control de Modi sobre el liderazgo para aumentar los ingresos en los próximos años.

La ventana reformista de Sudáfrica

Cyril Ramaphosa, el actual Presidente del Congreso Nacional Africano, fue re-elegido por su partido hace unos días a raíz de la victoria de las elecciones generales celebradas el 8 de mayo. Combatiendo un déficit que se expande con la caída de la producción y un desempleo del 27.1%, la debilidad estructural económica de Sudáfrica necesita reformas desesperadamente. La previsión de crecimiento es de un 1.5% este año comparado con una estimación de 0.8% en 2018 y la ratio de interés del banco central está congelado en el 6.75%. Por ahora, el nuevamente re-elegido presidente dispone de tiempo para demostrar que puede progresar solventando las desigualdades del país y la corrupción de la era de Zuma. En 2017, se estima que la corrupción le costó a la economía sudafricana al menos 27 mil millones de rands sudafricanos (1.9 mil millones de dólares), de acuerdo con Ebrahim Patel, Ministro de Economía y Desarrollo.

El otro sector de la economía sudafricana que necesita una reforma es la minería, con el objetivo de regular mejor lo concerniente a los recursos minerales del país en forma de oro, platino o uranio. La cada vez más unitaria industria y los signos de interrogación sobre el futuro de las reformas del terreno son dos factores que disuaden a los inversores. Con falta de inversión extranjera, el país se ha visto forzado a depender del gasto público para impulsar la economía. 

Las tensiones comerciales superan los aspectos positivos

Con fundamentales sólidos en los mercados emergentes, que incluyen monedas estables y precios del petróleo favorables, combinados con la postura moderada de la Reserva Federal de los EE.UU., ha tenido sentido que los inversores busquen rendimientos más altos incluyendo activos de mercados emergentes (con las notables excepciones de Argentina y Turquía) en una cartera.

Sin embargo, el conflicto comercial entre EE.UU. y China se intensificó aún más hace unas semanas cuando el gobierno de EE.UU. incluyó a la empresa china de telecomunicaciones Huawei en una lista negra, prohibiendo a las empresas estadounidenses comerciar con esta. El presidente de EE.UU., Donald Trump, dijo entonces que un acuerdo sobre Huawei puede ser “alguna forma o parte de” un posible acuerdo comercial.

Seguimos esperando que se resuelva el conflicto comercial, a pesar de que la solución parece inevitablemente más lenta de lo que esperábamos. Por ahora, la probabilidad de que se llegue a un acuerdo este mes es de alrededor del 40%, con las mismas probabilidades de que un acuerdo se posponga hasta más adelante en el año o incluso hasta 2020.

Una vez que la geopolítica entre Estados Unidos y China se resuelva a corto o largo plazo, creemos que habrá oportunidades para que los inversores reconstruyan sus posiciones en los activos de los mercados emergentes.

Tribuna de Stéphane Monier, director de inversiones de Lombard Odier.

Bankia AM lanza su línea de negocio internacional dirigida al mercado institucional

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Bankia AM lanza su línea de negocio internacional dirigida al mercado institucional
Foto: Naroh, Flickr, Creative Commons. Bankia AM lanza su línea de negocio internacional dirigida al mercado institucional

Bankia Asset Management ha abierto una nueva línea de negocio con la finalidad de comercializar parte de su catálogo de fondos entre inversores institucionales del mercado internacional.

“Queremos comenzar a explorar el mercado internacional como una vía adicional para desarrollar el negocio de la unidad de gestión de activos. Pensamos que tenemos productos atractivos para captar clientes institucionales del ámbito internacional, fundamentalmente procedentes de Europa e Hispanoamérica”, comenta Ignacio Ezquiaga, director corporativo de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia.

El primer fondo que se va a lanzar a este mercado será el Bankia Small & Mid  Caps Spain, un producto de renta variable que invierte en pequeñas y medianas compañías españolas.

“La idea es comercializar internacionalmente productos en los que Bankia aporta un valor añadido en su gestión, bien porque se centren en un mercado, como el español, que conocemos en profundidad, bien porque consideremos que su estructura pueda ser atractiva para los inversores institucionales”, explica Ezquiaga, quien añade que “próximamente iremos agregando nuevos fondos a la oferta internacional de Bankia”.

Los clientes potenciales a los que irá dirigida esta nueva oferta son los inversores institucionales, fundamentalmente gestoras de instituciones de inversión colectiva, fondos de pensiones, gestores de patrimonios, entidades aseguradoras, mutualidades, fundaciones y grandes patrimonios. Adicionalmente, esta oferta también estará enfocada a las nuevas plataformas de inversión, como los robo advisors o las fintech especializadas, y los supermercados financieros de cualquier parte del mundo.

Recientemente y con la vista puesta en este nuevo paso, Bankia AM potenció su dirección comercial y, dentro de la misma, el área especializada en clientes institucionales, ya sean clientes de Bankia o que puedan acceder por otros canales más allá de su red. “Todo ello, con la finalidad de estar preparados para dar respuesta a la comercialización de nuestros productos a través de otro tipo de canales, como roboadvisors y distintas plataformas”, apunta Rocio Eguiraun, directora de Gestión de Activos de Bankia AM.

Con la finalidad de iniciar esta nueva actividad, Bankia Fondos ha constituido una sociedad de inversión en Luxemburgo, de la cual colgarán los fondos que se vayan a comercializar internacionalmente. “Es la manera de que cada producto que distribuyamos en este ámbito obtenga su ‘pasaporte’ UCITS, necesario para su comercialización internacional, puesto que el segmento institucional demanda este requisito para considerar como invertible un producto”, afirma Pablo Hernández, director comercial de Bankia AM.

Luxemburgo es el principal centro de distribución de IICs UCITS (fondos armonizados europeos) y concentra la mayor domiciliación de fondos europeos.

Bankia Factor Investing

Además del fondo Small & Mid  Caps, Bankia registrará un segundo subfondo para que cuelgue de esta sociedad. Se trata del Bankia Factor Investing, un producto que sigue el concepto de la inversión por factores, que básicamente busca conseguir una rentabilidad descorrelacionada con los mercados tradicionales y bajo una hipótesis de volatilidad controlada.

Bankia Factor Investing formará parte de las carteras de las distintas gamas de fondos de fondos comercializados por el banco. “Este producto no se comercializará de manera independiente, sino que se utilizará para consumo interno de nuestros fondos de fondos, como las gamas Soy Así o Evolución”, comenta Álvaro Martín Sauto, director de Fondos de Fondos y Renta Fija de Bankia AM.

De esta forma, Bankia también usará su sociedad en Luxemburgo para un segundo objetivo: utilizar, en determinadas ocasiones, productos propios en vez de productos de gestoras internacionales en los fondos de fondos de la entidad.

La posibilidad de replicar estrategias de inversión desde esta sociedad de inversión de Luxemburgo, ya sean propias o de gestoras internacionales, para los fondos de fondos permitirá a Bankia AM establecer la política de inversión de dichos fondos conforme al marco de actuación global de la gestora, tanto desde el punto de vista de la gestión, como del establecimiento de requisitos de riesgos y control interno. A su vez se pretende lograr una mayor eficiencia en costes y buscar sinergias con los principales actores del mercado de gestión de activos. 

Y todo ello, con la ventaja de conservar la especialización en la gestión, ya que la estructura luxemburguesa permite delegar la administración de las inversiones de estos productos propios a gestoras internacionales especializadas. “Esta estrategia nos permitirá construir productos a la medida para nuestros fondos de fondos y, a la postre, reducir costes y mejorar el servicio a nuestros clientes particulares”, afirma Ezquiaga.

“Todas estas iniciativas se encuadran dentro de las distintas decisiones que estamos llevando a cabo encaminadas conseguir los objetivos que nos marcamos en nuestro plan estratégico, que suponen elevar nuestra cuota de mercado 82 puntos básicos en tres años, hasta llegar al 7,2%. El primer trimestre lo finalizamos con una cuota del 6,63%, alcanzando el grupo la segunda posición en el ranking de captaciones netas”, manifiesta Eguiraun.
 

LarrainVial y CMB lanzan el fondo de infraestructura más grande de Chile

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LarrainVial y CMB lanzan el fondo de infraestructura más grande de Chile
. LarrainVial y CMB lanzan el fondo de infraestructura más grande de Chile

LarrainVial y la administradora de fondos CMB han levantado 400 millones de dólares para su fondo de infraestructura más reciente, el tercero de CMB y el primero desde el inicio de su alianza con LarrainVial, con el objetivo de capitalizar el atractivo momento de inversión en infraestructura en Chile.

CMB LV Infraestructura III es el fondo público de infraestructura más grande de Chile y cuenta entre su base de aportantes a relevantes inversionistas institucionales chilenos, principalmente AFPs y compañías de seguros.

A través del fondo, cuyos recursos están comprometidos en su totalidad, LarrainVial y CMB recibieron un mandato de los inversionistas para buscar, invertir y administrar proyectos tanto en desarrollo (greenfield) y operativos (brownfield) en diversos sectores, como energía, transporte, manejo de agua, telecomunicaciones, entre otros.

Alfonso Yáñez, socio de CMB y Portfolio Manager del fondo, dijo que es “una señal de la confianza que los aportantes tienen en los más de 25 años de experiencia de CMB en esta industria, y en el liderazgo de LarrainVial en administración de activos en Chile”.

Yáñez señaló que el tamaño del fondo les entrega la escala necesaria para analizar opciones atractivas de inversión y buscar alianzas con inversionistas estratégicos a nivel global en infraestructura que están presentes en Chile o están buscando oportunidades en el mercado. De acuerdo al ejecutivo, el sector presenta oportunidades de inversión de capital en Chile por más de 3.000 millones de dólares anuales por los próximos cinco años.

CMB Prime (“CMB”) es una administradora de fondos con 25 años de experiencia en Chile, país en el que ha invertido en 19 proyectos y compañías. Actualmente CMB maneja tres fondos de infraestructura (Fondo Prime-Infraestructura, Fondo Prime-Infraestructura II, CMB LV Infraestructura III), con activos totales (incluyendo capital comprometido e invertido) por cerca de 550 millones de dólares.

A través de sus fondos, CMB participa en compañías de infraestructura que incluyen plazas de peaje, aeropuertos, concesiones de puertos y transporte público y otros activos relacionados. Entre los inversionistas de CMB hay inversionistas institucionales como AFPs y compañías de seguros.

LarrainVial es una de las empresas de servicios presente en Chile, Colombia, EE.UU., Perú y Argentina. De origen chileno, con 85 años de experiencia y más de 800 profesionales, ofrece a sus clientes asesoría financiera, intermediación, finanzas corporativas, estudios, distribución de productos de terceros, administración de fondos, gestión patrimonial y capital privado.

La compañía supervisa activos por más de 28.000 millones de dólares, y cuenta con una red de clientes en más de 35 países en los 5 continentes.

Mercado Pago revoluciona la industria de los fondos comunes en Argentina

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Mercado Pago revoluciona la industria de los fondos comunes en Argentina
Pixabay CC0 Public Domain. Mercado Pago revoluciona la industria de los fondos comunes en Argentina

Nunca hay que perder de vista a los argentinos, especialmente cuando la coyuntura es adversa. Mientras las grandes instituciones financieras renunciaban a sus planes de expansión hacia el país rioplatense debido a la crisis, ha surgido con fuerza un modelo fintech inédito que vende fondos comunes o se propone asociarse con la nueva criptomoneda de Facebook: se trata de Mercado Libre y de su brazo financiero, Mercado Pago.

En Argentina, Brasil o Uruguay, todo el mundo conoce Mercado Libre, el portal web de venta de todo tipo de objetos y servicios. La empresa argentina se ha convertido poco a poco en una auténtica fintech que sucesivamente ha financiado el consumo y, mediante su entidad Mercado Pago, obtiene desde hace 10 meses un gran éxito en el mundo de los Fondos Comunes de Inversión (FCI).

Mercado Pago Fondos, lanzado en septiembre de 2018, propone a los usuarios de la plataforma invertir su dinero a cambio de un retorno promedio del 40% anual. Próximamente, las empresas podrán sumarse a las personas físicas y suscribir este tipo de productos.

Una revolución en el mercado argentino

La idea de Mercado Pago Fondos era atraer a pequeños ahorristas con poco acceso al mercado de capitales, incluso tratándose de personas que no tenían una cuenta bancaria. Con mínimos de inversión bajos, gran liquidez y operativa online (realizable también desde el teléfono celular), la propuesta fue conquistando a un público inesperadamente amplio.

Actualmente, la firma se atribuye más de 1,5 millones de cuentas en Argentina y Brasil.

Tan solo en Argentina, las cifras corroboradas por la Cámara de Fondos Comunes de Inversión son impresionantes: a finales de abril más de 395.000 personas físicas invirtieron en la plataforma, igualando a todas las personas físicas que actualmente tienen cuotapartes en un FCI.

BIND Inversiones (o Industrial Valores S.A.), el banco que administra los fondos de Mercado Pago, calcula que el patrimonio administrado alcanza ya el 15% de todo lo que suma la industria de fondos en el país.

El éxito de la propuesta contrasta con el acceso de la población a los productos financieros, sabiendo que en Argentina solo el 28% de la población tiene una cuenta bancaria.

Según el portal Infotechnology, en Argentina, los fondos de Mercado Pago le están ganando al dólar en rentabilidad. Con un 48% de retorno anual, el instrumento financiero está generando mucha inversión en corto. Muchos usuarios consideran que su sistema sencillo de entrada y salida es mejor que dejar el dinero durmiendo en el banco, y que los beneficios puedes ser mayores que comprar o vender dólares.

Libra: más estable que el dólar

Infotechnoligy también asegura que la empresa forma parte del consorcio organizado por Facebook para participar en el lanzamiento de Libra, la criptomoneda que está revolucionando el sistema financiero mundial.

“El objetivo es que las compañías que integran Libra puedan generar las funcionalidades dentro de sus billeteras para que los usuarios puedan operar con esta moneda (…) Estimamos que se podrá utilizar en Mercado Libre, donde seguramente que los precios de productos y servicios aparezcan en moneda local y en Libra”, afirmaron responsables de Mercado Pago.

Informe realizado con datos de iProUp e Infotechnology

 

Mercer adquiere a Jackson Financial Management

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Mercer adquiere a Jackson Financial Management
Jackson Financial Management. Mercer adquiere a Jackson Financial Management

Mercer Global Advisors ha adquirido a Jackson Financial Management, una RIA con sede en Costa Mesa, California, que administra aproximadamente 510 millones de dólares en activos.

La adquisición de JFM eleva el total de oficinas de Mercer a 41, y lleva a sus AUM a más de 16.000 millones de dólares. JFM, fundada en 1995, está dirigida por Tracy O. Jackson, quien se unirá a Mercer con su equipo, conformado por 13 personas.

La adición de JFM aumenta la fuerte presencia existente de Mercer Advisors en el sur de California con oficinas en Santa Barbara, San Diego, Los Ángeles y Newport Beach. Combinados con JFM, estas cinco oficinas tienen un AUM combinado de casi  4.000 millones.

Durante más de 20 años, JFM se ha centrado en brindar servicios integrales de administración de patrimonio a sus clientes, que incluyen ejecutivos corporativos, profesionales médicos y familias acomodadas. Tracy y sus 13 compañeros se unirán a Mercer Advisors.

Dave Welling, director ejecutivo de Mercer Advisors dijo: «Conozco a Tracy desde hace muchos años y siento un gran respeto por lo que él y su equipo han logrado. Han creado un negocio increíblemente exitoso que pone al cliente en primer lugar. Tracy y su equipo comparten nuestro compromiso con la excelencia y la visión para ofrecer un conjunto verdaderamente integrado de servicios de gestión de patrimonio de una empresa de confianza». Welling agregó que «el equipo de JFM, dirigido por Tracy, son fantásticas adiciones al equipo y se suman a nuestro talento y experiencia».

Al comentar sobre la transacción, Jackson declaró: «JFM se basó en el principio de brindar un servicio excepcional al cliente a través de un enfoque de family office. Cuando Dave Welling sugirió que consideráramos una fusión, al principio era escéptico porque hemos construido en JFM una boutique… Después de hablar con Dave Barton y hacer una extensa due diligence inversa con él y el equipo de Mercer me dieron a entender que Mercer no solo era un ajuste perfecto para el personal de JFM y nuestros clientes, sino que era el único compatible, dado nuestro mandato de operar como asesor de family office para clientes de HNW y UHNW».

Dave Barton, quien dirige la actividad de fusiones y adquisiciones de la compañía, dijo: «Tracy exige lo mejor de sí misma y de su equipo. Se esfuerza por servir a sus clientes al más alto nivel posible, y espera lo mismo de su nuevo socio. Tracy nos puso a través de nuestros hace un esfuerzo para asegurarnos de que nuestra filosofía coincide con nuestra ejecución. Nuestra combinación valida nuestro sólido modelo de negocios y que Tracy vio en nosotros lo que vimos en JFM: excelencia».

Un ETC respaldado con oro físico: la propuesta de Invesco para introducir oro en las carteras

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Un ETC respaldado con oro físico: la propuesta de Invesco para introducir oro en las carteras
Pixabay CC0 Public Domain. Un ETC respaldado con oro físico: la propuesta de Invesco para introducir oro en las carteras

En opinión de Christopher Mellor, responsable de ETFs de renta variable y gestor de productos de commodities para la región EMEA de Invesco, la volatilidad y las tensiones geopolíticas mantienen inquietos a los inversores, que vuelven a mirar a los activos refugio, entre ellos los metales precios y en especial el oro. A la hora de incluirlo en las carteras, la gran preocupación de los gestores e inversores es su coste, por eso desde la firma proponen Invesco Physical Gold ETC.

Según explica la gestora, se trata de un ETC, es decir un vehículo de inversión colectiva que se configura como certificados vinculados a un único metal precioso: el oro físico que está almacenado en cámaras acorazadas del banco JP Morgan Chase, en Londres. “Con más de 6.000 millones de dólares en activos y un coste fijo anual del 0,24%, esta solución de inversión es uno de los productos para invertir en oro más grandes y baratos de Europa”, apunta Mellor, responsable de proporcionar soporte y análisis para la gama de ETFs de Invesco.

El vehículo, pese a tener una estructura más compleja que un ETF, funciona de una forma “sencilla”, según Mellor, que hace accesible el oro para los inversores: “La cantidad invertida se utiliza para comprar lingotes de oro físico, que se colocan en cuentas segregadas y que se luego se almacenan esas cámaras acorazadas”. Entres sus características, el gestor destaca que este vehículo es “fácil de invertir” y “flexible”, además de presentar las ventajas similares a un ETF en términos de coste, transparencia y eficiencia. Según sostiene Mellor, “históricamente, los ETFs han ganando presencia en el mercado y han ido creciendo de Estados Unidos y Europa para invertir en oro”.

Mayor demanda de oro

La gestora pone el foco en este vehículo como respuesta al creciente interés de los inversores por activos refugio, en particular por el oro. De acuerdo con el Consejo Mundial de Oro, la demanda de oro como inversión ha crecido un 18% anual de media desde 2001, gracias a la aparición de productos de inversión que facilitan la exposición a este activo y que da más alternativa que comprar directamente lingotes o tomar posiciones en futuros sobre este metal precioso.

“Hay varias razones por las que el oro está ganando popularidad. En primer lugar porque la renta variable está cara y en segundo porque hay muchos eventos geopolíticos que están generando volatilidad en el mercado provocando un entorno de incertidumbre, principalmente me refiero al Brexit, a la OPEP, a la volatilidad de las monedas y a las tensiones comerciales. Ante estos elementos, el oro tiene el papel de proteger las carteras”, afirma Mellor.

En este sentido, el experto de Invesco sostiene los inversores están utilizando el oro en sus carteras por cuatro motivos: “El primer motivo es la diversificación, ya que es un activo con una baja correlación tanto con la renta variable como con la renta fija, aunque no podemos negar que suele bajar algo cuando la renta fija sube. En segundo lugar, y el más habitual, como activo seguro y como alternativa al cash en la construcción de las carteras. En tercer lugar, protege al inversor de la inflación porque actúa como cobertura cuando se produce un shock de inflación. Y por último, se usa como activo para especular, ya que las subidas y bajadas de su precio son una buena oportunidad para los inversores más especuladores”.

Como ejemplo del aumento de la demanda de este tipo de activo, Mellor pone a los bancos centrales, que compraron 651 toneladas en 2018, lo que supone la mayor compra neta de esta década y la segunda mayor de toda la historia. De hecho, destaca que los bancos centrales han sido compradores netos de oro cada año desde 2010, siendo especialmente activo el banco central de China. 

JLL, nombrada una de las empresas más éticas del mundo en 2019

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JLL, nombrada una de las empresas más éticas del mundo en 2019
Pixabay CC0 Public Domain. JLL, nombrada una de las empresas más éticas del mundo en 2019

La consultora inmobiliaria internacional JLL es una de las empresas más éticas del mundo en 2019, según el Ethisphere Institute. Esta institución reconoce por duodécimo año consecutivo a JLL por su compromiso con la mejora de las comunidades, el desarrollo de plantillas capacitadas y empoderadas, el fomento de una cultura corporativa centrada en la ética y en contar con un firme sentimiento de propósito común.

“Los valores del trabajo en equipo, la ética y la excelencia constituyen un componente fundamental de JLL”, comenta Alan Tse, director global de asuntos jurídicos de JLL. “Estamos firmemente comprometidos con la construcción de un futuro más prometedor para nuestros clientes, nuestros empleados y nuestras comunidades, y para nosotros es un gran honor figurar en la lista de las empresas más éticas del mundo en 2019 del Ethisphere Institute por duodécimo año consecutivo”, añade Tse.

El Ethisphere Institute monitoriza anualmente la evolución de la cotización de los premiados en comparación con el índice de empresas de gran capitalización de EE. UU. Esta evaluación se basa en el marco Ethics Quotient® (EQ) del Ethisphere Institute, que ofrece un método cuantitativo para valorar el desempeño de una empresa de forma objetiva, coherente y estandarizada. La información recopilada ofrece una amplia muestra de criterios definitivos sobre competencias clave en vez de sobre todos los aspectos del gobierno corporativo, el riesgo, la sostenibilidad, el cumplimiento y la ética.

“Hoy día, los empleados, los inversores y las partes interesadas confían más que nunca en las empresas que toman la iniciativa en cuestiones sociales. Está demostrado que las empresas con miras a largo plazo y una estrategia basada en los propósitos no solo registran un comportamiento sobresaliente, sino que perduran”, declara por su parte Timothy Erblich, consejero delegado de Ethisphere.

El reloj económico avanza

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El reloj económico avanza
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: David Lofink . El reloj económico avanza

El reloj económico continúa avanzando. El alivio provocado por el relajamiento fiscal y la disminución de las tensiones comerciales de China y Estados Unidos se ha desvanecido. Ahora, según indican John Stopford, responsable de la estrategia Investec Global Multi-Asset Income de Investec Asset Management, y Jason Borbora-Sheen, gestor de carteras en la misma estrategia, las presiones de la guerra comercial se están sintiendo y la curva de tipos, un indicador tradicional de recesión se ha invertido, sugiriendo que podría haber una desaceleración en los próximos dos años.   

Con 10 años de expansión económica global, cerca de marcar un nuevo récord, el mercado alcista de renta variable tiene una duración similar. El drenaje de la liquidez en dólares ha presionado algunos sectores y el riesgo político está aumentando. Las recientes elecciones parlamentarias europeas señalaron las tensiones internas dentro de la Unión Europea; el Reino Unido se encuentra en medio de una batalla de liderazgo conservador; y el periodo previo a las elecciones estadounidenses de 2020 se está acelerando.
Ahora no es el tiempo de centrarse solo en las oportunidades alcistas. Es tarde en el ciclo económico y los riesgos en estos tiempos inciertos son considerables.

Cuando el cambio es constante, ¿cuáles son los riesgos?

Desde el último trimestre de 2018 hasta ahora, el mercado se ha comportado como una montaña rusa. Se ha pasado de unos precios de mercado que anticipaban una recesión global para el segundo trimestre de 2019; a un trimestre que ha batido todos los récords en casi todas las clases de activos, ayudado por un relajamiento en la política monetaria y la perspectiva de un acuerdo comercial entre Estados Unidos y China; a los temores de que las dos mayores economías del mundo se estén preparando para algo mucho peor que una simple guerra comercial.

Parece que ninguno de los lados cederá hasta que obtengan lo que quieren o alguien ceda. Por parte de Estados Unidos, los mercados de renta variable parecen estar siendo el punto de dolor, por parte de China, es la economía en un sentido más amplio y el acceso a los mercados globales.

Con una dura discusión que amenaza el crecimiento económico y arrastra hacia abajo al índice Dow Jones Industrial Average, el enfoque de Washington parece estar en conflicto con los ideales del “hombre del mercado” que es el presidente Trump. Pero esto ya no se trata únicamente de una guerra comercial. Es una batalla por el dominio de una mayor parte del mercado y de los precios de las acciones. Cada vez más, Estados Unidos están enmarcando una disputa con China en términos de seguridad nacional, con los derechos de propiedad intelectual, la tecnología y el desarrollo de empresas en las primeras etapas de venture capital en China, así como los proyectos de fusiones y adquisiciones bajo escrutinio. Las preocupaciones políticas sobre este tema están ganando impulso y el número de tweets es un indicador, destacando que la narrativa puede cambiar rápidamente. Trump ha demostrado con sus tweets que no es solo un “hombre de mercado”, sino que también en un “hombre de aranceles”. 

El foco en los aranceles depende del mapa electoral estadounidense. Están dirigidos particularmente a áreas relevantes para los estados que viven de la agricultura, donde muchos votos podrían ser ganados. Con la economía en Estados Unidos en buen estado en lo que va de año, no sorprende que Trump esté buscando una política proteccionista conforme se acerca 2020.

La preocupación de los gestores de Investec AM es que esta estrategia puede ser más peligrosa de lo que mucha gente anticipa. Puede que marque el principio de una desglobalización de la economía a nivel mundial y de sus intrincadas cadenas de valor.

Los inversores deberían ser cuidadosos de no dejar que unos datos aparentemente positivos enmascaren los riesgos que están surgiendo derivados de la extensión del ciclo, cuyo impacto negativo puede tardar en reflejarse en el precio de los activos. Incluso si las disputas comerciales son resueltas, se trataría de un acuerdo a corto plazo. La desglobalización es un tema a largo plazo. 

En cualquier caso, la situación actual puede que empeore antes de ver signos de mejora. Puede que se necesite una reacción de los mercados y un impacto en el crecimiento antes de que cualquier de los dos lados recapitule. En Investec AM consideran que esta es una razón suficiente para añadir un posicionamiento de defensa más sólido en las carteras.

En Investec AM son defensivos por naturaleza y creen que ya han añadido fortificaciones a sus carteras, pero permanecen cautelosamente optimistas y, en su opinión, la incertidumbre está creando inconsistencia en los precios.

Por ejemplo, creen que ahora que la Fed ha cambiado su rumbo desde un endurecimiento de su política monetaria “pase lo que pase” a una política que se centra mucho más en los giros de los datos y las condiciones financieras, los bonos podrían revertir a ser mucho más correlacionados negativamente con la renta variable (algo que dejaron de ser durante el año pasado).

Esto hace que los bonos sean un diversificador más útil dentro de las carteras. Por lo tanto, en Investec AM creen que una mayor exposición a la renta variable podría ser contrarrestada añadiendo duración en los mercados en los que la rentabilidad es relativamente atractiva y donde los tipos de interés podrían ser recortados en el futuro (por ejemplo, los tipos de interés del Tesoro).

Las opciones siguen siendo atractivas en precio, implicando que los inversores ven poco riesgo de incurrir en escenarios negativos en el futuro, al contrario de lo que básicamente están indicando las opciones. Una cobertura barata significa que puede ser efectivo a nivel de costes utilizar opciones para participar en el alza del mercado (si hubiera alguna), mientras que se protege la cartera ante posibles caídas. En la actualidad, un inversor puede construir un caso razonable de que las acciones podrían ganar un 20% en un año o de que pueden perder entre un 35% y un 40%; las opciones son una buena alternativa para sortear esos escenarios inciertos con un coste relativamente bajo.  

De nuevo, no olvidemos que es muy tarde en el ciclo. Históricamente, los mercados de renta variable suelen tocar máximos entre 6 y 9 meses antes de una recesión.
Incluso si una recesión no es inminente, es prudente gestionar una cartera para soportar una variedad de eventos de riesgo con el potencial de que pueda influenciar sobre el siguiente año.

En Investec Asset Management pusieron su estrategia a prueba recientemente, concretamente en el mes de mayo, cuando las acciones cayeron en un -6,2%, que fue el decimoquinto año con peor desempeño en renta variable en los últimos 15 años (octubre y diciembre fueron el decimotercero y el undécimo peor mes para la renta variable respectivamente) (1). Durante estas condiciones, la defensa que ha sido añadida a las carteras ha probado ser una inversión astuta, ya que se evitó esta caída y se superó al mercado con algo de margen. De forma similar, durante el primer periodo de reducción de riesgo del último trimestre de 2018, en Investec AM redujeron la sensibilidad de la cartera a unas condiciones de mercado más duras y una reducida exposición a la euforia de principios de año. 

La incertidumbre sigue siendo elevada conforme avanza 2019. En Investec AM continúan gestionando el riesgo de forma activa dentro de la cartera enfocándose en las mejores ideas a nivel de títulos, con el objetivo de capturar las oportunidades que el mercado sigue presentando. Dado los objetivos de riesgo y rendimiento de la cartera, los gestores de la estrategia Investec Global Multi-Asset Income creen que su combinación general de exposición está bien diversificada en base a la sensibilidad con respecto al ciclo económico, por lo que todo no debería subir o bajar al mismo tiempo; la exposición a los riesgos conocidos, tales como la incertidumbre entorno a la guerra comercial entre Estados Unidos y China es limitada; y están gestionando de forma activa el comportamiento del riesgo de la cartera a las condiciones cambiantes del mercado. El reloj del ciclo del mercado sigue avanzando. En Investec AM tienen la intención de permanecer vigilando, incluso si todo lo demás continúa cambiando.  

H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners crean Optimum Alliance

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H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners crean Optimum Alliance
Pixabay CC0 Public Domain. H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners crean Optimum Alliance

H2 Equity Partners, Sherpa Capital y Auctus Capital Partners han fundado Optimum Alliance, una alianza de firmas de private equity en Europa y que está compuesta por socios con un track-record probado de creación de valor con rentabilidades superiores a la media en los principales mercados europeos de private equity.

Según han explicado las promotoras de esta iniciativa, el objetivo de Optimum Alliance es crear una plataforma de firmas independientes y “con una rentabilidad por encima de la media”, en las que se puedan compartir las mejores prácticas, experiencias de inversión, cooperar en operaciones cuando resulte apropiado y permitir la co-inversión.

A raíz del anuncio, Eduardo Navarro, CEO de Sherpa Capital y uno de los fundadores de la alianza, destacó: “Consideramos que la creación de Optimum Alliance tiene mucho sentido para potenciar el carácter internacional de nuestras firmas y para poder compartir mejores prácticas con empresas muy similares a la nuestra”.

Tal y como está planteado, Optimum Alliance facilitará a sus socios la aceleración del crecimiento internacional de sus compañías participadas y les proveerá con un acceso privilegiado a recursos en la originación de operaciones y transacciones. Las empresas en el portfolio de los integrantes de Optimum Alliance se benefician del «acceso local» a la extensa red de contactos de dichos miembros. Muchas de las empresas participadas por los miembros de Optimum Alliance tienen grandes operaciones internacionales o están buscando expandirse internacionalmente. También apoyar a los equipos directivos de las empresas participadas en su expansión internacional ha sido uno de los motores clave para el establecimiento de Optimum Alliance.

Según el plan de negocio, a medida que Optimum Alliance fortalezca la cooperación entre sus socios, “tratará de expandir gradualmente su alianza con nuevos miembros relevantes – que no compitan con ninguno de los socios ya existentes – y compartirá su conocimiento en su segmento de mercado y su rendimiento comprobado”. Los socios fundadores creen que existe un valor añadido significativo en la creación de Optimum Alliance y están entusiasmados por construir esta alianza que permanecerá a la vanguardia de la inversión de private equity de alta rentabilidad.