Miami vuelve a liderar la inversión inmobiliaria extranjera en EE.UU.

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Miami volvió a posicionarse como el principal mercado inmobiliario de Estados Unidos para compradores internacionales, con un fuerte protagonismo del capital latinoamericano, según el último International Report de MIAMI REALTORS®. El informe confirma que la ciudad lidera tanto en volumen de operaciones como en participación de compradores extranjeros sobre el total de transacciones residenciales.

De acuerdo con el estudio, el 15% de las compras de viviendas en el área metropolitana de Miami fue realizado por compradores internacionales durante 2025. La cifra contrasta con el promedio nacional, que ronda apenas el 2%, y con el promedio del estado de Florida, cercano al 5%, lo que refuerza el carácter excepcionalmente global del mercado del sur de Florida.

América Latina, motor del flujo inversor

El informe muestra que América Latina sigue siendo la principal fuente de demanda internacional. Colombia y Argentina encabezaron el ranking de países de origen de los compradores extranjeros en Miami, seguidos por México, Brasil y Venezuela, entre otros. Para estos inversores, el mercado inmobiliario de Miami continúa funcionando como un vehículo de preservación patrimonial en dólares y una alternativa frente a la volatilidad macroeconómica de los países de origen.

En términos de actividad, los compradores internacionales adquirieron más de 5.300 propiedades en 2025, frente a unas 4.000 operaciones el año anterior. El volumen total invertido alcanzó los 4.400 millones de dólares, consolidando a Miami como el mercado número uno del país en inversión residencial extranjera.

Florida es el principal destino de los compradores extranjeros en Estados Unidos (21 % de todas las ventas), según el perfil de transacciones internacionales en el sector inmobiliario residencial estadounidense de 2025 de la NAR. Florida ha sido el estado número uno para los compradores extranjeros de viviendas durante los últimos 17 años.

Aproximadamente la mitad de todas las ventas internacionales de viviendas (45%) en Florida se realizan en Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, según el perfil anual de 2025 de Florida Realtors sobre la actividad inmobiliaria residencial internacional en Florida.

Seguridad, dólar y rentabilidad a largo plazo

Según MIAMI REALTORS®, el 93% de los compradores internacionales identificó la seguridad del capital, la estabilidad del marco legal estadounidense y la ubicación estratégica de Miami como factores determinantes para invertir. A esto se suma el atractivo fiscal de Florida —sin impuesto estatal sobre la renta— y un mercado con alta liquidez y demanda sostenida.

Para el inversor latinoamericano de alto patrimonio, el real estate en Miami cumple además una función clave dentro de la diversificación patrimonial internacional, combinando renta potencial en dólares, uso residencial y cobertura frente al riesgo país.

El informe también destaca el peso creciente de los compradores internacionales en el segmento de nuevos desarrollos y preconstrucción, donde el capital extranjero representa una porción significativa de las ventas. Este tipo de proyectos resulta especialmente atractivo para inversores latinoamericanos que buscan ingresar en etapas tempranas, con esquemas de pago escalonados y potencial de apreciación del activo antes de su entrega.

Las zonas con mayor concentración de estas operaciones incluyen Brickell, Downtown Miami, Edgewater y Sunny Isles, áreas que combinan desarrollo urbano, conectividad internacional y demanda estructural de alquiler.

EE.UU.: La IA redefine el fraude y desafía a las empresas rumbo a 2026

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IA redefine el fraude
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El avance del fraude impulsado por inteligencia artificial (IA) está superando la capacidad de respuesta de las empresas estadounidenses, que siguen apoyándose en procesos manuales para prevenir ataques cada vez más sofisticados. Así lo revela un nuevo informe de Trustpair, que muestra que el 71% de las compañías en Estados Unidos registró un aumento de intentos de fraude en los últimos 12 meses.

El estudio, titulado Fraud in the Cyber Era: 2026 Fraud Trends & Insights y desarrollado junto a expertos de Kinexys by J.P. Morgan, se basó en una encuesta a 250 CFOs y ejecutivos senior de finanzas de grandes empresas estadounidenses. Los resultados exponen una brecha creciente entre la velocidad de los ataques basados en IA y los mecanismos de control que utilizan las organizaciones para defenderse.

“La inteligencia artificial elevó el punto de partida del fraude. El riesgo sigue aumentando, pero los procesos internos no avanzaron al mismo ritmo”, señaló Baptiste Collot, cofundador y CEO de Trustpair. Según el ejecutivo, muchos equipos financieros siguen recurriendo a validaciones manuales, como llamadas de confirmación o chequeos por email, que resultan insuficientes frente a ataques generados a gran escala.

El impacto económico ya es significativo. Una de cada cuatro empresas reportó pérdidas de seis cifras como consecuencia de incidentes de fraude, mientras que el 45% afirmó haber dedicado varios días a gestionar un solo caso. Además, el 17% de las compañías reconoció haber despedido empleados por errores vinculados a fraudes.

El informe identifica al Business Email Compromise (BEC) como el principal canal de ataque, afectando al 62% de las organizaciones, seguido por sitios web falsos (48%) y estafas vía mensajes de texto (45%). Casi la mitad de los líderes financieros (47%) considera que el fraude generado con IA ya es uno de los mayores desafíos en materia de prevención.

A pesar de que la dependencia de controles manuales se redujo del 69% al 48% interanual, el reporte advierte que casi la mitad de las empresas aún confía en revisiones humanas que no logran escalar al ritmo de las amenazas actuales. Una de las principales debilidades estructurales es la gestión de datos de proveedores, que suele estar fragmentada, validarse de forma esporádica y quedar rápidamente desactualizada. Solo el 32% de las compañías valida los datos bancarios de proveedores de manera continua o en tiempo real.

El contexto regulatorio añade presión adicional. A partir de marzo de 2026, Nacha exigirá validaciones previas obligatorias de cuentas, reforzando controles existentes como los requeridos por la normativa SOX. Sin embargo, el 45% de las empresas encuestadas no está al tanto de estas nuevas reglas y un 13% reconoce no contar con ningún proceso de validación de cuentas bancarias de proveedores.

Frente a este escenario, el informe también muestra señales de avance. La mitad de las compañías incrementó sus presupuestos de prevención de fraude en 2025 y la adopción de herramientas automatizadas de validación de cuentas creció del 31% al 34%. Si bien la capacitación sigue siendo relevante, el estudio concluye que la automatización y la validación continua se vuelven clave para reducir errores humanos y fortalecer los controles sin afectar la eficiencia operativa.

En Pocas Palabras: entrevista a Paula Bujía, co-fundadora de Buda Partners

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marco jurídico de fondos en la UE
Foto cedida

LEE LA REVISTA

1. ¿A qué te dedicarías si no trabajaras en el sector financiero?

Periodista, sobre todo a hacer entrevistas. Me apasiona escuchar vidas de personas, aprender de sus decisiones, aciertos y errores. Creo que una historia de vida puede motivar cambios; al menos a mí me ha pasado.

2. ¿Cuál es la mejor decisión de inversión que has hecho en tu vida?

Comprar oro hace tres años. En mi vida anterior, manejé un fondo de metales preciosos y, con la invasión de Ucrania, vi claramente el driver de compras de los bancos centrales y sabía dónde seguir los datos. Otra que recuerdo es que, antes de las PASO de 2019, recomendé salir de bonos argentinos por una máxima que me dio un jefe alguna vez: una buena inversión es la que tiene 2 veces potencial de upside contra 1 de downside. Esa matemática no se daba con los bonos argentinos en ese momento.

3. ¿Y la peor?

Uno se arrepiente más de lo que no hace que de lo que hace, y no soy la excepción: no haber comprado bonos argentinos antes de la elección de 2023.

4. ¿Warren Buff ett o Peter Lynch? ¿Por qué?

Siempre Warren Buffett. El trabajo que más disfruté en mi vida fue ser stock picker cuando empecé en el sell side y en mis comienzos en el buy side. Reunirme con el management para entender bien el negocio, armar modelos, construir un investment case. Tanto me gusta que leí lo que él llama el mejor libro: “The Intelligent Investor”, de Benjamin Graham.

5. ¿Análisis técnico o fundamental? ¿Por qué?

80% análisis fundamental y 20% técnico. El fundamental, porque a la larga es el que guía el rendimiento; pero los activos tienden y los soportes y resistencias son valiosos para puntos de entrada. Me parece importante para timing y convicción.

6. ¿Cuál es tu hobby al que te gustaría dedicarle más tiempo?

Viajar y leer.

7. Un libro…

“Rayuela”, de Cortázar, con personajes conmovedores. Pero hay tantos… Otro que me voló la cabeza: “El libro de la risa y el olvido”, de Kundera. En lo laboral, todos los “Market Wizards” de Jack Schwager.

8. Una canción…

No podés tener un mal día si amanecés con “Viva la Vida”, de Coldplay.

9. Una película…

“Antes de la lluvia” (1994). Una historia y fotografía lindísimas que transcurren entre Macedonia y Londres, en tiempos de conflictos en los Balcanes.

10. Un momento que cambió tu vida…

En lo personal, el nacimiento de mis hijos. En lo laboral, cuando me ofrecieron ir a trabajar a Londres en 2003. Pasé 12 años y fue una experiencia extraordinaria. No puedo dejar de mencionar que la mejor decisión de mi vida laboral fue independizarme y, hace dos años, formar Buda Partners con mi socio Guillermo Davies.

11. ¿Qué te gustaría haber hecho que no has podido hacer?

Me habría gustado manejar un fondo de acciones emergentes, que no creo que pase. Y hacer todas las rutas del Camino de Santiago caminando, que sí voy a hacer.

12. ¿Dónde te gustaría retirarte?

Voy a ser una nómada digital semi retirada. Parte en el campo familiar, parte visitando a mis hijas en Inglaterra, parte alquilando una casa grande en Sicilia o la Costa Brava, para que vengan todos mis hijos con sus familias.

13. ¿Qué te quita el sueño por las noches?

Que esta vez Argentina sí salga del loop de decadencia de los últimos veinte años.

14. ¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Ver la respuesta 12.

15. ¿Cuál será la estrategia estrella de 2025?

Suena a cliché, pero diría que diversificación (regional, sectorial, temática) y cautela. Un buen comienzo de año y luego volatilidad, como suelen ser los años de medio término, a lo que se suma una política fiscal y monetaria expansiva en el mundo.

Insigneo se asocia con Karta para lanzar una tarjeta de crédito premium

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independencia y política monetaria
Foto cedidaPresentación de la alianza entre Insigneo y Karta en Punta del Este

Insigneo anunció en un comunicado una alianza estratégica con Karta para lanzar una tarjeta de crédito premium para clientes con movilidad global y alto patrimonio neto con activos en EE.UU.

“Gracias a esta alianza, Insigneo se convierte en la primera firma de gestión patrimonial en obtener los derechos exclusivos de una tarjeta de crédito de marca compartida con Karta, lo que refuerza su liderazgo en la entrega de soluciones innovadoras para clientes internacionales”, dice la nota.

La nueva tarjeta Insigneo x Karta aborda una brecha de larga data en el mercado: los clientes internacionales con alto patrimonio neto y activos en EE.UU. históricamente han estado desatendidos por las ofertas tradicionales de tarjetas de crédito, a menudo relegados a productos de débito de bajo nivel con beneficios mínimos y un servicio inadecuado.

“Nuestros clientes no ven límites en sus vidas financieras, y sus herramientas financieras tampoco deberían tenerlos”, afirmó Raúl Henríquez, presidente del Consejo de Administración y director ejecutivo de Insigneo.

“Esta alianza con Karta nos permite complementar nuestra plataforma de gestión patrimonial con una solución que se adapta a la sofisticación y al estilo de vida global de nuestros clientes. No se trata solo de gestionar el patrimonio, sino de potenciar su uso diario, en cualquier parte del mundo”, añadió.

La tarjeta de crédito Insigneo x Karta ofrece funciones premium diseñadas para este grupo demográfico. Los titulares de la tarjeta disfrutan de gastos sin interrupciones en diferentes divisas y fronteras, sin comisiones por transacciones en el extranjero, mientras que Priority Pass Select ofrece acceso gratuito a más de 1.300 salas VIP de aeropuertos en todo el mundo.

El programa de recompensas KARTA Points ofrece opciones flexibles de canje con las principales aerolíneas, hoteles y socios premium. Tras la aprobación, los clientes reciben acceso digital instantáneo, con disponibilidad inmediata en Apple Pay y Google Pay. El servicio de atención al cliente multilingüe 24/7 a través de WhatsApp garantiza asistencia personalizada en el idioma de preferencia del cliente, mientras que el proceso de incorporación rápido y totalmente digital ofrece una experiencia de aprobación optimizada, diseñada para las expectativas modernas.

«Los clientes a los que Insigneo atiende son exactamente para quienes creamos Karta», afirmó Freddy Juez, CEO y fundador de Karta.

«Esperan una experiencia premium en sus inversiones; ahora tendrán esa misma calidad de experiencia cuando gasten, viajen y necesiten asistencia en cualquier parte del mundo. Esta alianza valida nuestra visión y la acerca a una comunidad que realmente valora la innovación y la excelencia en el servicio», añadió Freddy Juez.

Esta asociación se presentó oficialmente a principios de enero de 2026 en el evento Sunset de Insigneo en Punta del Este, Uruguay.

Insigneo es una firma de gestión patrimonial que ofrece servicios y tecnologías que empoderan a los profesionales de la inversión. Insigneo atiende a más de 300 profesionales de la inversión y 68 firmas institucionales que atienden a más de 32,000 clientes.

Karta es una empresa financiera de próxima generación Compañía de servicios enfocada en atender a personas con un alto patrimonio neto (HNWI) y clientes con movilidad global que no residen en EE.UU. y cuyos activos se encuentran en instituciones bancarias y de corretaje de EE.UU.

Berlín acogerá “The Capital of Private Capital”, el principal encuentro de mercados privados

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Capital of Private Capital en Berlín
Foto cedida

Del 8 al 12 de junio de 2026, el Hotel InterContinental de Berlín se convertirá en el epicentro de los mercados privados con la celebración de The Capital of Private Capital, el evento que reúne a los principales actores del sector. La cita promete ser el punto de encuentro de los LPs y GPs más influyentes, ofreciendo acceso a las mejores oportunidades de inversión.

Se espera la asistencia de más de 6.000 altos directivos, incluyendo 2.000 LPs con 50 billones de dólares en activos bajo gestión y más de 3.000 GPs. Además, el evento contará con un programa de conferencias con más de 500 ponentes destacados, que abordarán temas clave como tecnología, inteligencia artificial, geopolítica, gestión de patrimonio, transición climática, crédito privado y mercados secundarios.

The Capital of Private Capital se perfila como un evento atractivo para quienes buscan estar al frente de las tendencias y oportunidades en mercados privados. Además, entre los LPs confirmados destacan instituciones de renombre como AXA IM, CPPIB, Generali, GIC, La Caisse, MIT Investment Management Company, OTPP, Public Investment Fund, Temasek y Wellcome Trust. La convocatoria reunirá participantes de más de 80 países, consolidándose como un encuentro verdaderamente global.

Los asistentes podrán acceder previamente a la lista de participantes y organizar reuniones estratégicas, una oportunidad única para conectar con decisores de primer nivel. Puedes registrarte para participar el evento a través de este link. Además, se ofrece un 10% de descuento con el código «VIP FKR3646FUNDSS» para quienes reserven su plaza anticipadamente.

El Fondo Europeo de Inversiones y CDTI impulsan la innovación en salud infantil

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debilidad del dólar y geopolitica
Foto cedidaMarco Marrone (director de inversiones del FEI), Maite Fibla (Managing Partner Ship2B Ventures y miembro del Comité de Inversiones de Montana), Marc Ramis (Managing Partner de Montana) y Teresa Riesgo (secretaria general de Innovación y presidenta de Innvierte)

El Fondo Europeo de Inversiones (FEI), el brazo del Grupo Banco Europeo de Inversiones (Grupo BEI) especializado en inversiones de capital en pymes y empresas de mediana capitalización, y el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades de España, han invertido 30 millones de euros en Montana Children’s Health Fund, gestionado por Ship2B Ventures. Se trata de la primera inversión del instrumento financiero Innvierte Technology Transfer & Deep-Tech, dotado con 353 millones de euros y puesto en marcha por CDTI y el FEI para apoyar fondos de capital riesgo que invierten en soluciones de tecnología profunda (deep-tech) con un alto impacto en la vida de las personas y que afrontan desafíos globales como la salud, el cambio climático o la seguridad.

Montana es el primer fondo europeo especializado en transformar investigación deep-tech en el ámbito de la salud infantil en soluciones clínicas y comerciales con un impacto real en los pacientes. El fondo creará y respaldará startups europeas en fase inicial con un alto componente científico y tecnológico, y prevé realizar alrededor de quince inversiones en los próximos años. La estrategia del fondo se basa en la prevención, el tratamiento y la mejora de la calidad de vida durante la infancia con el fin de subsanar carencias de financiación y especialización en innovación pediátrica, así como su aplicación y comercialización. El fondo invierte en soluciones innovadoras que abordan retos sociales fundamentales desde las primeras etapas de la vida, como la salud mental, las enfermedades raras y la nutrición.

En la actualidad, el porcentaje de capital riesgo en el sector sanitario destinado a proyectos pediátricos es muy inferior al porcentaje de la población infantil. En respuesta a esta situación, Montana adopta un enfoque diferenciado que sitúa a la infancia en el centro de las decisiones de inversión y otorga prioridad a las soluciones con un impacto clínico, social y económico a largo plazo. Gracias a este planteamiento centrado en la pediatría, el fondo permitirá que la investigación realizada por hospitales infantiles y centros de investigación se transforme en nuevas terapias para los pacientes.

El fondo tiene un tamaño objetivo de 50 millones de euros, está gestionado por Ship2B Ventures —una de las empresas europeas líderes en inversión de impacto— y contará con Marc Ramis como Managing Partner y con Maite Fibla como General Partner y miembro del Comité de Inversiones de Montana. El fondo ampliará el equipo de inversión durante 2026, incorporando más expertos en capital riesgo del sector sanitario y en transferencia de tecnología. A través de Montana, Ship2B Ventures refuerza su apuesta por unos modelos de inversión que combinan la excelencia científica, el impacto social y una visión a largo plazo, trabajando en estrecha colaboración con el ecosistema clínico, científico y empresarial europeo.

Mediante la inversión en Montana, CDTI y el FEI apoyan la innovación y la investigación en las tecnologías más punteras, así como su transferencia hacia modelos de negocio con gran potencial de crecimiento. La operación contribuye a los objetivos de innovación tecnológica establecidos en la Hoja de Ruta Estratégica del Grupo BEI para el período 2024-2027 y está respaldada parcialmente por el programa InvestEU. La inversión se presentó en un acto celebrado en Madrid al que asistieron Teresa Riesgo, secretaria general de Innovación y presidenta de Innvierte, Marco Marrone, director de Inversiones del FEI, Marc Ramis, Managing Partner de Montana, y Maite Fibla, General Partner y miembro del Comité de Inversiones de Montana.

“Esta primera inversión en el marco de nuestro programa Innvierte Deep Tech & Tech Transfer demuestra que el apoyo público al desarrollo de soluciones de I+D de alto valor en fases tempranas refuerza la capacidad del ecosistema de innovación español y acelera la transferencia de conocimiento efectiva, convirtiendo los proyectos de investigación en soluciones tangibles que mejoran la vida de las personas. La colaboración entre CDTI-Innvierte y el FEI, junto con gestores de fondos especializados, no solo fortalece el ecosistema, sino que también garantiza que la ciencia española ofrezca respuestas concretas a los retos reales a los que se enfrentan nuestros ciudadanos”, afirmó Teresa Riesgo, secretaria general de Innovación y presidenta de Innvierte.

Marco Marrone, director de inversiones del FEI, ha comentado: “Estamos encantados con las oportunidades que esta inversión ofrecerá a las empresas que trabajan para mejorar la salud infantil. El acuerdo de hoy es un claro ejemplo de cómo la alianza estratégica entre CDTI, el FEI y el ecosistema español de capital riesgo puede ayudar a cubrir déficits de inversión y convertir la investigación y la innovación en soluciones tangibles para responder a las necesidades de las personas y, en particular, de la infancia”.

“Montana se ha creado para responder a una clara necesidad existente en el ecosistema europeo de innovación sanitaria. El respaldo del FEI y de CDTI valida nuestra tesis y nos permite empezar a construir un fondo especializado con una ambición clara: generar un impacto real en la vida de los niños y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo de un nuevo modelo de medicina preventiva en Europa. Actualmente estamos finalizando nuestra recaudación de fondos con family offices e inversores privados”, declaró Marc Ramis, Managing Partner de Montana Children’s Health Fund.

Innvierte Technology Transfer & Deep-Tech es un instrumento de capital riesgo diseñado para fortalecer el ecosistema de tecnologías innovadoras de España y facilitar que la investigación de vanguardia que tiene lugar en universidades y centros de investigación se convierta en soluciones con gran impacto en la vida de las personas y estratégicas para la economía española. Gracias al acuerdo entre CDTI y el FEI, este instrumento está dotado con un paquete financiero de 353 millones de euros para invertir en fondos especializados.

El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades aporta 300 millones de euros y el FEI contribuye con 53 millones de euros. Además de proporcionar financiación, el instrumento acompaña a los proyectos seleccionados a lo largo de toda la cadena de valor, desde el análisis de viabilidad hasta su llegada al mercado. A través de Innvierte Technology Transfer & Deep-Tech, el CDTI y el FEI coinvertirán en fondos especializados como socios comanditarios (limited partners o LP), canalizando la financiación hacia proyectos de transferencia de tecnología y deep-tech en España.

Miguel Ángel Sánchez Lozano, nuevo CEO global de Santander AM

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Diego Velasco Santander Private Banking
Foto cedidaMiguel Ángel Sánchez Lozano, CEO global interino de Santander AM.

En sustitución de Samantha Ricciardi, que dejará definitivamente este viernes la firma, la gestora ha nombrado a Miguel Ángel Sánchez Lozano CEO global de manera interina. Según explica en un comunicado interno, compaginará estas responsabilidades con su puesto actual como responsable de Distribución en la Red Santander de Santander Asset Management (SAM).

Con esta decisión, se pone cabeza visible al liderazgo de la gestora tras anunciarse la salida de Samantha Ricciardi. Movimiento que coincide con que el banco acaba de culminar la integración de sus dos gestoras, Santander Asset Management y Santander Private Banking Gestión, para formar una entidad con unos 127.000 millones de euros bajo gestión.

Un profesional de la casa

Sánchez Lozano se unió al Grupo SAM en enero de 2019, como CEO en España de Santander Asset Management y Santander Pensiones. Previamente, desempeñó diferentes roles en el Grupo Santander antes de su rol en SAM España, fue Responsable de Distribución de Productos de Inversión en Santander Corporate and Investment Banking. En 2013, se unió al Grupo Santander como Responsable de la Distribución Red de Productos de Tesorería (FX& FI y RSP) en Santander Global Corporate Banking.

Antes de unirse a Santander, fue subdirector general en Banesto, donde se encargaba de Distribución de Productos de Tesorería. En Banesto, previamente desempeñó el rol de Responsable de Productos de inversión. Miguel Ángel comenzó su carrera profesional en el Banesto en 1996, allí tuvo los roles de Trader y Estructuración de FX & Equity.

Es licenciado en Ciencias Económicas por el CEU Luis Vives, tiene dos postgrados: una Dirección General por el IESE y un Master en Mercados Financieros por el CEU. Además, realizó los siguientes programas: Programa Avanzado de Especialización en Opciones y Futuros Financieros por el Options and Futures Institute y un programa en Finanzas Conductuales por la Chicago Booth School of Economics.

El capital del mercado M&A de México aumenta un 86% en 2025

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Michael Vaknin Alta Vera
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El mercado de M&A en México ha contabilizado en el 2025 un total de 307 transacciones, de las cuales 133 suman un valor no confidencial de 32.510 millones de dólares, de acuerdo con el informe anual de TTR Data (www.ttrdata.com).

Estos datos reflejan un descenso del 17% en el número de transacciones y un aumento del 86% en su valor, con respecto al 2024.

En términos sectoriales, el de Software Especializado por Industria es el más activo del año, además del Inmobiliario, con un total de 41 y 33 transacciones, pese a un descenso del 27% y 28%, respectivamente, en términos interanuales.

Ámbito Cross-Border

En lo que respecta al mercado cross-border, las empresas mexicanas han apostado principalmente por invertir en España, con 17 transacciones, seguido de Estados Unidos, con 12; y Colombia, con 10. Por valor, destacan Jamaica y República Dominicana.

Por otro lado, Estados Unidos es el país que más ha apostado por realizar adquisiciones en México, con 78 transacciones, seguido de España, con 19 deals. En términos de valor, destaca Estados Unidos, con USD 11.319m.

Private Equity y Venture Capital

Hasta el cuarto trimestre de 2025, se han registrado un total de 34 transacciones de Private Equity, de las cuales siete han tenido un valor no confidencial de  1.310 millones de dólares, lo cual representa un descenso del 36% en el número de transacciones, pero un aumento del 24% en su valor, con respecto al cuarto trimestre de 2024.

Por su parte, en el 2025, México ha registrado 73 transacciones de Venture Capital valoradas en 1.518 millones de dólares, lo que representa una disminución del 14% en el número de transacciones y un descenso del 9% en el capital movilizado, con respecto al año pasado.

Asset Acquisitions

En el mercado de adquisición de activos, se han cerrado hasta el tercer trimestre del año 67 transacciones, con un valor de 4.606 millones de dólares, lo cual implica un descenso del 20% en el número de transacciones y un aumento del 132% en su valor, en términos interanuales.

La venta del Grupo Financiero Banamex

TTR Data ha seleccionado como transacción destacada del 2025 la adquisición por el empresario mexicano Fernando Chico Pardo del 25% de Grupo Financiero Banamex a Citigroup por 2.277 millones de dólares. La transacción ha contado con el asesoramiento jurídico de Creel, García-Cuellar, Aiza y Enríquez; White & Case México; Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom; Robles Miaja Abogados; y Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison. El asesor financiero ha sido Citi.

Ranking de Asesores Jurídicos y Financieros

En el ranking TTR Data de asesores financieros, por valor total de transacciones, lidera Morgan Stanley, con 7.641 millones de dólares. Por número de transacciones, lidera 414 Capital – RIóN con 9 deals.

En cuanto al ranking de asesores jurídicos, tanto por valor como por número de transacciones, lidera Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, con 9.676 millones de dólares y 41 transacciones.

El “burnout” entra en las tendencias de consumo de 2026

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Wikimedia CommonsTimes Square, Nueva York

Agotamiento, incertidumbre, “burnout” y otra vez cansancio son los estados del consumidor estadounidense y latinoamericano en 2026, según la agencia Findasense, que analiza las estrategias de las marcas para seguir vendiendo a lo que ellos mismos retratan como gente estragada.

“Estrés prolongado, la fragmentación de la atención y el avance acelerado de la tecnología están causando estragos” y Findasense propone cinco estrategias para adaptarse.

La primera clave es la indulgencia para reconectar. En un contexto de agotamiento e incertidumbre, el estudio señala que el burnout dejó de ser un fenómeno aislado para convertirse en una experiencia extendida entre los consumidores.

En Estados Unidos, el 57% de personas en actividad laboral declara haber atravesado situaciones de burnout moderado o alto.

En América Latina, el cansancio se expresa en hábitos cotidianos: un 60% se queda despierta hasta tarde usando el celular, mientras que 2 de cada 10 mujeres y 1 de cada 10 hombres afirman experimentar agotamiento con frecuencia. La fatiga impacta especialmente en las generaciones más jóvenes, con un 17% de la Generación Z y un 14% de los millennials que se declaran especialmente exhaustos.

En este escenario, la segunda clave es el equilibrio como horizonte.

Más que una tendencia pasajera, el bienestar integral se consolida como una aspiración central del consumidor. En América Latina, esta búsqueda se vincula con una transición demográfica relevante: se estima que el 20,46% de la población será mayor de 65 años en los próximos años. En este contexto, las personas priorizan prácticas que cuidan su salud física y mental, transformando sus decisiones de compra hacia un consumo más consciente.

Los datos refuerzan este cambio: el 67,5% de los mexicanos considera que hacer ejercicio mejora la salud, y el 40% de los consumidores en países como Colombia, Chile y Argentina participará en actividades vinculadas al bienestar emocional en 2025. En paralelo, las ventas online de suplementos crecieron un 19% en la región, con mujeres de entre 30 y 50 años como principales compradoras.

“Hoy, el consumidor conecta con marcas que comprenden su cansancio cotidiano y lo acompañan con propuestas auténticas y relevantes. La empatía dejó de ser solo un valor para convertirse en una estrategia clave. Cuando las marcas saben leer estos estados emocionales y actuar en consecuencia, logran construir vínculos mucho más sólidos y duraderos”, explica Zalma Piña, Global Strategy Lead de Findasense.

La tercera clave es el moment marketing como respuesta táctica al agotamiento y la falta de atención.

En un escenario de saturación de estímulos y atención fragmentada, el momento se convierte en un nuevo territorio competitivo para las marcas. El informe señala que el 76% de las personas utiliza su smartphone mientras ve televisión, el 81% presta más atención a la publicidad cuando está alineada con el contenido que consume y el 94% prefiere anuncios relacionados con ese contenido.

“Frente a este panorama, las marcas utilizan inteligencia artificial y análisis de datos para interceptar al consumidor en sus micro momentos más receptivos o emocionalmente vulnerables, a través de contenido hiper relevante que transforma la publicidad en una oportunidad significativa”, dice el estudio.

La cuarta clave es el SEO conversacional como nuevo territorio de búsqueda.

La irrupción de la inteligencia artificial generativa elimina el simple match de palabras clave y convierte la búsqueda en una conversación profunda. Hoy, el 33% de las personas descubre marcas y productos a través de búsquedas online, y el 51% de los food shoppers investiga productos en internet antes de comprarlos.

Este cambio obliga a las marcas a replantear sus estrategias de SEO, enfocándose en la resolución de dudas reales, el uso del lenguaje hablado y la comprensión de la intención y el contexto del consumidor.

La quinta clave es la IA para optimizar procesos, con criterio humano.

La inteligencia artificial se consolida como una herramienta esencial para acelerar la creatividad, la personalización y la eficiencia a gran escala. Actualmente, el 58% de los marketers ya utilizan IA en sus procesos y el 48% la aplica en tareas de copywriting.

Sin embargo, el informe advierte que la eficiencia tecnológica sin supervisión humana puede generar contenidos genéricos, desconfianza y pérdida de autenticidad. El verdadero desafío es integrar ética, supervisión y sensibilidad humana, utilizando la IA como copiloto estratégico y no como reemplazo del pensamiento creativo.

La mirada de la geopolítica ensombrece el dólar

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Miguel Ángel Sánchez Lozano
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A diferencia de años anteriores,  los mercados de divisas estuvieron impulsados en gran medida por la geopolítica en 2025 y, tras una avalancha de nuevos acontecimientos políticos en los primeros días de 2026, parece que continuará la misma tendencia. Según los expertos, es el caso del dólar.

De hecho, la divisa norteamericana se ha debilitado de forma notable durante la última semana: el índice DXY cae aproximadamente un 2% y el cruce euro/dólar cotiza por debajo de nuestra previsión a tres meses de 1,18. Los analistas explican que esto ha ocurrido pese a un entorno de crecimiento sólido en EE.UU. y a que se espera que el próximo recorte de tipos de la Fed no llegue hasta junio.

“La reciente debilidad del dólar parece estar impulsada en gran medida por incoherencias en la política exterior y doméstica de EE.UU., que han mermado la confianza de los inversores. Como resultado, han resurgido las narrativas sobre la devaluación de la moneda, empujando al dólar a la baja incluso en ausencia de catalizadores macroeconicos. Aunque se ha debilitado, sigue estando en gran medida sobrevalorado. Por ello, seguimos esperando más caídas a medida que se estrecha su ventaja de tipos de interés”, comenta David A. Meier, economista de Julius Baer.

Ahora bien, no todos los análisis pone todo el peso en la geopolítica. En opinión de Jack Janasiewicz, Portfolio Manager de Natixis IM Solutions, la reciente caída del dólar estadounidense es consecuencia del movimiento del yen japonés, ante el ruido del fin de semana sobre una posible intervención de la Fed en el cruce dólar/yen. Pero fuera de estos aspectos técnicos, reconoce que «las amenazas sobre Groenlandia han debilitado la confianza en el dólar estadounidense, por lo que estamos viendo cómo vuelve a tocar mínimos recientes».

Tendencia desde 2025

El año pasado, la caída del dólar se concentró principalmente en la primera mitad de 2025, tras el anuncio del presidente Trump de los aranceles recíprocos en abril, marcando una escalada significativa de la guerra comercial de Trump contra el resto del mundo. “La depreciación del dólar reflejó en gran medida un fuerte aumento de la cobertura en divisas ante la posibilidad de un dólar más débil. Las divisas europeas registraron ganancias de dos dígitos cuando la narrativa de mercado ‘vender América’ se convirtió en dominante en el segundo trimestre de 2025, provocando una rotación hacia activos europeos. En esencia, los metales preciosos fueron los principales beneficiarios del incierto contexto político en 2025, con el oro subiendo un 65% y la plata alcanzando un espectacular 145%”, recuerda Claudio Wewel, estratega de divisas en J. Safra Sarasin Sustainable AM.  

De cara a este año, Wewel considera que el peso de la geopolítica y las decisiones de la Administración Trump seguirá pesando en el comportamiento del dólar, y anticipa una tendencia bajista para 2026. “La divisa sigue sobrevalorada según estándares históricos. Consideramos que este argumento es especialmente relevante en el actual contexto político. La demanda estructural del dólar debería disminuir si EE.UU. sigue adoptando políticas predatorias, lo que también justificaría niveles de valor razonable más bajos para los tipos de cambio frente al pasado”, insiste. 

Además, añade otro matiz a su argumento: “En 2026, también esperamos que el apoyo al dólar disminuya desde una perspectiva cíclica relativa. El crecimiento económico debería converger más entre EE.UU. y la eurozona, ya que la economía europea se beneficiará del desembolso del paquete fiscal alemán”.

Amenazas para su estatus

En lo va de este mes, el índice del dólar (DXY) acumula una caída aproximada del 1,5%, alcanzando su nivel más bajo desde el 18 de septiembre. De su comportamiento de ayer, en línea con esta tendencia, algunos analistas concluyen que el mercado está rotando posiciones y en lugar de refugiarse en el dólar como antes, los inversores buscan otros activos. Pese a esto, los expertos no creen que el dólar vaya a perder su estatus ni como reserva de valor ni como activo refugio.

“El libro Smart Money, de Brunello Rosa, expone que la amenaza al dólar proviene principalmente de la expansión global de China. A través de políticas como la Iniciativa de la Franja y la Ruta y el desarrollo de la Moneda Digital del Banco Central (CBDC) de Pekín, China está incrementando lentamente el uso del renminbi en los pagos globales por comercio. El control de las cadenas de suministro globales y de las materias primas va de la mano de la hegemonía monetaria global. Queda mucho camino antes de que el estatus del dólar como moneda de reserva se vea amenazado de forma terminal”, defiende Chris Iggo, director de inversiones (CIO) de AXA IM Core, BNP Paribas Asset Management.

Sin embargo, Iggo sí reconoce que el mayor uso de las CBDC junto con un equilibrio de poder global más bipolar es una amenaza. «Tener influencia sobre una mayor parte de la oferta mundial de petróleo es un antídoto frente a estos riesgos, al igual que mantener relaciones estratégicas con grandes productores de petróleo, en particular Arabia Saudí. Pero existen riesgos para el dólar incluso más allá de la geopolítica: el deterioro de la posición fiscal de Estados Unidos, la posible influencia política sobre la política monetaria y el margen para que los inversores globales respondan a la incertidumbre política y de política económica reduciendo las asignaciones en dólares en las carteras globales. La subida del precio del oro, la plata y el platino en dólares probablemente refleje riesgos geopolíticos y riesgos relacionados con la política económica estadounidense. Para Estados Unidos, la gran amenaza es que la menor confianza en el dólar incremente el coste de financiar sus déficits gemelos. Unos rendimientos del Tesoro más altos serían malas noticias para un mercado bursátil que ya cotiza con valoraciones muy elevadas”, concluye.