La transformación hacia los vehículos eléctricos en EE. UU. será un proceso largo que llevará décadas

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Pixabay CC0 Public Domain. El camino hacia las cero emisiones: el potencial de los vehículos eléctricos

En 2040 todavía quedaría un 40% de coches y camiones serán a combustible fósil, incluso si las ventas de nuevos vehículos eléctricos (EV) aumentan gradualmente al 100%, dice un nuevo estudio de The Conference Board.

Según el Futuro de la electrificación de vehículos en EE. UU. y las emisiones de gases de efecto invernadero, las empresas deben estar preparadas para gestionar sus operaciones en un entorno de mercado bifurcado y en rápida evolución.

En 2022, la cuota de EV vendidos en EE. UU. alcanzó un récord histórico de casi el 6%.

«La adopción de EV está destinada a aumentar en la próxima década, pero las ventas de nuevos vehículos solo cuentan una parte de la historia», dijo Alex Heil, economista senior en The Conference Board.

Según el experto, «los estadounidenses están manteniendo sus autos por más tiempo de lo que lo hacían antes, con la edad promedio de los vehículos ligeros superando los 12 años en 2022».

Como resultado, EE.UU. puede necesitar apoyar tanto una rápida expansión en la carga de EV como la operación continua de infraestructura de combustibles fósiles durante décadas, a menos que la inversión privada, los incentivos políticos y la demanda del consumidor puedan acelerar aún más la adopción de EV y el reemplazo de vehículos, agregó Heil.

Es probable que los EV alcancen la paridad 50:50 con los vehículos de combustibles fósiles en 2038.

En este escenario, los EV representan el 66% de los nuevos automóviles y camiones ligeros y el 25% de los nuevos camiones medianos y pesados para 2032, antes de alcanzar el 100% de todos los nuevos vehículos para 2040. La transición a EV creará un sistema de combustible de transporte bifurcado que persistirá durante al menos las próximas tres décadas.

Alcanzar cero neto para 2050 será dudoso sin acelerar la electrificación del sector del transporte: si las ventas de EV alcanzan el 100% para 2040, las emisiones anuales de gases de efecto invernadero (GEI) de los vehículos de combustibles fósiles disminuirían en un 51% según los estándares de rendimiento actuales, una caída dramática, pero aún lejos del objetivo de EE.UU. de cero neto para 2050.

De hecho, una parte considerable de las emisiones seguiría existiendo en ausencia de mayores eficiencias para los vehículos de combustibles fósiles y la adopción potencial de combustibles alternativos como el hidrógeno para subsectores difíciles de electrificar. Las empresas enfrentan un riesgo de transición en las próximas décadas hasta que se haya producido una electrificación casi completa.

A corto plazo, las inversiones en infraestructura de combustibles fósiles, incluidas refinerías, tanques de almacenamiento y estaciones de combustible, seguirán siendo necesarias, a pesar de la disminución general de los mercados de gasolina y diésel, asegura el comunicado de The Conference Board. El ritmo de disminución determinará la rentabilidad de tales inversiones, la integración de estaciones de carga y repostaje, y la voluntad de las empresas de comprometer recursos financieros.

La Transición de EV requerirá un nuevo marco de políticas para la financiación de la infraestructura de EE.UU.

Entre las serias complejidades de la electrificación se encuentra su impacto en el Fondo Fiduciario de Carreteras Federales (HTF, por sus siglas en inglés), que históricamente ha financiado el mantenimiento y reemplazo de carreteras y tránsito en EE. UU. a través de impuestos sobre la gasolina y el diésel.

En un informe de apoyo, la Adopción de EV podría exacerbar la escasez de financiamiento para la infraestructura de transporte, The Conference Board asegura que los ingresos fiscales por combustible podrían caer un 60% suponiendo que los EV alcancen una cuota de mercado del 100% de los nuevos vehículos para 2040. Esto exacerbará los desafíos para el HTF, que ya está crónicamente subfinanciado porque los impuestos sobre la gasolina no se han aumentado desde 1993.

En última instancia, se puede necesitar un mecanismo de financiamiento alternativo para garantizar la viabilidad del transporte y las cadenas de suministro de EE.UU.: las empresas podrían tener que prepararse para pagar nuevos costos, como tarifas basadas en millas de vehículo recorridas o en electricidad utilizada para la carga.

Mientras que los ingresos del HTF se pagan hoy en día cuando los automovilistas compran combustible, un futuro sistema podría basarse en la demanda máxima o impactos específicos en la infraestructura durante el uso. Este cambio a un nuevo sistema, aunque no totalmente gratuito, podría abrir nuevas eficiencias a través de mejores opciones de ruta o planificación por hora del día. Sin embargo, la seguridad de los datos se convertirá en un problema crítico para las empresas y los hogares.

Se necesitará un nuevo sistema de telemetría, datos recopilados de vehículos a través de sensores o dispositivos inteligentes para la fijación de precios y la recaudación de ingresos, para implementar un sistema de carga y recuperación de costos más dinámico, concluye el informe.

Citi anuncia cambios en su estructura organizativa para alinearlos con su estrategia

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Citi anunció cambios significativos en su modelo organizativo para alinear su estructura de gestión con su estrategia de negocio y simplificar el banco. “La nueva estructura, más plana, eleva a los líderes de los cinco negocios de Citi y elimina capas de gestión, lo que acelerará la toma de decisiones, impulsará una mayor responsabilidad y reforzará el enfoque en los clientes. La simplificación de la organización también impulsará la ejecución de la Transformación de Citi, la principal prioridad de la entidad”, dice el comunicado.

Estos cambios eliminan complejidades innecesarias en todo el banco, aumentan la responsabilidad para ofrecer un excelente servicio al cliente y refuerzan la capacidad para beneficiarnos de los vínculos naturales que existen entre los negocios de la firma, “todo ello con la vista puesta en el cumplimiento de nuestros objetivos a medio plazo y de nuestra Transformación», comentó Jane Fraser, CEO de Citi.

Entre las medidas de Citi se destaca que los líderes de cada uno de los cinco negocios, Servicios, Shahmir Khaliq; Mercados, Andrew Morton; Banking, Peter Babej; Wealth, Andy Sieg y U.S. Personal Banking, Gonzalo Luchetti; interconectados de Citi dependerán ahora directamente del CEO y serán miembros del Equipo de Dirección Ejecutiva.

Esto les permitirá tener una mayor influencia en la estrategia y ejecución de Citi, al tiempo que mejorará la rendición de cuentas. Esto también proporcionará a los inversores una mayor transparencia en los negocios principales de Citi.

Además, según fuentes de la industria, el head de Citi Private Bank para América Latina, Fernando López Muñoz, dejará la firma tras 19 años.

El liderazgo fuera de Norteamérica se consolida ahora bajo Ernesto Torres Cantú, director de Internacional. El alcance de la gestión geográfica de Citi se reducirá a la cobertura y entrega de clientes en mercados locales y a la gestión de entidades jurídicas, agrega el comunicado.

Banca e Internacional compartirán un equipo de gestión común, creando una mayor conectividad en todo Citi para los clientes bajo una estructura más ágil.

Una nueva organización de Clientes es ahora responsable de reforzar el compromiso y la experiencia de los clientes en toda la red global y los negocios del banco. David Livingstone dirigirá este grupo y se convertirá en el Chief Client Officer de la firma.

“En los últimos tres años, Citi ha puesto en marcha una estrategia para convertirse en el principal socio bancario de las instituciones con necesidades transfronterizas, un líder mundial en la gestión de patrimonios y un banco personal valorado en su mercado nacional”, dice la empresa.

El nuevo modelo simplificará el banco de varias maneras, incluida la eliminación de los niveles de gestión de Banca Personal y wealth management y del Grupo de Clientes Institucionales, así como de los niveles regionales existentes en Asia-Pacífico, Europa, Oriente Medio y África, y Latinoamérica.

“Durante la rápida transición a este nuevo modelo, Citi se compromete a retener a los mejores talentos y a apoyar a los empleados que abandonan la empresa”, concluye el comunicado.

El nuevo equipo ejecutivo de gestión incluye a los siguientes directivos:

Jane Fraser – Chief Executive Officer

Peter Babej – Interim Head of Banking; Chairman of Banking

Titi Cole – Head of Legacy Franchises

Nadir Darrah – Chief Auditor

Sunil Garg – CEO of Citibank, N.A. and Head of North America

Shahmir Khaliq – Head of Services

David Livingstone – Chief Client Officer

Gonzalo Luchetti – Head of U.S. Personal Banking

Mark Mason – Chief Financial Officer

Brent McIntosh – Chief Legal Officer and Corporate Secretary

Andrew Morton – Head of Markets

Anand Selvakesari – Chief Operating Officer

Andy Sieg – Head of Wealth (beginning September 27)

Edward Skyler – Head of Enterprise Services & Public Affairs

Ernesto Torres Cantú – Head of International

Zdenek Turek – Chief Risk Officer

Sara Wechter – Chief Human Resources Officer

Mike Whitaker – Head of Operations & Technology

Paco Ybarra – Senior Advisor

CFA Society Chile lanza una nueva edición del CFA Institute Research Challenge para estudiantes universitarios

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Lanzamiento del CFA Research Challenge 2023 Chile (cedida)
Foto cedidaLanzamiento de la decimocuarta versión del FA Institute Research Challenge en Chile

La décimo cuarta edición del CFA Institute Research Challenge, organizado a nivel local por CFA Society Chile, fue lanzada en el Hotel Ritz-Carlton con la presencia de estudiantes y profesores de las siete universidades participantes.

En esta ocasión, informaron a través de un comunicado de prensa, la competencia estará conformada por dos equipos de la Universidad de Chile, dos de la Universidad Adolfo Ibáñez, dos de la Universidad de los Andes, dos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, dos de la Universidad Diego Portales, dos de la Universidad de Concepción y uno de la Universidad Andrés Bello.

Los 13 grupos tendrán que preparar un informe de equity research sobre una empresa que cotiza en bolsa, que en esta edición es Embotelladora Andina y que contó en el evento con la presentación de Andrés Wainer, CFO de la compañía. Además, Alphacast será el proveedor de información y Wall Street Notes premiará con becas para la preparación de la certificación CFA al equipo ganador.

“Esta competencia les permitirá a los estudiantes tener una experiencia en la que aprenderán, de manera práctica, sobre la realidad del trabajo de un analista de acciones. También, es la oportunidad para formar redes con profesionales y compañeros. Por eso, estamos muy felices de realizar esta nueva edición del Research Challenge, con un récord histórico de equipos, y esperamos seguir sumando a más competidores cada año”, afirma Hugo Aravena, presidente de CFA Society Chile.

El plazo para entregar el informe es el 26 de octubre y los 4 equipos con el mejor desempeño clasificarán a la última etapa de la fase nacional que se realizará el 28 de noviembre, donde deberán presentar su investigación ante un jurado de expertos. El equipo ganador representará a Chile en la competencia sudamericana contra los triunfadores de los otros países de la Región, teniendo la posibilidad de avanzar al torneo de las Américas y, posteriormente, a la final global que se desarrollará en abril de 2024 de forma presencial en Nueva York.

En la edición pasada, el ganador fue un equipo de la Universidad Adolfo Ibáñez, que tuvo que preparar un informe sobre Entel. Algunas de las empresas que han participado de la competencia son SQM, Cruzados, Empresas Copec, AES Gener, Concha y Toro, entre otras.

La casa de alternativos Sartor nombra a Pedro Pablo Larraín como su nuevo presidente

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Pedro Pablo Larraín, Sartor Finance Group (cedida)
Foto cedidaPedro Pablo Larraín, presidente del directorio de Sartor AGF

Después de que una opción de recompra sacara al banco digital estadounidense Atlas Fintech de la propiedad, la gestora chilena especializada en activos alternativos Sartor AGF cambió de presidente. Así, Pedro Pablo Larraín quedó a la cabeza de la mesa.

Recientemente, según informó la administradora en una misiva a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el directorio acogió la renuncia de Miguel León Núñez, tanto a la presidencia como al cargo de director.

Así, fue reemplazado por Larraín, presidente ejecutivo y socio de Sartor Finance Group, la matriz de la AGF, mientras que el asiento vacío en la mesa lo tomó Rodrigo Bustamante García, quien fue designado como director suplente.

Este cambio, explican desde la gestora, viene con la meta de homogeneizar la representación de las participaciones en los directorios, luego de la salida de Atlas Fintech.

En 2020, la firma estadounidense adquirió un 17% de la administradora de fondos alternativos. Recientemente, Sartor decidió ejecutar la opción de recompra con la fintech en agosto del año pasado. Esta operación contempla un pago en dos tandas, en septiembre de 2022 y octubre de 2023.

Esta configuración del directorio se mantendría hasta la próxima junta ordinaria de accionistas de la gestora.

Más del 80% de los compradores de vivienda tienen en cuenta los riesgos climáticos al buscar una nueva casa

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Pixabay CC0 Public Domain. El 41% de los activos elegibles de AXA IM están en línea con el objetivo 2050 de la iniciativa Net Zero Asset Managers

Más de cuatro de cada cinco futuros compradores tienen en cuenta los riesgos climáticos a la hora de comprar una vivienda, según un nuevo estudio de Zillow.

La mayor preocupación es el riesgo de inundaciones, seguido de los incendios forestales, las temperaturas extremas, los huracanes y la sequía.

«Aunque todas las generaciones tienen que hacer malabarismos con el presupuesto, los planos y los tiempos de desplazamiento, los compradores más jóvenes tienen más probabilidades de enfrentarse a otra consideración: Quieren saber si su casa estará a salvo de la subida de las aguas, las temperaturas extremas y los incendios forestales», dijo Manny García, científico senior de población de Zillow.

Una clara mayoría de los futuros compradores de cada región de EE.UU. tiene en cuenta al menos un riesgo climático a la hora de comprar una vivienda.

Los habitantes del Oeste son los más propensos a considerar el riesgo climático como muy o muy importante en la búsqueda de vivienda, seguidos de los del Noreste. Por otro lado, un tercio de los compradores del Medio Oeste y del Sur afirman que los riesgos climáticos no tienen mucho o ningún impacto en su búsqueda de vivienda.

Los riesgos climáticos preocupan mucho a los compradores más jóvenes, que son los que están impulsando el mercado. La edad media del comprador de vivienda actual es de 39 años, y los compradores primerizos representan el 50% de todos los compradores.

Los compradores millenials y los de la generación Z, que representan el 54 % de todos los compradores de vivienda, son los más propensos a tener en cuenta un riesgo climático a la hora de decidir dónde comprar una vivienda.

En todas las generaciones, la mayoría de los compradores declararon tener en cuenta al menos un riesgo climático a la hora de buscar su próxima vivienda.

Aunque el riesgo climático está afectando a las actitudes, no ha llegado al punto de que la mayoría de los compradores se planteen trasladarse a una región que consideren menos arriesgada. Aproximadamente la mitad tiene previsto permanecer en zonas que presentan los mismos riesgos climáticos a los que ya se enfrentan.

Algunos incluso están pensando en trasladarse a zonas con más riesgos. Sólo el 23% informó de que está considerando viviendas en zonas que considera más seguras frente a los peligros de las catástrofes climáticas.

La asequibilidad sigue siendo el mayor obstáculo para los consumidores, especialmente los que compran una vivienda por primera vez, que tienden a aceptar lo que pueden permitirse. Un comprador primerizo típico tarda casi 12 años en ahorrar para el pago inicial.

Credicorp Capital nombra a Sandra Moreno como portfolio manager de acciones en Perú

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Sandra Moreno, Credicorp Capital SAF (LinkedIn)
LinkedInSandra Moreno, Equity Portfolio Manager de Credicorp Capital SAF

Credicorp Capital tiene una nueva portfolio manager en el equipo de renta variable de su gestora de fondos en Perú. Se trata de Sandra Moreno, quien anunció el nombramiento a través de su perfil profesional de LinkedIn.

La profesional inició su nuevo puesto como Equity Portfolio Manager en Credicorp Capital Sociedad Administradora de Fondos​ (SAF). Anteriormente, se desempeñaba como Senior Portfolio Solutions Analyst & Client Portfolio Manager en la gestora.

Además, la ejecutiva forma parte del Comité de Inversiones de la firma, junto con Carlo Constantini y Gian Pierre Aguilar, administradores de portafolio de renta fija.

Moreno tiene más de cinco años de experiencia en gestión de portafolios y estrategia de inversiones en las áreas de administración de altos patrimonios y soluciones de portafolio en el grupo financiero. Antes de llegar a Credicorp Capital, pasó tres años en Vicctus, el multi-family office del grupo de capitales peruanos.

La profesional cuenta con la certificación de Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) del Corporate Finance Institute y tiene el Nivel II de la certificación CFA aprobado. Es licenciada en Economía de la Universidad del Pacífico.

Banca March inaugura un nuevo centro de negocio en la calle Triana de Las Palmas de Gran Canaria

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Pixabay CC0 Public Domain

Banca March inaugura un nuevo centro de negocio en el número 79 de la calle Triana de las Palmas de Gran Canaria. En este nuevo espacio se reubican la oficina situada en el número 43 de la misma calle y la antigua oficina de la avenida José Mesa y López.

Con esta nueva apertura, Banca March refuerza su compromiso con las Islas Canarias, en las que está presente desde 1989, y avanza en el objetivo de convertirse en el principal referente en España en Banca Privada, Banca Patrimonial y asesoramiento a empresas. A julio de 2023, los activos bajo gestión en Canarias crecieron un 13,6% respecto al mismo periodo del año anterior y el volumen total de negocio, un 5,1%. En lo que va de año, el número de clientes de Banca March en Canarias ha aumentado en más de 1.300.

Javier Galarraga, director territorial de Canarias de Banca March, explica que «con la inauguración de este centro de negocio, enfocado principalmente en banca privada, banca patrimonial y asesoramiento a empresas, buscamos poner a disposición de nuestros clientes un espacio moderno y cómodo, con la tecnología más avanzada, en el que brindarles la atención personalizada y exclusiva que merecen, sello distintivo de Banca March. Este nuevo centro, reflejo de nuestro compromiso con Canarias, responde al modelo de negocio único y no replicable que desarrollamos, basado en las relaciones a largo plazo, una oferta de productos exclusivos, el asesoramiento personalizado de alta calidad por parte de profesionales excelentes y una calidad de servicio superior”.

El edificio ocupado por Banca March está ubicado en el corazón de Las Palmas, en el número 79 de la calle Triana, la arteria comercial de la ciudad por excelencia. El centro dispone de una superficie total de 1.120 metros cuadrados, distribuidos en una planta baja y dos plantas piso de 360 metros cuadrados cada una. En la planta baja se ubica la oficina, que consta de un mostrador de caja, dos puestos de atención al público, un despacho de dirección, dos salas de reuniones y una amplia sala para gestores. En la primera planta se han dispuesto cinco salas de reuniones y una zona de trabajo para el staff. En la segunda planta se encuentra una sala de eventos con capacidad para 34 personas y una amplia antesala.

El edificio donde se ubica el centro de negocio ha sido rehabilitado en su totalidad. Para dotar de luz natural y ventilación a sus instalaciones, se ha abierto un patio interior hasta la planta baja y se han habilitado los accesos a la cubierta.

Acorde con el compromiso de Banca March con la sostenibilidad, la rehabilitación del edificio se ha realizado siguiendo las directrices de la certificación LEED (Leadership in Energy & Enviromental Design, liderazgo en energía y diseño ambiental), concretamente, la certificación nivel ORO. Esta prestigiosa acreditación con reconocimiento internacional sirve para acreditar que la construcción y rehabilitación de edificios se ha realizado siguiendo los más altos estándares de sostenibilidad, eficiencia energética e innovación en el diseño. En estos momentos, la intervención del edificio se encuentra en el proceso para la obtención de la certificación LEED.

El centro de negocio de la calle Triana va a ser la primera sede bancaria con certificación LEED de Canarias, y uno de los primeros edificios en general certificados en las islas.

Mutuactivos activa la clase de emergencia de Mutuafondo Compromiso Solidario para apoyar a Marruecos

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Mutuactivos, la gestora de fondos de inversión de Mutua Madrileña, ha activado la clase B de su fondo de inversión Mutuafondo Compromiso Solidario, FI para ayudar a Cáritas Española en la recaudación de fondos en apoyo de los afectados por el terremoto de Marruecos. Todo el patrimonio captado por el fondo en esta clase será donado al proyecto “Cáritas con Marruecos”, puesto en marcha ante la situación de emergencia que vive el país. 

Mutuactivos quiere, de este modo, ayudar a atender las necesidades básicas de los miles de afectados por el seísmo que ha causado daños humanos y materiales sin precedentes en el país. Con los recursos aportados, la ONG podrá adquirir tiendas de campaña, colchones, ropa, mantas, medicinas y suministros básicos de primeros auxilios. 

Cáritas recibirá la primera donación de este fondo a finales de septiembre y una segunda, en octubre. La Fundación Mutua Madrileña también contribuirá al fondo de Mutuactivos. 

Se trata de la tercera vez que Mutuactivos activa esta clase (B) de Mutuafondo Compromiso Solidario, FI creada con el objetivo de destinar su patrimonio a necesidades sociales urgentes o catástrofes, como es el caso de la actual situación de emergencia en Marruecos. Anteriormente, el fondo colaboró con dos proyectos, también de Cáritas, para prestar apoyo en plena pandemia de coronavirus al colectivo de las personas mayores que vivían en residencias de la ONG y para ayudar en la puesta en marcha de medidas urgentes en apoyo de Ucrania (ante el estallido de la guerra el pasado año).

Fondo 100% solidario

Mutuafondo Compromiso Solidario, FI es el primer fondo 100% solidario del mercado español, lanzado a finales de 2019. El único objetivo del fondo es colaborar con proyectos solidarios mediante la donación de las participaciones suscritas por los inversores y de la rentabilidad que generen. Mutuactivos lo gestiona de forma totalmente desinteresada, sin obtener ganancia alguna, sin cobrar comisiones y asumiendo los gastos del fondo. 

La Fundación Mutua Madrileña se encarga de seleccionar los proyectos a los que se destinarán las donaciones en base a los rigurosos criterios que ya tiene implantados y velando en todo caso por su viabilidad.

Más de 300.000 euros en donaciones

Mutuafondo Compromiso Solidario, FI ha donado ya, gracias a las suscripciones de sus clientes, más de 300.000 euros para diversas causas sociales. En concreto, desde su puesta en marcha, los clientes de Mutuactivos han realizado donaciones a través del fondo a proyectos de Cáritas Española, Unicef, Fundación Unoentrecienmil, Fundación Aladina, Fundación Menudos Corazones y Fundación Juegaterapia.

Todos los interesados pueden hacer suscripciones en el fondo a través de la web de Mutuactivos y del teléfono 900 555 559.

La inteligencia artificial abre varias puertas con oportunidades para los inversores que apuestan al almacenamiento en la nube

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La inteligencia artificial (IA) “ha generado un efecto iphone” en el sector de la tecnología porque tiene el potencial de alterar radicalmente la forma en que los consumidores crean y absorben la información sonora, visual y textual, dice un informe de Voya IM.

Por ello, la gestora cree que la IA generativa será el próximo gran catalizador del crecimiento de la computación en nube.

Hace unos años, se preveía que el gasto en la nube seguiría creciendo a un ritmo de dos dígitos en el futuro inmediato, pero en general se creía que el sector había entrado en la mitad de su ciclo vital.

Sin embargo, ChatGPT, DALL-E y otras aplicaciones de IA generativa cambiaron todo eso, un momento de transformación que recuerda al de 2006, cuando el lanzamiento de Amazon Web Services ayudó a generalizar los servicios en la nube, asegura el informe de Voya.

En mayo, Goldman Sachs publicó un informe en el que estimaba una mejora de 400 puntos básicos en los márgenes de beneficio agregados de las empresas estadounidenses durante la próxima década debido a la incorporación de diversas tecnologías de IA.

Se espera que el volumen total de gasto en la nube relacionado con la IA crezca sustancialmente a medio plazo hasta superar los 300.000 millones de dólares en 2026.

Se prevé que, del total del mercado al que puede dirigirse el gasto relacionado con la IA, la parte dedicada a infraestructura y servicios en la nube crezca del 50% actual a casi el 60%, lo que refleja la naturaleza de uso intensivo de datos de los futuros modelos y usos de inferencia.

RBC Capital Markets prevé un aumento del 26% en el mercado total al que pueden dirigirse los proveedores de servicios en la nube debido a la IA generativa, cita Voya.

“Más allá de la nube, creemos que otros sectores basados en la IA se beneficiarán a medida que aprovechen los grandes modelos lingüísticos para ganar eficiencia en sus operaciones y centrar sus esfuerzos de generación de ingresos en las áreas de mayor rendimiento”, dice el informe al que accedió Funds Society.

El informe elaborado por Sebastian Thomas, managing director y lead portfolio manager de IA de Voya IM estima que algunos de los principales beneficiarios serán los servicios de Software proveedores de servicios en la nube, SaaS o personalización; de Hardware tecnológico como GPU avanzadas, centros de datos, edge computing y los sectores de seguridad especializados en protección de datos, auditorías de datos, cumplimiento normativo.

“Dado el poder expansivo y transformador de la IA generativa, y su capacidad para llegar a muchas industrias y sectores, creemos que los inversores deberían adoptar un enfoque más diversificado y global del conjunto de oportunidades”, asegura el experto.

La computación en nube es fundamental para el futuro de la IA

La IA no es una única tecnología, sino un término general que engloba diversas tecnologías y técnicas de entrenamiento (procesamiento del lenguaje natural, agentes virtuales, automatización de procesos robóticos, aprendizaje profundo, aprendizaje automático, etc.).

Cada una de estas herramientas necesita una inmensa cantidad de datos y una potencia computacional significativa para entrenar y ejecutar sus modelos. Sin la infraestructura para hacer que todo funcione, la IA es esencialmente solo código informático.

Por eso la computación en nube es esencial para cumplir la promesa de la IA, y sólo los proveedores de servicios en nube a gran escala, llamados «hiperescaladores», están equipados para gestionar las enormes cargas de trabajo de datos (se calcula que sólo el hardware utilizado para entrenar el modelo GPT-4 costó 100 millones de dólares).

Incluso estos hiperescaladores masivos necesitarán ampliarse a medida que el volumen y la complejidad de los datos sigan creciendo. Por ejemplo, si se tiene en cuenta la cantidad de datos necesarios para construir, entrenar y mejorar los grandes modelos lingüísticos que constituyen el núcleo de las tecnologías de IA generativa:

El modelo de aprendizaje automático en el que se basa GPT-3 se entrenó con 45 terabytes de datos de texto, lo que equivale a un millón de pies de espacio en una estantería.

Los desarrolladores utilizaron aproximadamente 175.000 millones de parámetros del modelo (variables de configuración). Más parámetros entrenables significan resultados más precisos.

Cada día se crean en todo el mundo unos 2,5 quintillones de datos, una cantidad que se espera que se duplique cada dos o tres años. El verdadero poder de la IA generativa reside en su capacidad para convertir estos datos en herramientas útiles para empresas y consumidores, concluye el informe.

Para acceder al informe completo deben ingresar al siguiente link.

Prix Pictet: vota a tu fotógrafo favorito

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Pictet presenta una novedad del concurso Prix Pictet –su premio mundial de fotografía y sostenibilidad, el «Prix Pictet People’s Choice Award«.

Además de que el ganador será seleccionado por un jurado independiente, el concurso de este año abrirá sus puertas al público. No pierdan la oportunidad de emitir su voto.

El Prix Pictet tiene como objetivo aprovechar el poder de la fotografía para llamar la atención mundial sobre cuestiones de sostenibilidad, especialmente las relativas al medio ambiente.

Fundado en 2008 por el Grupo Pictet, el Prix Pictet se ha convertido en el principal premio mundial de fotografía y sostenibilidad. Hasta la fecha, se han celebrado nueve ciclos del premio, cada uno de los cuales ha destacado una faceta particular de la sostenibilidad.

El tema de este año es “Human”: los fotógrafos captan el amplio espectro de experiencias, emociones, relaciones y retos que definen la existencia colectiva del ser humano.

Pueden votar hasta el día 27 de septiembre y el ganador se anunciará al día siguiente en la ceremonia de entrega de premios una vez el jurado también haya votado.