John Taylor: “El punto óptimo para el crédito en euros es la zona de cruce entre IG y HY”

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Foto cedidaJohn Taylor, experto en renta fija europea de AllianceBernstein.

En opinión de John Taylor, experto en renta fija europea de AllianceBernstein, es un momento interesante para este activo. Con los recientes acontecimientos del mercado y los niveles de caída que sólo habíamos visto durante la crisis financiera mundial, los inversores han dado un paso atrás. En esta entrevista, el experto ha compartido su visión sobre la renta fija y cuáles son los activos de renta fija más atractivos en el entorno actual de mercado. 

¿Cuál es vuestro principal escenario?

Cuando las previsiones de crecimiento están por debajo de la tendencia, no hace falta mucho para que se produzca una recesión técnica. Nuestra hipótesis de base es la de un aterrizaje suave, que incorpora la posibilidad de una recesión muy superficial impulsada por Alemania. Sin embargo, un factor que a menudo se pasa por alto es que es probable que el crecimiento de los salarios reales sea positivo este año, lo que debería apuntalar cierta resistencia en el gasto de los consumidores. 

En general, los mercados prevén un aterrizaje suave, ya que es probable que el BCE y otros bancos centrales bajen los tipos hasta el tipo neutral en los próximos 1-2 años. Un supuesto aterrizaje suave es probablemente positivo tanto para la duración como para los activos de riesgo. Sin embargo, si la probabilidad de recesión aumenta en los próximos trimestres, entonces la duración seguirá rindiendo porque los bancos centrales bajarán los tipos hasta territorio fácil, mientras que los activos de riesgo empezarán a rendir menos debido a la preocupación por la rentabilidad empresarial.

¿Por qué cree que es un buen momento para entrar en la renta fija europea?

La relajación de las políticas debería ayudar a los bonos soberanos del euro y del Reino Unido, mientras que los factores fundamentales, técnicos y de valoración son favorables para los mercados de crédito en euros. Desde la inflación obstinadamente alta hasta las tormentas económicas y geopolíticas, 2023 ha sido un año difícil para los inversores en renta fija europea. Pero a medida que nos acercamos a 2024, vemos atractivas oportunidades por delante.

El año pasado, la duración fue clave para la inversión en renta fija, pero, ¿qué ocurre ahora con las duraciones? 

Una vez superada la era de los tipos negativos, los bonos AAA a 10 años del Estado en euros ofrecen rendimientos positivos de casi el 3%, lo que crea margen para que los rendimientos bajen y los precios suban significativamente. Si el crecimiento económico fuera decepcionante o si una perturbación provocara la caída de los mercados de renta variable y de crédito, los bonos soberanos del euro y del Reino Unido tendrían un buen comportamiento.

Las principales preocupaciones para los mercados de deuda pública del euro y del Reino Unido son los crecientes déficits fiscales que provocan un exceso de oferta de deuda pública y el aumento de las primas de riesgo de inflación. Estas presiones globales apuntan a un probable empinamiento en el extremo largo de las curvas del euro y del Reino Unido, donde estos factores tienden a tener más impacto, y donde creemos que los inversores deberían estar infraponderados.

¿Merece la pena seguir posicionado para duraciones cortas?

En la actualidad, las curvas de rendimientos de los gobiernos del Reino Unido y del euro son anormalmente planas, y sus extremos largos podrían empinarse bruscamente a medida que vuelvan a niveles más normales. El diferencial entre los rendimientos de los bonos a corto y muy largo plazo se sitúa actualmente en torno a 20 puntos básicos en Alemania y 43 puntos básicos en el Reino Unido, frente a medias de 12 años de alrededor de 105 puntos básicos. Preferimos la deuda pública británica y europea con vencimiento a menos de cinco años, que probablemente será la más sensible a los recortes de tipos y la menos sensible a los factores a más largo plazo que afectan a los bonos del Tesoro a largo plazo.

Varios países de la periferia de la UE han mejorado últimamente su calificación crediticia. Aunque la reciente mejora de Moody’s ha impulsado los precios de la deuda pública italiana, creemos que Italia tiene más trabajo que hacer para seguir el ritmo de sus homólogos.

Los gilts británicos parecen baratos en comparación con los bunds alemanes, y esperamos que la diferencia de rentabilidad entre ambos siga reduciéndose. La doble ventaja de unos rendimientos más elevados y un cierto estrechamiento de los diferenciales daría a los gilts británicos margen para obtener buenos resultados en los próximos seis a doce meses.

En una de sus reflexiones mencionó que el crédito con grado de inversión es un buen lugar para posicionarse. ¿Qué ventajas ofrece esta clase de activos en estos momentos?

Consideramos que el punto óptimo para el crédito en euros es la zona de cruce entre el grado de inversión y el alto rendimiento: bonos con calificación BBB y BB. Aunque los inversores más reacios al riesgo preferirán los BBB, nuestros estudios muestran que, históricamente, una asignación a BB ha generado rendimientos adicionales a lo largo del ciclo en todos los escenarios de impago, salvo en los peores, con los BB en euros superando a los BBB a lo largo del tiempo en alrededor de un 2% anual. Por supuesto, los rendimientos de los BBB en euros han sido más estables. Pero sobre una base ajustada al riesgo, los BB siguen teniendo ventaja. Los fundamentos del crédito europeo parecen alentadores. Los balances de las empresas comenzaron la fase de endurecimiento en buena forma, y la subida de los tipos se está trasladando sólo gradualmente a los costes de las empresas. Esperamos que las tasas de impago en el euro y el Reino Unido aumenten, pero se mantengan relativamente bajas, entre el 3% y el 4% en 2024.

Muchos expertos advierten de los riesgos del alto rendimiento, ¿cuál es su opinión sobre esta clase de activos? ¿Se prevé un aumento de los impagos?

Los factores técnicos también son favorables en los mercados de crédito europeos, en particular para el high yield en euros. El mercado se ha reducido en casi un 15% desde 2021, debido tanto a los recientes vencimientos como a una migración neta de 10.000 millones de euros de créditos mejorados del alto rendimiento al grado de inversión.

El resto del mercado de alto rendimiento en euros está sesgado en un 64% hacia BB, que es actualmente el segmento preferido por los inversores. Alrededor del 7% del mercado vencerá en 2024, pero creemos que la fuerte demanda debería absorber fácilmente cualquier nueva oferta de mayor calidad. En términos de rendimientos actuales, las valoraciones también parecen favorables. Los bonos con grado de inversión BBB en euros rinden un 5%, lo mismo que los bonos CCC con la calificación más baja en 2017. Y en la alta rentabilidad en euros, un rendimiento inicial del 7,25% proporciona un colchón sustancial contra los riesgos a la baja.

Teniendo en cuenta la sensibilidad a los tipos de interés, los rendimientos tendrían que aumentar más de 250 puntos básicos para eliminar esos elevados ingresos y producir rentabilidades negativas. Y para obtener un rendimiento inferior al de los bonos soberanos, los diferenciales tendrían que ampliarse desde los 483 puntos básicos actuales en más de 150 puntos básicos.

En su opinión, ¿qué sectores o tipos de empresas son los más apropiados para mantener una exposición a la renta fija?

Los bancos se encuentran en una posición sólida para absorber las pérdidas derivadas de préstamos y valores dudosos, tienen una fuerte capacidad de beneficios en curso (como se observa en los comunicados de resultados) y han creado reservas para insolvencias.

Los ratios de capital siguen siendo elevados, y los préstamos morosos están cerca de mínimos históricos. Los depósitos están más diversificados que en los bancos regionales, lo que permite a los bancos más grandes beneficiarse de una «huida hacia la calidad» por parte de los depositantes.

Esperamos que los indicadores crediticios se debiliten un poco con respecto a sus máximos a medida que disminuya el crecimiento, pero no hasta el punto de provocar rebajas de calificación. Esperamos que los coeficientes de adecuación del capital disminuyan hasta los objetivos a medio plazo, y que la morosidad se mueva hacia niveles de «fin de ciclo».

En general, consideramos que los bancos están bien posicionados para absorber las pérdidas crediticias a medida que se produzcan, dada su sólida posición de partida. Además, dada la importancia sistémica de estos bancos, creemos que los reguladores prestarían apoyo en caso de dificultades financieras, como hicieron en marzo.

¿Cómo se ve reflejado esto en sus estrategias?

Al margen del sector financiero, nuestras mayores ponderaciones sectoriales se centran en los productos cíclicos de consumo y las comunicaciones. Nos centramos en empresas con balances y perfiles de liquidez mejorados. Dentro de los cíclicos de consumo, nos centramos en bonos de mayor calidad. Preferimos las empresas que deberían ser más resistentes durante la actual coyuntura (como los emisores de automóviles o de ocio local que pueden beneficiarse del aumento de los viajes locales frente a los internacionales a medida que se ralentiza el crecimiento). Además, las empresas de comunicaciones pueden estar mejor aisladas de la desaceleración económica. A la hora de buscar nuevas incorporaciones, tendemos a centrarnos en las empresas de consumo no cíclico y otros sectores más defensivos.

Dentro del crédito en libras esterlinas, el posicionamiento entre sectores está diversificado, con la mayor exposición en comunicaciones. Somos selectivos en los nombres que mantenemos, prefiriendo aquellos en los que nos sentimos cómodos suscribiendo a lo largo de los ciclos. Nuestras posiciones se centran en emisores con flujos de ingresos globales, es decir, en sectores más defensivos o en aquellos que, según nuestro análisis, pueden resistir el actual contexto macroeconómico, pero ofrecen valoraciones atractivas. El crédito en libras esterlinas ofrece un diferencial superior al crédito en euros para un riesgo comparable.

¿Qué podemos esperar de China en el año del Dragón?

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: nyochi

El próximo 10 de febrero China celebrará su año nuevo lunar; según su calendario astrológico, se iniciará el año del Dragón de Madera, al que se asocian valores como la curiosidad, energía, creatividad y generosidad. ¿Se trasladará algo de esto al panorama macroeconómico en el país? Tres expertos de Fidelity International han participado recientemente en un webinar organizado por la compañía para poner bajo el microscopio la situación del gigante asiático, tanto en el plano macro como con perspectivas para la renta variable y la renta fija del país.

Andrew McCaffery, CIO Global de gestión de activos de Fidelity, se encargó de proporcionar la foto general para el país, en el que la gestora ya mantuvo el optimismo el año pasado y por el que sigue apostando en este inicio de 2024. En un contexto más global McCaffery comenzó su intervención explicando que los mercados han experimentado “una fuerte tendencia desinflacionaria que ha actuado como un impulso, al elevar la expectativa de que los bancos centrales tendrán que reducir los tipos de interés”. Aunque se trata inicialmente de un entorno positivo para los mercados, el experto se fija en que “estos ya lo han descontado rápidamente”.

En cambio, la situación en China es diferente:  McCaffery habla de la desconexión del país con la situación macroeconómica del resto del mundo, dado que el sentimiento inversor es muy bajo a pesar de que las previsiones apuntan a que la economía china podría iniciar una recuperación cíclica, frente al escenario de recesión cíclica que manejan en la firma para EE.UU. “Estamos más constructivos en China que el consenso, aunque mantenemos la prudencia”, matizó.

El experto explicó que analistas de la firma han estado visitando sobre el terreno a diversas empresas chinas durante las últimas semanas, y han podido comprobar de primera mano que la extrema negatividad de los inversores no está justificada: “Vemos signos muy constructivos de crecimiento de beneficios. Los inversores temen un mayor deterioro y no lo estamos viendo sobre el terreno”, justificó McCaffery.

En cuanto a la situación provocada por las propias autoridades chinas, que han aplicado una ola de regulación más o menos restrictivas en los últimos años, el CIO Global también pone una nota positiva: “No podemos ignorar que las políticas aplicadas en el país en los últimos años sí han creado una economía más diversificada y basada en el consumo. Las autoridades ahora tienen más claro que tienen que implicarse con los inversores internacionales y entender qué deben hacer para abrir la economía”. En conjunto, concluye McCaffery, “no vemos tanto un catalizador como una serie de señales positivas”.

Perspectivas para la renta variable china

Lynda Zhou, gestora de renta variable china de Fidelity, se refirió también a la actuación del Gobierno chino, destacando que “ahora vemos un poco más de coordinación entre departamentos”, en referencia a la relación entre el banco central y los distintos gobiernos locales. La experta también confronta el negativo sentimiento inversor con la constatación de que las autoridades sí han dado pasos en el último año y medio para estimular a la economía y mejorar la situación del sector inmobiliario, todavía con un peso muy representativo sobre el PIB. “Hemos visto un cambio en las políticas, aunque llevará tiempo ver su efecto, pero ayudará a los inversores a regresar al país y a tener más confianza”.

Como parte de esas medidas, la experta cita los pasos dados hacia un entorno más amigable con los inversores: “Las autoridades han decidido centrarse en lo que pueden controlar, y entre sus políticas han incluido medidas para mejorar los retornos para los accionistas”.

De hecho, Zhou considera que las bolsas chinas ya han puesto en precio la mayor parte de las noticias negativas, mientras que aún no han reflejado las medidas de estímulo pendientes. En este sentido, recomienda monitorizar en los próximos meses la evolución del crecimiento del crédito, por considerar que es un indicador fiable de la actividad económica, y la evolución de los precios inmobiliarios, porque considera que “el mercado ha tocado suelo”.

La renta fija china, bajo la lupa

Vanessa Chan, responsable de inversiones en renta fija asiática, corroboró que la mayor parte de las noticias negativas también están reflejadas en las valoraciones de su clase de activo, “especialmente las relacionadas con Evergrande”, donde considera que ya se ha reflejado la complejidad de la mayor parte de la reestructuración de la deuda del gigante inmobiliario. “El mercado está empezando a fijarse en qué tipo de herramientas se van a necesitar para este tipo de reestructuraciones, desde quitas a ventas de activos”, constata Chan.

Al mismo tiempo, la experta recuerda que las autoridades chinas han tomado medidas para estabilizar al mercado, pero en este caso no se trata tanto de estímulos dirigidos al sector como medidas para estimular la demanda, “cuyo impacto es más lento que la acción fiscal”. En un sentido más general, Chan habla de que las autoridades “han realizado muchas políticas en muchas direcciones para impulsar el crecimiento”.

Por sectores, Chan destaca “una recuperación fuerte” en consumo, aunque matiza que se ha producido una segmentación dentro de este sector, donde están en mejor forma sub sectores como el de los videojuegos.

Morgan Stanley IM lanza tres nuevos fondos sostenibles a través de su firma Calvert

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Calvert Research and Management (Calvert), parte de Morgan Stanley Investment Management, ha anunciado el lanzamiento de tres nuevos fondos activos: MS INVF Calvert Global Equity Fund, MS INVF Calvert Global High Yield Bond Fund y MS INVF Calvert US Equity Fund. Según explican, estos nuevos vehículos están clasificados como Artículo 8 del reglamento SFDR y elevan a 11 el número de fondos Calvert disponibles en Europa.

Sobre estos nuevos fondos, la gestora explica que todos están gestionados de forma activa. Según añade, los equipos de inversión tienen en cuenta los factores ESG y de sostenibilidad como parte integral del proceso de investigación, y en el enfoque de inversión se incorpora una evaluación de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. Los equipos de inversión también tratarán de involucrar a la dirección de la empresa para influir en su planteamiento en torno a cuestiones ESG importantes a nivel económico.

Seguimos observando una fuerte demanda de fondos sostenibles por parte de los inversores, por lo que estamos encantados de introducir estas estrategias en el mercado. La adición de estos fondos demuestra que nuestro enfoque reside en ofrecer los mejores productos y soluciones de su clase, alineando los valores de los inversores con los resultados económicos, al tiempo que proporcionan a los inversores un planteamiento flexible y activo”, ha señalado Vittorio Ambrogi, responsable de Distribución Europea de MSIM.

Sobre las estrategias, la gestora explica que el fondo Calvert Global Equity invertirá en empresas que muestren una sólida gestión de las características ESG relevantes a nivel económico, evaluadas a través de los Principios Calvert, y que demuestren modelos de negocio sostenibles, con capacidad para generar un rendimiento económico sostenible para generar rentabilidades sostenibles para los inversores a largo plazo. Además, el fondo tratará de mantener más del 50% de la cartera asignada a participaciones de inversión sostenible.

Respecto a Calvert Global High Yield Bond Fund, el vehículo generará rentabilidades totales por medio principalmente de la inversión en bonos corporativos globales de alta rentabilidad, emitidos por empresas que demuestran una gestión sólida de los criterios ESG relevantes a nivel económico, determinados por la evaluación de materialidad ESG basada en los Principios Calvert. Por último, el fondo Calvert US Equity pondrá el foco en empresas de alta calidad que, a través de sus operaciones y prácticas empresariales, muestren una sólida gestión de los criterios ESG evaluados según los Principios Calvert. 

A raíz de estos nuevos fondos, Chris Dyer, co-director de Eaton Vance Equity en MSIM, ha declarado: “Me complace lanzar el fondo Calvert Global Equity, que ofrece a los inversores una oportunidad única de acceder a una cartera concentrada y equilibrada de empresas que reflejan los principios de inversión responsable de Calvert: enfoque en la sostenibilidad medioambiental y la eficiencia de los recursos; sociedades equitativas y respeto por los derechos humanos; y gobernanza responsable con operaciones transparentes. Las empresas de nuestra cartera encarnan modelos de negocio sostenibles con tendencia a generar valor acumulado para los accionistas y ofrecer atractivos rendimientos sostenibles a largo plazo.»

Por su parte, Jeff Mueller,  co-director de Renta Fija de MSIM, ha añadido: “Es un placer para mí presentar nuestra última oferta de fondos, el fondo Calvert Global High Yield Bond. Al invertir únicamente en emisores que cumplen con los Principios de Inversión Responsable de Calvert, el fondo incorpora una evaluación de materialidad ESG basada en criterios y se fija como objetivo una intensidad de carbono inferior a la del índice de referencia. Al mantener un mínimo del 30% de su valor de activos netos (NAV) en inversiones sostenibles, el fondo High Yield Bond demuestra nuestro compromiso permanente de ofrecer rentabilidades sólidas al tiempo que defendemos la responsabilidad medioambiental y social”.

En opinión de Joe Hudepohl, Lead Portfolio Manager del fondo Calvert US Equity, las empresas con una trayectoria demostrada de crecimiento constante y estabilidad de beneficios ofrecen una rentabilidad atractiva con un riesgo moderado a largo plazo. “Por medio de nuestro planteamiento de inversión fundamental activo, tratamos de construir una cartera influenciada por las convicciones de empresas de crecimiento sostenible y de calidad que coticen por debajo o en consonancia con su valor intrínseco”, ha afirmado.

Amundi lanza el fondo de renta fija a corto plazo e instrumentos del mercado monetario

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Amundi ha anunciado el lanzamiento del Amundi Funds Global Short Term Bond Fund, un vehículo de gestión activa centrado en renta fija a corto plazo e instrumentos del mercado monetario. El fondo está actualmente registrado en Francia, Alemania, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y España.

Según explica, el fondo incorpora un enfoque global top-down y bottom-up para identificar oportunidades a través de los ciclos de mercado. El proceso macro top-down incluye el análisis de tipos de interés, diferenciales de crédito y tendencias económicas para identificar las zonas geográficas que ofrecen las mejores oportunidades de retornos ajustados al riesgo. Y el enfoque bottom-up utiliza un análisis fundamental y cuantitativo para seleccionar emisores y valores específicos, junto con estrategias de optimización del rendimiento. 

Además, el fondo está clasificado como Artículo 8 según el SFDR y aspira a lograr una puntuación ESG superior a la del universo. Según señalan desde Amundi, esto se consigue mediante exclusiones sectoriales, un enfoque best-in-class que selecciona los activos ESG mejor calificados, y el uso de bonos verdes, sociales y sostenibles cuando es posible. El resultado es una cartera diversificada de bonos a corto plazo predominantemente investment grade que pretende lograr una combinación de rentas y crecimiento del capital para inversores conservadores en renta fija, al tiempo que aspira a superar la rentabilidad del Bloomberg Global Aggregate 1-3 Year Total Return Index.

El fondo estará co-gestionado por Jacques Keller y Rajesh Puri, gestores del equipo de Renta Fija Global de Amundi (UK) Limited, que contarán con el apoyo del resto del equipo de Renta Fija Global con sede en Londres, con una media de más de 20 años de experiencia en inversiones. “Estamos encantados de ofrecer esta última incorporación a la familia de productos Alpha Fixed Income, capitalizando el exitoso proceso de inversión de nuestro equipo a lo largo de los ciclos de mercado. Con una yield comparable a la deuda a más largo plazo, ahora es un momento atractivo para invertir en renta fija a corto plazo”, afirma Grégoire Pesquès, CIO de Renta Fija Global y responsable de Estrategias Aggregate de Amundi

Desde la gestora consideran que las condiciones del mercado ofrecen a los inversores conservadores en renta fija un punto de entrada atractivo. “Con una significativa revisión de yields nominales y reales y una pronunciada inversión de las curvas de rendimiento de los mercados desarrollados, creemos que las condiciones actuales de mercado ofrecen a los inversores conservadores en renta fija un atractivo punto de entrada no visto en casi dos décadas”, señalan desde Amundi. 

La gestora comparte la visión de que el ciclo de endurecimiento de la política monetaria mundial ha quedado atrás en su mayor parte, y que muchos bancos centrales se inclinan hacia un escenario de tipos «más altos durante más tiempo» (higher for longer). “Así, creemos que las yields se mantendrán muy por encima de su media histórica durante un período prolongado con el fin de controlar la inflación persistente. Con el aumento de las tensiones geopolíticas y la elevada incertidumbre económica, la renta fija global a corto plazo puede proporcionar un refugio de baja duración y volatilidad, ofreciendo rendimientos equivalentes a plazos más largos”, comenta.

El Miami Fintech Club anuncia a Steve McLaughlin para charla sobre el ecosistema

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Foto cedida

El Miami Fintech Club ha anunciado a Steve McLaughlin, fundador y CEO de FT Partners, para una charla exclusiva en su evento del 13 de febrero en Miami.

McLaughlin, ex banquero de Goldman Sachs especializado en FinTech y Servicios Financieros durante más de 20 años, será entrevistado por Alejandra Slatapolsky, cofundadora del Miami Fintech Club.

«Estamos encantados de organizar esta animada charla con uno de los líderes del sector», declaró Max Shelford, cofundador del Miami Fintech Club.

El debate se basará sobre “el estado de la industria, las oportunidades de crecimiento, los movimientos estratégicos de los actores clave y sus predicciones para el futuro”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

El objetivo del evento es reunir a la creciente comunidad fintech de Miami para establecer contactos, debatir tendencias y obtener información de uno de los principales expertos en este campo, que fue recientemente clasificado en el puesto número uno en Institutional Investor’s «Most Influential Dealmakers in FinTech«.

«La discusión ofrecerá perspectivas poco comunes de esta industria en rápida evolución de los que saben», agregó Shelford.

El Miami Fintech Club organiza eventos periódicos para reforzar la reputación de Miami como centro emergente de innovación financiera. El grupo fomenta la creación de redes, el intercambio de ideas y las asociaciones dentro del ecosistema fintech local, dice la información proporcionada por la organización.

El aforo es limitado, por lo que la organización recomienda a los interesado deberán inscribirse en el siguiente link.

Congreso Futuro estrena su nuevo formato con una asistencia récord

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(cedida) Jornada de cierre de Congreso Futuro 2024 (Chile)
Foto cedidaJornada de cierre de Congreso Futuro 2024

La decimotercera versión del simposio de divulgación científica y humanista Congreso Futuro concluyó recientemente, cerrando su primera convocatoria con su nuevo formato con un balance récord de participación.

Los organizadores del evento –que se llevó a cabo en el Centro Cultural CEINA y se replicó en todas las regiones de Chile– informaron a través de un comunicado que la instancia convocó más de 60.000 personas. Esto según cifras preliminares de participación en charlas, talleres y actividades de divulgación científica durante los seis días que duró el encuentro.

Más de 115 expositores de 20 países formaron parte del evento, que estrenó un nuevo formato híbrido, con disponibilidad de streaming además de las instancias presenciales, que permitió un despliegue inédito. Esto, indicaron, tuvo un alcance de ciento de miles de personas a lo largo de Chile.

Esta versión de Congreso Futuro contó con la participación de universidades de todas las regiones del país andino, que albergaron a los expositores que presentaron, desde las diferentes esferas del conocimiento y la sociedad, los desafíos y oportunidades del avance de la Inteligencia Artificial, bajo la consigna “¿IAhora qué hacemos?”.

La jornada de cierre del simposio contó con la participación del ejecutivo y director de empresas y consultor Daniel Fernández, el comunicador Nicolás Copano y el dirigente deportivo Harold Mayne-Nicholls. Este último se robó las miradas con su guiño a los Juegos Panamericanos y Panamericanos, que se celebraron el año pasado en Chile, al asistir junto a Fiu, la popular mascota del certamen deportivo.

Además, la última sesión de Congreso Futuro contó con la participación de los fundadores del podcast más popular de Spotify en el país andino, “Tomás va a Morir”: Edo Caroe, Tomás Leiva y Alejandro Barros.

A futuro, adelantaron los organizadores en su nota de prensa, la iniciativa se va a internacionalizar. Marruecos, España y Bolivia serán algunas de las nuevas sedes que recibirán el simposio durante este año y el próximo.

Nuevo formato

La última versión del congreso estrenó su nuevo formato con el objetivo de aumentar la participación y la interacción de los asistentes con la inteligencia artificial.

El evento, destacaron los organizadores, contó con una serie de actividades, talleres y stands que permitieron al público acercarse en primera persona a las nuevas tecnologías en distintos ámbitos, desde experiencias inmersivas con realidad virtual hasta exámenes médicos con resultados en menos de diez minutos.

Para Gonzalo Rosas, productor general de Congreso Futuro, el balance es positivo y afirma que el nuevo formato atrajo el interés de nuevas audiencias. “Lo que hemos realizado se posicionó como el evento de educación más importante de Latinoamérica, pero además atrajo nuevos públicos y nuevas audiencias. Vimos a niñas, niños, adultos, jóvenes y adultos mayores gozando y conociendo la ciencia. Demostramos que la sociedad está interesada en el conocimiento y está entusiasmada en compartir conocimientos”, indicó en la nota.

Además, el ejecutivo destacó que el simposio contó con “talleres de investigación científica, talleres de divulgación científica, talleres de inteligencia artificial que se llenaron y tuvimos ferias robóticas que demostraron que estamos viviendo el futuro”.

Congreso Futuro es un evento organizado por el Senado chileno, a través de su comisión Desafíos del Futuro, y la Fundación Encuentros del Futuro (FEF).

Las empresas IPSA consolidan su cumplimiento con los principios rectores de la ONU

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Las empresas del IPSA continúan avanzando en sostenibilidad y consolidando su relación con los grupos de interés a través de políticas y sistemas de identificación de impactos y de respeto de los derechos humanos de trabajadores, comunidades y contratistas. Eso encontró el segundo diagnóstico realizado por el Programa de Sostenibilidad Corporativa, de la Universidad Católica de Chile, y la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

El objetivo, según delinearon en un comunicado, es recabar información acerca del nivel de progreso en la implementación de los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de la Organización de Naciones Unidas (ONU). Este sondeo, llamado “Segundo Diagnóstico sobre Empresas y Derechos Humanos en Chile”, evaluó a las 29 empresas del benchmark accionario local S&P IPSA y 15 compañías públicas. Así, sondear la gestión de derechos humanos, en conformidad con los principales estándares internacionales.

Los resultados revelaron que las 29 empresas IPSA registraron un promedio de 9,4 puntos, de un total de 24, lo que equivale a un cumplimiento de 39%. Esto representa una subida de 4 décimas de punto respecto al primer diagnóstico realizado por las entidades.

El mayor puntaje de la nómina lo obtuvo el gigante del retail Falabella con 19,5 puntos, mientras que la firma de telecomunicaciones Entel fue la empresa que registró el mayor incremento en el nivel de cumplimiento respecto al primer diagnóstico, subiendo de 3 a 10 puntos. La supermercadista SMU, por su parte, aumentó su puntaje en 6,5 puntos, llegando a 17 puntos.

“Lo que uno puede ver es que las empresas han avanzado bastante en materia de compromiso de respeto de los derechos humanos. Actualmente, cerca de dos tercios de los directorios de las empresas IPSA tienen una buena política de respeto de los DD.HH., cuando el año pasado era solo un tercio. Esto es positivo, porque da cuenta de que los directorios comprenden que la empresa es parte de la sociedad y que su relación con ella pasa, necesariamente, por prevenir y mitigar impactos negativos”, comenta el director del Programa de Sostenibilidad Corporativa de la Facultad de Derecho UC, Juan Eduardo Ibáñez, en la nota de prensa.

Este año, la medición también incluyó a 15 empresas públicas, cuyos resultados revelan que el cumplimiento, en general, es bajo. Este grupo de empresas obtuvo un promedio de 3,4 puntos. De hecho, cinco de ellas obtuvieron cero puntos.

Pese a esto, tres empresas estatales destacaron, alcanzando un puntaje total superior al promedio de las compañías IPSA. Se trata de Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE) con 11,5 puntos, la minera Codelco con 10,5 puntos y Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) con 9,5 puntos. También destaca Metro de Santiago, con 8 puntos.

En el desagregado de firmas IPSA, las empresas alcanzaron un promedio de 3,1 de un total de 6 puntos en el criterio “compromisos y gobernanzas”, siendo la categoría con mayor grado de cumplimiento. Mientras que en “debida diligencia”, el promedio se ubicó en 3,7 puntos, lo que representa un 3% más que el año anterior. Por otro lado, en cuanto a los “mecanismos de reclamación y remediación”, las compañías IPSA disminuyeron el nivel de cumplimiento en 0,3 puntos en comparación al Primer Diagnóstico.

“Como se advierte, los desafíos van en la línea de implementar procesos de debida diligencia para identificar posibles impactos en DD.HH. y contar con mecanismos efectivos, legítimos y accesibles para formular reclamos y, en caso de daño, lograr una remediación directa desde la empresa”, detalló Ibáñez.

El diagnóstico se elaboró utilizando la metodología Corporate Human Rights Benchmark (CHRB) de la World Benchmarking Alliance (WBA). Se usó solo información pública de las empresas, especialmente aquella reportada en las memorias anuales en conformidad con la NCG N° 461 de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

La economía mundial se acerca a un aterrizaje suave, pero persisten los riesgos, según el FMI

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Las nubes empiezan a disiparse. La economía global comienza el descenso final hacia un aterrizaje suave, con una inflación que disminuye constantemente y un crecimiento que se mantiene. Pero el ritmo de expansión sigue siendo lento y es posible que se avecinen turbulencias.

Pierre-Olivier Gourinchas, Consejero Económico y Director de Estudios del Fondo Monetario Internaciona (FMI), publicó su análisis en el blog de la institución, en donde advierte lo que viene para la economía global los meses siguientes.

El profesor Gourinchas advierte que la actividad mundial demostró resistencia en el segundo semestre del año pasado, ya que los factores de oferta y demanda respaldaron a las principales economías.

Por el lado de la demanda, el aumento del gasto público y privado sostuvo la actividad, a pesar de las estrictas condiciones monetarias. Por el lado de la oferta, ayudaron una mayor participación de la fuerza laboral, cadenas de suministro reparadas y precios más baratos de la energía y las materias primas, a pesar de las renovadas incertidumbres geopolíticas.

Desde su punto de vista, esta resiliencia se mantendrá y pronostica que el crecimiento global se estabilizará alrededor de 3,1%, lo que significa una mejora de 0,2 puntos porcentuales con respecto a las proyecciones de octubre.

Pero, siguen existiendo importantes divergencias. El FMI espera un crecimiento más lento en Estados Unidos, donde la política monetaria restrictiva todavía está afectando a la economía, y en China, donde el consumo y la inversión más débiles siguen pesando sobre la actividad.

Mientras tanto, en la zona del euro, se espera que la actividad se recupere ligeramente después de un 2023 desafiante, cuando los altos precios de la energía y una política monetaria restrictiva restringieron la demanda. Muchas otras economías siguen mostrando una gran resiliencia, con un crecimiento acelerándose en Brasil, India y las principales economías del Sudeste Asiático.

Por su parte, la inflación continúa disminuyendo. Excluyendo a Argentina, la inflación general global disminuirá a 4,9 por ciento este año, 0,4 puntos porcentuales menos que la proyección de octubre (también excluyendo a Argentina).

La inflación subyacente, excluyendo los precios volátiles de los alimentos y la energía, también tiene una tendencia a la baja. Para las economías avanzadas, la inflación general y básica promediará alrededor del 2,6 por ciento este año, cerca de las metas de inflación de los bancos centrales.

Para el experto, la desinflación podría ocurrir más rápido de lo previsto, especialmente si la tensión del mercado laboral se alivia aún más y las expectativas de inflación a corto plazo continúan disminuyendo, lo que permitiría a los bancos centrales flexibilizar sus políticas antes de lo previsto.

Las medidas de consolidación fiscal que los gobiernos han anunciado para 2024-25 pueden retrasarse a medida que muchos países enfrentan crecientes llamados para aumentar el gasto público en lo que es el año electoral mundial más importante de la historia. Esto podría impulsar la actividad económica, pero también estimular la inflación y aumentar la perspectiva de perturbaciones posteriores.

De cara al futuro, una rápida mejora de la inteligencia artificial podría impulsar la inversión y estimular un rápido crecimiento de la productividad, aunque plantea importantes desafíos para los trabajadores.

En contra, están algunos factores como el hecho de que podrían producirse nuevas interrupciones en el suministro y las materias primas, tras las renovadas tensiones geopolíticas, especialmente en el Medio Oriente.

Los costos de envío entre Asia y Europa han aumentado notablemente, a medida que los ataques del Mar Rojo desvían los cargamentos por África. Si bien las perturbaciones siguen siendo limitadas hasta el momento, la situación sigue siendo volátil.

La inflación subyacente podría resultar más persistente. El precio de los bienes sigue siendo históricamente elevado en relación con el de los servicios. El ajuste podría adoptar la forma de una inflación más persistente de los servicios (y en general). La evolución de los salarios, particularmente en la zona del euro, donde los salarios negociados todavía están aumentando, podría aumentar las presiones sobre los precios.

También, los mercados parecen excesivamente optimistas sobre las perspectivas de recortes de tipos anticipados. Si los inversores reevaluaran su opinión, las tasas de interés a largo plazo aumentarían, lo que ejercería una presión renovada sobre los gobiernos para implementar una consolidación fiscal más rápida que podría afectar el crecimiento económico.

El FMI advierte que una parte sustancial de la desinflación reciente se produjo a través de una caída de los precios de las materias primas y la energía, más que a través de una contracción de la actividad económica.

Desafíos para bancos centrales

En el mundo persisten las incertidumbres y los bancos centrales ahora enfrentan riesgos bilaterales. Deben evitar una flexibilización prematura que desharía muchas ganancias de credibilidad obtenidas con tanto esfuerzo y provocaría un repunte de la inflación.

Pero los signos de tensión están aumentando en sectores sensibles a las tasas de interés, como la construcción, y la actividad crediticia ha disminuido marcadamente.

Será igualmente importante girar hacia la normalización monetaria a tiempo, ya que varios mercados emergentes donde la inflación está en fuerte descenso ya han comenzado a hacerlo. No hacerlo pondría en peligro el crecimiento y correría el riesgo de que la inflación cayera por debajo del objetivo.

El mayor desafío que tenemos por delante es abordar los elevados riesgos fiscales. La mayoría de los países salieron de la pandemia y la crisis energética con niveles de deuda pública y costos de endeudamiento más altos. Reducir la deuda pública y los déficits dará espacio para hacer frente a shocks futuros.

¿Qué hacer?

La respuesta es implementar una consolidación fiscal constante; las promesas de ajustes futuros por sí solas no bastan. Este primer tramo debe combinarse con un marco fiscal mejorado y bien aplicado, de modo que los futuros esfuerzos de consolidación sean considerables y creíbles.

A medida que la política monetaria comience a flexibilizarse y se reanude el crecimiento, debería resultar más fácil hacer más. No se debe desperdiciar la oportunidad.

Los mercados emergentes han mostrado mucha resiliencia, con un crecimiento mayor de lo esperado y saldos externos estables, en parte debido a mejores marcos monetarios y fiscales. Sin embargo, la divergencia en las políticas entre países puede estimular las salidas de capital y la volatilidad monetaria.

Más allá de la consolidación fiscal, la atención debería volver al crecimiento a mediano plazo.

El FMI proyecta un crecimiento global del 3,2% el próximo año, todavía muy por debajo del promedio histórico. Se necesita un ritmo más rápido para abordar los numerosos desafíos estructurales del mundo: la transición climática, el desarrollo sostenible y el aumento de los niveles de vida.

La investigación y el análisis del experto del FMI muestra que las reformas que alivian las restricciones más severas a la actividad económica, como la gobernanza, la regulación empresarial y la reforma del sector externo, pueden ayudar a desencadenar ganancias de productividad latentes.

Un crecimiento más fuerte también podría provenir de limitar la fragmentación geoeconómica, por ejemplo, eliminando las barreras comerciales que impiden los flujos comerciales entre diferentes bloques geopolíticos, incluidos los productos tecnológicos con bajas emisiones de carbono que los países emergentes y en desarrollo necesitan de manera crucial.

Por todo, es importante que los países se esfuercen por mantener a la economía global más interconectada. Sólo así podremos trabajar juntos en prioridades compartidas. La cooperación multilateral sigue siendo el mejor enfoque para abordar los desafíos globales, finaliza el análisis.

¿Qué se puede esperar de los anuncios de AMLO sobre pensiones?

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¿Deberían confiar los inversores en el Nuevo Plan de México?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Archivo Medios Publicos EP. ¿Deberían confiar los inversores en el Nuevo Plan de México?

Este lunes 5 de febrero el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), presentará al Congreso del país una serie de reformas, varias de ellas constitucionales, que incluyen cambios en el sistema de pensiones. La principal incógnita es si se podría anunciar un sistema híbrido gobierno-afores para pagar pensiones.

Esta “batería” de reformas como la han llamado los analistas de la vida política y económica de México, tendrán un intenso debate en el Congreso mexicano, especialmente la relacionada con el poder judicial ya que el propio presidente ha adelantado que propondrá la elección por voto directo de los miembros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Pero sin duda, en el ámbito económico la propuesta de reforma que más se espera es la relacionada con el sistema de pensiones.

Lo que se espera

1) AMLO anticipó que se mantendría el sistema de Afores, es decir el sistema de cuentas individuales; en este sentido no se espera un anuncio sobre la eventual desaparición de estos intermediarios.

2) Sin embargo, en algunos de sus discursos el presidente López Obrador ha abierto la posibilidad de que el gobierno participe en la administración de los recursos del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), es decir, sí podría anunciar un sistema híbrido gobierno-afores para pagar pensiones.

3) Otro anuncio podría ser en el sentido de que el gobierno complementará el faltante del salario de un trabajador cuando acceda al retiro, para que con el pago de la Afore se complemente al 100%; algunos cálculos estiman que el costo inicial podría llegar a ser hasta de 77.700 millones de pesos, pero solamente para los trabajadores que se pensionen a partir de este año, si se pretende que el beneficio llegue a los pensionados de antes, el costo se podría disparar hasta cerca de 400.000 millones de pesos.

4) El aumento generalizado de la cuota social (aportación del gobierno), es otra de las expectativas que se han levantado; en este sentido, el costo adicional podría llegar a ser hasta de 3% del PIB año con año, que llevaría en una década a incrementarse entre 20 y hasta 30% las obligaciones del gobierno para aportaciones a pensiones.

5) En ningún caso se espera que se modifique la aportación de los trabajadores, sobre todo en el contexto electoral actual ya que eso significaría un suicidio político que el gobierno no estará dispuesto a realizar.

6) Citibanamex señaló el pasado viernes que una opción más podría ser que se reduzca el tiempo de cotización de los trabajadores para acceder a una pensión, aunque eso no abonaría directamente a favor de subir la tasa de reemplazo al 100% del SBC como quiere el presidente.

7) Se descarta la presentación de una propuesta de reforma fiscal, debido a que ya se aprobó el presupuesto para este año, aunque se considera que ésta sería el único mecanismo que le daría cierta viabilidad de largo plazo a cualquier propuesta.

8) El presidente podría ligar la eventual desaparición de órganos autónomos para financiar el pago de pensiones, sin embargo, analistas consideran que eso sería inviable en el mediano y largo plazo.

9) Otra propuesta iría en el sentido de volver constitucional su política de “austeridad republicana”, con lo que pondría sobre la mesa cifras de miles de millones de pesos que desde su punto de vista servirían para financiar las pensiones, algo que también parece un remedio de muy corto plazo para el tamaño del reto.

10) Desde luego, la propuesta que sea que presente tendrá el carácter de vitalicia, especialmente si tiene intención política y electoral. Lo anterior significará un compromiso permanente y creciente para el estado mexicano, que todavía no se sabe de qué manera se financiará.

Justamente esa es la gran pregunta de la que hoy por la tarde-noche de la ciudad de México se espera la respuesta: ¿de dónde?

Reforma a la reforma

Es importante recordar que apenas en el año 2020, ya en la administración del actual mandatario, se logró luego de más de 20 años la primera reforma de gran calado al sistema de pensiones mexicano, especialmente en lo relativo al porcentaje de aportación a las cuentas individuales, que hasta antes de dicha reforma era de 6.5% del Salario Base de Cotización (SBC) de los trabajadores.

Con la reforma de 2020, las aportaciones obrero-patronales, sumadas a la cuota social aportada por el gobierno, subirán de 6.5 a 15% entre los años 2023 cuando entró en vigor la reforma, al año 2030 cuando se alcanzará el tope estimado.

En el detalle, se estableció que las aportaciones patronales a la subcuenta de Cesantía en Edad Avanzada y Vejez, subirán paulatinamente de 3,150 a 11,875%, pero dependerá del SBC de cada trabajador. Mientras tanto, las aportaciones de los empleados se mantendrán en 1.125% de su SBC.

También, se redujo el requisito para tener derecho a pensión, a 750 semanas a partir de 2021 y se incrementó en 25 semanas cada año hasta llegar a 1.000 semanas cotizadas en 2031, además de que se mantuvo la edad de retiro a los 60 años por cesantía y a los 65 por vejez.

En lo que respecta a la cuota social (aportación del gobierno), se mantuvo sin modificaciones (0.225% del SBC) hasta el 31 de diciembre de 2022; a partir del 1 de enero de 2023, se otorgará una cuota social adicional para los trabajadores que perciban hasta 4 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA). El monto de la cuota social será de carácter progresivo.

En virtud de que todos los cambios anteriores apenas estaban en sus primeros años o meses de implementación, la propuesta de reforma anunciada por el presidente ha sorprendido a todos en el país, lo que sugiere una clara intención electoral.

De cualquier forma, electoral o no, la llamada “reforma a la reforma” impactará en la economía de México dependiendo de lo que contenga la propuesta, estas son algunas de las expectativas sobre lo que se espera anuncie el presidente esta tarde.

 

Los precios de la vivienda en EE.UU. aumentarán en 2024

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Pixabay CC0 Public Domain

Los precios de la vivienda en EE.UU. aumentarán un 5% este año, frente a la previsión anterior del 1,9%, dice un informe de Goldman Sachs.

El texto realizado por Roger Ashworth, estratega senior del equipo de crédito estructurado de Goldman Sachs Research, y el analista Vinay Viswanathan, también destaca cómo los precios se mostraron sorprendentemente resistentes el año pasado ante el aumento de los tipos hipotecarios.

Sin embargo, con la perspectiva de recortes de los tipos de interés en el horizonte, se espera que los precios de la vivienda suban más de lo previsto, aseguran los expertos.

En 2025, se espera que los precios suban un 3,7%, frente a la previsión anterior del 2,8%.

Estas previsiones se sustentan en parte en los signos de impulso de los precios de la vivienda. Mientras tanto, se espera que los tipos de las hipotecas fijas a treinta años bajen al 6,3% a finales de este año, lo que hará que las viviendas sean ligeramente más asequibles.

Según los expertos de Goldman Sachs, el aumento de los precios de la vivienda a la bajada de los tipos hipotecarios y al bajo inventario de viviendas en venta.

«Hemos adelantado gran parte de la futura revalorización del precio de la vivienda que esperamos este año respecto del próximo. Parte de ello se basa en las previsiones macroeconómicas más amplias del equipo del economista jefe de Goldman Sachs, Jan Hatzius. Han adelantado sus expectativas de bajada de tipos al primer trimestre de este año. Ahora esperamos que el tipo fijo de las hipotecas a 30 años baje al 6,3% a finales de año», dijo Ashworth.

Además, el bajo inventario de viviendas en venta también está impulsando los precios de la vivienda, añadió.

Esto ha llevado a un bajo incentivo para que la gente se mude, ya que los pagos de la hipoteca serían significativamente más altos en una nueva casa. Además, la finalización real de nuevas viviendas unifamiliares ha sido bastante baja debido a problemas de la cadena de suministro y disponibilidad de mano de obra, lo que ha llevado a un bajo inventario de viviendas nuevas en el mercado.

Si bien se espera que los precios de la vivienda aumenten a nivel nacional, existen diferencias regionales en el mercado de la vivienda. «Vemos que la vivienda se divide en tres categorías principales. Hay áreas que eran caras y se han vuelto más caras, como California y el noroeste del Pacífico.

Hay zonas que eran asequibles y se han vuelto algo caras, como el Sureste. Y luego hay áreas que eran baratas y todavía lo son relativamente baratas, como partes del Atlántico Medio y el Medio Oeste. Somos los más optimistas del último grupo.

“Creemos que los mercados más débiles estarán en California y el suroeste», dijo Viswanathan.

Para leer el informe completo puede ingresar al siguiente link.