Allfunds y MainStreet Partners presentan Sustainability Navigator, una herramienta para la creación y análisis de carteras sostenibles

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Allfunds  y MainStreet Partners (MSP) han anunciado el lanzamiento de Sustainability Navigator, una herramienta diseñada específicamente para crear y analizar carteras de inversión sostenible en línea con la regulación SFDR. Según explican ambas firmas, esta herramienta permitirá la creación de las carteras de inversión sostenibles en línea con los estándares regulatorios europeos y el análisis del perfil sostenible de una cartera de un fondo de inversión

Tras la adquisición de una participación mayoritaria en MainStreet Partners en 2023, Allfunds y MSP han trabajado conjuntamente en el desarrollo de una solución innovadora que integrase las principales fortalezas de ambas entidades. Allfunds aporta la tecnología necesaria para integrar y conectar Sustainability Navigator a la mayor red de distribución de fondos del mercado; y, por su lado, MainStreet Partners cuenta con un profundo conocimiento en materia de sostenibilidad, además de una potente base de datos ESG.

Según explica, Sustainability Navigator forma parte del ecosistema digital Allfunds Connect, facilitando a los gestores su actividad en el marco de sostenibilidad a través de una herramienta que permite la creación de las carteras de inversión sostenibles en línea con los estándares regulatorios europeos (SFDR). «Sobre la base de un universo de más de 8.500 compañías analizadas, y siguiendo la guía diseñada por nuestros expertos en materia de ESG y regulación, el usuario puede construir una cartera sostenible basándose en criterios tales como: sector, definición de la política de exclusión, objetivos de inversión sostenible (ODS), consideración de los Principales Indicadores Adversos (PAIs) e indicadores de gobernanza, sociales y medioambientales, obteniendo como resultado el conjunto de compañías que siguen dichos criterios, así como acceso a una amplia base de datos que complementa el análisis para la selección y construcción de un producto que cumpla con el Artículo 8 o 9 de SFDR», explican.

Además, la herramienta permite el análisis del perfil sostenible de una cartera de un fondo de inversión. Según indican, permite cargar la cartera de un fondo de inversión tan solo introduciendo los códigos ISIN, proporcionando de manera inmediata un desglose detallado de los principales atributos ESG: porcentaje de inversión sostenible, calificaciones ESG, exposición a actividades controvertidas, así como la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Tras el análisis, la herramienta presenta la evaluación final en un reporte fácil de interpretar, descargar y compartir.

Los promotores de esta herramienta considera que ambas funcionalidades ayudan a los gestores en la creación de carteras sostenibles haciendo más eficiente el proceso de construcción y análisis, pudiendo atender mejor la creciente demanda y conciencia del inversor sobre la inversión sostenible, además de cumplir con el marco regulatorio y las normativas de sostenibilidad de la UE.

“Sustainability Navigator es el resultado de la estrecha colaboración entre MainStreet Partners y Allfunds de la que nos sentimos especialmente orgullosos. Combinando nuestras fortalezas y conocimientos hemos desarrollado una herramienta que no sólo responde a las necesidades del mercado, sino que también está a la vanguardia de las soluciones de inversión sostenible», ha destacado Juan de Palacios, Chief Strategy and Product Officer de Allfunds. 

Por su parte, Simone Gallo, Managing Director de MainStreet Partners, ha añadido que “el desarrollo de Sustainability Navigator acercará la experiencia de MainStreet a un público más amplio. Hemos construido junto con Allfunds una herramienta digital única para automatizar las principales necesidades de entidades que quieren construir un producto Art.8 o transformar un Art.8 en un Art.9 y que a menudo nos han preguntado: ¿cómo puedo construir y auditar de manera eficiente y rentable varios universos sostenibles utilizando miles de puntos de datos que hablan el lenguaje del marco SFDR?”.

TMF Group nombra a Laura Botero nueva directora senior de Desarrollo de Negocios

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LinkedInLaura Botero

TMF Group ha seleccionado a Laura Botero nueva directora senior de Desarrollo de Negocios con sede en Miami, publicó Botero en LinkedIn.

“Unirme a TMF Group es un verdadero honor, ya que ahora formo parte de una organización dinámica y con visión de futuro que está comprometida con la excelencia y la innovación. Me entusiasma aprovechar mi amplia experiencia y mis sólidas relaciones para impulsar el crecimiento y el éxito de nuestro equipo de servicios de fondos en Miami”, publicó la flamante directora de TMF Group.

Botero cuenta con más de 20 años en el sector financiero, habiendo trabajado en empresas como Schroders, Amundi US, Banco Nacional Safra, Gibraltar Private Bank & Trust, UBS Wealth Management, HSBC y Citi, entre otras firmas.

Además, en los últimos años se ha especializado en Real Estate pasando por firmas como Brown Harris Stevens, Coldwell Banker Realty y Podium Realty Group.

En estos roles, ha desarrollado habilidades en ventas y desarrollo de negocios.

Originaria de Colombia, Botero se mudó a Miami hace más de dos décadas.

Tiene un títuylo en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá.

LarrainVial sondea el mercado de arriendo en su primer seminario inmobiliario

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(cedida) De izq a der: Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management; José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School; Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable; y Carlos Araya, jefe de la División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo
Foto cedidaDe izq a der: Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management; José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School; Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable; y Carlos Araya, jefe de la División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo

Centrándose en una de las piezas claves del mundo de alternativos, LarrainVial celebró la edición inaugural de su nuevo seminario inmobiliario. El tema central fue el mercado del arriendo, con un panel de expositores analizando los desafíos y oportunidades en torno al déficit habitacional en Chile.

La firma reunió a sus invitados en el auditorio del hotel Ritz Carlton de Santiago, donde Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management y presidente del Comité Inmobiliario Corporativo de LarrainVial, destacó la importancia de la vivienda en sus palabras de bienvenida. “El déficit de vivienda es un fenómeno global, que no puede dejar indiferente a nadie”, dijo.

El ejecutivo hizo énfasis en la historia de políticas públicas habitacionales del país andino, pero también destacó el desafío actual, en un contexto en que “Chile está transitando de un país de propietarios a uno de arrendatarios”. En esa línea, García dijo que “sólo modelos de colaboración público-privada” podrán reducir la brecha en la vivienda.

¿Qué pasa en el mercado de vivienda?

José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School y vicerrector académico de la Universidad de Los Andes, tomó el podio para referirse a los elementos que explican la crisis de vivienda. El académico resaltó la caída de la tasa de propiedad, la asequibilidad de la vivienda y la calidad del stock habitacional.

Si bien estos elementos contribuyen al problema, para el economista el principal es la caída de la tasa de propiedad. Esta ha bajado de 70% a 57% en los últimos 20 años, coronándose como la mayor caída dentro de la OCDE.

Otro factor relevante para Simian es la carga financiera, donde el costo de vivienda supera el 40% de los ingresos de los hogares, en promedio, según datos de la encuesta Casen. “Este es el principal problema de vivienda que tiene Chile”, indicó, dado el volumen del asunto.

Considerando todas las variables, el académico tiene una propuesta. “Chile tiene una encrucijada, sobre salir del modelo de voucher para la compra”, dijo, agregando que “podemos pensar en un modelo de subsidio que vaya vía crédito”. Específicamente, argumenta por créditos bullet del Fisco por UF 2.000 (80.820 dólares).

La perspectiva pública

Como representante del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), el jefe de la División de Política Habitacional, Carlos Araya, enfatizó en que el arriendo “es un factor importante”, que está en el corazón del debate político. Por lo mismo, el gobierno está impulsando desde la pandemia la política pública Arriendo a Precio Justo.

Este programa, según explicó, busca beneficiar a los portadores del subsidio estatal para arrendatarios empujando la creación de oferta a través de un parque de viviendas.

Hasta ahora, se han financiado 3.845 viviendas –por 169.433 millones de pesos, o 183 millones de dólares– y tienen 4.000 subsidios reservados para 2024, por un total de 150.931 millones de pesos (163 millones de dólares).

Hacia delante, Araya indicó que “hablar de un aumento tiene que ser una tarea transversal y consensual”, recalcando en la importancia de un consenso social para poder aumentar las oportunidades de desarrollo.

Colaboración público-privada

La experiencia en la colaboración entre entidades estatales y privadas vino de la mano de Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable, una organización dedicada a ampliar el acceso a la vivienda para personas de escasos recursos.

Dentro de los desafíos que han visto en el debate sobre la brecha de vivienda, la ejecutiva dio algunos ejemplos extraídos de casos de la fundación. “Los arrendatarios que pagan mucho en arriendo no se consideran parte del déficit habitacional”, indicó. Además de que los requisitos de arriendo han ido aumentando, la composición de las personas en la brecha ha cambiado, con más migrantes, personas mayores y hogares unipersonales.

“Mientras la política no siga incorporando estos casos, el déficit habitacional va a seguir creciendo”, advirtió.

A esto se suma que, mientras que “el interés de postular al subsidio va aumentando”, el otorgamiento se mantiene relativamente estable. Detrás de este fenómeno hay distintos factores, como la desinformación de arrendatarios, disposición de arrendadores, la pertinencia y el precio de la oferta.

Mora también se refirió al subsidio de arriendo, que Fundación Alcanzable apalanca para dejar viviendas de calidad accesibles a menores precios. Por el lado de los privados, el rol principal es proveer la oferta.

Activos alternativos y real estate internacional: las opciones más buscadas por los family offices

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Los family offices siguen evolucionando en el mundo, Latinoamérica no es la excepción. Sin embargo, precisamente las condiciones cambiantes globales exigen a los miembros de la entidad mayor preparación en áreas que van desde el conocimiento financiero hasta la tecnología, como una forma de prepararse para preservar el legado.

Especialistas, inversionistas y miembros de las Family Office se dieron cita en el Family Office & Investors Summit 2024 Ciudad de México, en su clásica sede del piso 51 de la emblemática Torre Mayor, en el corazón financiero del país, la avenida Reforma.

Este evento estuvo marcado por la inquietud y el debate sobre el arribo de las nuevas generaciones a los family offices, con todo lo que ello significa en innovación. Ante ello, la profesionalización la preparación de quienes vayan a tomar las riendas y los mecanismos de inversión, será esencial para los próximos años.

Inversiones alternativas y el mercado del real state internacional

En el panel sobre inversiones alternativas, moderado por Alberto Delezé, Country Head en Schroders, el enfoque giró en torno al análisis sobre este tipo de inversiones, sus ventajas, sus características y cómo pueden funcionar para los Family Office en el contexto de la diversificación.

Rodrigo Román Pastor, especialista en NSC asesores, detalló cómo no existe un «traje a la medida» para este tipo de inversiones.

La inversión en activos alternativos tiene tres pilares: el primero de ellos consiste en detectar cómo está la transición familiar, cuáles son las generaciones, para que entiendan qué es lo que están haciendo. La estructura fiscal es otro pilar; en ocasiones existen oportunidades muy atractivas pero debe analizarse el camino, totalmente legal y transparente. Ya como tercer pilar se ubica la forman en la que se puede complementar ese portafolio de inversión con los factores anteriores, siempre pensando en cómo le va a la familia para analizar estrategias de diversificación o incluso al revés, disminuir la diversificación ya que muchas ocasiones es un factor del que se abusa sin darse cuenta.

«El asset allocation no es un proceso donde el especialista se mete y ya, sino que consiste en analizar junto con la familia cuánto y qué es lo que funciona y además ordenar bien los flujos para que podamos absorber esos costos de capital», coincidieron los expertos.

Y si hablamos de inversiones de largo plazo, las enfocadas en el sector del Real State son clásicas, requieren procesos de negocio muy elaborados que tienen contratos de largo plazo en la mayoría de los casos. En Estados Unidos, por ejemplo, los estados de Texas y Florida registran un boom importante por las condiciones de inversión particulares y en cierta manera por la cercanía a las cadenas globales de valor; por ejemplo, en Texas se registra el arribo de 200 compañías en los últimos años, al grado de llamarlo ya el «Manhattan del Sur».

Las oportunidades en Real State para las Family Office en este momento son tan atractivas que en la Florida al adquirir una propiedad de alrededor de 650.000 dólares se llegan a dar descuentos de hasta 100.000 dólares, «O lo aprovechas ahora o nunca», dijo Gustavo Gálvez, CEO en PFS Realty Group y participante del panel «Real State Internacional» junto con cinco expertos más como: Eduardo Sagues, Marc Jessier, Claudia Batancourt, Chris Reece y Agustín Barios Gómez.

Evolución de los family offices

En en panel sobre la evolución de los Family Office especialistas como Guadalupe Rodríguez de Talipot, María Eugenia Vázquez de INQYO, Agustín Santellan de Winsdom, Andrés Pesce de Kayyak Ventures y Fernanda Esnaurrizar de MFG Family Office, destacaron la relevancia de hacer conscientes a las nuevas generaciones del legado que reciben y su valor en todos los términos.

«Crear conciencia a través de seguimientos, hacer mesas de trabajo con las nuevas generaciones en base a sus necesidades, evitar conflicto en la medida de lo posible y hacerles conscientes de que cada uno de los miembros tiene necesidades diferentes, que las nuevas generaciones conozcan lo que hace cada uno de los integrantes; hay quienes contratan incluso cursos especializados para no crear conflictos de intereses. Un familiy office implica muchas cosas pero ante todo disciplina para cuidar los intereses y el trabajo de quienes lograron consolidar el patrimonio», explicaron en el panel.

Las nuevas tendencias no permanecen ajenas al sector, sobre todo considerando que las nuevas generaciones son apasionadas del cambio y la innovación; factores como el trading automático ha llegado para quedarse y se consolida cada vez más.

«La única forma en la que puedan contar con un buen formador de mercado es mediante intermediarios que tengan sistemas robustos de algoritmos y robots que les permitan tener posturas de compra y de venta todo el tiempo», señaló María de Lourdes Pérez, directora de mercado de capitales en Grupo Financiero Intercam, quien participó en el panel sobre Mercado de Capitales.

Para los traders es importante crear sus propias estrategias para aprovechar la velocidad en los spreads entre instrumentos así como entre países, la utilización de algoritmos tampoco es aleatoria, estos deben ser robustos y confiables, especialmente para clientes como los family offices, que invierten un porcentaje del patrimonio formado a lo largo de toda una vida de sus miembros originales.

Programas de ciudadanía y migración

Los miembros de los family offices son ciudadanos globales, su alto poder adquisitivo les abre las puertas para algunos de los destinos mundiales más importantes del mundo; en la cumbre de Ciudad de México se presentaron diversas propuestas sobre ciudadanía y migración.

Es el caso de España, Portugal, o Malta en Europa, con inversiones o aportaciones en el caso del tercer país, que pueden ir desde 500.000 hasta 750.000 euros, con lo que es posible acceder a radicar en alguna de esas naciones con estatus migratorio o incluso acceder a la ciudadanía.

En el caso de Estados Unidos las inversiones a riesgo requieren un monto de 800.000 dólares; se trata de inversiones a riesgo porque los family offices deben elegir los proyectos en los que invierten, sin considerar los otros gastos que deben afrontar, a cambio recibirán una Green Card por dos años, posteriormente cabría la posibilidad de la residencia permanente.

Canadá es otra opción en este continente, su calidad de vida y su cercanía con Estados Unidos son dos de sus principales ventajas; una forma de  migración consiste en una inversión de 1 millón de dólares canadienses y aportación de 200.000 dólares canadienses para aplicar, aunque el dinero no es lo más importante porque también se exigen un alto grado de estudios y un elevado nivel de francés, de otra manera no se permite este tipo de inversión pasiva que en un periodo muy rápido puede llevar a los miembros de las Family Office a una residencia permanente.

Panamá se ha vuelto una opción muy atractiva en el continente debido a que el país se encuentra estratégicamente posicionado, muy atractivo en servicios financieros; Panamá es bastante más accesible para inversionistas latinoamericanos, con inversiones en real state de hasta 300.000 dólares americanos que puede llevar a los miembros de los Family Offices a la residencia permanente.

 

Colliers nombra a Félix Chamizo director de Retail para su área de Capital Markets

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Foto cedidaFélix Chamizo, director de Retail en Colliers

Colliers, líder global en servicios de asesoramiento y gestión de inversiones en real estate, fortalece su área de Capital Markets con la incorporación al equipo de Félix Chamizo como director de Retail.

Félix se une a Colliers desde BNP Paribas Real Estate, donde ocupó el cargo de director de Retail para España. Inició su trayectoria profesional, de más de 20 años, en la consultora Knight Frank, donde llegó a ser socio director de Retail. Posee una alta especialización en inversión y gestión integral en todos los segmentos de este mercado, desde los centros comerciales al high-street.

El nuevo director de Colliers ha liderado transacciones por un volumen superior a 600 millones de euros en los últimos dos años, destacando operaciones como el ‘Portfolio Smart’, con más de 380 locales comerciales en toda España o la nueva store de Chanel en la milla de oro de Madrid.

“Me incorporo al gran equipo de Colliers con la ilusión de poder aportar mi experiencia y conocimiento en retail, en un momento en el que el resurgir del sector queda patente en los excelentes datos que nos ha dejado el primer trimestre del año. Animado por los buenos datos de consumo, el retail ha demostrado su fortaleza liderando la inversión inmobiliaria en el primer trimestre, con más de 850 millones de euros y una cuota del 38% sobre el volumen total invertido en el sector inmobiliario”, comenta Félix Chamizo, director de Retail en Colliers.

“Con la incorporación de Félix Chamizo a nuestro equipo reafirmamos la apuesta de Colliers por un mercado estratégico en el sector inmobiliario y en el que el capital, tanto privado como institucional, tiene puesto su foco. Estoy seguro de que el alto nivel técnico en la ejecución de transacciones de nuestro equipo de Capital Markets, unido a las capacidades y conocimiento sectorial de Félix, nos permitirá posicionarnos como un referente para los principales players de este mercado en el corto plazo», concluye Alberto Díaz, Managing Director de Capital Markets en Colliers.

Cecabank entra en el capital de Bit2Me y refuerza su estrategia en activos digitales

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Foto cedidaAndrei Manuel, COO de Bit2Me (izquierda), junto con Aníbal Martín, Director of Global Business Development de Cecabank; Aurora Cuadros, Corporate Director of Securities Services en Cecabank y Abel Peña, CSO de Bit2Me

Cecabank ha formalizado una alianza con Bit2Me, empresa líder en nuestro país en intercambio de activos digitales, registrada en el Banco de España como proveedor de servicios de moneda virtual. La alianza se instrumenta como una inversión participativa de Cecabank en el capital de Bit2Me.

La iniciativa se enmarca en el programa Inizia, desplegado por Cecabank para capturar oportunidades de crecimiento en el segmento fintech, insurtech y regtech. Con esta alianza, Cecabank consolida su hoja de ruta como proveedor de referencia en servicios de post-contratación de activos digitales, de forma equivalente a lo que ya ocurre en el universo fiat.

Con esta operación Cecabank fortalece sus capacidades de cara a los cambios y novedades que supondrá la nueva regulación europea sobre criptoactivos. El Reglamento MiCA entrará en vigor en dos fases: la primera, a partir del próximo 30 de junio de 2024, afectará al régimen de autorización de emisiones de e-money tokens y tokens referenciados; la segunda, que comenzará el 30 de diciembre de este mismo año, se extenderá al resto de criptoactivos y normas de conducta aplicables. Esta nueva normativa aportará un nuevo marco de seguridad jurídica para el mercado de activos digitales.

En palabras de Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services de Cecabank, “nuestra entidad ya dispone de soluciones y continúa construyendo más con el objetivo de garantizar el confort de los inversores institucionales y de las entidades financieras con apetito por operar en estos nuevos mercados con los mismos estándares de calidad y excelencia que existen en el universo de activos tradicionales. La alianza con Bit2Me es un paso más en ese camino”.

Según Leif Ferreira, CEO y cofundador de Bit2Me, «esta inversión, junto con las anteriores, refleja la confianza que tienen las grandes empresas y bancos en nuestro enfoque transparente y nuestra sólida hoja de ruta. Con nuestra API, estamos facilitando el acceso seguro y eficiente al ecosistema criptográfico para bancos, empresas e instituciones, y esta asociación con Cecabank nos permitirá ampliar aún más nuestras ofertas y llegar a un público más amplio”.

En opinión de Abel Peña, Chief Sales Officer de Bit2Me, «esta nueva alianza con Cecabank marca un hito significativo para Bit2Me en nuestro camino hacia la expansión y mejora de nuestros servicios que ya están siendo utilizados por decenas de clientes financieros e institucionales. Esta inversión no solo demuestra confianza en Bit2Me como un socio de confianza, sino que también subraya nuestra determinación para impulsar la adopción de activos digitales en el ámbito corporativo. Estamos listos para aprovechar esta oportunidad y llevar nuestra oferta al siguiente nivel”.

La SEC y FinCEN proponen nuevas reglas para verificar la identidad de los clientes

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Este lunes la Securities and Exchange Commission and U.S (SEC) y la Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN), del Departamento del Tesoro de EE.UU, propusieron conjuntamente una nueva regla que requeriría que los asesores de inversiones registrados en la SEC (RIA), y los asesores de informes exentos (ERA) establezcan, documenten y mantengan informes escritos de identificación de clientes .

La propuesta está diseñada para prevenir actividades financieras ilícitas que involucren a los clientes de asesores de inversiones mediante el fortalecimiento del marco contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo (AML/CFT) para el sector de asesores de inversiones.

Según esta propuesta, los RIA y las ERA deberían implementar procedimientos razonables para identificar y verificar la identidad de sus clientes, entre otros requisitos, a fin de formar una creencia razonable de que los RIA y las ERA conocen la verdadera identidad de sus clientes.

Con esta regla, sería más difícil para quienes se dedican al crimen, la corrupción o cualquier otro ilícito establecer relaciones (incluso mediante el uso de identidades falsas) con asesores de inversiones con el fin de lavar dinero, financiar el terrorismo o participar en otras actividades financieras ilícitas.

La reglamentación propuesta complementa una previamente presentada por FinCEN en febrero de 2024 para designar a los RIA y ERA como “instituciones financieras” según la Ley de Secreto Bancario y sujetarlas a los requisitos del programa ALD/CFT, así como a las obligaciones de presentación de informes de actividades sospechosas, entre otras requisitos.

Esa propuesta cita una evaluación de riesgos del Departamento del Tesoro, que identificó que la industria de asesores de inversiones ha servido como punto de entrada al mercado estadounidense para recursos ilícitos asociados con corrupción extranjera, fraude, evasión fiscal y otras actividades criminales. En conjunto, estas propuestas tienen como objetivo prevenir la actividad financiera ilícita en el sector de asesores de inversiones y salvaguardar aún más el sistema financiero estadounidense.

«La regla propuesta está diseñada para hacer más difícil el uso de identidades falsas y establecer relaciones de clientes con asesores de inversiones», dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler. «Apoyo esta propuesta porque podría reducir el riesgo de que terroristas y otros delincuentes accedan a los mercados financieros estadounidenses para lavar dinero, financiar el terrorismo o mover fondos para otros fines ilícitos», señaló.

“Los actores criminales, corruptos y delincuentes han explotado el sector de asesores de inversiones para acceder al sistema financiero estadounidense y lavar fondos”, dijo la directora de FinCEN, Andrea Gacki. «Esta propuesta ayudaría a los asesores de inversiones a identificar mejor y evitar que actores ilícitos hagan un mal uso de sus servicios, al tiempo que promovería un conjunto armonizado de obligaciones CIP (identificación de clientes)»

La regla, si se adopta, requeriría que los RIA y ERA, entre otras cosas, implementen un CIP que incluya procedimientos para verificar la identidad de cada cliente en la medida de lo razonable y practicable, y que mantengan registros de la información utilizada para verificar la identidad de un cliente, entre otros requerimientos. La propuesta es generalmente consistente con los requisitos del CIP para otras instituciones financieras, como corredores o comerciantes de valores y fondos mutuos.

La propuesta está publicada en SEC.gov y se publicará en el Registro Federal. El período de comentarios públicos permanecerá abierto durante 60 días después de la publicación de la propuesta en el Registro Federal. Está disponible una hoja informativa sobre el Aviso de reglamentación propuesta.

Claves y perspectivas del mercado en el Private Credit Investment Meeting con Cuatro Torres Capital

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El reciente Private Credit Investment Meeting, celebrado el pasado 8 de mayo en el Four Seasons de Miami, congregó a profesionales y expertos del sector financiero para discutir las tendencias actuales y estrategias en el ámbito del crédito privado.

El encuentro, organizado por Cuatro Torres Capital, fue moderado por Chris Corcino, quien guió las diversas sesiones que contaron con la participación de panelistas como Gabriel Ceballos, Rosemary Sagar, CFA, y Carl Linder, ofreciendo perspectivas enriquecedoras sobre la gestión y rendimiento del crédito privado. Los expertos compartieron sus conocimientos y experiencias, resaltando la importancia de adaptar las estrategias de inversión a las condiciones cambiantes del mercado.

A su vez, el evento contó con la participación de managers, entre ellos Adam Sasouness de Dwight Capital, Alex Horn de BridgeInvest, Andres Lucas de Delgatto Diamond Finance Fund, Manoela Arashiro de Confidas y Stuart Wilson de OCP Asia. Cada uno aportó su visión única sobre los desafíos y oportunidades que presenta el crédito privado hoy en día. Cada uno destacó las prácticas específicas y los enfoques innovadores adoptados por sus respectivas firmas para enfrentar los retos actuales del mercado

Aceptar el cambio en el ámbito financiero no es fácil. Requiere resiliencia y una capacidad proactiva para no quedarse atrás, incluso cuando es difícil encontrar el camino a seguir. Los expertos coinciden en que las estrategias de inversión activas, junto con un enfoque en la diversificación y la gestión del riesgo, serán cruciales para navegar el 2024 y generar alfa. En nuestra opinión, también es esencial gestionar las carteras de manera integrada, mejorando la diversificación y el potencial de rendimiento mediante la consideración de inversiones tanto tradicionales como alternativas. En una época de imprevisibilidad, son precisamente las perspectivas y soluciones dinámicas las que deben guiar las decisiones de inversión.

La reunión no solo sirvió como un foro para el intercambio de ideas, sino también como una plataforma para fortalecer las redes entre profesionales que comparten un interés común en maximizar el rendimiento y mitigar los riesgos, aseguraron desde la organización.

El consenso general subrayó que, a pesar de las incertidumbres del mercado, existen numerosas oportunidades para aquellos dispuestos a adaptarse y innovar en sus enfoques, dijeron fuentes del mercado a Funds Society.

Arquia Banca ficha a José Manuel Morell y a Samuel Izquierdo para reforzar su equipo de banca privada

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Foto cedidaJosé Manuel Morell y Samuel Izquierdo, nuevos fichajes de Arquia Banca

Arquia Banca, entidad especializada en productos financieros para perfiles profesionales, refuerza su equipo de banca privada en la región levantina con la incorporación en Valencia de Samuel Izquierdo, hasta ahora asesor patrimonial en Tressis, y de José Manuel Morell, procedente de Caser Valores e Inversiones, para la zona de Alicante.

Ambos fichajes responden a la estrategia de crecimiento de Arquia Banca en el ámbito de la gestión patrimonial, en línea con su plan estratégico 2023-2026.

Samuel Izquierdo, graduado en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de Valencia, y con un Máster en Gestión de Carteras por el IEB y London School of Economics (LSE), cuenta con la certificación ICWIM (International Certificate in Wealth & Investment Management) de CISI, homologada por la CNMV para impartir asesoramiento patrimonial. Procedente de Tressis como asesor patrimonial, anteriormente Izquierdo también trabajó en Grupo Substrate AI como director de desarrollo de negocio y en Rankia.com como Head of Investment Funds Area and Institucional Relations.

Por otra parte, José Manuel Morell se suma al equipo de Arquia Banca para reforzar el segmento de banca privada en la zona de Alicante. Morell, con un grado en Relaciones Laborales por la Universidad de Valencia, actualmente está cursando Administración y Dirección de Empresas por la UNED, cuenta con la acreditación EFPA y es especialista en Banca Privada y Asesoramiento Financiero (IEB). Procedente de Caser Seguros e Inversiones, donde ejercía de asesor financiero, anteriormente trabajó en Novo Banco, como responsable de servicios y calidad durante 16 años.

Arquia Banca cuenta con un equipo de especialistas de primer nivel especializados en asesoramiento financiero, con una gran formación, una dilatada experiencia en el mercado y un gran conocimiento del cliente y de los instrumentos financieros, planificación patrimonial y fiscalidad. Además, respecto a las soluciones de inversión, la entidad puede ofrecer diferentes alternativas, como la gestión discrecional de carteras, asesoramiento financiero con un modelo abierto y flexible, así como productos la gestora Arquigest.

El servicio de asesoramiento patrimonial de Arquia Banca se caracteriza por la personalización, calidad y la gran importancia que se otorga a las necesidades e inquietudes de los clientes.

Metagestión renueva estrategia y gama de productos tras la llegada de un nuevo equipo inversor liderado por Luis Catalán de Ocón

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Metagestión SGIIC, gestora de fondos independiente fundada en 1986, ha realizado una serie de cambios en su metodología de inversión y en su gama de productos tras la llegada de un nuevo equipo de gestión de las inversiones. El objetivo es volver a situar a la gestora como una de las firmas referentes en la industria de gestión de activos española.

El nuevo equipo de gestión e inversiones de la firma, encabezado por Luis Catalán de Ocón, ha implementado cambios estructurales en el proceso de inversión para mejorar su desempeño. El objetivo de este nuevo enfoque de la actividad de gestión e inversiones de Metagestión SGIIC es “ofrecer inversiones ajustadas al perfil individual de riesgo de cada participe a lo largo de todo su ciclo de vida, desde el inicio de sus carreras profesionales hasta la jubilación”, según indica Luis Catalán de Ocón.

Metagestión SGIIC es una gestora independiente con una amplia trayectoria en la inversión en renta variable de estilo value, desde su lanzamiento. Hasta la fecha, su estrategia se había enfocado en la selección de las mejores compañías mediante el análisis fundamental con un enfoque bottom-up. En la actualidad, cuenta con 266 millones de euros en activos bajo gestión, y 16.000 partícipes.

Los cambios que llegan ahora se centran en dos puntos: un nuevo proceso de inversión para todos sus vehículos, y una gama de productos renovada con la preparación de nuevos lanzamientos a futuro.

Nuevo proceso de inversión

El nuevo proceso de inversión de Metagestión SGIIC tiene tres objetivos: aportar valor al partícipe de forma consistente y prolongada en el tiempo, entendido ello como retornos superiores al resto de fondos en cada categoría, así como de los índices de referencia de cada fondo, en un horizonte temporal de medio y largo plazo; adoptar un posicionamiento adecuado para lograr dichos rendimientos superiores al mercado, maximizando el binomio rentabilidad/riesgo, y seleccionando los activos que permitan alcanzar este objetivo en todo momento; y utilizar herramientas cuantitativas que permitan “mecanizar” el proceso y asegurar la consistencia en los retornos a lo largo del tiempo.

Los pasos del nuevo proceso de inversión de la gestora son las siguientes:

1. Elaboración de un asset allocation táctico que integra las principales clases de activos, estilos de inversión y sectores de la economía, combinando un enfoque top-down y bottom-up, cada uno de ellos responsable del 50% de la exposición al riesgo y de la toma de decisiones. Cada decisión tendrá un objetivo de riesgo con el que buscará superar a sus benhmarck.

2. A partir del asset allocation táctico, búsqueda de los mejores activos en cada sector, geografía o estilo mediante un análisis bottom-up que se basa en tres criterios de selección: fundamentales (para detectar empresas con capacidad de generación de beneficio por acción (BPA) actual y a futuro); valoración (para identificar compañías baratas que pueden potenciar los retornos, y pueden actuar como un colchón de seguridad, además de para descartar las caras); y técnicos (para obtener información sobre tendencias, sentimiento de mercado y estructura de liquidez del mercado, que facilite identificar señales de entrada, salida de activos, así como ampliación o disminución de riesgos en las decisiones tomadas).

3. Construcción de las carteras, considerando cada activo tanto en el ámbito del asset allocation como en el de la selección de compañías, así como su relación con el resto de la cartera. El objetivo es crear una cartera diversificada que puede aportar retornos positivos en cualquier ciclo de la economía (All Weather Portfolio).

El nuevo proceso de inversión incorpora además herramientas cuantitativas que buscan asegurar un exceso de retorno positivo neto de comisiones respecto a los índices de referencia. A través de estas herramientas, los gestores miden el riesgo (composición del riesgo ex ante y ex post), realizando un análisis continuado para verificar y analizar el resultado de las decisiones. Con esta clase de herramientas, los gestores buscan la mejora continua en el ámbito de la toma de decisiones, con vistas a generar rentabilidad constantemente, adaptándose a los mercados cambiantes. Una generación de retornos que se basa en identificar las empresas con baja correlación con los índices que logren dicho exceso positivo en rentabilidades, y que tengan un riesgo aceptable respecto a los benchmark.

Por último, para preservar una alta convicción en la estrategia de inversión, la rotación máxima de la cartera es el 50%. La liquidez media es el 1%, lo que supone que la cartera está invertida casi en su totalidad.

Renovación en la gama de productos

Fruto de la implementación del nuevo proceso de inversión, Metagestión SGIIC ha renovado su gama de productos y prepara nuevos lanzamientos. Una gama de productos que quiere para los partícipes “promover el crecimiento de los ingresos, fomentar el ahorro, y garantizar una jubilación segura”, según indica Luis Catalán de Ocón. La implementación del nuevo proceso de inversión “ya se traduce en una serie de mejoras en los retornos de los productos”, insiste.

La gama de productos actual de la gestora está compuesta por cinco fondos de inversión, un plan de pensiones y un servicio de gestión discrecional de carteras.

Metavalor Global es un fondo de estilo Blend, global, flexible de estilo dinámico que puede invertir hasta un 30% en renta fija. Con el nuevo proceso potencia su flexibilidad, pudiendo cambiar de value a growth según las condiciones del mercado. A 9 de mayo alcanza una rentabilidad en lo que va de año del 6,49%.

Metavalor Dividendo es un fondo que invierte en compañías con alta capacidad de aportar dividendos a los accionistas. La nueva estrategia agrega dos categorías de empresas, las que reparten elevados dividendos de un modo estable, y las que empiezan a repartirlos por encontrarse en una fase de transición hacia crecimiento. Logra una rentabilidad en lo que va de año del 4,0%.

Metavalor FI es un fondo de renta variable Iberia (España y Portugal). Tiene un sesgo value por ser el que mejor funciona en ambos mercados de renta variable. La rentabilidad hasta el 9 de mayo es del 1,2%.

Metavalor Internacional es un fondo de renta variable global que invierte en small y mid caps, con un foco global. Con la nueva estrategia, se convierte en un buen complemento de riesgo superior para carteras más core. Su rentabilidad en lo que va de año es del 15,2%.

Metafinanzas es un fondo de renta variable global especializado en sector financiero que, desde ahora, amplía su universo de inversión a compañías fintech. Alcanza una rentabilidad en el mismo periodo del 19,0%.

Metavalor Pensiones es un plan de pensiones gestionado por Renta 4 SGIIC que cuenta con Metagestión SGIIC como Investment Advisor. Con el nuevo foco en gestión, es el vehículo que representa la vocación de Metagestión SGIIC de proporcionar ahorro a largo plazo para partícipes que quieren planificar su jubilación minimizando riesgos e incertidumbres. La rentabilidad a 8 de mayo es del 13,60%.

Nuevos fondos perfilados, de renta fija y megatendencias

Con respecto a la gestión discrecional de carteras, Metagestión SGIIC fue pionera entre las gestoras independientes al ofrecer este servicio a sus clientes. Con el nuevo proceso de inversión, la gestora busca fortalecer esta línea de negocio y seguir proporcionando valor de manera constante a los partícipes, ofreciendo asesoramiento personalizado adaptado a las necesidades y flexibilidad requeridas por perfiles más sofisticados. En 2024, la gestora lanzará tres fondos perfilados que ampliarán la gama de productos para ofrecer soluciones integrales de ahorro e inversión a los clientes.

Por último, la firma está preparando nuevos lanzamientos en el corto y medio plazo para completar su gama de producto y aportar valor con el nuevo proceso de inversión. En concreto, lanzará un fondo de renta fija asesorado por un partner externo de reconocido prestigio, experto en la gestión y selección de activos de deuda.

Y también está en su pipeline un fondo de fondos de metatendencias para aprovechar las tendencias del futuro (inteligencia artificial, salud, tecnología, etc), asesorado por un partner externo de reconocido prestigio.