Novedades en la Golden Visa: un impacto irrelevante en el mercado inmobiliario español, según ACI

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La Asociación de Consultoras Inmobiliarias ha valorado el impacto que tendrá en el mercado de real estate español el hecho de que los inversores internacionales ya no podrán conseguir la Golden Visa a través de una inversión de este tipo. En su opinión, esta decisión «tendrá nulo efecto en la demanda de viviendas y, en última instancia, su impacto en el mercado inmobiliario será irrelevante».

«Las motivaciones de los inversores extranjeros, a nivel particular, son en su mayoría indiferentes a la obtención de la Golden Visa y se basan más en los fundamentos sólidos de España, como su calidad de vida, su seguridad, su oferta educativa y de ocio, un clima agradable, universidades prestigiosas y una vibrante escena cultural y de entretenimiento, que actúan como un imán para aquellos que buscan un entorno favorable. Madrid es el ejemplo. Los compradores de lujo latinoamericanos no compran por la Golden Visa», explica Mikel Echavarren, CEO de Colliers.

Además, según el informe de Transparencia Internacional España, durante los últimos diez años aproximadamente (hasta septiembre de 2023) han sido concedidos un total de 6.200 visados a inversores de todas las nacionalidades, de los cuales un 96,18% fue concedido en virtud del supuesto de adquisición de bienes inmuebles, explican.

Según los expertos de ACI, para poder dar solución al mercado de la vivienda, es esencial identificar correctamente el problema: «España necesita 1,3 millones de pisos para alquiler asequible, un desafío significativo. Las 650 viviendas de media anual en en una tipología de activo distinto no ofrecen la aproximación necesaria al problema», añaden.

Impacto en la confianza

La combinación de la eliminación de este presupuesto para obtener la Golden Visa con otras medidas adoptadas, como la ley de la vivienda y los topes al precio del alquiler en Cataluña, generan una gran incertidumbre, denuncian. «Esta percepción negativa fomenta la desconfianza en los mercados financieros y desalienta a potenciales inversores extranjeros, lo que podría afectar negativamente el crecimiento económico y desarrollo del país a largo plazo. Desde ACI, vemos con preocupación el impacto acumulativo de estas medidas en el mercado inmobiliario y en la economía en general. Las restricciones y cambios normativos afectan la seguridad jurídica y podría tener graves consecuencias en términos de imagen y reputación de España como destino de inversión, aspectos cruciales que desde el sector privado se promueven y defienden con gran esfuerzo con iniciativas colaborativas, como el «Informe Trinity» entre promotoras (ASPRIMA) y consultoras (ACI)».

Necesaria colaboración público-privada 

La regulación de la inversión extranjera y la inmigración son temas complejos que abordan aspectos económicos, sociales y políticos. Es cierto que muchos países implementan políticas para regular la inversión extranjera y controlar la inmigración, con el objetivo de proteger sus economías y mantener la estabilidad social. Sin embargo, es importante encontrar un equilibrio entre la promoción de la inversión extranjera y la gestión adecuada de los flujos migratorios, considerando diversos intereses, incluidos los de los propietarios, los inquilinos, los inversores, las contribuciones culturales y laborales de los inmigrantes y el bienestar económico en general.

«Por ello es crucial adoptar una postura de escucha activa hacia los agentes del mercado que han estado expresando y dimensionando los problemas, así como identificando posibles soluciones a medio y largo plazo. Aunque puede ser demasiado tare para abordar ciertos problemas a corto plazo, es fundamental comprender las preocupaciones y necesidades del mercado para implementar medidas efectivas en el futuro. Organizaciones como ACI pueden desempeñar un papel crucial al proporcionar información, análisis y perspectivas que ayuden a informar el debate público y la formulación de políticas. La colaboración público-privada es la clave para encontrar soluciones que promuevan un mercado de vivienda justo y asequible, al tiempo que fomenten un entorno propicio para la inversión y el crecimiento económico sostenible», añaden.

Las “5 C” de nuestra alfabetización financiera

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CC-BY-SA-2.0, FlickrEl profesor Daniel Kahneman en una imagen de archivo

Para lograr nuestra tan ansiada independencia financiera, es menester gestionar nuestra dependencia emocional en la toma de decisiones financieras” 

Hace muy pocos días nos llega la noticia respecto a una gran pérdida para el mundo intelectual, me refiero al profesor Daniel Kahneman (1934-27/03/2024). Sus aportes son de enorme valor y su legado nos quedará para siempre en una obra fundamental, como en el caso del libro “Pensar rápido, pensar despacio” y también en otro más pequeño y muy poco conocido: “La falsa ilusión del éxito”.

En el primero, nos expone dos sistemas de nuestra mente y los llama Sistema 1 y Sistema 2. Así lo describe textualmente:

Sistema 1 “opera de manera rápida y automática, con poco o ningún esfuerzo y sin sensación de control voluntario”.

Sistema 2 “centra la atención en las actividades mentales, incluidos los cálculos complejos. Las operaciones del Sistema 2 están a menudo asociadas a la experiencia subjetiva de actuar, elegir y concentrarse”.

Luego el autor es más específico al expresar que “cuando pensamos en nosotros mismos, nos identificamos con el Sistema 2, con el yo consciente, racional, que tiene creencias, hace elecciones y decide qué pensar y qué hacer. Aunque el Sistema 2 crea estar donde está la acción, el protagonista del libro es el automático Sistema 1. Describo al Sistema 1 como el que, sin esfuerzo, genera impresiones y sentimientos que son las fuentes principales de las creencias explícitas y las elecciones deliberadas del sistema 2”.

Gracias a los aportes del profesor Kahneman, podemos mejorar la base de análisis respecto la insoslayable necesidad de una amplia alfabetización financiera que nos incluya a todos, desde la niñez hasta la edad adulta, y muy significativamente en la economía plateada.

Una posible guía es aquella que denomino como las 5 C :

-Conciencia: desde un marco reflexivo, un espacio de autoconocimiento, es menester lograr explorar nuestro nivel de responsabilidad en el manejo de finanzas personales y en nuestro mecanismo de toma de decisiones. Abarcando desde los gastos, consumos y endeudamiento hasta la imperiosa necesidad de ahorrar a lo largo de toda nuestra actividad profesional hasta nuestra etapa de retiro. Ahorro para objetivos de corto plazo, también mediano y largo plazo.

-Conocimiento: lo primero es conocernos a nosotros mismos, qué motivaciones tenemos, cómo decidimos, cómo organizamos nuestras finanzas. Es fundamental lograr la mayor certeza respecto nuestro perfil de inversor. Esto es, conocer nuestra preferencia y los instrumentos de ahorro e inversión disponibles a tal fin. Sea que transitemos una etapa de construcción de capital o de conservación, poder lograr claridad respecto los instrumentos pertinentes para cada etapa, sea que hablemos de un seguro de vida, con o sin ahorro, un seguro de retiro, fondos comunes de inversión, bonos, acciones ETF, etc.

Siempre debemos conocer nuestra tolerancia al riesgo, nuestra preferencia de plazos y nuestra necesidad primaria, repito: construir un capital o conservarlo, cuando ya lo acumulamos.

-Consideración: una vez que logramos conocer nuestra necesidad de gestión de finanzas personales, nuestro perfil de inversor, si iniciamos ahorro por goteo (construcción de capital) o ahorro de capital ya acumulado (conservación de capital), seguramente con el apoyo de asesores profesionales e idóneo debemos iniciar la selección de las mejores opciones. No se trata de un “ahorro aventura”, sino de canalizar nuestro flujo de dinero hacia instrumentos que los reconozcamos relacionados con nuestro tan personal perfil de tolerancia al riesgo.

-Compromiso: es muy personal y de estricto análisis individual lograr una actitud de compromiso con uno mismo que abarque toda la temática de gestión de finanzas personales, sea considerada como responsabilidad nuestra y no dejado al factor de aleatoriedad de la suerte. En finanzas personales, podemos tomar todo tipo de decisiones, pero lo que nunca podremos evitar son las consecuencias, una vez decidido. A veces, los errores de cálculo requieren tiempo, esfuerzo y paciencia para ser superados. Qué propósito le asignamos a nuestras finanzas personales….  Es una pregunta recurrente que siempre debemos hacernos y entonces reconocer el valor de protección personal y familiar a través de seguros de vida y retiro.

-Confirmación: una vez transitada cada etapa detallada precedentemente, debemos poner en acción nuestro plan bien concreto, habida cuenta todo el análisis previo. Seguramente logremos certezas respecto que no nos da lo mismo un instrumento de inversión que otro, un asesoramiento que otro, y ya podemos decidir de acuerdo a lo que creemos mejor para nosotros, nuestra familia, nuestros objetivos y nuestras necesidades. Así como cada uno de nosotros tiene un talle determinado de indumentaria y calzado, podemos conocer nuestro talle inversor, y nunca es lo mismo cualquier talle. Tener un plan de ahorro e inversión no significa nunca revisarlo y, si es necesario, hacer correcciones.

Iniciaba mi columna de opinión con mi reconocimiento al profesor Daniel Kahneman. Justamente las 5 C analizadas reconocen el funcionamiento del Sistema 1 y Sistema 2. Seguramente bajo la apariencia de sentirnos absolutamente racionales en nuestro esquema de toma de decisiones financieras, se esconden cuestiones emocionales que tratamos de soslayar.

Cierro con esta mirada textual del experto: “La mayoría de la gente es sumamente optimista la mayor parte del tiempo. Los estudios sobre cognición humana atribuyen este exceso de optimismo a numerosos motivos. Uno de los más poderosos es la tendencia de los individuos a exagerar el propio talento, a creer que están por encima de la media en su asignación de capacidades y habilidades positivas”.

Ernesto Scardigno

Financial coach

Productor Asesor de seguros Matriculado SSN

Magister Políticas Públicas

 

Milei superó sus primeros meses en el gobierno… ¿Ahora, qué?

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CC-BY-SA-2.0, FlickrEl presidente argentino, Javier Milei

Los principales problemas de Argentina siguen siendo los mismos, aunque sus percepciones van variando. La “inflación” sigue siendo el principal obstáculo y es donde se decide puntualizar la gestión. La “corrupcion” (casta política) viene teniendo una mayor ponderación, muy fogoneada por el propio speech del presidente Javier Milei. El tercer problema es la “pobreza” y la misma sigue subiendo tanto en importancia como en números reales.

La imagen de Milei se mantiene, aunque ha perdido una parte de “votantes arrepentidos” (que lo votaron por un rechazo a un triunfo del candidato opositor, Sergio Massa).

En el gobierno entienden que bajar la inflación a un dígito es los próximos meses es lo que le va a dar mayor poder político al presidente. La inflación acumulada en las ultimas cuatro semanas fue igual a 8,9%. Todo un logro desde la tendencia con la que inicio su gestión este Gobierno.

La recesión es parte del programa. La recuperación económica rápida atenta contra la recuperación de reservas internacionales y el saneamiento del Banco Central de la República Argentina.

Todavía no hay apuro para salir del “cepo cambiario”.

La licuación de gastos va a ser cada vez mas difícil, mientras que los recursos atados al Comercio Exterior (retenciones e impuesto PAIS) van a sumar cada vez menos. Esta situación también se complica con la intención del FMI de continuar con el programa vigente, pero sin fondos nuevos. El FMI no tiene la intención de aumentar exposición en la Argentina.

La tolerancia al ajuste se mantiene, porque se lo considera legítimo, y el impacto horizontal del mismo atempera las reacciones sociales previsibles en un inicio. El humor social esta muy volátil, pero –ilógicamente– todavía calmo.

Hay un 85% de consenso en que la situación económica es mala o muy mala. Pero el 48% de los mismos consultados lo toma con resignación y esperanza y cree fehacientemente que en 18 o 24 meses la situación va a ser buena o muy buena.

La figura del presidente Milei es identificada por sus adeptos con conceptos como esperanza, genialidad y coraje. Mientras tanto, sus opositores lo asocian con los conceptos de locura, demencia y desquiciado que no logra ver la realidad general de la población.

A nivel personal, el 86% tuvo que realizar recortes económicos, que se toleran si son “gustos”, pero duelen si repercuten en el ámbito familiar y mucho más en las necesidades de los hijos. Sin embargo, un casi 40% se mantiene muy resiliente y considera necesario y lógico hacer el sacrificio para lograr el esperado cambio de paradigmas.

Por el momento, no aparecen candidatos presidenciables en la oposición y, si eventualmente aparece alguno, no traccionan los votos suficientes y rápidamente quedan descartados.

 

Tribuna de Pablo Palmero, Founder & CEO de IN TRADE CAPITAL

Bradesco Private contrata a Eduardo Ventura como Head of Ultra High Net Worth

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(cedida ) Eduardo Ventura, Head of Ultra High Net Worth de Bradesco Private
Foto cedidaEduardo Ventura, Head of Ultra High Net Worth de Bradesco Private

Bradesco Global Private Bank anunció la contratación de Eduardo Ventura, ex director de Privado para Latam de Citi Bank, como nuevo director de Ultra High Net Worth, segmento que atiende a clientes con activos superiores a 80 millones de reales (alrededor de 16 millones de dólares).

“Graduado en ingeniería por el ITA, Ventura cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado de banca privada y gestión patrimonial, trabajando para grandes instituciones financieras. Llega para integrarse al equipo de nuestro director comercial, Leandro Karam”, publicó Bradesco.

Ventura también trabajó en Votorantim Asset Management como administrador exclusivo de fondos, además de actuar en el Fondo Privado de Itaú Unibanco.

Estefanía Gorman se une a Scala Capital en Miami

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LinkedIn

Scala Capital, un RIA basado en Miami, sumó a Estefanía Gorman a su equipo como directora de clientes.

La asesora, con una década en la industria, se une a la firma procedente de First Trust donde formaba parte del equipo de Distribución para América Latina desde 2019, según su perfil de LinkedIn.

«Le damos una calurosa bienvenida a Estefanía Gorman. Estamos encantados de contar con ella y su vasta experiencia, para continuar garantizando la satisfacción incomparable y el éxito financiero para nuestros valiosos clientes», dijeron a Funds Society David Guenoun y Alberto Siblesz, Managing Partners de Scala Capital.

Durante su extensa carrera, Gorman trabajó en reconocidas empresas de la industria como Merril Lynch, Wells Fargo, Oppenheimer, entre otros.

Estefanía Gorman es licenciada en Administración de Empresas por la Florida International University.

Scala Capital es una RIA centrada en la prestación de servicios de gestión de carteras a familias e instituciones de propiedad familiar y ofrece un asesoramiento objetivo destinado a optimizar la experiencia de sus clientes atendiendo a las necesidades actuales, dice la descripción de su sitio web.

SpainNAB crea el Área Internacional para movilizar fondos hacia proyectos de impacto social y medioambiental en América Latina y África

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Foto cedidaEvento ‘Hacia una Transición Justa en el Sur Global’, organizado por SpainNAB

SpainNAB, el Consejo Asesor para la Inversión de Impacto en España, ha anunciado el lanzamiento del Área Internacional con el objetivo de impulsar la movilización de fondos públicos y privados hacia proyectos y organizaciones de impacto social y medioambiental con un enfoque especial en Latinoamérica y África.

El anuncio se ha producido hoy durante el evento de ‘Hacia una Transición Justa en el Sur Global’, organizado por SpainNAB con la colaboración de la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES) y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), dos organismos clave para el desarrollo del trabajo iniciado y para incrementar la movilización del capital necesario.

Esta nueva área de trabajo es posible gracias al patrocinio de CaixaBank, Allianz Global Investors, Fundación Anesvad y Global Social Impact Investments; así como de COFIDES como aliado estratégico.

La necesidad anual para la financiación del desarrollo sostenible mundial ha aumentado de 2,5 a 4 billones de dólares americanos tras los efectos de la crisis del COVID. El nivel de inversión necesario para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 supera los presupuestos públicos, los ingresos fiscales y la ayuda oficial al desarrollo.

Entre 2021 y 2027, Team Europe, las instituciones de la Unión Europea y sus Estados miembros, tienen el objetivo de movilizar hasta 300.000 millones de euros de inversiones, en lo que se ha venido a denominar Global Gateway Strategy. Esta gran cantidad de recursos financieros no podrá provenir únicamente de origen público y, por ese motivo, el sector privado está llamado a ser un actor clave como socio de los donantes y financiadores tradicionales.

Mariona González, directora de Economía e Innovación Social de SpainNAB, ha afirmado que “tanto desde el sector público, como desde el privado y desde la sociedad civil compartimos un reto muy importante, el de la transición justa que debe dar respuesta a los efectos del cambio climático velando por reducir las desigualdades. El trabajo compartido y la movilización de recursos de todos los agentes implicados es fundamental para lograr esa transición justa sin dejar a nadie atrás, en especial a las personas de economías emergentes como pueden ser las regiones de Latinoamérica y África”.

SpainNAB ha trabajado durante los últimos años en impulsar un nuevo modelo económico que movilice mayores flujos de capital hacia los grandes retos sociales y medioambientales para fortalecer el ecosistema de impacto en España. Sin embargo, es el momento de escalar la inversión de impacto y movilizar fondos desde España para contribuir con la financiación de una transición justa que permita un futuro más sostenible y equitativo de las regiones emergentes.

Todo ello no sería posible sin contar con la cooperación financiera española, que cuenta con una larga experiencia movilizando capital privado para dar respuesta a los ODS. A esto se le añade que SpainNAB representa al Global Steering Group for Impact Investment (GSG) en España con presencia en más de 40 países y con alcance global a través de los NABs en América Latina y África.

José Luis Curbelo, presidente y consejero delegado de COFIDES, ha descrito a COFIDES como “actor clave en la cooperación financiera española”. En especial, ha destacado su protagonismo como institución financiera especialista en instrumentos para el sector privado, el compromiso con la sostenibilidad y el carácter adicional e innovador de sus proyectos. “COFIDES promueve soluciones financieras que, a través de la inversión del sector privado en sectores con impacto social, mejoran el desarrollo económico de países y economías emergentes y la calidad de vida de sus habitantes”, ha comentado.

Fernando Jiménez-Ontiveros Diego, director de Cooperación Multilateral, Horizontal y Financiera de AECID, señaló que la falta de proyectos viables es un desafío crucial y ahí es donde los inversores gubernamentales y las instituciones de financiación del desarrollo pueden proporcionar ejemplos de viabilidad financiera a los inversores del sector privado, al tiempo que se dirigen a objetivos sociales y medioambientales específicos. También enfatizó que, en el marco de la cooperación financiera, la asistencia técnica puede ayudar como aceleradora de los gastos iniciales en que debe incurrir el sector privado en fondos de inversión de impacto. Y como principales desafíos, destacó la importancia de una labor pedagógica conjunta para defender la adicionalidad e impacto en desarrollo de los fondos de inversión frente al llamado “impact washing”, definiendo sistemas robustos de medición de impacto.

El grupo de trabajo está formado por un total de 37 entidades, entre las que se incluyen representantes públicos, ONGs, firmas de gestión de activos financieros o representantes académicos.

En concreto, las entidades son: AECID, Allianz Global Investors, Arcano, Ayuda en Acción, Banco Santander, Bolsa Social, CaixaBank, Cátedra Impacto Comillas, CitiBank, Codespa, COFIDES, Coordinadora de ONGDs, DT Global, Educo, Elankidetza, EuroCapital, Fundación La Caixa, Fundación Acciona, Fundación Anesvad, Fundación BBVA Microfinanzas, Fundación Eki, Fundación ONCE, Gawa Capital, GSI, ICEX, ICO, Impact Bridge, Oikocredit, Oryx Impact, Oxfam Intermón, Plan Internacional, Proaltus, Save The Children, Ship2B Ventures, Social Nest Foundation, UNICEF y UpSocial.

España: entre los ocho países favoritos para invertir en el sector inmobiliario a nivel mundial

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Construcción en las Américas desafíos
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El informe Global Capital Flows del segundo semestre de 2023 elaborado por Colliers revela que el Reino Unido ha sido el principal destino del capital transfronterizo invertido en el sector inmobiliario a nivel mundial, seguido por Estados Unidos y Japón. Factores como la liquidez, la transparencia y los precios han contribuido a ello. En el top 10 de países identificados por Colliers destaca España ocupando el octavo puesto del ranking mundial, además del Reino Unido en el primer lugar, Alemania en el cuarto y Francia en el décimo lugar. En conjunto, estos países captaron un total de 16.696 millones de dólares en el segundo semestre de 2023, lo que representa el 41% del capital total a nivel mundial.

Durante 2023, la actividad inversora fue lenta y desigual debido al crecimiento económico dispar y al reajuste de precios en los distintos mercados. La región de Asia-Pacífico (APAC) destacó con un rendimiento superior, alcanzando el 91% de su promedio de diez años en términos de volumen de inversiones. Por otro lado, Norteamérica y EMEA (Europa, Oriente Medio y África) se quedaron rezagadas, alcanzando solamente el 68% y 52% de su promedio de diez años, respectivamente.

«Durante 2023, la actividad inversora se vio muy influenciada por la persistente inflación y el aumento de los tipos de interés, especialmente en Norteamérica y Europa», explicó Damian Harrington, Head of Research for Global Capital Markets & EMEA en Colliers.

«Hemos observado desafíos significativos en las principales economías europeas como Alemania, Italia, Suecia y el Reino Unido, aunque España y Polonia han sido excepciones. Afortunadamente, hacia finales de 2023, los bancos centrales lograron hacer avances importantes en la contención de la inflación, lo que ha generado un sentido generalizado de que los tipos de interés han alcanzado su punto máximo», explican. «Sin embargo, se espera que los tipos se mantengan altos durante todo el año, mientras que las tensiones geopolíticas, posibles interrupciones en las cadenas de suministro del Medio Oriente y la incertidumbre electoral también podrían impactar en nuestras perspectivas para 2024».

Los diferenciales de rentabilidad/tipos de interés generosos, cercanos al 2% en APAC, han desempeñado un papel importante en mantener sus volúmenes de inversión más cercanos a las medias históricas, en comparación con los diferenciales de apenas el 0,2% en EMEA y el 0,3% en Norteamérica. Con perspectivas de tipos de interés más bajos en la segunda mitad de 2024, se espera que los diferenciales se amplíen, lo que permitiría un mayor repunte de la actividad, especialmente en estas dos últimas regiones.

Los 10 principales destinos mundiales de la inversión inmobiliaria cross-border: (segundo semestre de 2023, en millones de dólares)
1. Reino Unido – 8.417
2. Estados Unidos – 8.272
3. Japón – 4.629
4. Alemania – 4.279
5. China – 3.896
6. Canadá – 2.686
7. Australia – 2.387
8. España – 2.210
9. Singapur – 2.124
10. Francia – 1.790

Alberto Díaz, Managing Director de Capital Markets en Colliers España, comenta: “Pese al complejo entorno geopolítico, la deuda pública de los estados de la Unión Europea puede acelerar la política de bajadas de tipos del BCE, y este contexto prevemos un escenario que dinamice el sector inmobiliario en la segunda mitad del año. Con perspectivas de tipos de interés más bajos en la segunda mitad de 2024, se espera que los diferenciales se amplíen, lo que permitiría un mayor repunte de la actividad, especialmente en estas dos últimas regiones”.

El BCE cumple las expectativas: mantiene los tipos y sigue apuntando al verano para las bajadas

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Foto cedidaChristine Lagarde, presidenta del BCE, en la reunión de hoy. © Felix Schmitt for ECB

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCCE) ha decidido hoy mantener sin variación los tres tipos de interés oficiales del BCE. Por lo tanto, el tipo de interés de las operaciones principales de financiación y los tipos de interés de la facilidad marginal de crédito y de la facilidad de depósito se mantendrán sin variación en el 4,5%, 4,75 % y 4%, respectivamente. 

Según explica en el comunicado posterior a su reunión, la información más reciente ha confirmado en líneas generales la anterior valoración del Consejo de Gobierno sobre las perspectivas de inflación a medio plazo. “La inflación ha continuado descendiendo, gracias a la bajada de los precios de los alimentos y de los bienes. La mayoría de los indicadores de la inflación subyacente están disminuyendo, el crecimiento de los salarios se está moderando gradualmente y las empresas están absorbiendo parte del incremento de los costes laborales en sus beneficios. Las condiciones de financiación siguen siendo restrictivas y las anteriores subidas de los tipos de interés continúan frenando la demanda, lo que está contribuyendo a reducir la inflación. No obstante, las presiones inflacionistas internas son intensas y mantienen la inflación de los precios de los servicios en niveles elevados”, indica. 

En opinión de Nick Sheridan, gestor de carteras del equipo de renta variable europea de Janus Henderson, con estas palabras el BCE reconoce que la inflación está cayendo. “Aunque las declaraciones de hoy de la presidenta del BCE, Christine Lagarde, han dejado a los mercados convencidos de que los tipos de interés europeos podrían bajar durante el verano, esto aumenta la posibilidad de que el BCE reduzca los tipos de interés antes que la Reserva Federal. La última vez que el BCE y la Reserva Federal se movieron en direcciones diferentes fue en marzo de 2016, cuando Europa vio cómo se reducían los tipos a medida que los tipos estadounidenses empezaban a subir. Efectos probables de tales recortes, el euro se debilita frente al dólar, los precios del petróleo (cotizados en dólares) aumentan (inflacionista), por lo que todavía para el BCE un acto de equilibrio de delicadeza”, apunta Sheridan. 

Para Felix Feather, economista de abrdn, la institución ha sentado las bases para un inminente ciclo de relajación ajustando su comunicado de política monetaria. Según su visión, esta decisión confirma que, salvo sorpresas económicas importantes, el BCE está en camino de aplicar una rebaja en su próxima reunión de junio.

“No espere que se precipite a la hora de recortar los tipos de interés. A pesar de abrazar la idea de los recortes, los miembros de la institución también hicieron hincapié en la necesidad de mantener una política restrictiva durante algún tiempo, lo que impediría una serie de recortes muy bruscos. No obstante, esperamos que el banco lleve a cabo varios recortes de 25 puntos básicos antes de finales de año”, añade Feather.

Entorno e inflación

Frente a esta foto de la situación actual, el Consejo de Gobierno ha insistido en que tiene la determinación de asegurar que la inflación vuelva a situarse pronto en su objetivo del 2% a medio plazo, y considera que los tipos de interés oficiales del BCE se encuentran en niveles que están contribuyendo de forma significativa al proceso de desinflación en curso. 

“Las decisiones futuras del Consejo de Gobierno asegurarán que sus tipos de interés oficiales seguirán siendo suficientemente restrictivos durante el tiempo que sea necesario. Si la evaluación actualizada del Consejo de Gobierno de las perspectivas de inflación, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la transmisión de la política monetaria reforzase en mayor medida su confianza en que la inflación está convergiendo hacia el objetivo de forma sostenida, sería apropiado reducir el actual nivel de restricción de la política monetaria. En cualquier caso, para determinar el nivel de restricción y su duración apropiados, el Consejo de Gobierno seguirá aplicando un enfoque dependiente de los datos y en el que las decisiones se adoptan en cada reunión, sin comprometerse de antemano con una senda concreta de tipos”, ha afirmado la institución monetaria europea”, recoge en el comunicado. 

APP y PEPP

Sobre el tamaño de la cartera del Programa de compras de activos (APP), el BCE ha explicado que se está reduciendo a un ritmo mesurado y predecible, dado que el Eurosistema ha dejado de reinvertir el principal de los valores que van venciendo. 

El Consejo de Gobierno también prevé seguir reinvirtiendo íntegramente durante el primer semestre de 2024 el principal de los valores adquiridos en el marco del Programa de Compras de Emergencia frente a la Pandemia (PEPP) que vayan venciendo. “En el segundo semestre del año, espera reducir la cartera del PEPP en 7,5 mm de euros mensuales en promedio. El Consejo de Gobierno prevé poner fin a las reinversiones en el marco del PEPP a final de 2024.

El Consejo de Gobierno continuará actuando con flexibilidad en la reinversión del principal de los valores de la cartera del PEPP que vayan venciendo, con el objetivo de contrarrestar los riesgos para el mecanismo de transmisión de la política monetaria relacionados con la pandemia”, concluye el comunicado del BCE.

BlackRock y Santander se asocian para financiar infraestructuras privadas por valor de 600 millones de dólares

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BlackRock y Santander han suscrito un acuerdo para la financiación de una cartera diversificada de 600 millones de dólares en infraestructuras a través de fondos de crédito privado. Según explican, se centrarán en los sectores de comunicaciones, energía, energía y transporte. Esta transacción estructurada será financiada por fondos y cuentas administrados por BlackRock.

Según destacan, la franquicia de deuda privada de BlackRock proporciona soluciones de financiación «diferenciadas, flexibles y escalables» a una amplia red de instituciones financieras y corporativas globales. A través de la amplitud de los más de 50.000 millones de dólares de patrimonio neto de clientes de infraestructuras de BlackRock en renta variable, deuda y soluciones, la firma ha construido una de las franquicias de deuda de infraestructuras líderes del mercado, abasteciendo, estructurando y gestionando activos de clientes con potencial de generación de ingresos.

«Nuestra franquicia de deuda de infraestructuras busca operaciones de financiación ventajosas para todos que resuelvan las necesidades de las instituciones financieras y las empresas, al tiempo que generan rendimientos para los inversores a largo plazo. Tenemos una larga relación con Santander y esperamos proporcionar capital flexible para apoyar el crecimiento de su franquicia global de financiación de proyectos y todos los sectores de la floreciente economía de infraestructuras», ha explicado Gary Shedlin, vicepresidente de BlackRock.

Por su parte, José García Cantera, director financiero del Grupo Banco Santander, ha añadido: «Nos complace anunciar esta transacción, que subraya nuestro compromiso con la movilización de deuda privada. Mediante la rotación proactiva de nuestros activos, no sólo reforzamos nuestra posición financiera, sino que también generamos capital para un crecimiento rentable adicional. Este enfoque es fundamental para nuestra estrategia de crecimiento sostenible y creación de valor para nuestros grupos de interés».

Aiva celebra 30 años de historia en su evento anual en Punta del Este

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Foto cedidaHotel Enjoy de Punta del Este

Desde el 15 al 17 de abril, Aiva, plataforma de soluciones de planificación financiera y patrimonial para asesores independientes, llevará a cabo la decimonovena edición de su encuentro anual, Aiva Latam Conference.

Esta edición recibirá más de 300 asistentes, entre asesores financieros, representantes de gestoras de fondos, socios estratégicos y speakers internacionales, en el Hotel Enjoy Punta del Este. Será un encuentro especial, ya que marcará el punto central de la celebración del trigésimo aniversario de la compañía.

«Será un verdadero honor y un orgullo celebrar tres décadas de logros, innovación y compromiso junto con todos nuestros socios estratégicos en el objetivo mutuo de servir con excelencia a los clientes de toda Latinoamérica», comentó Agustín Queirolo, Managing Director de Aiva.

La edición 2024 del tradicional evento contará con el apoyo y presencia de destacadas gestoras de fondos como Investec Investment Management, Jupiter Asset Management, Vanguard, Allianz Global Investors, Natixis, Golden Hind, Ninety One, Brookfield, J.P. Morgan, Schroders, AIS Financial Group, AXA IM, Barings, Capital Vision, Calamos, Franklin Templeton, First Trust, MFS, Muzinich & Co, M&G, Nuveen, Pimco, Sun Capital, Credicorp Capital y Virtus.

También estarán presentes importantes plataformas internacionales como StoneX, Investors Trust, Allianz Partners, Olé, Pan American Life y VUMI, hospitales de renombre como Houston Methodist y Cleveland Clinic, y la compañía de consultoría Baker Tilly. Por su parte, apoyan el evento Ferrere, Zonamerica, La Pataia, Uruguay XXI y Uruguay Natural.

Dentro de su extensa agenda de dos jornadas, se abarcarán oportunidades en el mercado de renta fija y en el mercado de renta variable, a la vez que se profundizará en temas como la innovación, la inteligencia artificial y la inversión en alternativos, cubriendo aspectos cada día más relevantes para los clientes y asesores.

La agenda de ambas jornadas culminará con dos charlas de alto vuelo, la primera a cargo de Santiago Bilinkis, emprendedor y tecnólogo especializado en innovación, quien cerrará la jornada del martes 16 con su presentación titulada «El desafío de innovar en la era digital».

Por su parte, para el cierre de la agenda en la tarde del miércoles 17, el evento contará con la presencia de Roberto Canessa, quien junto al actor Matías Recalt, y al periodista Facundo Ponce de León como moderador, presentarán la experiencia «Sociedad de la nieve: Expandiendo nuevos límites» en la cual se explorarán nuevas facetas del milagro de los Andes a través de la aclamada adaptación cinematográfica producida por Netflix el pasado año.

«Esperamos con gran entusiasmo este evento único, en el cual celebraremos nuestras primeras tres décadas de camino recorrido, pero con un gran foco en el futuro y en las herramientas que traeremos para continuar potenciando la propuesta de valor de Aiva», comentó Elizabeth Rey, Managing Director de Aiva.

Con una historia de 24 años, Aiva Latam Conference es reconocida como uno de los eventos destacados de la industria financiera en Latinoamérica y fue declarado de Interés Turístico por el Ministerio de Turismo del Uruguay.