Separando el trigo de la paja

  |   Por  |  0 Comentarios

Separando el trigo de la paja
Foto: Bluemoose. Separando el trigo de la paja

La agresiva contención al crédito impuesta por el banco central de China en junio ha propiciado la “crisis del SHIBOR” (código para los tipos interbancarios en Shanghai) tomando a los mercados por sorpresa, según apunta Giordano Lombardo, CIO de Pioneer Investments. En la carta mensual a inversionistas de la firma de inversión su director de inversiones comenta como China ha puesto así de manifiesto uno de los principales riesgos que afectan a su economía: cómo corregir un crecimiento desequilibrado alimentado en exceso por el crédito (el total de crédito vivo en China alcanzará el 240% del PIB en 2013, implicando un incremento del 60% en cinco años) a base de enviar “señales” al mercado. “No sabemos cómo será el impacto de estas medidas en términos de menor crecimiento, pero sospechamos que no serán desdeñables”, comenta Lombardo.

Esto tendrá consecuencias sobre otros mercados emergentes, y también sobre la economía global, ante lo cual, Pioneer Investments se plantea si las mejores perspectivas para los mercados desarrollados serán capaces de compensar un menor crecimiento de los emergentes. Además, la firma de inversión apunta cómo el cambio en la composición del crecimiento económico chino, con mayor peso en el consumo doméstico, cambiará también qué países, sectores y empresas va a verse afectadas, para bien o para mal, de la evolución económica china. “En el lado ganador estarían los productores globales de productos de consumo y los proveedores de servicios, mientras los fabricantes de materias primas y productos intermedios podrían situarse en el lado perdedor. ¡Esto representa mucho trabajo y muchas oportunidades de inversión para nuestros analistas y stock pickers!”, apunta el director de inversiones de Pioneer Investments.

En su asignación global de activos, la firma de inversión ha ido reduciendo de forma progresiva su exposición a mercados emergentes y a clases de activos relacionadas con emergentes a lo largo del segundo trimestre, “primero en el lado de los bonos, y posteriormente en acciones y materias primas también, rebalanceando el riesgo hacia mercados desarrollados, en especial en bolsa japonesa y de EE.UU.” Pioneer Investments sigue favoreciendo la renta variable europea sobre la norteamericana puesto que cree que la segunda está alcanzando un nivel de valoración plena respecto a beneficios estimados. 

“La decisión más difícil es la relativa a los mercados emergentes”, explica Lombardo. A corto plazo, y debido a las ventas masivas sufridas por estos mercados la valoración es atractiva, tanto en términos relativos como absolutos, y como resultado “un rebote respecto a los niveles actuales es posible”. Sin embargo, el principal problema es saber si el menor crecimiento esperado en las economías emergentes está totalmente reflejado en su precio “ya que si no es así asistiríamos a un comportamiento relativo peor tanto de bonos como del bolsas emergentes”.

En su carta mensual a inversionistas Lombardo explica que la relación entre crecimiento macroeconómico y retornos del mercado no es obvia, en el caso de los emergentes, apuntando que en los dos últimos años los mercados emergentes no se han comportado mejor que los desarrollados a pesar de que el crecimiento de su PIB era estructuralmente mayor. Pioneer explica que el mejor o peor rendimiento se ha debido más a valoraciones relativas y absolutas de los mercados respecto al crecimiento de beneficios esperados de las corporaciones, que al comportamiento del PIB.

“Por ahora preferimos mantenernos infraponderados en bonos emergentes, que continúan estando sobrevalorados, mientras abordamos las oportunidades en renta variable emergente con una perspectiva “value”, tratando de evitar aquellos países o sectores en los que los ratios todavía reflejan un mundo perfecto y concentrándonos en historias muy selectivas basadas en valoraciones atractivas”, argumenta. Así, Lombardo explica que desde Pioneer siempre se ha considerado erróneo tomar los mercados emergentes, o incluso los BRICs, como una inversión homogénea. “Las diferencias micro y macroeconómicas son suficientemente importantes como para tomar decisiones por países y por sectores, más aún en un entorno de desaceleración económica. Por ejemplo, China no es el único país que se enfrenta a retos macroeconómicos dado que India y Brasil cuentan con abultados déficits por cuenta corriente que significan un potencial riesgo para sus divisas. En cuanto a China, el reciente peor comportamiento relativo de su mercado bursátil nos hace sentirnos relativamente cómodos con nuestra exposición allí, siendo muy conscientes de la importancia crucial de invertir en los sectores y los valores adecuados en este mercado”, concluye.

Fibra Inn, tras la compra de 20 hoteles del Grupo Intercontinental en México

  |   Por  |  0 Comentarios

Fibra Inn, tras la compra de 20 hoteles del Grupo Intercontinental en México
Wikimedia CommonsHotel Presidente Intercontinental in México City. Fibra Inn Buys 20 hotels from Group Intercontinental in Mexico

Fibra Inn, el fideicomiso de bienes raíces hotelero en México especializado en el segmento de viajes de negocio, comunicó este jueves que trabaja en un convenio con InterContinental Hotels Group o “IHG” para establecer los términos y condiciones para desarrollar y adquirir unos 20 hoteles en México de la cadena.

El citado acuerdo sería por medio de contratos de franquicia para la obtención de la marca y la operación de hoteles bajo las marcas: Crowne Plaza, Hotel Índigo, Holiday Inn, Staybridge Suites y Candlewood Suites, de acuerdo con información publicada por Fibra Inn y remitida a través de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

IHG o InterContinental Hotels Group es una compañía multinacional que opera nueve marcas hoteleras y cuenta con el mayor número de habitaciones en el mundo, esto es 674.000 cuartos en más de 4.600 hoteles en unos 100 países.

La empresa opera también las marcas InterContinental® Hotels and Resorts, HUALUXETM Hotels and Resorts, EVENTM Hotels, y Holiday Inn Express. La compañía tiene 79 hoteles en Latinoamérica y el Caribe, y en México tiene 120 propiedades con más de 18.917 habitaciones.

Fibra Inn actualmente es propietaria de siete Holiday Inn Express, un Holiday Inn & Suites y un Holiday Inn en siete estados de México.

El fideicomiso reiteró su compromiso de operar marcas globales reconocidas y posicionadas que agreguen valor al portafolio actual.

KKR lanza fondos de Bienes Raíces y Renta Fija Alternativa

  |   Por  |  0 Comentarios

KKR lanza fondos de Bienes Raíces y Renta Fija Alternativa
Wikimedia CommonsFoto:Coyau. KKR Lists Its First Closed-End Fund Raising Up To $352 Million

KKR ha anunciado que su primer fondo cotizado (closed-end fund), KKR Income Opportunities Fund, ha completado con éxito su colocación en bolsa y comenzó a cotizar el pasado 26 de julio en el mercado NYSE con el ticker KIO

En la oferta pública, el fondo ha conseguido recaudar 305 millones de dólares (352 millones incluyendo las opciones de compra suscritas por los colocadores). El fondo estará manejado por KKR Asset Management (KAM), gestora filial de KKR fundada en 2004 especializada en renta fija sin grado de inversión y en acciones. El proceso de inversión del fondo será básicamente el mismo que el utilizado en las estrategias de bonos high yield, préstamos bancarios (bank loans) y situaciones especiales de KAM. Chris Sheldon y Erik Falk, co-directores de Crédito Apalancado, y Nat Zilkha y Jamie Weinstein, co-directores de Situaciones Especiales, serán los gestores del nuevo fondo.

KKR Income Opportunities Fund invertirá principalmente en préstamos asegurados en primer y segundo nivel, préstamos no asegurados, e instrumentos de deuda corporativa high yield, de emisores EE.UU. e internacionales, implementando estrategias de cobertura con el objetivo de optimizar el binomio rentabilidad-riesgo.

A su vez, de la publicación de los resultados semestrales de KKR se desprende que un nuevo fondo de Real Estate que está en proceso de captación de capital ya ha atraído compromisos de inversores por valor de 500 millones de dólares. Adicionalmente, KKR habría comprometido 300 millones de dólares de su balance para este fondo. Según informa I&P Real Estate , KKR lleva construyendo un equipo de expertos en bienes raíces en Europa y EE.UU. desde 2011, que suma 13 profesionales. Hasta el momento, habría completado 11 transacciones valoradas conjuntamente en unos 700 millones de dólares con financiación propia. Nueve de estas propiedades están localizadas en EE.UU. y dos en Europa. El nuevo fondo de Real Estate tendrá una asignación del 25% a activos europeos.

Aumentan los activos bajo gestión y el beneficio neto de UBP en el primer semestre

  |   Por  |  0 Comentarios

Aumentan los activos bajo gestión y el beneficio neto de UBP en el primer semestre
Swiss Patrol. UBP Published an Increase in AUMs and Net Profit in the First Half

En el primer semestre del año UBP ha obtenido un beneficio neto de 77,2 millones de francos (unos 83 millones de dólares) a 30 de junio de 2013, lo que representa un incremento del 10% en comparación con los 70 millones de francos (75 millones de dólares) del mismo periodo del año anterior. A 30 de junio de 2013 el importe de los activos bajo gestión sumaba 81.100 millones de francos (unos 87.444 millones de dólares). Dicha cifra no comprende la actividad internacional de banca privada de Lloyds Banking Group (cuya compra se hizo pública a finales del mes de mayo) y que se integrará a la fecha de cierre del ejercicio (el 31 de octubre de 2013), informó la entidad suiza en un comunicado.

Los ingresos de la actividad del primer semestre de 2013 ascienden a 349,4 millones de francos (cerca de 376 millones de dólares) en relación a los 344,5 millones de francos (370 millones de dólares) del primer semestre del año anterior. Las comisiones alcanzan 233,4 millones de francos (251 millones de dólares) y su alza, que equivale a un 11%, ha contrarrestado la bajada del resultado de las operaciones de intereses. Los gastos de explotación suman 232,3 millones de francos (unos 250 millones de dólares) y su excelente gestión ha permitido que fueran un 11% inferiores a los del primer semestre de 2012, haciendo posible que el ratio gastos/beneficios consolidado del Grupo se sitúe en el 66% (en comparación con el 76% de hace un año) pese a la fuerte presión que sufren actualmente los márgenes del conjunto del sector bancario.

Solidez de los fondos propios

El total del balance asciende a 18.800 millones de francos (unos 20.269 millones de dólares). «De forma general, el balance se ha mantenido estable y se caracteriza por su gran liquidez. Gracias a su prudente gestión del riesgo, UBP logra mantener unos excelentes fondos propios, gozando de un balance que se caracteriza por su solidez y su magnífica salud financiera. Con un ratio Tier 1 que supera el 30%, UBP es uno de los bancos mejor capitalizados de Suiza», subraya la entidad.

Durante el primer semestre de 2013 y gracias al rebote de los mercados y al mayor dinamismo de la venta de  productos del Banco, UBP ha logrado reforzar su posicionamiento ante la clientela institucional y de particulares, tanto en Suiza como en los mercados emergentes. En el marco de la actual evolución de la normativa, UBP está convencido de las ventajas que la plaza financiera helvética presenta en el ámbito de la gestión de patrimonio con el fin de ofrecer a sus clientes servicios de primer orden. 

 

¿Cambió en algo la situación?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Cambió en algo la situación?
Wikimedia CommonsFoto: Thomas Bresson. ¿Cambió en algo la situación?

La Reserva Federal decidió aplicar un tono menos positivo en el comunicado de su más reciente reunión.  Esto llevó a una nueva etapa de euforia en los mercados financieros que vieron como el jueves, el índice accionario S&P 500 alcanzaba su máximo histórico ante la perspectiva de que, al menos por ahora, la liquidez global iba a continuar sin cambios.

La pregunta es si esto seguirá siendo cierto para los países emergentes. La respuesta, es que, a pesar de que en julio las cosas han sido mucho más calmadas, los flujos de inversión financiera a nivel global, siguen llegando a manos llenas a USA, específicamente a las acciones. Incluso, los reportes más recientes muestran que muchos recursos que estuvieron parqueados en Money Market (fondos de efectivo) durante el mes de junio, empiezan a desplazarse a activos con mayor rentabilidad.  Algo que sigue llamando poderosamente la atención, pues a pesar del muy buen precio que tienen en la actualidad los activos emergentes, los mismos no han tenido la capacidad de atraer recursos nuevamente de forma masiva. Es decir, estamos viendo unas valorizaciones recientes, pero no soportadas por altos flujos de inversión, sino por la toma puntual de algunos agentes que encuentran oportunidades interesantes.

Historia diferente a la que sucede en USA, donde esos recursos que llegan tienen, tarde o temprano, que sustentar un crecimiento sostenido en la bolsa por un período de tiempo largo. Claro, corro el gran riesgo de que, por lo menos en los próximos meses, los emergentes tengan un mejor rendimiento que la bolsa en USA (y con el consabido: se equivocó); pero corren aún mayor riesgo los analistas que siguen viendo un valor en emergentes, sin observar con detenimiento las cosas que están pasando: el apalancamiento del mundo emergente, no puede ser sustentable en el largo plazo, lo que implica a muchos, empezar a buscar soluciones desde el punto de vista fiscal, aún que hay tiempo, y no cuando el problema explote. 

Pero lo que más me preocupa en la actualidad, es que se llegue al resultado correcto, con los supuestos incorrectos, lo cual es sumamente peligroso. Me explico: las acciones de emergentes pueden tener una valorización en los próximos meses; y muchos de los analistas que he leído basan la expectativa en el crecimiento económico que mejora en algunas regiones. Nada más falso, pues las acciones anticipan el movimiento económico; no al contrario. Pero esos analistas van a ver al final de este trimestre, que llegaron a la conclusión correcta (la valorización), con el argumento incorrecto; lo cual, aún más, mina la capacidad para darse cuenta del trasfondo de este asunto. 

Esto no es nuevo, y gráficas y relaciones matemáticas de muchos analistas a nivel global, tanto independientes como los que no lo son tanto, siguen mostrando que los emergentes están por encima de lo que deberían estar. Y que tienen espacio para ceder. En el mediano plazo, claro está. Pero me parece importante que se vuelva a revisar, con detalle de relojero, las cuentas fiscales y el endeudamiento empresarial de países que nos parecen lejanos, pero que en un mundo altamente globalizado también nos podría afectar.

EE.UU. se percibe como un “mercado impenetrable” por las plataformas de fondos europeas

  |   Por  |  0 Comentarios

The US Market is Seen as an "Impenetrable Market" by European Fund Platforms
Wikimedia CommonsFoto: Prayitno. EE.UU. se percibe como un “mercado impenetrable” por las plataformas de fondos europeas

Fund Platform Group (FPG) ha encargado a Cerulli Associates y a The Platforum el informe A Snapshot of European Platforms sobre el presente, el futuro y los retos de las plataformas de fondos con sede en Europa.

La encuesta se llevó a cabo durante un periodo de cuatro semanas en octubre de 2012 entre las plataformas de fondos más importantes del mercado europeo, los compradores de fondos,y las instituciones que venden fondos en Europa.

Las principales conclusiones de esta actualización ponen de manifiesto el apetito por las soluciones de arquitectura abierta. Dicho esto, la concentración de fondos se está convirtiendo en tónica y la mayor parte de las plataformas anticipan que para 2015 el 70% de los activos estarán concentrados en 10 grandes gestoras de fondos.

En cuanto al mercado europeo, Italia se perfila como un mercado altamente bancarizado, por lo que las plataformas de fondos adoptan un estilo muy institucional, En Reino Unido los IFAs, o asesores financieros independientes, están mucho más fragmentados, ante lo cual las plataformas están más orientadas al cliente retail. De cara al futuro Suiza destaca como el mercado que ofrece más oportunidades para explotar el segmento de banca privada global mientras el sector asegurador se percibe como una industria con potencial atractivo.

Otra tendencia al alza detectada en la encuesta es la distribución transfronteriza de fondos. A medida que los fondos se van vendiendo en más países, y según se va generalizando la firma de acuerdos globales, un importante reto para las plataformas de fondos es ser capaz de ofrecer productos similares (o iguales) en diversas jurisdicciones, y para distintos canales de distribución. 

Gráfico 1: Si eres una plataforma europea, ¿en qué mercados estás considerando tu expansión?

Fuente: A Snapshot of European Platforms

Hablando de márgenes, la respuesta unánime es la tendencia a que sigan contrayéndose, y la presión continúa, agravada además por la creciente transparencia exigida al respecto. Por una parte esto derivará en la consolidación entre plataformas, según apuntan los encuestados, pero por otro lado las plataformas buscan ganar tamaño para combatir la presión a la baja en sus márgenes. Para crecer, las plataformas europeas están mirando fuera de Europa, y las preferencias están claras: después de crecer en Europa continental, las plataformas miran a Asia y a América Latina y por el contrario desechan penetrar en el mayor mercado de fondos del mundo, EE.UU.

El 42% de las plataformas europeas de fondos creen que las mayor oportunidad de crecimiento está en otros mercados europeos, Asia presenta la siguiente mejor opción de crecimiento, atrayendo a un 38% de los encuestados.

Las plataformas europeas siguen ancladas en Europa. Sin embargo hay algunas excepciones como Allfunds Bank, ejemplo de una plataforma que ha expandido su negocio desde su origen como plataforma de su principal accionista, el español Banco Santander, para ir labrando una presencia internacional operando en otras jurisdicciones que incluyen Reino Unido, Italia, Luxemburgo, Chile y Dubai.

Después de Europa, Asia es el mercado preferido en la expansión de las plataformas de fondos, representando una oportunidad de crecimiento para el 38% de los encuestados. La encuesta puntualiza que Asia es “la gran seductora” con sus promesas de oportunidad, expansión y crecimiento, pero para algunos es más bien una “niña caprichosa”. Asia, al igual que Europa, es un mercado muy fragmentado, con diferencias muy relevantes entre demarcaciones. Por lo general Singapur destaca como el mercado más interesante por importante presencia de la banca privada internacional y por la popularidad de las SICAVs, convirtiéndose en principal objetivo de crecimiento de las plataformas europeas en Asia.

América Latina, después de Asia, es la región geográfica más interesantepara las plataformas, despertando el interés de un 17% de los encuestados mientras que EE.UU., el mayor mercado de fondos del mundo, solo interesa a un 4% de las plataformas. La principal causa está en la complejidad regulatoria del mercado americano, aunque la fuerte presencia de competidores no europeos en el EE.UU. con un indiscutible arraigo en el mercado también pesa sobre la decisión de dejar Norteamérica para los norteamericanos.

JP Morgan AM cierra ocho fondos domiciliados en Luxemburgo

  |   Por  |  0 Comentarios

JP Morgan AM cierra ocho fondos domiciliados en Luxemburgo
Foto: Julio Alcaine . JP Morgan AM cierra ocho fondos domiciliados en Luxemburgo

JP Morgan Asset Management ha liquidado ocho de sus fondos domiciliados en Luxemburgo como parte de una revisión completa de toda la gama de fondos de la firma. Los subfondos fueron liquidados el pasado 30 de julio y los accionistas fueron notificados previamente, tal y como informa Fundweb.

Los fondos cerrados son:

  • JP Morgan Global Agriculture
  • Global Infraestructure Trends
  • Global Mining
  • Japan Small Cap
  • Pacific Technology
  • UK Equity
  • Japan Behaioural Finance Equity sub-funds
  • JP Morgan Series II Funds – GBP

Los cierres de estos fondos se producen tras la fusión del UK Equity fund con el Strategic Growth fund y el Emerging Market Infraestructure con el Emerging Markets fund, mientras que la versión SICAV del Global Mining Fund y el Balanced Total Return Fund están previstos que sean cerrados el próximo 12 de agosto.

En un comunicado, JP Morgan AM manifestó que las citadas liquidaciones fueron llevadas a cabo como parte de una revisión integral y estratégica de la oferta general de fondos de la firma, con el objetivo de simplificar y mejorar la oferta, «para garantizar que los accionistas tengan acceso a una amplia gama de productos innovadores y diversificados».

Eric Lindenbaum y Jack Deino nuevos cogestores del Invesco Emerging Markets Debt Fund

  |   Por  |  0 Comentarios

Eric Lindenbaum and Jack Deino named Co-Heads of Invesco Emerging Markets Debt Fund
Wikimedia CommonsFoto: Bob Jagendorf. Eric Lindenbaum y Jack Deino nuevos cogestores del Invesco Emerging Markets Debt Fund

Invesco Canadá ha promocionado a Eric Lindenbaum y Jack Deino a co-jefes de su negocio de Deuda de Mercados Emergentes de Invesco. El equipo se hace cargo de la gestión de la cartera del Invesco Emerging Markets Debt Fund en Canadá desde el primero de agosto, tal y como informó la gestora en un comunicado.

Lindenbaum y Deino han estado trabajando juntos en Invesco desde 2006 y tienen «fuertes habilidades complementarias, especializándose en deuda soberana y deuda de las empresas, respectivamente».

Lindenbaum se unió el equipo de Mercados Emergentes de Deuda de Invesco en 2004, siendo el gestor jefe de cartera. Sumando su trabajo en Invesco, tiene 18 años de experiencia en la industria.

Deino, CFA se sumó al equipo de Mercados Emergentes de Deuda de Invesco en 2006, siendo gestor jefe de cartera y Jefe de Investigación de Mercados Emergentes de crédito corporativo en Invesco Renta Fija. Deino cuenta con 19 años de experiencia en el sector, centrado exclusivamente en los mercados emergentes.

Grosvenor Capital Management adquiere CFIG de Credit Suisse

  |   Por  |  0 Comentarios

Grosvenor Capital Management adquiere CFIG de Credit Suisse
Wikimedia CommonsBy Kables . Grosvenor Capital Management Acquires CFIG from Credit Suisse

Grosvenor Capital Management, colocador global de hedge funds, anunció este jueves un acuerdo para adquirir Customized Fund Investment Group (CFIG), empresa de inversión en private equity, infraestructura y bienes raíces del grupo Credit Suisse, informaron en un comunicado conjunto.

CFIG, proveedor de soluciones de private equity, cuenta con unos 18.000 millones en activos bajo gestión y 11 oficinas en todo el mundo. Una vez que finalizada la operación, CFIG pasará a llamarse GCM Customized Fund Investment Group. Los términos de la transacción no fueron revelados.

En este sentido, el CEO de Grosvenor, Michael Sacks, manifestó que la suma de ambas firmas crea una plataforma multi-asset de alternativos que podrá apoyar a los inversores institucionales a través de una amplia gama de alternativas de inversión.

La empresa resultanate contará con más de 40.000 millones de dólares en activos bajo gestión y 400 empleados en todo el mundo. El equipo directivo y de gestión de CFIG está comprometido a que la operación sea un éxito y todos los ejecutivos más senior se sumarán a la nueva compañía con un compromiso a largo plazo. CFIG operará como una subsidiaria de Grosvenor y mantendrá su sede de Nueva York.

La venta forma parte de los planes de desinversión estratégica de Credit Suisse anunciados por el banco el 18 de julio de 2012.

¿Está Brasil creciendo por debajo de su potencial?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Está Brasil creciendo por debajo de su potencial?
By Agência Brasil (Department of Press and Media). Is Brazil’s Economy Operating Below its Potential?

El mercado de renta variable brasileño, medido según el índice MSCI Brazil Total Return Index, cae casi un 25% en dólares este año (a 10 de julio de 2013), donde un 10% de la caída se debe a la debilidad del real brasileño frente al dólar. Las pérdidas en dos grandes compañías brasileñas, la petrolera Petrobras y la minera Vale, también contribuyen de forma significativa a esta caída. Creemos que buena parte de los problemas económicos actuales de Brasil se deben a una mala gestión de su economía doméstica y a la urgente necesidad de mayores incentivos para la inversión del capital privado. No creamos que haya un factor único, como pueda ser el menor crecimiento en China, la caída de los precios de las materias primas o los cambios en la política monetaria de la Reserva Federal, que pueda señalarse como culpable de esta situación; al fin y al cabo, Indonesia y Australia también exportan a China y están expuestos a las mismas fuerzas globales, y tanto sus economías como sus bolsas, gozan en general de una mejor percepción.            

Comportamiento del mercado bursátil de Brasil relativo al resto del mundo

Podría argumentarse que la impopularidad de Brasil entre los inversionistas se debe sobre todo a la falta de confianza del inversor local y extranjero en la administración Dilma y su política económica.

Como ejemplo, las exportaciones brasileñas a China alcanzaron un máximo histórico en mayo de 2013, sumando 5.600 millones de dólares, un incremento del 5,5% respecto al mismo periodo del año pasado y cinco veces más que en 2007. (según datos de Bloomberg). La relación de Brasil con China es, de hecho, uno de los puntos fuertes de su economía, puesto que China ha ampliado la gama de productos que compra a Brasil. Podría argumentarse que la impopularidad de Brasil entre los inversionistas se debe sobre todo a la falta de confianza del inversor local y extranjero en la administración Dilma y su política económica. Las industrias financiera, minera, de transporte, de energía, las utilities y las compañías de bebidas han experimentado una creciente intervención gubernamental en su política de precios y en los impuestos, a menudo, a través de la manipulación por parte de grandes corporaciones con capital estatal que han perjudicado el interés de compañías cotizadas participadas por accionistas privados. Algunas industrias, como la de la construcción, que tiene lazos muy estrechos con el gobierno, han ido bien, pero por lo general tienen poca presencia en las bolsas y además dependen demasiado de grandes créditos concedidos por bancos estatales.

Las recientes protestas callejeras en Brasil fueron en su mayoría un medio por el que la clase media expresó su desacuerdo sobre temas de sobra conocidos por los inversionistas locales y extranjeros

La corrupción también se ha hecho más evidente en la relación entre el gobierno y algunas industrias clave. No esta claro si el gobierno brasileño actual tiene el deseo o la disciplina para reparar el daño que ha creado –este es el principal factor sorpresa, tanto positivo como negativo, que al que se enfrenta el inversor en Brasil en el futuro próximo. Las recientes protestas callejeras en Brasil fueron en su mayoría un medio por el que la clase media expresó su desacuerdo sobre temas de sobra conocidos por los inversionistas locales y extranjeros en la bolsa brasileña: que el gobierno no ha sabido invertir con inteligencia la nueva riqueza generada por las commodities, que la corrupción en el otrora intachable Partido de los Trabajadores de Dilma es cada vez mayor, y que los grandes proyectos, como los estadios para el Mundial de Futbol y los de Petrobras, han hecho un flaco favor a los proyectos de mejoras en educación o sanidad.  Muchos brasileños son dolorosamente conscientes de que la descomunal apuesta del gobierno por Petrobras está desviando enormes sumas de dinero que podrían invertirse en proyectos sociales.



Este descuento ofrece a los inversionistas a largo plazo una buena oportunidad para invertir en una economía que está operando muy por debajo de su potencial de crecimiento

En cualquier caso, en la última década invertir en Brasil ha sido una buena idea. La bosa lo ha hecho muy bien (MSCI Brazil Total Return Index +538.4% versus MSCI World Total Return Index +112.4% en dólares, entre el 30 de junio de 2003 y el 30 de junio de 2013), los brasileños están mucho mejor y el país se ha abierto al comercio exterior. Sin embargo, la debilidad reciente pone de manifiesto que en los mercados emergentes, la política del gobierno, sea buena o mala, todavía tiene un impacto enorme en la economía. El comercio es un punto fuerte para Brasil de cara a 2014 ya que las exportaciones a EE.UU., Europa y Japón podrían acelerarse. Hay otros factores que podrían ayudar a los mercados financieros brasileños durante los próximos meses: en primer lugar, la decisión de subir las tasas de interés debería ayudar a contener las expectativas de inflación y como consecuencia las subidas salariales en 2014; en segundo lugar, una divisa más débil ha mejorado la competitividad comercial de Brasil; en tercer lugar, el gobierno ha prometido revisar su situación fiscal y ha dado señales de que algunos proyectos excesivos o despilfarradores, podrían eliminarse; en cuarto lugar, las protestas populares han hecho saltar la alarma en un gobierno que pensaba que la Presidente Dilma gozaba de popularidad universal; por último, creemos que Petrobras empezará a comunicar algún que otro éxito demostrable en sus yacimientos de aguas profundas –quizás no tanto, ni tan pronto como muchos críticos esperan, pero suficiente para mitigar los temores más acuciantes de los inversionistas.
A niveles actuales la bolsa brasileña cotiza a un PER de 14x, a un price-to-book ratio de 1,3x y ofrece un crecimiento de beneficios en torno al 14% para los próximos 12 meses – sin embargo, hay que señalar que la volatilidad de la divisa y de los precios estimados para las materias primas provocan una amplia disparidad en el rango de estimaciones. En términos históricos, el ratio PER de 2008 era de unas 8,5x y el price-to-book ratio de 1,6x. Nuestra conclusión es que el mercado ofrece valor relativo en términos históricos pero que los beneficios empresariales están deprimidos. Este descuento puede estar justificado por los vientos de cara a los que se enfrenta Brasil de forma inmediata, aunque ofrece a los inversionistas a largo plazo una buena oportunidad para invertir en una economía que está operando muy por debajo de su potencial de crecimiento.

Columna de opinión de Christopher Palmer, director de Mercados Emergentes Globales de Henderson Global Investors.