Wikimedia CommonsFoto: Arnold Paul. ¿Qué proporción de las reducciones de CO2 se deben al boom del gas natural en EE.UU.?
En cinco años el boom del gas de esquisto ha generado una reducción del 72% en el coste de la energía en EE.UU., y además, los expertos en emisiones de CO2 aseguran que está colaborando a luchar contra el cambio climático. Según un nuevo estudio publicado por CO2 Scorecard, un grupo que analiza iniciativas de crecimiento económico respetuosas con el clima, podemos saber exactamente en qué medida la producción de gas está ayudando a reducir emisiones.
En total, en 2012 las emisiones de CO2 en EE.UU. ligadas al consumo de energía se redujeron en 205 millones de toneladas métricas (una buena cifra, que aunque en contexto represente un descenso de tan solo el 3,7%, ha permitido que EE.UU. tenga en 2012 el nivel más bajo de emisiones de CO2 ligadas al consumo de energía desde 1994). CO2 Scorecard ha analizado qué parte de este efecto se debe al cierre de generadoras de energía de carbón, las más contaminantes, así como la parte que se debe a la sustitución del carbón por gas natural. Según su análisis 160 MWh generados por carbón, pasaron a estar generados por gas natural generando un 26%del ahorro de las emisiones de CO2 del año, pero además, 51 MWh generados por carbón, se dejaron de producir por completo debido al ahorro energético producido por una mayor eficiencia en el consumo, pero sobre todo por un invierno bastante suave que incidió en el menor consumo de energía para calefacción. Esta menor producción de energía con carbón es responsable del 27% del ahorro de emisiones.
Por último, en el gráfico destaca el descenso de las emisiones que provienen del sector transporte, un 19% sobre el total, debido a un descenso en las horas conducidas combinado con la utilización de automóviles de consumo más eficiente.
Fuente: CO2 Socrecard
El informe de CO2 Scorecard esta disponible en este link.
Foto: QuarterCircleS. BNY Mellon patrocinará durante cinco años la mayor competición de remo del mundo
BNY Mellon ha alcanzado un acuerdo plurianual exclusivo para patrocinar la tradicional competición de remo Head Of The Charles Regatta, que se celebra cada año en Boston y en Cambridge, en el estado de Massachusetts.
Se trata de una de las competiciones de remo más importantes del mundo. En su edición de 2013, la “Head Of The Charles Regatta” contará con varias carreras para remeros internacionales y locales, de todos los niveles, incluyendo participantes olímpicos. La participación es gratuita. La 49 edición de la Regata, se celebrará los días 19 y 20 de octubre de 2013. Se prevé una participación de cerca de 10.000 remeros y más de 400.000 espectadores.
Como complemento a este patrocinio, BNY Mellon también patrocinará la edición inaugural del BNY Mellon Championship para competidores colegiados en modalidad masculina y femenina de los Championship Eights. Los ganadores serán premiados con un trofeo otorgado por BNY Mellon.
«El trabajo en equipo y la excelencia en la obtención de resultados son valores a los que aspiramos en BNY Mellon,» dijo Curtis Arledge, vice-presidente de BNY Mellon y CEO de BNY Mellon Investment Management. «El deporte del remo cuenta con estos valores en abundancia, por lo nos consideramos privilegiados de poder formar parte de este evento.»
Larry Hughes, presidente de BNY Mellon en Nueva Inglaterra y CEO de BNY Mellon Wealth Management, señaló la importancia de la ciudad de Boston para BNY Mellon: «Esta es la ciudad de origen de BNY Mellon Wealth Management. En el grupo, empleamos a más de 4.000 personas en Nueva Inglaterra. Nuestro compromiso con Boston es clave para continuar creciendo por lo que estamos orgullosos de apoyar esta histórica regata.»
BNY Mellon es también patrocinador de la competición entre el Oxford University Boat Club y el Cambridge University Boat Club en el Támesis, en Londres.
Horacio Cartes, presidente de Paraguay. Oportunidad inédita para Paraguay
Con una optimista perspectiva de crecimiento económico para este año (un 12,5%, según la Cepal; un 13%, según el Banco Central), Paraguay se prepara para estrenar un nuevo gobierno la semana que viene.
Retorna el viejo Partido Colorado (oficialmente, «Alianza Nacional Republicana»), que gobernó 60 años antes de caer, por vez primera, en 2008, frente a una coalición formada por su histórico rival, el Partido Liberal, y un candidato extrapartidario, el obispo Fernando Lugo, quien no terminó su mandato al ser depuesto por un juicio político en que el Parlamento se pronunció en su contra por abrumadora mayoría.
Los gobiernos del Mercosur (y luego la Unasur) reaccionaron apresuradamente ante el episodio y suspendieron a Paraguay de esos organismos. Calificaron de «golpe de Estado» lo que había sido un procedimiento constitucional, llevado a cabo por los poderes legítimos del Estado (Legislativo y Judicial). Predominaron la camaradería con el presidente «amigo», la simpatía por su presunto progresismo y la voluntad de hacer ingresar en el Mercosur a Venezuela por la ventana, eludiendo la negativa paraguaya. El atropello fue tan grosero que el propio presidente uruguayo, José Mujica, votante de todo, lo confesó paladinamente: «Lo político primó sobre lo jurídico».
La elección aportó un juicio inequívoco: los dos partidos que votaron la destitución de Lugo obtuvieron más del 90% de los votos, y los opuestos, todos sumados, no llegaron al 10%. El propio ex presidente resultó electo senador con un 9% de votos, adquiriendo así un estatus que en lo personal le es valioso, pero que en lo político desnuda la disminución de su respeto, luego de la nube de hijos naturales que le aparecieron como impensado fruto de sus tiempos de sacerdocio.
Desgraciadamente, el Mercosur sigue en su errática línea de conducción y, al tiempo que levanta la suspensión de Paraguay, confirma la presidencia pro témpore de Venezuela, hiriendo así -innecesariamente- a quien fue mal sancionado y no puede aceptar, lógicamente, la presidencia de un país cuya integración ni siquiera aprobó (y cuya membresía es de muy dudosa validez).
El retorno del coloradismo es juzgado por algunos como una deriva hacia el pasado autoritario de esa colectividad, que acompañó los 35 años de la tiranía de Stroessner. La historia reciente nos dice lo contrario. Ante todo, porque el fin de la dictadura lo provocó el mismo Partido Colorado, desde un ejército comandado por el general Andrés Rodríguez, quien destronó al anciano dictador, fue revalidado por el voto popular y condujo, luego, una abierta reinstitucionalización democrática.
El Partido Colorado que retorna al poder, entonces, es otro. Ha pasado por el llano y se ha recompuesto en él, preservando una organización que ha sido revalidada ahora sin el apoyo clientelístico de la administración. A su frente queda ahora un presidente que no tiene larga experiencia política ni tradición partidaria, pero que tampoco arrastra los pesados lastres del pasado. Sus primeros pasos han sido auspiciosos, pues ha consolidado una fuerte mayoría parlamentaria.
Horacio Cartes recibe un país que en los últimos años ha mostrado notables indicadores de crecimiento y vive un vigoroso tiempo de cambio. El año pasado fue negativo por los efectos de la sequía y de un brote de aftosa que afectó su exportación de carne, pero la emergencia ha pasado y se espera terminar el año igualando, o superando, el récord de 2010, en que un 13% de expansión del PBI le proyectó como excepcional a nivel mundial. La revolución sojera y el desarrollo ganadero lideran esta expansión, sustentada además en una fuerte reserva financiera y un clima de inversión creciente, que mira hacia la construcción, el turismo y la agroindustria. Digamos, simplemente, que hoy Paraguay ha superado a la Argentina en exportación de carne. Por estas razones, tanto en Brasil como en la Argentina y Uruguay crece el interés por invertir allí, retroalimentando esa expansión en curso.
Todo indica que los precios internacionales que han liderado el crecimiento sudamericano tendrán un aflojamiento, pero todavía con un nivel más que suficiente para sustentar un proceso de modernización como el que Paraguay requiere. Hay un ambiente internacional francamente optimista. Se trata ahora de que el nuevo gobierno preserve el clima de estabilidad, maneje su mayoría parlamentaria con sabiduría, trate de disminuir esas crispaciones tan propias de una política que aún arrastra años de enfrentamientos y no recaiga en el clientelismo y el caudillismo personalista. La situación pondrá a prueba el pragmatismo presidencial de exitoso empresario privado, que tendrá que manejarse en los vericuetos de una política compleja, con sus tiempos y exigencias. Su desafío intransferible es impedir que la política dañe la economía.
Paraguay arrastra una endémica pobreza. Con un 49%, supera largamente el promedio de América latina (28,87% de la población, según la Cepal). La habitual tentación es explotarla con un Estado prebendario, que suele dar alguna respuesta electoral rápida, pero compromete el futuro. El Estado no debe comprar conciencias ni atar al ciudadano a la dádiva. El reclamo público siempre exigirá resultados milagrosos. Se trata de racionalizarlo con avances realistas, acompasados al crecimiento económico.
La oportunidad es inédita. El viejo aislamiento paraguayo ha quedado en los libros. El nuevo presidente se enfrenta a una cita con la historia. Todo está dado, entonces, para un gran salto.
Columna de opinión de Rafael Fernández, director del Grupo Empersarial Arcallana, Fundador de URBA Inmobiliaria y Director de FLEX – Soluciones Financieras – Paraguay
Wikimedia CommonsBy auriarte. International Equity and Value Funds Benefit From Bond Fund Sell-Off
Los fondos registrados en EE.UU. han sido receptores netos de 15.900 millones de dólares en julio, según el informe mensual de fondos de Morningstar. La categoría más popular es la renta variable internacional que ha registrado suscripciones netas de7.900 millones de dólares. Los fondos imponibles de renta fija (excluyen munis), han moderado los reembolsos hasta los 1.300 millones de dólares, un respiro comparado con los 43.700 millones que salieron de la categoría en junio. Dentro de esta categoría, los inversores penalizan los fondos tradicionales de duración media mientras optan por fondos menos tradicionales de renta fija, así como los de préstamos bancarios (bank-loans)
El informe, al que puede acceder a través de este link, destaca la quiebra de la ciudad de Detroit como causante principal de los fuertes reembolsos sufridos por la categoría de fondos de bonos municipales (10.300 millones de dólares en julio, su quinto mes consecutivo de salidas netas).
Moringstar también destaca el éxito de los fondos de renta variable value, que con los 3.300 millones de dólares captados en julio, obtienen su mejor mes desde febrero de 2007.
Por gestoras, JP Morgan AM ha liderado las suscripciones captando 3.400 millones de dólares en julio. Otras gestoras ganadoras son Dimensional Fund Advisors, Oakmark, Principal Funds, y MFS. Todas ellas han ganado cuota de mercado en 2013.
Por último, el fondo PIMCO Total Return sigue perdiendo activos. El mes de julio marca el tercero consecutivo en el que registra reembolsos netos, 7.500 millones de dólares para totalizar salidas de 18.400 millones de dólares en tres meses, que llevan camino de alcanzar los 21.500 millones de dólares recaudados por el fondo en los 16 meses previos (de enero de 2012 a abril de 2013).
Wikimedia CommonsBy Hans Hillewaert. How Will Latin America Weather a “Sudden Stop” in Investment?
Desde mayo, se ha retirado más de un cuarto de la inversión internacional en fondos de mercados emergentes de los últimos cinco meses, según los datos más recientes de Emerging Portfolio Fund Research. Para las economías latinoamericanas, esto probablemente se traduzca en un menor crecimiento, pero en esta ocasión el impacto podría ser más suave.
El “parón súbito” que hemos visto en los flujos de inversión este año está típicamente asociado con casos de depreciación de las divisas, ampliación de los déficit por cuenta corriente y un menor crecimiento del PIB. En términos generales, estos síntomas están ahora presentes en América Latina. Las ventas recientes siguieron al anuncio de que la FED estaba considerando menores compras de bonos más adelante en el año. Sin embargo, la desaceleración en el crecimiento y el incremento en los déficit externos en la región comenzaron antes de eso, principalmente por un debilitamiento en la demanda externa de los bienes exportados y por la caída en los precios de las commodities ante un crecimiento global por debajo de potencial – con una preocupación especial por las perspectivas de demanda de China.
Episodios previos en los que el flujo de capitales se dio la vuelta, por ejemplo en 1994, generaron trastornos significativos en toda América Latina; provocaron una aguda contracción de la actividad económica doméstica y propiciaron la adopción de medidas de ajuste de urgencia y la concesión de créditos multilaterales y bilaterales para ayudar a algunos países a mantenerse al corriente en sus pagos externos. Esto ocurrió porque los países de la región estaban endeudados en divisas, y tras una corrección significativa en los tipos de cambio hizo falta un endurecimiento de la política fiscal para afrontar el servicio de la deuda. Es decir, el shock externo se amplificó a nivel interno.
En nuestra opinión, aunque el parón súbito en la inversión seguirá provocando una ralentización del crecimiento en la región, esta vez el impacto en las economías latinoamericanas será más suave. Es así porque ahora las condiciones macroeconómicas en la región son más sólidas. Vemos cinco diferencias importantes en relación a la situación de los noventa.
Primero, los déficits por cuenta corriente en general son menores. En segundo lugar, la situación fiscal es más fuerte, con algunos países que incluso gozan de superávit. En tercer lugar, las reservas de divisas extranjeras son mayores, tanto en términos absolutos como en relación al PIB, las importaciones o los pagos de deuda. La dos últimas diferencias son las más importantes: los tipos de cambio son ahora flexibles (ver gráfico),y el sector público en la mayoría de los países es acreedor neto del resto del mundo en divisa fuerte.
Así, los movimientos en las divisas van a servir de colchón parcial del shock externo, previniendo así una contracción más severa de la economía doméstica en los países con flexibilidad en el tipo de cambio. En nuestra opinión, esto también significa que la dinámica de los ajustes será diferente, ya que la depreciación no propiciará medidas fiscales indeseables pro-cíclicas. Por tanto, creemos que aunque las salidas de flujos provoquen un comportamiento macro más discreto, la mayor parte de los países de la región tienen fundamentos suficientemente sólidos para aguantar un shock externo.
El ajuste en los bonos probablemente resultará en una mayor diferenciación en función de su calidad crediticia. Así, existe una gran probabilidad de que los países con mejores fundamentales vayan a tener un mejor comportamiento durante los próximos trimestres. Favorecemos los países con menores déficits por cuenta corriente y menores desequilibrios fiscales; bajos pagos de deuda externa; y baja proporción de inversores extranjeros en valores domésticos. Seguimos creyendo que México es candidato a comportarse bien en los próximos meses, al tiempo que seguimos creyendo en la significativa vulnerabilidad de Venezuela.
Fernando J. Losada es economista senior para Latinoamérica de AllianceBernstein
Wikimedia Commonsby gsta. La reforma energética no propicia revisiones al rating de México
La calificación de deuda soberana de México por parte de Moody’s se mantendrá en su nivel actual de Baa1 con perspectiva estable.
A pesar del interés que las reformas estructurales han causado en México, la agencia menciona que aún no tiene los elementos para concluir la aprobación de las mismas y el impacto que estas tendrán sobre el país azteca, por lo que al menos hasta que no sea claro cómo estas contribuirán a un mayor crecimiento económico para México, este se mantendrá con Baa1.
Según reporta Notimex, Alberto Jones Tamayo, director general de Moody’s México, precisó que en la calificadora »no asumimos ni tenemos elementos que nos permitan concluir que se van a dar las reformas, y se van a dar en la magnitud que conducirían a que haya un mucho mayor crecimiento económico para el país», por lo que por ahora no modificarán la calificación. Añadiendo que si se aprueban las reformas su efecto en el crecimiento del país azteca será evaluado, pero que «de no darse, seguimos en Baa1, que de por sí es una calificación muy alta».
Wikimedia CommonsFoto: Bill McChesney. Alta Ventures Mexico invierte en startup estadounidense
Alta Ventures México, el fondo de Private Equity de Rogelio de Santos lideró la ronda de financiación de la bostoniana Wanderu.
Entre los inversionistas de la firma, que se especializa en servir al medio de transporte con mayor crecimiento en los estados Unidos según la Universidad de DePaul, se encuentran Jeff Clake, presidente de Orbitz; Craig Lentzsch (ex director general de Greyhound), Semyon Dukach, Drummond Road Capital y Bill Kaplan, entre otros.
Según un comunicado, el portal fundado por Polina Raygorodskaya, Igor Bratnikov y Eddy Wong utilizará los 2,45 millones de dólares que recibe en esta ronda para expandir el área que sirven, mejorar sus sistemas de datos y lanzar nuevas aplicaciones.
Sobre el interés en financiar a la empresa estadounidense, el mexicano Rogelio de Santos comenta que en Wanderu vieron a un talentoso equipo que supo aprovechar una gran oportunidad en el mercado norteamericano.
Wanderu, es una plataforma online que permite comprar boletos de autobus y tren en el noreste de los Estados Unidos. Cuenta con más de 20.000 usuarios.
Wikimedia CommonsFoto: Rama. Las fusiones y adquisiciones de cartera en EE.UU. se frenan a su nivel más bajo de 5 años
Las fusiones y adquisiciones entre asesores financieros en EE.UU. están en niveles mínimos de los últimos cinco años. Son datos registrados por Schwab Advisor Services durante la primera mitad de 2013 que cifran en 18 las transacciones completadas en ese periodo, por firmas con un total de 15.400 millones de dólares en activos manejados, un acusado descenso desde las cifras alcanzadas en la primera mitad de 2011 (27 transacciones totalizando 20.000 millones de dólares en activos) o en la primera mitad de 2012 (25 acuerdos que movilizaron 36.000 millones de dólares en activos).
2013 es el año más pobre en actividad corporativa entre RIAs (Registered Investment Advisors) desde la primera mitad de 2008 y además, el sector se ha paralizado aún más en el segundo trimestre, en el que solo se cerraron 5 acuerdos, aunque su importe era significativo (1.900 millones de dólares por transacción).
“El fuerte crecimiento orgánico que están experimentando los asesores actualmente es, probablemente, lo que explica el descenso en el número de fusiones y adquisiciones entre asesores”, explica Jonathan Beatty, senior VP de ventas y gestión de clientes en Schwab Advisor Services. «Los asesores que podían estar considerando cambiar de firma están dedicando sus esfuerzos a crear más valor en su organización actual, posponiendo por unos años la decisión de cambiarse con su cartera a otra institución. En todo caso, las fusiones y adquisiciones siguen considerándose como una opción importante para las organizaciones que están buscando ganar escala a corto plazo, acceder a nuevos mercados o expandir sus capacidades”, añade.
Según el estudio 2013 RIA Benchmarking Study de Charles Schwab, entre las firmas que manejan de 100 a 1.000 millones de dólares, aproximadamente un 25% están buscando activamente comprar cartera.
Foto: Adrian Pingstone. Henderson Group publica resultados record
Henderson Group, matriz del la administradora de fondos de Henderson Global Investors, ha publicado beneficios record antes de impuestos de 101,1 millones de libras (157 millones de dólares), que representan un crecimiento del 22% respecto al año pasado
Los activos bajo gestión también aumentaron, en 2.000 millones de libras, desde los 67.900 millones de finales del ejercicio 2012, alcanzando 69.900 millones de libras (aproximadamente 109.000 millones de dólares).
En la revisión semestral de negocio, Andrew Formica, CEO de Henderon Group, dijo que la firma había detectado un interés renovado por la renta variable europea. Sin embargo “la rotación de bonos a bolsa no ha sido tan grande como se esperaba”, añadía.
«En su lugar, hemos registrado más bien una “rotación interior” en la que algunos clientes han empezado a migrar desde fondos más tradicionales de renta fija corporativa y gubernamental con rendimientos que actualmente son más bajos, hacia alternativas más diversificadas, buscando mayor rentabilidad”, explicó.
«Hemos visto esto reflejado en la mejora de flujos hacia nuestros fondos Total Return Bond y Multi-Asset Credit.»
Despite declining fund use among advisors, traditional mutual fund managers, particularly large fund complexes, are positioned to play a leading role in the next phase of the ETF revolution, the rollout of active ETFs. This and other findings are included in a report recently released by Cogent Research, a Market Strategies International company. The report, Advisor Brandscape, is conducted annually and is based on a survey among a nationally representative sample of over 1,700 financial advisors in the U.S.
In the last six years, the proportion of advisors selling ETFs has increased dramatically, from less than half (46%) of advisors in 2007 to nearly three-quarters (73%) who use them today. In that same period, advisors’ allocations to ETFs have more than doubled, from 5% in 2007 to 12% in 2013. According to Cogent, most of the ETF gains thus far have come at the expense of mutual funds. Furthermore, for the first time ever, advisors now say they are as likely to invest new dollars in ETFs as they are to invest in mutual funds. However, as interest in active ETFs builds, it appears that traditional fund managers are well positioned to capture (or retain) a portion of future active ETF flows.
“While provider preferences certainly exist in the ETF category, many advisors remain relatively agnostic when it comes to choosing ETFs, particularly those tracking broad indexes,” says Meredith Rice, Senior Product Director and author of the Advisor Brandscape report. “However, the rules of engagement will change significantly when it comes to how advisors approach selecting actively managed ETFs. And that is where traditional active managers, even those late to the game, may find some real traction.”
While these findings may come as good news for active managers considering entry into the ETF marketplace, a potential downside is that advisors, while they are open to paying more for actively managed ETFs, expect these products to be less expensive than their actively managed mutual fund cousins.
“The potential pricing issues will certainly give some mutual fund companies pause,” says Rice. “But they need to look back over the past six years of ETF history, and ask themselves if they are willing to pass on the next wave of ETFs.”