Suiza se compromete a intercambiar información fiscal con otros países

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Suiza se compromete a intercambiar información fiscal con otros países
Photo: International airport in Zurich. Switzerland Agrees to Exchange Tax Information with Other Countries

Suiza, uno de los mayores centros financieros offshore del mundo, se comprometió este martes a intercambiar información fiscal con otros países de forma automática, lo que supone un importante avance en la represión internacional contra la evasión fiscal. Suiza se suma así al creciente número de naciones que han acordado ya compartir la información fiscal contribuyendo así a levantar el velo del secreto fiscal en casi todo el mundo.

El compromiso, firmado este martes en la sede de la OCDE en París por un total de 47 países, establece que la información fiscal será compartida automáticamente con carácter anual entre los gobiernos, incluidos los saldos bancarios de los contribuyentes, los dividendos, los ingresos por intereses y los ingresos de las ventas empleados para el cálculo del impuesto sobre las ganancias de capital, informa Reuters.

Los firmantes son: Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, la República Popular China, Chile, Colombia, Costa Rica, la República Checa, Dinamarca,
Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Islandia, India, Indonesia, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Corea, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malasia, México, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, Arabia Saudita, Singapur, la República Eslovaca, Eslovenia, Sudáfrica, España, Suecia, Suiza, Turquía, Reino Unido, Estados Unidos y la Unión Europea.

En este sentido, el director de Impuestos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Pascal Saint-Amans, dijo a periodistas en una reunión del grupo de expertos internacionales en París que este acuerdo supone “claramente el fin del abuso del secreto bancario a efectos fiscales. Esto significa que los gobiernos pueden realmente determinar el impuesto adeudado por personas que pensaban que podrían esconderse en otras jurisdicciones”.

Mientras que la mayoría de los firmantes ya se habían comprometido a compartir información fiscal de manera automática, el hecho de que Suiza firmara este martes supone un gran paso en la lucha contra la evasión fiscal, una lucha que se ha intensificado por parte de los gobiernos desde la crisis financiera global y a partir de una serie de escándalos de evasión fiscal.

Según explica Reuters, las compañías financieras deberán identificar también a los últimos beneficiarios de empresas ficticias, fideicomisos y entidades jurídicas similares que en la actualidad pueden utilizarse para evadir impuestos.

Reacción de la banca suiza

La Asociación Suiza de Banqueros no tardó en reaccionar y emitió un comunicado en el que subrayó que la medida ya había sido prevista desde hace un año, por lo que no llega por sorpresa para la banca suiza. “Los bancos en Suiza están dispuestos a adoptar el intercambio de información automática, junto con otros centros financieros, siempre que la información que se intercambie se aplique únicamente a efectos fiscales”.

Suiza se une así al grupo firmante del acuerdo, que incluye a otros miembros de la OCDE, el G-20 de países líderes y otros centros financieros offshore como las Islas Caimán y Jersey. El standard global ha sido desarrollado por la OCDE y respaldado por el grupo del G-20, apunta Financial Times.

Algunos titulares de cuentas offshore han movido su dinero a un puñado de centros offshore como Panamá y Dubai, que contienen esta iniciativa de transparencia. Centros asiáticos como Hong Kong y Singapur, que cuentan sobre todo con clientes de Asia-Pacífico y Oriente Medio, por el momento se han visto menos afectadas por las exigencias de una mayor transparencia, aunque Singapur ya ha señalado su voluntad de ayudar a otros gobiernos a tomar medidas drásticas contra la evasión fiscal.

Esta última declaración no establece una fecha límite para el intercambio de información. Sin embargo, en marzo casi todos los países se comprometieron a adoptar pronto el intercambio de información, cuyo plazo se ha fijado para septiembre de 2017 para informar a los gobiernos de origen de los datos fiscales de los inversores, que empezarán a recogerse desde el 31 de diciembre de 2015.

Si quiere consultar la Declaración sobre Intercambio de Información fiscal, puede hacerlo en el archivo adjunto más arriba.

Uruguay presenta oportunidades en renta fija local, pero la inflación podría ser un problema

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Uruguay presenta oportunidades en renta fija local, pero la inflación podría ser un problema
Foto: Jimmy Baikovicius. Uruguay presenta oportunidades en renta fija local, pero la inflación podría ser un problema

Uruguay ha vivido una recuperación económica extraordinaria desde 2002/2003, pero recientemente está sufriendo un cierto deterioro en sus variables macroeconómicas clave.

Global Evolution, gestora especializada en mercados emergentes, ha realizado un viaje de análisis a Uruguay durante el pasado mes de abril, reuniéndose con representantes del gobierno, bancos y administradoras de activos locales, así como analistas políticos, para evaluar la situación.

Tras este viaje concluyen que el único tema verdaderamente preocupante es la inflación. Global Evolution no obtuvo una respuesta convincente ni del banco central ni del gobierno respecto a medidas que puedan controlar la tendencia alcista de los precios. De hecho, la sensación obtenida es que existe cierta complacencia respecto a una inflación alta. Los expertos también señalan que la falta de una política cambiaria por parte del banco central uruguayo podría ser peligrosa en el momento en que se reanude el debilitamiento del peso argentino. Si bien no consideran que esto sea un riesgo fundamental, sí podría generar niveles de volatilidad.

Más adelante en el año, dicen, será importante vigilar las luchas de poder internas en el Frente Amplio –por un lado, la facción moderada liderada por el vicepresidente Astori, y por otro, las facciones izquierdistas de la coalición. Un giro pronunciado a la izquierda no estaría bien visto por los inversores si viene acompañado de medidas poco ortodoxas como el intervencionismo de los precios.

En este momento los expertos de Global Evolution no ven esto como un riesgo importante, pero creen que es un asunto que merece su atención en el futuro próximo.

Dicho esto, la gestora considera que el mercado local de Uruguay ofrece valor en el corto plazo, con tasas nominales en el entorno del 15%-17%, aunque apuntan que el inversor tiene que enfrentarse a la dificultad de inmovilizar reservas del 50% para acceder al mercado. Si no puede cumplirse este requerimiento, una alternativa sugerida por la gestora es invertir en bonos ligados a la inflación, emitidos globalmente, que cotizan a tasas reales levente inferiores al 4%. Esta estrategia ofrece un carry decente considerando que la inflación está casi en un 10%.

En cuanto a la divisa, Global Evolution espera cierta estabilidad, aunque se mantendrá muy pendiente de los acontecimientos en Argentina, que podrían suponer un riesgo de contagio a Uruguay.

Global Evolution es una boutique dedicada a mercados emergentes, con una trayectoria establecida y un equipo de inversión muy unido que cuenta con un proceso de inversiones que ha sido testado durante varios ciclos de mercado a lo largo de más de una década.

Capital Strategies es su distribuidor en exclusiva para la región de Las Américas.

Puede ver el informe completo en el documento adjunto.

David Steyn dimite como responsable de Aberdeen para la región de las Américas

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David Steyn dimite como responsable de Aberdeen para la región de las Américas
Filadelfia, sede de Aberdeen en Norteamérica; Foto: Ken Shanaberger. David Steyn dimite como responsable de Aberdeen para la región de las Américas

David Steyn, responsable de Aberdeen para la región de las Américas, ha presentado su dimisión por razones personales, según ha confirmado la firma a Funds Society a través de un correo electrónico.

David Steyn seguirá asesorando a Aberdeen en su estrategia para EE.UU., aunque desde su puesto en Reino Unido. Steyn se incorporó a las oficinas de Aberdeen en Filadelfia a mediados de diciembre de 2013, reemplazado a Gary Marshall como director de las operaciones norteamericanas de la gestora. Marshall, que venía colaborando con Steyn en la transición, se va a responsabilizar del negocio de Aberdeen en EE.UU. hasta su traslado a Reino Unido previsto para junio, donde trabajará en el grupo de desarrollo de negocio.

David Steyn cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria, tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos. Provenía de AllianceBernstein, firma a la que se incorporó en 1999, donde era responsable global de Distribución, y responsable de Operaciones desde 2009.

“Down Under”: de las materias primas al consumo

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Down Under: Commodities to Consumption
Minas de ópalos en el sur de Australia; Foto de Georgie Sharp. “Down Under”: de las materias primas al consumo

Desde el momento en el que la demanda de materias primas por parte de China se intensificó, en torno a 1999, su creciente dependencia de la energía y los minerales importados han sido el principal soporte de la industria australiana de recursos naturales. Como es natural, a medida que se ha ido ralentizando el crecimiento de las importaciones chinas, las empresas de materiales y energía tanto en Australia como en Nueva Zelanda son más cautas en cuanto a sus perspectivas de negocio.

Como consecuencia, algunas empresas mineras están explorando programas para reducir sus costes operativos, como la implementación de flotas de camiones sin conductor para transportar mineral de hierro. Algunas empresas prevén recortar su presupuesto de inversión en capital y exploración hasta un 25% este año. En marzo, visité más de dos docenas de compañías en Australia y Nueva Zelanda. Un tema recurrente en todas mis visitas era cómo estaba afectando la rotación de la economía en China a sus cifras económicas.

A pesar de la desaceleración potencial de la inversión en commodities, las economías de Australia y Nueva Zelanda parecen estar bien posicionadas dado el repunte de otros sectores, como el de la vivienda y el turismo. El comercio con China ya no se limita solo a los recursos naturales.

Las grandes ciudades, como Auckland, Melbourne y Sídney, han experimentado un incremento tal de la demanda de bienes raíces por parte de compradores asiáticos que se han disparado las alarmas de burbuja inmobiliaria. Los precios de la vivienda en las principales ciudades de Australia subieron un 9,8% en 2013, el mayor incremento en un año natural desde 2009, según el índice RP Data-Rismark Home Value Index. El precio de la vivienda en Australia ha alcanzado máximos históricos en relación a la renta familiar, mientras que Nueva Zelanda se sitúa también entre los mercados más caros para invertir en real estate.

Los ciudadanos chinos de vacaciones también han colaborado a la revitalización del turismo en la región. Los visitantes provenientes de China continental vienen creciendo a tasas de doble dígito. Algunos economistas pronostican que si se mantiene este ritmo de crecimiento, China sobrepasará a la vecina Nueva Zelanda como primer país de origen de los visitantes a Australia. El creciente número de turistas de calidad no viene solo de China, sino de toda Asia. Están ávidos de viajar al extranjero. Aparentemente, el encanto de unas vacaciones lejos de la polución de sus ciudades de origen disfrutando de la belleza natural de Australia y Nueva Zelanda es un gran atractivo para los turistas chinos. En una reciente encuesta de la Academia China de Turismo, los turistas chinos categorizaban Nueva Zelanda como el destino más deseado de los 22 que formaban la encuesta (Australia estaba en cuarto lugar). Adicionalmente, Nueva Zelanda planea abrir una exposición universal en Auckland, con casinos y hoteles que previsiblemente atraerá al turismo chino tras su inauguración en 2016.

Además de los ingresos que provienen directamente del turismo, Australia también se ha beneficiado de la inversión en el sector de la hostelería. Inversores procedentes de China continental y Hong Kong representaban un 18% de la inversión en este sector en 2013.

Es posible que Australia y Nueva Zelanda no se hayan considerado tradicionalmente como parte de Asia. En el pasado reciente, se posicionaban como meros productos derivados del boom de la demanda china por las materias primas. Sin embargo, asumir que su relación con Asia depende solamente de la intensidad del crecimiento de las commodities sería ignorar el atractivo de estos dos países para la cada vez más numerosa clase media asiática. El turismo no es más que un ejemplo de las oportunidades que podremos encontrar

Artículo de opinión de Tarik Jaleel, CFA. Analista de Matthews Asia

Los puntos de vista y la información expuestos suponen una opinión y análisis sobre las condiciones de mercado en un momento específico y son susceptibles de variar. No deben tomarse como una recomendación de compra o venta de un título específico o de los mercados en general. La temática contenida en este texto deriva de varias fuentes que se consideran fiables y precisas en el momento de su compilación. Matthews International Capital Management LLC no acepta ninguna responsabilidad por pérdidas directas o resultantes del uso de esta información. La inversión en mercados internacionales y emergentes puede conllevar riesgos adicionales, como los derivados de inestabilidad política y socio-económica, mercados ilíquidos, fluctuaciones de tipo de cambio, alta volatilidad y normativa limitada. Adicionalmente, los fondos invertidos en un solo país pueden estar sujetos a mayor riesgo de mercado que los fondos diversificados por su concentración en área geográfica determinada. La inversión en pequeñas y medianas empresas conlleva mayor riesgo que la inversión en grandes empresas, puesto que pueden ser más volátiles y menos líquidas que las grandes compañías. Este documento no ha sido revisado ni aprobado por ningún organismo regulatorio.

Oportunidades en renta variable ibérica: entre la cautela de Bestinver y el optimismo de Fidelity o Mutuactivos

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Tras cuatro años de crowdlending para pymes en España…
Foto: PR, Flickr, Creative Commons. Tras cuatro años de crowdlending para pymes en España…

No siempre existe consenso en torno a la renta variable de España y Portugal, que acumula una fuerte revalorización desde el año pasado. Tras el rally, las perspectivas de los gestores oscilan entre la cautela de Bestinver y el optimismo de Fidelity, pasando por la visión llena de oportunidades de Mutuactivos.

Así lo dejaron claro gestores de renta variable ibérica y europea de sendas entidades que participaron en la conferencia de Morningstar celebrada en Madrid. Fernando Bernad, gestor de Bestinver Asset Management, dibujó un escenario de cautela, explicando que su fondo de renta variable ibérica ha situado la liquidez en el 18% (niveles de 2006-07 y también de 1998-99, años previos a respectivas crisis). Una de las razones es que el potencial de su cartera se sitúa en el 30%, niveles históricamente bajos, tras acumular una rentabilidad superior al 65% en los últimos tres años. “Empieza a costar encontrar oportunidades y buenas ideas”, afirma. En su cartera mezcla posiciones históricas, como Semapa, y otras más nuevas como Galp, si bien la exposición (en términos de facturación) de sus compañías a la economía española es muy baja (de en torno al 18%), al igual que a la portuguesa (un 15%), y más del 50% está expuesta de forma global.

Firmino Morgado, gestor del FF Iberia Fund –en soft close- y del FF European Aggressive Fund, de Fidelity, también invierte en ideas si ve un “potencial absoluto de revalorización”, cuidando mucho la liquidez de sus fondos para recibir entradas y afrontar salidas. Pero, en su caso, es muy optimista porque los indicadores económicos le hablan de tendencias positivas –en el PIB, por ejemplo, donde ve crecimientos de entorno al 2%, el doble que las previsiones de consenso- o puntos de inflexión (como por ejemplo, en el gasto de los consumidores del mercado ibérico o en la capacidad de las empresas para empezar a analizar proyectos de inversión). Estos datos, junto al impulso de las salidas a bolsa (ve en España dos o tres próximamente, lo que aumentará las oportunidades), le lleva a afirmar que “el mercado ibérico será uno de los que lo haga mejor en Europa”.

También Ricardo Cañete, director de Renta Variable y gestor de Mutuafondo España (de Mutuactivos-Grupo Mutua Madrileña), gestiona con un modelo de selección de valores, pero analizando la macro para vislumbrar las tendencias económicas de largo plazo. En este sentido, afirma que las expectativas de crecimiento económico son buenas en Europa, y también en España y Portugal. De hecho, considera que habrá más crecimiento de lo que hoy se espera, gracias a factores como la vuelta progresiva del crédito a la economía, el aumento de la confianza de los consumidores, por encima del año 2006, el tirón de la producción industrial en los próximos meses (que dinamizará el crecimiento a corto plazo) y la mejora de los márgenes empresariales a largo plazo, desde posiciones casi en mínimos, y después de que las empresas realicen cambios en el modelo de negocio y mejoren su eficiencia.

Ideas de inversión

En este contexto positivo, Cañete señala algunas temáticas que están teniendo en cuenta a la hora de seleccionar valores: por ejemplo, la recuperación del mercado del real estate –que históricamente ha ofrecido rentabilidades de 80 puntos básicos sobre la deuda pública y hoy ofrece en torno al 6%, con la perspectiva de que a medio plazo esas rentabilidades bajen al entorno del 4%, como en Europa, y que puede jugarse a través de nombres como Sacyr-; ideas para jugar la mejora del ciclo económico (televisiones y compañías industriales como Acerinox o Carbures); nombres para jugar la consolidación del sector de telecomunicaciones (“me gusta Telefónica no tanto por los beneficios sino por la capacidad de reestructuración del sector tras unos años de caídas de precios y márgenes y en los que el regulador empieza a permitir la consolidación ante la necesidad de capital para afrontar la inversión en nuevas tecnologías”); o incluso la recuperación del sector financiero en España y la buena marcha del negocio de las entidades gestoras de activos en Europa.

Además de las exportadoras, Morgado coincide en su apuesta por el sector de las telecomunicaciones y el financiero español, debido a la continuidad del proceso de consolidación tanto entre cajas como grandes bancos, que, en su opinión, permitirá al sector salir de la crisis mejor que entró, pues obligará a las entidades a adoptar una mayor disciplina de precio y de mercado y devolverá los retornos sobre el capital a niveles del 15%-20%, aunque lejos de los niveles precrisis del 25%. En ese caso, las entidades financieras volverán a cotizar con prima, por lo que augura un potencial de revalorización en aquellas que cotizan por debajo de su valor contable, si bien aquellas que lo hacen por encima (como Bankia) lo tendrán más difícil. Morgado comparó el potencial de los bancos españoles con el de los italianos, cuyas rentabilidades son bajas en un mercado muy fragmentado; también descartó invertir en el sector en Alemania, donde podría darse una crisis inmobiliaria similar a la de España, dijo.

En Bestinver no son tan positivos con respecto a los bancos y, tras invertir el año pasado en nombres como Bankinter, Bankia o Liberbank, solo conservan alguna posición en la última entidad, puesto que el sector “se apoya mucho en cuestiones políticas y eso es algo con lo que no estamos cómodos”, explica Bernad. Lo que sí les gustan son las gestoras europeas, y puso el ejemplo de Aberdeen y Ashmore, compañías europeas pero globales y especializadas en emergentes, y en manos en parte de los propios gestores. “Por primera vez en mucho tiempo hay oportunidades en emergentes, no tanto en Asia o Latinoamérica –la situación en Brasil es complicada- sino en la Europa emergente”, añade Morgado, gracias a las atractivas valoraciones ante los problemas en Rusia, citando al banco Sberbank.

Otras de las apuestas de los gestores en Europa se centran en el sector petrolero (Bestinver tiene una posición importante en Repsol) y el automovilístico, con nombres como BMW, Volswagen o incluso empresas con más exposición a Europa, según Morgado, como Peugeot o Renault.

Manulife AM Awarded More Than US$2.5 Billion in Institutional Mandates

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Manulife Asset Management won a series of institutional mandates during the first quarter of 2014 which brought in more than US$2.5 billion in new assets. Notably, a US$1.2 billion global equity mandate was awarded by St. James’s Place, a UK wealth management firm based in London. The St. James’s Place mandate will be managed by Manulife Asset Management’s Global Equity team, led by Paul Boyne and Doug McGraw.

Sales for Manulife Asset Management were diversified across various asset classes and regions. Wins in North America included several new allocations to the firm’s Strategic Fixed Income Strategy, managed by Daniel S. Janis III, Thomas Goggins and Kisoo Park, as well as mandates to the firm’s Total Return Bond Strategy, managed by Peter Farley, Bond Griffin and Jeffrey Given.

Significant new mandates were awarded in Asia. These mandates came from diverse clients including two sovereign wealth funds that invested in the US Large Cap Core Strategy, managed by Walter McCormick and Emory (Sandy) Sanders. In addition, Manulife Asset Management was awarded several new asset allocation mandates across the region.

«We are honored to be selected for these important investment mandates. As with all of our clients, we look forward to long business partnerships managing their assets,» said Christopher Conkey, Manulife Asset Management‘s Global Chief Investment Officer.

Assets of ETFs and ETPs Listed in the USA Reached a New Record High

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ETFs and ETPs listed in the United States gathered US$19.9 billion in net new assets in April which, when combined with a small positive market performance in the month, pushed assets in the US ETF/ETP industry to a new record high of $1.76 trillion, according to preliminary data from ETFGI’s April 2014 Global ETF and ETP industry insights report. At the end of April 2014, the US ETF/ETP industry had 1,577 ETFs/ETPs, from 57 providers listed on 3 exchanges.

The ETF/ETP industry globally hit a record high of US$2.49 trillion in assets at the end of April 2014.

“In April, as was the case in March, investors continued to show a strong preference to equity allocations. Equity markets were again choppy in April – the S&P 500 closed at an all-time high on April 2nd but ended the month up less than 1%. The DJIA closed the month at an all-time high of 16,581. Outside the U.S., developed markets improved slightly; European equities continued to strengthen, while emerging markets remained flat for the month.” according to Deborah Fuhr, Managing Partner at ETFGI.

In April 2014, ETFs/ETPs listed in the United States gathered net inflows of US$19.9 Bn. Equity ETFs/ETPs gathered the largest net inflows with US$16.8 Bn, followed by fixed income ETFs/ETPs with US$3.1 Bn, while commodity ETFs/ETPs experienced net outflows of US$1.4 Bn.

YTD through end of April 2014, ETFs/ETPs have gathered net inflows of US$34.9 Bn which is significantly below the US$65.6 Bn in net inflows gathered at this time in 2013. Equity ETFs/ETPs gathered the largest net inflows YTD with US$18.3 Bn, followed by fixed income ETFs/ETPs with US$13.4 Bn, while commodity ETFs/ETPs experienced net outflows YTD of US$1.4 Bn.

In April 2014, iShares gathered the largest net ETF/ETP inflows with U$8.2 Bn, followed by Vanguard with US$5.7 Bn in net inflows, and SPDR ETFs with US$4.7 Bn in net inflows.
 

Ezentis entra en Colombia con la adquisición del Grupo Network Test

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Ezentis entra en Colombia con la adquisición del Grupo Network Test
El presidente del Grupo Ezentis, Manuel García-Durán. Ezentis entra en Colombia con la adquisición del Grupo Network Test

El Grupo Ezentis ha llegado a un acuerdo para adquirir el 100% del capital del Grupo de servicios Network Test, lo que le permitirá entrar en Colombia, uno de los mercados que se había marcado como objetivo en el Plan Estratégico 2014-2017, recientemente presentado a los inversores en la Bolsa de Madrid. En dicha presentación, los responsables de la compañía aseguraron que Ezentis tendrá presencia en los seis grandes mercados de la región tras entrar en México y Colombia a través de operaciones corporativas. Así, el primer paso, con la entrada en Colombia, ya se ha cumplido, después de que la compañía entrara en Brasil el año pasado.

La operación de adquisición permitirá además a Ezentis reforzar sus actividades en España y Perú, al incluirse en la compra las participadas que Network Test tiene en ambos países. Asimismo, el acuerdo recoge la compra de la operación que Network Test tiene en Miami (Estados Unidos). 
Ezentis y Network Test han suscrito un acuerdo vinculante de compra, condicionado al cierre del contrato de compraventa, que prevé el pago de 7,1 millones de euros. Esta cifra, no obstante, podría incrementarse en hasta 3,7 millones más en virtud del grado de cumplimiento de objetivos de negocio y resultado de explotación en 2014 y 2015.

El Grupo Network Test cuenta con 14 años de experiencia en el mercado de gestión integral de redes de telecomunicaciones y dispone de una plantilla de una plantilla de 470 ingenieros y técnicos con sedes y centros de trabajo en Madrid, Sevilla, Zaragoza y filiales en Colombia, Perú y Miami (Estados Unidos). Network Test, que cerró 2013 con una facturación de 14,7 millones, cuenta con una cartera de 50 clientes, entre los que se encuentran los grandes grupos de telecomunicaciones y de energía.

Para el presidente del Grupo Ezentis, Manuel García-Durán, “esta operación, que inicia la aplicación del Plan Estratégico 2014-2017 presentada a los inversores y al mercado a principios de este mismo mes, nos permite aprovechar la capacidad que Network Test tiene no sólo en España sino también en Latinoamérica, avanzando así en nuestros objetivos de superar una cifra de ventas superior a los 650 millones de euros en 2017”.

El objetivo concreto son 656 millones a cierre de 2017, más del triple del nivel actual de facturación (203 millones en 2013), gracias sobre todo a la facturación que aportarán las entidades adquiridas (326 millones de euros).

 

Mercados emergentes: preparándose para un futuro mejor

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Mercados emergentes: preparándose para un futuro mejor
Foto: Iñaki de Luis. Mercados emergentes: preparándose para un futuro mejor

Los mercados emergentes están lidiando con transiciones importantes. Después de tres años de bajo rendimiento en las bolsas de mercados emergentes respecto a las de mercados desarrollados, así como la debilidad de los mercados emergentes de renta fija del verano pasado, Pioneer Investments cree que es hora de volver a evaluar la situación de inversión en ellos.



En la carta a inversores de mayo Giordano Lombardo, CIO de Pioneer Investments, analiza las condiciones actuales en mercados emergentes y los compara con la vulnerabilidad de los años 90. La conclusión principal es que la evolución del tamaño y la profundidad de los mercados financieros de mercados emergentes, así como la mejora de sus fundamentales, los sitúa en una base más sólida que la de los años 90.

 El informe presta especial atención a China y a su papel crucial en la economía global. También arroja algunas conclusiones sobre otros países importantes en el escenario emergente, como India, Rusia y Brasil.


Lombardo apunta a que la reciente volatilidad en mercados emergentes puede provocar nuevas oportunidades selectivas de inversión tanto en renta fija como en renta variable. Este punto de vista estaría estrictamente ligado al escenario base de la gestora, que sigue siendo ligeramente positivo para los activos de riesgo. Sin embargo, Pioneer Investments duda de que los mercados emergentes superen a los mercados locales en el caso de una severa corrección de los mercados.
 Para ambos tipos de activos, insisten en la importancia de ser selectivos y de utilizar un proceso de inversión que incorpore tanto el análisis macroeconómico como la revisión de fundamentales de las empresas individuales.

Puede leer la carta completa en el archivo adjunto.

Invesco Expands Product Range with Eye Toward Inflation Protection and Income

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As financial advisors continue to look for ways to diversify client portfolios to reach savings goals, Invesco has announced the launch of three new mutual funds – Invesco Global Infrastructure Fund, Invesco Strategic Income Fund and Invesco Strategic Real Return Fund.

«We are always looking for ways to leverage the depth and breadth of our investment management capabilities to meet client needs,» said Gary Wendler, Head of Product Development & Investment Measurement/Risk. «These funds give our clients additional tools and a fresh approach to build portfolios that seek to address two very important needs in light of the current and potentially future market backdrop.»

Invesco Global Infrastructure Fund is the newest addition to Invesco’s suite of alternative mutual funds that seeks to provide total return through growth of capital and current income. It may also provide investors with a hedge against potential inflation and an opportunity for portfolio diversification. The fund will invest in equity securities of companies with infrastructure assets in the US and abroad, including up to 20% in master limited partnerships, and be managed by the Invesco Real Estate team, which oversees approximately $60 billion in real assets (physical/tangible assets that have intrinsic value like real estate investment trusts and direct property).

The team is bolstered by its global presence with 18 offices in 12 different countries. With the Invesco Global Infrastructure Fund the management team will attempt to maximize predictability and consistency of investment returns and minimize risk through strict attention to portfolio design.

«Our comprehensive approach to stringent research and our global reach helps us identify investment value. We believe compelling long-term performance can be achieved by investing in infrastructure companies with highly visible cash flows, strong balance sheets and dependable demand characteristics,» said Joe Rodriguez, lead portfolio manager for Invesco Global Infrastructure Fund and Head of Global Real Estate Securities for Invesco Real Estate. «Our team’s investment focus has always been on utilizing local market expertise to best evaluate the cash flows derived from tangible, long-lived assets.»

Invesco Strategic Income Fund and Invesco Strategic Real Return Fund offer a new approach to the fixed income markets for those looking to potentially capture additional income or even growth. Both funds will draw from the experience of Invesco Fixed Income, which manages more than $230 billion in fixed income assets.

«Given the potential for rising interest rates, which can put more traditional bond strategies under pressure, now may be the time for investors to consider new tactics to generate income and provide growth in their portfolios,» said Rob Waldner, Head of Global Macro and Chief Strategist for Invesco Fixed Income and portfolio manager of the Invesco Strategic Income Fund.

Invesco Strategic Income Fund will look to provide current income, and secondarily long-term growth of capital, by investing primarily in US and foreign debt securities, including emerging market debt securities. The team will broadly pursue income across such global fixed income sectors as high yield and investment grade credit, emerging markets, bank loans, and foreign and US government securities.

The management team will use a top-down analysis of macroeconomic trends along with bottom-up fundamental analysis of market sub-sectors and individual issuers from more than 70 specialized research analysts to identify investable information advantages. The dynamic balancing of the top-down and bottom-up investment views is designed to help the team identify and take advantage of opportunities in any market environment or geographic region. The investment process is underpinned by a strategic allocation across fixed income markets that allows for tactical adjustments in an effort to capitalize on relative value and forward looking expectations.

Invesco Strategic Real Return Fund will seek to mitigate the effects of unanticipated inflation and to provide current income. The fund will employ a diversified approach to managing inflation risk by using different fixed income asset classes, including Treasury Inflation Protected Securities (TIPS), high yield bonds and bank loans, which have the potential to perform well in inflationary environments while still offering competitive yield. The management team will use a top-down analysis of macroeconomic trends along with bottom-up fundamental analysis of market sub-sectors and individual issuers from more than 70 specialized research analysts to identify investable information advantages throughout a market cycle. A risk-parity approach will be employed to determine initial asset allocation of fund holdings and then input from Invesco Fixed Income’s Investment Strategy Team will be used for ongoing allocation decisions.

«With yields so low and credit spreads tight, we believe some investors are going to have to broaden their search for opportunities in the bond markets,» Mr. Waldner said. «We are transitioning to a new investing environment and it will be important to be prepared with a well-defined macro investment strategy. These new products offer a more active approach to asset allocation and security selection, which we believe benefits investors as opportunities shift between market/sector rotation and security selection.»