Allianz cierra su fondo onshore de renminbi semanas después de su lanzamiento

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Allianz cierra su fondo onshore de renminbi semanas después de su lanzamiento
Wikimedia CommonsFoto: Hao Wei from China. Allianz cierra su fondo onshore de renminbi semanas después de su lanzamiento

Allianz Global Investors ha aplicado un “soft close” a su fondo Renminbi Fixed Income Onshore bond, tan solo pocas semanas después de su lanzamiento, el pasado 31 de enero.

El fondo, domiciliado en Luxemburgo y gestionado por Helen Lam, tiene como objetivo ser el primero en ofrecer a los inversores acceso  al mercado onshore de renminbi y a los bonos soberanos chinos.

Sin embargo, la demanda generada ha obligado a Allianz a tomar medidas para contener los flujos hacia el fondo. Según los últimos datos disponibles, los activos bajo gestión a finales de febrero superaban los 44 millones de dólares.

Según declaraciones de un  portavoz de Allianz recogidas por Citywire, “la demanda por parte de los inversores ha sido tal, que hemos tenido que aplicar un soft close al fondo a principios de febrero, tan solo unos días después de su apertura el 31 de enero, pues los activos alcanzaron la cuota permitida por los reguladores de China”.

El lanzamiento de este fondo onshore complementa a los ya existentes Renminbi Fixed Income (Offshore) y Allianz Renminbi Currency. El fondo offshore, lanzado en  junio de 2011, fue cerrado en “soft close” en agosto de 2011 tras la fuerte demanda de los inversores que invirtieron más de 580 millones de dólares en tan solo dos meses, aunque fue reabierto el pasado mes de agosto.

El Banco estatal de Uruguay absorberá personal y sucursales del venezolano Bandes

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El Banco estatal de Uruguay absorberá personal y sucursales del venezolano Bandes
Foto: George Miquilena . El Banco estatal de Uruguay absorberá personal y sucursales del venezolano Bandes

El Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU) absorberá 146 funcionarios y nueve sucursales del también oficial venezolano Bandes, como parte de un proceso de este último por mejorar su deficitaria actividad en Uruguay, confirmaron este lunes fuentes oficiales y sindicales.

En las negociaciones, según informa la agencia de noticias Efe, participan representantes de ambos Gobiernos y ya se llegó a un principio de acuerdo pero para concretarlo, la Administración del presidente José Mujica debe lograr la aprobación por parte del Parlamento de un proyecto de ley. La gobernante coalición de izquierda Frente Amplio tiene mayoría tanto en el Senado como en Diputados por lo que se descuenta que la aprobación se alcanzará, aunque el trámite parlamentario demorará algunos meses, señalaron fuentes oficiales.

El Banco de Desarrollo Económico y Social (Bandes) de Venezuela llegó a Uruguay en 2006, pero desde entonces no ha logrado equilibrar sus números.

El pasaje del Bandes al Brou fue aprobado por los funcionarios del banco venezolano en una asamblea celebrada el pasado fin de semana, informó el presidente de la Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay (AEBU), Gustavo Pérez.

Como parte del acuerdo, 146 funcionarios de Bandes ingresarán al mayor banco uruguayo con calidad de funcionarios públicos, un salario por definir y reconocimiento de su antigüedad laboral, agregó. En compensación, el Brou recibirá del banco venezolano nueve sucursales, siete de ellas ubicadas en el interior del país y dos en Montevideo, donde reside la mitad de los 3,3 millones de habitantes de Uruguay.
 

BROU podría abrir una sucursal en Caracas

En las negociaciones se maneja la posibilidad de que el principal banco estatal uruguayo abra una sucursal en Caracas. Una vez que se concrete el acuerdo el Bandes mantendrá 15 sucursales y unos 200 funcionarios.

El banco venezolano llegó a la plaza uruguaya tras la compra de la quebrada cooperativa financiera Cofac y en 2010 debió encarar, tras varias capitalizaciones del Gobierno del presidente Hugo Chávez, una primera reestructura bajando de 35 a 24 sus sucursales y reduciendo en 120 el número de sus funcionarios mediante retiro incentivado. A pesar de ello los números rojos se mantuvieron y en 2012 las pérdidas llegaron a los 16 millones de dólares, recuerda Efe.

En los dos últimos años el Bandes prácticamente duplicó su operativa de créditos y depósitos en Uruguay, pero debido a los altos costes operativos aún no logró nivelar sus cuentas, señalaron fuentes bancarias.

Según datos del Banco Central del Uruguay (BCU), los activos del Bandes al pasado mes de enero ascendieron a 345 millones de dólares, con una caída de 5,4 % respecto al mes anterior y un volumen de negocios de 321 millones de dólares, que representa el 1,5 % de los negocios de la banca privada en el país.

Países de América Latina y el Caribe evalúan avances en la agenda de desarrollo sostenible

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Países de América Latina y el Caribe evalúan avances en la agenda de desarrollo sostenible
Wikimedia CommonsFoto: AJMELOV. Países de América Latina y el Caribe evalúan avances en la agenda de desarrollo sostenible

El Gobierno de Colombia y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) realizarán del 7 al 9 de marzo en Bogotá la Conferencia sobre el Desarrollo Sostenible en América Latina y el Caribe: seguimiento de la agenda para el desarrollo post-2015 y Río+20 con la participación de todas las agencias de las Naciones Unidas con presencia en la región.

En el encuentro autoridades de los países de América Latina y el Caribe, junto con expertos internacionales, examinarán desde la perspectiva regional los avances en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y la agenda para el desarrollo post-2015, así como los acuerdos adoptados tras la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible (Río+20) de junio de 2012.

La reunión será inaugurada el jueves 7 de marzo a las 09:00 horas por María Ángela Holguín, ministra de Relaciones Exteriores de Colombia, Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la CEPAL, y  Heraldo Muñoz, presidente del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo – América Latina y el Caribe.  Durante la ceremonia de apertura se escuchará  además la voz de la sociedad civil.

En la primera sesión, presidida por la ministra María Ángela Holguín, participarán Gisela Alonso y Patricia Espinosa, integrantes titulares del Grupo de Alto Nivel sobre la Agenda para el Desarrollo post-2015, creado en julio de 2012. También participará Amina J. Mohammed, asesora especial del Secretario General de las Naciones Unidas sobre Planificación del Desarrollo después de 2015.

Durante la primera jornada se presentará el documento interinstitucional Desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe: seguimiento de la agenda de las Naciones Unidas para el desarrollo post- 2015 y Río+20, que identifica los desafíos pendientes en la región en materia de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y plantea lineamientos para el futuro. Esta publicación incluye aportes de agencias de las Naciones Unidas con presencia en la región y fue coordinado por la CEPAL.

En la sesión de clausura del sábado 9 de marzo acompañarán a la ninistra Holguín los ministros de Relaciones Exteriores de Guyana y Brasil, Carolyn Rodrigues-Birkett y Antonio Patriota, respectivamente.

La conferencia será precedida por el Foro del Caribe: Definición de una Agenda para el Desarrollo Sostenible ante la Realidad de los Países del Caribe en el Siglo XXI, que se realizará también en Bogotá el 5 y 6 de marzo. Este evento será inaugurado el martes 5 de marzo a las 08:30 horas por Carolyn Rodrigues-Birkett, ministra de Relaciones Exteriores de Guyana y presidenta del Comité de Desarrollo y Cooperación del Caribe, órgano subsidiario de la CEPAL, Pati Londoño, viceministra de Asuntos Internacionales de Colombia e Irwin Larocque, secretario general de la Comunidad del Caribe (CARICOM).

En este foro, organizado por la CEPAL, el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Comunidad del Caribe (CARICOM), participarán entre otras autoridades, Arnaldo Brown, ministro de Estado en el Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio Exterior de Jamaica, y Winston Dookeran, ministro de Relaciones Exteriores de Trinidad y Tabago.

Kimpton Group cierra un fondo de inversión en hoteles de 203 millones de dólares

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Kimpton Group Holding Closes $203 Million Hotel Investment Fund
. Kimpton Group cierra un fondo de inversión en hoteles de 203 millones de dólares

Kimpton Group Holding, la compañía matriz de Kimpton Hotel & Restaurant Group, el mayor actor en el segmento de hoteles boutique/estilo de vida, ha anunciado que ha cerrado su cuarto fondo institucional de bienes raíces y su tercer fondo dentro de la serie Kimpton Hospitality Partners. KHP Fund III, LP («KHP Fund III»), cuenta con 203 millones de dólares en capital social comprometido con el objetivo de adquirir más de500 millones de dólares de los hoteles en los próximos tres años.

Kimpton es una compañía de hoteles respaldada institucionalmente, totalmente discrecional, dedicados a los fondos de inversión inmobiliaria para la adquisición y desarrollo de hoteles boutique. El primer fondo institucional de la compañía, el Kimpton Development Opportunity Fund (KDOF) de 122 millones de dólares fue establecido en 1997, con el que se han adquirido y desarrollado nueve propiedades. Al igual que KDOF, los tres KHP fondos posteriores (el primero de los cuales se cerró en 2005) se han planteado para adquirir, desarrollar y rehabilitar hoteles de estilo boutique en las principales ciudades metropolitanas más importantes y en zonas resort en Norte América.

Además de sus adquisiciones de fondos, Kimpton ofrece servicios de gestión a los propietarios de los hoteles boutique en todo Norte América, con aproximadamente tres cuartas partes de su cartera de propiedad de terceros.

«El aumento de capital para la inversión inmobiliaria ha sido más difícil que nunca en los últimos años, razón por la cual estamos especialmente orgullosos de anunciar el cierre de este nuevo fondo», dijo el CEO de Kimpton, Mike Depatie. «El carácter discrecional de nuestro fondo nos proporciona una clara ventaja en la adquisición de propiedades porque somos capaces de ofrecer a los vendedores y desarrolladores un cierre rápido y seguro, algo que pocos pueden igualar».

En línea con los dos primeros fondos KHP, KHP Fund III seguirá una estrategia en varios frentes para hacer nuevas inversiones:

  • Adquirir edificios que no sean hoteles y que pueden ser convertidos en hoteles Kimpton, incluyendo proyectos de reutilización, como el nuevo KHP II Philadelphia Hotel Mónaco que se abrió en octubre de 2012 en el edificio histórico de la ciudad de Lafayette, que anteriormente era un edificio de oficinas.
  • Adquirir hoteles existentes que, o bien se ajustan al modelo Kimpton, tales como el Wilshire Hotel en Los Angeles (también un KHP II de adquisición) o propiedades que están subutilizadas y donde existen oportunidades para reposicionarse como un hotel Kimpton, tales como el Hotel Palomar en Washington, DC (ex Radisson).
  • Construir nuevos hoteles boutique en las áreas urbanas específicas y resort de América del Norte.

KHP Fund III ya ha adquirido una propiedad en Savannah Georgia – The Mulberry Inn, un hotel de 145 habitaciones en el centro de Savannah, situado en un lugar histórico que una vez albergó una caballeriza, un almacén de algodón y más tarde una planta embotelladora de Coca-Cola. La propiedad se convirtió en hotel en 1982. The Mulberry Inn es propiedad de una empresa conjunta entre KHP Fund II y KHP Fund III, y se someterá a una renovación importante en la segunda mitad de 2013 para convertirlo en un hotel Kimpton.

Mulberry Savannah Inn es sólo uno de una serie de nuevos hoteles Kimpton que ha abierto o anunciado en el último año. Desde enero de 2012, la compañía ha añadido siete hoteles a su cartera, incluyendo las adquisiciones de la posada River Place en Portland, el Hotel Canarias en Santa Bárbara, el Hotel Mónaco Philadelphia y el Wilshire Hotel en Los Angeles, junto con los contratos de gestión de Washington, DC Donovan House, el hotel La Jolla y el Hotel Palomar Phoenix.

Kimpton también anunció recientemente que ha ganado el contrato de gestión de dos nuevos hotelesen San Antonio y Milwaukee, marcando el tercer hotel Kimpton en Texas y el último en la historia de proyectos de reutilización, y primer hotel Kimpton en Milwaukee.

 

 

Warren Buffett y Bon Jovi al ukelele: un dúo para la beneficencia

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Warren Buffett y Bon Jovi al ukelele: un dúo para la beneficencia
Forbes 400 Summit on Philanthropy. Warren Buffett y Bon Jovi al ukelele: un dúo para la beneficencia

En 2011 Jon Bon Jovi se situaba en el primer puesto de la lista de los famosos que utilizan su celebridad para obras de beneficencia de Forbes. Su fundación JBJ Soul Foundation se dedica a rescatar a los más necesitados, e incluye iniciativas como Soul Kitchen, un restaurante comunitario en el que se puede comer a cambio de u donativo o, para los que no puedan donar nada, a cambio de trabajar en el comedor como voluntario.

El año pasado, la cumbre de Forbes 400 sobre Filantropía que se celebró en Nueva York puso en contacto a más de 100 grandes empresarios americanos para tratar de resolver los problemas más difíciles de solucionar del mundo. Las conclusiones de esta cumbre se pueden consultar en este microsite de Forbes, aunque la imagen que dio la vuelta al mundo fue la grabación del dúo entre Warren Buffett al ukelele y Jon Bon Jovi a la guitarra cantando “The Glory of Love”, cuya primera estrofa ‘You’ve got to Give a Little’, resume, según el propio Buffett, el espíritu de las iniciativas benéficas de las que él es uno de los protagonistas indiscutibles de este siglo al haber decidido donar el 99% de su fortuna a diversas obras de caridad.

Afore XXI Banorte, lista para duplicar su portafolio y preparando mandatos

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Afore XXI Banorte, lista para duplicar su portafolio y preparando mandatos
Ignacio Saldaña, CIO de Afore XXI Banorte. Afore XXI Banorte, lista para duplicar su portafolio y preparando mandatos

Ignacio Saldaña, CIO de Afore XXI Banorte, habla con Funds Society sobre su confianza en el equipo de inversión para gestionar los recursos de su Afore, los planes para adquirir mandatarios, el régimen de inversión y su visión del sector.

A pocos dias de recibir el portafolio de la compra de Afore Bancomer, que llevará los recursos bajo administración de Afore XXI Banorte a más de 550.000 millones de pesos (por encima de 43.000 milones de dólares), el directivo menciona que se sienten muy tranquilos al absorber los recursos ya que en los últimos 12 meses han fortalecido el equipo de inversión e invertido en tecnología con la adquisición de la plataforma Murex, la cual fortalecerá al equipo con módulos de asset management y compliance en línea “lo que nos da una diferenciación importante contra cualquier otro participante local”. Saldaña también comenta que esperan un incremento de entre un 30% y 50% en el personal a su cargo para robustecer la administración de estos recursos.

Respecto al tamaño del portafolio, que ha experimentado “un salto grande”, Saldaña menciona que el salto más grande lo registraron al fusionar a XXI y Banorte.  Con esa fusión –conformada por socios como el IMSS, una empresa publica especializada en seguridad social, y Banorte, uno de los grupos financieros más grandes de México-, obtuvieron “lo mejor de los dos mundos; un gobierno corporativo muy fuerte y relevante (que da cuentas tanto a la opinión pública como a los inversionistas de Banorte por medio del mercado), sofisticación financiera, comités de inversiones, órganos de gobierno y consejos listos y calificados para recibir el portafolio de Afore Bancomer”. “Son dos portafolios con vida propia y mi primera impresión es que la fusión de estos dos es positiva y va minimizar riesgos y maximizar retornos”, subrayó.

En cuanto a los retos de gestionar un portafolio tan grande y el efecto que sus decisiones de inversión puedan tener en el mercado, Saldaña cree que gracias al incremento en la tenencia de títulos de renta fija por parte de los extranjeros, el mercado cuenta aún con una considerable liquidez, además de que se encuentran diversificando sus portafolios hacia activos alternativos como los CKD´s y las Fibras. El directivo también resalta el que las autoridades han hecho una excelente labor en extender la curva a 30 años y afirma que “si es un reto el nuevo tamaño del portafolio vs el mercado local, pero cuando la visión es de largo plazo yo creo que no tienes límite para el tamaño de portafolio. Cuando el comité instruya y autorice mover el perfil del portafolio, sin duda esto va a ser con tiempo y de una forma ordenada que nos va a permitir hacerlo sin ningún problema”, explicó.

Hablando sobre su proceso de gestión, el directivo comenta que en Afore XXI Banorte, una de las primeras Afores en hacer «stock picking», el equipo de inversiones ejecuta las decisiones de inversión una vez aprobadas por sus comités. Estas decisiones están basadas en una visión macroeconómica clara, a largo plazo y tomando en cuenta el beneficio social que aportan. Esa excelente gestión, impulsada por la reciente situación de algunos sectores, es lo que les ha permitido a 25 de febrero de 2013 batir los benchmarks en renta variable con 80 puntos bases en comparación con el S&P y 180 el IPC.

A favor de diversificar hacia otros mercados fuera del local

Tomando en cuenta que el creciente tamaño de los activos bajo su administración -y las dificultades que emanan de esta situación en el proceso de inversión- exigen una gestión internacional cada vez más activa, Saldaña menciona que la apertura del régimen de inversión es consistente con la necesidad de que los gestores de inversiones vean de manera más integral las alternativas fuera del país ya que “la correlación de los recursos del trabajador esta altamente indexada a lo que le pase a México y, a pesar de que nuestro mercado natural es el mexicano y nuestra inclinación por la inversión local permanecerá, creemos que diversificar hacia otros mercados es muy prudente y en beneficio del valor del retiro del trabajador”.

Mandatos

Sobre mandatos, el directivo confiesa que se encuentran muy optimistas sobre la suma de capacidades que eso permite y que están en proceso de lanzar dos RFP mencionando que “el hecho de poder mandatear en el extranjero la parte de global equities y/o commodities es una oportunidad increíble que no vamos a dejar pasar”. Buscarán “un expertise local que tenga un conocimiento global para invertir una parte importante de nuestro portafolio. Pensamos usar al máximo nuestra capacidad del 20% en  activos extranjeros y durante este año estamos en el proceso para lograrlo”. “El proyecto de mandatos traerá consigo, además de los beneficios en cuanto a rendimiento para nuestros afiliados, la generación de más conocimiento y mejores procesos para nuestro propio equipo” concluyó.

Respecto al sector, Saldaña anticipa que los próximos años se continuará con el proceso de consolidación, el regulador mantendrá un papel activo, ampliando el régimen y, en consecuencia, las áreas de inversiones se sofisticarán para poder maximizar el uso del régimen de inversión y conseguir mejores rendimientos, “haciendo a los portafolios cada vez más eficientes”. El directivo también menciona que es importante sensibilizar a los clientes y que empiecen a  considerar el ahorro voluntario, ya que tan solo cerca del 1% de los activos provienen de ahorro voluntario, por lo que “las Afores tenemos que concientizar a los clientes que para retirarse con una buena pensión hay que aportar más que lo que requiere la ley”.

Citi contrata a Gabriel Ribisich del Santander para dirigir su negocio en Argentina

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Citi contrata a Gabriel Ribisich del Santander para dirigir su negocio en Argentina
De izquierda a derecha Gabriel Ribisich y Juan Bruchou. Fotos cedidas. Citi contrata a Gabriel Ribisich del Santander para dirigir su negocio en Argentina

Citi Argentina ha fichado al director financiero y de banca mayorista del Banco Santander, Gabriel Ribisich, para reemplazar a su actual country manager, Juan Bruchou. Ribisch se sumará a su nuevo puesto el próximo 15 de marzo, según informa el diario El Cronista.

Bruchou ha sido ascendido a director regional de la entidad estadounidense. Desde Buenos Aires, Bruchou supervisará el trabajo de Ribisich y las delegaciones de Citi en Bolivia, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela y Ecuador, al ser nombrado nuevo CEO para Sudamérica.

Ribisich comenzó a trabajar en Santander en 1990, hace más de 20 años, en lo que antes se llamaba Banco Río. Actualmente era el virtual número tres de la entidad, detrás del presidente, Enrique Cristofani, y de Luis García Morales, director de la banca comercial, quien concentra el 80% del negocio del banco. A su cargo en Santander estaban la parte financiera, de tesorería, de comercio exterior y todos los servicios transaccionales de la división corporativa.

La Bolsa mexicana busca comprar el 6% de la Bolsa de Lima

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La Bolsa mexicana busca comprar el 6% de la Bolsa de Lima
Foto: Wotancito . La Bolsa mexicana busca comprar el 6% de la Bolsa de Lima

La Bolsa Mexicana de Valores ha informado que está buscando una participación en el mercado de la bolsa de Lima como parte de un acuerdo para realizar negocios en común, como es el desarrollo del mercado integrado regional Mila.

La bolsa mexicana explicó que el acuerdo aún está en proceso de aprobación regulatoria, y contempla una participación del 5,9% de las acciones tipo A, por parte de la Bolsa de Valores de Lima. El monto de la operación no fue hecho público, pero la bolsa mexicana señaló que los recursos procederán de su caja y no contempla contratar financiamiento para finiquitar la operación, apunta el diario La República.

Las bolsas legalizaron un acuerdo para una asociación estratégica “con el fin de desarrollar actividades y negocios en conjunto para el desarrollo de los mercados de valores peruano y mexicano”, entre ellos el del Mercado Integrado Latinoamericano (Mila) en el que participan actualmente Colombia, Chile y Perú.

La operación llegaría a un punto interesante, teniendo en cuenta que se espera que para el año 2014, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) entre al mercado integrado latinoamericano, lo que convertiría a este plataforma de negociación en el mercado más importante de la región tanto en volúmenes como en cantidad de emisores inscritos en el mercado para negociar sus acciones.

La Asociación de Bancos de México pospone su convención anual

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La Asociación de Bancos de México pospone su convención anual
Enrique Peña Nieto, presidente de México. La Asociación de Bancos de México pospone su convención anual

La Asociación de Bancos de México (ABM) modificará la fecha de la 76ª Convención Anual Bancaria, programada para los días 11 y 12 de abril, debido a que el presidente de México, Enrique Peña Nieto, no podía asistir.

La ABM espera anunciar una nueva fecha para la reunión titulada «Redefiniendo las Oportunidades de Crecimiento de México», una vez que Presidencia confirme la disponibilidad de Peña Nieto, encargado de inaugurar el evento, que se celebrará como en años anteriores en Acapulco.

En la Convención se espera presentar al nuevo presidente de la ABM, quien podría ser Javier Arrigunaga, director general del Grupo Financiero Banamex, después de que Luis Peña, director de HSBC haya renunciado a la candidatura, según confirmaron a Funds Society fuentes familiarizadas con el caso.

Los fondos administrados por las AFP chilenas se mantienen planos en febrero

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Los fondos administrados por las AFP chilenas se mantienen planos en febrero
Foto: Artem Topchiy. Los fondos administrados por las AFP chilenas se mantienen planos en febrero

Los fondos administrados por las AFP chilenas durante el pasado mes de febrero se mantuvieron sin variación respecto a diciembre y enero, meses en los que alcanzaron resultados positivos, sobre todo los fondos más riesgosos. En el segundo mes del año, los multifondos registraron rentabilidades cercanas a cero, según informa Diario Financiero.

Según cálculos preliminares a 26 de febrero realizados por Mi Previsión, el Fondo A obtuvo un retorno real de -0,56%, mientras que el Fondo B alcanzó uno de -0,25%, obteniendo resultados similares a los de los mercados globales, los cuales se mostraron erráticos en dicho periodo.

Por su parte, los retornos de los fondos más conservadores también se ubicaron cercanos a cero. El Fondo C alcanzó un retorno de 0,03%, el Fondo D una de 0,26%, mientras que el E obtuvo una de 0,50%.

Para Rodolfo Tapia, analista senior del Banco Penta, “cuando analizas las bolsas mundiales, las top ten de febrero fueron las de Asia y África, bolsas donde las AFP no tienen la mayor cantidad de fondos invertidos”. La incertidumbre provocada por las elecciones italianas y la toma de utilidades por parte de los inversores son dos de los eventos que frenaron el alza de los mercados bursátiles, según el citado analista.

A doce meses, los multifondos siguen registrando muy buenos resultados. Los dos más riesgosos registran un beneficio de 2% y los tres más conservadores alcanzan retornos que superan el 3%.

Por AFPs,  no se registraron mayores diferencias. Sin embargo, AFP Modelo destacó por tener el peor resultado, con un retorno de -0,7%, mientras que en el Fondo C, la única administradora que saldó el mes en negativo fue Provida, que llegó a un -0,1%, mientras que el resto salvaron el mes en positivo.