La adopción minorista y la innovación en productos impulsarán el crecimiento de los ETFs en Europa

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Crecimiento de ETFs en Europa
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La adopción de los fondos cotizados en bolsa (ETFs) continuará creciendo en Europa durante los próximos diez años, con la adopción minorista y la innovación en productos como factores clave para este crecimiento, según una encuesta encargada por WisdomTree. Los activos bajo gestión (AUM) de la industria de ETFs en Europa han crecido hasta los 2,1 billones de dólares, lo que representa un aumento del 409% desde que la gestora lanzó la primera edición de su informe hace ya diez años.

Una de las conclusiones más relevantes de esta última encuesta*, que muestra que solo el 1% de los inversores profesionales encuestados cree que no habrá crecimiento de los ETFs en Europa en la próxima década. Es más, los encuestados esperan que varios factores sigan impulsando el crecimiento de los ETF en Europa, con el 25% de los inversores profesionales europeos destacando el aumento de la adopción minorista y el desarrollo de productos innovadores como factores clave que contribuirán a este crecimiento.

La encuesta también muestra perspectivas positivas a corto plazo para el crecimiento de los ETFs en Europa: el 46% espera aumentar su asignación a ETFs en los próximos doce meses. Sin embargo, aún existen barreras para su adopción, ya que el 26% afirma que no asignan más a ETFs por falta de conocimiento sobre este vehículo de inversión.

En opinión de Alexis Marinof, Jefe de WisdomTree Europa, la industria europea ha pasado de ser fuerte a más fuerte en la última década, y se espera que su patrimonio los 4,5 billones de dólares para 2030. «Todavía hay desafíos educativos que superar, pero los próximos diez años podrían ser aún más brillantes que los anteriores, con nuestra investigación señalando muchos impulsores de crecimiento. Creemos que la oportunidad minorista es la más emocionante para la industria de ETFs, mientras que los inversores profesionales consideran que el desarrollo de productos innovadores también será crucial. Esta ha sido nuestra propuesta de valor para los clientes desde que nos lanzamos en Europa en 2014, y hoy hemos desarrollado una oferta de productos verdaderamente diferenciada que destaca en un mercado cada vez más competitivo y saturado», comenta Marinof.

El papel y uso de los ETFs

Otra de las conclusiones que presenta la encuesta es que los inversores profesionales utilizan los ETFs de diversas maneras, lo que demuestra la flexibilidad y versatilidad de este vehículo de inversión. Según los datos, el 30% los emplean como elementos centrales en sus carteras. Dado su papel importante en la construcción de portafolios, los ETFs que siguen índices populares, como el S&P 500, concentran la mayor parte de los activos. Sin embargo, los inversores también reconocen las ventajas de utilizar ETFs y ETPs para acceder a clases de activos alternativos, como commodities o criptomonedas (35%) y acciones temáticas (27%). Para la gestora, este uso puede explicar por qué el desarrollo de productos innovadores se considera un impulsor clave del crecimiento de los ETFs en Europa, ya que los ETFs democratizan el acceso a clases de activos que de otro modo serían difíciles de alcanzar.

De manera inesperada, dado el crecimiento constante de los ETFs activos en Europa, los encuestados colocaron a los ETFs activos en último lugar al ser consultados sobre los impulsores clave para el crecimiento de los ETFs en Europa en la próxima década (23%). A pesar de esto, la preferencia por estrategias de gestión activa (32%) es la razón más citada por los inversores profesionales para no asignar más a los ETFs, lo que sugiere que los inversores aún asocian los ETFs principalmente con vehículos pasivos.

La encuesta también reveló diferencias de opinión entre los inversores profesionales sobre cómo definir un ETF activo. En este sentido, el 61% cree que involucran a gestores de carteras seleccionando acciones para los ETFs, ya sea con total transparencia (24%), semitransparencia (21%) o sin transparencia (17%). Además, un 18% de los inversores encuestados cree que un ETFs que sigue un índice construido con socios expertos encaja en su definición de ETFs activo.

«Los ETFs no son solo rastreadores pasivos y, contrariamente a la creencia popular, los ETFs activos no son una invención nueva. Desde una perspectiva de inversión, un ETF que no está ponderado por capitalización de mercado podría considerarse activo. De hecho, la mayoría de los ETFs posicionados como activos no están alineados con la definición de alta convicción y selección de acciones que muchos inversores tienen para los ETFs activos, y presentan muchas similitudes con los ETFs ponderados fundamentalmente que han existido durante décadas. WisdomTree fue pionero en el lanzamiento de estos ETFs ponderados fundamentalmente y ha continuado en esa línea. Diez años después del lanzamiento de nuestro primer ETF UCITS en Europa, los inversores siguen buscando soluciones innovadoras que les ayuden a cumplir con sus objetivos de inversión. Existe una amplia gama de ETFs con diferentes enfoques disponibles para los inversores, con la mayoría siguiendo índices tradicionales, pero nuestro enfoque es llevar al mercado productos diferenciados y con valor agregado», destaca Marinof.

 

*La encuesta, realizada por Censuswide, una consultora de investigación de mercado, entrevistó a 817 inversores profesionales en toda Europa, desde firmas de asesoría financiera mayorista e inversores institucionales hasta gestores de patrimonio y family offices. Los inversores encuestados son responsables de aproximadamente 4,4 billones de euros en activos bajo gestión.

CFA Society Spain es nombrada Mejor Society 2024 de CFA Institute entre 160 Societies de todo el mundo

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Premio a CFA Society Spain
Foto cedidaLuis Buceta, CFA, Presidente de CFA Society Spain; Margaret Franklin, CFA. CEO y Presidenta de CFA Institute; Olatz Aurrekoetxea, Directora Ejecutiva de CFA Society Spain; y Kike Briega, CFA, miembro de la Junta Directiva de CFA Society Spain

CFA Society Spain, sociedad local miembro de CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de la Inversión, ha sido galardonada en la Gala de los Premios CFA Institute 2024 Global Society Leadership Conference en Montreal, Canadá, como Mejor Society 2024 de CFA Institute. CFA Society Spain, el Capitulo español de CFA Institute, ha sido elegida entre las 160 Societies que conforman CFA Institute en todo el mundo.

CFA Institute ha reconocido en CFA Society Spain su completo y excepcional rendimiento en todas sus iniciativas y actividades realizadas, como son, entre otras, su contribución al futuro de la industria de inversiones, el fomento de la integridad del mercado, su capacidad para crear comunidad y brindar valor a sus miembros, garantizar la excelencia en la gobernanza de la Society, y promover una oferta diversificada de formación y aprendizaje profesional.

De igual forma CFA Society Spain también ha obtenido el Premio ‘2024 Emerging Leader Award’ que se ha otorgado a Kike Briega, CFA, miembro de la Junta Directiva de CFA Society Spain. Este galardón reconoce a profesionales que han demostrado un liderazgo excepcional y han realizado contribuciones significativas a su Society local. Este premio tiene como objetivo fomentar el desarrollo de futuros líderes dentro de la comunidad CFA. 

Margaret Franklin, CFA, presidenta y CEO de CFA Institute, ha asegurado que “CFA Society Spain ha experimentado un aumento de candidatos al Programa CFA y en su membresía, destacándose por su compromiso y crecimiento en la comunidad financiera española. La creación de sus diferentes Comités ha potenciado su visibilidad en la comunidad financiera, y en particular el Comité Iberoamérica las relaciones en la comunidad inversora iberoamericana. Además, sus iniciativas “Embajadores CFA” y de “Mentoría” han fortalecido los lazos con instituciones financieras globales, y su Programa CAd, avalado por la CNMV, y el lanzamiento de nuevos cursos de formación y la organización de más de 50 eventos, han sido claves en su expansión. Por su parte, Kike Briega, CFA, con su visión estratégica y liderazgo en el Comité de Comunicación, ha impulsado la Society en redes sociales, incrementando seguidores y el éxito de la campaña de crecimiento de membresía. Su trabajo en iniciativas clave, como la introducción del Programa Embajadores CFA en Instituciones, ha sido fundamental para el reconocimiento de CFA Society Spain, estableciendo un estándar de excelencia en la comunidad financiera”.

Además, Luis Buceta, CFA, presidente de CFA Society Spain, ha declarado que “para todos los que formamos CFA Society Spain es un orgullo recibir los premios “2024 Outstanding Society Award” y “Emerging CFA Society Leader Award”. Es el reconocimiento internacional de años de trabajo, esfuerzo, dedicación y, sobre todo, ilusión para ayudar con nuestro mejor saber hacer a la profesión de inversión en España. Y por supuesto, poner en valor todo lo que representa ser un profesional CFA charterholder. Estos premios los queremos compartir con todos nuestros socios, candidatos CFA, empleadores, nuestras firmas colaboradoras, organismos reguladores y supervisores, y medios de comunicación colaboradores. Miramos al futuro con más ilusión y energía para hacer de la profesión de inversión en España y la acreditación CFA un referente de la sociedad española”.

Por su parte, Kike Briega, CFA, miembro de la Junta Directiva de CFA Society Spain, comentó en su discurso que “cuando hace más de cinco años pregunté cómo podía involucrarme para ayudar como voluntario en CFA Society Spain, nunca hubiera imaginado recibir este reconocimiento en el Society Conference Leadership. Me siento profundamente honrado de recibir el galardón 2024 Emerging CFA Society Leader Award y estoy muy agradecido al CFA Institute y a CFA Society Spain por la confianza depositada en mí. Este premio es un reconocimiento a la labor de todos los voluntarios, especialmente a aquellos que forman parte del Comité de Comunicación, cuyo esfuerzo y compromiso son fundamentales para nuestro crecimiento. Además, haber sido reconocidos como una de las mejores societies a nivel mundial posiciona a España como un referente de buena gestión dentro de las CFA Societies. Este galardón es también el mayor estímulo para seguir trabajando por hacer de nuestra acreditación CFA un símbolo de excelencia y ética profesional para los profesionales de la inversión de hoy y de las futuras generaciones”.

Por último, Olatz Aurrekoetxea, directora ejecutiva de CFA Society Spain, ha comentado: Este premio representa un importante reconocimiento a nuestro trabajo para impulsar la designación CFA y fortalecer la comunidad financiera en España. Este logro es posible gracias a nuestro extraordinario equipo, a la Junta Directiva, a los más de 150 voluntarios de nuestros 15 comités y a todos los socios de CFA Society Spain que nos apoyan cada día”.

Inteligencia artificial: fundamentos e identificación de casos de uso para el sector financiero

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Inteligencia artificial en el sector financiero
Foto de Markus Spiske en Unsplash

Seguro que todos hemos oído hablar en el último año y medio de IA (inteligencia artificial) y en concreto de la IA generativa, máxime desde la irrupción en el mercado del famoso “bot” de la compañía norteamericana OpenAI (ahora está Microsoft detrás de dicha compañía), que empezó a popularizar de manera muy significativa su uso y conocimiento.

No obstante, la inteligencia artificial digamos “tradicional” lleva conviviendo con nosotros desde hace bastante tiempo, con casos de uso más o menos exitosos a principios de este siglo que, en el ámbito de nuestro sector, han podido estar muy focalizados en tareas, como por ejemplo, de:

  • Interpretación de documentos asociados con herramientas de OCR (reconocimiento óptico de caracteres); o
  • Asistentes virtuales básicos que realmente nos facilitaban la localización información dentro de documentos.

De hecho, la definición formal de IA surgió del profesor John McCarhty de la Universidad de Standford, en el siglo pasado (1955):

“The science and engineering of making intelligent machines” (Más información sobre los conceptos que subyacen a la IA en este documento).

Solo una pequeña aclaración de alto nivel antes de continuar:

En lo que respecta a la inversión en IA generativa, podemos ver en el siguiente gráfico que ha habido una explosión muy importante desde 2023 (https://spectrum.ieee.org/ai-index-2024):

 

Y que hay varias compañías tecnológicas que están apostando fuertemente por la IA como Microsoft, Google, Meta o el propio Elon Musk.

Con todo lo anterior, todo nos induce a pensar, y por tanto a explorar, dónde podemos utilizar la IA (generativa o no) en nuestro sector, para optimizar de manera significativa nuestros servicios y procesos. Sin embargo, no debemos forzarlo, es decir, debemos primero contemplar un análisis razonado de los casos de uso potenciales donde pueda tener sentido explorar el uso IA.

Aquí, podemos tomar como referencia una propuesta de Google que, para el sector financiero en genérico, enumera los siguientes:

  • Análisis de documentos y resúmenes
  • Agentes virtuales avanzados o mejorados
  • Análisis de los mercados (“capital markets”)
  • Asistente para ayudar a localizar cambios publicados por el regulador correspondiente, en documentos normativos
  • Recomendación (que no asesoramiento) personalizada a nivel financiero o de inversión

No digo que sea obligatorio, pero si tomamos esta enumeración como punto de partida razonable -más allá de lo específicos que sabemos que son algunos de nuestros servicios-, lo “único” que nos queda es decidirnos por cuál o cuáles vemos que aplican a nuestra compañía y que entendemos nos pueden aportar más valor. Por ejemplo, para ser más concreto, si estamos en el ámbito de la negociación o de la gestión de activos, el tercer caso de uso nos puede servir para empezar a probar las bondades de la IA. Si queremos hacer un “zoom” por área dentro de nuestra empresa, también parece que el primero y el tercero son casos de uso que pueden ayudar significativamente a, por ejemplo, nuestros departamentos de Legal y de Cumplimiento.

En cualquier caso, la recomendación aquí es elegir casos de uso cuyo impacto sea relevante, así como su ámbito, es decir:

  • Que pueda tener impacto directo en el cliente final (por ejemplo, el segundo o el cuarto caso); o
  • Solo impacto interno, para optimización del tiempo invertido en determinadas tareas que, a su vez y de manera colateral, puedan tener un impacto indirecto positivo en nuestros clientes.

No obstante, debemos considerar la IA como una ayuda a nuestro desempeño como profesional, área o compañía y no como una sustitución. Probablemente esto último llegue paulatinamente en algunos servicios; de hecho, a modo de curiosidad, ya hay algún ejemplo en robótica, con robots físicos con apariencia humana (humanoides) que son capaces de mantener una conversación inteligible.

Una vez, elegido el caso de uso, no debemos agobiarnos con el tipo de modelo a considerar de los siguientes:

 

Lo normal es que partamos de uno “ya entrenado” que podamos personalizar con nuestros datos, es decir, el segundo del gráfico anterior. Por supuesto, siempre tendremos que considerar las correspondientes restricciones de ciberseguridad asociadas, así como de protección de datos, a la hora de utilizar al servicio de IA que elijamos.

Para terminar, y solo como recomendación, debemos tener en cuenta unas pocas consideraciones antes de lanzar una prueba de concepto (PoC) o, por qué no, directamente un proyecto, aunque lo más conveniente es una PoC si es nuestra primera experiencia con la aplicación de IA, sobre lo que NO debemos hacer:

Tribuna de Ramón Parrilla, Head of IT Architecture and Innovation for Spain & LatAm en CACEIS Investor Services

La SEC multa a subsidiarias de J.P. Morgan por irregularidades en el cumplimiento

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Multas a J.P. Morgan por irregularidades en cumplimiento
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La SEC presentó cargos contra J.P. Morgan Securities (JPMS) y J.P. Morgan Investment Management (JPMIM), ambas afiliadas de J.P. Morgan Chase & Co. (JP Morgan), en cinco acciones separadas por incumplimientos que incluyen divulgaciones engañosas a los inversionistas, violación del deber fiduciario, transacciones conjuntas prohibidas y operaciones principales, y fallas en la recomendación en el mejor interés de los clientes, según el comunicado del regulador.

“Sin admitir ni negar los hallazgos en las órdenes de la SEC, ambas subsidiarias acordaron pagar más de 151 millones de dólares en sanciones civiles combinadas y pagos voluntarios a los inversionistas para resolver cuatro de las acciones. La SEC no impuso sanción en una de las acciones contra JPMS, ya que esta cooperó en la investigación y adoptó medidas correctivas”, dice el comunicado.

Acción sobre Fondos Privados Conduit (JPMS)

La orden de la SEC encuentra que JPMS hizo divulgaciones engañosas a los clientes de corretaje que invirtieron en sus productos de fondos privados «Conduit», los cuales agrupaban dinero de los clientes e invertían en fondos de capital privado o de cobertura que luego distribuían acciones de empresas que salieron a bolsa a los fondos privados Conduit.

La orden determina que, en contra de las divulgaciones, una filial de JP Morgan ejerció discreción total sobre cuándo y cuántas acciones vender. “Como resultado, los inversionistas estuvieron expuestos al riesgo del mercado, y el valor de ciertas acciones disminuyó significativamente mientras JP Morgan tardó meses en venderlas”, explica la SEC. 

Como parte de la resolución de esta acción de cumplimiento, JPMS acordó hacer un pago voluntario de 90 millones a más de 1.500 cuentas de inversionistas de Conduit y pagar una sanción civil de 10 millones, que también se distribuirá entre los inversionistas de Conduit.

Además de imponer la sanción civil, la orden de la SEC establece que JPMS violó las Secciones 17(a)(2) y 17(a)(3) de la Ley de Valores y ordena un cese de actividades y una censura. La orden señala que JPMS, a través de sus abogados, se autoinformó al personal de la SEC que ciertos inversionistas se habían quejado debido a la demora en vender ciertas acciones. 

Acción sobre el Programa de Gestión de Carteras (JPMS)

La orden de la SEC concluye que, entre julio de 2017 y octubre de 2024, JPMS no reveló completa y equitativamente el incentivo financiero que tanto JPMS como algunos de sus asesores financieros tenían al recomendar el Programa de Gestión de Carteras de JPMS en lugar de programas de asesoría gestionados por terceros ofrecidos por JPMS. 

La SEC asegura que durante el período relevante, los activos bajo gestión en las estrategias del programa crecieron de aproximadamente de 10.500 millones de dólares a más de 30.000 millones.

“La orden de la SEC establece que JPMS violó las Secciones 206(2) y 206(4) de la Ley de Asesores y la Norma 206(4)-7 correspondiente e impone un cese de actividades, censura y una sanción de 45 millones de dólares”, dice el comunicado. 

Acción sobre Fondos Mutuos Clonados (JPMS)

Por otro lado la orden de la SEC concluye que, entre junio de 2020 y julio de 2022, JPMS recomendó ciertos productos de fondos mutuos, llamados Fondos Mutuos Clonados, a sus clientes minoristas de corretaje cuando estaban disponibles productos ETFs significativamente menos costosos que ofrecían las mismas carteras de inversión. Según la orden, al recomendar los Fondos Mutuos Clonados, JPMS y sus representantes registrados no consideraron estas diferencias de costos ni tuvieron una base razonable para creer que sus recomendaciones eran en el mejor interés de los clientes. La orden establece que aproximadamente 10.500 clientes realizaron aproximadamente 17.500 compras de los Fondos Mutuos Clonados durante este período, basándose en las recomendaciones de JPMS.

La orden de la SEC concluye que JPMS violó la Regulación de Mejor Interés e impone un cese de actividades y censura. Sin embargo, no impuso una sanción civil porque JPMS se autoinformó del problema de inmediato al personal de la SEC, realizó una investigación interna, cooperó sustancialmente y, entre otras medidas correctivas, reembolsó voluntariamente aproximadamente 15,2 millones de dólares a los clientes afectados. 

Acción sobre Transacciones Conjuntas (JPMIM)

La orden de la SEC establece que, en marzo de 2020, JPMIM causó 4.300 millones de dólares en transacciones conjuntas prohibidas, que beneficiaron a un fondo de dinero extranjero afiliado para el cual actuó como gestor delegado de carteras en lugar de tres fondos mutuos de mercado monetario de EE.UU. que asesoró.

“La orden de la SEC concluye que JPMIM causó violaciones de la Sección 17(d) de la Ley de Compañías de Inversión y la Norma 17d-1 correspondiente e impone un cese de actividades y una sanción civil de 5 millones”, agrega la información. 

Acción sobre Operaciones Principales (JPMIM)

La orden de la SEC concluye que, entre julio de 2019 y marzo de 2021, JPMIM realizó o causó 65 operaciones principales prohibidas con un valor nocional combinado de aproximadamente 8.200 millones. Las operaciones principales están generalmente prohibidas para evitar conflictos de interés no revelados, a menos que se cumplan ciertas condiciones o que la SEC otorgue una exención. La orden de la SEC establece que, para llevar a cabo estas operaciones, un gestor de carteras de JPMIM instruyó a un corredor de bolsa no afiliado para que comprara papel comercial o valores de renta fija a corto plazo de JPMS, que JPMIM luego compró en nombre de uno de sus clientes.

 

La industria de Miami espera una resolución rápida de los resultados electorales de EE.UU.

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Industria de Miami y elecciones en EE. UU.
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Este martes 5 de noviembre se cerrarán las elecciones de EE.UU. y quién comandará la Casa Blanca es un gran interrogante. Si bien Donald Trump cuenta con un leve favoritismo por las casas de apuestas, lo que más le importa a la industria financiera es que los resultados se conozcan lo más rápido posible y que no exista una impugnación. 

Con este contexto, los representantes del buy side de Miami analizan los posibles escenarios y cómo las elecciones podrían afectar a los inversores. 

Ignacio Pakciarz, founder y CEO de BigSur Partners respondió que espera un “Red sweep” donde los Republicanos ganen el ejecutivo y ambas cámaras en el Congreso. 

“Esto lo decimos en base principalmente al mercado de apuestas y a una cantidad de indicadores financieros que señalan consistentemente este resultado”, respondió el experto.

Según Pakciarz, el mercado reaccionará con un pequeño “relief rally” de 2 o 3% solo por la eliminación de la incertidumbre eleccionaria siempre y cuando no haya un “contested election”, que sería el peor escenario. Por otro lado, para el directivo de BigSur ,“el mejor resultado sería un gobierno dividido».

Alejandro Behrens, managing director en MAXIMAI Investment Partners comentó que espera un “elección altamente reñida” que dependerá de los swing states. 

Behrens alerta que “el mercado reaccionará dependiendo de la claridad y rapidez con la que se conozcan los resultados”. Coincidió en que también dependerá de qué tan balanceado quede el gobierno tomando en cuenta los resultados del senado y de la cámara de representantes. 

“Usualmente los mercados tienden a preferir un gobierno más dividido. Para mi el mejor resultado para las inversiones va a ser uno en el cual se conozca rápidamente quién es el ganador. Creo que el peor sería un escenario en el cual existan dudas y que se prolongue varios días o inclusive semanas antes de conocerse quién será el nuevo presidente. Esto definitivamente no sería positivo para los mercados y causaría mucha incertidumbre”, reflexionó.

Fernando de Frutos, Chief Investment Officer de Boreal Capital Management planteó tres escenarios que podrían afectar al mercado

En primer lugar, quién gane finalmente y cuánto se haya anticipado ese resultado. En segunda instancia, si el partido perdedor impugna los resultados; y por último, cómo quedará conformado el Congreso. 

Según De Frutos, actualmente, los mercados de predicción muestran a Trump con una ligera ventaja y alrededor de un 30% de probabilidad de un “Republican sweep”. Sin embargo, “esta ventaja ha ido disminuyendo y las encuestas indican una carrera muy reñida”, aclaró.

Con estos posibles panoramas, para el CIO de Boreal Capital Management, un “Republican sweep” podría ser positivo para las acciones a corto plazo, pero podría afectar a los bonos, ya que los déficits y los aranceles podrían llevar a un aumento de los tipos de interés, lo que, a su vez, podría ejercer presión a la baja sobre las acciones.

En este sentido, de Frutos aclaró que “los inversores generalmente valoran toda la información disponible, pero el impacto de las políticas fiscales y económicas a menudo se manifiesta con el tiempo y puede no influir en los mercados de manera inmediata”. 

Sin embargo, los efectos de políticas relacionadas con la regulación, los aranceles y los impuestos tienden a ser más inmediatos, explicó el experto que recordó como el «Trump trade» en 2016 es un claro recordatorio de cómo los mercados pueden reaccionar rápidamente ante los cambios de políticas. 

Recomendaciones al inversor

Es sabido que las épocas electorales dan volatilidad e inseguridad a los inversores. Por este motivo, los asesores financieros tienen que tener muy claras las recomendaciones para sus clientes. 

En ese aspecto, BigSur Partners, “estuvo priorizando la sana rotación hacia sectores con buenos niveles de valuación”. Según Pakciarz, estos sectores van a ser beneficiados por la desregulación que traería un gobierno de Trump.

Behrenrs, por su parte, trabajó para que sus clientes mantuvieran “la calma y continuaran con un enfoque a largo plazo independiente de los resultados electorales”. 

De Frutos por su parte cree que más allá de “la reacción inmediata del mercado” independientemente del resultado electoral, EE.UU. seguirá siendo uno de los mercados más atractivos para los inversores. 

El experto destacó que para los clientes con un horizonte de inversión a medio o largo plazo, “estas elecciones son básicamente ruido de fondo” y recordó que históricamente, las bolsas han subido tanto con presidentes republicanos como demócratas, y “quedarse fuera del mercado puede ser costoso a largo plazo”. 

“Dado que la reacción del mercado tras las elecciones es notoriamente difícil de prever, no recomendamos hacer ajustes drásticos únicamente en función de los resultados de las elecciones”, concluyó.

Estos son los riesgos para México del resultado electoral en EE. UU., según Citibanamex

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El desenlace es inminente y pase lo que pase habrá consecuencias en el mundo entero; desde luego, uno de los países que más efectos puede registrar del resultado electoral en Estados Unidos será México, su principal socio comercial, tan solo el año pasado el intercambio comercial entre ambas naciones fue de casi 798.000 millones de dólares, una cifra historica.

Entre los varios escenarios que se realizan en estos días, Citibanamex, la todavía filial estadounidense de Citibank en México (será vendida en el mercado de valores entre finales de este año y el 2025), emitió un análisis sobre lo que denomina como «Los riesgos para México del resultado electoral americano».

Programas similares, pero en el fondo diferentes

Citibanamex señala que si bien los programas de Harris y Trump tienen similitudes, sus diferencias son significativas, sobre todo en las implicaciones para México.

El banco considera que será poco probable que cualquiera de los candidatos que gane, quiera o pueda cumplir con todas sus promesas electorales.

Ambos programas son proteccionistas y fiscalmente expansivos, aunque hay fuertes diferencias en la composición de sus políticas, lo cual tiene implicaciones diferentes para México. En lo que respecta a las políticas de seguridad con respecto a México (narcotráfico), de migración, de impulsar valores democráticos y la protección de derechos humanos, así como políticas ambientales, las diferencias son aún más profundas en sus impactos hacia México.

En esencia, las políticas fiscales de ambos, sobre todo las de Trump, aumentarán el déficit fiscal y la deuda pública, lo que podría llevar a un aumento de la inflación y de las tasas de interés. En 2017 el Congreso le autorizó a Trump una fuerte baja de impuestos a empresas y familias, estableciendo que tales bajas se revertirían en 2026. Ambos candidatos buscan que se renueve el acuerdo de 2017, Harris en gran medida, Trump en su totalidad.

Adicionalmente, Harris propone nuevos programas sociales, y compensar parcialmente el aumento de gasto y la renovada baja de impuestos, con un aumento en los impuestos a las empresas (del 21% actual a 28%). Trump añade a la renovación total del mencionado programa de 2017 algunas nuevas bajas de impuestos, entre las que destaca pasar el  impuesto a empresas de 21% a 15%.

Citibanamex advierte que Con Trump, la deuda de EUA aumentaría el doble que con Harris, con mayor impacto en mercados emergentes, vía la subida de las tasas de interés.

Un efecto positivo para México

El proteccionismo económico de Trump, y en particular el comercial, es mayor que el de Harris, señala Citibanamex en su reporte. Sin embargo, en una eventual presidencia del republicano este podría ser un factor positivo para México, lo que podría compensar la incertidumbre que provocan sus amenazas hacia dicho país en el ámbito comercial. Una presidencia de Harris supondría continuidad respecto a las políticas de Biden. Se mantendría la política industrial de subsidios y el enfrentamiento con China.

Los impactos

Aranceles: Trump, amenaza con subir aranceles a todos los países (a 10% o 20%), a la industria automotriz solo
de México (100% o 200%) y a China especialmente (del poco más de 20% actual a 60%). Si Trump sólo hiciera lo último, con ello beneficiaría a las exportaciones mexicanas hacia EUA.

En cambio, lo primero implicaría un fuerte golpe a las exportaciones mexicanas porque más del 80% de las exportaciones del país va a EUA. Y lo segundo sería devastador para la industria automotriz mexicana, porque también más del 80% de las exportaciones de este sector va a EUA y las mismas representan un tercio del total de las exportaciones del país.

T-MEC: La revisión prevista del TMEC en 2026 será difícil, especialmente con Trump en la presidencia. Harris fue
una de los 10 senadores que votaron en contra de la firma del TMEC en 2020, y previamente se había declarado opuesta al Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica.

Sus argumentos fueron que no se defendían suficientemente los derechos de los trabajadores de los países socios y, sobre todo, que no enfrentaban los problemas relativos al medio ambiente y al cambio climático. Eso da indicios de los temas con los que podría llegar a presionar a México en la revisión del 2026. Por su parte Trump, quien tendría que ser más amistoso con el TMEC por haber sido su artífice, ahora afirma que, si pudiera escoger, elegiría no tener un tratado. Es probable que quiera endurecer las reglas de origen para aumentar el contenido de Norteamérica y, en particular, prohibir las exportaciones de empresas chinas -particularmente de autos- desde México.

Migración: Las políticas migratorias de ambos candidatos se han endurecido, pero la de Trump es más negativa para los migrantes mexicanos y para las remesas. Las percepciones de la sociedad americana sobre la migración se han vuelto más negativas en los últimos años. En particular, ha disminuido el sentimiento positivo de confianza hacia los mexicanos. El discurso de Biden y de Harris se ha endurecido en los últimos meses, como respuesta a lo anterior y al exitoso discurso antinmigrante de Trump. No serían previsibles cambios, por ejemplo, en la presión para que México detenga los influjos de migrantes en la frontera con EUA, aunque con Harris sí podría haber ciertas diferencias.

Seguridad: La política de seguridad, en temas ligados al narcotráfico y a la epidemia de fentanilo en EUA, también difiere entre candidatos. La política de seguridad de una presidenta Harris podría tener continuidad con la de Biden que, cabe subrayar, se ha endurecido recientemente. De acuerdo con el gobierno mexicano, el arresto del narcotraficante Zambada resultó de una acción unilateral por parte del gobierno de EUA, quien presumiblemente aún hoy no habría compartido con México toda la información relevante del caso. Así que es previsible, si EUA considera que la cooperación con el gobierno mexicano no mejora, que esas acciones continúen y que aumente la tensión en la relación entre ambos países.

Trump incluso podría reforzar las acciones unilaterales. Si tomáramos literalmente sus declaraciones, anticiparíamos incursiones policiales y militares unilaterales y abiertas en territorio mexicano contra los carteles de narcotraficantes, que podrían incluir bombardeos de laboratorios de maquila de fentanilo. Ello conduciría a una crisis de la relación bilateral.

Derechos Humanos: A Trump no parece interesarle la promoción de valores democráticos por lo que no habría ningún tipo de presión sobre el tema para México. Biden, que durante casi todo el sexenio de AMLO no había expresado ninguna crítica a sus políticas, recientemente sí ha transmitido preocupación por la aprobación de la
reforma judicial en México. Aunque el mensaje no se centró en el debilitamiento que ello supone para los pesos y contrapesos en México como pilares de la democracia liberal, sí criticaron que ello ponía en duda la certidumbre jurídica y abría espacio para la intromisión del crimen organizado en la elección de jueces. Una presidencia de Harris podría mantener esa continuidad con Biden.

Finalmente, Citibanamex advierte que la expulsión masiva de inmigrantes indocumentados es inviable y conduciría a un debilitamiento significativo del crecimiento americano y a mayor inflación. Expulsiones focalizadas serían más probables, quizá en estados con gobiernos demócratas y a una escala que señalizaría a los migrantes potenciales. También sería viable un impuesto a las remesas, aunque ello requeriría el apoyo del Congreso.

Pero, de no contar con el apoyo de ambas cámaras, no se descarta que  Trump podría apelar a condiciones extraordinarias de seguridad nacional para imponer el impuesto e iniciar un litigio con el Congreso.

Mutuactivos activa la clase de emergencia de Mutuafondo Compromiso Solidario, FI para apoyar a los afectados por la DANA

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Mutuactivos activa clase de emergencia
Foto cedidaVoluntarios de Cáritas en Valencia

Mutuactivos, la gestora de fondos de Mutua Madrileña, ha activado la clase B de su fondo de inversión Mutuafondo Compromiso Solidario, FI para ayudar a Cáritas Española en su labor de apoyo a los afectados por la DANA que ha arrasado amplias zonas del sureste de España. Todo el patrimonio captado por el fondo en esta clase irá destinado al proyecto ‘Emergencia por las graves inundaciones en España‘ puesto en marcha ante la situación extraordinaria que viven diversas localidades de Valencia, sobre todo, pero también de Albacete y Cuenca. 

Mutuactivos quiere de este modo ayudar a atender las necesidades básicas de los miles de afectados por el temporal que ha causado daños humanos y materiales sin precedentes en el país. Con los recursos aportados, la ONG podrá adquirir bienes de primera necesidad, como ropa, mantas, medicinas, alimentos, agua y suministros básicos, así como apoyar a todas estas personas a enfrentar la dura tarea de recomponer sus vidas y volver a su día a día. 

Cáritas recibirá una primera donación el 15 de noviembre y las posteriores, en los siguientes días 15 y a finales de cada mes, hasta que pase la emergencia. La Fundación Mutua Madrileña será una de las entidades que contribuya con una aportación al fondo de Mutuactivos. 

Se trata de la cuarta vez que Mutuactivos activa esta clase (B) de Mutuafondo Compromiso Solidario, FI creada con el objetivo de destinar su patrimonio a necesidades sociales urgentes o catástrofes, como es el caso de la actual situación de emergencia en Valencia. Anteriormente, el fondo colaboró con tres proyectos, también de Cáritas, para prestar apoyo en plena pandemia de coronavirus al colectivo de las personas mayores que vivían en residencias de la organización, para ayudar en la puesta en marcha de medidas urgentes en favor de Ucrania (ante el estallido de la guerra en 2022) y también para apoyar a los afectados ante el terremoto que sufrió Marruecos el año pasado. 

Mutuafondo Compromiso Solidario, FI es un fondo 100% solidario del mercado español, lanzado a finales de 2019. El único objetivo del fondo es colaborar con proyectos solidarios mediante la donación de las participaciones suscritas por los inversores y de la rentabilidad que generen. Mutuactivos lo gestiona de forma totalmente desinteresada, sin obtener ganancia alguna, sin cobrar comisiones y asumiendo los gastos del fondo. 

La Fundación Mutua Madrileña se encarga de seleccionar los proyectos a los que se destinarán las donaciones en base a los rigurosos criterios que ya tiene implantados y velando en todo caso por su viabilidad.

Mutuafondo Compromiso Solidario, FI ha donado ya, gracias a las suscripciones de sus clientes, más de 350.000 euros para diversas causas sociales. En concreto, desde su puesta en marcha, los clientes de Mutuactivos han realizado donaciones a través del fondo a proyectos de Cáritas Española, Unicef, Fundación Unoentrecienmil, Fundación Aladina, Fundación Menudos Corazones y Fundación Juegaterapia.

Todos los interesados pueden hacer suscripciones en el fondo a través de www.mutuactivos.com y del teléfono 900 555 559.

J.P. Morgan Private Bank suma a Nicolás Pérez-Cotapos en Miami

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Nueva incorporación en J.P. Morgan Private Bank
LinkedInNicolás Pérez-Cotapos, asociado senior de J.P. Morgan Private Bank en Miami

Nicolás Pérez-Cotapos se ha unido al equipo de América Latina de J.P. Morgan Private Bank en Miami, procedente de Compass

“Nos complace anunciar que Nicolás Pérez-Cotapos se ha unido a nosotros como asesor de Clientes en nuestra oficina de Miami”, anunció Michel Rudman, líder del equipo Latam South en J.P. Morgan Private Bank.

Pérez-Cotapos cuenta con casi siete años de experiencia en inversiones y finanzas, entre Estados Unidos y Chile y trabajará con personas y familias de alto patrimonio neto para ofrecer soluciones personalizadas de gestión patrimonial, según publicó el banquero en su perfil de LinkedIn.

En Chile trabajó durante más de cuatro años en MBI Inversiones para luego pasar a Compass en Miami entre el 2022 y 2024.

Healthcare Activos se asocia con un consorcio global de inversores institucionales para cerrar un nuevo vehículo de inversión

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Éxito en nuevo vehículo de inversión de Healthcare Activos
Foto cedidaPlanta baja de Monceau

Healthcare Activos ha creado un nuevo vehículo de inversión, Healthcare Activos Yield 2, en asociación con un consorcio global de inversores institucionales con el objetivo de ampliar la presencia de la compañía en mercados europeos clave como Alemania, Francia, Bélgica, España, Irlanda, Italia y Portugal.

El consorcio de Healthcare Activos Yield 2 está formado por Mubadala Investment Company, el fondo soberano de Abu Dhabi, y otros inversores institucionales globales gestionados por la estrategia indirecta de CBRE Investment Management. 

Healthcare Activos Yield 2, el cuarto vehículo de inversión creado por Healthcare Activos desde su fundación en 2016, empleará el mismo modelo de negocio a largo plazo con un enfoque de operador utilizado por sus anteriores plataformas inmobiliarias en el sector salud, con más de 650 millones de euros disponibles para invertir en mercados europeos en los próximos años. 

A través del nuevo vehículo de inversión, Healthcare Activos refuerza su compromiso de apoyar a los operadores sanitarios de toda Europa para que cumplan sus planes de expansión mediante colaboraciones centradas en la infraestructura inmobiliaria. Las inversiones de Healthcare Activos priorizan el impacto ESG a largo plazo mediante el desarrollo, la mejora y la modernización de las instalaciones inmobiliarias sanitarias que apoyan el desarrollo positivo de las comunidades en toda Europa.

Dos acuerdos de compra

La entidad, a través del nuevo fondo, ha reforzado su posición en Europa con la firma de dos acuerdos vinculantes para adquirir dos activos únicos en Francia. El cierre de las transacciones no está sujeto a condiciones sustanciales y se ejecutarán antes de finales de 2024. Estas inversiones representan las primeras inversiones de Healthcare Activos en Francia y se suman a su reciente entrada en el mercado irlandés.

La primera adquisición es un activo emblemático en el distrito octavo de París a una Société Civile de Placement Immobilier (SCPI) gestionada por Groupe La Française. Este activo emblemático está situado cerca del Parque Monceau en París y actualmente está arrendado a largo plazo a Clariane, el segundo mayor operador de residencias de mayores en Europa. Con una superficie total de 4.628 m² y 98 camas, la ubicación única del activo ofrece alquileres predecibles y sostenibles en el tiempo cumpliendo con los criterios fundamentales a largo plazo de Healthcare Activos.

La segunda adquisición es una operación de ‘sale & lease-back’ de un activo único en Burdeos, con un largo historial de rendimiento operativo y financiero excepcional, propiedad de Colisée, uno de los mayores operadores de residencias en Europa. Con 4.072 m² y 89 camas, la residencia seguirá siendo gestionada por Colisée en un nuevo contrato de arrendamiento a largo plazo en línea con los estándares de Healthcare Activos.

Adcap contrata a Eduardo Levi Yeyati y Federico Filippini para liderar su equipo de Research

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Nuevos líderes en el equipo de Research de Adcap
Foto cedida

Adcap Grupo Financiero suma a dos destacados doctores en Economía: Eduardo Levi Yeyati y Federico Filippini, quienes liderarán el equipo de Research, anunció la firma argentina en un comunicado.

Eduardo Levy será el líder del equipo como Chief Economic Advisor mientras que Filippini toma el cargo de Economista Jefe y, Javier Casabal, seguirá siendo responsable de Estrategia del área.

Eduardo Levi Yeyati es ingeniero civil de la UBA y doctor en Economía de la Universidad de Pennsylvania. Tiene además una amplia trayectoria docente como profesor Plenario de Economía y Políticas Públicas de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Además, escribió cinco ensayos en su extenso recorrido académico.

En la función pública, Eduardo Levi fue asesor Senior y Director fundador del programa Argentina 2030 en la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Argentina, Director del Banco de Inversión y Crédito Comercial (BICE) y Economista Jefe y Gerente de Política Monetaria y Financiera del Banco Central argentino. En su paso por el sector privado, fue el Jefe de Investigaciones para América Latina y de Estrategia de Mercados Emergentes en Barclays Capital y Asesor Financiero Senior en el Banco Mundial.

Por su parte, Federico Filippini es Licenciado en Economía por la Universidad Torcuato Di Tella y Doctor en Economía por la Universidad de Nueva York. En su amplia carrera, Federico fue Subsecretario de Programación Macroeconómica en el Ministerio de Hacienda de la Nación y también se desempeñó como Economista Jefe de la consultora macro/financiera Mindy Economics y en la consultora Alberdi Partners. Su labor como consultor incluye su aporte para el Banco Mundial y para la Organización Mundial de la Salud, donde brindó soporte sobre temas macro-financieros y análisis de las políticas públicas aplicadas en pandemia. Su producción académica también se concentra sobre temas macro-financieros y economía de la salud.

“Adcap está posicionada como una de las compañías líderes en el mercado local. Como tal, representa una gran oportunidad para mi carrera profesional, donde espero trabajar junto a colegas y clientes para entender los desafíos económicos y las oportunidades en el mercado. En este sentido, quiero aportar mis más de 10 años de experiencia haciendo investigaciones macro, tanto para Argentina como para la economía global, usando herramientas sólidas y una perspectiva creativa. En el corto plazo, el objetivo es establecernos como una referencia local y global del análisis macro de la Argentina y la región”, aseguró Filippini.

Por su parte, Yeyati sumó: “Mi objetivo es elevar el nivel de profundidad en el análisis y la sofisticación en el diseño de estrategias de trading en el Research de Adcap y en la industria financiera argentina en general. Voy a promover que se alcancen estándares de plazas como Nueva York o Londres, aprovechando tanto los recientes avances tecnológicos como las oportunidades que traerá la profundización del mercado de capitales local”.

“Con la incorporación de Eduardo y Federico, quienes traen una extensa experiencia en el sector privado, público y académico nos posicionamos a la vanguardia en el área de Research y análisis económico para nuestros clientes. En estos tiempos tan desafiantes para la Argentina, queremos consolidar un equipo robusto, equipado, para brindar información de mercado precisa y de alta calidad. Esto nos permite anticiparnos a los cambios y responder de manera ágil a las necesidades de nuestros clientes, aportando valor en cada decisión estratégica que tomen”, expresó Javier Timerman, Managing Partner de Adcap Grupo Financiero.

Adcap Grupo Financiero nació en el año 2009 y engloba al broker Adcap Securities Argentina, a la gestora de fondos Adcap Asset Management y a la fintech de ahorro e inversiones Banza.

A través de estas distintas empresas, el Grupo atiende a clientes tanto individuales como corporativos e institucionales, brindando diversos servicios de asesoramiento e inversión desde una perspectiva global, pero con un tratamiento personalizado.