Wikimedia CommonsPhoto: mattbuck. Investors moving out of income generating assets
Los mercados han quedado tocados por la realización de beneficios, más a causa del aumento de la incertidumbre sobre las políticas monetarias que por la preocupación del crecimiento global. Es notable que los activos cíclicos orientados a crecimiento, han batido a los valores defensivos y a los activos generadores de ingresos. ¿Estamos presenciando una nueva tendencia?
Según la última entrega de MarketExpress de ING Investment Management, son de notar, las diferentes direcciones que han tomado los distintos segmentos de los mercados financieros durante las últimas semanas. Por un lado, hubo una venta masiva de renta variable en Japón, lo cual, después del rally de los pasados meses, no es sorprendente. Otros mercados de renta variable desarrollados sufrieron caídas relativamente moderadas. Por otro, ha habido una subida brusca de la rentabilidad de los “bonos seguros”, a la par que un estrechamiento de los spreads de crédito.
Aumenta la incertidumbre
¿Cómo pueden explicarse estos movimientos? La incertidumbre ha aumentado, a expensas de las dudas sobre el experimento Japón, el futuro de los modelos de crecimiento de los mercados emergentes y las implicaciones del fin de las políticas de flexibilización cuantitativa en los mercados desarrollados; especialmente en Estados Unidos. Sin embargo, no creen que los últimos movimientos de realización de beneficios sean a causa de una disminución generalizada del apetito por el riesgo, ligado a la incertidumbre del crecimiento económico global. Si así fuera, hubiéramos presenciado mercados de valores más bajistas, spreads de crédito más altos y menor rentabilidad de los bonos de gobierno.
Cambio en la preferencia de los inversores
Desde la firma holandesa, ven signos de un importante cambio en la preferencia de los inversores que, están pasando gradualmente de activos generadores de rentas hacia activos orientados al crecimiento. Esto parece haberse iniciado a finales de abril y ha continuado durante la reciente corrección de los mercados. Al contrario que los primeros cuatro meses del año, los sectores cíclicos han batido a los defensivos durante el mes de mayo. Además, otros activos generadores de rentas “exitosos” como la renta variable real estate y la renta fija, están sufriendo una importante presión.
Puede leer el informe completo en el documento adjunto.
El ministro Larraín, junto al superintendente de la SVS, Fernando Coloma.
. Chile transforma la Superintendencia de Valores en Comisión de Valores y Seguros
“Las mejoras a la institucionalidad económica son fundamentales para el desarrollo de los países”, subrayó este miércoles el ministro de Hacienda de Chile, Felipe Larraín, al presentar los aspectos centrales del proyecto de ley que transforma la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en una Comisión de Valores y Seguros, iniciativa que será remitida la próxima semana al Congreso y que busca otogarle una mayor independencia.
El jefe de las finanzas públicas explicó que el acelerado desarrollo, internacionalización e integración del sector financiero en Chile plantea actualmente la necesidad de “modernizar los sistemas de regulación y supervisión para hacer frente de mejor forma a los riesgos y desafíos que esto implica”. Agregó que “si bien la SVS cuenta con un reconocido prestigio por su calidad técnica y profesional e independencia, existe consenso transversal acerca de la importancia de abordar una reforma institucional que permita fortalecerla”.
El proyecto
El ministro de Hacienda detalló que el proyecto, que será enviado al Parlamento en los próximos días, apunta a dotar a la entidad de una mayor autonomía y estabilidad -aislando su función de ciclos políticos-, «mejorar el proceso regulatorio y la transparencia en la dictación de normativa, y profundizar la efectividad y garantías de debido proceso en procedimientos sancionatorios, siguiendo los mejores estándares y recomendaciones internacionales».
Así, en materia de gobierno corporativo se reemplaza la autoridad unipersonal que recae en un Superintendente por un cuerpo colegiado de cinco miembros que adoptará sus decisiones por regla de mayoría. Siguiendo el modelo fijado en instituciones como el Consejo del Servicio Civil, el proyecto considera el nombramiento de comisionados con cargos de plazo fijo que se renovarán por parcialidades y no podrán ser removidos discrecionalmente. En lo relativo al proceso regulatorio, se elevan estándares de transparencia (consulta pública y análisis de impacto de nuevas regulaciones) y se establece la posibilidad de ampliar las atribuciones normativas de la Comisión a través del Congreso Nacional.
Para el proceso sancionatorio, se contempla reforzar las garantías de debido proceso mediante la separación de función de investigación (unidad especializada a cargo de Fiscal) de la aplicación de sanciones que corresponderá a la Comisión como órgano colegiado, y un proceso de revisión judicial más expedito.
Por último, el ministerio chileno manifestó que, «se incorporan también nuevas normas de accountability para otorgar mayores estándares de transparencia a la gestión de la Comisión. A través de esta iniciativa – que se alinea con las recomendaciones formuladas por Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, OECD y la Comisión Desormeaux de Reforma a Regulación y Supervisión Financiera- se aborda una gran tarea pendiente que es lograr que la transformación y evolución de nuestro mercado de capitales vaya de la mano con una modernización y fortalecimiento de las entidades encargadas de su regulación y supervisión».
In recent years the spotlight has turned on the lack of women directors on company Boards, with David Cameron writing to FTSE 350 companies in 2011 asking them to set out targets for the proportion of female directors they will have on their Boards by 2015 and encouraging FTSE 100 businesses to achieve 25% female representation by 2015, according to the british firm Bestinvest.
The focus on Board representation has been given impetus by the work of the ‘30% Club’, a group of company Chairmen and leading asset managers, founded by Helena Morrissey, CEO of fund company Newton.Yet new research from leading private client group Bestinvest has revealed that while only around 17% of current FTSE 100 company directors are female, women are considerably more under represented when it comes to the fund management profession that invests in these businesses.
Bestinvest estimates that only 5% of retail investment funds, such as unit trusts and OEICs, are managed by female fund managers. Bestinvest’s assessment is based on analysis of the five largest Investment Management Association sectors which show that the percentage of funds run by women ranged from just 2% in the UK Equity Income sector to 7% in the UK All Companies sector. The research included funds which have a female co-manager.
The remaining three IMA sectors under scrutiny had equally low figures, estimated as 6% in the Global sector, and 5% in both the Corporate Bond and Mixed Investment 40% -80% sectors. Despite the gross under representation of women in the fund management industry, the profession nevertheless has some exceptional role models according to Bestinvest.
Using its proprietary research database of fund manager career records, Bestinvest has identified a number of women fund managers which the firm singles out for having delivered a combination of index beating returns over their long careers and consistency of performance by beating their benchmarks in the majority of individual months.
Wikimedia CommonsFoto: en:user:CobbleCC. Bienes básicos: ¿razón para una caída?
Muchos analistas están preocupados por el futuro en el precio de los bienes básicos, lo cual da pie para una serie de efectos colaterales, como menor crecimiento de las economías emergentes, que son las que principalmente los producen. Es cierto que los activos de inversión tienen ciclos marcados, y que luego de una subida muy fuerte experimentada en los últimos 15 años, podría ser momento de un estancamiento en los próximos meses, incluso años.
Pero de ahí, a pensar que vamos a entrar en una etapa de depresión de los bienes básicos, hay mucho trecho. Mirar las etapas pasadas no necesariamente reflejará lo que vamos a ver durante los próximos largos años; puesto que hay un hecho fundamental que cambia toda la perspectiva, y ese hecho se llama Asia. Mirar lo que pasó en las últimas décadas, desde los 70, excluye el hecho de que las economías asiáticas hoy son mucho más ricas y mucho más demandantes de productos como petróleo, entre otros. Con un ingrediente adicional, y es que salvo algunos países como Indonesia y Malasia, los demás no tienen fuentes propias de petróleo, y estas región, en particular, es altamente dependiente de los energéticos para poder moverse. Por unidad producida, es altamente conocido que países como China utilizan más energía que Estados Unidos.
Pongámoslo en contexto: China es una economía que vale cerca de ocho trillones de dólares, y que con un crecimiento del 7% anual, agregaría por año, más de 560 mil millones de dólares, es decir, algo similar a lo que vale la economía colombiana en su totalidad. Y esto lo hace China por año. Para mover esta economía, se necesita utilizar una cantidad de energía muy alta, porque China tiene varias características, que muchos analistas olvidan: la primera, que China no tiene un poder generador de energía hidráulica alto; la segunda, que en China la energía se produce de manera local, no existe un sistema interconectado como el que conocemos; y la tercera, que luego del desastre de Japón con su central de energía nuclear, China decidió parar la construcción masiva de las mismas. Muchas entrarán en funcionamiento en 2015 – 2016; pero nuevas no se están construyendo masivamente.
Y China, aún hoy, es una economía más manufacturera que de consumo, lo que implica un punto de partida diferente a compararla con una situación parecida en Estados Unidos o Europa. En el análisis pasado partíamos de sociedades muy pobres, las cuales hoy son ricas, y cuyo patrón de consumo cambia radicalmente en estos años. Productos tan evidentes como el petróleo, pero hay otras cosas menos evidentes, como el cacao; siendo este uno de los principales bienes que vienen comprando los asiáticos.
En términos sencillos, los momentos en la historia son diferentes, y eso debe ser tenido en cuenta a la hora de la expectativa de largo plazo. No es sólo mirar solo el mercado, un hecho significativo que empieza a pesar bastante en el nuevo mundo, es el demográfico. Y ese cambia totalmente la ecuación.
Despite production volume increasing six percent, 2012 marked only the second year over the past decade that global mining revenue did not increase, according to Mine 2013: A Confidence Crisis, the 10thedition in PwC’s installment on the global mining industry. This publication highlights industry trends based on data from the top 40 mining companies.
According to the report, the growing disconnect between the performance of the mining industry’s share prices, commodity prices, and the broader equity markets continued in 2012. Net profits dropped to $68 billion, a 49 percent decrease from 2011. In addition, market capitalization fell for 37 of the top 40 companies, totaling a loss of over $200 billion. Mining stocks fell slightly in the last year, but stocks have been hit in the first four months of 2013 with nearly a 20 percent decline. Meanwhile, shareholders are calling for change from the top, resulting in half of the CEOs at the 10 largest global mining companies being replaced since April 2012.
«In the rush to build new production capacity, productivity suffered and the full potential of these investments haven’t been recognized, contributing to a lack of investor confidence,» said Steve Ralbovsky, U.S. mining leader at PwC. «Well-positioned mining companies have responded by returning cash to shareholders while setting the stage for stronger future upside by reducing operating costs and increasing productivity of their existing core assets.»
As miners attempt to rebuild the market’s confidence, capital expenditures are being tightened. Forecasted capital expenditures for 2013 have already been reduced by 21 percent compared to 2012, dropping to $110 billion. At the same time, project hurdle rates have increased with some of the top 40 companies stating that only projects with a return above 25 percent will be pursued. Even with cost containment initiatives well-underway, a strategic, thoughtful approach to rebalancing capital spends should not have a negative impact on miners’ ability to meet the continued demand for their products, according to PwC.
Long-term global fundamental demand remains intact, but the ongoing uncertainty in advanced economies has shifted the industry’s center of gravity. Emerging and developing markets have become the world’s growth engine and mining companies have taken a keen interest in staking their claim to these regions. Half of the industry’s 40 largest miners by market capitalization have the bulk of their operations in emerging countries to capitalize on demand. At the same time, China remains the dominant force in driving demand, consuming 40 percent of global metal production.
Torre BBVA Compass en Houston. Francisco González: "BBVA Compass liderará la industria financiera de Estados Unidos"
“Estados Unidos, Texas y Houston son prioridades en el crecimiento de BBVA. Estamos comprometidos con Estados Unidos, con la prosperidad de la economía americana y con el bienestar de sus ciudadanos”, dijo anoche el presidente de BBVA, Francisco González, durante la inauguración del edificio BBVA Compass Plaza en Houston, el edificio principal del banco en Houston.
“BBVA Compass es un banco excepcional que liderará la industria financiera del país”, señaló. “El nuevo edificio es un hito importante y un buen ejemplo de nuestro compromiso por continuar creciendo en el mercado estadounidense”.
Durante el evento, González repasó la trayectoria del grupo en Estados Unidos . “En los últimos años, BBVA Compass ha integrado todas nuestras adquisiciones en el país en una sola franquicia; ha fortalecido la gestión de los riesgos y ha cambiado su modelo de negocio hacia uno verdaderamente orientado al cliente”.
BBVA Compass Plaza
La torre BBVA Compass Plaza es el primer edificio de gran altura que se construye en las últimas tres décadas en el distrito residencial y comercial Galleria area, en Houston. El acto de inauguración contó con la participación del presidente de BBVA, Francisco González, directivos de BBVA Compass y un elenco de empresarios de Houston, que presenciaron un espectáculo de luces en lo alto del edificio al anochecer.
El inmueble ocupa un espacio de 29.540 metros cuadrados y está ubicado en el Bulevar Post Oak, 2200. Las firmas Stream Realty Partners y The Redstone Companies han sido las encargadas de su construcción.
Este edificio cuenta con la certificación LEED Oro, en reconocimiento a una construcción con materiales sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Esta es una certificación mundial que premia la eficiencia energética de los edificios sostenibles y de alto rendimiento. En concreto, BBVA ha reducido el impacto de la construcción y de la explotación del edificio en el entorno, mediante sistemas de bajo consumo de agua y energía, alta calidad ambiental, una mejora de las condiciones de confort de los usuarios y el uso de materiales y recursos sostenibles.
El diseño de las nuevas oficinas de BBVA Compass en Houston sustituye los despachos y cubículos cerrados por espacios de trabajo diáfanos. “Los espacios abiertos encarnan nuestros valores de sencillez y transparencia”, explicó Manolo Sánchez, presidente de BBVA Compass. “Es un espacio innovador donde ponemos en valor el trabajo colaborativo más que en despachos compartimentados”.
Más de 800 empleados de BBVA Compass trabajarán en el nuevo edificio, que incluye además un nuevo modelo de oficina comercial, un centro de innovación y una sala de trading.
Los interiores están decorados con obras de artistas consolidados y emergentes de todo el mundo como apoyo a la cultura. Una de las obras expuestas más importantes es un vehículo Volkswagen Beetle decorado con 90 kilos de coloridos abalorios de los indios Huichol de México. El Museo de Arte Popular de Ciudad de México ha cedido este coche artístico hasta finales de junio. Asimismo, se pueden contemplar veinte piezas de arte contemporáneo procedentes de la colección de BBVA en Madrid.
Foto: JJ Harrison . El crecimiento en América Latina y el Caribe se fortalecerá en forma marginal a 3,3% en 2013
Se espera que el crecimiento en América Latina y el Caribe se fortalezca en forma marginal a 3,3% en 2013, a partir de 3,0% en 2012, ya que la disminución de los precios de los productos básicos y la deprimida actividad mundial harán sentir sus efectos, de acuerdo al informe Perspectivas Económicas Mundiales (GEP, por sus siglas en inglés) del Banco Mundial presentado en Washington.
El crecimiento se verá de algún modo fortalecido en Argentina y Brasil, luego de haber estado muy debilitado, mientras que disminuirá en la mayoría de los exportadores de productos básicos. En Venezuela, la reversión de políticas altamente expansionistas provocará una fuerte desaceleración en el crecimiento del PIB, a 1,4% en 2013. Las mejoras en términos comerciales apoyarán el crecimiento en América Central, mientras que en el Caribe, se verá retrasado por las limitaciones financieras y los necesarios ajustes fiscales.
En el mediano plazo, se espera que la economía regional crezca poco menos de 4% anual, con el apoyo de flujos de capital más firmes (principalmente IED), la recuperación de la demanda externa y reformas estructurales.
Los riesgos de las economías avanzadas se han relajado y el crecimiento sigue afirmándose, a pesar de la actual contracción en la zona del euro. Sin embargo, la recuperación en las naciones en desarrollo será modesta debido a las limitaciones en la capacidad de varios países de ingreso mediano. Se espera que el PIB global se expanda alrededor de 2,2% este año y se fortalezca a 3,0% y 3,3% en 2014 y 2015.
Según las proyecciones, el PIB de los países en desarrollo bordeará los 5,1% en 2013, para fortalecerse a 5,6% y 5,7% en 2014 y 2015, respectivamente. El crecimiento en Brasil, India, Rusia, Sudáfrica y Turquía se ha visto frenado por cuellos de botella por el lado de la oferta. Aunque los riesgos externos han disminuido, es poco probable que el crecimiento de estos países llegue a los niveles previos a la crisis a menos que se apliquen reformas por el lado de la oferta. El crecimiento de China también ha reducido su ritmo a medida que las autoridades buscan formas de reequilibrar la economía. Al observar las tendencias regionales más amplias para este año, se espera que la región de Asia oriental y el Pacífico crezca en 7,3%, Europa y Asia central en 2,8%, América Latina y el Caribe en 3,3%, Oriente Medio y Norte de África en 2,5%, Asia meridional en 5,2% y África al sur del Sahara en 4,9%.
Wikimedia CommonsPhoto: Pablo Trincado. Chile Applies New Measures to Improve the Transfer Between Pension Funds
La superintendente de Pensiones de Chile, Solange Berstein, anunció este miércoles una serie de medidas destinadas a mejorar el mecanismo de traspasos entre fondos de pensiones que realizan los afiliados al sistema de AFPs chileno.
Berstein recalcó que las medidas no contemplan ningún tipo de acción para restringir la libertad que tienen los afiliados para cambiar sus ahorros previsionales de un fondo determinado a otro, aunque sí habrá nuevas medidas de información y otras regulaciones para enfrentar mejor los cambios masivos.
Los objetivos de estas medidas, indicó Solange Berstein, son tres:
Que los afiliados que adoptan una estrategia activa de cambios de fondos estén informados de la rentabilidad que ésta implica para sus ahorros previsionales
Establecer una mayor equidad entre quienes se traspasan de fondo
Entregar flexibilidad al manejo de cartera del Fondo E en escenario de cambios masivos de fondos
La superintendenta destacó que los fondos de pensiones tienen como objetivo financiar pensiones, siendo por ello una inversión de largo plazo. Agregó que la Ley permite la libre elección entre cinco Fondos que presentan distintas alternativas de rentabilidad esperada y riesgo y una «cartera por defecto» para cada tramo de edad, con ciertas restricciones respecto de los fondos en los que puede permanecer el afiliado cuando está próximo a pensionarse o ya está pensionado.
«La selección de fondo debe ser informada y concordante con las características del afiliado respecto de, al menos, el horizonte de inversión, sus preferencias por riesgo, otras fuentes de financiamiento para la etapa de retiro y sus condiciones de salud», agregó.
Tras la crisis de 2008, y más aún recientemente, se ha observado un aumento significativo de cambios de fondo. Frente a eso, la Superintendencia decidió realizar una Nota Técnica, publicada en la página web de la Superintendencia, en la que se analizan los resultados, en términos de rentabilidad, de los cambios de fondos realizados por los afiliados en diferentes circunstancias en 2008, muestra de doce meses y siguiendo estrategias inducidas (estudio de caso F&F -Felices y Forrados-, firma de asesoramiento que ha propiciado la mayor parte de los recientes cambios de perfil que han propiciado la revisión de la normativa).
Utilizando datos de las cuentas reales de los afiliados, se concluye que en general, los cambios en estos escenarios no han sido favorables para los afiliados. Adicionalmente, a los efectos mayoritariamente negativos observados sobre los propios afiliados, también se advierte sobre potenciales efectos negativos a afiliados pasivos y al funcionamiento del mercado de capitales doméstico.
Resultados de la estrategia F&F por tipo de afiliado
(retorno nominal en porcentaje desde fecha inicial del anuncio hasta el 31 de mayo de 2013)
Nota: Se utilizan retornos promedios del sistema.
V V: Rentabilidad de F&F superior al Fondo A y superior al Fondo E
X V: Rentabilidad de F&F inferior al Fondo A y superior al Fondo E
X X: Rentabilidad de F&F inferior al Fondo A e inferior al Fondo E
Fuente: Superintendencia de Pensiones (Base valores cuota)
Las medidas adoptadas quedan explicadas a continuación:
Información: Pantalla Informativa de Rentabilidad
Los traspasos a través del sitio web de las AFP tendrán un paso adicional (informativo). Se informará al momento del traspaso (a partir del 2do traspaso), la rentabilidad obtenida con cambios y la rentabilidad de los Fondos de Pensiones a un año y en el periodo de existencia de los multifondos (desde 2002). Se mostrará Información de rentabilidad propia con movimiento y de cada Fondo.
Regulación: Prorrata en cambios masivos de fondos
La prorrata permite más equidad entre afiliados al momento de enfrentar eventos de cambios masivos de fondos. Actualmente, cuando las solicitudes de cambios de fondo superan el 5% del valor del fondo, los afiliados se mueven de un fondo a otro bajo un criterio de «primero llega; primero se cambia». Este mecanismo genera inequidad con aquellos afiliados que ingresan su solicitud más tarde dentro de un mismo día. La propuesta de prorrata avanza en el sentido de poner en igualdad de condiciones a los afiliados que instruyen un cambio de fondo el mismo día, ya que todos los afiliados en esta situación serán traspasados en forma proporcional al volumen total de solicitudes de cambios de fondo.
Regulación: Fondos de Liquidez para el Fondo E
Entregar flexibilidad al manejo de cartera del Fondo E en escenario de cambios masivos de fondos, ayudando a mitigar el potencial efecto en precios locales.
En este sentido, la Superintendencia explica que el Fondo E tiene actualmente muy acotada las alternativas para invertir, principalmente en el extranjero, dado que en el caso que un fondo mutuo o ETF tenga una mínima proporción de activos ilíquidos o de mayor riesgo relativo (instrumentos restringidos), el Fondo E queda impedido para invertir en él. La medida propone que el Fondo E pueda invertir en vehículos de inversión con un bajo componente de instrumentos restringidos (hasta 10% en instrumentos restringidos por cada vehículo). Estos fondos de administración de liquidez tendrán un límite de uso del 10% del Fondo.
Según la Superintendencia, la medida facilitará la búsqueda de vehículos de inversión en el exterior que permitan acomodar las inversiones del Fondo E en momentos de altos flujos. Fue aprobada la semana pasada por el CTI y está en consulta en su web.
Asimismo, la Superintendencia recuerda que este año instruyó a las administradoras con el objetivo de eliminar dificultades operacionales en los siguientes aspectos:
Fortalecer sus funcionalidades de cambios de fondos a través de sus servicios web. Específicamente, a través de políticas de capacidad explícitas y monitoreo en línea de instrucciones.
Revisar y corregir problemas tecnológicos observados en eventos de cambios masivos de fondos.
Robustecer sus mecanismos de atención de afiliados ante contingencias.
Advertir a los afiliados las condiciones en que operan los cambios de fondos, explicitando que al superar el 5% de los fondos de pensiones, la materialización de la instrucción puede ser aplazada.
Generar procesos más expeditos en la etapa de perfeccionamiento de las operaciones de compraventa de valores
Simulador de Pensión: Desde septiembre de 2012 está disponible un simulador que tiene incorporado el concepto de riesgo en conexión con la pensión.
Normativa sobre simulación realizada por las AFP: Se generó una normativa que homogeneiza los supuestos para generar simulaciones. Si se presentan otros escenarios se debe advertir sobre los diferentes supuestos (comparabilidad del producto).
Area de trabajo: Incorporación en ICSA de mecanismos de asesoría. Se estudia incorporar en el ICSA una variable que capture los distintos mecanismos de asesoría que puedan implementar las AFP para sus afiliados.
Yves Raymond, Gustavo Lozano, Jaime Lázaro y Salvador Sandoval this Tuesday in Mexico. BBVA Bancomer Signs an Alliance with Pioneer Investments for their BBVANDQ Fund
Buscando generar un rendimiento diferencial sobre el índice de referencia a través de una gestión activa, BBVA Bancomer anunció este martes en la capital mexicana que ha alcanzado una alianza con Pioneer Investments, gestor de inversiones con más de 85 años de experiencia y presencia en 27 países, para recibir servicios de asesoría en su fondo de renta variable internacional BBVANDQ.
Yves Raymond, analista fundamental de Mercados Accionarios de Pioneer Investments comentó a Funds Society que llevando un proceso bottom-up, recomendarán a BBVA Bancomer, mantener en este fondo entre 30 y 40 acciones, con una concentración máxima del 20% por acción pero buscando un diferencial de 1 a 3% con la ponderación del NASDAQ. Raymond añadió que su preferencia por el sector tecnológico se debe a que las valuaciones se encuentran por debajo de las históricas, haciéndolas “demasiado baratas para dejar pasar.” El directivo comentó que tendrán una comunicación semanal establecida con el banco mexicano, que podrá incrementarse cuando sea necesario.
Por su parte Salvador SandovalTajonar, director de Banca Privada BBVA Bancomer, mencionó en el desayuno de presentación que continuarán analizando alianzas con líderes como Pioneer que “nos permitan acercar el mejor producto para complementar la oferta de BBVA Bancomer. Acercando el mundo a México.” Mientras que Gustavo Lozano de Pioneer comentó que se encuentran muy contentos de otorgar esta asesoría, la primera desde su entrada al mercado mexicano a finales del año pasado.
En cuanto al mercado de fondos de inversión en México, Jaime Lázaro Ruiz, director general de Asset Management BBVA Bancomer, mencionó que este ha tenido un desarrollo positivo, logrando un crecimiento de 6,88%, o 95.000 millones de pesos en lo que va del año, situándose en 1.484.000 millones de pesos (aproximadamente 114.746 millones de dólares) al cierre de mayo. “Las perspectivas generales al cierre de este 2013 es que la industria alcance nuestra previsión inicial con un crecimiento del 10 a 12% en 2013”.
El BBVANDQ, que contará con gestión activa, ofrece interesantes oportunidades de diversificación ofreciendo exposición a empresas “que usan intensivamente y producen tecnología en un entorno en el que ésta es cada vez más demandada” y cuyos ingresos provienen en un 40% fuera de Estados Unidos permitiéndoles acceder al crecimiento que están viviendo los mercados emergentes, pero desde México, lo que ofrece a los inversionistas mexicanos una alta eficiencia en materia fiscal.
Photo: Saul Slash Hudson . Corredora de Bolsa Sura Appoints professionals from Celfin and Bice for Its Team in Chile
La Corredora de Bolsa Sura espera comenzar a operar en Chile a comienzos del segundo semestre de este año para lo que ya se encuentra ultimando su equipo. Renzo Vercelli, que dirigirá la corredora, ha fichado como gerente comercial a Juan Pablo Valdés, ex director de Wealth Management de Celfin, y a Daniel Rojas, procedente de Bice Inversiones como gerente de operaciones, informa Economía y Negocios.
Sura recibió el pasado tres de junio la aprobación de la Bolsa de Comercio para operar como corredora, aunque se encuentra a la espera de recibir la autorización de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS).
Las contrataciones de Valdés y Rojas se suman a la de Pablo Matter como gerente de Inversiones, Estudios y Mesa de Dinero. Éste último llega desde la intermediaria del BBVA en Chile.
«Queremos masificar el acceso al ahorro a través de inversiones en acciones… En Chile queda mucho potencial en transacciones por PIB de los países. Más allá de la coyuntura de las utilidades de las compañías, las acciones como instrumento de inversión deben doblar o triplicar su volumen transado si queremos llegar a estándares de países desarrollados», apuntó Andrés Errázuriz, vicepresidente de Wealth Management de Sura Chile.
La intermediaria comenzará ofreciendo sólo transacciones de renta variable, pero en un año estaría operando todos los instrumentos de inversión y podría ofrecer servicio inicialmente a unos 10.000 clientes de Sura que están a la fecha interesados en invertir directamente en bolsa.
