Foto: François Philipp. El Banco Mundial invierte 170 millones de dólares en Corpbanca Colombia
IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, y el Fondo de Capitalización de IFC, administrado por el IFC Asset Management Company, han firmado un acuerdo para invertir 170 millones de dólares en un bono subordinado emitido por Banco Corpbanca Colombia y que será listado en la bolsa de valores de Luxemburgo.
La inversión reforzará la estructura de capital del banco en Colombia y su capacidad para otorgar crédito a pequeñas y medianas empresas, tal y como informa el diario La República de Colombia.
Banco Corpbanca Colombia fue adquirido en junio de 2012 por Corpbanca, siendo hoy el noveno banco más grande de Colombia con una participación de mercado del 3%, en términos de préstamos. En octubre de 2012, Banco Corpbanca Colombia acordaba la compra del 100% del paquete accionario de Helm Bank, el octavo banco más grande de Colombia, con la intención de fusionar ambos bancos.
«IFC es actualmente un accionista minoritario de Corpbanca en Chile. A través de esta inversión en Colombia esperamos seguir apoyando a Corpbanca en la expansión de su modelo de negocios a otros mercados, así como en la promoción del acceso a financiamiento para el sector productivo y en la creación de empleo», dijo Giri Jadeja, gerente senior de IFC para Instituciones Financieras de América Latina y el Caribe. «Esta transacción confirma nuestro apoyo a Corpbanca, un socio estratégico de IFC en América Latina», agregó.
Foto: Mexico. Slaeger, Flickr, Creative Commons.. La lista de sorpresas para 2014 de Byron incluye una positiva para México
Byron R. Wien, vicepresidente de Blackstone Advisory Partners, ha hecho pública su lista de sorpresas para 2014 por vigésimo noveno año consecutivo (empezó en 1986, cuando trabajaba en Morgan Stanley). En esas sorpresas, que abarcan ámbitos como la política, la economía o los mercados, destaca la buena noticia del crecimiento y la apreciación de la divisa en México, pero también pronostica que los bonos del Tesoro a diez años de Estados Unidos alcanzarán una rentabilidad del 4%.
Las llama sorpresas porque son eventos que la media de inversores diría que tienen una posibilidad entre tres de producirse, pero Byron considera que son probables, y con más de un 50% de papeletas.
Éstas son sus 10 sorpresas para 2014:
1. Experimentaremos un mercado dickensiano, con lo peor y lo mejor de todos los tiempos. Según Byron, lo peor vendrá a comienzos de año, debido a que los problemas geopolíticos, tras una euforia extrema, llevarán a una fuerte corrección bursátil de más del 10%. Pero lo mejor vendrá después, con un movimiento hacia nuevos máximos y el S&P 500 ofreciendo un retorno total del 20% a finales de año.
2. La economía estadounidense finalmente saldrá del bache. El crecimiento superará el 3% y la tasa de desempleo evolucionará hacia el 6%. El tapering de la Fed no será un evento negativo.
3. La fuerza de la economía estadounidense relativa a la europea y japonesa permitirá al dólar apreciarse. Cotizará por debajo de 1,25 frente al euro.
4. < >Shinzo Abe será el único líder mundial que entienda que Dick Cheney tenía razón cuando afirmó que los déficits no importan. Continuará con su política de expansión monetaria y fiscal y el Nikkei 225 subirá hasta 18.000 puntos a principios de año, aunque la subida de impuestos, el envejecimiento de la población y la fuerza de trabajo en descenso finalmente empezarán a pasar factura y el mercado sufrirá una corrección del 20% en la segunda mitad del año.
5. El reequilibrio chino de su economía hacia el consumo y la menor dependencia en el gasto en inversiones ralentizará su crecimiento hasta el 6% en 2014. Las acciones de China continental tendrán otro año decepcionante y los líderes insistirán en que su programa es mejor para su país a largo plazo.
6. La inversión en mercados emergentes seguirá siendo “traicionera”. El fuerte liderazgo y las políticas de crecimiento en México y Corea del Sur darán como resultado una significativa apreciación de sus divisas, pero otros países emergentes no podrán seguir esos rendimientos.
7. A pesar de la creciente producción de petróleo en EEUU, el precio del barril West Texas Intermediate superará los 110 dólares. La demanda del mundo en desarrollo continuará superando el reducido consumo en las economías desarrolladas.
8. El creciente estándar de vida y el cambio hacia unas economías más orientadas al consumo en los mercados emergentes provocarán un cambio en la tendencia bajista de las materias primas agrícolas. El maíz subirá hasta 5,25 dólares, el trigo hasta 7,5 y la soja, hasta 16 dólares.
9. La fortaleza de la economía estadounidense, junto a una mayor inflación, provocará una rentabilidad en los bonos del Tesoro a 10 años del 4%. Los tipos de corto plazo seguirán cercanos a cero, pero la subida en las rentabilidades a medio plazo tendrán un impacto negativo en el mercado inmobiliario y un efecto positivo en el dólar.
10. La reforma sanitaria de Obama (The Affordable Care Act) se verá impulsada. Los problemas de acceso informático disminuirán significativamente y los jóvenes empezarán a apuntarse. El rating de aprobación a Obama subirá y en las elecciones de noviembre los demócratas no solo retendrán el control del Senado sino que también ganarán asientos en el Congreso.
Foto: Epsos, Flickr, Creative Commons.. ¿Cómo ha evolucionado la relación de las gestoras con los distribuidores en España?
La desconfianza en las entidades financieras tras la crisis económica y algunos de los escándalos que han salpicado a la industria en España, así como la necesidad de conocer mejor los riesgos para no repetir los errores del pasado ha llevado a los inversores hacia una actitud más proactiva y cauta. Y las gestoras lo saben. En este entorno, su relación con los clientes, ya sean entidades de banca privada, EAFI u otros distribuidores, está cambiando. En general, las gestoras de activos que operan en España están reorientando su actividad desde el producto hacia el cliente, tratando de estar más cerca de él y tratarle como un socio. Para ello han aumentado sus esfuerzos de transparencia e información, y ampliado el abanico de interlocutores, incluyendo al inversor final.
“Creemos que se está produciendo un cambio importante en la relación de las gestoras de activos y los gestores patrimoniales en general. Hay un antes y un después de la crisis y en este sentido esta relación ha cambiado siendo el cliente el centro de nuestro modelo de negocio. Hemos pasado de ser un proveedor de soluciones de inversión a una relación de socio con nuestro cliente, apoyándole en su propio desarrollo del negocio”, explica Almudena Mendaza, directora de Clientes de Banca Privada y Distribución de Pioneer Investments, en el marco del evento “Nuevos escenarios de inversión en banca privada y gestión de patrimonios”, organizado por Expansión.
La experta destaca tres aspectos clave que definen ese nuevo enfoque de relación entre clientes de banca privada, asesores patrimoniales y gestoras de activos: la transparencia (“En general se facilita mucha más información, por ejemplo se da acceso a la cartera completa de nuestros clientes algo que antes de 2008 sucedía de manera poco frecuente”), algo que en la gestora han reforzado con la reciente autorización para operar como sucursal en España; la información (en la entidad traen a un gestor una vez al mes para proporcionar más información sobre las oportunidades existentes en el entorno actual y sobre productos); y la gestión del riesgo. “En Pioneer Investments contamos con un equipo de construcción de carteras, que ha desarrollado y perfeccionado sus técnicas desde 2005. Este equipo identifica el grado de oportunidad que presenta cada estrategia para generar retornos, detecta qué riesgos entraña y si la ecuación es lo suficientemente atractiva como para realizar una inversión, así como determina la duración y eventual modificación de la estrategia”, explica la experta.
Desde Aberdeen AM, Álvaro Antón, responsable de desarrollo de Negocio en España, también habla de una nueva relación entre gestoras y asesores y de un abanico más amplio de interlocutores: “El reto es enfocar los productos tanto al banquero privado como a la EAFI o al cliente final”. Antón también menciona la necesidad de situar al cliente en primer fila, por delante del producto –“pretendemos ser socios de los asesores”, dice- y ofrecerle toda la información necesaria.
Seguirá el crecimiento
Con estos cambios y adaptación a un nuevo entorno, los expertos confían en que las entidades internacionales seguirán creciendo en España, razón por la que cada vez llegan más al mercado. “Es un momento dulce para los fondos de inversión y creemos que seguirá siendo así en los próximos años, ante el fin de los depósitos extratipados y la especialización que están aportando las gestoras internacionales, con productos que se adecúen a las necesidades del cliente”, dicen en Pioneer.
En su caso, creen que con las valoraciones actuales la renta fija ofrece menos valor y siguen positivos con la renta variable, sobre todo en Europa, tanto por su valoración como por la alta rentabilidad por dividendo que ofrecen las compañías. “Creemos que una de las temáticas será la búsqueda de rentas”, afirma Mendaza, sobre todo para un inversor español, normalmente conservador, y propone fondos generadores de rentas desde la bolsa. Antón, que incide en la importancia de seleccionar adecuadamente los productos para expandir su negocio, opta por vehículos de renta variable global, convertibles y renta fija emergente para 2014.
Cambios regulatorios
Con respecto a los cambios que traerá MiFID II a los asesores, y la forma en que se tendrán que adaptar las gestoras, Antón explica que Aberdeen ya lleva un año adaptándose a la implantación de la RDR en Reino Unido, por ejemplo, fomentando la formación de sus clientes.
Sobre la posible llegada a España de clases de sus fondos limpias, o sin comisiones de distribución, que ya ofrecen en Reino Unido, señala que “el mercado español aún está en fase de adaptación para que el cliente final pague por el asesoramiento. Cuando se consiga eso y llegue la demanda, esas clases llegarán”. Según Antón, para entones, las gestoras estarán preparadas y habrán aprendido de los errores de otros países como Reino Unido, Holanda o Suiza.
Photo: Glucosa, Flickr, Creative Commons.. The Latin American Pension Fund Market Opens Up to Global Players
El mercado latinoamericano de pensiones continúa creciendo, inmerso en un escenario lleno de retos económicos y financieros. En este entorno, los jugadores locales trabajan para abrirse a gestoras internacionales, en la medida en que la búsqueda de rentabilidad y de diversificación de riesgos se intensifica. Por eso, la distribución transfronteriza hacia la industria de pensiones de esta región supone la mayor oportunidad para los gestores de activos globales y proveedores de ETF, dice un reciente informe de Cerulli.
En 2012, ambos han alcanzado el hito de 100.000 millones de dólares en exposición por parte de fondos latinoamericanos, incluyendo las AFP chilenas y peruanas, Afores en México y fondos de pensiones cerrados brasileños, según Cerulli. El 75% de esa cifra (82.000 millones) ha sido canalizada a través de fondos transfronterizos y ETF, y el resto, de inversión en capital riesgo, productos estructurados, bonos y acciones. La cifra de inversores latinos en fondos y ETF transfronterizos es más del triple de la de 2008, cuando solo destinaban a ellos 25.000 millones.
Y esa cantidad podría seguir creciendo, en paralelo a la expansión del tamaño de esos sistemas privados de pensiones y a la incapacidad de los mercados locales de absorber esos capitales, tendencia aupada también por los cambios regulatorios que inciden en la diversificación de riesgos. “El patrimonio de los fondos de pensiones obligatorios de México y Chile se dobla cada cinco o seis años y será necesario que canalicen cada vez mayores porcentajes de sus activos fuera de sus fronteras”. Cerulli espera que los gestores locales de pensiones lleven gran parte de esos patrimonios a gestores externos en lugar de invertir en sus mercados locales, como en el pasado.
Según sus perspectivas, el reciente cambio regulatorio en Chile (después de que la Superintendencia y el Ministerio de Finanzas permitieran a los fondos de pensiones de riesgo más bajo -denominados con la letra E- invertir en instrumentos internacionales como válvula de escape a la deuda local) supone una gran oportunidad y limitará la volatilidad generada en los flujos de entrada y salida hacia productos de gestoras foráneas (porque, en función del riesgo asumido en cada fondo, que van desde las letras A, con más riesgo, a E, con menos, los límites de inversión internacional van descendiendo).
Esperanzas en México, Brasil y Colombia
Pero si hay países que de verdad tienen un gran potencial para las gestoras de fuera, entre ellos está México, según Cerulli, puesto que las AFP chilenas están muy cerca de sus máximos permitidos en inversión internacional. En México pasa lo mismo con las Afores, pero los límites de inversión internacional son aún muy bajos (20%) y su sistema de pensiones obligatorio se expande muy rápidamente. “Con la nueva Administración, es probable que el límite legal se incremente hasta al menos el 40% y potencialmente el 50% de los activos totales, con sublímites para cada fondo en concreto dentro del sistema”, prevé Cerulli. Pero no habrá oportunidad para todos: el informe dice que este mercado, debido a los desincentivos regulatorios y fiscales, seguirá siendo una mayor oportunidad para cuentas gestionadas o ETF, mientras los fondos activos seguirán “fuera del menú” de las Afores.
En Brasil, la industria de pensiones puede posicionar un 10% en activos internacionales, si bien existen otras restricciones a las posiciones en un solo fondo. Pero Cerulli cree que eso podría cambiar y que la industria se abrirá a los mercados internacionales de capitales a medio plazo. En Colombia, considera que tras años de inversión en mercados locales, sus gestores de pensiones están “comprometidos” a realizar asignaciones de forma global, movidos por un Gobierno que quiere frenar la apreciación del peso. “En 2012 las posiciones internacionales eran del 15% y no esperamos una brusca subida porque no hay regulación que la incentive pero creemos que la bendición del Gobierno para invertir fuera es siempre bienvenida”.
El papel de los ETF
Según Cerulli, en este entorno de mayor apertura la oportunidad para los proveedores de ETF también es fuerte. “Dada la flexibilidad de los partícipes en pensiones a la hora de cambiar sus activos entre diferentes fondos con distinta exposición al riesgo, y por tanto, cambiar el nivel de asignación internacional, los ETF pueden emerger como grandes ganadores cuando las AFPs se vean forzadas a realizar un trade más activo”, dice el informe.
Acceso a bajo coste
“La industria de pensiones en Latinoamérica ha sido una fuente clave de asignaciones para los gestores globales y de ETF a lo largo de los años y las buenas noticias son que, aunque altamente competitiva, sigue suponiendo un esfuerzo de bajo coste”, según el estudio. De hecho, algunos de los grandes distribuidores han captado más de 5.000 millones de dólares sin tener oficinas o productos locales, sino solo trabajando con terceras entidades que los representan y realizando visitas ocasionales. La reputación del gestor, su rentabilidad, la consistencia o la comunicación han sido las características tenidas en cuenta al elegir entre gestores globales.
Foto: Gustavo Benítez (Presidencia de la República). Foto de archivo. El expresidente Fox crea un fondo para financiar proyectos petroleros en México
Vicente Fox, expresidente de México (2000-2006) ha creado un fondo de inversión petrolera con 500 millones de dólares aportados por inversores de todo el mundo y dirigido a financiar proyectos petroleros, energía e industria en México tras la reforma energética aprobada a finales del pasado año por el presidente Enrique Peña Nieto, tal y como informa la prensa mexicana.
El expresidente panista se lanzó a armar el fondo una vez que la reforma fue aprobada y explicó que en estas semanas ha conseguido el apoyo de inversores de Estados Unidos, Canadá y Oriente Medio. El fondo busca financiar empresas mexicanas o extranjeras que quieran participar de la “gran oportunidad” del sector.
En este sentido, Fox dijo que prácticamente ya han reunido 500 millones de dólares. “Esa es sólo una muestra, un pequeño botón, son inversionistas de todo el mundo. Se recoge el dinero de los inversionistas, se pone en ese fondo y se dan a empresas que van a participar con Pemex en el desarrollo de la industria petrolera”, subrayó.
En cuanto a quienes han aportado al fondo, Fox explicó que en el vehículo participan grandes fondos de pensiones, particulares y empresas petroleras. Hasta la fecha, se trata del único fondo dedicado exclusivamente en México al sector petrolero, energía e industria eléctrica, tal y como explicó el propio Fox.
El exmandatario hizo este anuncio este domingo en su rancho de Guanajuato, en donde felicitó al presidente Peña Nieto por sacar adelante la reforma energética que sus tres antecesores no lograron. También se mostró partidario de legalizar la marihuana en México, asunto sobre el que también se encuentran buscando apoyos y tiene previsto viajar a Sacremento en febrero.
Fox subrayó que la reforma contribuirá a impulsar a la petrolera estatal Pemex, además de que posibilitará usar de manera más racional y efectiva el petróleo y reportará ingresos a todo el pueblo de México. La reforma fue aprobada el pasado mes de diciembre y abre la puerta al capital privado a la explotación de hidrocarburos, lo que ha generado una enorme polémica en el país.
Asimismo, el expresidente dijo este lunes que no busca ningún beneficio económico con el fondo y subrayó que no obtendrá ninguna comisión por promoverlo. Fox, que hizo estas declaraciones tras entregar juguetes con motivo del Día de Reyes a niños de pocos recursos, enfatizó que lo único que busca es atraer inversores y con ello contribuir al desarrollo del país.
Foto: Mk2010. Swiss & Global AM lanza un fondo UCITS que invierte “en la nueva economía china”
Swiss & Global Asset Management, miembro del Grupo GAM, ha lanzado el fondo Julius Baer (JB) Multistock China Evolution para acceder al crecimiento del consumo chino. El fondo estará gestionado por Jian Shi Cortesi, que ya maneja el fondo Julius Baer Asia Focus, informa International Advisors.
El fondo, lanzado en diciembre, está domiciliado en Luxemburgo e invertirá en 30/50 compañías que se beneficiarán de las reformas económicas chinas. Se trata de un fondo UCITS IV en dólares que forma parte de la sicav luxemburguesa de Swiss & Global. Cuenta con una comisión anual del 1,5%.
Este producto permitirá a los inversores participar en las oportunidades creadas por la transición económica en China. Swiss & Global Asset Management confía en que su equipo de expertos, en lo que denomina “la nueva economía china”, identifique aquellas empresas chinas a punto de entrar en un fuerte ciclo de beneficios.
Janet Yellen, Federal Reserve Chairman nominee. Shifting Sands
Janet Yellenha sido confirmada este lunes por el Senado de Estados Unidos como la primera presidenta de la Reserva Federal (Fed, por sus siglas en inglés). Yellen, que sustituirá a finales de enero a Ben Bernanke, recibió el apoyo de 56 votos a favor y 26 en contra.
Yellen se convierte así en la primera mujer en ocupar uno de los cargos más poderosos del planeta después de 100 años de historia del Banco Central de Estados Unidos y en una de las pocas en todo el mundo en ponerse al frente de un banco central.
Yellen, número dos de la Fed hasta la fecha, asumirá su cargo el próximo 1 de febrero. Entre sus prioridades está generar empleo, aunque sin duda la tarea más difícil que tendrá frente a ella es la de revertir paulatinamente el programa de estímulo que la Fed ha dirigido en los últimos años para combatir la crisis y que este mes de enero recibirá su primer recorte después de que Bernanke anunciara en diciembre que finalmente se iniciaría el famoso tapering, recortando hasta los 75.000 millones de dólares mensuales su programa de compra de activos estadounidenses.
Trayectoria y vida personal
Antes de sumarse a la Fed en octubre de 2010 para un mandato como vicepresidenta, Yellen comenzaba simultáneamente un periodo de 14 años como miembro del Consejo de la Fed, que vencerá en enero de 2024. Anteriormente fue presidenta y CEO de la Reserva Federal de San Francisco. Yellen cuenta con un curriculum estelar, profesora emérita de la Universidad de Berkeley, formó parte del Comité de Política Económica de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo desde 1997 a 1999.
Además, es miembro tanto del Consejo de Relaciones Exteriores y de la Academia Americana de las Artes y las Ciencias. Fue asistente en la Universidad de Harvard de 1971 a 1976 y ha sido vicepresidenta de la Asociación Americana de Economía y miembro de Yale Corporations, por citar algunos de sus méritos. Graduada cum laude en Economía por la Universidad de Brown en 1997, hizo su doctorado en Economía en Yale en 1971. Además, esta mujer que recibió el pasado mes el apoyo de más de 500 economistas estadounidenses que urgieron a Obama a nominarla ha escrito sobre una gran variedad de cuestiones macroeconómicas, especializándose en las causas, mecanismos y consecuencias del desempleo.
En el plano personal, Yellen es judía y está casada con George Akerlof, premio Nobel de Economía y profesor emérito de Berkeley. Ambos tienen un hijo, Robert Akerlof, que actualmente trabaja como profesor asistente en la Universidad de Warwick.
Foto: Interior de un edificio de Lloyds en Londres. . Banque Heritage recibe el visto bueno para adquirir Lloyds TSB Bank en Uruguay
Banque Heritage (Uruguay) ha recibido la aprobación final por parte del Banco Central uruguayo para concretar la adquisición de los negocios de banca personal y corporativa de Lloyds TSB Bank en Uruguay, tal y como informó la entidad en una carta remitida hace unos días a sus clientes.
Desde el cierre de operaciones con fecha 30 de diciembre, los servicios bancarios de los clientes de Lloyds fueron transferidos automáticamente a Banque Heritage Uruguay, “bajo los mismos términos y condiciones que éstos mantenían en Lloyds”, recalca el banco en la misiva firmada por su CEO, Graciela Reybaud.
Banque Heritage Uruguay, único banco suizo en Uruguay, presta servicios de banca privada y banca corporativa a clientes nacionales e internacionales con un modelo de arquitectura abierta.
Lloyds se retira tras haber estado 150 años en Uruguay. La transacción fue comunicada en septiembre de 2012, y en aquel entonces los activos sujetos de transferirse ascendían a 261 millones de libras esterlinas.
Foto: Desi Burgos. Offshore Investment celebrará su III Conferencia anual en Panamá en marzo
Panamá acogerá los próximos 12 y 13 de marzo la III Conferencia Anual Offshore Investment, que estará dirigida por Derek K Sambrook de Trust Services (Panamá), tal y como informó la organización del evento.
Durante dos días de presentaciones, que se celebrarán en el Waldorf Astoria de la capital panameña, se abordarán distintos asuntos como la industria de fideicomisos en América Latina, una ponencia que estará al cargo de Luis A. Chalhoub M, de González-Ruíz & Alemán, y en la que repasará la estructura de los trust, “su fortaleza y flexibilidad inherente”.
Asimismo, se abordará la forma y papel de las estructuras corporativas; el papel de Panamá como actor global en la industria y la figura del “ciudadano global”, entre otros temas.
Roberto Brenes, de Bolsa de Valores de Panamá, bajo el título “Arrojando una luz en las oportunidades regionales”, repasará el crecimiento que ha experimentado en la última década América Latina. Por su parte, Michael Blank, de Swiss Asset Advisors, disertará sobre el papel y evolución de los family offices en la región, en donde cada vez son más frecuentes y codiciadas estas estructuras por parte de los individuos de alto patrimonio.
Las conferencias cuentan con el apoyo de The New York State Bar Association; The State Bar of California; The General Council of the Bar, England and Wales y The Law Society of England and Wales.
Para más información o inscribirse al evento siga este link.
El encontronazo entre la empresa Sacyr y el presidente panameño Ricardo Martinelli a cuenta de las obras del canal de Panamá es el último y definitivo síntoma de que algo no marcha bien en las relaciones entre España y los países de Latinoamérica.
La chulería y prepotencia de Sacyr con ese “ahí te quedas” hace necesario repasar las hemerotecas para darse cuenta de que nadie se creyó la oferta del consorcio liderado por la constructora española para que el Gobierno panameño le concediera la obra. Ni sus competidores ni la prensa especializada daban crédito a una propuesta por debajo del mercado y la realidad.
Lo más preocupante ahora es el golpe a esa marca España de la que tanto le gusta hablar al actual ejecutivo de Rajoy y que tanto el rey Juan Carlos como el príncipe de Asturias se han encargado de vender por los cinco continentes.
Pero para que esto cuaje definitivamente y sea creíble, al menos en esta parte del mundo, es necesario un rearme ético y moral tanto en el lado político como empresarial.
El célebre “¿Por qué no te callas?” de Juan Carlos I ante Chávez fue el último alarde de dignidad de un país que ha perdido cualquier atisbo de liderazgo político en América Latina con la excusa de la crisis económica y la necesidad de poner en peligro las inversiones en la región.
La maldita crisis ha provocado que todos los líderes del socialismo XXI ninguneen e insulten a un presidente y unos ministros acomplejados que deben resoplar en privado “todo sea por la plata”. Pero no hay plata que valga tanto como para validar la justicia de la dictadura cubana en el caso Carromero-Payá, ni como para soportar que Maduro insulte al presidente del Gobierno de España, ni para que Cristina Kirchner y Evo Morales expropien y se rían de Rajoy y compañía, y de paso de todos los españoles.
Sin esa legitimidad moral, de nada vale que ahora que la ministra de Fomento Ana Pastor corra a Panamá a reunirse con Martinelli, otra vez con el “todo por la plata” grabado en la frente pero sin dar un tirón de orejas público a la empresa española que no quiere cumplir sus compromisos adquiridos con un Gobierno extranjero.
Porque la segunda debilidad moral está en las propias multinacionales que carecen en muchos casos de la legitimidad moral para exigir cuando se han negociado acuerdos inconfesables con gobernantes que no creen en la democracia ni en la justicia más que en su propio beneficio.
¿Quién no recuerda las imágenes del presidente de Repsol paseando de la mano por el centro de Madrid con su amigo Hugo Chávez?
La mejor carta de presentación de estas empresas para triunfar en Latinoamérica es, además del trabajo bien hecho, una integración real con el talento local para crear negocios razonables y sustentados en la ética y el equilibrio en las ganancias.
Hay que promover una mirada más a largo plazo, pues creo que ambos mundos se necesitan. No podemos juzgar a los pueblos por sus gobernantes ni supeditarlo todo al beneficio. A las pruebas me remito.
