La reforma de pensiones en España apuntala la necesidad del ahorro privado

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Pixabay CC0 Public Domain. Julius Baer

La reforma de pensiones en España está en boca de políticos, sindicatos y agentes sociales. Independientemente de unas u otras valoraciones, los expertos coinciden en que el texto pone sobre la mesa la necesidad de que el ciudadano tome conciencia de la problemática sobre la sostenibilidad del sistema y dé pasos hacia el ahorro privado.

“Todos los ajustes y la aplicación de criterios de sostenibilidad introducen un elemento de mentalización sobre las pensiones públicas futuras y el hecho de que las actuales generaciones no recibirán la misma pensión que la de sus padres”, comenta Ángel Martínez-Aldama, director general de la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco). Y por ello necesitarán completarla con el ahorro privado.

En este sentido, el experto cree también clave el borrador de reglamento, que se publicará antes de finales de este año y entrará en vigor en 2014, que establece que la Seguridad Social remitirá a los trabajadores de más de 50 años un sobre físico con la información estimada de su pensión futura, lo que obligará a los ciudadanos a hacer sus cuentas. “Con la información en la mano, cada uno podrá organizar su economía y los ciudadanos se darán cuenta de que el ahorro futuro no es un tema del Estado, sino de cada uno mismo”, dicen otras fuentes de la industria.

Factor de sostenibilidad

El objetivo de la reforma es garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones público en España y ayudar al país a cumplir los objetivos de déficit reclamados por Bruselas. Los cambios diseñados por el Gobierno son algo más suaves que la propuesta inicial del Comité de Expertos, y se basan en dos pilares fundamentales: el factor de sostenibilidad y el factor de revalorización. El factor de sostenibilidad es una especie de ajuste automático de determinados parámetros de las jubilaciones (como los años de cotización, la edad de retiro o el importe inicial de la pensión) que se vincula a la evolución de la esperanza de vida de los ciudadanos. Es un sistema que, con sus propios matices y peculiaridades, ya se aplica en países como Austria, Alemania, Portugal, Grecia y Dinamarca.

Así, en el cálculo inicial de la pensión y una sola vez, se aplicará un coeficiente corrector para calcular las nuevas pensiones que tendrá en cuenta la esperanza de vida en ese momento, y se revisará cada cinco años. Lo que se pretende es que durante la etapa de jubilado el pensionista reciba la misma contribución que ha hecho a la Seguridad Social durante la vida laboral, “para evitar dejar cargas económicas a futuras generaciones ante el aumento de la longevidad”, explica Aldama. Es decir, que a medida que aumente la esperanza de vida, si no se aporta más al sistema, la cantidad que recibirá el pensionista disminuirá. “El factor introduce elementos de objetividad para hacer sostenible el sistema”, dice Aldama. “El sistema de reparto ha de ir ajustándose en función de la población y su envejecimimento. Es lo que pretenden las múltiples reformas que ha habido en España, desde la de 1985 a la actual, pasando por la de 2002, 2011 o el año pasado la reforma para la jubilación parcial”, añade. “El sistema público no puede mantenerse con la actual pirámide de población y la evolución de la población activa. Es un tema de necesidad”, dicen otros expertos.

Este cambio se aplicará a partir del año 2019.  “Bruselas pidió a España que acelerara la indexación de las pensiones: la reforma de 2011 establecía la introducción de estos cambios en 2027 pero ahora se adelantarán a 2019”, explica el experto. Otros cambios paramétricos ya contemplados en la reforma de 2011 y que podrían acelerarse ahora son el aumento de los años de cotización necesarios para recibir la totalidad de la pensión pública (desde 35 a 37), el aumento de la edad de jubilación a los 67 años -de forma progresiva hasta el año 2027-, o la dilatación del periodo de cómputo de la pensión futura, desde los actuales 16 años hasta los 25 años -también de forma progresiva hasta llegar a 25 años en el año 2022, y sin descartar mayores aumentos en el futuro, según Aldama-.

El peso de las cuentas del Estado

El segundo pilar sobre el que se asienta la reforma es el factor de revalorización, que pretende desvincular la revisión anual de las jubilaciones de la evolución del IPC: ahora, la inflación será una referencia más pero también se tendrá en cuenta la evolución de la economía, del déficit público y los ingresos y gastos de la Seguridad Social. El Gobierno español consideraría un periodo de 11 años (los seis inmediatamente anteriores y los cinco posteriores) a la hora de aplicar estos criterios, en lugar de tomar como referencia un único ejercicio.

El Gobierno propone establecer un suelo mínimo de revalorización anual de entorno al 0,25%, con lo que, las pensiones nunca bajarían nominalmente y tampoco se verían congeladas pero si su revalorización es inferior a la inflación de ese año se produciría una pérdida de poder adquisitivo del pensionista. También habría un techo de subida,  del IPC más un 0,25%.

UBP colaborará con EFPA España en la formación continua de los asesores financieros

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UBP colaborará con EFPA España en la formación continua de los asesores financieros
Foto: SergisBlog, Flickr Creative Commons.. UBP colaborará con EFPA España en la formación continua de los asesores financieros

EFPA España (la delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha firmado un nuevo acuerdo de colaboración con Union Bancaire Privée (UBP), un banco familiar con sede en Ginebra y presente en España desde el año 2000, que se dedica de manera exclusiva a la gestión de activos. A través de este acuerdo, ambas entidades se comprometen a contribuir en la formación continua de los asesores financieros, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la certificación de EFPA  European Financial Advisor (EFA) y EFPA European Financial Planner (EFP).

De esta forma, UBP participará en todas las acciones de apoyo a la labor de calificación y certificación profesional de EFPA España en el sector financiero y en otras iniciativas para facilitar una mejor y más adecuada colocación de productos financieros a la comunidad inversora de acuerdo a la legislación y recomendaciones.

Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, asegura que este nuevo acuerdo de colaboración alcanzado con UBP permite “reforzar la gran apuesta de la asociación, que no es otra que la de trabajar en la formación continua de los asesores para garantizar un servicio de asesoramiento financiero de calidad a los ahorradores”.

Felipe Lería, director de marketing y comercial de UBP en España, valora positivamente el acuerdo alcanzado con EFPA España ya que “nos permitirá posicionarnos como uno de los bancos que más y mejores soluciones pueden aportar a los profesionales del sector con los que EFPA realiza sus actividades.”

Tras esta incorporación, el número de socios corporativos de EFPA España asciende a 45, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras. Los socios corporativos suponen para EFPA España un gran apoyo en la labor de recertificación de sus cerca de 10.000 asociados.

EFPA España

EFPA España es una entidad independiente, dedicada a promover el desarrollo de la profesión de asesor y planificador financiero en España, afiliada a EFPA Europa. Cualifica a los profesionales mediante un estándar europeo que garantiza al cliente un nivel de competencias y conocimientos. La asociación cuenta en España con cerca de 10.000 miembros certificados.

Regresa el apetito por el riesgo en los ETFs de renta variable estadounidense

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Regresa el apetito por el riesgo en los ETFs de renta variable estadounidense
Wikimedia CommonsFoto: Sharat Chandra. Regresa el apetito por el riesgo en los ETFs de renta variable estadounidense

Los ETFs de renta variable de Estados Unidos registraron la semana pasada un fuerte flujo de entradas, 10.200 millones de dólares. Fue la primera semana en dos meses que los ETFs de todos los sectores vieron entrar flujos. Una posible solución diplomática en Siria, además de fundamentales más estables,  han desatado al parecer un regreso al apetito por el riesgo, según explicó Juan Hernández, responsable de Desarrollo del Negocio de iShares para BlackRock México.

Asimismo, Hernández destacó que algunos clientes institucionales “están buscando instrumentos con Beta más alta, lo cual es evidente por las salidas en el USMV (iShares US Minimum Volatility) y entradas correspondientes al IVV (iShares S&P 500).

Tratando aún de recuperarse de los flujos negativos de la semana pasada, el sector Industrial encabezó la lista de entradas sectoriales. El sector Tecnología vio también una cuarta semana consecutiva de entradas después de anuncios de las principales compañías de este sector acerca de sus próximos lanzamientos de productos.

 Desarrollados y Emergentes

Los instrumentos de Países Emergentes registraron las mayores entradas en 30 semanas la semana pasada, donde el EEM (iShares Emerging Markets) recibió flujos por 2.700 millones de dólares, rompiendo la racha de salidas de las últimas seis semanas. La mejora en los datos económicos de China (crecimiento de 7,2% en las exportaciones frente al 5,5% esperado), valuaciones baratas y el inicio de una recuperación en la demanda de economías desarrolladas “está propiciando más apetito por la renta variable de economías emergentes”.

Los ETFs de renta variable de Japón vieron entradas por 400 millones de dólares durante los últimos siete días, destacando las entradas del EWJ (iShares Japan) por 238 millones, después de que se publicara un crecimiento de 3,8% de la tercera economía del mundo durante el segundo trimestre  frente a un 2,6% esperado.

Los ETFs de renta variable europeos lograron su semana 21 consecutiva de entradas, a medida que los inversionistas, aparentemente, toman ganancias de la renta variable de EEUU. 

En cuanto a los ETFs de renta fija, Hernández destacó que tuvieron una segunda semana de entradas ante la esperada discusión sobre la disminución en la compra de activos por parte de la Fed, que este miércoles anunció que seguirá con su política de estímulos. El apetito por el riesgo provocó entradas en high yield.

Los ETPs de Commodities vieron una cuarta semana de entradas seguido de la noticia de una posible recuperación de China después de un aumento en su producción industrial. Acompañando este optimismo, algunos sectores de commodities que habían sido ignorados a lo largo de este año están empezando a ver aumento en sus flujos, algunos de los cuales son Agricultura, Energía y Metales.

Los ETPs de Oro vieron salidas por 380 millones de dólares a medida que  el metal cayó 4.71% en la semana, su peor caída desde junio de este año.

Llaman a aumentar los límites a la inversión extranjera y a la renta variable en las afores

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Llaman a aumentar los límites a la inversión extranjera y a la renta variable en las afores
Jaime Álvarez, foto cedida. Llaman a aumentar los límites a la inversión extranjera y a la renta variable en las afores

El mercado mexicano está atravesando un momento de muchos cambios internos, además de que se encuentra muy pendiente del avance de las reformas. “Hay una expectativa bastante grande sobre que es lo que va a ocurrir y el mercado enfrenta bastantes retos… La renta fija está pasando por mucha volatilidad -afectado por las acciones de la reserva federal en EEUU-  donde las expectativas de renta variable parecieran mejores gracias a las mejoras en Estados Unidos, subrayó el CIO de Principal Financial México, Jaime Álvarez, en una entrevista con Funds Society, en la que repasó la situación del mercado local, sus expectativas y el sector de pensiones. 

«Es un momento de coyuntura, donde la renta fija -que dio muy buen rendimiento los últimos tres años-, empieza a tomar cierta volatilidad y la renta variable, en algunos mercados, está saliendo del estancamiento», puntualizó.

En el caso particular de México, Álvarez dijo que de acuerdo con el comportamiento de los mercados emergentes, se está tardando en reaccionar, presentando rendimientos bajos, aunque confía en que esta situación se revertirá pronto.

Sobre la reforma fiscal y el gravamen del 10% en ganancias de capital, el directivo comentó que falta ver como vaya a quedar la regulación secundaria, ya que es un impuesto para personas físicas locales, y en teoría no afectaría a las afores, ya que deja fuera a las instituciones.

Actualmente en Afore Principal, la exposición a mercados internacionales es en renta variable, principalmente por medio de ETFs, “que creo que han resultado bastante prácticos y buenos en el sentido de liquidez y con comisiones razonables”. A pesar de que la administradora está abierta a oír las ofertas en el mercado para mandatarios, Álvarez subrayó que no se encuentran activamente buscando una estrategia con gestoras internacionales, aunque aclaró que cuando decidan hacerlo será del lado de renta variable.

Interés por el mercado accionario de Estados Unidos

En cuanto a dónde invertir, Álvarez apuntó: “Nos ha interesado, y creemos que seguirá con un rendimiento futuro, el mercado accionario de Estados Unidos… Hemos tenido un rendimiento muy positivo y creemos que seguiremos viendo buenos rendimientos». Asimismo, apuntó a Japón como un mercado que también debiera seguirse por su comportamiento positivo, a pesar del fuerte repunte de la bolsa nipona en los últimos meses. «Otros que estamos viendo, son mercados de Europa, que tienen valuaciones muy atractivas pero hay que ver como se desarrollará a nivel macroeconómico».

Hablando sobre el sector de las afores, el directivo de Principal Financial se mostró convencido de que definitivamente va a sufrir varios cambios. En este sentido, destacó como uno de los principales temas, la tasa de reemplazo, “la cual se debe incrementar por dos opciones, la parte de aportaciones, tanto obligatoria como de ahorro voluntario, y del lado de inversiones”. Del lado de las inversiones, consideró que el régimen de inversión debe continuar evolucionando aumentando el límite de exposición extranjera del 20% “para tener una diversificación más amplia, así como incrementar los límites en renta variable actuales”, permitiendo así rendimientos potenciales más altos.

 

S&P Capital IQ llega a México

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S&P Capital IQ llega a México
Photo: Carlosr chill . S&P Capital IQ Opens First Mexico City Office

El proveedor de información financiera S&P Capital IQ inauguró este lunes una oficina en la zona de Santa Fe en la Ciudad de México.

Según un comunicado de la firma, la segunda oficina en Latinoamérica (cuentan con presencia local en Sao Paulo) será encabezada por Juan Carlos Pérez Macías, y buscará ofrecer diversas herramientas de información crediticia, inversiones, y análisis a los profesionales de los mercados financieros locales, al tiempo que buscará incrementar la cobertura de información sobre instrumentos mexicanos y de Latinoamérica.

Sobre la expansión, Pérez Macías comentó que “México no es sólo un destino de inversión sino también un exportador de capital”, mientras que Lou Eccleston, presidente de la firma, mencionó que consideran al país azteca “un importante y necesario paso en nuestra estrategia global”.

S&P Capital IQ es el proveedor de información de múltiples clases de activos, análisis e investigación de McGraw Hill Financial.

Más de 350 profesionales se darán cita en el Private Banking Latin America y Americas Family Office Forum

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Más de 350 profesionales se darán cita en el Private Banking Latin America y Americas Family Office Forum
Photo: Stefenetti Emiliano. More than 350 Professionals will Attend the Private Banking Latin America and Family Offices Forum

Private Banking Latin America y Americas Family Office Forum reunirá en Miami a más de 350 profesionales de banca privada y gestión de patrimonio, family offices e individuos con un patrimonio neto muy elevado (high-net-worth individuals, HNWI) para que conecten, aborden temas que afectan al sector como la Ley de Cumplimiento Fiscal de Cuentas en el Extranjero (Foreign Account Tax Compliance Act, FATCA), la asignación de activos y las mejores prácticas para la gestión de patrimonio.

Las jornadas, organizadas por Terrapinn, tendrán lugar los días 20 y 21 de noviembre en el Trump International Beach Resort de Sunny Isles Beach.

Entre los que han confirmado su asistencia se encuentran empresarios e inversores de éxito, como el gurú de los fondos mutuos Hari Hariharan y el ex convicto reformado y artista Frank Abagnale, quién inspiró al protagonista de la película ‘Catch Me If You Can’ (Atrápame si puedes).

La conferencia, con un formato de mesas redondas, sesiones uno a uno, contará con numerosos oradores del sector de la banca privada, de family offices, así como individuos UHNW.

Del lado de la banca privada han confirmado su asistencia:

  • Andres Gonzalez,director de Banca Privada, Bancolombia (Colombia)
  • Gerald Aquilina,ex vicepresidente del Directorio, Mercados emergentes mundiales, UBS (Suiza)
  • Salvador Sandoval,director de Banca Privada, BBVA Compass (México)
  • Jose Luis Llamas,director general, jefe de Latinoamérica Norte, Deutsche Bank (EE. UU.)
  • Flavio Souza,director ejecutivo, Banca Privada, Banco Itaú International (EE. UU.)

La lista de oradores de family offices y HNWI:

  • Gustavo Grobocopatel,Presidente, Grupo Los Grobo (Argentina)
  • Roberta Goulart, Socia,Turim Investimentos (Brasil)
  • German Efromovich,Presidente del Directorio,Avianca (Colombia)
  • Ivan Carrillo,fundador, socio, Creuza Advisors (Perú)
  • Santiago Ulloa, socio gerente, WE Family Office (EE. UU.)

 

Chile, EE.UU. y Panamá, entre los 20 países con mayor capacidad de adaptación al cambio

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Chile,  EE.UU. y Panamá, entre los 20 países con mayor capacidad de adaptación al cambio
Wikimedia CommonsFoto: Edaen. Chile, EE.UU. y Panamá, entre los 20 países con mayor capacidad de adaptación al cambio

La capacidad de los países para responder a cambios, causados por desastres naturales, tendencias a largo plazo, demografía, competencia global e inversión ha sido medida en un último informe de KPMG Internacional, un estudio que ofrece una visión fresca de la capacidad de respuesta de los países.

El índice, el KPMG 2013 Change Readiness Index (CRI), elaborado en colaboración con Oxford Economics, clasifica a 90 países, a los que mide a través de 26 componentes para comparar sus capacidades en áreas corporativas, de gobierno, gente y sociedad civil (capital social y humano).

En el ranking de los primeros 20 países con mayor capacidad de respuesta, con mayor capacidad de adaptación al cambio aparecen tres países americanos: Chile, Estados Unidos y Panamá. En el número 11 del ranking se sitúa Chile; seguido en el puesto 12 por Estados Unidos y en penúltimo lugar, Panamá.

Según los responsables del estudio, los resultados ofrecen un mensaje “alentador para los países de menores ingresos, en donde las instituciones fuertes y el gobierno pueden proporcionar estabilidad en momentos de estrés y potencialmente abrir la puerta a nuevas oportunidades”.

EFG Internacional nombra a Jean-Louis Platteau jefe de Banca Privada en Ginebra

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EFG Bank appoints new Head of Private Banking for Geneva
Foto: Metatron. EFG Internacional nombra a Jean-Louis Platteau jefe de Banca Privada en Ginebra

EFG Bank, la subsidaria suiza de EFG Internacional, ha designado a Jean-Louis Platteau como máximo responsable de Banca Privada en Ginebra, un cargo que asumirá a partir del 23 de septiembre, y desde el que reportará a John Williamson, CEO del Grupo, en el papel de este último de director general, informó la entidad en un comunicado.

Jean-Louis Platteau era hasta ahora director de Banca Privada suiza (Romandie) y gerente de la sucursal de Ginebra de BSI. Anteriormente, de 2008 a 2011, fue CEO de Banca Privada y miembro del Consejo Ejecutivo en Banque Cantonale de Genève. También se desempeñó como CEO de Dexia Suiza y trabajó en varias posiciones de cara al cliente europeo y asiático.

Con motivo de su nombramiento, John Williamson dijo que el grupo cuenta con un ambicioso plan de crecimiento en Suiza, para lo que en las últimas semanas han contratado a nuevos responsables de banca privada en Zurich y ahora en Ginebra. «Jean-Louis trae consigo una amplia experiencia internacional y con clientes y cuenta además con un probado historial como constructor de negocios».

La normalización del ciclo de tasas de interés atravesará tres fases y durará cinco años

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La normalización del ciclo de tasas de interés atravesará tres fases y durará cinco años
Photo: www.youtube.com. Three Phases of Interest Rate Normalization Expected Over Next Five Years

La normalización gradual de las tasas de interés llevará unos años, según apunta Richard Hoey, economista jefe de BNY Mellon, en un reciente informe titulado, «Interest Rate Normalization».

«Lo que viene tras tres décadas de descensos de las tasas de interés a largo plazo probablemente llegará a conocerse como un mercado bajista plurianual de renta fija, pero preferimos observarlo desde un contexto de normalización cíclica del entorno de las tasas de interés que llevará media década, un retorno al centro de gravedad natural de para los tupos de interés”, comentó Hoey.

En conjunto, Hoey espera que durante un periodo de cinco años se produzca una normalización de los tipos de interés en tres fases:

  1.     Un alza súbita desde niveles artificialmente bajos hasta alcanzar tipos de libre mercado (la mayor parte, o incluso toda esta fase ya se ha completado);
  2.     Un goteo gradual al alza en las tasas durante los próximos dos años como respuesta a las fuerzas normales del ciclo; y
  3.     Un repunte tardío en los tasas de interés cuando la FED se torne restrictiva, tras siete años de expansión económica.

«A través del programa QE3, la Fed ha mantenido las tasas bajas igual que se mantiene una pelota de playa sumergida bajo el agua”,concluye Hoey.  «En el momento en que ha indicado que podría dar por finalizado el programa, la pelota saltó rápidamente a la superficie, con las tasas de interés de los bonos recuperando su nivel de mercado. De ahora en adelante, si nuestras previsiones económicas se cumplen, debería darse una subida suave en las tasas de los bonos a medida que el ciclo gradualmente empuje al alza el nivel de mercado de los tipo de interés. La rápida subida que se ha vivido en los tipos tenía sentido desde un punto de vista fundamental porque el mercado descontaba el final de una escasez artificial en el mercado de bonos, pero lo natural es que venga seguida de aproximadamente dos años de goteo al alza según el evolucione el ciclo fundamental.» 

La firma Mary Oliva comienza a operar bajo la marca International Wealth Protection

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La firma Mary Oliva comienza a operar bajo la marca International Wealth Protection
International Wealth Protection's new logo. Mary Oliva Wealth Protection Advisory Becomes International Wealth Protection

Mary Oliva Wealth Protection Advisory, una firma especializada en la protección de patrimonios y transferencia patrimonial en América Latina, ha comenzado a operar bajo la marca International Wealth Protection, un cambio de imagen que se produce dos años después de la fundación de Mary Oliva y en un momento en el que la firma goza de una buena salud, reconocimiento y altísimo crecimiento.

El cambio de imagen llega acompañado de nuevo logo, nueva marca, nuevo lema y nueva página web. La firma espera con ello seguir fortaleciendo su presencia en América Latina a través de la oferta de estrategias innovadoras de protección patrimonial, informó la firma a través de un comunicado.

International Wealth Protection, que atiende a individuos de alto patrimonio y empresas en el mercado latinoamericano, ofrece acceso «a expertos reconocidos a nivel mundial, los proveedores más prestigiosos, productos altamente competitivos y los más altos estándares de servicio».

En cuanto al por qué del cambio de nombre e imagen, Mary Oliva, presidenta y fundadora de la firma, explicó que cuando fundó Mary Oliva hace dos años, “mi experiencia, compromiso y reputación en el mercado de América Latina era el activo más valioso de la empresa y era importante transmitir esto en la marca. Ahora que hemos solidificado una posición de liderazgo y oferta única en el mercado es el momento ideal para expandir nuestra identidad corporativa y comunicar mejor nuestra misión, que es llenar el vacío en el mundo de wealth management con la protección patrimonial”.

Por su parte, el vicepresidente de la firma, Martin Martin, agregó que “nuestros clientes hacen negocios con nosotros debido a nuestra experiencia y conocimiento de las 20 jurisdicciones que conforman la región en la que operamos”. El nuevo lema: “Protegiendo su Mundo” representa “la visión de International Wealth Protection de ser una fuente única de soluciones dedicada a proveer protección a través de un completo espectro de riesgos”.