Amancio Pérez, nuevo responsable de desarrollo comercial de la banca privada de Pictet en Brasil

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Amancio Pérez, nuevo responsable de desarrollo comercial de la banca privada de Pictet en Brasil
Amancio Pérez deja la gestora y Madrid para centrarse en el negocio de banca privada desde Ginebra.. Amancio Pérez, nuevo responsable de desarrollo comercial de la banca privada de Pictet en Brasil

Hace algo más de una década, Amancio Pérez se mudó a España para desarrollar el negocio de gestión de activos de Pictet, Pictet Asset Management, y abrir una oficina que sirviera como centro estratégico para la distribución global de sus productos en Portugal, Andorra y parte de Latinoamérica. Ahora, Pérez da por concluida esa etapa y vuelve a Ginebra, el lugar donde nació y donde comenzó su carrera con Pictet & Cie, para desarrollar el negocio de banca privada internacional del banco en Brasil.

“Durante estos años he establecido contactos en España, Andorra y Portugal, seguidos de Chile y finalmente Brasil, país en el que he dedicado gran energía y numerosos viajes en los últimos cinco años. Aprovecharé la importante red de contactos creada para asumir nuevas funciones comerciales en el equipo de banca privada Brasil, siguiendo también con el mercado portugués”, explica Pérez.

Amancio Pérez deja así su puesto como director comercial de la gestora para España, Portugal y Brasil, que ocupaba desde la apertura de la oficina en 2003, para centrarse en el negocio de banca privada internacional del grupo y su desarrollo en este último país, si bien reconoce que no será un banquero privado al uso, puesto que no estará en contacto con los clientes de altos patrimonios directamente, sino con clientes institucionales, como family offices o gestoras de fondos. “Seré el encargado de ofrecer servicios de banca privada a clientes institucionales brasileños”, explica, indicando que existe potencial puesto que en Brasil existen alrededor de 400 gestoras que necesitan gestionar su propio capital. “Brasil es el quinto mayor mercado institucional del mundo y hay un enorme potencial para que los inversores diversifiquen sus carteras de forma internacional”, explica.

“La banca suiza está cambiando su modelo y necesita ser más proactiva”, dice también. Pérez, que en su momento ya apostó por el desarrollo del negocio del banco a través de aperturas locales, está convencido de que la tendencia de la banca va por ahí y de que las entidades buscan abrir oficinas en Brasil para aprovechar las oportunidades del negocio que ofrece el país.

Por eso aceptó el cambio cuando hace un año recibió la oferta del equipo de banca privada de Ginebra. En total, Pérez lleva alrededor de dos décadas en la compañía, en la que ha desarrollado puestos en el Departamento de Admistración de Fondos, y después, roles de distribución institucional de fondos, desde el departamento de Ventas para la región hispánica (en Suiza), y finalmente como director comercial de la gestora para España, Portugal y Brasil, durante los últimos diez años y desde Madrid. 

Un recorrido en el que la gestora ha crecido mucho y se ha profesionalizado: “Hace 16 años iniciamos en Ginebra la distribución de nuestros fondos, en cinco países considerados prioritarios: España, Francia, Alemania, Suiza e Italia. En aquella época, gestionábamos 7.000 millones de francos suizos (casi 6.000 millones de euros y 7.600 millones de dólares); hoy, cerca de 150.000”, recuerda. 

Sabadell vende una cartera inmobiliaria a un consorcio de inversores americanos y alemanes

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Sabadell vende una cartera inmobiliaria a un consorcio de inversores americanos y alemanes
Miguel Montes, director general de Banco Sabadell.. Sabadell vende una cartera inmobiliaria a un consorcio de inversores americanos y alemanes

Las entidades financieras españolas están inmersas en un proceso estratégico de reducción de su exposición inmobiliaria y los inversores internacionales parecen dispuestos a ir de compras. Hace unas semanas, CatalunyaCaixa llegó a un acuerdo para vender la totalidad de su plataforma de administración y gestión de activos inmobiliarios y financieros, CatalunyaCaixa Inmobiliaria (CXI), a un consorcio inversor internacional integrado por las norteamericanas Kennedy Wilson y Värde Partners, y ahora es Banco Sabadell quien ha cerrado una operación.

Así, en el marco de su estrategia de puesta en valor de su cartera de activos inmobiliarios, Banco Sabadell ha vendido el 100% de los bonos de un vehículo de titulización cuyo subyacente es una cartera de 953 propiedades inmobiliarias a un consorcio de inversores institucionales internacionales. Según confirman fuentes cercanas al banco, aunque existe un pacto de confidencialidad para que no desvelar los nombres de los compradores, el consorcio estaría formado por inversores alemanes y americanos.

La operación, que según fuentes de la entidad se ha hecho con pequeñas plusvalías que tampoco se han hecho públicas, se realiza sobre una cartera de activos de 88,9 millones de euros, con la consecuente transferencia de riesgo de esta cartera. Una cartera que Sabadell adquirió tras la compra de Banco CAM. Las especiales características de la operación, instrumentalizada mediante la venta de los bonos, han permitido maximizar el valor de la transacción frente a un proceso de venta directa de esta misma cartera, dice el banco.

La cartera está compuesta por activos de segunda mano, de los que aproximadamente un 90% son viviendas y el restante 10% locales, plazas de parking y trasteros. La distribución geográfica se reparte por todo el arco mediterráneo, con mayor concentración de activos en la Comunidad Valenciana, así como en la Comunidad de Madrid. 

Interés internacional 

“El cierre de esta operación es una clara señal del elevado interés que tienen los inversores internacionales por este tipo de operaciones y constituye una buena base para futuras transacciones”, comenta Miguel Montes, director general de Banco Sabadell. En la pasada operación de CatalunyaCaixa, los compradores también fueron internacionales, lo que muestra esa tendencia.

El acuerdo alcanzado, y cerrado tras un proceso competitivo, permitirá al grupo mantener la gestión de la cartera y comercializar asimismo las propiedades transferidas, a través de Solvia, la inmobiliaria del grupo. La operación ha sido coordinada por el equipo especializado en la venta de carteras y operaciones estructuradas, que pertenece a la Dirección de Inversión Inmobiliaria del banco.

México está en un año clave que definirá el crecimiento en las próximas décadas

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México está en un año clave que definirá el crecimiento en las próximas décadas
Luis Videgaray Caso. México está en un año clave que definirá el crecimiento en las próximas décadas

La reforma hacendaria en México, que se presentará a más tardar el 8 de septiembre, buscará fortalecer la capacidad financiera del Estado, progresividad y simplificación del sistema impositivo, así como combatir la informalidad, según el secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso.

Este miércoles, durante el «Foro Banorte Estrategia México 2013», celebrado en la ciudad de México, el funcionario declaró que los ingresos tributarios de México (del 10,6% Producto Interno Bruto (PIB)) son insuficientes para cumplir con sus obligaciones de desarrollo a plenitud.

Considerando que el gasto público total en México –del 19% del PIB- es inferior al promedio en América Latina de 27%, así como el de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) del 46%, la reforma buscará “dotar al Estado mexicano, incluyendo a estados y municipios, de la capacidad de hacer inversiones que promuevan el crecimiento y el desarrollo en sus regiones”.

El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) adelantó que entre los objetivos de la reforma hacendaria están el fortalecer la capacidad financiera de los gobiernos federal, estatal y municipal, incrementar la progresividad del sistema impositivo, así como simplificar el sistema y combatir la informalidad, que es «uno de los grandes lastres para nuestra productividad como economía».

Videgaray Caso reconoció que la economía mexicana no crece a la altura de su potencial; «venimos de años de crecimiento bajo, francamente mediocre, y las cifras que conocemos de cómo está desempeñándose este año 2013 son también cifras que están por debajo de lo que México necesita», comentando que entre 2001 y 2012 el país azteca tuvo un crecimiento promedio de apenas 2%, y que para 2013 su dependencia espera un crecimiento de 1,8%, mientras que Banorte estima el mismo en un 1,7%.

El funcionario aseguró que se debe incrementar la productividad para mejorar el crecimiento y para ello es la agenda de reformas estructurales, comentando que la misma, es una agenda ambiciosa, “es francamente un ritmo de transformación nacional pocas veces visto en algún episodio de la historia reciente de nuestro país».

Este “es un año importante y dependerá de muchas decisiones que tomemos los mexicanos como país como será el crecimiento económico, no en el próximo trimestre, no en el próximo año, sino en las próximas décadas” añadió.

 

Sao Paulo acogerá el IV Congreso Nacional de Family Offices y Gestión Patrimonial

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Sao Paulo acogerá el IV Congreso Nacional de Family Offices y Gestión Patrimonial
Foto: Jack E. Boucher . Sao Paulo acogerá el IV Congreso Nacional de Family Offices y Gestión Patrimonial

El VI Congreso Nacional de la Empresa Familiar, Family Office y Gestión de Patrimonios, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar en Brasil (IEFB) y Family Business School, tendrá lugar el próximo 11 de octubre en Sao Paulo, informó la organización.

Desde IEFB y Family Business School subrayan la importancia que tiene para ellos como profesores reunir a importantes personalidades del entorno empresarial brasileño, de gestión patrimonial y family offices para conocer de primera mano sus casos, experiencias, retos y obstáculos ante el actual escenario económico mundial.

Algunos de los ponentes invitados y que ya han confirmado su participación son:

  • Emerson Fittipaldi, ex piloto de Fórmula 1 y el presidente del Grupo Fittipaldi.
  • Craig Mac Kinlay, de Wharton School University de Pennsylvania. EE.UU.
  • Alexandre Miga, accionista y director de MIOLO
  • Amaury Olsen, ex presidente de TIGRE y miembro del Consejo de Administración de MMartins, DURATEX, PORTOBELLO, MARISOL, entre otros.
  • Tarcisio Gargioni, vicepresidente de AVIANCA.
     

La organización cuenta con 700 participantes entre fundadores, accionistas, generaciones futuras de empresas controladasa familiarmente, asesores, family offices y multi family offices, entre otros.

Para más información o inscribirse en el evento escriba a la siguiente dirección: info@family-bs.com

MetLife lanza una OPA para adquirir el 100% de las acciones de AFP Provida

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MetLife lanza una OPA para adquirir el 100% de las acciones de AFP Provida
Edificio de MetLife en Nueva York. . MetLife lanza una OPA para adquirir el 100% de las acciones de AFP Provida

MetLife oficializó este miércoles su intención de adquirir hasta el 100 % de las acciones de la Administradora de Fondos de Pensiones (AFP) Provida, la mayor de Chile y filial en el país del grupo español BBVA, tal y como informaron ambas partes a la Bolsa de Santiago.

En el caso de que todos los accionistas de Provida concurran a la oferta, el precio de compra que MetLife financiará con efectivo ascendería a 2.036 millones de dólares. El periodo de la Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) estará abierto entre el 29 de agosto y el 27 de septiembre en Chile y Estados Unidos.

La oferta apunta a adquirir hasta el 100 % de las acciones de Provida, incluidas aquellas denominadas en la forma de American Depositary Shares (ADSs), que se negocian en el mercado estadounidense, y que están sujetas a la condición de que al menos el 12,7% del total de acciones emitidas por la AFP, sean vendidas a MetLife Chile Acquisition en la OPA.

Asimismo, BBVA deberá vender a MetLife su participación del 51,6% en Provida, las cuales detenta indirectamente a través de Inversiones Previsionales, explica EFE.

De esta manera, MetLife espera convertirse en el controlador de Provida, al hacerse de al menos el 64,3% de las acciones de la AFP. La adquisición de Provida se alinea con el enfoque estratégico de MetLife, que considera clave su crecimiento y desarrollo en mercados emergentes, según la nota remitida a la Bolsa de Santiago.

Asimismo, la transacción incluye la adquisición indirecta de la AFP Genesis Administradora de Fondos y Fideicomisos, filial de Provida en Ecuador.

La Superintendencia de Pensiones de Chile autorizaba el pasado mes de julio a las compañías MetLife Chile Acquisition e Inversiones MetLife Holdco Tres a adquirir en conjunto -directa e indirectamente la primera, e indirectamente la segunda- hasta el 100% de las acciones de la AFP Provida. 

La cocina de Gastón Acurio desembarca en Miami con La Mar

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La cocina de Gastón Acurio desembarca en Miami con La Mar
. La cocina de Gastón Acurio desembarca en Miami con La Mar

El restaurante La Mar, de la mano del reconocido chef peruano Gastón Acurio, considerado uno de los mejores cocineros del mundo, abrirá sus puertas el próximo mes de diciembre en Miami. Esta última cebicheria se une a las que ya tiene en San Francisco, Bogotá, Lima y Sao Paulo.  

El anuncio fue hecho este miércoles por el Hotel Mandarin, quien gracias a un acuerdo con el peruano albergará la cocina del fundador de los restaurantes Astrid y Gastón.

La apertura está prevista para mediados del mes de diciembre. En este nuevo establecimiento se podrán explorar los auténticos y diversos sabores de la gastronomía peruana, que van desde la comida novoandina a la cocina de fusión asiática-peruana y el tradicional ceviche de pescados y mariscos.

El diseño del local será contemporáneo y ha sido encargado a Arquitectonica, mientras que los interiores llevarán el sello del estudio Nathan/Pereira Arquitectura. El restaurante contará con una mezcla de espacios interiores y una terraza exterior en donde poder degustar lo mejor de la cocina y cocteles peruanos.

Viendo el mundo en términos absolutos

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Viendo el mundo en términos absolutos
Foto cedidaBen Wallace & Luke Newman de Henderson. Seeing Things in absolutes

En los últimos años, el miedo y la codicia se han convertido en poderosos factores de motivación. Según el momento, los inversores han sucumbido al pánico ante la situación económica mundial o al optimismo al pensar que los bancos centrales ya han tomado medidas suficientes para fomentar el crecimiento. De la preocupación sobre la deuda pública en el mundo occidental al «precipicio presupuestario» estadounidense con el que inauguramos 2013, los inversores han seguido como hipnotizados la dirección del péndulo de la actualidad.

Sin embargo, en los últimos meses hemos asistido a la paulatina aparición de una tendencia distinta. La observamos por primera vez a principios de 2012, cuando el precio de las acciones dependía casi exclusivamente del estado de ánimo del mercado. En ese momento, las noticias económicas tenían mucho más peso que los datos relativos a títulos específicos. Desde entonces, el grado de correlación en las cotizaciones se ha reducido constantemente y las principales temáticas macroeconómicas que han llevado a los inversores a comprar o vender en los últimos años ya no hacen tanta sombra a las características inherentes a cada título.

Fuente: Bloomberg, CBOE S&P500 Implied Correlation Index (que indica la correlación media esperada en los precios de las acciones que componen el Índice S&P500), a 7 de agosto de 2013

Un mercado en el que los precios fluctúan en tándem, como el que imperó en el periodo anterior a 2012, limita las oportunidades de los profesionales de la selección de valores, como nosotros, para generar rentabilidades activas. Cuanto menor es la correlación en las fluctuaciones del precio de las acciones, más oportunidades habrá de encontrar títulos capaces de generar rentabilidades por encima o por debajo de la media del mercado. Esto permite que los rasgos intrínsecos de las acciones cobren más protagonismo, lo que, a su vez, incrementa las oportunidades de obtener beneficios de las ideas de selección de títulos tanto en estrategias cortas como largas.

En cierta medida, puede suponer un reto superar la arraigada preferencia de algunos inversores por los fondos de renta fija, especialmente en el caso de aquellos que perdieron dinero tras la quiebra de Lehman Brothers (casualmente, el 15 de septiembre se cumplen 5 años de la declaración del concurso de acreedores de la firma). No obstante, en los últimos meses los mercados de renta fija han estado sujetos a una presión inusual y constante, como resultado de la incertidumbre en torno al plan diseñado por la Reserva Federal estadounidense para retirar su programa de compra de bonos por valor de 85.000 millones de dólares al mes.

Esto ha llevado a los inversores a buscar otras opciones para su dinero en un contexto de escaso crecimiento y bajos tipos de interés. Los fondos de rentabilidad absoluta —que, por lo general, se sitúan a medio camino entre los fondos de renta fija y los de renta variable en cuanto a su riesgo potencial— son, a nuestro parecer, una atractiva opción intermedia.

En nuestras estrategias de retorno absoluto, las inversiones largas y cortas son igualmente importantes y, como siempre, la clave está en conseguir una combinación adecuada de posiciones. El enfoque altamente proactivo a la hora de ajustar las posiciones en el fondo es una parte intrínseca de nuestro estilo de gestión. Nuestra cartera se compone de las posiciones largas nucleares y de posiciones cortas tácticas, lo que nos permite reaccionar rápidamente ante los acontecimientos del mercado y aprovechar las oportunidades en un universo de inversión heterogéneo. No dudamos en utilizar esta flexibilidad para ajustarla exposición neta y bruta, lo que nos ha permitido generar rentabilidades positivas constantes, además de ayudarnos a preservar el capital y minimizar la volatilidad.

Por primera vez en varios años, en enero de 2013 situamos nuestra exposición bruta por encima del 100%, demostrando nuestra convicción de que había llegado el momento de poner el capital de los inversores «a trabajar». En ese momento, adoptamos algunas posiciones largas importantes en áreas más defensivas del mercado que mostraban un perfil seguro en cuanto al pago de dividendo, como por ejemplo las empresas HSBC y Vodafone. Concretamente, HSBC parecía estar muy bien posicionada, tras un incremento del dividendo que sugería unas buenas perspectivas de beneficios en el futuro.

Hemos sido muy activos en el sector financiero en 2013, con posiciones tanto cortas como largas, teniendo en cuenta la sensibilidad de este segmento a los datos económicos y las política monetarias. Los bancos centrales han adoptado medidas extraordinarias en los dos últimos años, fijando el tipo libre de riesgo con el fin de restablecer la confianza en la economía e incrementar el atractivo de otras clases de activos. Aunque en circunstancias normales no elegiríamos posicionarnos largos en el sector de la minería, parece que existe una serie de empresas de recursos que están siendo penalizadas injustificadamente, teniendo en cuenta los cambios efectuados en sus equipos directivos y el aumento de su inversión en inmovilizado.

Esperemos que esta menor correlación en las cotizaciones marque el final de la larga resaca provocada por la crisis financiera, al menos por el momento. En un mercado perfectamente eficiente, todas las decisiones de inversión se basarían en factores racionales y cuantificables, y la volatilidad en el precio delas acciones dependería principalmente de los fundamentales de cada empresa. Es cierto que los mercados no son perfectos, pero en el actual entorno, creemos que una estrategia larga/corta activamente gestionada y que busque rentabilidades absolutas puede dar sus frutos para los inversores de perfil conservador.

Columna de opinión de Henderson Global Investors

Wells Fargo anuncia más de 5.000 puestos para wealth management, corretaje y pensiones

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Wells Fargo anuncia más de 5.000 puestos para wealth management, corretaje y pensiones
Foto: Michael Hicks . Wells Fargo anuncia más de 5.000 puestos para wealth management, corretaje y pensiones

Wells Fargo ha confirmado que tiene previsto contratar entre 5.200 y 5.500 personas para reforzar sus negocios de corretaje, banca privada y pensiones en Estados Unidos. Las nuevas incorporaciones servirán para cubrir vacantes y algunas de ellas serán puestos en prácticas, informan varios medios estadounidenses.

El responsable de Recursos Humanos de la entidad, Bret Marschall, compartió recientemente, en una entrevista con eFinancialCarreers.com, algunas cifras sobre los planes del gigante estadounidense y dijo que tienen previsto contratar tanto a veteranos de la industria como a personal con menor experiencia.

Mientras que Wells Fargo espera ampliar sus negocios de banca privada, pensiones y bolsa, otra división del banco ha sufrido una reducción significativa.  La semana pasada, el banco anunciaba que recortaría 2.323 empleos de su negocio residencial de hipotecas, una decisión tomada dada la importante desaceleración registrada en la demanda de refinanciaciones.

Las contrataciones se llevarán a cabo en varias ciudades de California, Las Vegas, Chicago, Atlanta y el Noreste del país. “Es muy fácil. Solo hay que seguir el dinero”, enfatizó Marshall.

“En España son muy pocos los que aportan valor a la gestión”

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“En España son muy pocos los que aportan valor a la gestión”
Fernando de la Vega, director de Gestión de Inversiones de Bankia. “En España son muy pocos los que aportan valor a la gestión”

El director de Gestión de Inversiones de Bankia, Fernando de la Vega, ofrece, en esta entrevista con Martin Huete, su visión del mercado de gestión en España, un mercado en el que según él “son muy pocos los que aportan valor a la gestión”, mientras que el resto se limita a hacer seguimiento de mercado o diferenciación de mercado, lo que no le resta valor, pero “es muy distinto a buscar una idea e invertir a largo plazo”.

De la Vega, con una larga, fructífera y dilatada experiencia en los mercados y en ambos lados «de la mesa», es decir, como «ventas» y como «gestor de activos», subraya además que en España es más fácil vender fondos extranjeros que para una gestora española salir fuera a vender sus productos debido a los muchos problemas que se encuentran por parte del regulador.

En este sentido, el directivo añadió que históricamente ni la patronal, ni el regulador han apoyado a la industria de gestión de fondos española, aunque también culpó al sector de no haber hecho la fuerza suficiente para contrarrestarlo.

En esta entrevista, que forma parte de una serie del blog de Martin Huete dirigida a acercar la industria de gestión a la gente joven que esté pensando en trabajar en este mundo, De la Vega sostiene que lo primero que debe hacerse es buscar cual es el cliente objetivo y que es lo que le aportas para darle valor, además de leer, “leer mucho, todo lo que caiga en tus manos”.

Fondos “agnósticos”, la nueva tendencia en lanzamientos en renta fija

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Fondos “agnósticos”, la nueva tendencia en lanzamientos en renta fija
Foto: Luc Viatour. Fondos “agnósticos”, la nueva tendencia en lanzamientos en renta fija

Los departamentos de desarrollo de producto de las gestoras de fondos y ETFs están trabajando en una nueva clase de productos de renta fija que definen como “agnósticos”, en relación a su índice de referencia. Es uno de los puntos destacados del número de agosto de The Cerulli Edge – US Monthly Product Trends, de Cerulli Associates.

Estas estrategias de inversión sin restricciones estarían ayudando a las gestoras a competir contra el crecimiento de estrategias de gestión pasiva. Para lo que resta de 2013 y en adelante, los productos que se van a lanzar en renta fija serán fondos “unconstrained” (23% de los consultados) y fondos de préstamos bancarios o bank loans (20%), otra de las estrategias de renta fija con más atractivo en estos momentos.

Algunos ejemplos de este tipo de fondos sin restricciones que se han lanzado en los últimos meses son el Schroder ISF Global Unconstrained Bond, lanzado el pasado mes de mayo, o bien la estrategia de renta fija emergente flexible estrenada por BlackRock en agosto.