Sopa ramen para todos

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Sopa ramen para todos
Foto: 株. Ramen for Everyone

El equipo de inversión de Matthews Asia viaja de forma regular por toda Asia para analizar oportunidades de inversión. Entre reuniones con equipos directivos, visitas a fábricas y vuelos de una ciudad a otra, en ocasiones necesitamos comer. A veces, mientras escribimos los informes de nuestras reuniones, pedimos la cena al servicio de habitaciones del hotel, pero también hay ocasiones en las que salimos a disfrutar de la gastronomía local. Para mi, que soy un apasionado de la sopa ramen, el creciente número de restaurantes especializados en este tipo de sopa de fideos es todo un regalo. Aparentemente, no soy el único que piensa lo mismo.

Recientemente Ichiran, una de mis cadenas favoritas japonesas de ramen (originaria de Fukuoka), ha abierto su primer restaurante fuera de Japón, en Hong Kong. Fanáticos del ramen de todas partes esperaron largas horas en cola para probar la sopa. Hong Kong, con su facilidad para hacer negocios, la proximidad a Japón y el constante flujo de turistas regionales, se está convirtiendo en un centro muy popular para los restaurantes japoneses de ramen con proyectos de expansión internacional. Otras ciudades de Asia están experimentando la misma tendencia. En Yakarta, donde la mayor parte de la población es musulmana, incluso conseguí encontrar “tonkotsu” o sopa ramen de hueso de puerco.

Las raíces del ramen obviamente vienen de China y de sus fideos. A finales del siglo XIX, a medida que Japón fue abriendo sus puertos al comercio internacional, fueron apareciendo Chinatowns por todo el páis, y con ellos, su cultura culinaria. La palabra “ramen” fue inmortalizada cunando en 1958 el ya fallecido Momofuku Ando, que fue el inventor de los fideos instantáneos, denominó su primer producto Ramen de Pollo. Desde ese momento el ramen, bien instantáneo o tradicional, ha deleitado a miles de millones de personas en todo el mundo.

Según he ido pensando sobre qué explica la popularidad del ramen, he llegado a la conclusión de que la flexibilidad es la clave. El ramen puede ser de cualquier tamaño, forma o formato, siempre que contenga fideos y algún tipo de caldo. Los fideos pueden tener distintas tonalidades de amarillo y blanco, ser frescos o venir fritos, ser gordos o delgados, curvos o rectos. El caldo varía desde el de puerco, al de pollo o pescado, con cualquier combinación de vegetales, algas, hierbas y especias. Para qué mencionar la infinita variedad de acompañamientos posibles; he visto huevos pasados por agua, guisantes, brotes de bambú, kimichi e incluso parmesano rallado coronando un cuenco de ramen. La inexistencia de una fórmula rígida provee mucha libertad a los que buscan algo nuevo, promoviendo una constante oleada de innovación gastronómica.

El ramen es un ejemplo de cómounas culturas asiáticas han influido sobre otras a lo largo de la historia. Como comentaba un directivo del sector alimentación, “el buen ramen puede cruzar fronteras. A nadie le molesta comer platos ricos”. No puedo estar más de acuerdo. Además, a medida que los restaurantes de ramen proliferan por toda la región mis viajes son, como mínimo, más apetecibles.

Artículo de Kenichi Amaki, Portfolio Manager de Matthews Asia

Los puntos de vista y la información expuestos suponen una opinión y análisis sobre las condiciones de mercado en un momento específico y son susceptibles de variar. No deben tomarse como una recomendación de compra o venta de un título específico o de los mercados en general. La temática contenida en este texto deriva de varias fuentes que se consideran fiables y precisas en el momento de su compilación. Matthews International Capital Management LLC no acepta ninguna responsabilidad por pérdidas directas o resultantes del uso de esta información. La inversión en mercados internacionales y emergentes puede conllevar riesgos adicionales, como los derivados de inestabilidad política y socio-económica, mercados ilíquidos, fluctuaciones de tipo de cambio, alta volatilidad y normativa limitada. Adicionalmente, los fondos invertidos en un solo país pueden estar sujetos a mayor riesgo de mercado que los fondos diversificados por su concentración en área geográfica determinada. La inversión en pequeñas y medianas empresas conlleva mayor riesgo que la inversión en grandes empresas, puesto que pueden ser más volátiles y menos líquidas que las grandes compañías. Este documento no ha sido revisado ni aprobado por ningún organismo regulatorio.

A las puertas de la gran rotación: los fondos europeos de bolsa captan más de 10.000 millones en julio

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A las puertas de la gran rotación: los fondos europeos de bolsa captan más de 10.000 millones en julio
Foto: JRGCastro, Flickr, Creative Commons.. A las puertas de la gran rotación: los fondos europeos de bolsa captan más de 10.000 millones en julio

Después de un junio difícil para los fondos europeos debido a la reacción de los inversores a los mensajes de la Fed apuntando a una futura retirada de sus estímulos cuantitativos, julio volvió a dar muestras de apetito por estos vehículos. Así, según los últimos datos de flujos de fondos europeos de Morningstar, los inversores volvieron a la industria con suscripciones netas de 26.800 millones de euros, revirtiendo el sentimiento del mes anterior que se saldó con salidas cercanas a 35.000 millones en los fondos a largo plazo (exceptuando los monetarios).

Es más, exceptuando las salidas de dinero en fondos inmobiliarios y fondos de materias primas, en julio todas las categorías registraron suscripciones, lideradas por los fondos de renta variable, lo que abre la puerta a la posibilidad de que la actuación de la Fed sea la que impulse la tan esperada gran rotación.

Estos productos captaron cerca de 10.200 millones de euros, con las categorías de renta variable de Estados Unidos de gran capitalización y renta variable global de alto dividendo destacando como las más populares, con entradas de 5.400 y 10.800 millones respectivamente. Los fondos de bolsa fueron los que más dinero suscribieron en el mes, según Morningstar. También generan apetito los fondos de asignación de activos, que captaron 8.100 millones.

Algunos expertos consideran que en las últimas semanas estamos viendo cómo los inversores, que mantenían gran parte de liquidez en sus carteras a la espera de oportunidades de inversión, están valorando el atractivo que presenta la renta variable y están volviendo con interés al mercado. Algo que beneficia a gestoras activas en bolsa, como BlackRock, la que más vendió en el mes, con entradas netas en renta variable, bonos y fondos mixtos cercanas a 2.200 millones. También con buen comportamiento en renta variable destacaron algunos fondos de Deutsche Asset & Wealth Management. J.P. Morgan Asset Management, que según Morningstar ha realizado un viraje hacia la renta variable en sus carteras, se benefició de entradas en sus fondos de renta variable: de los 1.180 millones captados, gran parte entró en sus fondos de bolsa de mercados emergentes y de Estados Unidos.

Menor apetito en renta fija

Por su parte, los fondos de renta fija continuaron con la senda positiva de flujos típica de este año y solo interrumpida en junio, captando 5.500 millones. Con todo, es la menor cifra desde mayo del año pasado. “A pesar de que los flujos hacia los fondos de renta fija se han recuperado algo, las entradas de 5.470 millones de euros del mes pasado están muy lejos de la enorme demanda de fondos de renta fija en los 18 meses anteriores”, dice Javier Sáenz de Cenzano, director de Análisis de Fondos de Morningstar en España.

Los inversores buscan maximizar sus retornos en este activo: de ahí que la categoría de fondos de bonos high yield registrara su mayor entrada tras las salidas del mes anterior (3.500 millones en la categoría renta fija de bonos de alto rendimiento en dólares, mientras en bonos de alto rendimiento global se suscribieron 2.100 millones). También los fondos de renta fija a corto plazo consiguieron un resultado positivo. “Esto refleja la preferencia de los inversores por crédito menos sensible al tipo de interés y por inversiones de menor duración en tiempos de subidas de tipos«, dice el experto.

En cambio, las categorías de renta fija diversificada fueron las más desfavorecidas en julio, con retiradas de 1.700 millones; y también los fondos de deuda pública en euros. Esta situación hizo que Pimco, gestora de renta fija, sufriera en el mes reembolsos de 1.400 millones de euros, debido en su mayor parte a las salidas de 1.200 millones en el fondo de renta fija de retorno absoluto. Solo los flujos de venta de tres entidades europeas fueron negativos en el mes: más de Pimco, BNP Paribas (debido a las salidas en fondos de renta fija) y la gestora de UBS, que sufrió también por el lado de la renta fija emergente.

Con la retirada de compras de bonos por parte de la Fed en el horizonte y la perspectiva de mayores subidas de tipos, los inversores mostraron más apetito por fondos alternativos de deuda, comenta Dave Sekera, analista de Morningstar de renta fija. Fondos con estrategias long-short han visto las mayores entradas de todos los fondos alternativos en lo que va de año, pues son percibidos por los inversores como productos con mayor oportunidad de preservar capital que los fondos tradicionales de deuda.

De los fondos de mercados monetarios salieron en julio 1.100 millones: estos productos encadenan así su cuarto mes de números rojos. 

MOLYMET prepara una emisión accionaria por 117 millones de dólares

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MOLYMET prepara una emisión accionaria por 117 millones de dólares
. MOLYMET prepara una emisión accionaria por 117 millones de dólares

La chilena Accionistas de Molibdenos y Metales (MOLYMET) planea una emisión de equity por aproximadamente 117 millones de dólares.

De acuerdo con un documento enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de MOLYMET acordó la emisión de 6.888.916 nuevas acciones a ser suscritas por los accionistas, a un precio de colocación de 17 dólares.

Lo anterior, aumentará el capital social de la Sociedad hasta aproximadamente 523 millones de dólares.

Los cerca de 117 millones de dólares provenientes de este aumento de capital, «serán destinados a financiar, en parte, capital de trabajo y, en parte, soportar el desarrollo, inversiones y crecimientos orgánico e inorgánico de la Compañía».

La Junta también acordó aumentar el número de directores de nueve a diez integrantes, y aumentó el quórum necesario para la constitución de las sesiones de directorio de cinco a seis directores.

 

Los fondos de pensiones son una poderosa herramienta, que aún no ha sido «aprovechada en su totalidad»

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Los fondos de pensiones son una poderosa herramienta, que aún no ha sido "aprovechada en su totalidad"
Algunos de los participantes en la presentación del estudio de SURA AM. Los fondos de pensiones son una poderosa herramienta, que aún no ha sido "aprovechada en su totalidad"

Andrés Castro, presidente ejecutivo de SURA Asset Management, dijo esta semana en la capital mexicana que un 10% del crecimiento económico de los países se explica por la implementación del sistema de cuentas individuales.

Castro hizo estas declaraciones en el marco de la presentación del estudio “Contribución del sistema privado de pensiones al desarrollo económico de Latinoamérica; experiencias de Colombia, México, Chile y Perú», en la ciudad de México, en el que diversos especialistas se dieron cita para compartir las conclusiones del mismo.

El estudio que evalúa el efecto y contribución que tiene los sistemas de pensiones de contribución definida al desarrollo económico de los países en los que se implementa, puede dividirse en el impacto generado en tres áreas:

  • Mercado Laboral
  • Mercado financiero y de Capitales
  • Ahorro

Alejandro Villagómez, uno de los investigadores autores del estudio, comentó que la aportación de los sistemas de pensiones al a profundidad del mercado financiero va de un 7,5 a un 21,7% del crecimiento anual promedio.

Por su parte Carlos Ramírez, presidente de la CONSAR, menciona que el estudio “confirma algo que sabíamos pero que faltaba confirmar”, que es que los fondos de pensiones son una “herramienta poderosa para el crecimiento del país, pero no la hemos aprovechado en su totalidad”.  «Hay un enorme potencial”.

Mientras que Carlos Noriega, presidente de AMAFORE, comentó que el estudio ayudará a identificar áreas de oportunidad, como son; aumentar las aportaciones, traer a más personas al sector formal e incrementar la competencia así como conseguir un régimen de inversión más flexible, a lo que Guillermo Arthur, de la FIAP, añadió que “una mayor flexibilidad al régimen de inversión significará un mayor impacto al desarrollo económico. El directivo también mencionó que entre los temas para mejorar la tasa de reemplazo se encuentra el incrementar el periodo de aportaciones así como la baja densidad de cotización. 

Según se desprende del estudio, la introducción de programas de capitalización individual en Colombia, Chile, México y Perú, con contribuciones definidas y administración competitiva, que sustituyeron parcial o totalmente los regímenes de reparto, generaron un círculo virtuoso y no solo cambios profundos en la situación previsional de los afiliados y sus beneficiarios. Este impacto se ha traducido en mayor crecimiento, en mejores condiciones laborales de los trabajadores, en un aumento del ahorro y en mejores y más oportunidades de financiamiento para las empresas. Existe un impulso al desarrollo y perfeccionamiento de los mercados de ahorro e inversión, laboral e industria de seguros que están estrechamente relacionados. Lograr estos cambios estuvo entre las motivaciones que tuvieron algunos países para llevar adelante la reforma.

Se estima que estos sistemas previsionales podrían haber influido en una menor volatilidad de los ciclos económicos por la mayor estabilidad que implica la inversión del flujo de ahorro previsional obligatorio sobre la oferta de fondos hacia el sistema financiero y las empresas, la ampliación de alternativas de financiamiento, creación de nuevos instrumentos y disponibilidad de recursos financieros para inversiones de más largo plazo, las que deberían estar asociadas a proyectos de mayor rentabilidad.

Por otra parte, los autores de los estudios plantean distintos escenarios y rangos de impacto macroeconómico de las reformas, que dependen de variables tales como la forma de financiamiento del déficit fiscal de transición que se produce cuando se migra del sistema antiguo al nuevo, la respuesta del ahorro privado voluntario al mayor ahorro previsional obligatorio y al menor ahorro del sector público, y el cambio en la valoración que hacen los trabajadores de los aportes al sistema de pensiones.

Si quiere acceder al informe completo, contacte con el equipo de SURA Asset Management.

 

 

Infraestructura y consumo, los sectores clave en private equity en Colombia y México

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La industria de private equity en América Latina ha registrado un crecimiento y una madurez importante en los últimos años, un cambio que se aprecia, por ejemplo, en el hecho de que muchos fondos internacionales se han lanzado a la apertura de oficinas en Bogotá, atraídos, entre otras cosas, por “el altísimo nivel de liquidez”, explica Ricardo Calderón, socio y director gerente de Provicapital Partners, en una entrevista con Funds Society.

El directivo, que comenzó su carrera en la división de Private Equity de JP Morgan en la década de los 90 y que cuenta con más de 15 años de experiencia en servicios de banca de inversión y consultoría, apunta que el sector ha cambiado muchísimo desde entonces en América Latina porque la presencia local implica un mayor conocimiento del terreno y del sector, lo que sin duda genera inversiones más fructíferas.

Calderón conoce muy bien los casos de Colombia y México. En este sentido, cree que 2014 va a ser un año de gran crecimiento para la industria de private equity, sobre todo en el caso de México, en donde estima que una vez transcurrido el primer año de mandato de Enrique Peña Nieto y reestructurados los pagos a empresas tras los primeros seis meses de gobierno, la inversión en private equity crecerá, especialmente en infraestructura y consumo dado el rápido crecimiento de la clase media, algo que también traslada al caso de Colombia.

Hasta la fecha muchas empresas se han mostrado comedidas y no se han lanzado a invertir en México. Una de las razones que frenaba la inversión se explica porque hasta hace poco los fondos del Gobierno federal destinados al pago de obras a empresas, especialmente en el área de infraestructuras, no habían sido liberados. Tras un cambio de gobierno en México, es habitual que los fondos federales se retengan en los primeros meses de la nueva administración.

Con los pagos sobre la mesa, las reformas estructurales en marcha y la situación económica que disfruta México, Calderón espera que las oportunidades sean más grandes en 2014 y que crezca la demanda de capital privado del lado empresarial.

A pesar de incidir en que los sectores clave son infraestructura y consumo, Calderón cree que tampoco puede dejarse de lado el sector de recursos naturales. De salir adelante, por ejemplo, la reforma de Pemex “habrá grandes oportunidades”.  También apunta al sector de proyectos verdes, que junto a los mencionados anteriormente son en los que Provicapital quiere enfocar sus operaciones de financiamiento a empresas.

Provicapital se dedica a la banca de inversión en negocios por debajo de los 100 millones de dólares, a los que la gran banca no llega. El 90% de las operaciones que pasan por la firma se realizan para compañías familiares latinoamericanas. Especializados en operaciones de private equity, fusiones y adquisiciones, proyectos de bienes raíces, en Provicapital están presentes en México, Colombia, Ecuador, Perú y en Miami tienen su sede.

Calderón, buen conocedor de las estrategias de inversión y las oportunidades presentes en la región, subraya que la presencia en estos países les otorga una ventaja competitiva y les reporta sinergias importantes, que les permite acceder a los clientes, analizar y buscar nuevos negocios para generar nuevos mandatos.

Respecto a los fondos internacionales que se han instalado en Colombia, Calderón apunta que éstos han llegado también porque la perspectiva es muy diferente a la de hace algunos años. “Hoy no se fijan tanto en los números, en el EBITDA. Al haberse vuelto locales se han vuelto más inteligentes, más hábiles en cuanto a escoger inversiones”.

Las transacciones de private equity en Colombia hace pocos años estaban alrededor de los cinco millones de dólares. “Hoy por hoy están entre los 20 y 30 millones de dólares” de importe medio por transacción. En cuanto al país del que proceden el mayor número de fondos internacionales, Calderón no duda en que  los fondos americanos se llevan la palma. “Fondos europeos hay pocos, hay algún fondo impulsado por españoles, algún británico, pero sobre todo firmas de private equity estadounidenses”.

Por último y en cuanto a los planes de Provicapital, Calderón dijo que contemplan abrir operaciones en Centroamérica el próximo año, pero que aún es pronto para dar más detalles porque están estudiando el modelo, el esquema con el que empezar a operar en la zona.

 

 

 

Fibra Inn firma un acuerdo para adquirir su primer hotel en México DF

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Fibra Inn firma un acuerdo para adquirir su primer hotel en México DF
. Fibra Inn Signs Binding Agreement to Acquire Its First Hotel in Mexico City

Fibra Inn, el fideicomiso de bienes raíces hotelero en México especializado en la industria hotelera para viajes de negocios, ha firmado un acuerdo vinculante para la compra del Hotel Holiday Inn México Coyoacán.

El precio pactado de este hotel es de 468 millones de pesos (35 millones de dólares), más 46.6 millones de pesos en impuestos y gastos de adquisición. El precio incluye un terreno de 1,500 m2 que se utiliza como estacionamiento para los clientes de grupos y eventos que llegan en autobuses, que podría utilizarse para una ampliación de cuartos en el futuro. Esta adquisición se pagará en efectivo con los recursos provenientes de la oferta pública inicial que se realizó el 13 de marzo de 2013 y tiene un cap rate estabilizado del 9.5% calculado en base al monto total de inversión, incluyendo gastos de adquisición.

El Comité Técnico aprobó esta adquisición el pasado 29 de agosto de 2013, ya que representará el 12% del valor del portafolio de la Fibra. De acuerdo con los estatutos sociales de Fibra Inn, el Comité Técnico debe aprobar las adquisiciones que excedan 5% del valor total del patrimonio y la Asamblea de Tenedores deberá hacer lo propio cuando sean mayores del 20%.

El Holiday Inn México Coyoacán es el primer hotel de Fibra Inn en la Ciudad de México, lo que favorece a la diversificación y el posicionamiento nacional. Está ubicado en Calzada de Tlalpan y cuenta con una clientela constante del sector gubernamental con alta demanda de cuartos y salones de eventos. El potencial es la atracción de demanda de empresas en el sur de la ciudad como televisoras, laboratorios, hospitales y centros financieros. Fibra Inn tiene una oficina de ventas en el Distrito Federal que cuenta con una base sólida de clientes para consolidar la posición de este hotel.

El Holiday Inn México Coyoacán es un hotel de servicio completo y opera 214 habitaciones. Cuenta con 11 salones y habitaciones convertibles a salones con capacidad para alojar hasta 1.800 personas. Está ubicada a 20 minutos del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, a 5 minutos de Coyoacán y a 15 minutos del centro de la Ciudad de México. Durante el 2012, la ocupación fue del 65%, la tarifa promedio fue de 1.002 pesos y el RevPar fue de 652 pesos. De los ingresos totales, el 43% correspondieron a ingresos por renta de salones y eventos y 6% a venta de alimentos y bebidas; lo anterior, además del ingreso por habitaciones.

Este hotel será operado por el Gestor Hotelero de Fibra Inn. Con esta adquisición, Fibra Inn es propietaria de 18 hoteles con un total de 3,336 habitaciones, de las cuales 300 están en construcción.

Loomis Sayles nombra nuevo director de Mercados Emergentes

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Loomis Sayles nombra nuevo director de Mercados Emergentes
Photo: Diego Delso. Loomis Sayles Welcomes New Head of Emerging Markets

Loomis, Sayles & Company ha anunciado que Peter Marber se incorpora a su equipo como director de inversiones de Mercados Emergentes. Sus responsabilidades incluyen la inversión en mercados emergentes de renta fija y renta variable. Reportará a Jae Park, CIO de la gestora.

Marber trabajaba en HSBC Global Asset Management donde se ha desempeñado en varios puestos relacionados con mercados emergentes, incluyendo el de estratega jefe, director global de deuda emergente y portfolio manager. Antes de ser adquirido por HSBC en 2005, Peter Marber era socio fundador, senior portfolio manager y estratega jefe de The Atlantic Advisors. Peter también era presidente de las filiales de mercados emergentes de Dresdner Kleinwort (antes Wasserstein Perella) y comenzó su carrera en UBS. Lleva siendo miembro del profesorado de Columbia University desde 1993, impartiendo clases en la Escuela de Negocios y la Escuela de Relaciones Internacionales de la universidad. También ha dado clases en Johns Hopkins y en la Universidad Francisco Marroquin en Guatemala City, Guatemala.

Marber asume el liderazgo del equipo de producto de mercados emergentes que incluye a los portfolio managers David Rolley, Eddy Sternberg y Peter Frick, así como a la estratega jefe de crédito emergente Elisabeth Colleran. El equipo cuenta con el apoyo de más de una docena de especialistas en mercados emergentes que trabajan en Loomis Sayles en varios grupos de análisis que cubren deuda soberana, crédito, renta variable e inversiones cuantitativas.

Loomis Sayles ha incorporado recientemente a cuatro especialistas clave en su equipo de mercados emergentes. Bianca Taylor, analista senior de Deuda Soberana; Celeste Tay, analista de Deuda Soberana Asia; Li Ping Yeo, analista senior de Crédito Asia y Nada Oulidi, analista senior del Sector Bancos.

 

BlackRock cierra dos de sus mejores fondos de renta variable europea

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BlackRock cierra dos de sus mejores fondos de renta variable europea
Foto: Berit . BlackRock cierra dos de sus mejores fondos de renta variable europea

BlackRock se está preparando para cerrar dos de sus mejores fondos de renta variable europea, cuya gestión está a cargo de Alister Hibbert, con calificación Euro-Stars AAA, y Vincent Devlin, con rating Alt Ucits A, tal y como informó este miércoles Citywire Global.

El cierre de ambos fondos, lo que se conoce también como un hard close, previsto para el próximo 7 de noviembre, afectará a dos fondos domiciliados en Luxemburgo, mientras que un tercero, registrado en Reino Unido y dirigido por Hibbert será limitado, es decir, sufrirá un soft closed, también ese mismo día para proteger a los inversores existentes y la estrategia de inversión.

Según las cartas remitidas a los accionistas para comunicar la decisión de la gestora, a las que tuvo acceso Citywire Global, el fondo BGF Continental Europe Flexible, de 1.930 millones de euros, será cerrado a nuevas suscripciones de nuevos y existentes inversores a partir del próximo 7 de noviembre. 

Por su parte, el BSF European Absolute Return A2 EUR, gestionado por Devlin y cogestionado por Stefan Gries, también será cerrado a nuevo capital de nuevos y antiguos clientes a partir de la misma fecha.

Asimismo, el fondo BlakcRock European Dynamic, de 1.960 millones de euros gestionado por Hibberts, será limitado, con sus clases de acciones A y D cerradas y sustituidas por las nuevas etiquetas FA y FD,con una comisión inicial del 1%. Los inversores directos de las clases FA y FD pagarán hasta un gravamen del 5%, que se ingresará directamente en los fondos.

¿El fin de la renta variable como alternativa de rentabilidad?

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¿El fin de la renta variable como alternativa de rentabilidad?
Foto cedidaMike Kerley, PM of Henderson Horizon Asian Dividend Income Fund. Is the Yield Trade Over?

El plan de la Reserva Federal para reducir de forma gradual su programa de compra de bonos, junto con un considerable incremento de las rentabilidades de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años, han llevado a los inversores a replantearse sus asignaciones basándose en el bajo nivel del crecimiento y de los tipos de interés, así como en la elevada liquidez. Esto se ha traducido en un aumento de la volatilidad en varias clases de activos, como la renta variable asiática, que ha participado de lleno en la caída del mercado. ¿Acaso se trata de la primera señal del final de la renta variable como alternativa de rentabilidad?

La oleada de ventas de bonos del Tesoro estadounidense ha sido comprensible, pero el caso de la renta variable resulta menos claro. Aunque las valoraciones de las acciones se ven afectadas por las expectativas sobre los tipos de interés a largo plazo, lo que atrae a la mayoría de los inversores que buscan ingresos es la diferencia existente entre la rentabilidad por dividendo y los tipos disponibles para los depósitos bancarios. Las declaraciones realizadas recientemente por Ben Bernanke sugieren que es probable que los tipos de interés a corto plazo se mantengan en niveles bajos durante algún tiempo, teniendo en cuenta que, debido a la persistente debilidad del mercado laboral (a pesar de haber mejorado) y al bajo nivel de inflación, el atractivo de la rentabilidad por dividendo frente a la de los depósitos sigue muy vigente.

Asia también ofrece algunas ventajas claras frente a otras estrategias de renta variable para generar ingresos. Dado que las rentabilidades de algunas fuentes tradicionales han descendido hasta niveles poco atractivos, creemos que el crecimiento de los dividendos será un motor cada vez más importante para las estrategias de generación de ingresos. Se espera que el crecimiento económico subyacente siga siendo sólido, especialmente en comparación con las recuperaciones anémicas observadas en la mayoría de las economías occidentales. Esto debería proporcionar un crecimiento superior de los beneficios y, por lo tanto, un mayor crecimiento de los dividendos con el paso del tiempo. El argumento estructural resulta aún más atractivo. Las empresas asiáticas han cambiado en los últimos diez años y, en la actualidad, presentan características similares a las de sus homólogas occidentales. La inversión en inmovilizado es más racional y, como resultado de ello, la generación de caja es comparativamente mejor a la de las empresas estadounidenses y europeas. Este excedente de efectivo se ha utilizado para reducir deuda y ahora muchas empresas cuentan con efectivo neto en sus balances. Durante los próximos años, esperamos cada vez más noticias positivas para los accionistas, como dividendos extraordinarios, recompras de acciones y reducciones de capital. Y, lo que es más importante, creemos que se producirá un aumento de los repartos regulares de dividendos, dado que las tasas de distribución (el porcentaje del beneficio neto distribuido como dividendo) se encuentran en mínimos históricos.

El siguiente gráfico muestra cómo los dividendos no han seguido el ritmo de los beneficios en Asia durante los últimos tres años, ya que las empresas se han mostrado reticentes a elevar el reparto de dividendos en un periodo volátil. Aunque esto demuestra la poca madurez de la temática de dividendos en esta región, resulta esperanzador comprobar el número de empresas que han incrementado sus dividendos durante los últimos nueve meses como resultado de un contexto mundial más favorable. Teniendo en cuenta que las empresas siguen acumulando efectivo, creemos que esta tendencia más positiva se mantendrá y que la brecha entre los beneficios y los dividendos se reducirá. No nos sorprendería que, durante los próximos cinco años, el crecimiento de los dividendos superara al de los beneficios en el continente asiático.

Fuente: Bloomberg. Datos mensuales recalculados en base 100. Del 29/07/2005 al 31/07/2013.

Además de los cambios en el sector privado, creemos que las políticas públicas y la mayor madurez del mercado impulsarán la demanda estructural de rentabilidad. Actualmente, los consumidores asiáticos cuentan con considerables niveles de efectivo, principalmente en depósitos bancarios. A medida que servicios financieros como los seguros y la gestión de patrimonios vayan penetrando en la región y que las iniciativas de los gobiernos mejoren las prestaciones sociales, la necesidad de acumular efectivo irá disminuyendo. Del mismo modo, a medida que este dinero se invierta en vehículos de ahorro más sofisticados, la necesidad de activos que generen rentabilidad aumentará de forma considerable.

En resumen, creemos que la reciente debilidad de los mercados asiáticos representa una oportunidad para invertir en la región a valoraciones que parecen atractivas en comparación con su trayectoria histórica y con otros mercados de renta variable. La parte positiva de la renta variable asiática que reparte dividendos sigue vigente, desde un punto de vista tanto cíclico como estructural. Es probable que los tipos de interés a corto plazo se mantengan en niveles bajos durante algún tiempo, garantizando que la prima de la rentabilidad por dividendo frente a los tipos del mercado monetario siga siendo atractiva. No es el final de la renta variable como alternativa de rentabilidad: ¡simplemente resulta más barata que antes!

Opinión de Mike Kerley, gestor del fondo Henderson Horizon Asian Dividend Income Fund

Citigroup vende a Rohatyn Group un fondo de private equity con 4.300 millones AUM

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Citigroup vende a Rohatyn Group un fondo de private equity con 4.300 millones AUM
Diego Delso. Citigroup vende a Rohatyn Group un fondo de private equity con 4.300 millones AUM

Citigroup ha confirmado que venderá el fondo de private equity Citi Venture Capital International, de 4.300 millones de dólares, a la firma de inversión Rohatyn Group por un monto que no ha sido revelado. 

La firma estadounidense enfocada a mercados emergentes, contará con 7.000 millones de activos bajo gestión una vez concluida la operación, que está prevista que se cierre en el cuarto trimestre. El fondo de private equity está dirigido por Nick Rohatyn.

La operación, inicialmente reportada por el Wall Street Journal, se produce por parte de la entidad estadounidense para cumplir con las nuevas regulaciones que limitan este tipo de inversiones a la banca. En el mes pasado, Citigroup vendió más de 6.000 millones de dólares en activos de private equity y hedge funds, según informa el diario citando a personas familiarizadas con las operaciones.

Tras los recientes acuerdos, Citi Capital Advisors, que gestiona fondos de private equity y hedge funds, tendrá sólo un fondo, el North American private equity fund Metalmark Capital con 2.500 millones de dólares en activos de gestión. El diario económico apunta también que el banco está tratando de vender este fondo. 

El negocio de capital privado se ha vuelto menos atractivo para los bancos en general debido a la ley Dodd-Frank de reforma financiera de 2010. La «regla Volcker», que forma parte de la ley Dodd-Frank, prohíbe a los bancos invertir en cualquier fondo que no sea gestionado por ellos. Esta previsto que la norma se implemente en unos años.