Foto cedidaJosé Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, durante la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Bankia . Los accionistas de Bankia aprueban la fusión con CaixaBank
Beverly House, construida sobre un terreno de seis acres en una colina privada a solo tres manzanas de Sunset Boulevard (Los Ángeles), está disponible en el mercado por 135 millones de dólares, lo que la convierte en la casa más cara de Estados Unidos a la fecha en el mercado inmobiliario.
De estilo mediterráneo, la casa fue construida por Gordon Kaufmann en 1926 para Milton Getz, vicepresidente de Union Bank and Trust. En 1946, el palacio de 30 habitaciones y 40 cuartos de baño, fue adquirido por William Randolph Hearst, magnate de la comunicación en Estados Unidos. Éste compró la vivienda para la actriz Marion Davies, en donde fijaron su residencia y pasó el resto de su vida, hasta su muerte en 1951.
En Beverly House pasaron parte de su luna de miel JFK y Jackeline Kennedy. La casa, con 50.000 pies cuadrados, ha aparecido en películas como “El Padrino” y “El Guardaespaldas” de Kevin Costner y Whitney Houston.
La casa ya fue puesta en el mercado hace algunos años por 165 millones de dólares, aunque la cifra fue rebajada posteriormente por debajo de los 100 millones y hoy vuelve a estar en el mercado por 135 millones de dólares y para bolsillos privilegiados.
Jeff Hyland, el agente inmobiliario de Hilton & Hyland que tiene en su cartera este activo, apunta en una entrevista con Bloomberg TV que unas 2.000 personas en el mundo podrían hoy permitirse el lujo de adquirir esta pieza por 135 millones.
Aunque construida hace casi un siglo, la propiedad cuenta con modernas instalaciones, entre las que se encuentran dos salas de proyección. El conjunto, que está compuesto por cinco estructuras, cuenta con tres piscinas, dos pistas de tenis, una sala de fiestas, sala de billar y bodega, por citar algunos detalles. Hasta hace poco podría alquilarse por la nada despreciable suma de 600.000 dólares al mes, y según el portal Zillow.com la casa fue vendida por última vez por 473.000 dólares en 1976. Ahora, de nuevo en el mercado, solo queda esperar para ver qué bolsillo desembolsa la ingente suma.
Miami. Foto: Flavio Leone, Flickr, Creative Commons.. Miami, Chicago y Panamá: entre las 12 ciudades del mundo con mayor potencial en real estate
Los expertos coinciden en que el real estate seguirá ocupando un lugar importante en los mercados globales, en la medida en que los inversores buscan diversificar sus inversiones de los activos tradicionales (renta fija y variable), sobre todo en un contexto en el que las rentabilidades en deuda se agotan y la bolsa alcanza niveles considerables. Además de la rentabilidad y la diversificación, este mercado ofrece el atractivo de la obtención de rentas y dividendos, como consecuencia de los ingresos recurrentes que ofrecen los alquileres de inmuebles en los que se invierte.
Pero los inversores han de plantearse hacia qué mercados mirar, en un momento en el que algunos de los principales del mundo también han alcanzado altos precios. En este contexto, algunos mercados que han sufrido crisis recientes, como España, están atrayendo el interés de grandes inversores internacionales, lo que muestra que hay vida más allá de los mercados prime. Candy & Candy, Savills World Research y Deutsche Asset & Wealth Management han publicado recientemente el Candy GPS Report –ver archivo adjunto-, en el que revelan que los inversores están mirando más allá de los valores refugio y de las principales ciudades del mundo para invertir en el activo, y señalan las que son las 12 ciudades del mundo que presentan mayor potencial de crecimiento en el mercado inmobiliario y que podrían superar a las ciudades “prime” del mundo en los próximos años.
Como mercados con gran potencial destaca Tel Aviv (Israel), Miami o Chicago (EE.UU.), Ciudad de Panamá (Panamá), Melbourne (Australia), Dublín (Irlanda) y otras ciudades de Líbano, Turquía, Sudáfrica, Indonesia, Nigeria o la India (ver cuadro).
“Para muchas personas de patrimonios ultraelevados, el inmobiliario se ha convertido en una clase de activo único, pero la inversión hasta ahora se ha centrado en los inmuebles ‘prime’ de ciudades de primer nivel del mundo cuyo crecimiento ha sido récord”, comenta Nick Candy, consejero delegado de Candy & Candy.
Debido a ese crecimiento en los precios, empiezan a plantearse alternativas: “A medida que los inmuebles ‘prime’ de muchas de las principales ciudades han ido ajustando sus precios, unos inversores más atrevidos empiezan a abrir sus alas a propiedades inmobiliarias secundarias de alto rendimiento en esas ciudades, así como a plantearse el valor de ciudades de segunda categoría en países cuyas economías se están fortaleciendo”, explica Yolande Barnes, directora de Savills World Research, que dirigió el análisis. “Este enfoque más aventurero probablemente aporte no solo rentabilidades más altas, sino también la oportunidad de una revalorización significativa del capital. Los valores inmobiliarios aumentarán a medida que nuevas ciudades del mundo asciendan en la rueda de la fortuna. Los alquileres y los valores de las propiedades subirán al ritmo que lo haga la fortaleza económica”.
“Nuestros clientes de patrimonios ultraelevados buscan cada vez más localidades no habituales para incrementar sus carteras inmobiliarias”, añade Dario Schiraldi, director de Deutsche Asset & Wealth Management’s Global Client Group. “La demanda de oportunidades de inversión en mercados tradicionales y mercados en alza es muy fuerte. Los fundamentales del mercado inmobiliario están mejorando a medida que lo hacen las perspectivas de la economía global, y el volumen de transacciones está remontando”.
Las 12 oportunidades
Así, dice que Melbourne, Tel-Aviv y Chicago podrían superar a los mercados inmobiliarios de las ciudades “prime” del mundo en los próximos años, en un contexto de búsqueda de localidades alternativas por los inversores.Y es que los precios en esas ciudades al alza son, en general, mucho más bajos que en las ciudades “prime”, lo que las vuelve más accesibles y atractivas para los inversores inmobiliarios que buscan rendimientos. La lista contiene ciudades consolidadas como Melbourne (Australia) y centros de economías en desarrollo como Chennai (la India) que cuentan con un alto número de residentes de patrimonios ultraelevados.
Más allá del factor puramente económico, el informe señala algunas características que añaden atractivo a estas ciudades. Algunas de las más destacadas tienen el inglés como primer o segundo idioma, presencia de nuevas industrias tecnológicas y centros financieros, condiciones favorables para compañías internacionales y un volumen grande de población joven y formada.
Los que más invierten del mundo
En el informe se examinan también los hábitos de compra de las personas de patrimonios ultraelevados. Tres mercados: Alemania, Japón y Estados Unidos encabezan la lista como países del mundo con valor más alto de inversión inmobiliaria directa por personas de patrimonios ultraelevados. Juntos, suponen un 39% de las posiciones inmobiliarias mundiales de estos patrimonios.
También se identifican las localidades que han recibido más capital privado en el mercado inmobiliario. Cinco ciudades: Hong Kong, Londres, Moscú, Singapur y Nueva York representan el 40%, o 2,2 billones de dólares, de las posiciones inmobiliarias mundiales de personas de patrimonios ultraelevados. Hong Kong, presionada por la inversión fronteriza de la China continental, es la primera en volumen recibido (798.000 millones de dólares), seguida por Londres, la ciudad que en su opinión cuenta con mayor alcance global (676.000 millones de dólares).
Photo: www.ing.com. The Search for Yield is Still Alive and Kicking
Mientras que el año pasado todo apuntaba a que nos movíamos en un entorno más orientado hacia crecimiento, con los inversores saliendo de bonos y acciones más conservadoras hacia renta variable cíclica, la búsqueda de rentabilidad aún se mantiene viva este año. A pesar de un comportamiento de cuadre de posiciones, los conductores fundamentales del mercado respaldan firmemente este tema de inversión.
A pesar de los fuertes cambios de comportamiento por parte de los inversores en muchas partes del mercado, desde ING IM consideran que el apetito por activos que generen ingresos persiste.
Principales beneficiarios de la búsqueda de rentabilidad de este año
Los temas de inversión se guían por las tendencias de crecimiento e inflación a largo plazo
A diferencia del comportamiento de cuadre de posiciones que parece haber liderado muchos de los recientes cambios en las dinámicas de mercado, la robustez del tema “búsqueda de rentabilidad” podría estar guiada por aspectos más fundamentales. Los últimos dos años no sólo han estado cargados de “crisis” sino que además cada vez es más obvio que las tendencias subyacentes de crecimiento e inflación aún tienden a la baja más que al alza.
Especialmente en los mercados desarrollados, está claro que las tendencias de crecimiento e inflación a largo plazo están en mínimos históricos de las últimas décadas y que aún deben mostrar señales convincentes de estar tocando fondo.
Teniendo en cuenta que la combinación de estas dos variables suma el flujo total (nominal) de ingresos en el que se basan en última instancia todos los activos financieros, la intensificación en la búsqueda de fuentes de ingresos cada vez más escasas por parte de los inversores puede ser bien entendida.
Es más, la necesidad de ingresos por parte de la población más madura también está aumentando. Seguiremos viendo una fuerte demanda por aquellos activos que ofrezcan ingresos recurrentes, incluyendo aquellos que paguen tanto dividendos como intereses.
Puede leer el informe completo en archivo adjunto.
S&P Dow Jones Indices has announced the launch of the S&P Colombia Select Index.
The S&P Colombia Select Index is designed to provide investors with a means of measuring the largest and most liquid stocks domiciled in Colombia. The Index uses a modified market capitalization weighting scheme, providing investors with a broad, yet replicable index covering the Colombian equity market.
S&P Dow Jones Indices has licensed the S&P Colombia Select Index to an affiliate of Horizons ETFs Management (LATAM) LLC to serve as the basis for a forthcoming Exchange Traded Fund based upon the Index.
«The S&P Colombia Select Index employs many of the traits commonly associated with our leading indices. It also provides investors with a means of measuring the largest and most liquid stocks headquartered in Colombia while reducing single stock and sector concentration within the Index”, says says Alka Banerjee, Managing Director and Head of Global Equity Indices at S&P Dow Jones Indices.
«We have a strong business relationship globally with S&P Dow Jones Indices and are pleased to be able to offer their top-tier index strategies to Latin American investors,» says Howard Atkinson, Managing Director of Horizons ETFs Management (LATAM) LLC.
The underlying universe for the S&P Colombia Select Index is all stocks in the S&P Colombia BMI that trade on the Colombia Stock Exchange (the Bolsa de Valores de Colombia or BVC) as domestic stocks. Among other criteria, stocks must also have a float adjusted market capitalization equal to or greater than US$ 200 million as of the rebalancing reference date.
Foto: JlCernadas, Flickr, Creative Commons.. La contratación de oficinas en Madrid supera los 100.000 metros cuadrados
El mercado de oficinas madrileño está de enhorabuena. El volumen de contratación superó en el primer trimestre del año los 100.000 metros cuadrados (103.000), una cifra que solo se sobrepasaba desde en 2008 en ocasiones muy puntuales. Son datos de un reciente informe de BNP Paribas Real Estate.
La contratación en las oficinas del centro financiero se situó en 35.100 millones, en el centro alcanzó los 17.500 millones y en la periferia los 24.500, según muestra el siguiente cuadro.
Los datos llevan a pensar en una paulatina recuperación de la demanda en el sector de oficinas madrileñas, que aunque sitúan su tasa de disponibilidad total en el 15,6%, algo por encima del trimestre anterior, esa tasa en la zona del centro y el distrito financiero se ha reducido hasta el 13,9% y 6,3%, respectivamente, lo que muestra un mayor apetito por la renta de oficinas en las zonas céntricas más demandadas, en detrimento de la periferia.
Y es que la caída de los precios de alquiler podrían llevar a las empresas a dejar vacantes espacios en la periferia para buscar una mejor ubicación en el centro de la ciudad o el distrito financiero.
Subida en los precios
Por eso, y después de más de 20 trimestres a la baja, los alquileres de oficinas de primera calidad en la zona céntrica y de negocios han empezado a subir: las rentas en el distrito financiero se han situado en un máximo de 25 euros el metro cuadrado, el 4% más que a cierre del año pasado, y en el centro, en 17 euros. En la periferia el metro cuadrado alquilado al mes cuesta hasta 11 euros, según el informe. Los precios medios son algo más bajos: 12,9 euros de media cuesta alquilar un metro cuadrado de oficina en Madrid cada mes, y en el centro la cifra ya alcanza los 13,1 euros, según el informe.
Aquiline Capital Partners, a New York-based private equity firm investing in financial services, has announced that banking industry veteran Reinhard Koester has joined the firm as an investment professional. Mr. Koester joins Aquiline from J.P. Morgan and will focus on banking and credit investments.
“We have known Reinhard for many years and have been impressed by the quality of his work and industry expertise,” said Jeff Greenberg, Chief Executive of Aquiline. “Reinhard will share his expertise across the firm and play a major role on our banking and credit team, which has become one of our most active areas with a range of attractive investment opportunities.”
With over 20 years of financial services experience, Mr. Koester joins Aquiline from J.P. Morgan where he was a Managing Director and Co-head of Specialty Finance and Alternative Asset Managers in New York. Previously, he was with Goldman Sachs as a Managing Director and Co-head of Specialty Finance in New York and a Managing Director in London. He also served as Executive Vice President and Chief Risk Officer for The PMI Group in San Francisco and practiced law as an Associate with Davis, Polk & Wardwell in New York and London. He began his career as a consultant with McKinsey.
Mr. Koester has a J.D. from Yale Law School, an M.B.A. from the University of Michigan and a B.S. from Arizona State University.
“Aquiline has an excellent record of building companies and making successful investments across a range of financial services. I look forward to contributing to the success of the firm and its portfolio companies,” commented Mr. Koester.
Aquiline is a private equity firm based in New York investing globally in financial services enterprises in industries such as banking and credit, insurance, investment management and markets, and financial technology. Aquiline seeks to add value to its portfolio companies through strategic, operational and financial guidance.
Photo: International airport in Zurich. Switzerland Agrees to Exchange Tax Information with Other Countries
Suiza, uno de los mayores centros financieros offshore del mundo, se comprometió este martes a intercambiar información fiscal con otros países de forma automática, lo que supone un importante avance en la represión internacional contra la evasión fiscal. Suiza se suma así al creciente número de naciones que han acordado ya compartir la información fiscal contribuyendo así a levantar el velo del secreto fiscal en casi todo el mundo.
El compromiso, firmado este martes en la sede de la OCDE en París por un total de 47 países, establece que la información fiscal será compartida automáticamente con carácter anual entre los gobiernos, incluidos los saldos bancarios de los contribuyentes, los dividendos, los ingresos por intereses y los ingresos de las ventas empleados para el cálculo del impuesto sobre las ganancias de capital, informa Reuters.
Los firmantes son: Argentina,Australia, Austria,Bélgica, Brasil, Canadá,la RepúblicaPopular China, Chile,Colombia, Costa Rica, la RepúblicaCheca, Dinamarca, Estonia,Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Islandia, India, Indonesia, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Corea, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malasia, México, Países Bajos,NuevaZelanda, Noruega, Polonia, Portugal, ArabiaSaudita, Singapur, la RepúblicaEslovaca, Eslovenia, Sudáfrica,España, Suecia, Suiza,Turquía, ReinoUnido, EstadosUnidos y la UniónEuropea.
En este sentido, el director de Impuestos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Pascal Saint-Amans, dijo a periodistas en una reunión del grupo de expertos internacionales en París que este acuerdo supone “claramente el fin del abuso del secreto bancario a efectos fiscales. Esto significa que los gobiernos pueden realmente determinar el impuesto adeudado por personas que pensaban que podrían esconderse en otras jurisdicciones”.
Mientras que la mayoría de los firmantes ya se habían comprometido a compartir información fiscal de manera automática, el hecho de que Suiza firmara este martes supone un gran paso en la lucha contra la evasión fiscal, una lucha que se ha intensificado por parte de los gobiernos desde la crisis financiera global y a partir de una serie de escándalos de evasión fiscal.
Según explica Reuters, las compañías financieras deberán identificar también a los últimos beneficiarios de empresas ficticias, fideicomisos y entidades jurídicas similares que en la actualidad pueden utilizarse para evadir impuestos.
Reacción de la banca suiza
La Asociación Suiza de Banqueros no tardó en reaccionar y emitió un comunicado en el que subrayó que la medida ya había sido prevista desde hace un año, por lo que no llega por sorpresa para la banca suiza. “Los bancos en Suiza están dispuestos a adoptar el intercambio de información automática, junto con otros centros financieros, siempre que la información que se intercambie se aplique únicamente a efectos fiscales”.
Suiza se une así al grupo firmante del acuerdo, que incluye a otros miembros de la OCDE, el G-20 de países líderes y otros centros financieros offshore como las Islas Caimán y Jersey. El standard global ha sido desarrollado por la OCDE y respaldado por el grupo del G-20, apunta Financial Times.
Algunos titulares de cuentas offshore han movido su dinero a un puñado de centros offshore como Panamá y Dubai, que contienen esta iniciativa de transparencia. Centros asiáticos como Hong Kong y Singapur, que cuentan sobre todo con clientes de Asia-Pacífico y Oriente Medio, por el momento se han visto menos afectadas por las exigencias de una mayor transparencia, aunque Singapur ya ha señalado su voluntad de ayudar a otros gobiernos a tomar medidas drásticas contra la evasión fiscal.
Esta última declaración no establece una fecha límite para el intercambio de información. Sin embargo, en marzo casi todos los países se comprometieron a adoptar pronto el intercambio de información, cuyo plazo se ha fijado para septiembre de 2017 para informar a los gobiernos de origen de los datos fiscales de los inversores, que empezarán a recogerse desde el 31 de diciembre de 2015.
Si quiere consultar la Declaración sobre Intercambio de Información fiscal, puede hacerlo en el archivo adjunto más arriba.
Foto: Jimmy Baikovicius. Uruguay presenta oportunidades en renta fija local, pero la inflación podría ser un problema
Uruguay ha vivido una recuperación económica extraordinaria desde 2002/2003, pero recientemente está sufriendo un cierto deterioro en sus variables macroeconómicas clave.
Global Evolution, gestora especializada en mercados emergentes, ha realizado un viaje de análisis a Uruguay durante el pasado mes de abril, reuniéndose con representantes del gobierno, bancos y administradoras de activos locales, así como analistas políticos, para evaluar la situación.
Tras este viaje concluyen que el único tema verdaderamente preocupante es la inflación. Global Evolution no obtuvo una respuesta convincente ni del banco central ni del gobierno respecto a medidas que puedan controlar la tendencia alcista de los precios. De hecho, la sensación obtenida es que existe cierta complacencia respecto a una inflación alta. Los expertos también señalan que la falta de una política cambiaria por parte del banco central uruguayo podría ser peligrosa en el momento en que se reanude el debilitamiento del peso argentino. Si bien no consideran que esto sea un riesgo fundamental, sí podría generar niveles de volatilidad.
Más adelante en el año, dicen, será importante vigilar las luchas de poder internas en el Frente Amplio –por un lado, la facción moderada liderada por el vicepresidente Astori, y por otro, las facciones izquierdistas de la coalición. Un giro pronunciado a la izquierda no estaría bien visto por los inversores si viene acompañado de medidas poco ortodoxas como el intervencionismo de los precios.
En este momento los expertos de Global Evolution no ven esto como un riesgo importante, pero creen que es un asunto que merece su atención en el futuro próximo.
Dicho esto, la gestora considera que el mercado local de Uruguay ofrece valor en el corto plazo, con tasas nominales en el entorno del 15%-17%, aunque apuntan que el inversor tiene que enfrentarse a la dificultad de inmovilizar reservas del 50% para acceder al mercado. Si no puede cumplirse este requerimiento, una alternativa sugerida por la gestora es invertir en bonos ligados a la inflación, emitidos globalmente, que cotizan a tasas reales levente inferiores al 4%. Esta estrategia ofrece un carry decente considerando que la inflación está casi en un 10%.
En cuanto a la divisa, Global Evolution espera cierta estabilidad, aunque se mantendrá muy pendiente de los acontecimientos en Argentina, que podrían suponer un riesgo de contagio a Uruguay.
Global Evolution es una boutique dedicada a mercados emergentes, con una trayectoria establecida y un equipo de inversión muy unido que cuenta con un proceso de inversiones que ha sido testado durante varios ciclos de mercado a lo largo de más de una década.
Capital Strategies es su distribuidor en exclusiva para la región de Las Américas.
Puede ver el informe completo en el documento adjunto.
Filadelfia, sede de Aberdeen en Norteamérica; Foto: Ken Shanaberger. David Steyn dimite como responsable de Aberdeen para la región de las Américas
David Steyn, responsable de Aberdeen para la región de las Américas, ha presentado su dimisión por razones personales, según ha confirmado la firma a Funds Society a través de un correo electrónico.
David Steyn seguirá asesorando a Aberdeen en su estrategia para EE.UU., aunque desde su puesto en Reino Unido. Steyn se incorporó a las oficinas de Aberdeen en Filadelfia a mediados de diciembre de 2013, reemplazado a Gary Marshall como director de las operaciones norteamericanas de la gestora. Marshall, que venía colaborando con Steyn en la transición, se va a responsabilizar del negocio de Aberdeen en EE.UU. hasta su traslado a Reino Unido previsto para junio, donde trabajará en el grupo de desarrollo de negocio.
David Steyn cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria, tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos. Provenía de AllianceBernstein, firma a la que se incorporó en 1999, donde era responsable global de Distribución, y responsable de Operaciones desde 2009.
Minas de ópalos en el sur de Australia; Foto de Georgie Sharp. “Down Under”: de las materias primas al consumo
Desde el momento en el que la demanda de materias primas por parte de China se intensificó, en torno a 1999, su creciente dependencia de la energía y los minerales importados han sido el principal soporte de la industria australiana de recursos naturales. Como es natural, a medida que se ha ido ralentizando el crecimiento de las importaciones chinas, las empresas de materiales y energía tanto en Australia como en Nueva Zelanda son más cautas en cuanto a sus perspectivas de negocio.
Como consecuencia, algunas empresas mineras están explorando programas para reducir sus costes operativos, como la implementación de flotas de camiones sin conductor para transportar mineral de hierro. Algunas empresas prevén recortar su presupuesto de inversión en capital y exploración hasta un 25% este año. En marzo, visité más de dos docenas de compañías en Australia y Nueva Zelanda. Un tema recurrente en todas mis visitas era cómo estaba afectando la rotación de la economía en China a sus cifras económicas.
A pesar de la desaceleración potencial de la inversión en commodities, las economías de Australia y Nueva Zelanda parecen estar bien posicionadas dado el repunte de otros sectores, como el de la vivienda y el turismo. El comercio con China ya no se limita solo a los recursos naturales.
Las grandes ciudades, como Auckland, Melbourne y Sídney, han experimentado un incremento tal de la demanda de bienes raíces por parte de compradores asiáticos que se han disparado las alarmas de burbuja inmobiliaria. Los precios de la vivienda en las principales ciudades de Australia subieron un 9,8% en 2013, el mayor incremento en un año natural desde 2009, según el índice RP Data-Rismark Home Value Index. El precio de la vivienda en Australia ha alcanzado máximos históricos en relación a la renta familiar, mientras que Nueva Zelanda se sitúa también entre los mercados más caros para invertir en real estate.
Los ciudadanos chinos de vacaciones también han colaborado a la revitalización del turismo en la región. Los visitantes provenientes de China continental vienen creciendo a tasas de doble dígito. Algunos economistas pronostican que si se mantiene este ritmo de crecimiento, China sobrepasará a la vecina Nueva Zelanda como primer país de origen de los visitantes a Australia. El creciente número de turistas de calidad no viene solo de China, sino de toda Asia. Están ávidos de viajar al extranjero. Aparentemente, el encanto de unas vacaciones lejos de la polución de sus ciudades de origen disfrutando de la belleza natural de Australia y Nueva Zelanda es un gran atractivo para los turistas chinos. En una reciente encuesta de la Academia China de Turismo, los turistas chinos categorizaban Nueva Zelanda como el destino más deseado de los 22 que formaban la encuesta (Australia estaba en cuarto lugar). Adicionalmente, Nueva Zelanda planea abrir una exposición universal en Auckland, con casinos y hoteles que previsiblemente atraerá al turismo chino tras su inauguración en 2016.
Además de los ingresos que provienen directamente del turismo, Australia también se ha beneficiado de la inversión en el sector de la hostelería. Inversores procedentes de China continental y Hong Kong representaban un 18% de la inversión en este sector en 2013.
Es posible que Australia y Nueva Zelanda no se hayan considerado tradicionalmente como parte de Asia. En el pasado reciente, se posicionaban como meros productos derivados del boom de la demanda china por las materias primas. Sin embargo, asumir que su relación con Asia depende solamente de la intensidad del crecimiento de las commodities sería ignorar el atractivo de estos dos países para la cada vez más numerosa clase media asiática. El turismo no es más que un ejemplo de las oportunidades que podremos encontrar
Artículo de opinión de Tarik Jaleel, CFA. Analista de Matthews Asia
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