BBVA Bancomer lanza la segunda convocatoria de Momentum Project para apoyar a empresas sostenibles

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BBVA Bancomer lanza la segunda convocatoria de Momentum Project para apoyar a empresas sostenibles
. BBVA Bancomer lanza la segunda convocatoria de Momentum Project para apoyar a empresas sostenibles

En el sector productivo mexicano están emergiendo empresas con sentido social y características sustentables, por lo cual es necesario apoyarlas con diversos mecanismos con el propósito de elevar su influencia y el impacto positivo hacia las comunidades en donde se desarrollan. BBVA Bancomer y sus socios estratégicos han anunciado la convocatoria de Momentum Project 2014, con la cual se busca impulsar proyectos productivos que por su relevancia hacen una aportación sostenible para el desarrollo de un ecosistema en particular. La convocatoria para este año estará abierta del 13 de enero hasta el 28 de febrero de 2014, y podrán inscribirse las empresas que demuestren ser sólidas en impacto social, innovación, actividad económica y liderazgo.

Las categorías son las siguientes: agricultura orgánica; construcción sustentable; desarrollo comunitario; educación; energías alternativas; inclusión financiera; productos sustentables; productos y servicios para la base de la pirámide; reciclaje y manejo de residuos; salud; tecnología de información; tecnologías limpias; turismo sustentable y vivienda accesible.

Momentum Project es una iniciativa liderada por la institución financiera del grupo BBVA, con la colaboración de la alianza tripartita conformada por EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, New Ventures México y PwC, además de personal jubilado de BBVA Bancomer, que aporta su experiencia como mentor de cada una de las empresas.

“En BBVA Bancomer estamos convencidos que el emprendimiento social es un factor de cambio positivo, no sólo para las comunidades donde se tiene incidencia, sino también para todo el país, y hemos encontrado en nuestros aliados estratégicos la voluntad de cambiar realidades y de potenciar los esfuerzos que conlleven a un futuro mejor para todos”, dice Irma Acosta Pedregal, directora de Responsabilidad y Reputación Corporativas de BBVA Bancomer. Durante la convocatoria anterior, de 2013, se recibieron 112 proyectos, y que se espera que aumente este año el número de iniciativas inscritas. “La experiencia obtenida en la primera edición nos indicó que el apoyo a emprendedores es un esfuerzo necesario que debe ser continuo; además nos dimos cuenta de que cada vez surgen más empresas que más allá de generar riqueza buscan una incidencia positiva en su comunidad”.

Durante su proceso de consolidación, los emprendedores elegidos recibirán una formación intensiva por parte de EGADE Business School, lo que ayudará a formular su plan de desarrollo y crecimiento. Complementarán su capacitación con la Cátedra Bancomer, que los motivará a realizar negocios cada vez más rentables y con mayor impacto social. Asimismo, los participantes cursarán los talleres del Programa de Educación Financiera de BBVA Bancomer “Adelante con tu futuro”. Al finalizar la capacitación cada empresa tendrá la oportunidad de desarrollar el Plan de Negocio acompañada de mentores de BBVA Bancomer y New Ventures para finalizar con la presentación de la propuesta el 15 de octubre en el Social Investment Day.

«Las empresas que participan en Momentum Project tienen la oportunidad de validar su modelo de negocios e identificar los factores clave para su crecimiento. Este programa las ayuda a potenciar su impacto positivo y escalarlo con el respaldo de una institución financiera de la talla de BBVA Bancomer. Desde hace 10 años hemos apoyado el crecimiento de cientos de empresas sociales”, destaca Rodrigo Villar, director de New Ventures México.

Para finalizar, Gerardo Lozano, director del proyecto por parte de EGADE Business School, destacó que “los problemas ambientales y sociales de hoy requieren de soluciones creativas e innovadoras que sólo pueden venir de la mente de emprendedores sociales, es decir, de personas dispuestas a ponerle frente al status quo para empezar a hacer las cosas de forma distinta. Cada año en nuestra escuela vemos jóvenes con esta mentalidad, pero muchas veces están temerosos de salir a emprender ya que perciben un clima complicado y con pocos apoyos. A través del trabajo de BBVA Bancomer y sus aliados se crea este proyecto en el cual se trabaja para cambiar esta percepción y realmente generar un verdadero apoyo al ecosistema de emprendimiento social.”

Las empresas que deseen inscribir sus proyectos en la segunda edición de Momentum Project México deben presentar proyectos con impacto social relevante, sostenible económicamente, innovador y escalable, contar con más de dos años de operación, tener más de dos empleados, comprobar más un millón y medio de ingresos anuales y con actividad e impacto dentro del territorio mexicano.

El skyline de Miami sigue creciendo: One Brickell contará con tres torres junto al río

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El skyline de Miami sigue creciendo: One Brickell contará con tres torres junto al río
www.capitalgrille.com. El skyline de Miami sigue creciendo: One Brickell contará con tres torres junto al río

Related Group ha desembolsado 104 millones de dólares por un terreno situado en el 444 Brickell Avenue de Miami, una operación que fue cerrada a finales de 2013. En la parcela se alza un edificio de oficinas y en sus bajos tiene como inquilino al restaurante Capital Grille.

El inmueble está situado sobre un terreno de cuatro acres sobre el que tienen previsto desarrollar un complejo de tres torres de uso mixto que llevará el nombre de One Brickell, explica la publicación The Real Deal.

La neoyorquina DB Wealth Mortgage, filial de Deutsche Bank Trust Company Americas, ha otorgado un crédito de 53,5 millones de dólares a Related para la compra.

One Brickell contará con 1.200 apartamentos y albergará un hotel de cinco estrellas con unas 200 habitaciones, así como un espacio de convenciones con al menos 200.000 pies cuadrados de espacio comercial y oficinas. Para llevar a cabo el proyecto, Related ha formado una joint venture con GTIS Partners.

Los estudios de arquitectura Arquitectonica de Miami y Pelli Clarke Pelli de Connecticut han sido contrados para el diseño de las torres y las zonas comunes. En conjunto las tres torres sumarán más de cuatro millones de pies cuadrados.

Jorge Pérez, CEO de Related, calificaba el proyecto como el más importante del centro urbano de Miami. Related desarrolló también Icon Brickell, un complejo de 1.800 apartamentos que se encuentra enfrente del 444 Brickell Avenue.

El edificio ha sido vendido por CWCapital Asset Management, una filial de CW Financial Services, que puso la propiedad a la venta la pasada primavera. El edificio de oficinas fue famoso en la década de los 80 por el popular restaurante Cye´s Rivergate. En aquel entonces, el distrito financiero de Miami contaba con una importante población profesional, pero prácticamente sin vida nocturna, algo que cambió con el último boom residencial cuando el skyline de Miami cambió gracias a la construcción de un numerosas torres de oficinas y residenciales.

Diane Sobin, nueva responsable de Renta Variable estadounidense en Threadneedle tras la marcha de Cormac Weldon

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Diane Sobin Appointed Head of US Equities at Threadneedle Following Cormac’s Resignation
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: @Doug88888, Flickr, Creative Commons.. Diane Sobin, nueva responsable de Renta Variable estadounidense en Threadneedle tras la marcha de Cormac Weldon

Cormac Weldon, responsable de Renta Variable Estadounidense de Threadneedle Investments, ha renunciado a su puesto y abandonará la gestora en abril, según ha anunciado la entidad. El gestor Stephen Moore también abandonará Threadneedle. Según Citywire, Cormac Weldon y Stephen Moore se incorporarán a Artemis, una boutique londinense, cuando salgan de la firma en abril.

Tras esas marchas, Diane Sobin se convertirá en la responsable de Renta Variable estadounidense en Threadneedle y reportará a Leigh Harrison, responsable de Renta Variable. Sobin contará con el apoyo de Nadia Grant, que se unió al equipo el pasado 20 de enero desde JP Morgan Asset Management,  y empezará a trabajar el próximo 3 de febrero.

Además de invertir en su equipo basado en Londres, Threadneedle también anunció que los cambios incrementarán su colaboración con el equipo de bolsa estadounidense de Columbia Management, la gestora subsidiaria con sede en EE.UU. de su matriz, Ameriprise Financial. Ambas compañías gestionan un total de 117.000 millones de dólares en renta variable, con un equipo de 56 gestores y 58 analistas Londres, Boston, Nueva York, Mineapolis, Portland, Hartford y Stamford, gestionando un amplio número de estrategias.

“Cormac ha decidido abandonar Threadneedle tras 17 años y le deseamos lo mejor y le agradecemos su valiosa contribución a la firma. Tras la salida, seguiremos invirtiendo en nuestro equipo de Londres bajo el liderazgo de Diane, a la vez que utlizaremos más los recursos de Columbia Management”, afirma Mark Burgess, CIO de la gestora.  Campbell Fleming, CEO,  aseguró que los recursos adicionales a su equipo de renta variable estadounidense profundizarán su oferta.

Diane Sobin se unió a Threadneedle en septiembre de 2011 desde Columbia Management, donde era gestora de renta variable de EE.UU. y estaba ubicada en Nueva York.  Tiene 30 años de experiencia en la industria, y 28 de ellos con el activo. Se incorporó a Columbia Management en 2001, y cogestionó fondos de grande y mediana capitalización para inversores institucionales. Ahora, asumirá la gestión del fondo Threadneedle American Select Fund. Actualmente cogestiona el Threadneedle American Smaller Companies junto a Cormac, pero en abril pasará también a asumir la completa responsabilidad sobre el producto.

Contará con el apoyo de Nadia Grant, que se convertirá en la gestora del Threadneedle American Fund. Ashish Kochar y Neil Robson cogestionarán el Threadneedle American Extended Alpha Fund y el Threadneedle American Absolute Alpha Fund. Ashish y Neil gestionan ahora el Threadneedle Global Extended Alpha Fund.

Fibra Inn compra un nuevo hotel a Grupo México Plaza en el estado de Guanajuato

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Fibra Inn compra un nuevo hotel a Grupo México Plaza en el estado de Guanajuato
Photo: Guanajuato city. Fibra Inn Announces the Acquisition of Hotel Mexico Plaza Leon Centro Max, to Be Converted to Wyndham Garden

Fibra Inn anunció este viernes la compra del Hotel México Plaza León Centro Max, situado en el estado de Guanajuato, un hotel que será convertido en un establecimiento de la marca Wyndham Garden, informó la firma en un comunicado.

Éste es el tercer hotel que adquiere Fibra Inn del Grupo México Plaza, una cadena regional de hoteles principalmente presente en el centro del país. El precio de compra ha sido de 150 millones de pesos (más de 11 millones de dólares), de los que se excluyen 6,9 millones en gastos por el cambio de marca, que estará completado el próximo abril. La compra fue realizada en efectivo con los fondos de la oferta pública inicial acometida en marzo de 2013.

El hotel, con 126 habitaciones, fue adquirido por su situación, ya que se encuentra en el Bajío, una región de fuerte crecimiento económico, abanderada por la industria automotriz y con un aumento de la inversión extranjera que ha llevado a una alta ocupación hotelera en la zona gracias a una mayor demanda por parte de grupos.

Asimismo, Fibra Inn añade que León, la ciudad más grande del estado, es una de las que más se está beneficiando del crecimiento económico del Bajío, aglutinando la mayor demanda hotelera frente a otras ciudades en la zona.

Con esta adquisición, Fibra Inn suma 20 hoteles a su cartera, además de dos en construcción, lo que suma un total de 3.976 habitaciones, 3.312 de ellas actualmente en funcionamiento.

Fibra Inn es un fideicomiso mexicano que fue formado principalmente para adquirir, desarrollar y poseer una diversa gama de propiedades hoteleras en México. Con sede en Monterrey, los hoteles de Fibra Inn se dirigen a servir al viajero de negocios, con establecimientos geográficamente diversificados en diez estados del país.

Rcube lanza un fondo UCITS de estrategia macro global

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Rcube lanza un fondo UCITS de estrategia macro global
. Rcube lanza un fondo UCITS de estrategia macro global

NewAlpha Asset Management ha anunciado que después de tres operaciones desde mediados de 2012 con los gestores franceses del fondo de capital semilla Emergence y Rcube Asset Management, se ha llegado a un cuarto acuerdo por el que aportará 30 millones de euros para el fondo Rcube Global Macro UCITS, dirigido a inversores institucionales franceses e internacionales y que será lanzado el 31 de enero.

El fondo, aprobado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF, por sus siglas en francés), implementa una estrategia global de inversión macro en toda clase de activos, salvo commodities, utilizando sólo los instrumentos más líquidos.

El proceso de inversión se basa en un marco de modelos macroeconómicos y análisis discrecional. La parte cuantitativa tiene como objetivo identificar los factores que influyen en los precios y rentabilidad de los activos.

Fundada como una empresa de consultoría para asesorar en estrategias globales de inversión por Cyril Castelli, Paul Buigues y Stéphane Alloiteau en 2010, Rcube cuenta inversores en Norteamérica y Europa.

NewAlpha Asset Management es una incubadora, con más de 400 millones de dólares en capital semilla desplegado en los últimos dos años a través de 11 gestores.

Emergence, creado en enero de 2012, es una plataforma francesa emergente iniciada por Finance Innovation y que cuenta con el apoyo de la Association Francaise de la Gestión (AFG) y Paris Europlace.

German and Australian Stocks Expected to Outperform in 2014

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German and Australian stocks are among the more attractive equities singled out in the Mellon Capital Management Corporation Investment Perspective for Winter 2014. Equities across the regions appear poised to benefit from positive earnings forecasts and attractive valuations, the report said.

«We see moderate overall growth for the global economy, with positive momentum in the U.S. and Europe, which is similar to the projections we made in the third quarter of 2013,» said Jeff Zhang, executive vice president and chief investment officer for Mellon Capital.  «We did see slight easing in leading economic indicators for both Japan and the UK.»

Among developed markets, Mellon Capital believes German equities are positioned to benefit from their exposure to the improving global economy, particularly as demand for autos increases in the U.S. and emerging markets. In addition to attractive valuations, Australian stocks also appear to offer higher dividends and lower volatility than in many other markets, Mellon Capital said. 

In Asia, Mellon Capital said it is positive on Korean equities as they are supported by strong earnings forecasts and a potential pickup in exports if the developed market economies recover in 2014 as the consensus is expecting.

Mellon Capital said it is negative on Latin America. In Brazil, government policies could create market volatility prior to the October election; and Mexico appears hampered by a slow recovery and high valuations, the report said.

In the U.S., Mellon Capital said it expects a moderate-growth environment that could create investment opportunities in information technology and energy.

Mellon Capital said it continues to favor stocks over bonds due to a combination of reduced macro uncertainty, a benign backdrop for earnings growth, and a potential increase in term premia as the Federal Reserve tapers its bond purchase plan.

BlackRock, a través de iShares, lanzará 17 nuevos ETFs en México

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BlackRock, a través de iShares, lanzará 17 nuevos ETFs en México
Foto: Mattbuck. BlackRock, a través de iShares, lanzará 17 nuevos ETFs en México

BlackRock presentará en el mercado mexicano 17 nuevos ETFs (Exchange Traded Funds), dos de los cuales serán productos domiciliados en el país, y 15 se listarán en el sistema internacional de cotizaciones (SIC), tal y como explicó el responsable de negocios de iShares México, Juan Hernández, a El Economista.

Hernández, que no dio la fecha exacta del lanzamiento, agregó que uno de lo instrumentos será de renta variable y el otro de renta fija. iShares tendrá de esta forma 13 productos locales.

En cuanto a los ETFs que se listarán en el SIC, Hernández dijo que con ello se buscará tener presencia en mercados que actualmente no se atienden, y dentro de estos 15 instrumentos se buscará ofrecer inversión en el segmento de REITs (Real Estate Investment Trusts) con presencia en Estados Unidos, principalmente.

En el caso de los REIT, Hernández precisó que no se trata de Fibras (Fideicomiso de Infraestructura y Bienes Raíces) mexicanas, sino de REITs únicamente.

En el caso de los ETFs que listará BlackRock en el SIC, sumará 191 instrumentos, ya que actualmente opera 176 ETFs en esta figura. En la BMV se encuentran listados 450 TRACs.

iShares, el brazo de ETF de BlackRock, cuenta con una inversión de aproximadamente 620.000 millones de dólares en 474 fondos. Más del 43% del total de activos en ETFs gestionados en el mundo están invertidos en fondos de iShares, explica la firma en su web.

Los tres mitos que frenan el progreso de los pobres, según Bill y Melinda Gates

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Los tres mitos que frenan el progreso de los pobres, según Bill y Melinda Gates
Wikimedia CommonsPhoto: Gates Fundation. Bill and Melinda Gates Letter Argues Against 3 Poverty Myths that Block Progress for the Poor

Bill y Melinda Gates hicieron pública este martes su Carta anual 2014, una carta que este año lleva por título “Tres mitos que impiden el progreso de los pobres” y en la que el matrimonio más rico del mundo aborda tres conceptos que tilda de erróneos acerca del esfuerzo mundial para terminar con la pobreza extrema: 

  1. Los países están condenados a seguir en la pobreza
  2. La ayuda extranjera es un gran desperdicio
  3. Salvar vidas conduce a una superpoblación

La carta, ilustrada con varios imágenes de ciudades como México DF, Shangai y Nairobi hace 20 años y en la actualidad, dan ejemplo de la evolución que han registrado algunas ciudades del mundo. Gates pide derribar esos tres mitos, unos mitos que según el matrimonio se convierten a menudo en barreras y en motivos que llevan a la gente a no actuar.

Los Gates sostienen que “en realidad, como nunca antes, la vida se presenta mejor para más personas de todo el mundo. La gente tiene una vida más prolongada y saludable y los índices de pobreza se han reducido a la mitad en los últimos 25 años”. Asimismo apuntan que la mortalidad infantil se está reduciendo en forma pronunciada. “Muchos países que en el pasado dependían de la ayuda extranjera, en la actualidad son autosuficientes”.

Un mundo dividido en tres bloques

En su misiva, Gates dice que hace cincuenta años el mundo estaba dividido en tres bloques: los Estados Unidos y sus aliados occidentales; la Unión Soviética y sus aliados; y el resto. «Yo nací en 1955 y de pequeño me enseñaron que el llamado Primer Mundo era rico y desarrollado: casi todos sus ciudadanos iban a la escuela y vivían muchos años. No estábamos muy seguros de cómo era la vida al otro lado del telón de acero, pero aquel lugar nos daba miedo. Y luego estaba el llamado Tercer Mundo, que englobaba básicamente el resto de los países. Lo único que sabíamos era que estaba lleno de personas pobres que iban poco a la escuela y morían jóvenes. Peor aún, que vivían atrapadas en la pobreza, sin esperanza de mejora».

Gates prosigue: «Las estadísticas parecen corroborar esa impresión. En 1960, casi toda la economía mundial se concentraba en Occidente. Los ingresos per cápita en los Estados Unidos eran de unos 15.000 dólares anuales (aquí me refiero a ingresos por persona, es decir, en este caso, 60.000 dólares para una familia de cuatro miembros). En Asia, África y América Latina, los ingresos per cápita eran mucho menores. Brasil: 1.982 dólares. China: 928 dólares. Botsuana: 383 dólares. Etcétera».

México como ejemplo

El fundador de Microsoft pone como ejemplo a México. «Años más tarde pude constatar esa disparidad con mis propios ojos en mis viajes por el mundo. Melinda y yo visitamos la Ciudad de México en 1987 y nos sorprendió la pobreza que encontramos. La mayoría de hogares no disponían de agua corriente, y había personas que debían recorrer largas distancias en bicicleta o a pie para llenar garrafas de agua. Nos acordamos de lo que habíamos visto en partes rurales de África. El tipo que dirigía la oficina de Microsoft en la Ciudad de México mandaba a sus hijos a los Estados Unidos para que se sometieran a chequeos regulares, pues quería asegurarse de que no enfermaban a causa de la contaminación».

«Desde entonces, la ciudad ha experimentado un cambio impresionante. Hoy en día el aire es tan limpio como el de Los Ángeles (no es gran cosa, pero desde luego supone una mejora respecto a 1987). La ciudad cuenta con rascacielos, carreteras nuevas y puentes modernos. Y sí, todavía quedan barriadas y bolsas de pobreza, pero, en general, cada vez que voy de visita, pienso: ‘Caray, la mayor parte de la gente que vive aquí es de clase media. Menudo milagro'».

Los países pobres no están condenados a seguir siendo pobres. Algunos de los llamados países en desarrollo ya se han desarrollado, y muchos más lo harán pronto. Las naciones que aún buscan su camino no intentan algo sin precedentes: disponen de buenos modelos de los que aprender.

Gates se atreve a lanzar una predicción: «Para 2035, casi no quedará ningún país pobre en el mundo» (de acuerdo con la definición actual de pobreza). Casi todos los países se situarán en la franja de los que ahora llamamos países de ingresos medianos bajos, o incluso serán más ricos. Los países seguirán el ejemplo de sus vecinos más productivos y sacarán el máximo partido de innovaciones como las nuevas vacunas, mejores semillas de cultivo y la revolución digital. La mano de obra de estos países, fortalecida gracias a una mejor educación, atraerá nuevas inversiones. Algunos países verán su desarrollo truncado a causa de la guerra, la política (Corea del Norte, a no ser que se produzca un gran cambio en el país) o la geografía (como en el caso de los países sin salida al mar del África central). Y las desigualdades seguirán siendo problemáticas: habrá personas pobres en todas las regiones».

Pero la mayoría vivirá en países autosuficientes. Todas las naciones suramericanas, asiáticas y centroamericanas (con la posible excepción de Haití) y gran parte de las naciones costeras africanas se habrán incorporado al grupo de países que hoy gozan de ingresos medianos. Más del 70% de los países tendrán unos ingresos per cápita superiores a los que hoy presenta China. Casi el 90% de los países tendrán una renta superior a la de la India actual, dice Gates.

«Será un hito extraordinario. Cuando nací, la mayoría de los países del mundo eran pobres. En los próximos dos decenios, los países terriblemente pobres serán la excepción y no la norma. Miles de millones de personas saldrán de la pobreza extrema. La idea de que todo esto sucederá antes de que me muera me parece fascinante».

Si quiere leer la carta completa de Bill y Melinda Gates puede hacerlo en el siguiente link o ver el vídeo adjunto a la nota.

Fidelity confía en la bolsa estadounidense para liderar el mercado alcista en 2014

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Fidelity confía en la bolsa estadounidense para liderar el mercado alcista en 2014
Foto: Benontherun, Flickr, Creative Commons. Las cinco claves que explican por qué la Reserva Federal está retrasando la subida de tipos

El crecimiento económico se acelerará este año en todo el mundo con respecto a 2013, según las previsiones. También contemplan una mejoría desde Fidelity Worldwide Investment, convencidos de que será Estados Unidos el que liderará la recuperación, con un crecimiento cercano al 3% impulsado por los estímulos del mercado inmobilario y la inversión de las compañías (el capex), a pesar de que el consumo seguirá en niveles modestos -la confianza no alcanzará los niveles del ciclo pasado- y de que las desigualdades de renta pueden suponer un obstáculo a la recuperación de dicho consumo.

Pese a ese crecimiento, el hecho de que las políticas de relajación monetaria no hayan causado inflación, que se encuentra en niveles mínimos históricos y seguirá así durante al menos dos años, y las alas que esta situación da para el mantenimiento de los tipos en sus niveles actuales hasta el año 2016, dibujan un escenario propicio para la renta variable.  “Los tipos no subirán hasta 2016, lo que supone que los depósitos y la deuda a corto plazo tendrán rentabilidades reales negativas al menos durante dos años y previsiblemente hasta 2017. Y este hecho ha de ser la fuerza catalizadora de cualquier estrategia de inversión: el contexto es favorable para las bolsas”, explicaba Dominic Rossi, Global CIO de Renta Variable de la gestora.

“Los bancos centrales están obligando a avanzar posiciones en el espectro de activos hacia aquellos con más riesgo, lo que catalizará la rotación de bonos a acciones. La liquidez erosiona la riqueza real como en la década de los 70”, defendía también Dan Roberts, gestor de renta variable global.

En el marco del evento anual de Fidelity celebrado recientemente en Madrid, Rossi aseguraba que, a pesar de que los márgenes de beneficios empresarials en EEUU ya están en máximos, no hay razón para pensar que la situación no es sostenible durante unos años más si el crecimiento se acelera. “Continuará el crecimiento en 2014 y 2015”. Con respecto a las valoraciones de la bolsa estadounidense, y aunque reconoció que no está barata, dice que tampoco está cara. “No nos podemos referir al PER si hablar del retorno sobre el capital y en esos términos el mercado de EE.UU. ha sobrepasado a los demás, lo que explica su mayor valoración”, dice.

En sus perspectivas para 2014, cree que será este mercado el que continuará ganando más que los demás y liderando el mercado alcista en renta variable. Sectores en los que las compañías estadounidenses son líderes mundiales, como servicios financieros, medios de comunicación, tecnología o cuidados de la salud, son aquellos que podrían estar a la cabeza de las ganancias.

Amenaza de deflación en Europa

Así, frente a otras entidades que se decantan por Europa por su atractivo relativo en términos de valoraciones frente a EE.UU., Rossi se mantiene firme con su preferencia. En Europa vislumbra una recuperación no solo en los países core sino también en la periferia, con un crecimiento cercano al 1%, y habla de ajustes internos que han aumentado la competitividad de mercados periféricos como España o Italia, facilitando el crecimiento de las exportaciones y ayudando a alcanzar el equilibrio en sus balanzas comerciales.

Pero asegura que el gap entre países continuará todavía unos años, debido a las presiones de desapalancamiento que pesan sobre el crecimiento. Unas presiones que amenazan con crear deflación. “Hay una amenaza de deflación en la eurozona y se necesita una aceleración de las políticas monetarias, y un euro más débil, para resolver el problema. El IPC es el dato más importante para los inversores actuales en la eurozona”, según Rossi.

Cambio de modelo en emergentes

Con respecto al mundo emergente, el experto habla de la evolución de sus modelos económicos, desde el de los años 90, basado la liberalización del comercio a cambio de la financiación del mundo desarrollado; pasando por las medidas tomadas para eliminar la dependencia del capital externo tras la crisis de finales de los 90 en Asia y Latinoamérica (abaratamiento de las divisa, modelo exportador, acumulación de reservas y financiación en los mercados locales); y hasta la crisis actual.

“Las divisas ya no están tan baratas y las exportaciones ya no funcionan con un mundo desarrollado en una situación difícil. Los emergentes han de volver la mirada hacia sus mercados locales, aunque será duro. Los que hagan las reformas necesarias –como están haciendo México o China- tendrán éxito; los que no, caerán”. Rossi señala a países como Rusia o Brasil en este lado de la balanza, y vislumbra fuertes contrastes en los mercados en desarrollo, por lo que los inversores necesitarán realizar una inversión activa.

 

Brókers y custodios corren el riesgo de perder negocio por la elevada edad de los asesores con los que trabajan

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43% of All Advisors are at or Approaching Retirement
Foto: LendingMemo, Flickr, Creative Commons.. Brókers y custodios corren el riesgo de perder negocio por la elevada edad de los asesores con los que trabajan

El 43% de los asesores financieros de todo el mundo ya han llegado a la  edad de jubilación o están muy cercanos a ella, según los datos de un reciente estudio elaborado por Cerulli. “La media de edad de los asesores financieros es de 50,9 años y el 43% tiene más de 55 años”, explica Kenton Shirk, director asociado de Cerulli. Además, casi un tercio de los asesores de todo el mundo están en un rango de edad comprendido entre los 55 y los 64 años.

Eso plantea retos para negocios adyacentes, como los brólers-dealers o los custodios, que según la entidad de análisis corren el riesgo de perder activos si esos asesores de mayor edad con los que trabajan abandonan pronto la industria para jubilarse. Esto también plantearía retos para otro tipo de entidades de la industria de gestión de activos, como las propias gestoras, que tendrían que buscar nuevos clientes o intermediarios para sustituir a los que se jubilan si no quieren perder parte de su patrimonio gestionado.

En este punto, el estudio señala que las compañías tienen mayor riesgo de perder como clientes a los asesores independientes, puesto que son, de media, los de edad más avanzada. Sin embargo, eso depende de los diferentes mercados, pues en aquellos en los que la figura del asesor financiero regulado y desligado de bancos es más reciente (como España), la edad disminuye.

En cualquier caso, Cerulli advierte de esos peligros y asegura que los brókers, custodios y otros actores de la industria tendrán que trabajar para reclutar nuevos asesores que aporten un negocio que contrarreste el proporcionado por aquellos que se retiren.

Por todo ello, la entidad sugiere a las firmas que propongan a sus equipos de asesores que traigan profesionales más jóvenes y les entrenen en diferentes áreas de expertise para incrementar en éxito de las nuevas contrataciones. Para evitar ese desgaste, los “brókers y custodios necesitan proporcionar apoyo y recursos para ayudar a los asesores a tener un plan sucesorio y desarrollar candidatos internos”.

En su último informe, Advisor Metrics 2013: Understanding and Addressing a More Sophisticated Population, Cerulli habla de las tendencias de los asesores, tocando temas como el tamaño del mercado o el uso de productos por parte de los asesores y sus preferencias.