El crecimiento de la red

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El crecimiento de la red
Stuart O'Gorman, Portfolio Manager of the Henderson Global Technology Sector. Growth of The Web

Internet puede ofrecer un crecimiento a largo plazo a precios atractivos

Mantenemos una postura alcista a largo plazo sobre el sector de Internet, después de haberlo sobreponderado durante los últimos diez años. Existen dos factores que constituyen la base de nuestra hipótesis. En primer lugar, Internet está aumentando su cuota de mercado y lo continuará haciendo en el futuro mediante su capacidad para reducir la intermediación de los competidores de la «vieja economía», eliminando al intermediario gracias a un modelo de negocio con unos costes drásticamente inferiores. El acceso a Internet va en aumento gracias al incremento del ancho de banda y a la caída de los precios de los dispositivos. Los factores demográficos también proporcionan un importante impulso, a medida que los «refugiados digitales» (la generación de mayor edad que no se ha integrado en la cultura de la tecnología ya que la percibe como una amenaza o un peligro) envejecen y mueren, y los «nativos digitales» amantes de la tecnología (que consideran que la tecnología es una necesidad y realizan un elevado consumo en ella) ocupan su lugar.

Lo cierto es que estamos rodeados de víctimas de la vieja economía que sufren el aumento del uso de Internet: periódicos en dificultades, tiendas físicas vacías, videoclubs y librerías en quiebra… Creemos que a la migración de la vieja a la nueva economía aún le queda mucho camino por recorrer, ya que actualmente la mayor parte del consumo se realiza fuera de Internet. Por ejemplo, en EE. UU. las ventas online aún representan menos del 6% del total de las ventas minoristas. Si a esto le añadimos el enorme potencial de penetración de Internet en los mercados emergentes, que están poniéndose al día respecto a Occidente, tenemos entre manos una fascinante historia de crecimiento.

El tamaño puede ser un factor positivo

Sin embargo, la historia está repleta de «historias» de grandes ambiciones que terminan siendo pésimas inversiones. El segundo y más importante factor que hace de Internet una inversión atractiva son las grandes y crecientes barreras de acceso con las que cuentan muchas empresas de Internet. Una cantidad sorprendentemente pequeña de empresas dominan los beneficios de Internet. Los efectos del tamaño, la marca y la red resultan ser extraordinarias ventajas competitivas y, a medida que un área de Internet madura, uno o dos participantes del sector tienden a liderarla.

Por ejemplo, en la publicidad por palabras clave en los países desarrollados, Google obtiene una cuota de ingresos de más del 60% y, lo que es más importante, más del 90% de los beneficios. En el comercio minorista resulta extremadamente caro competir con la infraestructura de distribución y el poder de adquisición de Amazon en los mercados occidentales más importantes en los que está presente; en China, Alibaba mantiene una posición igualmente sólida. El mercado de reserva de hoteles, el área más lucrativa del sector de los viajes por Internet, está dominado por las páginas web controladas por Priceline, Expedia y TripAdvisor. Esto también se aplica a las emisoras de radio online (Pandora) y agencias inmobiliarias por Internet de Reino Unido (Rightmove). En nuestra opinión, esto es lo que realmente diferencia a Internet de otras áreas con un gran crecimiento, como la informática en la nube.

Aquí, la competencia es extremadamente dura y se asemeja a la que superó Internet durante la burbuja tecnológica y su posterior estallido, y tememos que pueda ocurrir algo parecido con varias de estas empresas de altos vuelos. Estamos de acuerdo en que la nube representa un importante cambio tecnológico y algunas de las empresas basadas en ella, tal y como pasó con sus predecesoras en Internet hace diez años, serán las ganadoras de esta batalla competitiva, pero por cada ganador habrá muchos perdedores, a pesar de que todos los participantes parecían tener las de ganar en un principio.

Cuidado con exagerar

En última instancia, por muy buena que sea la «historia» y muy sólidas que sean las barreras de acceso, se deben realizar ciertas valoraciones. Aunque algunas áreas de Internet resultan ahora bastante caras, la mayoría de las empresas de Internet son muy rentables, con tasas de precio/beneficios en línea con su potencial de crecimiento de ganancias. Esto contrasta drásticamente con las empresas de informática en la nube. En este aspecto, mientras se da un crecimiento de ingresos extremadamente alto —acompañado de un gran entusiasmo por parte de los inversores— se da también una notable falta de beneficios, incluso después de excluir las opciones de compra de acciones que esas compañías garantizan a sus empleados y gestores. Con respecto al crecimiento a largo plazo de la tecnología, creemos firmemente que los beneficios reales de Internet son, con mucho, más atractivos que las esperanzas puestas en la nube.

Union Bancaire Privée incrementa sus activos bajo gestión un 10% en 2013

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Union Bancaire Privée incrementa sus activos bajo gestión un 10% en 2013
Foto: Eric Hill. Union Bancaire Privée incrementa sus activos bajo gestión un 10% en 2013

Union Bancaire Privée (UBP) ha incrementado sus activos bajo gestión hasta 87.700 millones de francos suizos (97.556 millones de dólares), lo que supone un alza del 10% en relación al volumen alcanzado al cierre de 2012, cuando acabó el año en 80.000 millones de francos, informó la entidad suiza en un comunicado.

El beneficio bruto del grupo en 2013 ha sido de 218,3 millones de francos (unos 242 millones de dólares), lo que representa un alza de más del 20% en relación al ejercicio anterior y es un reflejo de la buena marcha de la actividad. Tras la dotación de provisiones, el beneficio neto consolidado asciende a 152 millones de francos (124 millones de euros) en comparación con los 175 millones de francos a 31 de diciembre de 2012.

En este sentido, el banco suizo dijo que «la progresión del resultado de explotación se debe tanto a las aportaciones de fondos de los clientes institucionales y particulares como a la buena rentabilidad que obtiene la gestión, sin olvidar los efectos de las sinergias que se derivan de las recientes adquisiciones».

Con un ratio Tier 1 del 29%, el banco disfruta de unos sólidos fondos propios. UBP es uno de los bancos mejor capitalizados de Suiza.

«En un sector que muta y se consolida, UBP se apoya en su estrategia de captación de nuevos clientes, en una oferta de productos y servicios rentables y en la dedicación de nuestros equipos para responder a las necesidades del conjunto de nuestros clientes», señaló Guy de Picciotto, CEO de UBP.

 

Ya es hora de poner fin a la diferenciación entre la periferia y el núcleo de Europa

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Ya es hora de poner fin a la diferenciación entre la periferia y el núcleo de Europa
Wikimedia CommonsFoto: NASA. Ya es hora de poner fin a la diferenciación entre la periferia y el núcleo de Europa

En opinión de Dan Ison, gestor de renta variable europea de Threadneedle, la tradicional diferenciación entre las economías del «núcleo» y de la deprimida «periferia» de Europa carece ahora de validez.

El comportamiento de determinadas economías, como España e Irlanda, fue mucho peor durante la crisis financiera mundial, y las rentabilidades de las inversiones describieron una tendencia similar. No obstante, en los últimos 24 meses, aquellas economías periféricas que emprendieron reformas drásticas han empezado a registrar una rentabilidad de la renta variable superior a la de sus homólogas del «núcleo» europeo, como Alemania y Francia.

«El año pasado fuimos testigos del regreso del interés a la renta variable europea, a semejanza del renacimiento del ave fénix de sus cenizas, con una interesante combinación de ganadores y perdedores. Los mercados de renta variable de Grecia, Finlandia e Irlanda se anotaron las mejores rentabilidades, mientras que el Reino Unido, Francia e Italia se situaron en el vagón de cola. Alemania, los Países Bajos y España se encontraban en algún lugar intermedio».

Pero, ¿qué conclusiones se pueden extraer de todo esto? A grandes rasgos, las economías que han emprendido las reformas económicas más drásticas han logrado registrar una mejor rentabilidad de la renta variable. A pesar del profundo pesimismo externo sobre la capacidad de Europa para solventar sus propios problemas, las reformas han comenzado a dar sus frutos.

Según Ison, «los países de la zona euro que destacan por sus reformas ejemplares son, sin duda alguna, España e Irlanda. La troika avaló la salida de ambos países de sus programas de asistencia. España puede financiarse fácilmente por sí sola en mercados abiertos, e Irlanda ha efectuado recientemente su primera subasta de deuda tras el rescate. En ambos países, los costes laborales unitarios, un buen indicador de la competitividad, han disminuido significativamente desde sus niveles máximos. Y quizás un dato que resulta aún más importante: sus tasas de empleo están ahora en aumento. El PIB irlandés experimentó un notable repunte, especialmente fuerte en los segmentos de construcción y edificación y de inversión en maquinaria y bienes de equipo.

En cambio, las economías de Francia e Italia siguen atravesando dificultades. El presidente François Hollande recientemente reconoció que Francia soporta una excesiva carga fiscal. «Aquí tenemos pues a un líder socialista que hace un llamamiento al recorte de impuestos y al adelgazamiento del (sobredimensionado) sector público». Los costes laborales unitarios del país galo se mantienen sin cambios. Italia sigue representando una curiosa mezcla de datos económicos razonables y una situación política que posiblemente sea la más desconcertante del mundo desarrollado. No cabe duda de que la ausencia de un ejecutivo sólido menoscaba la capacidad de Italia para emprender reformas. La economía italiana, a pesar de ser la octava más grande del mundo, lleva más de una década sin crecer.

La recuperación de las economías periféricas ha contribuido a fomentar un sentimiento más positivo y generalizado en Europa, dice Ison. Según una encuesta reciente, los alemanes miran al futuro con más optimismo ahora que en cualquier momento desde mediados de los años 90. «También nos hace pensar que ya no es apropiado hablar de periferia frente a núcleo en Europa, al menos en términos de crecimiento económico y rentabilidad de la renta variable».

Según el experto, las economías que implantaron las reformas más ambiciosas y estrictas están dirigiéndose ahora hacia una significativa reactivación del crecimiento en comparación con 2013. «Prevemos que el crecimiento de los ingresos brutos impulse los beneficios en 2014 y contribuya a que éstos logren acortar diferencias con otros mercados desarrollados. Nuestras previsiones de beneficios se sitúan en el 10% para este año. Teniendo en cuenta todo esto, parece que el tema europeo para 2014 será la apuesta en largo en sangría y panettone, y en corto en chucrut y champán».

El 60% de los españoles explora alternativas a los depósitos y mira a los fondos como segunda opción

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Starlights. madrid

El 86,5% de los ahorradores españoles se mantiene fiel a los depósitos como el vehículo más adecuado para rentabilizar sus ahorros, según una encuesta que ha elaborado EFPA España (Asociación Europea de Asesores Financieros) entre los planificadores financieros para conocer la opinión de los inversores particulares que acceden a sus servicios de asesoría en toda España.

Se trata de una cifra ligeramente inferior a la que arrojaba la anterior encuesta elaborada por la asociación, justo antes de que el Banco de España limitara la rentabilidad de los superdepósitos, con el objetivo de acabar con la guerra del pasivo entre entidades. En el estudio de 2012, un 90% de los consultados apostaba por los depósitos como el producto financiero más fiable.

Aunque una amplia mayoría de los ahorradores particulares españoles sigue apostando por los depósitos a la hora de rentabilizar sus ahorros, seis de cada diez encuestados reconoce que la decisión del Banco de España de reducir la rentabilidad de este producto ha abierto la puerta a explorar otras alternativas con las que sacar mayor partido a sus ahorros.

Es el caso de los fondos de inversión, que se sitúan en la segunda posición entre las preferencias de los inversores, por delante de la renta fija. Cuatro de cada diez consultados eligen los fondos, lo que supone un incremento de cerca de veinte puntos con respecto al porcentaje de clientes que los contrataban el año anterior (22%). Y lo que explica el crecimiento del patrimonio de los fondos a lo largo de este año. Otras alternativas de inversión como la renta variable y la deuda pública son elegidas por apenas un 12% de los encuestados por EFPA España.

Los inversores se preocupan por el riesgo

La seguridad que ofrecen los depósitos explica la predilección que muestran los ahorradores españoles por este producto, incluso en un entorno de merma de la rentabilidad. En este sentido, los ahorradores españoles priman la seguridad por encima del resto de características a la hora de elegir un vehículo de inversión determinado. El nivel de riesgo del producto se sitúa por delante de la rentabilidad, la liquidez y la comprensión del producto, mientras que las cuestiones relacionadas con la fiscalidad quedan relegadas a un último plano.

A la hora de elegir dónde y cómo invertir sus ahorros, más de la mitad de los encuestados (55,5%) confía en las recomendaciones de su asesor financiero particular, mientras que un 23% reconoce que se guía por sus propios conocimientos financieros.

El impacto de la crisis

Pero la crisis financiera también ha cambiado algunos hábitos de los españoles en materia de ahorro. Tanto es así que un 85% de los consultados reconoce que se ha vuelto más conservador a la hora de invertir y una abrumadora mayoría de los clientes consultados (93%) señala que se preocupa, ahora más que antes del inicio de la crisis, por conocer las características del producto que contrata.

Poca confianza en las entidades financieras

La crisis financiera ha acelerado el descrédito de las entidades financieras, hasta el punto de que amplios sectores de la opinión pública han convertido a los bancos en uno de los principales culpables de la crisis. La encuesta elaborada por EFPA España refleja que un 73,5% de los encuestados confía poco o nada en su banco y el 26% restante sí mantiene intacta la confianza en su entidad financiera. Por comunidades autónomas, los canarios lideran el ránking entre los que muestran mayor desconfianza en su banco, seguido de gallegos, castellano-leoneses y catalanes. En el otro extremo, los murcianos, aragoneses y asturianos se sitúan como los ahorradores que más se fían de su entidad.

Escépticos con la recuperación económica

Una mayoría de los consultados por EFPA España considera que la situación económica se mantiene igual que hace seis meses. Así lo percibe el 48% de los encuestados, mientras que un 37% cree que la situación ha mejorado y el 14% restante se muestra mucho más pesimista y nota un cierto deterioro de la economía española desde el verano pasado.

Los españoles tampoco se encuentran muy esperanzados en que los brotes verdes aparezcan en el corto plazo. Sólo dos de cada diez encuestados confía en que la crisis financiera termine a lo largo de este año, mientras que un 40% de los ahorradores aplaza el final de la crisis hasta el año 2016, en el mejor de los casos.

En este contexto de crisis económica y alto nivel de desempleo, el porcentaje de ingresos que los particulares dedican al ahorro se ve sensiblemente perjudicado. Más de la mitad de los consultados por EFPA (52%) confiesa que ahorra menos de un 10% de su renta disponible a final de mes, mientras que un 8% de afortunados reconoce que puede dedicar más de la quinta parte de sus ingresos mensuales a este fin. Los clientes del País Vasco se sitúan a la cabeza del ránking de ahorro por regiones (más del 17% señala que ahorra más del 20%), seguidos de los castellano-leoneses y gallegos. En el otro extremo, los canarios son los que menos capacidad de ahorro tienen, junto con los clientes de Andalucía, Comunidad Valenciana y Murcia.

Aún no es el momento de cambiar de caballo

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Aún no es el momento de cambiar de caballo
Photo: ING IM. Not Yet the Time to Change Horses

En la asignación táctica de activos (a corto plazo) de ING Investment Management, la gestora infrapondera la renta variable emergente, pues considera que el “event risk” en esa región es uno de los candidatos más obvios para desencadenar una corrección de mercado y exprimir las posiciones más concurridas de los inversores.

Con una creciente concentración de consenso pensando en la renta variable, activos periféricos y bonos high yield, cada vez será más importante saber cuándo habrá que cambiar de apuesta durante el primer semestre de 2014. En este momento es demasiado pronto para cambiar completamente de parecer, pero ING IM ya ha tomado algunas medidas para diversificar la toma de riesgos desde el inicio del año.

Unirse a la manada y “montar la ola”, sin perder de vista el riesgo

Unirse a la manada de otros participantes de mercado que siguen una dirección concreta es un comportamiento habitual de los inversores. Sin embargo, es también la razón principal de los mercados para desviarse de los fundamentales subyacentes. En gran medida, esto es más un hecho que debe ser reconocido que una fuente de preocupación. Probablemente debería considerarse como un conductor de oportunidades de inversión más que otra cosa. En este sentido, es importante identificar los eventos más importantes que podrían poner a prueba las tendencias actuales. Según la gestora, esto una razón para fijarse en los mercados emergentes.

El momentum de crecimiento en los mercados emergentes está cayendo

Desde mediados de noviembre, el momentum de crecimiento económico de los mercados emergentes ha ido decreciendo. El indicador de momentum de crecimiento, que mide los cambios a tres meses de los principales indicadores de actividad económica para las principales 17 economías emergentes, indica una clara tendencia a la baja. Al mismo tiempo, la media de los índices de sorpresas económicas de los mercados emergentes también se ha visto deteriorada. Por el momento en ING IM no creen que nada apunte hacia una mejora en las dinámicas de crecimiento de los mercados emergentes en los meses próximos. Las condiciones financieras también han sido muy débiles recientemente. Con los flujos de capital aún en negativo, es improbable que esto cambie a corto plazo.

Algunos mercados de renta variable emergente se merecen perspectivas positivas

Mientras que los mercados emergentes en general están luchando por beneficiarse de un aumento en la demanda de EE.UU., Europa y Japón, hay un grupo de países que aún son competitivos y que tienen una mayor exposición al crecimiento en los mercados desarrollados que la media de mercados emergentes. La firma holandesa tiene una clara preferencia por Corea, Taiwán, México y Polonia. Las perspectivas de crecimiento en estos mercados son mejores, a la vez que también presentan desequilibrios macroeconómicos limitados.

Puede leer el informe completo en el documento adjunto.

Andbank estrena nueva sede en Bahamas y refuerza su equipo local

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Andbank estrena nueva sede en Bahamas y refuerza su equipo local
Photos: Andbank. Andbank Opens its New Head Office in Bahamas and Builds up its Local Team

Andbank inauguró hace unos días su nueva sede en Bahamas, país en el que la entidad está presente desde el año 2000. El estreno de la nueva sede en Nassau llega acompañado también de un nuevo equipo de profesionales liderado por Juan Iglesias como CEO de Andbank Bahamas.

Además de Iglesias, procedente de Julius Baer, se ha sumado a la entidad desde Credit Suisse Daniel-Marc Brunner como jefe de Banca Privada, y también desde Julius Baer, Werner Gruner como director de banca privada. A éstos se suman Wendell Gardiner, director de compliance, y Amanda Smith. Esta última procedente de Banco Santander Bahamas.

Andbank Bahamas se ha marcado como objetivo para 2014 impulsar el negocio de la banca privada local, para lo que cuenta con un equipo de 15 personas, una plantilla que se ha duplicado en los últimos 12 meses. El relanzamiento de su sede en el país marca un hito muy especial, ya que consolida un proceso de internacionalización que arrancó hace más de 13 años.

La inauguración de la nueva sede fue presidida por el presidente de Andbank, Manel Cerqueda Donadeu, quien recordó que el banco comenzó a operar en el país en el año 2000 a través de una subsidiaria y que poco tiempo después, en 2001, el Banco Central de Bahamas les otorgaba la licencia bancaria.

“El negocio en Bahamas ha crecido constantemente desde que nos establecidos por primera vez aquí, y a día de hoy, queremos aumentar nuestra presencia aún más”, recalcó Cerqueda. Asimismo, añadió que Bahamas ofrece grandes oportunidades gracias “a su ubicación ideal, buena conexión de vuelos, un sistema judicial y financiero estable y una comunidad de preparados profesionales financieros”.

Cerqueda destacó, en declaraciones a la prensa local, que desde que se instalaron en el país el negocio ha crecido constantemente, por lo que desde Andbank buscan aumentar su presencia aún más, promoverla y hacerla crecer, razón por la que han contratado a un “equipo de profesionales altamente cualificados”.

En cuanto a la competencia a la que se enfrenta el banco andorrano en Bahamas, en donde desde hace años están presentes grandes instituciones que cuentan con muchos años de experiencia en banca privada, Cerqueda sostuvo que el modelo de negocio que ofrecen “nos diferencia, ya que nos permite ofrecer una amplia gama de soluciones para el cliente, independientemente de la jurisdicción de que se trate, el depositario o el banco con el que quieran operar. Operamos con mayor rapidez, adaptándonos a los cambios y aprovechando las oportunidades que se presentan”, subrayó.

Al relanzamiento del banco en Bahamas acudieron también el director general de Andbank, Ricard Tubau Roca; José Luis Muñoz Lasuén, director general adjunto; el director de Andbank Panamá, Jean Claude de Roche, y Javier Rodríguez Amblés, managing director de la entidad en Miami.

“Night of Inspiration” de Starlight Global

Coincidiendo con la inauguración de la nueva sede en Nassau, el banco patrocinó el evento anual “Night of Inspiration” de la organización sin ánimo de lucro Starlight Global. El evento, celebrado en Old Fort Bay Club, contó con la asistencia de más de 200 personas.

La gala, dedicada en esta edición a honrar la vida del ex presidente sudafricano Nelson Mandela, contó además con la asistencia de la alta comisionada de la República de Sudáfrica para el Caribe, Mathu Joyini, algunos miembros del gobierno bahameño como el ministro de Servicios Financieros de Bahamas, Ryan Pinder, y reconocidas personalidades del país, además de la cantante canadiense Shania Twain.

La gala estuvo amenizada con las actuaciones del Coro Nacional de Jóvenes de Bahamas, galardonados con doble medalla de oro en el Certamen Mundial de Coros en 2012; la Orquesta Sinfónica Nacional de Bahamas; la compañía de la Ópera de la Ciudad de Nassau; los Bel Canto Singers; The Bahamas All Stars Band y otros artistas internacionales.

 

Desmitificando el valor añadido del Oráculo

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Desmitificando el valor añadido del Oráculo
Warren Buffett. Photo: trackrecord, Flickr, Creative Commons.. Demystifying the Oracle’s Value-Added

Este mes participamos en el primer curso de Private Wealth Management de Wharton School (Universidad de Pennsylvania) celebrado en Miami. Uno de los pilares de BigSur es la educación: educar a nuestros clientes en los temas más interesantes para ellos y además continuar educándonos a nosotros mismos. Uno de nuestros objetivos al asistir al curso de Private Wealth Management de Wharton era aprender sobre los últimos avances en análisis financiero y tratar de estar a la cabeza en técnicas de inversión y análisis del desempeño de los gestores.

Desde un punto de vista estrictamente práctico, una de las partes más interesantes y extremadamente relevantes del curso fue el debate sobre la rentabilidad de una de nuestras inversiones en renta variable más importantes: Berkshire Hathaway. Los profesores de Finanzas de Wharton School of Business Chris Geczy y Craig MacKinlay debatieron un nuevo y muy profundo documento del National Bureau of Economic Research (elaborado por Andrea Frazzini, David Kabiller y Lasse H. Pedersen), que disecciona el gran desempeño histórico del rendimiento obtenido por el maestro Warren Buffet.

Una primera lectura: Las medidas de riesgo típicas

El track record de Buffett es claramente excelente. Un dólar invertido en Berkshire Hathaway en noviembre de 1976 se habría convertido en más de 1.500 a finales de 2011. En este periodo de tiempo, Berkshire alcanzó un retorno anual medio un 19% superior al de la rentabilidad de los bonos del Tesoro estadounidense, batiendo de forma significativa la media de retornos que ofrecieron los mercados de renta variable, que superaron en un 6,1% al bono americano.

La acción de Berkshire conllevó un mayor riesgo y alcanzó una volatilidad del 24,9% (por encima del 15,8% del mercado). Sin embargo, el exceso de rentabilidad que ofreció fue alto incluso en términos relativos al riesgo asumido, con un ratio Sharpe de 0,76 (19.0%/24.9%), casi dos veces que el Sharpe del mercado, de 0,39. Berkshire alcanzó una beta de solo el 0,7, un punto importante que debatiremoscon mayor detalle cuando analicemos los tipos de acciones que Buffett compra. Ajustando la rentabilidad de Berkshire por su exposición a mercado, situamos su ratio de Información en el 0,66.

 Gráfico1: Valor generado por BRK desde 1976 a 2013

Aunque este ratio Sharpe es muy bueno, no es extraordinario (como por ejemplo el obtenido por Dalio, de Bridgewater, que está por encima de 1); entonces, ¿cómo se convirtió Buffet en uno de los hombres más ricos del mundo?

Mirando más allá: Apalancamiento, selección y sucesión

La respuesta es que Buffett ha impulsado sus retornos utilizando el apalancamiento y se ha mantenido firme con una buena estrategia durante un largo periodo de tiempo, sobreviviendo a duros periodos en los que otros podrían haberse visto empujados a una venta forzosa o a un vuelco en sus carreras. Los autores del informe del National Bureau of Economics estiman que Buffett aplica un apalancamiento de aproximadamente 1,6 a 1, impulsando tanto su riesgo como su exceso de rentabilidad en la misma proporción.

Esto deja una cuestión sobre la mesa: ¿Cómo selecciona Buffet las acciones para lograr un flujo de retornos atractivos que se puedan apalancar? Los autores identifican varias características en su portafolio: compra valores que son “seguros” (con baja beta y volatilidad), “baratos” (por ejemplo, acciones de valor con un ratio de precio /valor teórico contable bajo) y de “alta calidad” (acciones que son rentables, estables, que crecen y con altas ratios de payout). Así, los retornos que logra Buffett no parecen deberse a la suerte ni a la magia, sino más bien ser una recompensa por el uso del apalancamiento combinado con el foco en valores baratos, seguros y de calidad.

La rentabilidad de las compañías cotizadas es una medida de la habilidad de Buffett a la hora de seleccionar valores, mientras el rendimiento de las compañías en manos privadas captura adicionalmente su éxito como gestor. También Buffett se apoya fuertemente en compañías privadas, incluyendo negocios aseguradores y de reaseguros. ¿Por qué? Una razón que muestran los académicos podría ser que esta estructura le proporciona una fuente recurrente de financiación, permitiéndole apalancar su habilidad para la selección de valores. De hecho, encontramos que el 36% de los pasivos de Buffett provienen de recursos de aseguradoras con un coste medio inferior al de los tipos del Tesoro americano.

Uno de los mayores factores de riesgo que afectan a BRK es el riesgo de sucesión, pues Buffett tiene 83 años. Sin embargo, la información publicada últimamente confirma que los pupilos están superando a su maestro en Berkshire Hathaway. Los dos gestores vistos como potenciales sucesores de Warren Buffett han obtenido, en términos netos, mejores retornos que el gurú.

Juntos, Todd Combs y Ted Weschler han superado tanto a Buffett como al S&P500 en los dos últimos años (desde que se han hecho cargo de la gestión de 14.000 millones de dólares de los 100.000 totales de la cartera de renta variable cotizada). Con el valor de mercado de Berkshire aproximándose a los 300.000 millones de dólares y 200.000 ligados a los negocios operativos, ha sido más difícil para la compañía lograr una fuerte ganancia porcentual en sus activos netos, expresada en el valor en libros de la acción de clase A, la vara de medir preferida por Buffett.

Extracto de la edición de enero de 2014 de “The Thinking Man’s Approach”, de Ignacio Pakciarz, CEO de BigSur Partners

Puede acceder al informe completo a través de este link.

Groupama AM ofrece sus previsiones para 2014

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Groupama AM ofrece sus previsiones para 2014
Bolsa de Madrid. Foto: Leosoueu, Flickr, Creative Commons.. Mirabaud no quita el ojo a la bolsa española

Christophe Morel, economista jefe de Groupama AM, estará en Madrid el próximo jueves 6 de febrero para ofrecer respuesta a numerosas cuestiones sobre economía y mercados que se presentan cruciales para este año.

Bajo el título de la presentación «Tras la crisis, ¿será 2014 el inicio de un nuevo ciclo?», Morel hablará de la recuperación y aceleración económica en Estados Unidos, la estabilización de la zona euro, la continuidad o no de las políticas monetarias expansivas y su impacto en la renta fija, la posible rotación hacia los activos de riesgo, o sus perspectivas sobre el Abenomics y su efecto en Japón y los retos del mundo emergente.

El evento, “Las Mañanas de Groupama AM”, tendrá lugar el próximo jueves 6 de febrero, de 9:00 a 10:45 horas, en “El Palacio de la Bolsa de Madrid” (Plaza de la Lealtad, 1).

Para confirmar asistencia al evento, preferiblemente no más tarde del lunes 3 de febrero de 2014, utilice la siguiente dirección de correo electrónico: idiezsainz@groupama-am.es

Tres focos de preocupación para 2014 y todos conciernen al crédito

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Tres focos de preocupación para 2014 y todos conciernen al crédito
James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management. Tres focos de preocupación para 2014 y todos conciernen al crédito

Hasta este momento del ciclo, la economía de EE.UU. ha ido bien sin la adrenalina extra del mercado privado de crédito. En otras palabras, y según apunta James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management, el crecimiento desde 2009 ha sido orgánico, sin necesidad de que los consumidores se endeudaran para comprar bienes y servicios, ni que las compañías expandieran de forma radical su deuda, con nuevas emisiones de bonos para fomentar las ventas. Hasta ahora, la evolución de los beneficios ha sido clave para hacer sostenible esta situación.

Sin embargo, como señala Swanson en su blog “On The Outlook”, no todo va tan bien. El uso –o abuso- del crédito podría ser una indicación de lo que puede llegar a ocurrir durante la siguiente fase del ciclo empresarial.

Swanson apunta cuáles son los tres focos de preocupación sobre el crédito que deberían mantener al inversor alerta, y dónde estamos ahora para cada uno de ellos:

La aceleración del crédito privado puede derivar en burbujas

Cuando el crecimiento del crédito privado alcanza entre el 6% y el 8% del PIB en EE.UU., generalmente, estamos ante una señal de agotamiento del ciclo empresarial. ¿Por qué? Demasiado crédito provoca que la economía crezca por encima de su capacidad instalada y pueden formarse burbujas, explica el experto. Cuando esto ocurre, se producen excesos de capacidad, desembocando generalmente en una situación de recesión y un enfriamiento de los resultados, que a menudo va precedida por un colapso de los mercados bursátiles.

Hoy, el crecimiento del crédito es bajo. Los esfuerzos de la Reserva Federal por crear algo de crecimiento crediticio no están funcionando bien. La velocidad del dinero –o el movimiento de efectivo y préstamos bancarios a través de la economía- sigue siendo baja, pero está acelerándose, explica Swanson.

Un exceso de emisiones corporativas puede dañar la calidad del crédito

Cuando las empresas utilizan el crédito para estimular el crecimiento de sus ventas, su calidad crediticia suele caer en picado y su habilidad para repagar la deuda se resiente. Los que invierten en emisiones de crédito corporativo exigen una prima sobre los bonos del Tesoro, más seguros. A medida que ese diferencial aumenta, las emisiones de crédito se van comportando peor que sus bonos del Tesoro equivalentes, explica el gestor.

Hoy, las empresas están empezando a incrementar las emisiones de deuda en el mercado de bonos y estamos empezando a ver incrementos significativos en los préstamos comerciales e industriales. Si bien esto es normal, suele ocurrir al inicio del ciclo económico expansivo, momento en el que el crédito puede ayudar a reavivar el crecimiento. Según va aumentando el nivel de endeudamiento, suele producirse un empeoramiento de la calidad crediticia, en particular en el mercado de deuda high yield. Por el momento, las medidas de crédito siguen siendo sólidas, pero el ratio clave de deuda sobre cash flow está empezando a subir, por vez primera en este ciclo.

Puede ligarse el crédito a la inflación

El crecimiento del crédito puede llevar al crecimiento económico, pero si el crédito se acelera demasiado rápido, también puede provocar inflación, algo normalmente mal recibido por los inversores. En las fases iniciales de la inflación, la bolsa puede subir y la calidad crediticia puede mejorar. Sin embargo, cuando empiezan a subir los salarios, los beneficios terminan por caer.

Por ahora no hay señal de presiones inflacionistas, ni evidencia alguna de excesos de capacidad en las fábricas, los comercios o el mercado laboral de EE.UU. Sin embargo, este favorable entorno puede cambiar si se acelera la expansión del crédito.

Como resume Swanson, el crédito no es algo malo, sino más bien algo necesario para financiar necesidades actuales para generar ingresos futuros. Tanto los consumidores como las empresas tienen razones legítimas para tomar prestado dinero con el objetivo de financiar grandes compras o proyectos. Sin embargo, recuerda que el según crece el uso –o más bien el abuso- del crédito, este puede llevar a la economía a la recesión.

Swanson concluye apuntando que en la actualidad la utilización del crédito en EE.UU. está dentro de lo normal, pero advierte que el señuelo del crédito podría arruinar el caso de inversión para 2014 si la aceleración del mismo va acompañada de un deterioro de su calidad. “El exceso de crédito es un aviso de tormenta, algo que desde MFS vigilamos muy de cerca, y creemos que merece la pena introducir algo de conservadurismo en nuestros portafolios de bolsa y crédito, por si acaso”.

“En 2014, será difícil batir la inflación y no perder poder adquisitivo real en renta fija”

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“En 2014, será difícil batir la inflación y no perder poder adquisitivo real en renta fija”
. “En 2014, será difícil batir la inflación y no perder poder adquisitivo real en renta fija”

El consenso parece haber inundado los departamentos de análisis de las entidades financieras. Gestoras y bancos, tanto locales como internacionales, tienen en mente unas previsiones que pasan inexorablemente por la inversión en bolsa para obtener mayores rentabilidades en 2014. Ésta también es la opinión de los expertos de Deutsche Bank que, al margen de oportunidades puntuales en renta fija, creen que la renta variable será el activo estrella este año. “La tendencia positiva en las bolsas en 2013 se repetirá en 2014. Los mercados financieros recuperarán cierta normalidad, que pasa por unos menores retornos en renta fija y un trasvase de activos desde ésta a la renta variable”, explica Rosa Duce, economista jefe del Centro de Inversiones de Deutsche Bank, en el marco de la presentación sobre las perspectivas del banco para este año.

La experta defiende que, en un entorno de tipos bajos, y que continuará así durante mucho tiempo, no hay mucho donde rascar en renta fija y ahí es donde se demostrará cuáles son los mejores gestores. En el activo, Diego Jiménez-Albarracín, responsable de Renta Variable del Centro de Inversiones de Deutsche Bank, no ve valor en la renta fija a largo plazo (por el riesgo duración) ni tampoco a corto plazo (por los tipos de interés reales negativos); también están totalmente fuera de mercados emergentes por el riesgo divisa y la presión a la baja del precio en las materias primas. “Sólo vemos atractivo en bonos periféricos y algunos bonos corporativos. Las rentabilidades previstas para este año son muy bajas, por lo que será difícil batir la inflación y no perder poder adquisitivo real”, defiende. Porque incluso en países como España o Italia el recorrido es limitado.

De hecho, pronostica rentabilidades en el bono estadounidense del 3,5% a finales de año (“si llega al 4%, la Fed acelerará la subida de tipos, prevista para 2015”, dice), lo que generará presión en el bono alemán, que podría situarse en niveles del 2,5%. Con la prima de riesgo española entre 150 y 200 puntos básicos, el bono español a diez años ofrecería en torno a un 4% de rentabilidad, por lo que el recorrido es muy limitado.

Gran rotación

Por eso, y al margen de que recomienden una exposición limitada a bolsa para inversores conservadores, y exposición a través de nombres que ofrecen dividendos o a través de fondos flexibles y mixtos, en la entidad creen que el verdadero atractivo está en la renta variable, sobre todo de países desarrollados y han elevado el peso en su cartera moderada hasta el 55%. Según Jiménez-Albarracín, “este año apostamos por la rotación de activos en las carteras de inversión desde la renta fija hacia la renta variable. El mayor crecimiento previsto debería llevar al alza las revisiones de estimaciones de beneficios de las empresas. Todo ello unido a los bajos tipos de interés y la estabilización de los mercados financieros nos hace estar positivos en bolsa”. Los analistas de Deutsche Bank creen que las bolsas mundiales ofrecerán una rentabilidad media del 12%-15% en 2014.

Por zonas, consideran que los índices de países desarrollados tienen mayor recorrido que los emergentes. Y prefieren Europa. “El alto crecimiento previsto para EEUU no se ha recogido aún en las valoraciones de los analistas, mientras que en Europa la caída de ingresos por parte de las empresas ofrecen margen para sorpresas positivas a medida que se consolide el crecimiento”. De hecho, mientras en EE.UU. cree que el S&P 500 podría acabar el año en niveles cercanos a los actuales (“recomendamos no entrar ahora, sino esperar a alguna corrección”, dice), sí recomiendan entrar en bolsa europea y periférica. El experto ve un potencial de más del 10% para la bolsa española, con el Ibex en 11.500 puntos a finales de año, impulsado por las entradas tanto de inversores particulares como extranjeros y por la mejora de estimaciones de las empresas españolas que vuelvan a situar sus múltiplos en niveles más atractivos.

Por sectores, en EE.UU. apuesta por el consumo discrecional (sobre todo en small y mid caps que han corrido menos que las grandes), tecnología (nombres que podrían utilizar su caja para operaciones corporativas o para invertir en capital) o el sector financiero (el negocio de bancos minoristas frente a la gran banca de inversión o el asegurador, que figura entre sus favoritos también en Europa). En Europa, por sectores más procíclicos y expuestos a las economías domésticas, como seguros, construcción, infraestructuras o medios de comunicación. Con respecto al sector financiero, opta por valores franceses o italianos y cree que aún es pronto para estar en entidades españolas. En España, recomienda una exposición a nombres que tengan negocio internacional (que garantice crecimiento en 2014 y 2015), que hayan quedado rezagados en los últimos rallies, empresas con resultados visibles y recurrentes, líderes de su sector y con modelo de negocio único. Entre los favoritos del banco están nombres como Abertis, Amadeus, Arcelor Mittal, Ferrovial, Gas Natural o Inditex.

Crecimiento en España

Deutsche Bank prevé un crecimiento de entre el 0,6% y el 0,8% en España en 2014 y del 1,2% para 2015. Para los analistas de la entidad, “las reformas estructurales llevadas a cabo por el Gobierno y la reducción de los niveles de deuda del sector privado llevarán a crecimientos positivos en todos los trimestres del año”, además del tirón del sector exterior. Pero para Duce, “tendremos que acostumbrarnos a cifras de crecimiento más bajas, en línea con las grandes economías europeas”, porque la situación del país ya no justifica los grandes diferenciales de crecimiento vividos en el pasado. Sus perspectivas para el desempleo se sitúan en el 25% a finales de este año y Duce no prevé que baje del 20% hasta finales de la década, debido al bajo crecimiento.

En Europa, las previsiones de crecimiento se sitúan en el 1%, con datos positivos en todos los países, y Deutsche Bank defiende que habrá riesgo de deflación, por lo que “no se descartan medidas de relajación adicionales del BCE”, aunque el escenario principal es que siga utilizando las intervenciones verbales, como hasta ahora, y solo tome medidas si los datos son malos. ¿Qué podría hacer Draghi? En opinión de Duce, bajar los tipos de los depósitos bancarios a niveles negativos no impulsaría el crédito (“porque el exceso de liquidez está en bancos de países sin problemas y penalizaría a entidades que sí dan crédito”); ni tampoco nuevas subastas de liquidez (que los bancos utilizarían para comprar deuda pública). Lo que sí contempla son medidas, en línea con las tomadas en EE.UU. o Reino Unido, para facilitar el crédito a las entidades financieras, condicionado a que impulsen su actividad prestataria.

Por su parte, la Fed seguirá con el tapering pero no subirá tipos hasta mediados de 2015, siempre que el escenario económico lo permita. “2014 será un claro punto de inflexión para la economía mundial, que volverá a la normalidad”, con crecimientos del 3,8%, por encima de lo esperado, y liderado por el crecimiento en Estados Unidos, que podría llegar incluso al 4%. El riesgo es que los datos sean demasiado positivos y aceleren la retirada de las políticas monetarias expansivas, en su opinión.

Retraso de las reformas en emergentes

Los buenos resultados de EEUU, la consolidación de la recuperación en la Eurozona y los mejores datos en Japón impulsarán el crecimiento mundial, si bien los principales contribuidores seguirán siendo los emergentes. En concreto, China, que podría crecer el 8,5%, por encima de lo que dicta el consenso. Con todo, Deutsche Bank prevé una situación más difícil para el resto de países, que necesitan realizar reformas pero, al ser un año electoral en lugares como Brasil, Turquía o Indonesia, podrían retrasarlas, lo que impactará en el crecimiento.