¿Dónde están las oportunidades en los Commodities?

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Where Are the Opportunities in Commodities?
Foto de Ron Frazier. ¿Dónde están las oportunidades en los Commodities?

Durante el año pasado, las mercancías o commodities han sido la clase de activo con los mayores retos. Un crecimiento global más lento, expectativas de inflación más bajas y un dólar fuerte son algunos de los factores que afectan a su precio.  Considerando que la mayoría de estos factores son propensos a mantenerse por el resto de este año, los precios de los commodities podrían bajar aún más o, tendríamos que ver una mejora importante en los fundamentales antes de que la clase se convierta en una ganga, razón por la cual, muchos inversores están en conflicto acerca de cuáles deben ser sus próximos movimientos.

Aparte de un menor crecimiento, baja inflación y la fortaleza del dólar, el exceso de oferta de muchos productos básicos ha contribuido con la de la caída de los precios. Entre los commodities, los cíclicos -como el petróleo y los metales industriales, han sufrido más. La oferta del sector energético también ha jugado un papel clave en estas pérdidas. Hoy en día, los Estados Unidos producen cerca de 700.000 barriles de petróleo por día más que hace un año. Mientras tanto, tras el acuerdo nuclear tentativo con Irán, muchos Estados del Golfo están aumentando su propia producción. Según la Agencia Internacional de Energía (AIE), a la que México acaba de solicitar su entrada, los inventarios de petróleo en los países desarrollados se han expandido a un récord de casi 3 mil millones de barriles debido a la excesiva producción de paises tanto dentro como fuera de la OPEP.  Así que, sin una fuerte reducción en la producción, es difícil imaginar una recuperación en el corto plazo, aunque para los inversores a largo plazo, algunas oportunidades están comenzando a emerger. Aún así, hay que tener mucho cuidado, ya que mientras las valoraciones parecen baratas en relación con la historia y mercados en general, todavía no está claro si han tocado fondo. Por ejemplo, si los precios del petróleo caen, normalmente los márgenes de las refinerías se ensanchan, al menos inicialmente. Así, con menores costos y ventas similares, las ganancias presentan una tendencia positiva y sus valuaciones podrían parecer baratas. Lo mismo ocurre con las empresas de recursos naturales.

A la hora de buscar exposición a los commodities, uno tiene que ser muy selectivo. Hoy en día la mayoría de los sectores relacionados con los commodities parecen baratos, pero en muchos casos la caída de las valoraciones simplemente refleja la caída de los ingresos y la rentabilidad. ¿Cómo puede un inversor evaluar si las empresas de commodities están baratas o baratas por una razón?

Históricamente las valuaciones miden la rentabilidad, según el ROE. Comparando  la rentabilidad y las valoraciones en los sectores de energía y materiales se puede inferir que la caída en las valoraciones de estos sectores está en línea con la caída de la rentabilidad. Sin embargo, al nivel de la industria, al parecer, las empresas de almacenamiento y transporte siguen sobrevaloradas con respecto a la caída en el patrimonio neto, mientras que aquellas dedicadas a la perforación y las compañías integradas parecen baratas.

En la industria de materiales, es menos obvio cuando las valoraciones se apartan significativamente de la rentabilidad, pero las compañías de metal y la minería parecen las más baratas.

No hay que olvidar que, la incertidumbre que rodea a los pisos del mercado, sobre todo para un sector proclive a la volatilidad, así como a cambios abruptos en la oferta y la demanda, hace que sea difícil el confirmar que se ha alcanzado el punto más bajo. Además, dado que las materias primas son vistos por los inversores como una cobertura contra la inflación, las expectativas de inflación más bajas limitan naturalmente demanda de materias primas, y los inversores parecen asumir que cualquier aumento de los precios en los próximos 5-10 años será muy ligero, en el mejor de los casos.

Aunque las perspectivas a corto plazo para la mayoría de los commodities siguen siendo modestas, si la curva de futuros es correcta, en algún momento, posiblemente el próximo año o así, la creciente demanda comenzará a llevar a los mercados a un equilibrio. Hasta entonces, todavía es probablemente demasiado pronto para decir que se ha tocado fondo.

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Este material es para fines educativos únicamente y no constituye asesoría de inversión, ni oferta ni invitación para comprar o vender valores en jurisdicción alguna (o a persona) donde dicha oferta, invitación, compra o venta sea ilegal conforme a las leyes de valores de dicha jurisdicción. Si algunos valores o fondos están referenciados o inferidos en este material, dichos valores o fondos puede ser no registrados ante los reguladores del mercado de valores de cualquier país en Latinoamérica y Ibérico, y por tanto, dichos valores no puedan ser objeto de oferta pública dentro del territorio de dichos países. La veracidad de la información contenida en este material no ha sido confirmada por el regulador del mercado de valores de ningún país dentro de Latinoamérica y Iberia.

 

RMB Could Very Well Join the IMF’s Special Drawing Right Basket This Year

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While the International Monetary Fund will decide later this month if the Renminbi (RMB) joins their Special Drawing Right (SDR) basket this year, Axa Investment Management’s Aidan Yao and Jason Pang think the Chinese currency stands a very high chance (80%) of being included in it, making the RMB the fifth reserve currency.

According to the analysts, “this will trigger a direct rebalancing of the SDR portfolio, but we think the seal of approval by the IMF on the RMB’s reserve currency status will also affect the investment decisions of other investors.” They estimate, subject to significant uncertainties, and contingent on the unfolding of their baseline case of economic soft-landing without large scale financial crisis, that inclusion would trigger an aggregate inflow of up to $600 billion from supranational, official and private investors over the next five years. Averaging $120 billion per year starting from 2016.

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Pang and Yao believe that the capital inflows will likely have an important impact on China’s currency, money and bond markets in the coming years. In regards to currency they anticipate that in the short run, the RMB will maintain some degree of stability in normal market conditions and that in the longer run, there is a chance the exchange rate will mutate from the semi-crawling peg to a managed float as the end-game.  While when it ocmes to the Bond Market, the analysts’ base-case scenario is a constructive outlook for the bond market, driven by increased demand from the SDR inclusion, and supported by lower GDP growth and policy easing.

The IMF’s executive board will vote on inclusion on November 30.

You can read the full report in the following link.

Private Equity: suben salarios y bonus, mientras las compañías compiten por el talento

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Salaries at Private Equity Firms Increase as Bonuses Rise
Foto: Evan Jackson . Private Equity: suben salarios y bonus, mientras las compañías compiten por el talento

El ultimo informe de Preqin sobre empleo y compensación en la industria del private equity muestra que el 74% de las firmas encuestadas incrementaron sus salarios base de forma general en 2015, con respecto a 2014, y que el incremento medio fue del 7%, con hasta un 14% de las compañías realizando subidas de más del 10. Con respecto a las previsiones, hasta el 76% de las gestoras encuestadas indica que planea hacer crecer los salarios base de todo el equipo, mientras el 22% no predice cambios en sus nóminas y el 2% prevé recortes.%.

Casi la mitad (46%) de las compañías aumentó sus bonus ligados a perfomance en 2014, un 26% más que el año anterior y el incremento medio fue del 20%, frente a un 16% de compañías que declaró haber recortado los bonos pagados a empleados.

El informe también señala que las firmas de private equity en Asia Pacífico son las que mayor proporción de mujeres tienen, con un total del 40% de su equipo, mientras en Europa y Estados Unidos suponen el 35 y el 33%, respectivamente, y en Sudamérica sólo el 15%.

“2015 parece un buen año para los empleados de las firmas de private equity, con salarios y bonus en aumento. En los niveles más altos, las grandes firmas ofrecerán paquetes de compensación que las firmas pequeñas igualarán con dificultad. También la ubicación, estructura y estrategia de una firma puede afectar al talento disponible y las oportunidades reales. Con muchas firmas pensando incrementar su plantilla y los salarios base, de nuevo en 2016 veremos competencia para captar talento, ya que las firmas quieren atraer nuevos profesionales y mantener a los que ya tienen”, dice Selina Sy, manager de publicaciones Premium de la compañía.

625 nuevos fund managers entraron en el mercado del private equity con un vintage fund y, en este momento, hay más de 7.400 firmas de private equity en activo seguidas por Preqin, incluyendo más de 600 de deuda privada. En su conjunto, las gestoras de private equity emplearon a unas 145.000 personas en el mundo, de las que el 68% se concentraron en firmas de buyouts, venture capital y real estate. Otro dato, la plantilla media de las firmas con 10.000 millones o más en activos bajo gestión es de 160 empleados, mientras que las firmas con menos de 250.000 dólares cuentan con 14 profesionales.

El informe «2016 Private Equity Compensation and Employment Review» interrogó a casi 200 firmas de private equity para recopilar tendencias y cifras relacionadas con la compensación y platillas en la industria.

 

Standard Life Investments Sells Portuguese Office Asset

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The Standard Life Investments European Property Growth Fund (“EPGF”) has completed the sale of Torre Zen, an office building in the Parque das Nacoes “Expo” area of Lisbon. The disposal is part of a strategic rebalancing of the fund’s portfolio, and proceeds of the sale will be reinvested in other European real estate markets where the economic recovery is increasing occupier demand and rents.

Torre Zen is a modern 11,400 sq m office building, acquired by the fund in 2003. It has 13 floors of offices plus three retail units on the ground floor. Current tenants include Danone, Upstar Communications, UHU, TNT and A Padaria Portuguesa.

Veronica Gallo-Alvarez, Fund Manager of the Standard Life Investments European Property Growth Fund, said: “This meets our current strategy to dispose of assets in non-core markets in order to invest in prime assets within recovery markets, such as The Netherlands, Spain and Ireland, where we can deliver strong returns for investors.”

Los inversores vuelven al riesgo: apuestan por bolsa y alternativos, convencidos de una subida de tipos en diciembre

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BofA Merrill Lynch Fund Manager Survey Finds Investors Regaining Risk Appetite
Foto: CGIAR Climate, Flickr, Creative Commons. Los inversores vuelven al riesgo: apuestan por bolsa y alternativos, convencidos de una subida de tipos en diciembre

Los inversores globales han recuperado su apetito por el riesgo, ante un fuerte consenso sobre una subida de los tipos de interés en EE.UU. el próximo mes, que daría signos de fortaleza económica, según la última encuesta a gestores de BofA Merrill Lynch correspondiente al mes de noviembre.

Con expectativas de crecimiento e inflación notablementeme mayores en EE.UU. tras los últimos datos de salarios, los inversores han recortado sus posiciones en liquidez e incrementado aquellas hacia la renta variable, el real estate y las inversiones alternativas.

Así, el porcentaje de asignadores de activos que sobreponderan la renta variable crece desde 17 puntos a un 43% neto, mientras los niveles cash bajan hasta sus niveles más bajos desde julio. Cuatro quintos de los panelistas ahora esperan que la Fed suba tipos este trimestre.

La confianza en la economía global rebota, con expectativas netas de fortalecimiento en los próximos 12 meses, subiendo 22 puntos porcentuales desde el mes de octubre. Incluso las preocupaciones sobre China caen: los gestores locales se vuelven neutrales con sus perspectivas de crecimiento, la lectura más positiva en más de un año.

La Eurozona y Japón se fortalecen como los mercados bursátiles más favorecidos a nivel global, lo que refleja un profundo consenso sobre el dólar: un 67% espera ahora que la divisa se aprecie durante el próximo año.

Las inversiones alternativas y el real estate aumentan también su participación en las carteras: suben hasta la segunda mejor lectura en la historia de la encuesta. En contraste, los inversores muestran agresivas posiciones de infraponderación en materias primas y mercados emergentes globales.

En la encuesta global han participado 164 gestores, con 465.000  millones de dólares bajo gestión.

China’s Two Child Policy: Investors Should Focus Indirectly

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China’s Fifth Plenum in October reemphasize the need to support economic growth while also pushing forward measures aimed at increasing the country’s competitive landscape. Among the surprised announcements was Beijing’s decision to loosen its three decade-old single child program and allow all couples to have a second. Children-focused consumer goods, such as milk and paper companies, rallied after the announcement, but have seen gains quickly returned; suggesting that the best direct investment strategy for the two-child policy is limited. “Instead, we believe investors should focus indirectly, and consider investments that reflect the need to loosen the single child restriction instead of the pending result.” Says Christopher Chu, Union Bancaire Privée.

“Though it may sound counter intuitive, a better thematic for the two-child policy would be healthcare and insurance sectors -continues the analyst-. Allowing families to now have two children reflects changing demographic profiles in China, where according to official data, the percentage of those over the age of 60 rises to 39% in 2050, compared with 15% currently. Beijing’s push to increase the nation’s fertility rate is to offset a decreasing labor force and proliferating aging population. As incomes rise, demand for higher quality life moves in tandem. This should lead to a greater ability to spend on healthcare and medical services, where penetration rates are low and only compete with inadequate public coverage and quality.”

UBP thinks the financial sector would also be a beneficiary, as the key towards promoting reform and efficiency would be to further liberalize the renminbi and channel credit to more productive sectors. Before the Plenum, the firm explains, Beijing removed a ceiling on deposit rates, allowing greater competition among the banks while also improving incomes for household savings. If loans were to further channel into less productive sectors, overcapacity issues would ensure China’s vulnerabilities to external price shocks. “These steps to internationalize the renminbi also act as a prelude to the International Monetary Fund’s decision to include the yuan into its Special Drawing Rights consideration.” He adds.

Direct child investments such as baby formula, education, and paper companies are beneficiaries of general population growth and improving household incomes. “But with a current estimate of 20 million births per year in China, this number is still below that of the 1980s when the country experienced an estimated 26 million births annually. With fewer joining the current generation, the median age of 35 in 2010 will rise to 49 in 2050, and also lift the dependency ratio (the ratio of those over the age of 65 by those aged 15 to 64) from a current level of 11 to 42 by 2050.»

In the oppinion of UBP, the removal of the single child restriction is an important social advancement but does little to lift productivity in China, which is the economy’s main concern. The caveat to the firm´s analysis is if China’s experience a slight increase in population growth in tandem with waning cultural preference for sons. With sex ratio near 120 boys to 100 girls, this creates another social strain for aging China, and thus, a generation of daughters would be welcomed. Otherwise, China’s population profile will continue to age quickly and not quietly, giving policy makers something to cry about, he concludes.

New Sovereign Wealth Funds, Opportunities For External Managers

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The growing number of resource-rich countries establishing sovereign wealth funds present an ideal opportunity for asset managers not sufficiently specialized or alternative to win mandates from established sovereign wealth funds (SWFs), according to the latest issue of The Cerulli Edge – Global Edition.

Cerulli says that new SWFs are likely to need help in the early stages, even in mainstream asset classes and geographies. It cites, as an example, oil-rich Nigeria, which is in the early stages of a complex three-fund approach to sovereign wealth. The structure comprises: a stabilization fund, an infrastructure fund, and a future generation fund. The latter, which Cerulli likens to a classic sovereign fund, is to receive 40% of oil surpluses, with a target allocation of 80% for growth assets. «It is likely that much of that will need the assistance of external managers,» says Barbara Wall, Europe research director at Cerulli.

The firm notes that while some SWFs are only interested in managers that either provide a specialist alternative that cannot be replicated internally, or a partnership model that opens the door to new investment possibilities, others appear committed to outsourcing the majority of their funds to external managers.

Funds from as far afield as Angola to Kazakhstan, Mongolia to East Timor or Papua New Guinea are potential opportunities. «An increasing number of countries feel they need a sovereign fund in order to diversify assets for the long term. These funds–some of which may grow to have tens of billions of dollars under management–will be lucrative sources of outsourcing mandates in their early years,» adds Wall.

In its review of the changes taking place within the SWF arena, Cerulli notes that established heavyweight Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) is bringing more of its assets in-house. «What’s unusual about this move is that instead of bringing passive assets under its own supervision, the management that is being brought back in-house appears to be quite technical and specialist,» says David Walker, who leads Cerulli’s European institutional research practice. «For example, last year, ADIA created two new mandates within its internal equities department: U.S. equities and high conviction. The latter in particular is not normally the sort of mandate that a fund like this would take in-house, not when two-thirds of the fund is still outsourced.»

Walker adds that two of ADIA’s three most significant hires over the past two years have been for internal rather than external asset management: Christof Ruhl as global head of research and John Pandtle as head of the United States in the internal equities department. Other areas of increasing internal expertise include real estate and infrastructure.

BofA Merrill Lynch Fund Manager Survey Finds Investors Regaining Risk Appetite

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Global investors have regained appetite for risk against the backdrop of strong liquidity and a fairly positive economic outlook, according to the BofA Merrill Lynch Fund Manager Survey for June.

A net 66 percent of respondents expect the global economy to strengthen over the next year. This bullish reading is unchanged from last month’s survey. However, concern at the pace of expansion is rising. A net 78 percent now anticipate below-trend growth over the next 12 months. In response, more investors than ever before (63 percent) are calling on companies to increase their capital spending.

Equities are in greater favor than at any time since the start of the year. A net 48 percent of asset allocators report overweights, up 11 percentage points month-on-month, even though a net 15 percent now regard the asset class as over-valued – this measure’s strongest response since 2000. Appetite for real estate has also risen. The net 6 percent overweight reported ranks as the highest in eight years.

In contrast, underweight positions in bonds (now regarded as over-valued by a net 75 percent) have reached their highest level since the end of 2013.

The prospect of debt defaults in China has strengthened as the most significant risk on investors’ horizon. It is now cited by 36 percent of respondents. 20 percent worry most over potential ‘asset mania’ – a new category introduced in the survey this month.

Even so, investors have reduced their cash buffers. Although still somewhat high, average holdings of 4.5 percent are at their lowest since January.

“Although fund inflows and oil prices argue for near-term consolidation, the case for a summer ‘melt-up’ remains stronger than for a meltdown as high liquidity and low growth force investor cash levels down,” said Michael Hartnett, chief investment strategist at BofA Merrill Lynch Global Research.

“Europe has been a cheap way to get equity exposure, but investors no longer see Europe as cheap. This together with some uncertainty on the level of growth may be why optimism is starting to wane,” said Obe Ejikeme, European equity and quantitative strategist.

European QE postponed

Investors no longer see quantitative easing by the European Central Bank as imminent. 42 percent of respondents anticipate any ECB program coming in Q4 or even 2015, up from 19 percent last month. A further 22 percent expect no action. Against this background, longer-term conviction towards European equities has started to decline. A net 21 percent now see Europe as the equity market they are most likely to overweight over the next year, down seven percentage points month-on-month.

However, current allocations suggest global investors are not yet ready to give up on the region. Net overweights have risen for the second consecutive month, to a net 43 percent.

Elsewhere, regional fund managers are already showing signs of caution. A net 6 percent of now regard European equities as over-valued – the highest proportion since 2000. As recently as April a net 16 percent viewed the market as under-valued.

Japan picks up

Japanese equities have declined 7 percent this year, underperforming other global markets. The survey shows global investors treating this as a buying opportunity. A net 21 percent are now overweight, up from a net 7 percent in May.

Moreover, a net 10 percent favor overweighting Japan in preference to all other equity markets in the next year.

These changes come as regional fund managers turn significantly more positive on Japan’s outlook than recently. A net 73 percent expect the country’s economy to strengthen over the next 12 months. This represents a 20 percentage point rise in the space of two months.

Dollar dominates

Bullishness on the U.S. dollar has re-emerged strongly. A net 79 percent of respondents now expect the currency to appreciate over the next year. This stands out as one of the strongest readings on this measure in the past 15 years.

In contrast, a net 28 and 48 percent expect the Euro and Japanese yen, respectively, to weaken over the same period. The European currency’s reading has declined seven percentage points month-on-month. This appears to reflect a combination of the ECB’s dovish stance and some weaker European macro data.

An overall total of 223 panelists with US$581 billion of assets under management participated in the survey from 6 June to 12 June 2014. A total of 167 managers, managing US$422 billion, participated in the global survey. A total of 120 managers, managing US$270 billion, participated in the regional surveys. The survey was conducted by BofA Merrill Lynch Global Research with the help of market research company TNS.

BNY Mellon IM firma un acuerdo con Banca Mediolanum para distribuir sus fondos en Italia

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BNY Mellon IM Signs Distribution Agreement with Banca Mediolanum and Investment Partnership with Mediolanum Vita
Foto: NicolaCorboy, Flickr, Creative Commons. BNY Mellon IM firma un acuerdo con Banca Mediolanum para distribuir sus fondos en Italia

La gestora global multiboutique BNY Mellon Investment Management, con 1,6 billones de dólares bajo gestión, ha anunciado un nuevo acuerdo con Banca Mediolanum que le permitirá distribuir sus fondos entre los clientes minoristas del banco en Italia, a través de una red de asesores financieros de más de 4.500 profesionales.

A través de esas red, distribuirá sus fondos UCITS y soluciones de inversión que están dentro de la sicav BNY Mellon Global Funds, plc. La gama incluye soluciones de renta fija, variable, fondos dinámicos flexibles y de retorno absoluto, así como otras estrategias diseñadas para buscar retornos consistentes en condiciones de mercado volátiles.

Además, la gestora ha firmado un acuerdo con Mediolanum Vita, según el cual cuatro estrategias y fondos de BNY Mellon IM se unirán al rango de “collective investments undertakings (CIUs)” que pueden ser vendidos con la política de seguros de Mediolanum MyLife, un unit-linked que ofrece a los inversores una selección de soluciones de inversión de alta calidad.

Se trata de las siguientes estrategias: en primera lugar, el fondo BNY Mellon Global Real Return, un fondo multiactivo flexible que combina la protección de capital con la búsqueda de retornos. En segundo término, el fondo BNY Mellon Absolute Return Equity, un producto de retorno absoluto que busca retornos positivos independientemetne de la dirección del mercado. También, BNY Mellon Global Equity Income, un fondo de renta variable que selecciona de forma activa valores capaces de generar dividendos altos y sostenibles a largo plazo; y la estrategia Newton Asian Income, por último, que pretende capturar el potencial crecimiento de las compañías asiáticas.

“El acuerdo con Banca Mediolanum forma parte de nuestra creciente estrategia en Italia”, comenta Marco Palacino, director de gestión de BNY Mellon Investment Management en el país. “Estamos comprometidos con fortalecer y extender nuestra relación con las redes más importantes en Italia y acercarnos a los inversores”, añade.

 

Amherst Capital Brings Real Estate Expertise to Standish Mortgage Team

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Standish Mellon Asset Management Company LLC («Standish»), a BNY Mellon investment boutique with a focus on fixed income, announced that Standish’s dedicated mortgage team have become employees of its subsidiary, Amherst Capital Management LLC («Amherst Capital»), in order to unite Amherst Capital’s deep real estate expertise and industry-leading technology with Standish’s investment processes for mortgage-related assets.

As dual officers of Standish, the mortgage team will remain in Boston and continue to utilize the same investment processes for Standish clients, while gaining access to Amherst Capital’s real estate data set and analytical tools to provide an information advantage for specialized solutions in the U.S. real estate credit space. The mortgage team will provide investment advice with respect to approximately US$ 6.5bn of real estate-related assets.

«Amherst Capital’s loan-level data analysis of the real estate capital markets provides the mortgage team with a unique perspective on the fundamental elements driving asset performance, and a specialized set of tools for managing risk,» said Dave Leduc, CEO of Standish. «This collaboration reinforces Standish’s long history of innovation, client service and working with the best talent in the industry to enhance the investing process for our clients.»

Under the leadership of Sean Dobson, a well-known real estate finance executive with a history of managing U.S. real estate investment strategies, Amherst Capital is tapping the expertise of senior mortgage analysts, including Laurie Goodman, who provides leadership and guidance in research and investment strategy on an exclusive advisory basis as Non-Executive Director.

«This is an important milestone for Amherst Capital as we position ourselves to offer a comprehensive set of real estate credit investment capabilities, including direct lending strategies,» said Sean Dobson, Amherst Capital CEO. «The U.S. real estate credit markets are still in disrepair from the financial crisis and asset managers will play a bigger role to facilitate recovery. Inefficiencies within the sector tend to reward a high level of investment in research and analytics, and as such, Amherst Capital is poised to play a significant role in this transformation.»

Amherst Capital was established by BNY Mellon in collaboration with Amherst Holdings in 2015 to support Standish’s capabilities in real estate investing and to also offer standalone real estate investment solutions to meet the growing demand of an underserved real estate credit market as a consequence of the changing U.S. regulatory landscape.