Los fondos españoles captan en el primer trimestre casi la mitad del dinero que entró en todo 2013

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Los fondos españoles captan en el primer trimestre casi la mitad del dinero que entró en todo 2013
Foto: Rafael Cercedila, Flickr, Creative Commons.. Los fondos españoles captan en el primer trimestre casi la mitad del dinero que entró en todo 2013

Los fondos españoles siguen ganándose el favor de los inversores, en un entorno de bajos tipos de interés y en el que los depósitos ofrecen menor atractivo. Las entradas de dinero hacia estos productos siguen siendo fuertes: según los datos provisionales de VDOS hasta el 21 de marzo, en marzo hubo suscripciones netas por valor de 2.365 millones de euros que, sumadas a los 6.271 millones que entraron en enero y febrero según Inverco, sitúan a 2014 en el año de mayores entradas en fondos en el primer trimestre al menos de los últimos 16.

En total, de enero a marzo los inversores habrían suscrito cerca de 9.000 millones (8.636 millones de euros), aproximadamente un 40% de los 22.000 millones que entraron en total el año pasado. De mantenerse este ritmo, 2014 superaría en entradas de capital a 2013 y consolidaría la tendencia positiva de estos vehículos de inversión.

Inverco pronostica que los fondos españoles crecerán en patrimonio un 14% este año, aunque consideran que el ritmo de suscripciones podría moderarse con respecto a 2013. Así, los fondos de inversión españoles verían un incremento de su volumen del 14,3%, hasta los 180.000 millones y quedándose a apenas un 30% de sus máximos previos a la crisis, una alta cifra pero por debajo de la subida del 25% de incremento en 2013, la mayor de los últimos 15 años. Según Álgel Martínez-Aldama, su director general, las entradas netas de capital podrían disminuir ligeramente, desde los 23.000 millones de 2013 hasta los 20.000 millones en 2014 o incluso por debajo, aunque los datos de entradas del primer trimestre no parecen reflejar esa ralentización.

Las mayores entradas se siguen centrando, eso sí, en fondos conservadores. Las mayores aportaciones patrimoniales netas por categoría VDOS, hasta el 21 de marzo, corresponden a renta fija euro largo plazo, con entradas netas en el mes por valor de 746 millones de euros. Las siguientes categorías con mayores entradas netas de patrimonio son deuda pública España (599 millones), mixto conservador euro (403 millones), renta fija euro corto plazo (316 millones) y mixto conservador global (196 millones). En total los fondos de renta fija captaron 1.727 millones y los mixtos, 863, según VDOS. Entre las categorías con los reembolsos más elevados figuran renta fija garantizado y monetario euro plus, que registran salidas netas por valor de 406 y 172 millones de euros respectivamente.

Santander AM, con suscripciones netas de 435 millones de euros, fue la entidad que más captó, seguida de InverCaixa Gestión, con 284 millones, la gestora de Sabadell (282 millones) y BBVA AM (231 millones).

La categoría más rentable fue la de renta variable internacional latinoamericana, con un 1,17% en el mes, y la peor, la de bolsa de emergentes europeos, que cayó el 8%.

Más cerca de máximos

Según datos de VDOS a 21 de marzo, el patrimonio de los fondos de inversión de gestoras nacionales aumentó en marzo 2.353 millones de euros durante el mes, un 1,41% con respecto al cierre de febrero de 2014. A la suma de aportaciones netas de 2.365 millones de euros habría que restar un retroceso patrimonial derivado de la rentabilidad de los subyacentes por valor de 11 millones de euros. El  patrimonio total gestionado quedaría así, a esta fecha, en 169.068 millones de euros, un 35% por encima de sus mínimos de 2012 (con 125.300 millones) y a una distancia también del 35% de sus máximos de mediados de 2007 (cuando se superaron los 260.000 millones).

Jordi Mollà reúne a varias caras conocidas en su exposición “Faces” en Miami

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Jordi Mollà reúne a varias caras conocidas en su exposición “Faces” en Miami
Foto cedidaPhotos: Biscayne Art House. Spanish Celebrities Shine at Biscayne Art House’s “Faces” Opening

El actor y artista español Jordi Mollà, junto a Antonio Del Petre, presentaron hace unos días en Miami la exposición “Faces”, una muestra de piezas de técnica mixta en la que el elemento principal es su rostro ante distintos estados de ánimo con marcas de graffiti a través de los cuadros.

Mollà ha expuesto en otras ferias de arte como en la última edición de Art Basel Miami. Mollà ha participado en películas como Blow, Bad Boys II, Colombiana y en otros títulos españoles.

El artista italiano Antonio Del Petre se sumó a la muestra, en donde mostró su versión de una serie de pinturas clásicas con un toque caprichoso de la cultura pop y el comentrio político, que emplea para criticar las contradicciones de la sociedad actual.

A la inauguración de la exposición acudieron varios rostros conocidos del mundo de las artes y música española. Entre los asistentes, Nacho Cano, ex miembro del grupo Mecano, Shaila Dúrcal, cantante, compositora e hija de la cantante Rocío Dúrcal, Antonio Morales (El Junior) y la artista Ana Obregón.

“Es un honor para nosotros recibir a artistas como Jordi y Antonio. Nos encanta enriquecer la escena artística de Miami con obras de artistas internacionales”, dijo Ana María de Piña, gerente de Biscayne Art House.

Biscayne Art House es patrocinado por la firma de gestión patrimonial BiscayneCapital, que provee servicios financieros a individuos de alto patrimonio de Latinoamérica. La muestra podrá contemplarse hasta mediados de abril.

Carmignac renueva su web para facilitar a los clientes el seguimiento de sus inversiones

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Foto cedidaSandra Crowl, Stewardship Director de Carmignac.. Sandra Crowl, directora de administración de Carmignac

La gestora francesa Carmignac Gestion ha mejorado su página web para facilitar que sus clientes puedan realizar un óptimo seguimiento de sus inversiones. También podrán tener un acceso integral a la información, actualizada semanalmente, sobre la asignación de activos de todas las carteras de Carmignac.

Según ha anunciado en un comunicado, se han realizado importantes mejoras en la publicación online de informes sobre los fondos, incrementando la profundidad de la información disponible y mejorando el acceso a las interpretaciones y análisis para hacerlos más intuitivos.

El espacio Carmignac PRO space, es el espacio profesional para los clientes que les permite realizar un seguimiento de sus inversiones en todo momento a través de una interfaz interactiva y detallada.

Para acceder al servicio, los clientes deben entrar en Mi ESPACIO PRO, confirmar su registro y establecer una contraseña (pueden utilizar la misma que usaba) y entonces recibirán un correo electrónico de confirmación, mediante el que podrán acceder de manera inmediata a su perfil de PRO space.

En la página web de la gestora también hay nuevos contenidos premium marcados con el símbolo PRO.

Carmignac tiene 53.000 millones de euros en activos gestionados, cuenta con 23 fondos y una distribución comercial extendida a 12 países.

El deseo de occidentalizar el estilo de vida sigue empujando el crecimiento en los emergentes

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El deseo de occidentalizar el estilo de vida sigue empujando el crecimiento en los emergentes
Imagen de uno de los paneles celebrados en el marco de sesión de Financial Times y Aberdeen . El deseo de occidentalizar el estilo de vida sigue empujando el crecimiento en los emergentes

Ante la debilidad económica global que limita la recuperación de los mercados emergentes, con unas exportaciones que en la mayoría de los emergentes han sido menores en el último año, entre otras razones, cabe plantearse si es o no buen momento para entrar en estos mercados. Estas y otras cuestiones sobre oportunidades de inversión alrededor del globo son las que se plantearon este miércoles en Miami en el marco del seminario Asset Management Event Series organizado por Financial Times y Aberdeen Asset Management.

Con un panorama económico mundial que ha cambiado considerablemente en los últimos años, con los una vez florecientes países BRIC ahora estancados, mientras partes de Asia y China están experimentando un crecimiento excepcional y en un momento en el que los inversores exploran nuevas oportunidades, es razonable preguntarse si los beneficios justifican los riesgos. Estas fueron algunas de las cuestiones que buscaron responder los ponentes del panel: “Buscando en el mundo nuevas oportunidades de inversión” y en el que participaron Dimitris Kavalekas, managing director de Strenta Invesment Management, Gerardo Nout, socio y director de Inversiones en WE FAmily Offices y Jeremy Whitley, responsable de Renta Variable en UK y Europa de Aberdeen Asset Management.

En cuanto a la oportunidad de estar o no en los mercados emergentes, la postura de los presentes acabó en tablas. Kavaleskas, más convencido de la necesidad de apostar por estos mercados, pese a que espera periodos puntuales de volatilidad en el corto plazo, está convencido de que hay muchas oportunidades a medio plazo. En Asia, por ejemplo, a través de private equity en real estate antes que en empresas públicas. Kavaleskas subrayó que el problema en estos mercados es el impacto de las monedas, “algo de lo que no podemos olvidarnos”, aunque recalcó que en la base es un espacio en el que quieren estar y sobre todo desde el punto de vista de la renta variable privada.

En este sentido, Whitley de Aberdeen se mostró convencido de que los mercados emergentes seguirán creciendo porque sigue habiendo una demanda importante por occidentalizar el estilo de vida. Coincidió con Kavaleskas en que pasarán por cortos periodos de volatilidad, aunque recalcó que en lo estructural, las bases para el largo plazo están ahí.

Por su parte, Nout de WE Family Offices no se mostró muy partidario de invertir en China porque les preocupa que los precios están demasiado baratos. Antes de apostar por emergentes, desde WE prefieren tomar ese riesgo en otros lugares. “Creemos más en Estados Unidos y de ahí consideramos que apostar por México tiene más sentido. Estados Unidos está mostrando una significativa mejora”, subrayó. En mercados emergentes, Nout reconoció que están tácticamente en el sector del consumo, jugando en China y en otros emergentes, pero quiso dejar claro que se decanta más por otros mercados.

En cuanto a frontier markets, Kavalekas manifestó que aunque los fundamentos están presentes, un problema de estos mercados es la transparencia, mientras que Nout dijo que se están situando en una serie de estrategias muy selectivas, más en el lado del consumo que en el estructural.

Kavalekas subrayó que uno de los problemas en estos mercados es la moneda. Cree que el dólar debería tener paridad con el euro en los dos próximos años, lo que tendría un tremendo impacto a escala global. Sin embargo, enfatizó que es algo que se espera desde hace años, pero que no acaba de materializarse. “Nos resulta difícil encontrar inversiones atractivas en este sentido”, puntualizó.

La recuperación en Europa es un hecho

Los expertos coincidieron en que el camino de la recuperación en Europa es un hecho y la balanza se decantó más a favor de los países periféricos como España, Italia y Grecia. En el caso de España, dijo Kavalekas, “las medidas estructurales están empezando a funcionar y creemos que hemos visto el suelo”. Asimismo, dijo que desde Strenta IM se muestran más favorables a la renta variable de la periferia y a los activos reales, sobre todo a los bienes raíces, así como la renta variable privada. El experto manifestó que hay negocios globales con muy buenas bases a los que debe prestarse atención porque hay oportunidades, un punto en el que coincidió Whitley de Aberdeen.

En este sentido, Whitley manifestó que en Aberdeen les gusta estar en compañías internacionales, con fuerza estructural, que sean muy buenas en lo que hacen y que hayan demostrado un buen comportamiento en los últimos años porque son empresas de las que esperan retornos del 7,8 y 9% a medio plazo. Como ejemplos puso a Viscofan y Amadeus, dos empresas españolas con importante presencia internacional y muy buenas en sus respectivos sectores. “Una vez que hemos encontrado la compañía nos quedamos en ella. Entendemos que las empresas pasan por periodos difíciles, pero las conocemos y confiamos en ellas y permanecemos en ellas”.

En deuda, Kavalekas dijo que a pesar de que la gente sigue asustada, “la deuda empieza a ser atractiva. Nuestra apuesta es más por la deuda que por la renta variable”. En este punto, Nout manifestó que desde WE Family Offices generalmente se mantendrán neutrales entre las dos, aunque con una política de inversión más activa y selectiva que pasiva en busca de oportunidades.

Leonidas Vial renuncia al directorio de LarrainVial para centrarse en su defensa en el caso Cascadas

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Leonidas Vial renuncia al directorio de LarrainVial para centrarse en su defensa en el caso Cascadas
. Leonidas Vial renuncia al directorio de LarrainVial para centrarse en su defensa en el caso Cascadas

LarrainVial ha informado de que Leonidas Vial Echeverría ha presentado su renuncia al directorio de la sociedad tras más de 20 años en el puesto, una renuncia que se hace efectiva este mismo miércoles y de la que desde LarrainVial no se dan más detalles.

Sin embargo, Funds Society pudo saber de fuentes cercanas al empresario que la decisión fue tomada para hacer patente que existe separación de roles entre Leonidas Vial como inversionista calificado y LarrainVial Corredores de Bolsa, firma que ha sido cuestionada en el caso Cascadas. Esas mismas fuentes confirmaron que Vial mantendrá su participación accionaria en el holding y se dedicará a sus otras empresas, a sus inversiones y a su defensa.

En su reemplazo entra al directorio Juan Hurtado Vicuña, informó la firma chilena a través de un breve comunicado.

A su vez, LarrainVial Administradora General de Fondos informó también de que reemplazará a dos directores ligados a LarrainVial por dos directores independientes.

La dimisión de Leonidas Vial se produce en un momento en el que la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) tiene formulados cargos en su contra por el Caso Cascadas. Los cargos fueron formulados en enero contra el Leonidas Vial, socio de LarrainVial, y contra Manuel Bulnes Muzard, gerente general de la corredora, y Felipe Errázuriz Amenábar, gerente de distribución institucional de la misma, entre otros, por la presunta infracción de una serie de operaciones efectuadas en 2009 y 2010 en el denominado Caso Cascadas.

La SVS presume que LarrainVial Corredora de Bolsa, a través de Bulnes y Errázuriz, habría articulado una serie de operaciones que configurarían parte del esquema de operaciones, y en algunas aparentado el cumplimiento de ciertas condiciones habilitantes para la realización de operaciones bursátiles.

Las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) también mostraban este mes su incomodidad con la situación y solicitaban a LarrainVial Administradora General de Fondos (AGF) una «señal», lo que parece haberse materializado con la renuncia de Leonidas Vial.

En los descargos, presentados esta semana ante la SVS, el socio de LarrainVial aseguraba que las formulaciones en su contra adolecen de infracciones al debido proceso.

«Jamás participé, supe ni inferí ningún eventual esquema para defraudar, como se me acusa en el Oficio de Cargos, ni tampoco conocí el origen o motivaciones de las decisiones de las Sociedades Cascada o de sus controladores, para vender acciones de las Sociedades Cascada», apuntó Leonidas Vial.

LarrainVial emitió el pasado jueves una declaración pública en la que de forma rotunda sostenía que “nunca conoció, participó, ni sospechó de la existencia de un eventual ‘Esquema’ en el caso Cascadas”. De esta forma, y un día después de entregar a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS) sus descargos en el Caso Cascadas, la firma se mostraba contundente para salir al paso de todas las acusaciones que se han vertido en su contra y contra varios de sus directivos desde que saltara a la luz el Caso Cascadas

Las gestoras latinoamericanas acuden a Luxemburgo para internacionalizar su negocio

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Las gestoras latinoamericanas acuden a Luxemburgo para internacionalizar su negocio
Foto: Naroh, Flickr, Creative Commons.. Las gestoras latinoamericanas acuden a Luxemburgo para internacionalizar su negocio

Luxemburgo presume de ser un centro internacional de distribución de fondos de inversión. Y no puede decirse que no tenga razón: con 2,61 billones de euros gestionados a finales del año pasado –el 10% más que un año antes-, unos 50 fondos y 300 subfondos adicionales pese a la tendencia de consolidación de la industria, y casi un centenar de nuevos promotores internacionales lanzando productos en el mercado durante 2013, tiene razones para el optimismo.

Sobre todo, cuando los promotores de esos productos no solo son europeos, sino que el interés en la jurisdicción procede también de Asia, “con varias gestoras chinas con sede en Hong Kong que desean internacionalizar su negocio» –considerando también al país como domicilio para sus fondos en renminbis, autorización que ha logrado recientemente Luxemburgo-, o Latinoamérica, especialmente gestoras de Chile y Brasil, según Camille Thommes, director general de la asociación luxemburguesa de la industria de la gestión, ALFI.

Con respecto a las compañías latinoamericanas, y en declaraciones a Funds Society, el presidente de ALFI, Marc Saluzzi, pronostica que “todas las grandes gestoras brasileñas tendrán productos UCITS a finales de 2014”, y pone el ejemplo de Bradesco, Itaú o BTG Pactual. Aunque cree que en países como Chile, México, Colombia o Perú la llegada de gestoras a Luxemburgo es una tendencia con menor fuerza, también señala la llegada, en los últimos años, de la primera gestora chilena (LarrainVial), o la mexicana GBM y cree que, paulatinamente, podrían aterrizar entidades de todos los países.

Y razones no faltan. En primer lugar, porque Luxemburgo supone un punto clave para internacionalizar su negocio, tanto en Europa como en Asia o en la propia Latinoamérica. “Los fondos de pensiones de algunos países solo pueden invertir en productos domiciliados en países con cierta calidad crediticia y Luxemburgo goza de rating triple AAA”, explica Saluzzi. “Una gestora brasileña que quiera vender tus fondos en Chile, por ejemplo, no puede hacerlo directamente y ha de hacerlo desde un domicilio con mejor rating”, explica. Pero, además de poder vender en Latinoamérica, el deseo de vender sus productos, en formato UCITS, a inversores institucionales en Asia -como hace BTG Pactual-, o europeos, es otra palanca clave.

A pesar de la cercanía cultural y del lenguaje, Saluzzi reconoce que España ha perdido su oportunidad de convertirse en centro de distribución de productos latinoamericanos en el mundo porque “en Europa hay dos tipos de jurisdicciones de fondos: las domésticas, como Italia, Alemania o España, y las que tienen un marcado carácter internacional, como Luxemburgo”.

Los motivos

De ahí que, en general, explique que hay una tendencia de llegada de gestoras internacionales a Luxemburgo.  Según un estudio de la asociación en el que se realizaron entrevistas a las gestoras, hay varios motivos que lo explican: en primer lugar, las entidades no quieren concentrar todos sus productos en una sola jurisdicción sino ofrecer un número mínimo de alternativas; además, señalan que los proveedores de servicios que hay en Luxemburgo permiten dar respuesta a sus necesidades en distintas áreas; perciben una gran eficiencia en los procesos regulatorios; y notan que el país está haciendo grandes esfuerzos por atraer negocio. “Las gestoras llegan a Luxemburgo para quedarse”, resume Saluzzi. Otra conclusión del estudio es que las entidades se muestran sensibles a los costes, por lo que ALFI es consciente de la necesidad de que la jurisdicción sea lo más competitiva posible.

Reconocimiento mutuo

Como centro internacional, Luxemburgo también busca que sus productos, ya sean UCITS o no UCITS (regulados bajo la nueva directiva alternativa AIMFD) sean reconocidos en todo el mundo. “Seguimos trabajando en la promoción de UCITS y AIF para que estas marcas sean cada vez más aceptadas en los mercados de todo el mundo”, comentó Saluzzi. Actualmente, ALFI tiene cuatro objetivos claros: Australia, China, México y Brasil.

Y el trabajo no es fácil. El presidente reconoce que México y Brasil son mercados con una regulación muy restrictiva, lo que complicará las cosas, aunque están trabajando en ello. Además, cuando en 2015 la directiva alternativa europea ofrezca pasaportes a gestoras alternativas no europeas para comercializar sus productos en Europa, espera que esos mercados ofrezcan posibilidades similares.

Cinco años en China

En China, Saluzzi calcula que aún podrían tardarse cinco años para que los fondos UCITS y los alternativos puedan distribuirse. “China ha firmado un acuerdo de cooperación con la autoridad de mercados europea, ESMA, para que en 2015, cuando el pasaporte alternativo sea accesible para todos los gestores no europeos, sea posible que los fondos chinos se comercialicen entre los inversores institucionales europeos. Solo entonces sería normal que nuestros fondos alternativos pudieran ser distribuidos también en el mercado institucional chino”.

La comercialización directa de productos UCITS y no UCITS en China está prohibida a menos que estén cualificados bajo el régimen QDII. “Confío en que los fondos UCITS y alternativos puedan comercializarse en China en los próximos cinco años. Dudo de que el Gobierno permita el acceso a los minoristas pronto, pero podría permitir la distribución entre los institucionales de Hong Kong, lo que sería un gran paso adelante, y analizar su desarrollo con la posibilidad de hacerlo extensible más tarde a los particulares”.

Las opciones del BCE son limitadas, a menos que la situación en Ucrania estalle

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Las opciones del BCE son limitadas, a menos que la situación en Ucrania estalle
Mario Draghi. Photo: World Economic Forum. ECB’s Options are Limited, Unless Ukraine Erupts

Las opciones del BCE son limitadas, a menos que el empeoramiento de la crisis en Ucrania produjera un grave colapso económico. Así informa Léon Cornelissen, economista jefe de Robeco, a los inversores en su perspectiva mensual para marzo.

El banco central no añadió nuevas medidas de estímulo en su reunión ordinaria del 6 de marzo, a pesar de que había suscitado expectativas con anterioridad, por las que un tercio de los analistas pronosticaba un recorte de tipos. Esto decepcionó a muchos inversores, que creen que todavía se precisa de una acción drástica para fortalecer la economía de la Eurozona. Incluso hubo previsiones de un recorte en el tipo para los depósitos inferior a cero, introduciendo de esa manera en Europa un tipo negativo sobre los ahorros por primera vez desde los años setenta.

“Y por lo tanto, el BCE está a la espera por razones prácticas, y continuará así, a menos que se produzca una grave situación de consecuencias negativas para la economía”, asegura Cornelissen. “¿La crisis de Ucrania podría ser esa grave situación? Probablemente no; a menos que veamos un grave empeoramiento de la tensión militar”.

Tres razones para mantenerse a la espera

Cornelissen afirma que hay tres razones por las que el BCE no ha actuado: la amenaza de deflación ha disminuido; la economía de la Eurozona adquiere fortaleza; y el BCE tampoco tiene demasiado margen de maniobra con la ‘opción nuclear’ del estímulo no convencional.

La buena noticia es que los temores de deflación se desvanecieron cuando los precios subieron el mes pasado. Aunque la inflación general todavía se mantiene dentro de la ‘zona de riesgo’ que marca el BCE, de entre cero y 1%, y aunque está lejos de su objetivo cercano al 2%, la previsión de última hora en febrero fue de un cómodo 0,8%, ligeramente superior al 0,7% de inflación alcanzado en enero.

“La inflación general parece haber tocado fondo en torno al 0,9%-0,7% desde octubre, a pesar de todo lo que se ha hablado sobre el creciente riesgo de deflación. Por lo tanto, la deflación no es un problema, y no ha habido ni hay necesidad urgente de actuar”, afirma Cornelissen.

El invierno inusualmente apacible favorece

En segundo lugar, la economía de la Eurozona adquiere fortaleza de forma gradual, en parte gracias al invierno inusualmente moderado, en marcado contraste con los Estados Unidos, que se ha visto sacudido por tormentas de nieve. En enero, las ventas minoristas subieron un 1,8% ajustadas estacionalmente, respecto a diciembre. Los pedidos de fábrica alemanes subieron un 1,2%, y el desempleo bajó en Francia.

“Estas circunstancias han permitido al BCE subir su previsión del crecimiento del PIB para la Eurozona en un 0,1%, hasta el 1,2%, para 2014 -en nuestra opinión, todavía demasiado conservadora– y mantener inalterable su previsión para 2015, del 1,5%”, afirma. “La economía de la Eurozona se restablece de forma lenta pero segura, por lo que no existe necesidad de estímulo monetario adicional”.

En tercer lugar, el margen de maniobra del BCE se ha limitado bastante en cuanto al estímulo monetario convencional, advierte. “Las medidas no convencionales de estímulo, como una tasa negativa para los depósitos, una nueva Operación de Refinanciación a Largo Plazo (LTRO) a un tipo fijo, o incluso la relajación cuantitativa generalizada es posible, pero serían muy impopulares de cara a los responsables políticos alemanes. Estas deben considerarse como medidas de último recurso, que tan solo se emplearán en condiciones de grave estrés”.

“La economía de la Eurozona se restablece de forma lenta pero segura”
 

El riesgo principal es China, pero Ucrania tampoco se queda atrás

Tal presión podría llegar con el empeoramiento de la crisis en Ucrania, donde Rusia ha enviado tropas a Crimea, para disgusto de Occidente. Cornelissen afirma que las sanciones que Estados Unidos y la UE están imponiendo podrían perjudicar a la economía rusa y agravar aún más las tensiones.

“Rusia representa un tercio del suministro de gas a la UE, pero estando en la recta final del invierno, Europa puede pasar fácilmente sin el suministro ruso”, afirma. “Por otra parte, las exportaciones rusas a la UE representan el 15% del PIB ruso. La huida del capital y los mayores tipos de interés necesarios para apoyar al rublo perjudicarán a la ya debilitada economía rusa. Rusia a duras penas puede permitirse una escalada de la crisis”.

“Así que, mientras tanto, el BCE solo ha de sentarse y esperar”. Afirma que la amenaza real continúa siendo la desaceleración en China, junto con la burbuja del crédito, que causó el primer impago corporativo el mes pasado.

“Las incertidumbres se mantienen elevadas tras el primer impago corporativo en el país”, afirma. “La inquietud acerca de China no es tanto una cuestión de falta de ambición: los líderes chinos han reiterado su objetivo de crecimiento del 7,5% para 2014; lo que está por ver es la capacidad del Gobierno para poder equilibrar una caída brusca de la economía mientras trata de reducir la burbuja del crédito”.

Un debate exhaustivo

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Un debate exhaustivo
Photo: acques Grießmayer. An Exhaustive Debate

Australia, uno de los países más contaminadores per cápita en el mundo desarrollado, está explorando maneras de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero y se ha fijado el objetivo de reducir las emisiones en un 5% por debajo de los niveles de 2000, para el año 2020. Una de sus iniciativas actuales, el mecanismo del precio del carbono, a menudo referido como el impuesto del carbono, requiere a los contaminadores que paguen una cantidad proporcional al equivalente de dióxido de carbono emitido durante un año determinado.

Sin embargo, el primer ministro Tony Abbott, elegido en septiembre, había hecho una promesa electoral de revocar este controvertido impuesto,  aprobado hace dos años. A la luz de este potencial cambio, el debate sobre la forma de lograr el objetivo de emisiones de 2020 está sobre la mesa.

Bajo el sistema actual, los contaminadores deben comprar unidades de carbono hasta el nivel de sus emisiones. Estas unidades se establecieron inicialmente a un ritmo de aproximadamente 21 dólares por tonelada. A mediados de 2015, el número de unidades es programado para ser nivelado y la tarifa a aplicar a partir de entonces será fijada por el mercado a través de un formato de subasta. A cualquier exceso de emisiones en esta etapa se le cobrará una prima del 100% sobre el precio de subasta para el período, aumentando teóricamente los incentivos de las empresas para reducir la contaminación.

Los defensores del sistema argumentan que es la solución más rentable, y eventualmente, el incremento de los costes se trasladará al cliente. Sin embargo, un reciente informe del gobierno mostró que, durante un período de 12 meses, hasta septiembre, las emisiones bajaron un decepcionante 0,3%, a pesar de los 6.300 millones de dólares que le ha costado a la industria.

A la luz de la oposición al mecanismo actual, el nuevo gobierno está promoviendo una política climática alternativa de Acción Directa. Los detalles han sido relativamente escasos hasta ahora, pero un elemento central del plan es el mecanismo de «subasta inversa» en la que se distribuiría un fondo de 1.400 millones de dólares a aquellas empresas que sean capaces de reducir las emisiones al menor coste. Los críticos argumentan que bajo este sistema, los mayores contaminadores no serán castigados por haber fallado en la producción nociva y el verdadero coste de reducir las emisiones sería mayor de lo que es el mecanismo actual.

Encuestas recientes muestran que el público aún no se decidido por alguna opción en concreto. El consenso general parece favorecer la eliminación del impuesto sobre el carbono pero se muestra todavía escéptico sobre la adecuación de la política de acción directa como reemplazo. Dado que el 40% de las emisiones de carbono están más allá del alcance del impuesto y tendría pocos incentivos dentro de la política de acción directa propuesta, es poco probable que cualquier resolución sea una solución definitiva.

En su forma actual, la eliminación del impuesto sobre el carbono aliviaría a corto plazo a las empresas australianas de una carga, pero las preocupaciones seguirían existiendo. Algunos dicen que los objetivos de reducción actuales son insuficientes, y las conversaciones sobre el clima mundial fijadas para el próximo año en París, pueden poner presión adicional sobre el gobierno para revisar sus objetivos de emisiones a largo plazo.

Colin Dishington, CA, analista de Matthews Asia

Los puntos de vista y la información expuestos suponen una opinión y análisis sobre las condiciones de mercado en un momento específico y son susceptibles de variar. No deben tomarse como una recomendación de compra o venta de un título específico o de los mercados en general. La temática contenida en este texto deriva de varias fuentes que se consideran fiables y precisas en el momento de su compilación. Matthews International Capital Management LLC no acepta ninguna responsabilidad por pérdidas directas o resultantes del uso de esta información. La inversión en mercados internacionales y emergentes puede conllevar riesgos adicionales, como los derivados de inestabilidad política y socio-económica, mercados ilíquidos, fluctuaciones de tipo de cambio, alta volatilidad y normativa limitada. Adicionalmente, los fondos invertidos en un solo país pueden estar sujetos a mayor riesgo de mercado que los fondos diversificados por su concentración en área geográfica determinada. La inversión en pequeñas y medianas empresas conlleva mayor riesgo que la inversión en grandes empresas, puesto que pueden ser más volátiles y menos líquidas que las grandes compañías. Este documento no ha sido revisado ni aprobado por ningún organismo regulatorio.

BNY Mellon IM limita las suscripciones de dos fondos de retorno absoluto tras recibir fuertes entradas de capital

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BNY Mellon IM limita las suscripciones de dos fondos de retorno absoluto tras recibir fuertes entradas de capital
Foto: Checoo, Flickr, Creative Commons.. BNY Mellon IM limita las suscripciones de dos fondos de retorno absoluto tras recibir fuertes entradas de capital

BNY Mellon Investment Management ha anunciado la restricción de subscripciones en los fondos Absolute Insight Equity Market Neutral Fund y BNY Mellon Absolute Return Equity Fund que entrará en vigor el 27 de marzo de 2014.

Ambos fondos están gestionados por el equipo de renta variable de Insight, una de las gestoras especializadas del grupo BNY Mellon. La medida, que restringe las suscripciones por parte de nuevos clientes y limita así las entradas de capital inversor, se ha tomado para proteger los intereses de los clientes existentes y mantener la flexibilidad del equipo gestor para satisfacer los objetivos de inversión y de rentabilidad de estos fondos, según informan desde la gestora.

A 26 de marzo de 2014, el equipo gestionaba activos por valor de 3.120 millones de euros. La capacidad máxima se evalúa de forma continua, y antes de alcanzarse se considerarán medidas adicionales para limitar los flujos de entrada.

La rentabilidad a medio plazo de estos fondos ha permanecido de forma constante dentro de la horquilla objetivo. Las estrategias de rentabilidad absoluta de Insight han sido objeto de una fuerte demanda, ya que los inversores tratan de minimizar el riesgo de minusvalías y persiguen rentabilidades poco correlacionadas con las grandes clases de activo. La combinación de estos dos factores ha conducido a un aumento significativo del patrimonio gestionado por el equipo de renta variable de Insight en los últimos meses.

El Absolute Insight Equity Market Neutral Fund se lanzó en 2007 mientras que el BNY Mellon Absolute Return Equity Fund inició su actividad en enero de 2011.

Matt Oomen, responsable de distribución a intermediarios para Europa, Oriente Medio y África de BNY Mellon IM, afirma estar encantado con la popularidad de ambos fondos. “No obstante, a la hora de gestionar productos siempre basaremos nuestras decisiones en los intereses de nuestros clientes existentes”, añade. “En colaboración con nuestros socios, en BNY Mellon IM continuamos ofreciendo y desarrollando una gama cualitativa y diversa de soluciones de rentabilidad absoluta para todos los inversores”.

Abdallah Nauphal, consejero delegado de Insight Investment, comenta: “Insight lleva tiempo tratando de ofrecer estrategias de rentabilidad absoluta con el rigor y la disciplina propios de procesos de inversión de calidad institucional. Estamos muy satisfechos con la confianza depositada por nuestros clientes en nuestro enfoque de inversión y con el éxito de los fondos EMN y AREF. Nuestra capacidad para cumplir los objetivos de rendimiento siempre ha sido, y seguirá siendo, nuestra principal prioridad. Con esto en mente, evaluamos de forma constante la gama Absolute Insight y seguiremos desarrollando soluciones de inversión atractivas.”

Savia nueva para la renta fija española

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Savia nueva para la renta fija española
Foto: JRangel, Flickr, Creative Commons.. Savia nueva para la renta fija española

La renta fija representa aproximadamente el 75% de la cartera de los fondos de inversión españoles que, eso sí, está concentrada de forma mayoritaria en activos extremadamente conservadores. El peso de los bonos corporativos es completamente residual. La buena noticia es que poco a poco van llegando nuevas oportunidades de inversión que pueden generar una atractiva combinación de rentabilidad-riesgo, máxime cuando la caída generalizada de la percepción de riesgo soberano en los mercados está provocando un desplome en la rentabilidad exigida a los bonos públicos en el secundario.

Hablamos del MARF (mercado alternativo de renta fija), cuya puesta en marcha oficial tuvo lugar el pasado mes de octubre; en apenas ocho semanas experimentaba su primera emisión, 50 millones a cinco años al 7,5% lanzados por la constructora Copasa y es posible que en breve veamos una nueva colocación, esta vez de la empresa especializada en servicios TIC (tecnologías de la información y comunicación) Tecnocom, que ya ha comunicado a la CNMV que está estudiando esta posibilidad. Axesor ha realizado el rating de ambas compañías.

La constructora gallega tiene una calificación de BB con tendencia positiva. Su actividad se enmarca dentro de la obra civil y, aunque su correlación con el ciclo económico es menor que el de la construcción residencial, es un sector muy influenciado por factores macroeconómicos. De hecho, las perspectivas de inversión futura en los mercados desarrollados son conservadoras, con una necesidad menor de infraestructuras y la obligación de cumplir con los objetivos de déficit invita a pensar en tendencias de contención de gasto en esta partida. Es lo que ocurre en España, hasta el momento el mercado principal de Copasa, donde prevemos que continuará el declive de los fondos destinados a obra civil. En contraste, en los países emergentes se percibe una creciente necesidad de infraestructuras, así como un progresivo aumento de la renta per cápita y un constante incremento de la concentración de la población en núcleos urbanos. De este punto de vista, transporte, gestión del agua y otras infraestructuras básicas constituirán la punta de lanza de la actividad en obra civil. Todo este panorama, tanto doméstico, como internacional, ha marcado claramente el devenir de la constructora gallega, que no intensificó su proceso de internacionalización hasta el año 2011. Los dos hitos más destacados de esta transformación son el tren de alta velocidad Medina-La Meca (con un valor de cartera contratada de 720,2 millones de euros) y el proyecto de circunvalación de Sao Paulo (participación valorada en 122 millones de euros). La facturación en el exterior del grupo suponía el año pasado en torno al 16% de los ingresos totales; la progresiva internacionalización de la compañía es el gran reto que afronta la constructora siendo ya más del 60% de su cartera de pedidos procedente del exterior

El endeudamiento financiero de Copasa aumentó un 117,3% en el trienio 2010-2012, fundamentalmente por la concesión de la autovía Ourense-Celanova, de la que la compañía posee el 70%, hasta sumar 90,8 millones en términos netos en 2013. Nuestra estimación de ratio deuda financiera neta (DFN) sobre Ebitda para el cierre del año pasado se sitúa en un rango de 2,55 veces, que, aunque supone un claro incremento sobre 2012, sigue siendo significativamente inferior al promedio habitual del sector. El objetivo de Copasa al salir al MARF consistía en lograr una mayor profundidad en su financiación, más estabilidad y una alternativa compatible con el crédito a corto plazo que suministra el pool bancario. Se trata de un asunto esencial a la hora de pugnar por las licitaciones en el exterior, donde las exigencias de avales y garantías son crecientes. En esta tesitura, el sello que otorga un rating, con las obligaciones aparejadas de control interno, transparencia y rigor en la gestión, es algo muy apreciado por los inversores. Una circunstancia que también ha sido valorada por Tecnocom que, tras anunciar su intención de hacer una emisión de bonos y solicitar su admisión al MARF, informó de la puesta a disposición del público nuestro rating, situado en BB+ con tendencia estable.

Respecto a esta empresa, consideramos que mantiene una situación adecuada de liquidez, pese al impacto del ciclo económico en la capacidad de generación de caja. Tecnocom destaca por su alto nivel de capitalización financiera y un nivel de endeudamiento adecuado. Es reseñable también su capacidad de acceso al crédito bancario, como puso de manifiesto en el primer semestre de 2012, cuando logró cerrar una nueva financiación bancaria sindicada a largo plazo, a pesar de la fuerte restricción al crédito bancario que predominaba en ese momento en España. A igual que ocurriera con Copasa, Tecnocom ostenta un nivel de endeudamiento adecuado, como lo pone de manifiesto el ratio DFN/Ebitda que situó en 2013 en un confortable nivel de 1,83 veces. En cuanto a su perfil de negocio, la empresa ha logrado situarse como un referente como proveedor de servicios y sistemas de medios de pago, contando con una cartera de clientes de máximo nivel en los sectores de banca y seguros; industria, telecomunicaciones y energía. Es cierto que este portfolio relativamente concentrado y con un elevado poder de negociación lleva a la compañía a mantener unos márgenes operativos ajustados; aunque esta realidad se matiza con la obtención de ciertas ventas competitivas, como periodos de cobro que han mejorado progresivamente en los últimos ejercicios y una significativa cifra de anticipos de clientes.

Tecnocom procedió en 2013 a una importante reestructuración, que no solo ha repercutido en una mejora de la estructura de costes y gastos, sino que incidió también en unos resultados que arrojaron un incremento del beneficio bruto operativo del 48% respecto al ejercicio anterior. Además, la compañía cuenta con una serie de ‘palancas’ con las que puede mejorar su flexibilidad financiera si fuera necesario, como por ejemplo una cartera de clientes fácilmente factorizable o activos no estratégicos que, sin embargo, sí resultan atractivos para el mercado. Y es que el MARF no está concebido para solucionarle a las empresas problemas de liquidez, sino que está dirigido a compañías saneadas que buscan financiar sus proyectos de expansión. Estamos convencidos de que Tecnocom no será la única que siga los pasos de Copasa, esperamos más anuncios en los meses venideros y prevemos que poco a poco la savia nueva del MARF irá fluyendo en los mercados de renta fija.