Dimensional confirma su desembarco en Chile con cinco nuevos fondos aprobados por la CCR

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Dimensional confirma su desembarco en Chile con cinco nuevos fondos aprobados por la CCR
Foto: Quinn Dombrowski . Dimensional confirma su desembarco en Chile con cinco nuevos fondos aprobados por la CCR

La CCR, organismo clasificador del riesgo en Chile, ha continuado aprobando fondos mutuos domiciliados en Irlanda, como se deprende de su último comunicado correspondiente al mes de julio. Nomura y Neuberger Berman suman cinco vehículos de inversión, todos domiciliados en Irlanda, que se han aprobado este último mes, tres de los cuales invierten en renta fija high yield.

Destaca también la aprobación de cinco fondos de Dimensional Funds, gestora con una amplísima presencia en EE.UU., cuya sede central está en Austin, Texas, y que maneja mas de 370.000 millones de dólares. Todos los fondos aprobados por la CCR de esta administradora están domiciliados en EE.UU., aunque Dimensional en Europa también cuenta con fondos domiciliados en Irlanda. Los fondos de Dimensional también protagonizaron la lista de aprobaciones de la CCR del mes pasado.

Completan la lista de fondos aprobados este mes por la CCR cuatro de la administradora francesa Oddo, tres de los cuales están domiciliados en Francia y uno en Luxemburgo y por último, un fondo de MFS de su gama luxemburguesa, el European Smaller Companies, que se suma a la amplia oferta con la que cuenta la gestora de Boston para las instituciones chilenas.

La lista completa:

  • DFA Investment Dimensions Group, Inc. – Asia Pacific Small Company Portfolio -Estados Unidos
  • DFA Investment Dimensions Group, Inc. – Continental Small Company Portfolio -Estados Unidos
  • DFA Investment Dimensions Group, Inc. – DFA Commodity Strategy Portfolio -Estados Unidos
  • DFA Investment Dimensions Group, Inc. – DFA Global Real Estate Securities Portfolio – Estados Unidos
  • DFA Investment Dimensions Group, Inc. – Japanese Small Company Portfolio -Estados Unidos
  • MFS Meridian Funds – European Smaller Companies Fund – Luxemburgo
  • Neuberger Berman Investment Funds Plc – Neuberger Berman China Equity Fund -Irlanda
  • Neuberger Berman Investment Funds Plc – Neuberger Berman High Yield Bond Fund – Irlanda
  • Neuberger Berman Investment Funds Plc – Neuberger Berman Short Duration High Yield Bond Fund – Irlanda
  • Nomura Funds Ireland plc – Japan Strategic Value Fund – Irlanda
  • Nomura Funds Ireland plc – US High Yield Bond Fund – Irlanda
  • Oddo Active Equities € – Francia
  • Oddo Avenir Europe – Francia
  • Oddo ProActif Europe -Francia
  • Oddo Funds – Oddo Equity Large Cap Europe – Luxemburgo

El Mundial de la economía: una apuesta por Latinoamérica

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El Mundial de la economía: una apuesta por Latinoamérica
Photo: Gabriel Cabral www.selvasp.com . World Cup Economics – A Latin American Take

Con la algarabía de la Copa del Mundo 2014 aún en nuestros oídos, nos parece el momento oportuno para realizar una comparativa de los resultados de algunas selecciones latinoamericanas con las perspectivas para sus respectivos mercados bursátiles.

Comenzamos con Brasil, el anfitrión. En vísperas de la celebración del Mundial de fútbol, existían muchas dudas sobre la capacidad del país para albergar un acontecimiento de semejante envergadura y abundaban los titulares sobre fallos en las infraestructuras y retrasos en la construcción de los estadios. En cambio, el país mostraba gran esperanza y expectación ante la posibilidad de confirmar su superioridad futbolística ganando en casa ante el resto del mundo. Pero sucedió todo lo contrario. El país fue elogiado por la buena gestión del campeonato, pero la humillación sufrida por su selección nacional a manos de los alemanes puso de manifiesto que Brasil ya no es la maestra del fútbol mundial que fue en su momento. De forma similar, la economía, que una vez fue considerada como una de las más dinámicas del mundo, se ha estancado.

Buena parte de la culpa del resultado de esta selección ha recaído en el seleccionador, que se vio obligado a dimitir, y muchos apuntan a la presidenta Dilma Rousseff como la culpable de la debilidad económica y esperan que reciba una tarjeta roja en las elecciones presidenciales que tendrán lugar en octubre. El descenso de la popularidad de la presidenta en las encuestas en los últimos meses ha coincidido con un repunte en el parqué brasileño, ya que los inversores apoyan a ambos candidatos. De hecho, tal es el amor de los brasileños por el jogo bonito que muchos creen que el fracaso de la selección tendrá consecuencias directas en la intención de voto favorable a Rousseff. Aunque es inútil intentar predecir el resultado final, la presión sobre el actual Gobierno crece notablemente y, por lo tanto, sea cual fuere el resultado, parece inevitable que se produzca un cambio hacia políticas más favorables para los mercados. Teniendo en cuenta el mal comportamiento de la economía de Brasil durante los últimos cuatro años, este cambio daría un impulso adicional al reciente repunte del país.

La selección mexicana se clasificó a duras penas para el campeonato y, aunque fueron eliminados en octavos de final, rindieron como un equipo que va por el buen camino. Por su parte, la economía del país también se enfrentó a dificultades el año pasado, ya que el cambio de Gobierno provocó un recorte del gasto público y aumentos de impuestos que contuvieron el consumo. Durante la segunda mitad del año, el crecimiento debería acelerarse y, en vista de los notables avances realizados por el presidente Enrique Peña Nieto en la implementación de diversas reformas de gran calado, las perspectivas a largo plazo para la economía y el mercado de acciones del país también van en la dirección correcta.

Una de las grandes sorpresas de este Mundial fue Colombia. Los cafeteros se metieron a muchos espectadores en el bolsillo con su apasionado juego y, en paralelo, existen muchos motivos por los que estar fascinados con el mercado bursátil colombiano. El actual presidente salió victorioso de nuevo de las recientes elecciones presidenciales, confiriéndole un nuevo mandato para continuar su búsqueda de un acuerdo de paz con la guerrilla de las FARC. La relajación de los temores sobre la seguridad y una mayor integración en la economía mundial ya se han traducido en una aceleración del crecimiento en este país, el tercero más poblado de la región. La inversión en infraestructuras servirá de impulso adicional para el crecimiento y podría convertir al mercado de renta variable colombiano en la gran sorpresa de Latinoamérica.

En cuanto a otros países, la selección chilena superó las expectativas y tuvieron una pésima fortuna al no eliminar a Brasil. No obstante, con la reforma presupuestaria impulsada por el nuevo gobierno, las perspectivas a corto plazo para las acciones chilenas suponen todo un reto. La economía de Uruguay ha registrado un buen comportamiento, pero se trata de un mercado periférico en el que los inversores encuentran pocos activos a los que hincar el diente. Costa Rica demostró buena forma en el terreno de juego, lo que nos recuerda que los países de Centroamérica, a pesar de su reducido tamaño, presentan oportunidades de crecimiento para muchas empresas latinoamericanas.

Por último, la selección argentina se quedó a las puertas de la codiciada copa, pero resultó ser el mejor equipo latinoamericano. Del mismo modo, el mercado bursátil del país ha sido el que ha registrado el mejor comportamiento de la región este año y, con la posibilidad de un cambio político en 2015 y la aplicación de medidas para solucionar el conflicto con los acreedores de su deuda pública, los inversores se están replanteando el potencial a largo plazo del país de Maradona. Impulsado por unas valoraciones baratas, es probable que el repunte del mercado bursátil continúe. Sin embargo, advertimos que la situación económica es exactamente igual a la de Messi.

A fin de cuentas, aunque las selecciones de fútbol de la región obtuvieron diferentes resultados en la Copa del Mundo, las perspectivas para sus mercados de renta variable han mejorado de manera notable. El cambio político en Brasil, la aceleración económica en México y Colombia, el impacto más positivo de lo esperado de la retirada de la política de estímulos de la Reserva Federal estadounidense y unas valoraciones atractivas nos hacen pensar que los inversores deberán cuidarse de no estar en fuera de juego en lo que a acciones latinoamericanas respecta.

Artículo de opinión de Nicholas Cowley, director de Inversiones de Mercados Emergentes Internacionales en Henderson Global Investors

Acuerdo entre la UPF Barcelona School of Management, CISI y CaixaBank para el certificado financiero internacional

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Acuerdo entre la UPF Barcelona School of Management, CISI y CaixaBank para el certificado financiero internacional
Foto: MoyanBrenn, Flickr, Creative Commons. Acuerdo entre la UPF Barcelona School of Management, CISI y CaixaBank para el certificado financiero internacional

La UPF Barcelona School of Management, la certificadora CISI y CaixaBank han firmado un acuerdo mediante el cual los empleados de CaixaBank que cursen y superen los programas en Asesoramiento Financiero que imparte la escuela de negocios de la Pompeu Fabra recibirán la doble certificación: el diploma de la UPF y el Certificate in Wealth Management de CISI.

La firma del acuerdo -posible gracias a la labor de Albert Ricart, administrador de C&R Investment Financial Advisor EAFI- ha contado con el director general adjunto y director de Recursos Humanos de CaixaBank, Francesc Xavier Coll Escursell, el CEO de CISI, Simon Culhane y la directora general de la Fundación Privada Instituto de Formación Continua de la UPF, Carme Martinell.

Estos cursos, dirigidos a los directores y gestores de banca personal, tienen dos años de duración. Al finalizar, los graduados obtendrán la doble titulación, lo que supone un mayor reconocimiento para los empleados de CaixaBank y acredita la calidad y excelencia formativa de los cursos que imparte la UPF Barcelona School of Management en programas a medida para empresas como CaixaBank. 

Actualmente, más de 4.000 directores y gestores de banca personal de CaixaBank están realizando este curso impartido por la UPF Barcelona School of Management y se examinarán el próximo mes de noviembre.

El Certificate in Wealth Management del CISI es una certificación internacional reconocida por el regulador Británico de Servicios Financieros (FSA) que acredita  el conocimiento técnico y fundamentado en el área de la banca y las finanzas europeas. De hecho, el acuerdo alcanzado con CaixaBank y la UPF Barcelona School of Mangement con CISI supone la consolidación de esta certificadora internacional en el mercado financiero español, anticipándose así a la anunciada figura de regulador único europeo y las exigencias regulatorias de la Unión Bancaria.

La UPF Barcelona School of Management lleva ya años colaborando con CISI y el Instituto Financiero (I.F.A.), su Acrredited Training Provider en España, hecho que permite también a los alumnos del Máster en Banca y Finanzas acceder también a la certificación internacional. No obstante, los alumnos deben superar una prueba adicional de CISI tras cursar el máster.

Vitis Life observa un escenario económico positivo en el sector de los grandes patrimonios

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Vitis Life observa un escenario económico positivo en el sector de los grandes patrimonios
Foto: Burlington Arcade, Londres. Vitis Life observa un escenario económico positivo en el sector de los grandes patrimonios

El mercado de servicios financieros dirigidos a los grandes patrimonios (conocido por sus siglas en inglés, HNWI o High Net Worth Individuals) ha experimentado un excelente rendimiento en 2013 con unas inversiones de futuro cada vez más orientadas hacia la distribución de activos en mercados y servicios globales. En este contexto, Vitis Life, compañía luxemburguesa de seguros de vida (miembro del grupo KBL European Private Bankers), especialista en soluciones ‘a la carta’, observa un escenario positivo para el desarrollo de sus soluciones en los mercados en los que opera en libre prestación de servicios: Bélgica, Francia, Italia, Holanda y España.

En este sentido, Vitis Life recuerda que el informe “World Wealth Report 2014” (Informe sobre la Riqueza en el Mundo 2014) realizado por Capgemini y BCB Wealth Management, el grupo de aquellos que cuentan con un patrimonio para invertir de más de un millón de euros (HNWIs) creció durante el pasado año en un 14% en todo el mundo, experimentando nuevos máximos históricos. España ha progresado dos puntos respecto al anterior informe, con un crecimiento del 11,6%, cerca de la media europea, que se sitúa en el 12,5%.

En el caso español, estas cifras se ven acompañadas por las buenas estimaciones de crecimiento aportadas por la Comisión Europea en sus previsiones macroeconómicas de Primavera de 2014 y, más recientemente, por el FMI. Este organismo fija el crecimiento para España en el 1,2 % para este año y en el 1,6 % para 2015.

En este escenario de vitalidad económica global, Vitis Life trabaja junto a los gestores de activos para proveerse de asesoría profesional y de herramientas que facilitan la flexibilidad que requiere la evolución de las prospecciones de inversión: el rango de productos unit-linked a la carta proporciona la capacidad de elegir el gestor financiero y la custodia de los activos.

Luis de la Infiesta, country manager de Vitis Life, explicó como “en un contexto en el que se confirma la confianza en los gestores de activos –a principios de 2014, alrededor de tres cuartos de las personas encuestadas expresó altos niveles de confianza comparados con el 61% del año anterior- Vitis Life opera en un entorno transparente en conformidad con las legislaciones locales. Estos activos claves nos permiten contribuir enteramente al desarrollo de los activos presentes y futuros de nuestros clientes HNWI, tanto en España como en el resto del mundo”.

 

Grupo Crèdit Andorrà expande su actividad aseguradora en Latinoamérica con la apertura de su firma de consultoría en Chile

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Grupo Crèdit Andorrà expande su actividad aseguradora en Latinoamérica con la apertura de su firma de consultoría en Chile
Andorra. Foto: Isaac Torrontera, Flickr, Creative Commons. Grupo Crèdit Andorrà expande su actividad aseguradora en Latinoamérica con la apertura de su firma de consultoría en Chile

Grupo Financiero Crèdit Andorrà continúa su estrategia de expansión internacional con la apertura de CA Vincles Actuarial Consulting en Chile, consultoría especializada en servicios actuariales, financieros y de previsión social, integrada en el grupo asegurador de Crèdit Andorrà. Con la entrada de CA Vincles en el mercado chileno, la consultora ofrece servicios en Andorra, España y Chile.

CA Vincles Actuarial Consulting opera en consultoría actuarial y financiera ofreciendo asesoramiento en modelos de negocio y estrategia, diseño de producto, gestión comercial y de procesos, finanzas y actuarial, además de consultoría de necesidades específicas. Por otro lado, la compañía también está especializada en la consultoría, implantación y gestión de sistemas de previsión social para instituciones, empresas y personas individuales.

CA Vincles nació en Andorra en 2003. Coincidiendo con la apertura en Chile, Josep Peralba, consejero delegado de Grupo Financiero Crèdit Andorrà, ha explicado que “en Andorra, Grupo Crèdit Andorrà está fuertemente implantado en el mercado de seguros de vida gracias a Crèdit Assegurances y en el área de consultoría a través de CA Vincles. Este elevado conocimiento del negocio y del mercado es el que nos permite desplegar ahora nuestros servicios en Latinoamérica, en concreto en Chile, aprovechando las estructuras y la solvencia del Grupo”.

Grupo Financiero Crèdit Andorrà cuenta desde 1996 con su propio grupo asegurador, que nació con Crèdit Assegurances, compañía que comercializa productos de vida riesgo y ahorro en el mercado andorrano. En 2008 el Grupo entró en España con el holding ERM, que ofrece una gerencia integral de riesgos, presencia que amplió el año pasado con la apertura de CA Life Insurance Experts, centrada en la actividad de vida riesgo y ahorro. Asimismo, CA Vincles Actuarial Consulting también opera en el mercado español.

Crèdit Andorrà está presente en Andorra, España, Luxemburgo, Suiza, Estados Unidos, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Chile.

La industria española de fondos capta en siete meses más que en todo 2013

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La industria española de fondos capta en siete meses más que en todo 2013
Foto: Vacation, Flickr, Creative Commons. La industria española de fondos capta en siete meses más que en todo 2013

El verano ha vaciado muchas oficinas y propiciado el descanso de muchos… pero no de la industria de fondos española. El sector sigue en plena ebullición y captando el interés de ahorradores e inversores, que optan por estos vehículos de forma creciente. Los datos lo demuestran: de enero a julio, los fondos españoles captaron 25.200 millones de euros en términos netos, cifra que ya supera los 23.730 millones que entraron a lo largo de todo el año pasado, según los primeros datos de Ahorro Corporación.

De hecho, las entradas de capital son el soporte del crecimiento del sector, que suma en lo que va de año 29.000 millones en total, en línea con lo crecido en el conjunto de 2013. Es decir, casi 9 de cada 10 euros de aumento de volumen de los fondos en 2014 se debe a las suscripciones. El resto se debe a la rentabilidad, más comedida que la del año pasado (en julio, la rentabilidad de la industria de fondos cerró plana con un ligero avance del 0,07% y el acumulado anual se sitúa en el 2,38%).

Así, el patrimonio total se sitúa en 187.430 millones de euros, un 18,4% más que a cierre del año pasado.

Sigue el crecimiento en julio

Esto ha sido posible gracias al impulso vivido en julio: en el último mes, el crecimiento patrimonial ha sido de 3.550 millones de euros, gracias a los mercados pero sobre todo a las entradas de capital, de 3.300 millones en términos netos. Así, el avance ha sido mayor que en otros meses de vacaciones, como abril o diciembre, con menores crecimientos.

Si bien es cierto que el avance experimentado este mes de julio es inferior a los 4.500 millones obtenidos en julio del año pasado, no hay que olvidar que entonces la mitad del impulso de la industria vino determinado por la evolución de los mercados financieros, plenamente alcistas, situación que no se ha repetido en esta ocasión, recuerdan en Ahorro Corporación. En este sentido, si se toman los datos en términos netos, es decir, descontado el efecto de las cotizaciones, el crecimiento de julio se sitúa en 3.300 millones de euros, frente a los 2.700 millones de julio de 2013.

¿Adónde va el dinero?

En julio, el capital que entró en fondos se dirigió sobre todo a los fondos mixtos de renta fija, que captaron 1.670 millones, lo que explica su crecimiento bruto de 1.700 millones y que en el año ya supera los 10.000 millones, aglutinando un tercio del crecimiento total de la industria. Los ahorradores siguen primando la exposición a renta fija pero también quieren productos que, ante las bajos tipos de interés, incluyan algo de bolsa en las carteras para ayudar a impulsar las rentabilidades.

Los mixtos de renta variable suman 710 millones en el mes (con entradas de 680 millones) y en el año casi 4.200 millones, algo menos que los fondos de renta variable pura, que crecen en casi 5.000 millones desde enero, gracias a las suscripciones de 4.300 millones. Otro dato que apoya la tesis de que, poco a poco, los inversores van apostando más por este activo: en julio entraron 600 millones en términos netos en fondos de bolsa.

Por su parte, los fondos de rentabilidad objetivo, hasta ahora en liza con los mixtos conservadores por el primer puesto de la tabla, quedan rezagados en julio, sumando 180 millones de euros, en línea con las familias de monetarios y renta fija corto plazo. Los garantizados siguen como colistas en la clasificación: en julio pierden otros 600 millones de volumen, lo que eleva las pérdidas anuales a 6.510 millones de euros. Los reembolsos netos en lo que va de año superan los 7.500 millones debido a que los clientes no renuevan sus productos garantizados una vez éstos llegan a vencimiento: solo en julio, han vencido más de 1.000 millones en estos fondos, según los datos de Morningstar.

InverCaixa Gestión, la que más crece

Entre las gestoras más grandes, hubo comportamiento mixto en julio. Por un lado, la gestora de La Caixa repite como gestora con mayor crecimiento mensual, al sumar 990 millones de euros. En esta ocasión logra, además, un incremento notablemente superior al de la gestora de BBVA. BBVA AM es, precisamente, la segunda entidad con mejor comportamiento, al sumar 570 millones de euros. Le siguen Banco Santander AM y Bankia Fondos, ambas con 390 millones, y la gestora de Banco Sabadell, con 200, que sigue liderando el crecimiento porcentual en el año, al sumar un 29,7%.

En el otro lado de la balanza, la nota negativa en julio viene de la mano de Allianz Popular AM. La entidad, que ya venía mostrando un peor comportamiento que sus competidores al no alcanzar el doble dígito en el crecimiento anual, se sumerge en julio en terreno negativo, perdiendo 90 millones de euros, según datos de Ahorro Corporación.

Superando las barreras para dar el salto definitivo hacia los fondos de pensiones latinos

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Superando las barreras para dar el salto definitivo hacia los fondos de pensiones latinos
Juan San Pio, responsable de Lyxor ETF en Iberia y América Latina, habla de planes de futuro.. Superando las barreras para dar el salto definitivo hacia los fondos de pensiones latinos

Aunque cada vez son más conocidos entre los inversores minoristas, Juan San Pio, responsable de Lyxor ETF en Iberia y América Latina, está convencido de que los grandes volúmenes que se mueven en los fondos cotizados vienen del inversor institucional, tanto en España como en Latinoamérica. Por eso, a la hora de afrontar el desarrollo en esta última región, tiene muy claro quién es su cliente objetivo: los planes de pensiones.

“Los grandes inversores en ETF son las AFPs chilenas, peruanas, colombianas y las Afores en México, que materializan aproximadamente el 40% de sus inversores offshore vía ETF y el otro 60% vía fondos de gestión activa”, explica en una entrevista con Funds Society, y sobre todo en lo que se refiere a su exposición en renta variable. De hecho, comenta que esa proporción suele mantenerse estable y la inversión en ETF crece conforme lo hace su patrimonio gestionado. Por lo tanto, existe una gran oportunidad para los proveedores de fondos cotizados en la región.

Pero también existen obstáculos a superar, claves antes de fijarse una estrategia comercial más definida en la región. “Estamos en una posición defensiva, intentando evaluar antes las oportunidades de negocio acorde con nuestra gama de producto”, explica.

La primera barrera es la concentración de exposición a ETF que tienen como subyacente el mercado estadounidense de renta variable. “Existe mucho dinero de las AFPs concentrado en pocos ETF y sobre todo de renta variable de EE.UU. y ahí es muy difícil competir”, fundamentalmente por las diferencias horarias en la cotización, explica. Por eso, su estrategia consiste en ofrecer valor añadido y posicionarse con productos que repliquen índices de mercados globales y emergentes, y también algo de Europa y confía en ver en los próximos meses actividad para que los inversores diversifiquen sus posiciones en ETF de fuera del mercado americano.

En Chile, ya tienen autorizados en la CCR unos 26 productos, la mayoría de emergentes y alguno europeo. La oferta de ETF sobre índices europeos es menor, según San Pio, porque, más allá de EE.UU., que es el mercado natural de exposición internacional para los latinoamericanos, las carteras suelen completarse con exposición a emergentes pero solo recurren a Europa cuando ven oportunidades, como lleva sucediendo desde hace ya algún tiempo al mejorar las perspectivas del mercado europeo y ser por tanto un activo atractivo en términos de valoración. “No suele ser una posición fija en las carteras”, asegura, y añade que los inversores suelen elegir también fondos de gestión activa para tener exposición a la bolsa del Viejo Continente. Igual ocurre con la renta fija: la exposición internacional suele ser vía productos de gestión activa, no de ETF.

Además de llegar a las AFP chilenas, Lyxor se centra también en el mercado colombiano, porque las trabas de los reguladores son mucho menores y no requiere tantos requisitos jurídicos como por ejemplo Perú.

La segunda barrera está en la forma en que se perciben los ETF estadounidenses vía los europeos, debido tanto a la diferencia horaria como a las condiciones de liquidez. Por eso San Pio cree que hay que hacer una importante labor de formación entre los clientes, para que perciba como determinante la calidad de la gestión y las condiciones del mercado primario, más que las características del secundario. “Hay que fijarse en las características de eficiencia de un ETF en términos de tracking error y tracking difference y no tanto en la negociación en el mercado secundario, teniendo en cuenta que hablamos de grandes operaciones en las que el mercado primario es lo más importante», asegura.

Y la tercera barrera es la réplica sintética que utilizan para algunos productos, aunque no tanto por la percepción del riesgo sino por los procesos de reporting que ello implica para las gestoras en Latinoamérica. “Los inversores no creen que este modelo conlleve un riesgo adicional pero sí hay un desconocimiento sobre la forma en que estas estructuras se han de reportar a la Superintendencia, puesto que tradicionalmente se han utilizado ETF estadounidenses con réplica física. La duda es si hay que reportar el índice que se replica o la cartera del ETF, que es distinta porque se replica la rentabilidad del subyacente a través de total return swaps”, explica San Pio. Para superar esta barrera, una entidad ha de pedir a la Superintendencia que elabore un protocolo de comunicación al respecto, pero es necesario que se dé ese primer paso.

A pesar de esta barrera, en la entidad no se plantean cambiar sus modelos de réplica para llegar a LatAm, ya que su filosofía es utilizar el modelo que permita realizar una réplica de forma más eficiente. “Lyxor utiliza todo tipo de réplicas, en función del índice, para lograr la estructura óptima”. Así, mantienen el modelo de réplica física más swap para las estrategias globales o de mercados emergentes, y si han transformado su gama de ETF de renta fija hacia la réplica física, y también la de renta variable sobre el Ibex, Dax y CAC 40, es por razones prácticas. En el caso de España, porque el cambio de acuerdo sobre devolución de dividendos entre Francia y España hace que el modelo de réplica física permita recuperar todos esos dividendos y mejore la rentabilidad.

Con estas transformaciones, han pasado de contar con un 90% de sus productos con un modelo de réplica física más swap (o réplica sintética) a un 72% del total. “Los dos modelos de réplica tienen componentes adicionales de riesgo –derivados del uso del swap o del préstamo de valores- y mecanismos para reducir ese riesgo, y ambos son más o menos eficientes a la hora de replicar ciertos índices”.

¿Por qué los fondos de pensiones?

Lyxor se centra en los fondos de pensiones porque las gestoras latinoamericanas están más ponderadas en renta fija, con un patrimonio disponible para invertir en renta variable foránea muy por debajo del de las AFPs. Con todo, tanto en Chile como Colombia, a través de LarrainVial, atiende las necesidades de gestoras de fondos y bancas privadas, sin perder de vista su previsión de que el volumen hacia los ETF vendrá sobre todo de los fondos de pensiones, con los que tienen relación directa.

Crecer en línea con la industria en España

En España, San Pio también tiene claro que el negocio es principalmente institucional, aunque en este caso no viene tanto de los fondos de pensiones como de las carteras de asset allocation o mixtas que necesitan los ETF para su gestión global. “No es que los ETF no sean buenos para el retail pero los mercados europeos están muy bancarizados y a las entidades financieras no les interesa su distribución, porque es un producto con bajas comisiones que deja poco margen y por ello necesita grandes volúmenes para ser rentable”, y hoy por hoy el universo minorista no ofrece esos volúmenes.

San Pio es positivo y considera que hay margen para crecer: Lyxor ETF cuenta con más de 36.000 millones en activos gestionados globalmente -de los que aproximadamente 1.500 millones están en España- y el objetivo es crecer al ritmo medio de la industria, en torno al 10% anual, aupados por el mayor conocimiento del producto, la llegada de competidores que refuerzan la visión sobre los ETF y las circunstancias de la industria, positivas para los fondos en detrimento de los depósitos. En estas circunstancias, explica que éste es uno de los mejores años en captaciones de los últimos cinco (todos ellos positivos) en el mercado español, pues las entradas de dinero a mediados de año están por encima de las expectivativas iniciales.

A cierre de mayo Lyxor ETF había incrementado sus activos bajo gestión en Europa un 13% desde enero, tras lograr captar 2.500 millones de dólares netos en solo cinco meses. A 25 de julio, esas captaciones ya ascendían a 4.000 millones de dólares netos, según los últimos datos reportados por la entidad.

Sin obsesión por el low cost

Uno de sus puntos fuertes es la innovación en productos, en función de las necesidades del cliente, razón por la que recientemente han lanzado ETF sobre los mercados bursátiles de mediana capitalización en Europa, así como algunas clases con divisa cubierta, y van actualizando también su gama de productos de renta fija corporativa y bolsa.

Por lo que Lyxor no está obsesionado es por entrar en las campañas low cost: “No por tener un TER más bajo, el track difference del producto es mejor. Es cierto que el TER puede afectar a la rentabilidad neta que se obtiene pero es más importante la calidad de la estructura del producto para ofrecer una rentabilidad lo más parecida posible a la del índice”, explica San Pio, que prefiere centrarse en la eficiencia en términos de tracking difference, tracking error y liquidez del producto antes que obsesionarse por el tema de precios. De hecho, si recientemente han dejado el TER de su ETF monetario a cero es porque sigue al Eonia, que está en niveles del 0,3%, y el objetivo es que la rentabilidad del ETF sea positiva.

Objeciones y quejas de clientes: Cómo convertirlas en herramientas de fidelización

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Objeciones y quejas de clientes: Cómo convertirlas en herramientas de fidelización
Foto: Proyecto Eden, Flickr, Creative Commons. Objeciones y quejas de clientes: Cómo convertirlas en herramientas de fidelización

Cada cliente que presenta una objeción o queja está brindando una oportunidad de fidelizarle. Para aprender a hacerlo, FIBA organiza un webinar sobre este tema, bajo el título Objeciones y quejas de clientes: Cómo convertirlas en herramientas de fidelización. Tendrá lugar el martes 12 de agosto, de 3 a 4 pm, hora de Miami.

Según los expertos Stauss & Seidel (autores del libro «Complain management: the heart of CRM») los clientes que obtienen una solución satisfactoria permanecen fieles a la empresa.

Por ello, lejos de evitar los conflictos con clientes, creen que hay que facilitarles y agradecerles que nos informen del problema, ya que un 96% de clientes insatisfechos nunca reclama y existe un riesgo aún mayor de perderles.

En este webinar de 45 minutos, aprenderás técnicas tomadas del mundo de la psicología para poder responder de una forma empática, profesional y personalizada a objeciones y quejas de clientes.

Descubrirás, de la mano de Mónica Hernanz, directora general de The Client Academy por qué las objeciones de clientes potenciales o quejas de clientes existentes son buenas noticias para tu negocio; los seis pasos para la resolución empática de quejas u objeciones, y algunos ejemplos prácticos.

Para inscribirte, usa el siguiente link

A Quick Summary of the SEC’s New Money Market Rules

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Last Wednesday, the SEC approved amendments on money market fund (MMF) rules. Seth Roman, a portfolio manager at Pinoneer Investments who specializes in the sector, summarized the areas of reform as they relate to institutional and retail money market investors. Mike Temple, Senior VP, Director of Credit Research, Pioneer Investments shares the expert’s view in followPioneer.com:

The SEC’s new rules require prime institutional money market funds to float their NAVs and to use liquidity fees and gates on a discretionary basis. Meanwhile, prime retail money market funds would be able to maintain their stable NAV but would be subject to liquidity fees and gates.

Since the floating NAV issue has been in the money market universe for some time, Wednesday’s SEC vote was not a surprise. It will take time to see the full impact, because full implementation is two years away. Nonetheless, we can see money leaving institutional funds and going any number of places . . . government money market funds, ultrashort funds and bank deposits. The choice of venue obviously depends on investor preferences and risk tolerance.

Below is an outline of the SEC’s reform changes to money market funds.

Source: SEC, J.P. Morgan

*Government MMFs are exempt from liquidity fees and gates. However, they could voluntarily opt into them, if previously disclosed to investors.

The SEC changed the rules for institutional money market funds in an attempt to prevent a run – it does not want another Lehman scenario. It appears that the SEC is working to reduce the effects of “shadow banking” (i.e. money market funds) on the market and drive more assets into the hands of banks. This, in turn, allows regulators to have more control of the financial system.

Driving Investors to Change Strategies

By tightening money fund rules, the SEC is essentially driving investors to change their cash strategies. As I mentioned above, the path to take is up to the investor. They have numerous options to choose from, and it’s likely institutional money market assets will shift into a range of other strategies. Investors looking to minimize risk for safety of principal may go with bank deposits, despite their low yields. But other investors who want yield may turn to ultra-short strategies, which come with slightly higher risks but potentially higher returns.

I don’t see a reduction in liquidity. I see a change in how liquidity is distributed throughout the market.

followPioneer.com is an investment insight blog written by investment professionals at Pioneer Investments.

Las familias españolas desinvierten en depósitos y buscan rentabilidad en los fondos de inversión

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Apuntes para la temporada de resultados corporativos en España
Foto: HistoriasVisuales, Flickr, Creative Commons. Apuntes para la temporada de resultados corporativos en España

Los hogares españoles están reduciendo sus posiciones en efectivo y depósitos y llevando su ahorro financiero hacia productos que les ofrezcan una mayor rentabilidad, y en ocasiones que también tienen horizontes de inversión de más largo plazo. Así lo indican los últimos datos del Banco de España, correspondientes a finales del primer trimestre del año, recogidos por la asociación de fondos de inversión y pensiones española, Inverco.

En un contexto en el que los depósitos están lejos de ofrecer las rentabilidades anuales del 4% de hace apenas dos años, y con los tipos de interés en mínimos, las familias han reducido el peso de su ahorro financiero en estos vehículos hasta el 41,5%, un punto porcentual menos que a finales del año pasado y el nivel mínimo desde el año 2009. En los últimos tres meses han sacado de los depósitos 5.412 millones de euros, dejando su saldo por debajo de 800.000 millones de euros.

La exposición a efectivo también ha caído, del 4,5% de finales de diciembre al 4,3% tres meses después, y está en niveles mínimos de al menos los últimos 15 años. La desinversión total neta en depósitos y efectivo rozó los 8.000 millones de euros en el primer trimestre del año. Eso indica que las familias buscan soluciones de inversión y rentabilidad.

¿Dónde las encuentran?

En este contexto, la inversión directa en renta fija y variable es una fuente clara de posiciones de sus activos financieros, y ocupa el 28% de su ahorro, máximos no vistos desde el año 2007. El saldo en renta variable cotizada subió el 12%, dentro de la inversión directa, cuyo saldo aumentó el 7% hasta 535.473 millones de euros. Pero fue sobre todo por el efecto mercado porque, sin embargo, no es ahí donde las familias están dirigiendo sus ahorros, pues en los últimos tres meses han retirado 636 millones de la inversión directa.

Sobre todo, las familias están dirigiéndose a la industria de la gestión de activos: la inversión en fondos y sicav (instituciones de inversión colectiva) ocupa el 8,1% de su ahorro financiero, frente al 7,7% de tres meses antes y en niveles máximos de 2009, es decir, de hace cinco años. De enero a marzo, las familias destinaron 7.080 millones de euros a estos vehículos, según los datos del Banco de España. En concreto, los fondos captaron más de 6.800 millones, con un saldo superior a 135.000 millones, el 7% más que hace tres meses. Hacia las sicavs fluyeron 276 millones, y su saldo se acerca a los 20.000 millones, un 4% por encima del de finales de diciembre de 2013.

Por su parte, la inversión en seguros y planes de pensiones se mantiene estable con respecto a los tres meses anteriores, ocupando el 10,6% y 5,4%, respectivamente, niveles en línea con los de los últimos 15 años, lo que quiere decir que las familias no suelen realizar cambios bruscos en su ahorro de más largo plazo, independientemente de las condiciones de mercado. Aunque retiraron casi 800 millones de fondos pensiones, destinaron a los seguros casi 3.500 millones de su ahorro financiero de enero a marzo. En fondos de pensiones el saldo es de 103.200 millones, el 1% por encima del dato de tres mess antes y en seguros de 201.827, lo que supone un aumento del 2%.

Más ahorro por el efecto mercado

El informe también desvela que las familias españolas tienen más ahorros, pero fundamentalmente porque éstos se revalorizan en los mercados, no porque realmente estén ahorrando más. Así, el ahorro financiero a finales de marzo 2014, ha totalizado 1,91 billones de euros, lo que supone un incremento del 1,6% en el primer trimestre de 2014 (29.744 millones de euros). La totalidad del incremento a nivel global del saldo de activos financieros de las familias correspondió a la revalorización de sus carteras, que compensó con holgura las ventas producidas en el primer trimestre de 2014 de casi 8.300 millones de euros.

El ahorro financiero neto de las familias (activos-pasivos) alcanzó un nuevo máximo histórico, y se situó en 1,07 billones de euros, lo que supone un incremento del 4% sólo en los tres primeros meses de 2014. A ello ha contribuido tanto el ya mencionado aumento de valor de los activos financieros como la disminución de 11.248 millones de euros experimentada por los pasivos financieros, que mantienen un ritmo de contracción interanual cercano al 6%. En marzo 2014, el volumen de pasivos de las familias españolas se situaba en el 81,7% del PIB (muy inferior al registrado a finales de 2006).

En términos porcentuales sobre PIB, el ahorro financiero neto de las familias españolas alcanza el 104,9%, frente al 102,2% en el año 2006 y 68,5% en 2008, por lo que el efecto de la crisis en la riqueza financiera de las familias ha sido totalmente neutralizado. No ocurre lo mismo con la riqueza inmobiliaria de los hogares, que pasó de representar el 546% del PIB en 2006 a tan sólo el 415% del PIB en diciembre 2013 (último dato disponible).