Gonzalo Eguiguren Correa es nombrado presidente de LarrainVial Asset Management

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Gonzalo Eguiguren Correa es nombrado presidente de LarrainVial Asset Management
Foto: JLPC. Gonzalo Eguiguren Correa es nombrado presidente de LarrainVial Asset Management

LarrainVial Asset Management ha nombrado a Gonzalo Eguiguren Correa, quien hasta la fecha se desempeñaba como director independiente, nuevo presidente de la compañía, puesto en el que reemplaza a Juan Luis Correa Gandarillas, quien seguirá como director. La mesa directiva fue renovada el pasado viernes en una sesión del directorio, aunque el hecho no fue anunciado hasta este martes.

Así, por primera vez desde su creación en 1998, un director independiente presidirá el directorio de LarrainVial Asset Management, con el fin de reforzar su independencia y fortalecer su gobierno corporativo.

Asimismo, el economista Eduardo Walker Hitschfeld se incorporó como nuevo director profesional independiente del grupo controlador. Sustituye en el directorio a Francisco de Borja Larraín Cruzat.

Con esto, aumentan de tres a cuatro —de un total de nueve integrantes de la mesa— los directores profesionales independientes, ya que Eduardo Walker se suma a los actuales directores profesionales independientes Gonzalo Eguiguren, Antonio Recabarren Medeiros y Fernando Barros Tocornal.

El nuevo directorio de LarrainVial Asset Management quedó conformado por Gonzalo Eguiguren, Antonio Recabarren, Eduardo Walker y Fernando Barros, directores profesionales independientes; Fernando Larraín Cruzat, Santiago Larraín Cruzat y Juan Luis Correa, vinculados a LarrainVial; y Francisco Javier García Holtz y Tomás Hurtado Rourke, vinculados a Consorcio Financiero.

“La conformación de este nuevo directorio permitirá a la compañía mantener una sólida estructura de Gobierno Corporativo, de acuerdo a las mejores prácticas internacionales, y al mismo tiempo robustecer nuestro plan de negocio para seguir siendo la principal administradora general de fondos no bancaria de Chile y la región”, destacó el nuevo presidente de LarrainVial Asset Management, Gonzalo Eguiguren.

Eguiguren es ingeniero comercial y MBA de la Universidad de Santiago de Chile. Ha sido vicepresidente de Kimberly-Clark Latinoamérica y director de K-C-LAO, entre otras responsabilidades.

Eduardo Walker es ingeniero comercial de la Universidad Católica de Chile y Ph.D. en Administra­ción de Empresas, especializado en Finanzas, de la Universidad de California, Berkeley. Ac­tualmente es director del Centro de Gobierno Corporativo UC, profesor titular en la Escuela de Administración de la Universidad Católica de Chile, consultor internacional y miembro del Consejo Técnico de Inversiones que asesora a la Superintendencia de Pensiones. Ha sido además gerente de Estudios de AFP Habitat, e integrante del Comité de Mercado de Capitales, de la Comisión Clasificadora de Riesgo y del Comité Financiero de los Fondos Soberanos del Ministerio de Hacienda de Chile.

LarrainVial Asset Management pertenece al holding LarrainVial y a Consorcio Financiero, que poseen el 75% y el 25% de su propiedad, respectivamente. Es la mayor administradora de fondos no bancaria de Chile, la cuarta a nivel de mercado y cuenta con clientes institucionales tanto en Chile como en Perú, Colombia, Estados Unidos y Europa. La compañía inició sus actividades en 1998 y hoy administra más de 40 fondos mutuos y fondos de inversión.

 

Edmond de Rothschild unifica sus entidades mundiales bajo el mismo nombre

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Edmond de Rothschild unifica sus entidades mundiales bajo el mismo nombre
Foto: Kendoman26, Flickr, Creative Commons. Edmond de Rothschild unifica sus entidades mundiales bajo el mismo nombre

El Grupo Edmond de Rothschild, presidido por el Barón Benjamin de Rothschild, está unificando todas sus entidades a nivel mundial bajo el nombre Edmond de Rothschild.

Con el objetivo de clarificar  y fortalecer  la identidad del grupo, Benjamin de Rothschild ha decidido alinear las actividades financieras, no financieras y filantrópicas bajo un único nombre: Edmond de Rothschild. “Esta nueva identidad nos une como grupo en la consolidación de una posición de liderazgo en todo el mundo”, dice la entidad en un comunicado.

El cambio de denominación se hará efectivo a partir del 2 de junio de 2014.

“Para reforzar la capacidad de nuestro grupo de innovar y adaptarnos para beneficio de nuestros clientes, creo ahora más que nunca que la fuerza de nuestro desarrollo debe centrarse claramente en los valores de mi familia. Por esta razón, este año he decidido unificar todas nuestras entidades bajo el nombre de mi padre, Edmond de Rothschild. Esta evocación no solamente es un tributo a su espíritu visionario, sino que también infunde una mayor unidad y nos permite enfrentarnos a los retos del futuro”, comenta Benjamin de Rothschild.

En España, el cambio de denominación afectará a Banque Privée Edmond de Rothschild Europe Sucursal en España, y a Edmond de Rothschild Asset Management España, que a partir del 2 de junio pasarán a ser Edmond de Rothschild (Europe), Sucursal en España y Edmond de Rothschild Asset Management (France), Sucursal en España, respectivamente.

Fundado en 1953 por el Barón Edmond de Rothschild y presidido desde  1997 por el Barón Benjamin de Rothschild, el Grupo  Edmond de Rothschild está especializado en  gestión de activos y banca privada. A 31 de diciembre de 2013, el grupo  tiene 133.600 millones de euros en activos gestionados y cuenta  con cerca de 2.800 colaboradores y 31 oficinas, sucursales y subsidiarias en todo el mundo. Además de sus actividades de gestión de activos y banca privada, el grupo está también presente en las actividades de corporate finance, private equity y administración de fondos.

Consulte en el documento adjunto todas las entidades a las que afecta el cambio de nombre.

¿Puede una estrategia sostenible ser la más consistente del sector commodities en los últimos cinco años?

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¿Puede una estrategia sostenible ser la más consistente del sector commodities en los últimos cinco años?
Pieter Busscher, portfolio manager de la estrategia Smart Energy de Robeco SAM. ¿Puede una estrategia sostenible ser la más consistente del sector commodities en los últimos cinco años?

Los activos reales han recuperado parte de su brillo este año. Entre ellos, los recursos naturales o commodities vivieron, durante los primeros cinco meses del año, momentos de volatilidad fruto del conflicto entre Rusia y Ucrania. Además, la perspectiva de que se presente este año el patrón climatológico de El Niño añade interés para esta clase de activo.

En todo caso, es conveniente analizar cuáles han sido los administradores de activos más consistentes a la hora de manejar commodities en un periodo largo de tiempo. Citywire se ha hecho cargo de este análisis publicando las siguientes conclusiones:

1) Existen 37 portfolio managers con un historial de más de cinco años manejando esta clase de activos, periodo que ha estudiado Citywire

2) El rendimiento medio de este grupo de portfolio managers, en los cinco años que finalizaron en abril de 2014, fue del 35,35%

3) Solo cuatro portfolio managers han conseguido batir de forma consistente a sus pares, tres de los cuales co-manejan la misma estrategia: Matt Adams, Fred Fromm y Stephen Land, de la estrategia Natural Resources de Franklin Templeton. Esta estrategia ha conseguido, según datos de Citywire, ofrecer un retorno un 74,30% superior al medio de su categoría, en el periodo de cinco años analizado. Esta estrategia invierte en acciones relacionadas con el sector de los recursos naturales.

4) Pieter Busscher, de RobecoSAM, es el cuarto portfolio manager que ha conseguido batir de forma consistente a su categoría durante los cinco últimos años. Busscher maneja la estrategia Smart Materials de RobecoSAM, con un rendimiento absoluto del 114,51% en el periodo analizado, el resultado más fuerte y consistente entre los portfolio managers de recursos naturales. La estrategia Smart Energy invierte en empresas proveedoras de tecnología, productos o servicios relacionados con la extracción y procesamiento de materias primas, el reciclaje de recursos naturales para su reutilización y la innovación en materiales alternativos.

Inversores institucionales locales entran en el accionariado del chileno Grupo Security

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Inversores institucionales locales entran en el accionariado del chileno Grupo Security
. Inversores institucionales locales entran en el accionariado del chileno Grupo Security

Un grupo de inversionistas institucionales chilenos ha adquirido este martes un total de 44.535.021 acciones del Grupo Security, lo que representa el 1,4% del total de acciones de la compañía. La operación -liderada por IM Trust Corredores de Bolsa, quien actuó por parte de los compradores- representó una inversión total de 8.551 millones de pesos, a un precio de 192 pesos por cada título. Las acciones adquiridas corresponden a títulos de opción de compra del aumento de capital efectuado por Grupo Security a mediados de 2013, con el objetivo de financiar la adquisición de Cruz del Sur.

En el aumento de capital realizado en 2013, Grupo Security recaudó con éxito un total de 57.268 millones, correspondientes a la suscripción de 301.408.069 acciones a un valor de 190 pesos cada una. En tanto, las acciones remanentes –equivalente a 76.333.326 títulos, se ofrecieron a quienes ejercieron su derecho de compra en primera vuelta, a una prorrata de 0,25325574850 opciones por cada acción suscrita. La suscripción del saldo de las opciones, equivalente a 6.033 millones de pesos, que tiene como plazo junio de 2015, ha sido comprometido por miembros del pacto de cesión de acciones poseedores de la opción, informó la entidad.

El gerente general del Grupo Security, Renato Peñafiel, destacó que “nos enorgullece que nuevos inversionistas se incorporen al proyecto que está en marcha y participen del crecimiento y de los nuevos desafíos del Grupo Security. Este aporte de capital fortalecerá la base de capital de la compañía facilitando la trayectoria de crecimiento de Grupo Security. Creemos que esto ha sido capturado por el mercado a través del precio de la acción”.

En ese sentido, Peñafiel destaco que “durante el presente año la acción de Grupo Security ha tenido una presencia bursátil de 74% y su precio ha experimentado un alza de 11,23%, superior al 5,2% de rentabilidad del IPSA”.

Por su parte, el gerente general de IM Trust Corredores de Bolsa, Hernán Arellano, afirmó que esta operación “aumentará la flotación de la acción Security y le dará mayor liquidez al papel, lo cual se verá traducido principalmente en una valorización más consistente con su capacidad generadora de dividendos”.

De acuerdo con la FECU correspondiente al primer trimestre de este año, en los primeros tres meses de este año el Ebitda de Grupo Security aumentó 26,2% con respecto al mismo lapso de 2013, totalizando 26.424 millones de pesos. Mientas, su utilidad registró un incremento de 15,2% respecto a igual periodo del año anterior, totalizando 16.803 millones de pesos. Estos positivos resultados estuvieron impulsados principalmente por el buen desempeño de Banco Security.

Millionaires Reveal their Top Five Past Investing Mistakes

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The top five most common mistakes made by millionaires are failing to diversify, investing without a plan, making emotional decisions, failing to review a portfolio, and placing too much focus on previous returns, finds a poll by one of the world’s largest independent financial advisory organizations.

In the global deVere Group survey of 880 high-net-worth clients, when asked to reveal their number one investing mistake before seeking professional advice from deVere, 23 per cent cited failing to adequately diversify their portfolio. 22 per cent responded investing without a plan, 20 per cent said it was making emotional decisions, 16 per cent answered failing to regularly review the portfolio, and 14 per cent claimed it was focusing too heavily on the history of an investment’s returns.  5 per cent cited other errors, including impatience, investing near the top of the market, adhering to recommendations from acquaintances, and paying tax on the investments unnecessarily, amongst others.

Those polled by the organisation, which has more than 80,000 clients worldwide, are based in the U.K., the U.S., South Africa, Hong Kong, Japan, the UAE, Indonesia and Thailand and have investable assets of more than £1m.

Of the survey, Nigel Green, deVere’s founder and chief executive, observes: “Interestingly, there are minimal differences between the top five most common investment mistakes previously made by high-net-worth individuals. This close weighting could suggest that, according to the respondents, all of them are almost equally as significant and costly – and therefore must be avoided.”

On the breakdown of the poll, he continues: “As the survey highlights, failure to diversify a portfolio is widely regarded as one of the most common investment pitfalls.  Spreading your money around is a vital tool to manage risk.  However, it must be used correctly. Diversification will only add real value if the new asset has a different risk profile.

“The poll underscores how 22 per cent of today’s millionaires have also in the past fallen into the all-too-familiar trap of randomly investing, or investing without a structured, robust plan. Anyone who has an investment plan can expect their portfolio to outperform those without a plan.  To my mind, unless you have a sound investment plan you are gambling, not investing.»

“Most decisions in life are emotional to some degree but making excessively emotional decisions can prove deadly when it comes to investments because they are blighted by prejudices and biases.  Working with an independent financial adviser is one recommended way to help take excessive emotion out of the equation.»

“16 per cent of respondents cited that failure to review their portfolio on a regular basis was their number one investment mistake. This is not surprising as even the best portfolios can go off-target over time.  Investments need to be reviewed and potentially rebalanced at least annually, preferably more often, to ensure they still deserve their place in the portfolio and that they are still on track to reach your long-term financial objectives.»

“Additionally, high-net-worth individuals told us that they have in the past been caught out by relying too much on historical returns and not giving enough importance to future expectations.  The future investment situation is likely to be different from time-aged averages.  Past averages may have little bearing on the current environment and therefore the actual returns you receive.”

deVere Group’s CEO concludes: “Mistakes investing can and do occur – it is how they are best avoided, or at least mitigated, that is the key to success. Learning lessons from people, like those we polled, who have overcome these common investment mistakes to go on to accumulate significant wealth in the longer-term is a way to reduce costly errors.

Due to the complexities of investing and the potentially devastating effects of committing expensive avoidable errors, the best thing to do is to seek advice from a professional independent financial adviser who will help circumnavigate the common and not-so-common pitfalls. Avoiding just one of these mistakes – and there are many others – can literally make the difference between poverty and financial freedom, says Green.

Growing Hardy Inflation Hedges With Natural Resource Equities

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Cómo protegerse en las carteras de la subida de precios con bonos ligados a la inflación
Foto: Historias Visuales, Flickr, Creative Commons. Cómo protegerse en las carteras de la subida de precios con bonos ligados a la inflación

The era of easy money in the U.S. is coming to an end. The Federal Reserve has cut its quantitative easing (QE) program of bond purchases by $10 billion at each of its last three meetings. The current pace of tapering suggests that QE will reach zero in just a few more months and some observers even expect the fed funds rate to rise in the spring of 2015.

According to Robin Wehbé, Portfolio Manager of Global Natural Resources at The Boston Company AM (part of BNY Mellon), this combination of events reinforces his belief that interest rates bottomed last summer, as investors reacted to the planned reduction of QE measures worldwide. “Years of QE have lulled many investors into complacency about the central bank’s actions, but Fed Chair Janet Yellen’s comments indicate that a rate hike is less than a year away. Those comments are feeding fears of impending inflation as the effect of QE shifts from providing stimulus to creating excess liquidity”.

Higher rates point to a strengthening U.S. dollar, which will effectively export inflationary pressures throughout the world. Most of the world’s commodities— not to mention many other goods and services—remain priced in U.S. dollars. If a relatively healthy economic outlook prompts U.S. rates to rise more quickly, the dollar will strengthen against other currencies and exacerbate those inflationary pressures.

This dynamic will be most apparent in countries with current account deficits, and it has been blamed for much of the sell- off in emerging-market equities during the past year.

Not surprisingly, investors are seeking ways to hedge their portfolios against this likely rise of inflation. Commodities are typically the first tools they reach for. Many investors believe that hard assets such as oil and gold outperform traditional securities such as stocks and bonds in times of high inflation. However, this is not necessarily the case. “We believe that their relative performance shows that natural resource equities are better at hedging inflation than commodities”.

This chart shows how the Standard & Poor’s 500, natural resource equities and commodities (as defined by the Thomson Reuters/Jefferies CRB Index) performed across various inflationary regimes. Equities are the clear outperformers in times of low to moderate inflation. But as inflation begins to rise, natural resource equity returns catch up to and eventually overtake the broader stock market. Meanwhile, commodities tend to lag both categories of equities in almost every inflationary regime, only outperforming the S&P 500 in times of very high inflation.

This is because of the nature of commodities. They have an expected return of zero because any new investment return opportunities are eventually competed away and no competitive advantage exists. Equities have a positive expected return because company managements invest above their costs of capital to drive profits, which broadly translates as an equity risk premium.

The rolling three-year returns of the CRB index have oscillated wildly above and below the rate of inflation over the past 40 years. By contrast, natural resource equities have a built-in equity-risk premium that has allowed them to outperform commodities over a full risk cycle. “We cannot posit a direct correlation between commodity returns and inflation, as the chart shows they do not appear to closely track U.S. inflation levels”.

Commodities’ low correlation to equities means that holding them theoretically makes sense as a means to diversify a portfolio. But such diversification may come at a steep price if stocks continue rising. In next chart, the colored lines track the performance of the S&P 500 and the CRB Index during equity rallies, and commodity markets usually underperform in most instances we have tracked since 1965. Only twice in this time period have commodities kept pace with equities. The first time was from 1972 to 1978, which coincided with the supply shock of the global oil crisis. The second instance was the period from 1999 to 2002 when China’s boom spurred a surge in demand for commodities. Both events were outliers that dramatically reshaped the supply/demand dynamicfor commodities.

“Diversification is a key objective of most investors’ portfolio- construction process, but we believe commodities are not the best way to achieve it. Consider the concept of the efficient frontier, which maps out the optimal investment opportunity set based on expected returns and risk levels. The CRB Index representing commodities is far from the efficient frontier, indicating that commodities do not provide sufficient expected return to compensate for the level of risk they pose. On the other hand, equities are above and to theright of commodities on the chart, which represents more risk, but also higher expected returns”.

“As the economy strengthens and interest rates rise, savvy investors will plan ahead for inflation and position their portfolios accordingly. We believe they should consider natural resource equities as part of their hedging strategies, given their compelling historical relative performance and attractive risk/reward proposition, particularly compared to that of commodities”.

Goldman Sachs nombra a su responsable de Latinoamérica nuevo estratega jefe del grupo

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Goldman Sachs nombra a su responsable de Latinoamérica nuevo estratega jefe del grupo
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Goldman Sachs Head of Latin America Named New Chief Strategy Officer

Goldman Sachs ha nombrado a Stephen M. Scherr nuevo estratega jefe, un cargo en el que reemplaza a Andrew A. Chrisholm, quien después de 30 años en la firma ha anunciado que se retira a finales de este año, informa The New York Times de acuerdo a memos internos de la entidad.

Como estratega jefe del grupo, Scherr se centrará en identificar las oportunidades de crecimiento de la firma, tal y como explicó una persona familiarizada con su nombramiento. Esas oportunidades pasarían por desarrollar un negocio más rentable de private wealth management o posiblemente el uso de tecnología para desarrollar y construir nuevas plataformas de trading.

De aquí a final de año, Chrisholm se centrará en clientes financieros institucionales y a partir de 2015 quedará ligado a la entidad como un director de advisory. Chrisholm comenzó a trabajar en Goldman en 1985 con una especialización en fusiones y después de ello se sumó al grupo de Instituciones Financieras mientras trabajaba en el banco de inversión en Londres. Regresó a Estados Unidos para liderar ese mismo grupo globalmente en 2003, y en 2012 fue nombrado senior estratega jefe.

Scherr ha desempeñado varias posiciones en el banco, incluida la de chief operating officer para la división de Banca de Inversión. Asimismo, Scherr continuará siendo jefe de Latinoamérica de Goldman, un puesto que asumió en 2011, y seguirá sirviendo en los comités de riesgo, capital y growth markets de la firma.

Goldman también ha nombrado a otros ejecutivos para sustituir a Scherr. Jim Esposito, que hasta hace poco se desempeñaba como responsable de Financiación para Europa, Oriente Próximo y África, y Marc Nachmann, codirector del equipo global de Recursos Naturales sustituirán a Scherr al frente del Grupo Financiero Global.

A Nachmann le sustituyen Gonzalo Garcia y Suhail Sikhtian como codirectores. Brett Olsher se convertirá también en copresidente del grupo junto a John Vaske.

UBS cuenta con nuevo director global de Inversiones de wealth management

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UBS cuenta con nuevo director global de Inversiones de wealth management
. UBS cuenta con nuevo director global de Inversiones de wealth management

UBS ha anunciado que Mark Haefele asumirá el cargo de director Global de Inversiones de UBS Wealth Management y Wealth Management Americas, después de que Alexander Friedman, actual director, haya anunciado que abandona el puesto en busca de una nueva oportunidad fuera de la firma.

Haefele se unirá al Comité Ejecutivo de Gestión Patrimonial. Éste comenzó a trabajar en UBS en 2011 y actualmente es jefe de la Oficina de Inversiones Global, desde donde reporta a Friedman. Antes de trabajar en UBS, Haefele fue managing director de Matrix Capital Management, y antes de ello fue cofundador y coporfolio manager de Sonic Funds.

UBS tiene previsto invertir más en la Dirección  de Inversiones (Chief Investment Office, CIO) con un enfoque particular en la ampliación de sus capacidades en los mercados emergentes y la región asiática, así como inversiones alternativas y valoración de ofertas de inversión.

Friedman se unió a UBS en febrero de 2011 para establecer la dirección de inversiones y desarrollar una visión de la casa. Hoy en día, el director de inversiones gestiona los activos discrecionales y los activos de los clientes de wealth management en todo el mundo, además de que ofrece una clara visión de la empresa, consolidada para todos los mercados y clases de activos.

Wealth & Pension Services Group Announces Expansion into Florida

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Wealth & Pension Services Group, based in Atlanta, GA, has brought on its first group member in the state of Florida. James Larson II, Certified Fund Specialist, was formerly a Vice President of Investments with The Mutual Fund Store. Jim will now head up the newest office for Wealth & Pension Services Group in south Florida near the West Palm Beach area. «Jim has a great depth of experience, and we are excited to have him join our team,» William Kring, President of Wealth & Pension Services Group.

William Kring adds, «We have been looking at Florida for some time, seeking an advisor that matches our philosophy of providing excellent client service, trusted advice and a high level of expertise. With the addition of Jim, we can continue to build our services footprint in areas that naturally fit our client residences and lifestyle.» 

Jim Larson adds, «I am really pleased to join a proven team of financial experts at a firm where the client’s needs are truly priority number one.  The comprehensive wealth management approach that Wealth & Pension Services Group is recognized for will be a very welcome addition to the financial planning needs of the south Florida marketplace.»     

Wealth & Pension Services Group is a leader in wealth management and 401k plans in the Atlanta area and southeast. Value-added offerings include their Guardrail Growth Investment strategies for individuals, institutions and 401k plans, Financial View 360 – a one source, up-to date financial hub to organize client investments, banking and other financial data, and FRAME – a Fiduciary Readiness and Management Enhancement process for 401k plans. The firm custodies assets at leading institutions including NFS, TradePMR and TD Ameritrade Institutional.

DeA&WM and LA-based Ivory IM Launch New UCITS Fund

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Renta variable: catalizador de la rentabilidad
Foto: Cheezepie, Flickr, Creative Commons. Renta variable: catalizador de la rentabilidad

Deutsche Asset & Wealth Management and Ivory Investment Management, have announced the launch of the UCITS compliant DB Platinum Ivory Optimal Fund on Deutsche Bank’s UCITS platform. The fund, currently at $130 million, will be managed by Curtis Macnguyen, founder and Head Portfolio Manager of Ivory.

Ivory IM is a research-intensive, fundamental value-based investment firm founded by Curtis Macnguyen in 1998. Ivory’s investment strategy is to deliver superior, risk-adjusted returns with low correlation to market indices, while protecting capital in all market conditions. Ivory seeks to take long and short positions primarily in equity securities of publicly traded companies. Ivory emphasizes superior security selection over broad market exposure and combines bottom-up, value-based investments with a proprietary spread risk management system that significantly reduces volatility. Ivory manages over $2 billion in equity strategies and is based in Los Angeles. Prior to Ivory, Curtis Macnguyen was a partner at Siegler, Collery & Co.

Commenting on the launch, Tarun Nagpal, Head of DeAWM’s Alternative & Fund Solutions group for Europe and Asia, said: “This fund is an important addition to our range of UCITS products. We are pleased to have attracted such strong investor demand and oversubscription for this new product prior to launch. The fund provides a compelling opportunity to gain exposure to US equity markets, a key current investment theme for many of our clients.”

Curtis Macnguyen, Head Portfolio Manager of Ivory said: “We are excited to be working with Deutsche Asset & Wealth Management on the launch of the DB Platinum Ivory Optimal Fund. We are seeing significant interest from investors globally and this UCITS fund allows Ivory to offer our investment strategy to a larger and more diverse investor base.”