Internacional archivos - Página 2919 de 3408

Es el momento de ser defensivos en bolsa europea: los riesgos bajistas podrían superar al potencial alcista

El contexto ha sido muy propicio para invertir en renta variable europea desde que la crisis de 2008 dejara en mínimos las valoraciones, y en todo caso, ha sido el activo de moda en las carteras desde el pasado mes de enero. Pero el momentum está perdiendo fuelle, debido a las altas valoraciones alcanzadas -al menos en algunos nombres-, la decepción de los datos macroecónomicos, las rebajas en las expectativas de beneficios, algunos riesgos geopolíticos como el conflicto en Rusia y el impacto de las futuras subidas de tipos en EE.UU., si bien podrían ser contrarrestadas por la acomodaticia actitud del BCE.

Conscientes de que los riesgos bajistas pueden superar al potencial alcista, Phil Webster, gestor de inversiones senior, y Angus Tester, gestor y analista, del equipo de Renta Variable Europea de Aberdeen AM, optan por la cautela y consideran que éste es un momento propicio para invertir desde una postura defensiva, que materializan en una cartera concentrada en unos 36 nombres –en su fondo insignia de renta variable europea- que llevan la calidad en su ADN.

“Aún existe mucho interés en el activo y somos cautamente optimistas sobre el crecimiento en el continente pero las valoraciones son en algunos casos demasiado altas –incluso se han generado algunas burbujas- y tendría que verse un crecimiento de los beneficios que justifique esos números”, explica Webster en una entrevista a Funds Society, añadiendo que no le ha sorprendido además el deterioro de las expectativas de beneficios en las compañías europeas, algo que podría continuar.

En este entorno, en el que además los inversores también son más cautos tras años de ganancias tanto en el mercado de renta fija como en el bursátil, cree que una buena respuesta podría estar en los activos de calidad. “Nuestro fondo o ha hecho peor que el índice en los últimos meses ante la ausencia de valores más cíclicos que se han visto aupados en los últimos meses”, de subidas generalizadas, explica. Pero ahora la situación podría empezar a cambiar y el mercado podría empezar a premiar a los valores de mayor calidad, a los negocios más estables. Ahora que hay preocupaciones e incertidumbres sobre temas políticos y crisis geopolíticas, entre otros asuntos, «es mejor momento para los activos de calidad; a los mercados no les gusta la incertidumbre”, añade. Y, en ese sentido, cree que habrá volatilidad. Una volatilidad que, en su caso, aprovecharán para invertir de forma selectiva.

Un optimismo cauto

Con respecto a la situación macroeconómica europea, son optimistas con cautela, pues creen que habrá crecimiento pero advierten de que no se han solucionado los problemas y quedan aún importantes retos por delante que llevarán tiempo. Pero explican que eso no es un problema insalvable al invertir en el activo, debido a la diversificación geográfica de las compañías: de hecho, en su cartera las firmas tienen una exposición muy equilibrada a los distintos mercados, repartida entre Norteamérica (23%), Asia (22%) y Europa (36%, contando con Reino Unido), junto con otros mercados de perfil emergente. “La cartera está muy equilibrada en términos de países, sectores y otros factores”, explican. La razón de su concentración, en unas 36 posiciones actualmente –y desde las más de 50 del pasado- es la seguridad y convicción que quieren tener en sus apuestas, que seleccionan tras un exhaustivo análisis que exige reunirse con las compañías. El equipo, compuesto por 17 gestores que son también analistas y que gestionan distintas estrategias de renta variable europea y británica para Aberdeen AM, mantiene unas 700 reuniones de este tipo.

La cartera insignia de bolsa europea actualmente sobrepondera países como Reino Unido o Suiza (también por el efecto divisa), si bien es resultado del análisis fundamental y no del país en sí. En el top 10 figuran nombres como Linde, Roche, Rolls Royce, Nestlé, Unilever, Nordea Bank o Prudential, seleccionados con criterios como el hecho de tener ventajas competitivas y poder para establecer precios, saneados balances, una clara estrategia de negocio que apunta a su crecimiento, un buen equipo gestor y un compromiso para ofrecer valor al accionista. Según Tester, una buena política de dividendos es también una buena señal de cara a la evolución de su negocio.

Positivos con España… pero poco invertidos

Con respecto a España, los gestores se muestran positivos con las últimas reformas, particularmente en contraste con países como Italia o Francia, si bien advierten sobre la posibilidad de que se ralenticen las reformas ante la presencia de las elecciones generales -previsiblemente a finales del año próximo- y de los problemas de deuda aún por resolver. Pero este optimismo con matices no basta para que llenen sus carteras con valores del país: en su estrategia de bolsa europea no tienen posiciones, aunque sí tuvieron en el pasado a BBVA y nombres como Amadeus en algunas carteras. En la de small caps sí que apuestan por nombres como Viscofán o Barón de Ley.

Northern Trust anuncia cambios en su grupo global de Family Office

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Northern Trust Announces Leadership Changes to Global Family Office Group — Foto: Carlescs79. Northern Trust anuncia cambios en su grupo global de Family Office

Northern Trust ha nombrado a Lesley Hodgson senior director de su grupo de Global Family y Private Investment Offices (GFO) en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), informó la firma a través de un comunicado.

Hodgson, que trabajará desde Londres, dirigirá los equipos de servicio al cliente tanto en Londres como en Guernsey, y apoyará el desarrollo del negocio en la región. Rendirá cuentas a Daniel Lindley, managing director de GFO para EMEA.

Hodgson, que se sumó a la estadounidense Northern Trust en1995, era hasta ahora managing director responsable de supervisar los servicios, así como la administración fiduciaria y de activos en el contexto de la oferta de fideicomisos offshore a los clientes de Northern Trust.

“Lesley ha sido fundamental en el desarrollo de nuestro negocio en Guernsey y estamos encantados de nombrarla para este puesto más amplio. En la estructuración de nuevo trabajo no solo maximizaremos nuestra eficiencia y mejores prácticas en nuestras oficinas de Londres y Guernsey, sino que aseguraremos nuestra buena posición para nuestro crecimiento futuro”, subrayó Lindley.

El grupo GFO es una práctica de boutique dentro del negocio de wealth management de Northern Trust. Establecida hace más de 30 años, provee soluciones a la medida a familias ultra-high-net-worth (UHNW), sus family offices y sus oficinas de inversiones privadas. Actualmente, GFO ofrece servicios fiduciarios, de activos, asesoría de inversión y servicios de crédito a más de 375 familias y sus family offices en todo el mundo, con una media que supera los 850 millones de dólares de activos bajo custodia por cliente.

BNP Paribas Appoints Yann Gérardin as Head of Corporate and Investment Banking

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

BNP Paribas has announced the appointment of Yann Gérardin as Head of Corporate and Investment Banking (CIB). In this role, he will have responsibility for implementing the 2014-2016 development plan and continuing the process of adapting CIB to its environment.

Currently Head of Global Equities and Commodity Derivatives (GECD), he will take on hisnew role on 1 October 2014, reporting to Alain Papiasse.

Alain Papiasse, Deputy Chief Operating Officer for the BNP Paribas Group, in addition to supporting the development of CIB, will represent the Group General Management in North America, particularly in terms of implementing the remediation plan and new regulatory requirements. With his wealth of experience and knowledge of the region, he will also help reinforce coverage for large clients in order to support BNP Paribas’ North American development plan.

Jean-Laurent Bonnafé, Director and Chief Executive Officer of BNP Paribas, said: «In asking Yann Gérardin to take on these new responsibilities, I have full confidence in his managerial capability, which has been ably demonstrated within GECD since these activities were established. He has helped make BNP Paribas GECD a global leader in theequity derivatives industry. I would particularly like to thank Alain Papiasse for the key role he has played in successfully developing BNP Paribas Corporate and Investment Banking since 2009. His commitment will be a major asset in North America, a region of strategic importance to our Group.»

Hitting the Target with Factor-Based Equity Stratgies

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

As greater numbers of institutional investors turn to equity strategies that capture style factors such as volatility, value, momentum or yield, most continue to lack clarity on the factor exposures across their combined equity portfolios, according to new research by Northern Trust Asset Management.

A survey of 139 global institutional investors found that just 18 percent of global investors said they were “very certain” of the actual risk factor exposure across their listed equity portfolios, while 51 percent were only “moderately certain” and 31 percent were either “fairly uncertain” or unaware of their exposures.

Based on the survey results and in-depth analysis of three pension funds in the United Kingdom, Europe and United States, the study finds that institutional investors incorporating a wide range of active and passive equity strategies in their overall portfolio end up with a neutral factor exposure – despite intended tilts to one or more factors – so that portfolios do not always reflect the investors’ goals and objectives.

The study demonstrates how significant allocations to factor-based equity strategies would achieve the investors’ objectives more effectively and includes case studies of four “early adopter” institutions that have successfully implemented factor-based strategies as a guide for others considering the approach.

“Interest in the blurring space between active and passive management continues to grow, as many investors are less concerned with beating a broad market benchmark and more interested in meeting their particular objective,” said Matthew Peron, Managing Director of Global Equity at Northern Trust Asset Management. “While our research identifies some of the challenges to risk factor investing, it also validates our ‘Engineered Equity’ solutions, which aim to capture exposure to specific factors, either individually or in combination, to meet investors’ specific goals. Engineering exposure to certain factors, while engineering out unintended exposures, are both equally critical to achieving objectives.”

Survey: Global Investors on Risk Factors

Seeking to understand how global institutional investors are using factor-based strategies, Northern Trust Asset Management surveyed 139 investors in the United States, Europe, United Kingdom, Asia, Africa and the Middle East. Approximately 45 percent had more than US$1 billion in assets under management. Of those surveyed:

51 percent said they employ factor tilt strategies in their listed equity portfolios.
The most widely used risk factors were value (33.9%), quality, size, momentum (each 16.9%) and volatility (13.9%).
Within their listed equity portfolios, across managers, the top investor concern was “overexposure to certain factors/regions,” followed by “absolute volatility” and “unexpected factor bias within the overall combined exposure” and “tracking error versus benchmark.”
To assess overall factor exposure, 57 percent use an internal team, 17 percent use consultants and 6 percent use other resources, while 20 percent either don’t assess or don’t consider it a priority.

“If the key concern is overexposure to a certain factor or region, being able to look across the portfolio to understand how that exposure looks is imperative,” said John Krieg, Managing Director of Institutional Distribution at Northern Trust. “The fact that fewer than one in five respondents felt certain of their factor exposures shows the difficulty of monitoring a large, complex institutional portfolio.”

Qualitative Analysis: 3 Pension Funds

The study includes an in-depth examination of the equity portfolios of three substantial, experienced pension funds in the United Kingdom, Europe and the United States. The funds had between four and 25 equity portfolios, tracked up to nine equity benchmarks and employed factor-based strategies to reach investment objectives such as value, low volatility or liability matching. However, Northern Trust’s analysis showed the actual factor tilt for each pension fund was neutral.

“What we found was that, regardless of the approach used to define the asset allocation – asset-liability management, core-satellite, tactical or strategic – the portfolios didn’t always reflect the investors’ goals, objective and intended exposures,” Krieg said. “In each case, the analysis showed how the replacement of some active and passive strategies with an Engineered Equity solution like Northern Trust’s Quality Dividend Focus or Quality Value Strategy would have increased the desired exposures.”

Krieg added: “In general, taking an experimental approach to factor-based investing does not produce the desired results. Investors have a greater likelihood of success if they make a substantial commitment to these strategies.”

Learning from Early Adopters

As a road map to implementation of factor-based strategies, the study describes the successful experience of four large institutional funds in Sweden, Denmark, the Netherlands and Taiwan with combined assets under management of more than US$375 billion. While all four were at different stages of adoption and complexity, the study found three key takeaways that can be applied for any investor:

Taking stock of what is currently in your portfolio before making any future investment decisions is crucial to success.
Failing to base future investment decisions on a strong understanding of your current portfolio can lead to unintended bias or cancel out intended bias.
Using Engineered Equity strategies in your portfolios can provide more risk-efficient and cost-effective outcomes while still achieving your performance goals.

“For all four successful investors, understanding their current portfolios was an essential first step to making investment decisions that achieved their intended exposures while avoiding unintended bias,” Peron said. “Our analysis showed that to realize noticeable results, you need to make a deliberate and substantial commitment to Engineered Equity strategies.”

The white paper, entitled Through the Looking Glass: Portfolio Truths. Factor Solutions, is the latest in a series, “The Equity Imperative,” that has previously established the trend toward equity strategies that aim to meet specific investment objectives beyond broad market exposure. In addition to industry surveys, The Equity Imperative series includes research examining the principles underpinning Engineered Equity at Northern Trust Asset Management. The research series and related information can be found at this link.

Liontrust Expands International Distribution with an Office in Luxembourg

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Liontrust Asset Management has recruited James Beddall to work alongside Jonathan Hughes-Morgan as co-head of International Sales. Liontrust is in the process of setting up a Branch Office in Luxembourg, where James Beddall is based, subject to appropriate regulatory approvals.

James Beddall joins Jonathan Hughes-Morgan in selling Liontrust’s Dublin range of funds through global banks, private banks, multi-managers and institutional investors internationally, with the primary focus being on Continental Europe. He will market the funds in France, Germany, Italy, Spain, Switzerland, the Benelux and Nordic regions. Jonathan Harbottle, Head of Institutional Sales, will retain responsibility for some clients in continental Europe.

James Beddall, who has 17 years of experience in international sales, has joined Liontrust from F&C Investments where he was Head of International Wholesale Sales. He moved to Thames River Capital in 2007, which was then acquired by F&C in September 2010.

Prior to Thames River, James Beddall was Vice President and Director (from January 2003) of Credit Suisse Asset Management from 2000 to 2007. He joined CSAM to set up the fund sales and distribution in the Benelux region and later on took on responsibility for France, Spain, the UK, the Nordic region and Eastern Europe.

“I am excited about the challenge and opportunity of helping to grow international sales at Liontrust,” says James Beddall. “I was keen to join an asset management business with the desire and potential to grow significantly its international business.

“Liontrust has a strong range of funds and fund managers and we believe there will be demand for the Global Credit and Asia Income teams in particular. I am also looking forward to working again with Jonathan.”

John Ions, Chief Executive of Liontrust, says: “Expanding our sales effort in Continental Europe is the logical next step after the very strong growth in AuM we have generated in the UK over the past four years.

“With the recruitment of James, we have put together a very strong sales team to market our funds internationally. We are also actively looking for more fund management teams that will appeal to the Wholesale market in Continental Europe.”

Almost Half of Americans Not Planning for Retirement

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Foto: Iñakideluis, Flickr, Creative Commons. Encaje de bolillos

The Federal Reserve Board recently reported that almost half of Americans have not begun planning for retirement. Wilde Wealth Management Group is teaming up with Retirement Consultants to change that, expanding their reach across Arizona to encourage more corporate employees to prepare for retirement.

Both firms are licensed to advise clients on 401(K) accounts in addition to other financial services, and many of their clients work for major Arizona employers such as CenturyLink, Intel, Raytheon, Tucson Electric, and the Arizona universities. Both firms are hosting information sessions and meeting with employees individually at their workplaces to inspire them and help them plan.

Trevor Wildeof Wilde Wealth, based in the Phoenix area, says, «If your employer offers 401(K) matching, that’s a no-brainer. It’s a great place to start. From there, we personalize the rest of your financial plans to prepare for your individual needs and goals. Having a consistent review process with each client is a vital element of our practice.»

Michael Santoroof Retirement Consultants, based in the Tucson area, says, «As they say, most people don’t plan to fail; they fail to plan. For many people, their employer-sponsored retirement plan comprises the largest portion of their nest egg, yet they don’t give it the care and thought it deserves. Most don’t even realize how many choices they have. Then, as employees enter their 50s, it’s like the red zone in football—those last 20 yards where you want to focus on a strategic plan and avoid fumbling. It is critical to plan, coordinating all your financial decisions to work as a team for that final run.»

The Federal Reserve Board, in its latest annual «Report on the Economic Well-Being of U.S. Households» reported, «Almost half of respondents had not planned financially for retirement. . . . 31 percent of respondents reported having no retirement savings or pension, including 19 percent of those ages 55 to 64, and 25 percent didn’t know how they will pay their expenses in retirement.»

S&P Dow Jones Indices and RobecoSAM Celebrate the 15th Anniversary of the DJSI World Index

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

S&P Dow Jones Indices and RobecoSAM, the investment specialist focused exclusively on Sustainability Investing, announced the results of the annual Dow Jones Sustainability Indices review. This year marks the 15 year anniversary of the DJSI.

Launched in 1999, the DJSI World is the first global index to track the financial performance of the leading sustainability-driven companies worldwide based on an analysis of financially material economic, environmental, and social factors. The three largest additions (by free-float market capitalization) to the DJSI World this year include Amgen Inc, Commonwealth Bank of Australia and GlaxoSmithKline PLC and deletions include Bank of America Corp, General Electric Co and Schlumberger Ltd.

Guido Giese, Head of Indices, RobecoSAM: “We are proud to celebrate 15 years of providing investors with sophisticated benchmarks for corporate sustainability. Since 1999, we have helped investors realize the financial materiality of sustainability and companies continue to tell us that the DJSI provides an excellent tool to measure the effectiveness of their sustainability strategies. In 15 years, the total number of companies we assess has more than quadrupled. We have also developed new sustainability benchmarks for investors such as country and regional indices.”

David Blitzer, Managing Director and Chairman of the S&P Dow Jones Index Committee: “Both the importance and the understanding of sustainability has grown dramatically over the past decade and a half. During that time the Dow Jones Sustainability Indices have been established as the leading benchmark in the field. S&P Dow Jones Indices is pleased to work with RobecoSAM in combining S&P DJI’s experience with indices and RobecoSAM’s expertise in assessing corporate sustainability programs.”

RobecoSAM recognizes the following companies for being in the DJSI World all 15 years:

Enlarge

The DJSI follow a best-in-class approach, including companies across all industries that outperform their peers in numerous sustainability metrics. Each year over 3,000 companies, including 800 companies from emerging markets, are invited to participate in RobecoSAM’s Corporate Sustainability Assessment, which provides an in-depth analysis of financially material economic, environmental, and social practices.

Following this assessment, RobecoSAM identifies the top company in each of the 24 industry groups (according to GICS):

Enlarge

The following changes affect the DJSI Family, effective on September 22, 2014:

Enlarge

Sensación de alivio y emoción “abrumadora” en PIMCO tras la salida de Bill Gross

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Daniel Ivascyn Replaces Bill Gross as PIMCOs Group Chief Investment Officer — Daniel Ivascyn, nuevo CIO de PIMCO. Foto cedida. Sensación de alivio y emoción “abrumadora” en PIMCO tras la salida de Bill Gross

El CEO de PIMCO, Douglas Hodge, dijo este sábado que hay una sensación de alivio y emoción «abrumadora» en la gestora después de la abrupta salida de Bill Gross el pasado viernes, quien después de 33 años en PIMCO anunciaba su marcha a Janus Capital Group, en un movimiento que tomaba por sorpresa.

En su primera entrevista tras la salida del gurú de renta fija, concedida a The Wall Street Journal, Hodge se refirió también a las nuevas designaciones que se han producido en la gestora tras la marcha de Gross apuntando que los ejecutivos de PIMCO recibieron con una gran ovación a Daniel Ivascyn, el nuevo CIO de la casa. “Hay una sensación de optimismo y entusiasmo”, subrayó Hodge.

Por otra parte, The Wall Street Journal sostiene, de acuerdo a fuentes familiarizadas con el asunto, que los ejecutivos de PIMCO tenían previsto despedir a Gross antes de que este renunciara. Hodge dijo que Gross le presentó su renuncia por escrito el pasado viernes por la mañana, aunque declinó dar más detalles de lo sucedido, subrayando que en la gestora siempre había habido un plan de sucesión, que comenzó a reorganizarse en marzo con la marcha del ex CEO Mohamed El-Erian, a quien Hodge sustituyó en el puesto.

Daniel Ivascyn, sustituto de Bill Gross

El pasado viernes PIMCO tardaba pocas horas en anunciar el nombre del sustituto de Bill Gross buscando transmitir un mensaje de tranquilidad y de continuidad en la mayor gestora de renta fija del mundo, que desde su fundación estaba ligada al nombre de su cofundador Bill Gross. Daniel Ivascyn, quien desde enero de este año se despeñaba como deputy CIO de PIMCO, es desde el pasado viernes el nuevo Chief Investment Officer (CIO) de PIMCO.

“Tenemos un gran banco de talento, con gran experiencia en inversiones y liderazgo, entre los que se encuentran más de 240 portfolio managers, y un equipo destacado en todo el mundo que nos da la escala, talento, experiencia y compromiso para gestionar esta transición”, subrayó Ivascyn tras ser nombrado CIO. “Seguiremos agregando y promocionando talento en todos los niveles para ayudar a impulsar a nuestra empresa hacia delante”.

Ivascyn, de 44 años, aterrizó en PIMCO en 1998. Hasta ahora, el nuevo CIO gestionaba el PIMCO Income Fund con 38.000 millones de dólares en activos bajo gestión. Ivascyn y Alfred Murata fueron nombrados bond fund managers de 2013 por Morningstar.

Antes de unirse a PIMCO, Ivascyn trabajó en la unidad de asset-backed securities de Bear Stearns y también trabajó en el pasado en T. Rowe Price y Fidelity Investments desde que entrara en el negocio en 1991.

Ivascyn cuenta con un MBA de la Universidad de Chicago y una licenciatura en Economía por Occidental College.

Además de los cambios en la cima de PIMCO, la gestora de renta fija anunciaba otra serie de cambios de personal. Scott Marther, Mark Kiesel y Mihir Worah fueron nombrados portfolio managers del buque insignia de PIMCO, el Total Return Fund.

Marther se sumó a PIMCO en 1998 y antes de ello fue operador de bonos centrado en valores respaldados por hipotecas en Goldman Sachs. Cuenta con una maestría en Ingeniería por la Universidad de Pennsylvania. Kiesel fue nombrado gestor de bonos del año 2012 por Morningstar. Worah llegó a PIMCO en 2001, y antes de ello era investigador en Stanford Linear Accelerator Center.

Cartica Capital ve frenadas sus aspiraciones de parar la fusión entre Corpbanca e Itaú

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

La Corte del Distrito Sur de Nueva York ha desestimado la demanda presentada por el fondo de inversión Cartica Capital Partners, accionista minoritario de Corpbanca, contra la institución para frenar la fusión entre Corpbanca e Itaú, con lo que después de meses de denuncias Cartica Capital, con poco más del 3% de la propiedad de Corpbanca, sufre un duro revés, informa Diario Financiero.

El inversionista institucional apuntaba, principalmente, a que los acuerdos de la fusión entre ambas entidades incorporaba beneficios adicionales para la sociedad controladora de CorpBanca, ligada a Alvaro Saieh, y que lo que correspondía para esta transacción era que se ejerciera una OPA.

El pasado mes de julio el fondo de inversión recibía también una dura respuesta por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) por el recurso de ilegalidad que interpuso ante la Corte de Apelaciones por el mismo motivo. El regulador pedía al Tribunal no sólo rechazar la acción en todas sus partes, sino también exigía expresamente el pago de las costas.

Nada más conocerse la decisión del tribunal estadounidense, Cartica señaló su decepción con la decisión del tribunal por «desestimar las alegaciones de fraude de valores por la cuestión técnica sobre si Cartica puede solicitar una suspensión del cierre de la combinación bajo las leyes de valores de los Estados Unidos, como dueño de 12,6 miles de millones de acciones y 1,2 millones de ADRs que representan el 4,24% de las acciones de CorpBanca».

En este sentido, Cartica dijo a través de un comunicado que cree que «la evidencia muestra que Álvaro Saieh, sus asociados e Itaú han demostrado un patrón de falsedad y omisión intencional de información material relacionada a la operación propuesta de CorpBanca e Itaú. Su finalidad ha sido ocultar el hecho que el acuerdo es manifiestamente injusto para los accionistas minoritarios, y el tribunal no hizo ninguna conclusión a lo contrario en su opinión».

“Desde el principio, nuestros esfuerzos para detener esta operación se han concentrado en Chile”, dijo el director general de Gobierno Corporativo de Cartica, Mike Lubrano. “La acción en Nueva York se centraba en la divulgación de información y en un fraude cometido en contra de Cartica por Álvaro Saieh. Nuestra demanda en el Tribunal Federal en los Estados Unidos obligó al Grupo Saieh e Itaú a revelar información crítica que estaban obligados a hacer pública bajo las leyes de valores de los Estados Unidos y la decisión de hoy en Nueva York no hace nada para ponerle fin a nuestros esfuerzos en Chile para detener esta combinación abusiva”.

Hispania adquiere el hotel Meliá Jardines del Teide, en Tenerife

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Hispania Acquires the Meliá Jardines del Teide Hotel in Tenerife (Canary Islands) — Foto cedida. Hispania adquiere el hotel Meliá Jardines del Teide, en Tenerife

Hispania Activos Inmobiliarios (Hispania), a través de su filial Hispania Real SOCIMI, ha adquirido el Hotel Meliá Jardines del Teide por 36,7 millones de euros, desembolsados íntegramente con fondos propios de Hispania.

El Hotel Meliá Jardines del Teide es un hotel de categoría 4 estrellas y 300 habitaciones localizado en Costa Adeje, la zona más exclusiva del Sur de Tenerife, en las Islas Canarias. El hotel, que cuenta con 12.000 m²de jardines con especies autóctonas y terrazas, está situado en las inmediaciones de Playa del Duque y ofrece un gran número de servicios. Sus instalaciones incluyen 3 piscinas con solárium, bares y restaurantes, 3 salas de reunión con capacidad de hasta 450 personas, discoteca y pistas de squash.

El hotel, actualmente en régimen de alquiler, se encuentra gestionado por el grupo hotelero Meliá. La estrategia de Hispania para este activo contempla un plan de inversión para su reposicionamiento dentro de Costa Adeje. Tras la inversión, Meliá continuará como operador del hotel.

“Las Islas Canarias y, concretamente el Sur de Tenerife, son uno de los destinos turísticos más relevantes en el ámbito europeo, que ofrece una afluencia de turistas relativamente estable a lo largo del año. La adquisición de un activo de calidad como el Hotel Meliá Jardines del Teide encaja perfectamente en nuestra estrategia de inversión en destinos vacacionales ya consolidados y ofrece un potencial de reposicionamiento que esperamos materializar con nuestro plan de negocio”, afirma Concha Osácar, consejera de Hispania.

Con esta operación, Hispania lleva invertidos 347 millones de euros, un 65,2% de los fondos netos captados en su salida a bolsa el pasado 14 de marzo, con los que ha construido una cartera con una superficie bruta alquilable de 91.218 metros cuadrados de oficinas en Madrid y Barcelona, 412 viviendas -213 en Barcelona y 199 en Madrid-y 4 hoteles (con un total de 639 habitaciones), uno en Marbella, dos en la Comunidad de Madrid y este último en Tenerife.