Foto: Alberto Carrasco Casado, Flickr, Creative Commons. Lyxor lanza el primer ETF que invierte en mid-cap españolas
La inversión en renta variable española ha experimentado un fuerte crecimiento desde hace algún tiempo. En los últimos meses se ha producido un creciente interés de muchos inversores extranjeros en empresas cotizadas españolas.
La nueva iniciativa de Lyxor Asset Management es parte de este contexto, lo que confirma el fuerte enfoque en España. Ocho años después del lanzamiento del primer ETF sobre el Ibex 35, amplía su ya amplia gama de productos sobre renta variable española centrándose en las mid-caps.
A partir del 25 de junio, el Lyxor UCITS ETF Ibex Mid – D-EUR cotizará en el mercado español. Es el primer ETF que invierte en compañías españolas de mediana capitalización. El nuevo fondo replica el Ibex Medium Cap Net Return, compuesto por 20 valores que cotizan en la Bolsa de Madrid, con una capitalización de mercado inferior a la de los 35 valores que componen el Ibex 35. Así, a partir de esa fecha, será posible invertir en esas 20 acciones que componen dicho índice de referencia a través de un ETF.
El fondo cuenta conun TER del 0,50% anual, que prevé la distribución de dividendos y al igual que todos los otros ETFs Lyxor registrados en España, es UCITS.
«El registro del nuevo ETF permite tomar posiciones de manera simple, rentable y líquida, en un universo de inversión que, en los últimos años, fue uno de los principales motores de la economía española y ha dado lugar a rentabilidades muy atractivas”, dice Juan San-Pío, representante de Lyxor ETFs de España.
Al comparar el Ibex 35 con el Mid Cap, podemos comprobar que este último ha proporcionado rendimientos más altos durante los períodos de uno, tres y cinco años con una baja volatilidad.
Según BME, de enero a mayo, el volumen negociado en el segmento de fondos cotizados (ETF) se ha situado en 4.028 millones de euros, un 225% superior al contabilizado en igual período del ejercicio anterior.
Foto: Kolossos. El portugués Espirito Santo Financial Group suspende su cotización por las "dificultades" del grupo
Espirito Santo Financial Group (ESFG), primer accionista del banco portugués Espirito Santo, el mayor por capitalización bursátil del país, anunció este jueves su decisión de suspender la cotización de sus acciones y obligaciones debido a las «dificultades» del grupo.
En un comunicado, ESFG, con sede en Luxemburgo, indicó que «evalúa actualmente el impacto financiero de su exposición» a Espirito Santo International (ESI), principal holding del grupo. ESI acumula deudas y no ha pagado los vencimientos de las obligaciones en manos de clientes en Suiza. Este holding posee el 49% del Espirito Santo Financial Group, que es a su vez el primer accionista del BES, con 25%, informa Diario Financiero.
Tras este anuncio, la acción del Banco Espirito Santo se hundía el 11,54%, a 0,54 euros, este jueves por la mañana en la bolsa de Lisboa. Ello afectaba al propio índice PSI de la bolsa portuguesa, que perdía el 3,53%.
La crisis financiera del grupo Espirito Santo también hizo subir las tasas de interés de las obligaciones de Portugal a 10 años, que este jueves por la mañana llegaban al 3,906% (contra el 3,771% el miércoles por la noche).
El Banco de Portugal (central) presionó en los últimos meses para alejar a la familia Espirito Santo, fundadora de este imperio bancario, del consejo de administración del BES, y en particular al dirigente histórico, Ricardo Salgado, quien anunció su partida de la presidencia de la entidad el pasado 20 de junio.
Desde entonces, el valor de la acción ha caído más de un 30% en la bolsa de Lisboa. El suspenso sobre el sucesor, que debe ser designado en asamblea general el 31 de julio, se ha visto agravado por las irregularidades detectadas en la contabilidad del holding Espirito Santo International (ESI), que disimuló pérdidas.
Según la prensa local, ESI disimuló una pérdida de US$ 245 millones en 2008, al comienzo de la crisis financiera. Con el paso del tiempo, esa pérdida se multiplicó hasta alcanzar US$ 1.770 millones en 2013.
Este conjunto de circunstancias ha provocado una fuerte caída de más del 50% de la capitalización bursátil del BES, que ha pasado así de US$ 8.171 millones en abril a menos de US$ 4.085 millones ahora.
Los analistas coinciden en que el BES es un banco sistémico. Su derrumbe, por tanto, amenazaría toda la economía de Portugal, que salió en mayo de un programa de asistencia financiera de la UE y el Fondo Monetario Internacional, concedido en 2011 a cambio de un drástico recorte del gasto público y aumentos de impuestos. Sin embargo, algunos expertos creen que sus problemas no pondrán de momento en peligro al conjunto del sector.
La semana pasada, el Banco de Portugal y el gobierno defendieron a la entidad, afirmando el primero que «la situación de solvencia es sólida» y el segundo que los titulares de cuentas «pueden estar perfectamente tranquilos».
Foto: Realduluoz, Flickr, Creative Commons. Pimco lanza una estrategia de renta fija de baja duración
La gestora global Pimco ha lanzado una nueva estrategia, bajo el nombre GIS US Short-Term Fund, que ofrece a los inversores europeos acceso a un fondo de renta fija versátil, que se concentra en los Estados Unidos y que pretende navegar con éxito los actuales entornos de mercado mercado, centrándose en la preservación de capital y en generar un rendimiento de las inversiones ajustado al riesgo que sea atractivo.
El fondo invierte en una amplia gama de títulos de renta fija de corta duración y de alta calidad, que tiene como objetivo conservar el poder adquisitivo, limitando el riesgo a la baja y ofreciendo a los inversores una dinámica de riesgo/recompensa más adecuada a la actualmente existente con los fondos de mercado monetario tradicionales. El fondo combina su probado proceso de inversión con una profunda experiencia de análisis a nivel global para generar rentabilidades que estén entre los mejores de su grupo y gestionar el riesgo.
El fondo será gestionado por Jerome Schneider, responsable del área de corta duración y financiación. Además, también gestiona el Pimco Short-Term Fund que cuenta con 14.000 millones de dólares, y está domiciliado en EE.UU.
“Pimco cree que el entorno de new neutral significa que los tipos de interés seguirán bajos por más tiempo del esperado, por lo tanto es importante ofrecer a los inversores una gama más amplia de soluciones de renta fija para navegar este entorno de tipos reducidos. De hecho, hemos visto un gran interés en estrategias de menor duración por parte de los inversores, especialmente durante los últimos 12 meses”, comenta Schneider.
Aunque esta estrategia parezca nueva para los inversores europeos, ha sido gestionada durante 27 años con éxito por Pimco en EE.UU.
El Grupo de Restaurantes Smith & Wollensky (SWRG, por sus siglas en inglés) se lanza a su expansión internacional con la apertura de su primer restaurante fuera de territorio estadounidense en Londres, un local que tiene previsto abrir sus puertas en la primavera de 2015, tal y como anunció el reconocido restaurante de steakhouse, que abrió sus puertas en Boston en 1977.
En cuanto a su desembarco en Londres, Michael Feighery, CEO y presidente de SWRG, manifestó que siempre han tenido clara la oportunidad de la expansión de la firma gracias “al notable éxito y reconocimiento de nuestra marca Smith & Wollensky en todo Estados Unidos. Londres era el lugar obvio para ampliar nuestra presencia debido a su atractivo y demanda internacional”.
El restaurante de Londres se ubicará en la planta baja del edificio Adelphi en la calle John Adams. Con espacio para 300 comensales, el restaurante contará con una espacio de 1.500 pies cuadrados, dos barras y dos zonas principales de comedor, además de varias salas privadas para eventos. La carne será importada de Estados Unidos y será sometida a su proceso de envejecimiento tradicional y que distingue a la marca. El nuevo establecimiento será un fiel reflejo de la marca, con sus tonos en verde y blanco y una decoración clásica.
Smith & Wollensky fue fundado en 1977 como asador de carne en Estados Unidos. Con sede en Boston, opera otros nueve icónicos establecimientos en Miami Beach, Chicago, Las Vegas, Washington D.C., Filadelfia, Columbus (Ohio), Houston y dos restaurantes en Boston. Cuenta con una carta de vinos de renombre y un servicio, por los que ha recibido numerosos premios, incluido el “Grand Award of Excellence” de Wine Spectator y de “Award of Excellence” de Distinguished Restaurants de Norteamérica.
Foto: toastyken, Flickr, Creative Commons. Los family offices se vuelven globales
Iberoamérica ha sido en los últimos años una de las regiones de mayor crecimiento a nivel mundial gracias, entre otros factores, al buen hacer de sus empresarios y sus empresas. Ello ha generado un aumento de la riqueza y del número y volumen de los grandes patrimonios… y por lo tanto, del deseo de profesionalizar la gestión de su patrimonio familiar a través de oficinas familiares propias también llamadas family offices.
Sin embargo, a diferencia de lo que por ejemplo puede ocurrir en Estados Unidos o Europa, muchos de esos family offices ya no sólo están situados en los lugares de procedencia de cada patrimonio (Brasil, Colombia, Chile, Perú…) sino que dada la movilidad de los miembros de la familia se han hecho globales. Así, muchos de ellos están gestionados (bien como single family office o a través del asesoramiento experto de un multifamily office, también llamadas oficinas multi-familiares) desde el país de origen o desde otras áreas de influencia como Miami, Ginebra, Londres o Madrid.
Los family offices son cada vez más demandados por los grandes patrimonios que valoran contar con un asesoramiento adecuado no sólo para preservar e incrementar su riqueza sino que, contando con una “visión 360º” de su patrimonio puedan ocuparse de elementos fundamentales para el futuro de la familia y el patrimonio como sucesiones, relaciones de “familia”, gobierno familiar, empresa familiar,…, etc. Un enfoque más independiente e integral del habitual asesoramiento que hasta el momento recibían de su banco y que se pone de manifiesto en el libro “The complete Family Office Handbook”, editado por Bloomberg y en el que he tenido la ocasión de poder participar.
¿Qué es lo que encuentran estos grandes patrimonios en los family offices de Madrid o Miami? Fundamentalmente, equipos, experiencia e infraestructura que todavía es complicado identificar en alguno de estos países iberoamericanos. Junto a ello, poder operar desde geografías más diversas y donde la seguridad jurídica es mayor.
Pese a esta tendencia, todavía queda un largo camino hacia la profesionalización en la gestión de la riqueza en la región y especialmente en lo que se refiere al asesoramiento independiente.
Surge inevitablemente la pregunta: ¿cómo saber si un servicio de asesoramiento es realmente independiente? Para explicarlo, suelo recurrir a la metáfora del médico de cabecera (multifamily office) y el farmacéutico (entidades financieras). Ambos son excelentes profesionales, pero cada uno tiene una función distinta. Mezclar ambas suele ser un problema.… El banco (farmacia) necesariamente buscará colocar sus productos entre sus clientes, generando un claro conflicto de interés frente al factor independencia. Es imposible que ofrezcan un asesoramiento completo y objetivo (aun teniendo un área de asesoramiento financiero independiente para sus clientes de más altos patrimonios).
Por su parte, la ventaja del médico (los multifamily offices como Arcano) es que su principal objetivo será el conocimiento del cliente, sus objetivos y el desarrollo de una correcta planificación para conseguirlos. Para ello, podrán acudir al mercado, buscando los productos y activos que el mercado les ofrezca con independencia de la entidad financiera que los provea. Es muy importante que el asesor que busquemos no tenga, tampoco, conflictos de interés a la hora de elegir un producto de una entidad u otra porque estas le paguen comisiones por “colocar” sus productos. El asesor solo puede cobrar de su cliente, sin recibir comisiones de terceros que le puedan inducir a contratar a una u otra entidad.
Con estas premisas, que se abordan en profundidad y de manera brillante en el libro “The complete Family Office Handbook”, estoy convencido que el camino hacia la profesionalización de la gestión del patrimonio avanzará en Iberoamérica con el mismo éxito y resultados que el modelo está proporcionando a nivel internacional.
Íñigo Susaeta es socio-director general de Arcano Family Office
Hispania Activos Inmobiliarios has acquired a 90% stake in ONCISA for an amount of 80.2 million euros, by means of the subscription of a capital increase. ONCISA is the real estate company of Grupo de Empresas de la ONCE (“Grupo ONCE”) and its Foundation (“Fundación ONCE”) and owns 46,416 m2 of office space, distributed in 9 assets, 8 located in Madrid and 1 in Malaga. The implied valuation of the portfolio after the capital increase is 120.4 million euros, including debt.
This transaction has been made in the context of a wider collaboration agreement signed between Grupo Azora -Hispania’s investment manager- and Fundación ONCE. This agreement sets the basis for collaboration in projects related to people with disabilities and their inclusion in society and in the corporate world, as well as on improving their accessibility to goods and services.
All of the assets within the ONCISA portfolio are of high quality and excellently located: those in Madrid are all in highly consolidated areas, in the surroundings of the M-30 ring road, and the building in Malaga is located next to the historic city centre.
In a separate deal, closed last 27th of May of 2014, Hispania acquired -from a third party- two floors of the Murano building for an acquisition price of 4.4 million euros. The rest of the Murano building already belonged to ONCISA. These two floors have been contributed as part of the capital increase subscribed by Hispania – completing the ownership of 100% of the building- along with a cash contribution of 75.8 million euros, making up the full price of 80.2 million euros for the acquisition of the 90% stake.
The success in the completion of this transaction has been significantly influenced by the fact that Grupo Azora, Grupo ONCE and Fundación ONCE share common social interests with a special concern for the promotion of a strong social responsibility across all of their respective company practices.
“This new deal of Hispania in the office market in Madrid fits perfectly with our investment strategy. The association with Grupo ONCE and its Foundation represents a great opportunity to develop new joint corporate initiatives. The agreement signed with Fundación ONCE is an important step for Azora in terms of corporate social responsibility and we are really committed with the opportunity of collaboration that will derive from this relationship”, said Concha Osácar, Board Member of Hispania.
On the other hand, the Chairman of Grupo ONCE y its Foundation, Alberto Durán, has shown his satisfaction for the closing of this transaction because it will allow the group to reinforce other areas of corporate activity in which they are already working and which are more conducive to the creation of employment for people with disabilities, “which is the identity sign and origin of our companies”, he added.
Alberto Durán has highlighted that the collaboration with Grupo Azora will extend during the coming years thanks to the collaboration agreement signed between Fundación ONCE and Grupo Azora, “which foresees, among other things, the integration of up to 75 people with disabilities”.
After this transaction, Hispania has already invested a total amount of 205.7 million euros since it listed on March 14th 2014: 120.35 million euros in offices, in 11 assets with a total GLA of 64,622 m2 (46,416 in the ONCISA portfolio and 18,206 in the 2 buildings in Les Glòries, Barcelona), 63.8 million euros in residential in 213 dwellings in Parque Diagonal del Mar, in Barcelona, and 21.5 million euros in hotels in the Hotel Guadalmina in Marbella, Málaga.
Photo: kuhnmi. Credit Suisse Sells its Wealth Management Business in Italy to Banca Generali
Banca Generali ha confirmado este jueves que ha llegado a un acuerdo para comprar el negocio italiano de wealth management de Credit Suisse dirigido a clientes de alto patrimonio, tal y como informó la entidad a través de un comunicado.
En un comunicado conjunto, Banca Generali y Credit Suisse Italia dijeron que la operación se cerrará entre los 47 y 50 millones de euros (64/68 millones de dólares) por un negocio que cuenta con más de 2.000 millones de euros en activos bajo gestión.
El acuerdo permitirá a Banca Generali fortalecer su presencia en zonas estratégicas de Italia, mientras que Credit Suisse podrá seguir adelante con su estrategia global de concentrar su negocio de gestión de activos para empresas y grandes familias.
El segmento de clientes al que se dirige Credit Suisse en Italia está compuesto por clientes de menos de un millón de francos (1,12 millones de dólares) en el banco. El pasado mes de marzo, el chief investment officer de Credit Suisse, Michael Strobaek, apuntaba que la entidad buscaba que más del 50% de sus activos de la división de banca privada y wealth management procedieran de individuos ultra-high-net-worth (UHNW), es decir, clientes que de media cuenten con al menos 50 millones para invertir. A finales de 2013, este segmento suponía el 45% de los activos bajo gestión del banco suizo.
En el comunicado conjunto emitido este jueves, Giorgio Riccucci, responsable de Banca Privada de Credit Suisse para el mercado italiano, manifestó que la operación les dará la oportunidad de centrarse en el segmento UHNW, en donde durante los primeros seis meses del año han levantado 1.000 millones de euros.
Banca Generali, controlada por Generali, la mayor aseguradora italiana, financiará la operación principalmente a través de deuda y el resto en efectivo, confirmaron ambas firmas.
Jeremy Leung, gestor adjunto de la estrategia de renta variable europea sin restricciones de UBS Global AM. UBS: Una estrategia en renta variable europea propia de un centrocampista
Cuando todas las miradas se focalizan en el Mundial de fútbol que se juega en Brasil, el gestor adjunto Jeremy Leung compara la estrategia que cogestiona, la de renta variable europea sin restricciones en UBS Global AM (UBS European Opportunity Unconstrained), con el papel de un jugador centrocampista. En primer lugar porque, si un jugador de estas características tiene capacidad tanto para atacar como para defender, su fondo también.
Según explicó en una presentación en Madrid, la estrategia es capaz de capturar las alzas de mercado –algo más del 115% según su historia-, pero también puede proteger en momentos difíciles –captura en torno al 85% de las caídas-. Como ejemplo, en 2011, año bajista para el activo, el fondo cayó menos que el índice, gracias a la contribución de las posiciones cortas, “que actúan como un portero”, dice el gestor. En 2012 y 2013, el fondo subió más que el índice, gracias a su capacidad de estar también “al ataque” en momentos positivos. “Queremos meter más goles encajando los menos posibles”, dice el gestor.
En segundo lugar, si el centrocampista tiene libertad para deambular por cualquier parte del campo de fútbol, su estrategia tiene restricciones limitadas, incluyendo las que impone la regulación UCITS. Así, es capaz de tener posiciones cortas (de hecho, sigue una estrategia long-short, aunque con exposición del 100% al mercado) y no tiene limitaciones a la hora de invertir en sectores o países. De hecho, según explica Leung, en ciertos momentos la cartera ha estado sin bancos, algo que lo diferencia claramente del índice. La clave es la libertad para implementar las mejores ideas que considere, y obtiene apha principalmente a través de la selección de valores.
También, si el centrocampista dicta el ritmo del juego, el fondo tiene una volatilidad en línea con su índice de referencia, a pesar de ser tan distinto del mismo. Por último, y a la vez que el jugador puede ser creativo, la estrategia se define como de “high active share”, es decir, es muy distinta de la del índice de referencia y de la de otros fondos de su grupo de comparables. “Nos gusta ser distintos y obtener una rentabilidad distinta”, explica el gestor; es decir, añadir alpha tomando posiciones diferenciadas y controlando el riesgo.
Y es que frente a otros fondos que invierten en bolsa europea, con ratios del 60% o 70% en active share, el fondo de UBS European Opportunities (long-only) tiene unas posiciones diferenciadas del 80% y la estrategia de bolsa europea sin restricciones (European Opportunity Unconstrained), superiores al 100%. Hay que tener en cuenta la gran concentración que existe en los indices que hace que el 78% de los valores del MSCI Europe represente posiciones de solo el 0,28% o por debajo de esa cifra. “Los inversores quieren algo distinto y a pesar de ello vemos que muchos fondos se parecen cada vez más a su benchmark”, critica el gestor. De ahí su apuesta por una solución diferenciada y activa.
Para seleccionar las 150 posiciones que están en cartera, aproximadamente, el equipo utiliza la estrategia de los tres círculos, que consiste en realizar un análisis fundamental (análisis interno, de escenarios e independiente), cuantitativo (modelos multifactor, de diferentes complejidades y diferentes horizontes temporales) y cualitativo (de gobierno corporativo y temáticos…) y tomar posiciones largas en aquellos nombres que obtienen resultados positivos en los tres ámbitos y, por tanto, menos potencial de caídas. “Es como elegir a un buen jugador”. Finalmente, la cartera tiene un perfil equilibrado, sin excesivo peso de sectores más cíclicos o defensivos (“se necesitan todos los jugadores”, dice el gestor).
Actualmente sobrepondera el sector farmacéutico, de seguros y servicios de software e infrapondera materiales, energía y alimentación. El peso en el sector financiero es de en torno al 27%, si bien advierte de algunos riesgos derivados de la revision que hará el BCE, sobre todo en algunos bancos que tienen expectativas altas, como los españoles, donde cree que puede haber algunos riesgos. De hecho, en España, tiene algunos bancos entre sus posiciones cortas pero también han seleccionado compañías de salud y de bienes de capital entre sus posiciones largas. “Como inversor, soy cauto en el sector bancario pero la regulación reduce la prima de riesgo, lo que será positivo ya que cambia la relación entre rentabilidad y riesgo en el sector”. No obstante, valora que los bancos empiecen a tomar una postura más friendly para el accionista, con decisiones como aumentar los dividendos, y asegura que el sector se está convirtiendo “en un tipo diferente de inversión”.
La clave, en el crecimiento de beneficios
Para Leung, las políticas monetarias deberían seguir siendo acomodaticias a nivel global y las rentabilidades de los bonos periféricos europeos seguirán en niveles bajos. Pero, tras el rally vivido ya en la bolsa europea, ahora es necesario un crecimiento de beneficios para asegurar su sostenibilidad. Sus previsiones de crecimiento de beneficios han disminuido, desde el 10% hasta en torno al 7%-8%, debido al impacto de un fuerte euro sobre las exportaciones. Sin embargo, el gestor explica que las medidas adoptadas recientemente por el BCE van dirigidas a su depreciación y eso ayudará a los beneficios empresariales, la cuestión más importante ahora. Y también hay signos que apoyan la recuperación en Europa, como los datos de los PMI o del indicador de confianza de los consumidores.
“Las medidas del BCE no tendrán demasiado efecto en la banca pero sí en el euro”, valora. El experto considera que, a pesar de que Draghi ha dejado la puerta abierta a un QE, no lo hará necesariamente porque en los últimos años sus políticas de comunicación han sido muy efectivas y han ayudado a reducir los costes de financiación de las economías en problemas sin tomar apenas medidas.
Foto cedida por BBVA. BBVA y Google premian a los creadores de las mejores aplicaciones de negocio para pymes de España y LatAm
BBVA y Google han dado a conocer los ganadores del concurso InnovaApps+, que pretende impulsar el espíritu innovador en el desarrollo de aplicaciones de negocio dirigidas especialmente a emprendedores de España y Latinoamérica. Los proyectos elegidos presentaron soluciones innovadoras, capaces de resolver problemas diarios de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) y startups, así como de optimizar las tareas de organización de la nueva sede de BBVA, informó la entidad.
InnovaApps+ reunió 114 desarrollos de 13 países distintos, entre ellos Estados Unidos, India, España, Colombia, México y Argentina, que compitieron en este desafío de soluciones de productividad. De entre todos los trabajos presentados, los ganadores de las cuatro categorías son:
Prot-On, como mejor aplicación para la gestión interna con un sistema que permite proteger archivos para que se puede saber y decidir quién, cuándo y para qué se accede a ellos.
Doitall ha quedado primera entre las aplicaciones de organización con su solución para planificar la gestión de tareas de los equipos de trabajo, controlar los tiempos que conlleva cada responsabilidad y organizar las cargas de cada miembro.
CFDI Móvil ha sido elegida como la mejor solución de relación con clientes y ventas con una aplicación que reduce el proceso de facturación a tan sólo tres minutos, gracias a un sistema de plantillas totalmente adaptables.
MyOffice.Glass ha recibido el primer “Premio Especial BBVA”, dotado de 9.000 euros, el de mayor cuantía de la competición. Esta aplicación diseñada para las Google Glass permite utilizar todas las aplicaciones relacionadas con la nueva sede de BBVA como hacer reservas de salas, retar a otros empleados a un partido de pádel o seguir la evolución de los hijos en la guardería, todo desde las Google Glass.
Cada una de estas categorías contó con un segundo y tercer premio respectivamente y, además, BBVA entregó ocho menciones de honor a las personas que más han ayudado a la difusión de la competencia.
Para conocer en detalle las soluciones ganadoras se puede acceder a la página BBVAopen4you.com, donde además todas las aplicaciones presentadas a InnovaApps+, quedarán disponibles bajo una licencia de código abierto para que cualquier empresa, autónomo o pyme pueda utilizarlas.
“Los ganadores de InnovaApps+ son el ejemplo perfecto del talento que se ha reunido en torno a este hackathon en el que se busca ayudar a las PyMEs de España y Latinoamérica y a la organización de la nueva sede de BBVA”, afirma Gustavo Vinacua, director de los Centros de Innovación y Open Innovation de BBVA.
Durante el proceso de registro de proyectos, BBVA y Google tuvieron la oportunidad de contactar directamente con las comunidades de desarrolladores de España, Colombia, México, Perú, Chile y Estados Unidos, a través de 25 eventos de promoción y formación, a los que asistieron más de 1.100 emprendedores y desarrolladores.
InnovaApps+ sigue la estela de otras iniciativas de innovación abierta puestas en marcha recientemente por BBVA como Innova Challenge, reto con el que se lograron 150 aplicaciones construidas en base a los datos compartidos por el Banco. Esta forma de entender la innovación es una pieza clave dentro de la nueva área de Banca Digital, que guía la transformación del Grupo para construir nuevas experiencias de usuario y productos que lleven a BBVA a liderar la banca del siglo XXI.
China Qing Dynasty Flag 1889. Matthews Asia Awarded QFII License to Invest in China’s A-Share Market
Matthews Asia ha confirmado que ha obtenido la licencia de Inversor Institucional Extranjero Cualificado (QFII) por la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC) y la cuota de 100 millones de dólares de la Administración Estatal de Divisas de China (SAFE).
La concesión de esta licencia QFII y la cuota le permite a la firma invertir, en nombre de sus clientes, hasta 100 millones de dólares directamente en el mercado de valores doméstico de China, incluyendo el mercado de acciones clase-A. Actualmente, las inversiones directas en este mercado por parte de inversores extranjeros sólo pueden hacerse con una licencia QFII y la cuota, que será puesta a disposición de los fondos gestionados por la entidad, incluyendo la familia de fondos de inversión domiciliados en Estados Unidos, Matthews Asia Funds.
El mercado clase-A de China es el quinto mercado de acciones público más grande del mundo. Cuenta con más de 2,300 compañías con una capitalización bursátil total de aproximadamente 2,6 billones de dólares y ofrece la oportunidad de invertir directamente en un mercado en crecimiento de empresas que se benefician de la transformación económica del país.
Matthews Asia es una gestora de inversiones especializada con base en San Francisco. Con más de 26,600 millones de dólares en activos bajo gestión (a 30 de junio de 2014), la firma se especializa en inversiones a largo plazo únicamente en Asia.