Los gestores españoles sitúan su exposición a bolsa en el nivel más bajo desde febrero

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Los gestores españoles sitúan su exposición a bolsa en el nivel más bajo desde febrero
Bolsa de Madrid. Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Los gestores españoles sitúan su exposición a bolsa en el nivel más bajo desde febrero

Se decía que 2014 era el año de la renta variable pero no lo consideran así todos los gestores, sobre todo tras las fuertes subidas experimentadas por el activo en los últimos meses (y al margen de las correcciones más recientes). Los gestores españoles de fondos de inversión y sicavs que realizan una gestión activa siguen reduciendo su exposición a la bolsa, hasta el punto de que ésta se sitúa en el punto más bajo desde febrero.

Así lo indica la encuesta de sentimiento de gestores españoles Unience-Perpe (el índice de sentimiento Smart-ISH, la incubadora de fondos de Abante), que muestra una mayor cautela en agosto, con una bajada de cuatro puntos porcentuales de inversión en renta variable. La encuesta indica una exposición media del 52,4% en agosto de acuerdo a las respuestas de los 17 gestores que participaron. Y, según los datos, por primera vez desde febrero del año pasado la posición neutral se sitúa por encima del indicador, quedando en el 55,2%, que representa además la mayor infraponderación desde que se realiza la encuesta.

“Aumentan las probabilidades de corrección dentro de la tendencia alcista de fondo”, comenta Jaime Martínez, director de inversiones de Fonditel. “Es un mercado que invita a la cautela. Seguimos con bastante exposición a renta variable pero con un grado de coberturas grande. Y esperando niveles de 1850 puntos en el S&P500 para incrementar”, afirma Eduardo Cobián, gestor de Maver-21 SICAV.

Para identificar este porcentaje, a cada gestor se le preguntó cuál sería su peso medio en renta variable en cartera, si +100 fuera estar totalmente invertido y -100 totalmente bajista.  Este dato no tiene por qué representar su exposición real a los mercados de renta variable, sino la que tendrían en función de sus expectativas del mercado. Teniendo en cuenta las respuestas de cada uno de los gestores, tres profesionales tendrían posiciones cortas en el mercado y sólo uno mantendría exposición total a la bolsa. En cualquier caso, aquéllos que destinarían un 85% o más de su cartera a la renta variable suponen un 35% del total.

Considerando aquéllos que también respondieron el mes pasado, un 36% se mostraría más alcista mientras un 43% reduciría su inversión. Por lo tanto, el 21% restante no realizaría cambios en su cartera con respecto al mes anterior. “Mientras estos retrocesos de bolsa sean más geopolíticos y no macro y los resultados empresariales sigan mostrando una clara tendencia hacia la normalización, no esperamos cambiar nuestra exposición de forma substancial”, comenta Christian Torres, gestor de la sicav Solventis EOS.

Entre los que se muestran más positivos, y aprovecharían las correcciones para comprar está Alfonso de Gregorio, gestor de Gesconsult: “Después de la fuertes caídas de las últimas semanas, volvemos a incrementar las posiciones en renta variable, sobre todo en sectores que han vuelto a valoraciones atractivas (seguros, alguna constructora, pequeñas y medianas….)”, dice. “Tácticamente incrementaríamos la exposición a bolsa en 3.100-3.000 puntos de Euro Stoxx. Está habiendo alta diferenciación entre comportamientos que permiten incrementar exposición en compañías a valoraciones mucho más atractivas y con mayor potencial”, dice Javier Galán, gestor de fondos de renta variable de Renta 4.

“Tras meses con la liquidez de Metavalor por encima del 10%, hemos podido aprovechar la caída de algún valor que teníamos en el radar para tomar posiciones. Por lo que hemos reducido la liquidez recientemente y aumentado el potencial del fondo con las nuevas inversiones (se situaría por encima del 65%)”, afirman desde Metavalor Javier Ruiz y Alejandro Martín. Josep Prats, gestor de Abante European Quality Fund, sigue apoyando la subida de las bolsas: «Beneficios crecientes, múltiplos medios, tipos bajos. La bolsa seguirá subiendo, más allá de que algún mes, o algún trimestre, caiga un dígito bajo”.

Por geografías, los gustos cambian aunque la mayoría prefiere Europa. David Cano, socio de Españoleto Getión Global, ha reorientado la exposición hacia emergentes, Japón y bolsa internacional, si bien la bolsa europea sigue siendo mayoritaria en su cartera e infrapondera EE.UU. Miguel Jiménez, gestor de Renta 4 Pegasus, prefiere Europa a EE.UU. y dentro del Viejo Continente opta por virar las carteras desde España a los países core. Ricard Torrella, gestor de Intervalor Acciones Internacional, señala que aunque Europa se ha quedado rezagada, ahí es donde ven más valor.

El enigma de la economía americana: sube la bolsa, suben los bonos: ¿Hasta cuándo?

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El enigma de la economía americana: sube la bolsa, suben los bonos: ¿Hasta cuándo?
Wikimedia CommonsJames Swanson, Chief Investment Strategist at MFS. U.S. Markets: A Curious Investing Conundrum

La situación actual de los mercados en EE.UU. presenta un cierto enigma. Por un lado, la economía se acelera y los resultados empresariales, con el segundo trimestre ya cerrado y reportado, siguen mostrando un sólido incremento. Por otro, los tipos de interés siguen siendo estables, o incluso se mueven a la baja, reflejo de la política monetaria de la FED, que por ahora sigue siendo muy acomodaticia.

En contraste, fuera de EE.UU. las noticias no son tan favorables. El crecimiento en China se desacelera, Japón ve caídas del PIB al tiempo que Europa, que parecía ir por el buen camino, está arrojando de nuevo datos negativos de crecimiento en algunas de sus economías y ralentización en otras.

En este entorno James Swanson, estratega jefe de MFS, reitera algo que viene diciendo desde principios de año: el mejor activo para estar en estos momentos es la renta variable de EE.UU., en especial en las compañías de gran capitalización o large caps. Se están dando tres factores positivos para la renta variable norteamericana:

  • Tras la publicación de resultados del segundo trimestre se confirma que los ingresos siguen creciendo, y los beneficios aún más, lo que implica que los márgenes continúan aumentando.
  • Está comenzando a darse un incremento del capex, si bien los niveles de partida son muy bajos. La inversión en capital llevaba parada cinco años.
  • También se está reactivando la financiación de forma general, con incrementos de deuda en todos los sectores del S&P 500.

En el video resumen adjunto el estratega jefe de MFS Investments reitera que, aun en el ámbito de las large caps de EE.UU., los inversores deberán ser muy selectivos y buscar la diversificación, puesto que muchas de estas grandes empresas tienen buena parte de sus ingresos en el exterior.

Santander venderá a Aegon parte de su negocio de seguros en Portugal

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Santander venderá a Aegon parte de su negocio de seguros en Portugal
. Santander venderá a Aegon parte de su negocio de seguros en Portugal

El Santander Totta, filial portuguesa del grupo financiero español, venderá al grupo holandés Aegon parte de su negocio de seguros en Portugal mediante un acuerdo que replicará la alianza iniciada en España. Según informaron a la agencia Efe fuentes del Santander Totta, las compañías llegaron a un acuerdo «en los mismos términos» que su colaboración que arrancó a finales de 2012 en España.

El Banco Santander español y Aegon cerraron entonces una alianza para crear dos compañías de seguros, una de vida y otra de generales, de la que la aseguradora tomó una participación del 51%.

El banco, que mantuvo el 49% restante, vende los seguros en su red de oficinas en España, pero ambas entidades comparten la responsabilidad de gestión de las dos empresas.

Las mismas fuentes no precisaron el valor o la fecha de la operación, que deberá ser notificada a la Comisión de Mercado de Valores lusa (CMVM).

La filial lusa es una de las mayores instituciones financieras de Portugal y cuenta con cerca de dos millones de clientes, 5.400 empleados y más de 600 oficinas en suelo luso, según datos del propio banco.

Pioneer: nombrado Administrador del Año de Carteras de Renta Fija

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La seguridad en el asesoramiento del patrimonio familiar
Foto: Photographer Padawan, Flickr, Creative Commons. La seguridad en el asesoramiento del patrimonio familiar

Pioneer Investments ha recibido un reconocimiento por parte de la industria de fondos de inversión debido a su experiencia en Renta Fija Global. 

Pioneer fue nombrado Administrador del Año de Carteras de Renta Fija por Global Investor en sus reconocimientos Investment  Excellence Awards 2014.  “Hemos sido reconocidos por nuestra propuesta de renta fija a través de los EE.UU., Europa y mercados emergentes”, explican fuentes de la entidad.

Los jueces mencionaron entre otros factores la innovación, el rendimiento y la capacidad de adaptación al medio ambiente del año pasado como factores que les diferencian de los competidores. En particular, al panel le agradó su enfoque en la gestión del riesgo y las herramientas de administración de riesgos y la construcción de la cartera propia. 

Además de esto, Pioneer ha sido seleccionado como uno de los cinco nominados para el ‘Gestor de Renta Fija del Año’ en Financial News, premios de gestión de activos institucionales de este año.

“En Pioneer Investments estamos muy orgullosos del desempeño de nuestro equipo de renta fija”, dicen en la entidad.  

Tomando un riesgo innecesario

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Tomando un riesgo innecesario
Foto: epsos, Flickr, Creative Commons. Tomando un riesgo innecesario

Suele suceder que los inversionistas tienden a invertir en empresas, sectores o negocios que creen conocer muy bien. Esto lleva, por ejemplo, a que empleados de compañías petroleras inviertan en petróleo o en acciones de otras empresas similares o, peor aún, en acciones de su propia empresa; pues creen tener un conocimiento mucho mayor que el resto de los mortales y que pueden reaccionar mucho más rápido (casi que inmediatamente) frente a alguna información adversa que pueda suceder. Grave error y una equivocación garrafal.

Tomemos el caso de Enron, que es una historia muy conocida: sus propios empleados, “conocedores” de la compañía, del sector y del mercado, invirtieron sus fondos pensionales en acciones de la propia empresa. El desenlace ya es ampliamente conocido: perdieron su trabajo, perdieron sus ingresos, perdieron sus pensiones.

En la investigación de los mercados financieros hay una cosa que es clave: el mayor riesgo que usted puede tener es cuando invierte en algo similar a lo que a usted le está generando sus ingresos. Tomemos el caso del petróleo: si por alguna razón el petróleo bajara a 5 dólares por barril, usted probablemente verá ampliamente comprometido su puesto de trabajo y, con seguridad, observará una disminución en su portafolio de inversión.

Sin embargo, lo anterior sucede por un tema específico ampliamente estudiado por la sicología: usted empieza a tomar una confianza que, muchas veces, no se da cuenta de que está empezando a hacer mella en su capacidad de razonamiento. Un ejemplo clásico es el de los accidentes de motociclistas, pues las cifras han demostrado que la mayoría de los accidentes no le ocurren a los que apenas comenzaron a montar en motocicleta, sino que les ocurren a los motociclistas más experimentados. La razón es que la confianza que han ganado los lleva a cometer maniobras más audaces, que terminan en el accidente.

Por eso la recomendación que generalmente se le brinda a los inversionistas que creen que conocen a profundidad el sector o la empresa, y que creen contar con información mayor a la de cualquier otro inversionista que no está en su sector, es que diversifiquen en la medida de las posibilidades  en acciones que no tengan nada que ver con lo que usted conoce. Ésta es la verdadera forma de evitar perder todo al mismo tiempo.   

 

Columna de Manuel García Ospina. Las opiniones expresadas se emiten de manera individual y no representan la posición de Old Mutual sobre los temas tratados

2014: todo un año de retos para América Latina

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2014: todo un año de retos para América Latina
Foto: Gordon Dionne, Flickr, Creative Commons. 2014: todo un año de retos para América Latina

En los últimos años, el crecimiento de América Latina se ha visto ralentizado por unas condiciones macroeconómicas desfavorables para la región. La reducción del volumen de exportaciones y la ralentización de los precios de las materias primas han condicionado los flujos de entrada monetarios en estos países. La crisis financiera global ha influido en los gobiernos sudamericanos adoptando, en ocasiones, decisiones perjudiciales para la inversión extranjera.

Según recuerda Miguel Caballero García, del Departamento de Análisis Macroeconómico de la EAFI Aspain 11 Asesores Financieros, en un reciente informe bajo el título “2014: La desaceleración de América Latina”, el crecimiento del PIB real se ha desacelerado alcanzando el 2,75% en 2013 (3% en 2012). Hasta el momento, el debilitamiento de la demanda interna y el nivel de actividad, principales factores, han actuado como colchón para evitar que la inflación se descontrole en la región. Pero aun así, recuerda que la inestabilidad política de Venezuela (con un IPC del 56%) y Argentina (con un IPC del 28%) dejan en 2013 unas cifras “preocupantes”. El déficit energético en Brasil (con un IPC del 5,9%) ha elevado la inflación en 2013 y, aunque todavía dentro de los objetivos oficiales marcados, el Copom (BC Brasil) movió ficha y subió los tipos al 11% este año.

Los mercados financieros, si bien venían de niveles muy bajos, continuaban su tendencia alcista hasta que la Fed ha puesto fin al programa de estímulos monetarios y la volatilidad ha dominado los mercados regionales en los últimos meses. Además, considera que el PIB esconde unas cifras de inversión real en los principales países no tan positivas. En 2014 se estima que la inversión real se sitúe en un tercio de la inversión en 2012.

El balance por cuenta corriente marca una tendencia a la baja desde 2008, con unas previsiones poco optimistas para 2015 y 2016. A medio plazo, una combinación de déficit por cuenta corriente con altos niveles de inflación puede provocar una volatilidad elevada en los mercados financieros. Es necesaria una mayor flexibilidad en las medidas de estímulo de los bancos centrales para paliar los efectos negativos de las salidas monetarias, explica en su informe.

La reducción de las perspectivas de crecimiento en las principales regiones importadoras (China, EE.UU., Europa…) ha tenido una fuerte repercusión sobre las entradas de capital en la región latina. El precio de las materias primas (petróleo y metales) se ha visto impulsado a la baja y puede hacer mucho daño a la zona. De momento, las peores perspectivas económicas no han afectado al mercado laboral. Sin embargo, explcica que, si la situación persistiera en el tiempo, las tasas de desempleo darían un vuelco desde la situación de mínimos actual.

Un nexo común en la región latina es la debilidad fiscal.En su opinión, los gobiernos deben fortalecer los ingresos fiscales y adaptarlos a la nueva realidad. En los últimos años se han estrechado las desigualdades sociales y se demandan cada vez más recursos públicos por parte de la nueva clase media. Se debe vigilar también el nivel de endeudamiento, tanto privado como soberano. Las compañías americanas se han financiado con capital extranjero en detrimento de la inversión nacional gracias, en parte, a la baja cotización en moneda local. A partir del año pasado, esta situación cambia radicalmente. La Fed ha sido el primer banco central que ha anunciado el cese paulatino del QE y se espera que le sigan los principales bancos centrales de otras regiones a medio plazo.

En el siguiente gráfico se verifica el aumento de la demanda extranjera de bonos corporativos hasta 2013 y el descenso de las emisiones de bonos en 2013 (excepto México):

Tenemos en cuenta la heterogeneidad de la región, dicen en la EAFI. Los dos países principales, México y Brasil, tienen diversas perspectivas. Brasil espera que el crecimiento se mueva por debajo del 2% en 2014. A la debilidad en infraestructuras y la inversión privada se suman los mayores costos del endeudamiento que hacen complicado mantener la tasa de crecimiento actual. En México, por el contrario, estiman un crecimiento por encima del 3% gracias a la mejora de la situación vecina en EE.UU. Las medidas en política fiscal y el potencial del país en materia de energía y telecomunicaciones elevan sus previsiones.

Recientemente, la agencia Moody ́s ha elevado dos escalones la calificación de Perú hasta A3 con outlook estable en línea con las mayores perspectivas crecimiento del país. Dos peldaños por encima se situaría Chile (Aa3), siendo el país con mejor calificación crediticia de América Latina. Igualmente, Colombia creció un 6,4% el primer trimestre de 2014 gracias al buen comportamiento de la construcción y el sector servicios.

La economía uruguaya ha rebajado sus previsiones de PIB al 2,95% llevada a cabo por el Banco Central de Uruguay después de resultados del primer trimestre. Por otro lado, Ecuador ha vuelto a acudir al mercado de capitales con una emisión de 2.000 millones de dólares y una buena acogida en los mercados, cumpliendo el objetivo de 8%+/- 12,5 puntos básicos marcado por el gobierno. En Argentina, la falta de seguridad jurídica es la principal barrera de entrada de inversores extranjeros.

“Desde Aspain 11 Asesores Financieros EAFI estamos pendientes de las oportunidades que nos puede brindar el mercado americano. Seguimos pendientes de la evolución de los principales indicadores, manteniéndonos neutrales en nuestra visión del conjunto de la región. El papel de los bancos centrales es fundamental para mantener el equilibrio entre la balanza por cuenta corriente y la estabilidad de las divisas locales”, apostilla el informe.

Bansabadell Inversión y Mutuactivos aumentan su oferta de productos alternativos en España

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Bansabadell Inversión y Mutuactivos aumentan su oferta de productos alternativos en España
Foto: Christos_tsoumplekas, Flickr, Creative Commons. Bansabadell Inversión y Mutuactivos aumentan su oferta de productos alternativos en España

La gestión alternativa española está de estreno. En las últimas dos semanas, han visto la luz dos nuevos fondos de inversión libre (FIL), de la mano de dos gestoras que solo tenían uno producto de este tipo entre su oferta.

La primera en dar el paso a finales de julio fue la gestora de Sabadell, Bansabadell Inversión, que decidió ampliar su gama de gestión alternativa, compuesta por Sabadell España 5 Valores, con un nuevo fondo, Sabadell Selección Épsilon, un vehículo de renta variable europea con un horizonte de inversión de al menos siete años y mayor libertad que otro tipo de productos. Hace solo unos días, la gestora de Mutua Madrileña, Mutuactivos, daba un paso similar con el lanzamiento de Mutuactivos Financiación, un FIL que se une a su otro fondo de gestión alternativa Mutuafondo Estrategia Global.

Según indica el folleto del fondo, registrado en la CNMV, Sabadell Selección Épsilon es un fondo de fondos con vocación de invertir al menos el 80% de su cartera en otras IIC principalmente de renta variable, ya sean fondos de inversión, sociedades de inversión de capital fariable, fondos de inversión libre u otras instituciones similares, de derecho español o extranjero, pudiéndose situar dicho porcentaje entre el 0% y el 100%. En condiciones normales la exposición a renta variable será superior al 80% pudiendo oscilar entre el 0% y el 100% en función de las expectativas de los mercados bursátiles. En cuanto a los fondos seleccionados, 
 invertirán principalmente en Europa y secundariamente en otros mercados como los EE.UU., Japón o países emergentes.

La idea del producto es configurar una cartera concentrada, construida combinando diferentes gestores, diferentes estrategias y estilos de inversión y diferentes especialidades. En condiciones normales el número de IIC en cartera será superior a 10, pudiendo llegar a tener un máximo de 25.

Por su parte, Mutuafondo Financiación es un FIL que invierte en renta fija europea, con un horizonte de inversión mínimo de cinco años y que tiene como objetivo aprovechar la desintermediación bancaria en Europa, y principalmente en España. Para ello, invertirá el 100% de la exposición total en renta fija, esencialmente deuda corporativa y deuda emitida para la financiación de proyectos (por ejemplo, de energía o infraestructuras: redes de metro, autopistas, etc.), o titulizaciones (hasta un tercio de la exposición total), y minoritariamente en deuda pública, depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no. Los emisores serán fundamentalmente europeos (principalmente españoles), pudiendo las emisiones cotizar en cualquier mercado o incluso no cotizar. No obstante, se podrá invertir hasta un 25% de la exposición total en emisores no europeos, incluidos países emergentes. En cuanto a la calidad crediticia de los activos o emisores, según el folleto, el 100% de su exposición puede estar en deuda de baja calidad (rating inferior a BBB- por S&P o equivalente) o incluso no calificada.

La duración media de la cartera estará en torno a los 6-7 años, aunque no se descarta una duración menor (incluso cercana a cero), en función de las circunstancias de mercado. 
Los cupones cobrados se distribuirán a los partícipes a través de un reembolso/traspaso anual obligatorio el día 1 de junio de cada año, o siguiente día hábil, que se ejecutará, para personas físicas mediante traspaso a Mutuafondo Dinero FI-Clase A y para personas jurídicas mediante reembolso obligatorio del importe resultante neto de su correspondiente retención fiscal en la cuenta bancaria que especifiquen.


El fondo podrá operar con derivados negociados o no en mercados organizados de derivados, con la finalidad de cobertura y de inversión.
 La exposición máxima del FIL a los activos subyacentes será del 200% del patrimonio. El endeudamiento (mediante línea de crédito bancario) será como máximo del 100% del patrimonio, y se usará para gestionar la liquidez, facilitar reembolsos o aprovechar oportunidades de inversión.

La gestión alternativa española

Existen en el mercado español 31 fondos de inversión libre con un patrimonio conjunto cercano a los 1.060 millones de euros, con datos de Inverco a cierre del primer semestre. Con las nuevas incorporaciones, el número de fondos ascendería a 33.

Las gestoras con mayor gama son gestoras especializadas como N+1, UBS, Cygnus, Santander, Brighgate Capital, Altan u Omega, si bien otras entidades como Tressis, Bestinver, Renta 4, March Gestión o Ahorro Corporación también son activas. Ahora, Mutuactivos y Bansabadell Inversión también forman parte de las entidades con más de un FIL en su gama.

En lo que va de año, los FIL han suscrito más de 72 millones de euros por parte de unos inversores ávidos de rentabilidad, pues en lo que va de año su rentabilidad media anual es del 7,8% y en términos ponderados, de casi el 9%. A doce meses, ese retorno se dispara, respectivamente, al 10% y 22%, y  a cinco años, al 7% y 9,5% según los datos de Inverco correspondientes a 30 de junio.

Actinver se estrena como socio liquidador en el mercado de derivados mexicano

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Actinver se estrena como socio liquidador en el mercado de derivados mexicano
Foto: Rutlo, Flickr, Creative Commons. Actinver se estrena como socio liquidador en el mercado de derivados mexicano

El pasado lunes 11 de agosto, Actinver Casa de Bolsa inició operaciones como socio liquidador integral en MexDer, Mercado Mexicano de Derivados, y Asigna, Compensación y Liquidación, contraparte central de este mercado y calificada con la más alta calidad crediticia por las tres principales agencias a nivel mundial (Fitch Rating, Moody’s Rating y Standard & Poors).

Con la participación de Actinver en este mercado, contribuye a diversificar el riesgo del mercado en su conjunto al tener registrados en Asigna 10 socios liquidadores que actúan en el mercado compensando y liquidando las operaciones.

Los socios liquidadores son las instituciones que compensan y liquidan las operaciones de los clientes y de las propias instituciones de su Grupo Financiero en la Cámara de Compensación, con lo que se convierten en instituciones que contribuyen a la integridad y solidez del sistema financiero mexicano.

Grupo Financiero Actinver, siendo uno de los grupos más jóvenes y exitosos en el mercado financiero nacional, suma este arranque de operaciones de su socio liquidador a una extensa lista de éxitos que datan de 1994. Las transacciones que realice el socio liquidador Actinver permitirán incorporar la base de clientes del mercado de derivados.

“El inicio de Actinver como socio liquidador permitirá incluir nuevos participantes en MexDer que actualmente operan únicamente en el mercado de capitales”, dijo Jorge Alegría, director general de MexDer. “Los instrumentos derivados son el complemento perfecto para estos clientes ya que podrán usarlos para estrategias con las cuales podrán incrementar el rendimiento y la cobertura de sus portafolios”, añadió.

Gerardo Gamboa, director general de Asigna, puntualizó que “con el inicio de operaciones de este nuevo socio liquidador se incrementa la estructura institucional orientada a dar seguridad, administración y promoción al mercado de derivados en México”.

Schroders amplía su equipo de Renta Fija con Stephen Hunnisett

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Schroders Announces New Hire to Strengthen Fixed Income Research
CC-BY-SA-2.0, FlickrStephen Hunnisett es el nuevo analista de crédito para EMEA. Schroders amplía su equipo de Renta Fija con Stephen Hunnisett

Schroders ha anunciado que ha incorporado a un nuevo analista a su equipo de renta fija, Stephen Hunnisett, que se une a la gestora como analista de Crédito para EMEA.

Se une a la entidad desde BlackRock, donde fue responsable de Análisis de Crédito Fundamental sobre instituciones financieras europeas. Tiene más de 20 años de experiencia como actuario, analista e inversor en el sector de la industria de seguros europea. Se especializará en proporcionar a Schroders su visión en esta área.

Se une al equipo de Renta Fija Europea de Schroders, liderado por Patrick Vogel, y con activos actualmente de 10.500 millones de libras, con datos a 30 de junio. El equipo se compone por nueve analistas, junto a nueve gestores y estrategas cuantitativos.

Su llegada es parte de la intención de la gestora de hacer crecer el equipo en los próximos meses.

Tanzania: La difícil tarea de abrir el mercado de capitales al exterior

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Tanzania: The Difficult Task to Open up the Capital Market
Wikimedia CommonsFoto: Muhammad Mahdi Karim (www.micro2macro.net) Facebook . Tanzania: La difícil tarea de abrir el mercado de capitales al exterior

A finales del pasado mes de julio, Global Evolution visitaba Tanzania como parte de un viaje de análisis por África Oriental. Durante este viaje, los miembros del equipo de inversión de Global Evolution vieron a oficiales del Banco Central, del Ministerio de Finanzas, visitaron bancos locales, fondos de pensiones y a consultores independientes del FMI. A continuación pueden leer un resumen con las conclusiones del viaje.

Tanzania: La difícil tarea de abrir el mercado de capitales al exterior

Actualmente vemos el sistema monetario tanzano como su principal debilidad económica, puesto que la política monetaria se encuentra en una fase de transición, migrando desde un sistema enfocado a la oferta monetaria, hacia uno enfocado en la fijación de tasas de interés objetivo. De esta manera, se espera fortalecer la relación entre el mercado interbancario y los bonos y notas del tesoro. En el marco actual, el banco central está totalmente centrado en manejar el nivel de sus reservas actuales y futuras.

A la vista de este intenso enfoque en la acumulación de reservas y el manejo del flujo de divisas fuertes, la desregulación del sistema de capitales en Tanzania va a ser un acontecimiento interesante a seguir. En la actualidad, para proteger el shilling tanzano de movimientos especulativos, los inversores extranjeros tienen prohibido invertir en activos financieros locales. Sin embargo, según el calendario de apertura previsto esto va a cambiar. El 1 de septiembre de 2014 los inversores de los países de la CAE (Comunidad Africana Oriental), podrán empezar a invertir renta fija tanzana, mientras los del resto del mundo probablemente no puedan hacerlo hasta 2016. Hemos tenido una viva sensación de que serán necesarios varios cambios en el sistema regulatorio actual para acometer la apertura de estos mercados, puesto que las condiciones son restrictivas. Los inversores de la CAO serán los primeros en probarlas:

  • Los no-residentes podrán adquirir hasta un máximo del 40% de una misma emisión, mientras en renta variable, el límite es del 60%
  • En el mercado primario de bonos, los no-residentes no podrán acceder a bonos con vencimiento inferior a un año
  • Los inversores extranjeros están obligados a mantener sus posiciones durante un mínimo de un año, a no ser que a su vez las vendan a otro inversor extranjero

Creemos que las restricciones descritas hacen muy poco atractivo este mercado para el inversor extranjero, puesto que básicamente exigen que la inversión se mantenga durante un año, con pocas opciones para liquidarla. El banco central opina que el marco regulatorio actual y las restricciones impuestas son una forma de proteger el shilling de oscilaciones intensas en la balanza de capitales. Sin embargo, pensamos que esta preocupación es excesiva. Si los mercados de capitales estuvieran realmente abiertos al exterior, la propia dinámica del mercado ajustaría estas oscilaciones. De hecho, rara vez presenciamos variaciones intensas en las balanzas de capital de otros mercados frontera y además, si el mercado se abriera y su situación lo mereciera, probablemente Tanzania se vería recompensada por seguir una política fiscal y monetaria prudente.


Como el resto de África Oriental, Tanzania sufrió una intensa sequía en 2011. Esto provocó una espiral inflacionista y una depreciación del shilling. Sin embargo, a diferencia de Kenia y Uganda, que elevaron de forma significativa sus tasas de interés atrayendo capital que ayudó a estabilizar la cotización de sus divisas y a suavizar la inflación, Tanzania sigue luchando contra los efectos de la sequía. El alto niveles de las tasas reales de interés (los bonos a 5 años están en torno al 15% mientras la inflación está en el 6,4%), son en la actualidad la única receta plausibles para sujetar la divisa pero conlleva un déficit por cuenta corriente sustancial (que se ha situado entre el 12,4% y el 16,9% del PIB desde 2011).

El potencial del gas y el petróleo

En 2013 el PIB creció un 6,9% y se estima que este crecimiento se va a acelerar al 7,1% en 2014, liderado por los servicios, la construcción y la industria manufacturera. Tanzania ha sido capaz de crecer a tasas impresionantes dutante la última década, y a la vista de los yacimientos de gas que están siendo descubiertos, nada hace pensar en una ralentización en el futuro próximo. Se estima que las reservas de gas tanzanas alcancen las 35 tn/pies3, aunque la exploración de nuevos yacimientos todavía continúa.

En términos generales, el gobierno se enfrenta a una serie de decisiones sobre como capitalizar el potencial del gas. ¿Debe el estado beneficiarse solo de participar en la producción? ¿Debe llegar a acuerdos de compartir también ingresos, royalties e impuestos? ¿o entrar solo como inversor estratégico? Lo más común es que los gobiernos opten por esta última opción como forma de obtener más control en la exploración, pero en nuestra opinión esto es un error. En Tanzania, la exploración y producción del gas puede alcanzar unos costes estimados para los próximos años de entre 20.000 y 40.000 millones de dólares, y si el gobierno se convierte en inversor estratégico (asumamos una participación del 10%- 15%), las necesidades de financiación y la deuda pública van a aumentar. Por el contrario, el gobierno podría optar por un modelo en el que solo cobrara royalties e impuestos.

Estrategia de inversión

En el futuro, esperamos que los tipos de interés se muevan a la baja dado que el Banco de Tanzania está en buena posición para relajar su política monetaria. En nuestra opinión, esto llevaría a un aplanamiento de la curva local de tipos. Desafortunadamente, como inversores extranjeros tendremos que asistir a este movimiento desde la barrera. En relación a la apertura del mercado de capitales a los inversores de la CAO a a partir del 1 de septiembre, no hemos visto demasiado entusiasmo por parte de los inversores profesionales de Nairobi. Sin embargo, si Tanzania consiguiera atraer con éxito a inversores de la CAO, la regulación actual crearía una segmentación del mercado que podría llevar a que un 40% de la deuda viva del país se negociara en el mercado offshore de Nairobi, con el 60% restante, negociándose en el mercado local tanzano.

Desde el punto de vista de la divisa, creemos que el shilling seguirá depreciándose modestamente por lo que el tipo de cambio real (REER) se mantendría estable. Por otro lado, existe la posibilidad de que a través de la apertura del mercado de capitales se atraiga suficiente capital como para fortalecer el shilling, pero como mencionamos anteriormente, las expectativas de flujos son limitadas. Adicionalmente, los tipos forward se han desplomado recientemente por lo que no vemos muchas oportunidades de inversión en el mercado offshore. Esto deja el camino abierto al lanzamiento de una emisión de euro bonos, como la mejor alternativa de inversión.

Global Evolution, gestora especializada en deuda de mercados emergentes y frontera, está representada en exclusiva por Capital Stragtegies en las Américas.

Puede acceder al informe completo en el archivo adjunto