Foto: David Berkowitz . Economía argentina: estado actual
La discusión sobre el default selectivo argentino perdió absolutamente su foco. Azorados asistimos a puestas en escenas donde nuevamente se pone el carro antes del caballo banalizando los posibles escenarios según sea: 1- solución y salida del default a partir del 01-01-2015 o 2- default largo mostrando a una economía donde las restricciones operarán a toda máquina. Inaudito es que a medida que transcurren los días se deja pasar el tema bisagra de la economía argentina; Default. Conforme pasa el tiempo, la economía real y la gente de a pié se perjudica. Curioso es ver que ya ni siquiera importa caer en errores comunes, confundiendo causalidad con correlación, a los fines de cerrar una idea completamente inconsistente pero contundente desde el punto de vista mediático, justificando la visión oficial del RATIONAL DEFAULT. Un estadista que se precie, debe tener muy clara la fina combinación entre posición ideológica y pragmatismo. En efecto, se puede criticar el fallo del juez Griesa y su “particular” interpretación de las cláusulas pari passu. Se puede asistir a cuanto Foro internacional se organice en torno a esta “injusticia” y presentar todos los argumentos necesarios. Pero lo que no se puede hacer es llevar al país a un punto sin retorno sumiéndolo en la mayor incertidumbre posible, porque eso no es gobernar sino capricho. Son muy respetables las opiniones de importantes académicos a nivel mundial en apoyo a Argentina, incluso acuerdo con algunos de ellos, pero no olvidemos que el ratón experimental es el país, y nadie desea ser tomado como ratón de laboratorio.
Es casi un sin sentido discutir si el deterioro macro se acelerará a 200km/h, o lo hará a 160. Nadie en esta economía tiene la capacidad para hacer un control de daños tan fino. Por el contrario, si hubiera una señal de arreglo ahora sobre el tema Holdouts a partir de 01-01-2015 y salida del default selectivo, sí se torna relevante analizar como capearemos esta tormenta de cinco meses. No terminar de “chocar la calesita” se convertiría entonces en un asunto de vital importancia, conforme una salida del default posterior nos permita soñar con algunos dólares financieros que podamos rapiñar de los mercados internacionales y que ayuden a romper este círculo vicioso, aliviando la restricción del sector externo.
Veamos, títulos argentinos que se habían animado a mostrar yields en torno al 9%, nuevamente volvieron a superar el 12%, mientras algunos ADR´s volvían en el feriado último a insinuar pantallas verdes en New York en un corto rebote del gato muerto, puesto que el día posterior, YPF retrocedía 1,67%, TGS 2,45%, BMA 1,71% y EDN 1,81%. Igualmente, los activos argentinos no reflejan precios de default gritan algunos, como si a los mercados les importara la economía real. Los mercados no son tontos, entienden las raíces de este default selectivo y pricean todavía un posible arreglo. Pero conforme el deterioro gane gamma (aceleración) y ninguna claridad se vea al final del túnel, no les temblará el pulso para reflejar nuevas condiciones.
El cuento es este. El mercado de futuros vuelve a mostrar crecientes expectativas de devaluación, en tanto veremos a un BCRA más activo vendiendo futuros de dólar intentando “manejar” la tasa implícita. Mientras tanto, en una increíble maniobra procíclica, el Central promovió una reducción de 100pb en la anterior licitación de letras en pleno proceso de presión cambiaria. No lo entienden ni en Japón. Parece que el presidente del Banco Central (BCRA) tomó nota del error y volvió a aumentar 100bp en la última renovación, con una absorción neta de $ 3.800 Millones. De todas formas, por ahora, nadie se comió el amague de tal incomprensible ida y vuelta, y menos el dólar. Las entidades financieras reducen tasa activa, racionan crédito por riesgo y pagan 19,5% a un plazo fijo promedio contra una tasa anual de inflación del 40%. 20 puntos de interés real negativo. Todo un “premio” al ahorro. Obviamente los pesos que salen del sistema por tercer mes consecutivo en torno al 6%, presionan al dólar paralelo por un lado, y por otro, plazos fijos grandes, buscan dolarizarse y como consecuencia sube el dólar MEP y el contado con liquidación. Es el típico proceso donde los agentes intentan cubrirse ante el aumento de la incertidumbre.
Por el lado real el gobierno nacional elevó la tasa de crecimiento del gasto público hasta la friolera del 55% interanual (junio 2013 – junio 1014). Contra un déficit fiscal que, bien medido, supera ampliamente el 5% del PBI, el financista estrella (BCRA) deberá imprimir a todo vapor para salir al cruce de tamaña brecha. A este ritmo con $ 160.000 milllones nos quedamos cortos. El crecimiento del stock de masa monetaria estuvo relativamente contenido en el orden del 20% anual medido entre junio 2013 – junio 2014, pero nuevamente comenzó a aumentar a partir de julio y sobre todo en agosto, mes en el que creció la friolera de $ 30.000 milllones. Presionar sobre las importaciones y no soltar dólares productivos con la consiguiente caída del nivel de empleo, es solo una parte del ajuste recesivo que ya se está implementando. Se calcula que las deudas con proveedores del exterior rondan los USD 5.000 milllones. El ritmo de emisión y caída de reservas netas que el segundo semestre depara hará el resto, presionando con dureza sobre el tipo de cambio nominal. Para que se entienda. Incluso el trade off entre recesión y menor tensión cambiaria puede convertirse en un mito donde coexistan con más fuerza los dos escenarios: recesión, aumento de gasto público, mayor emisión monetaria, preferencia por el dólar, caída de reservas, inflación en ascenso, devaluación. La trampa de liquidez vernácula.
Como las restricciones para el sector importador continúan en ascenso en setiembre, el gobierno echaría mano al primer tramo del swap con China, firmado en julio pasado, y que recordemos que era del orden de los USD 11.000 milllones. Este instrumento se va utilizando en función de las necesidades y dada las restricciones de liquidez que unos de los países (en este caso Argentina) vaya teniendo. Por ende los banqueros centrales van definiendo como se va utilizando. Por ahora se liberarían los primeros USD 1.000 millones. Los swaps se ejecutan en caso de emergencia, o sea en un contexto de iliquidez de parte de uno de los países que conlleve el riesgo de interrumpir el comercio bilateral. Como el instrumento está suscripto en yuanes chinos, sería necesario, en caso de utilizarse, recurrir al mercado de pases de Hong Kong para su conversión a dólares. Esta conversión se realiza contra una tasa shibor +5-6pctos. De cualquier manera este alivio del comercio internacional solo relajaría el trade entre Argentina y China y equivaldría a aproximadamente el comercio de 20 días. Una gota en un océano.
Como Argentina es todo menos aburrido, la presidente nuevamente nos sorprendió con un nuevo anuncio. Elevó al Congreso Nacional un Proyecto de Ley para cambiar el domicilio de pago (para algunos, jurisdicción) de los bonos performing, pensando en los cupones de los bonos Discount incumplidos a causa del fallo y en el pago del cupón de los bonos Par que se viene en setiembre. El proyecto habilita al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas para arbitrar los medios necesarios de tamaña empresa y designa a Nación Fideicomisos como nuevo trustee borrando de un plumazo al Bank of New York Mellon. Además el proyecto deja la puerta abierta para estructurar un nuevo canje bajo jurisdicción local en caso de recibir pedidos de cambio de jurisdicción y ley aplicable por parte de tenedores de bonos ley extranjera (Reverse Inquiry). Esto último no es menor dado que otorga carácter de VOLUNTARIO al mismo.
Ni lerdo ni perezoso el gobierno “asoció” al congreso y al arco opositor en este nuevo camino, obligándolos a tomar posición, en momentos muy sensibles para el país y en un contexto de campañas electorales ya lanzadas.
A continuación dejo planteadas algunas preguntas que tengo acerca de este nuevo proyecto, y que indudablemente no puedo contestar sino a riesgo de un exagerado nivel de especulación:
El no acatamiento del fallo podría traer aparejado un desacato. Especialistas dicen que es imposible librar una orden de desacato contra un soberano. No lo sé. De todas formas la pregunta a contestar es; tendremos prohibido por un buen tiempo la opción de emitir bajo legislación New York? Recordemos que es por lejos la plaza más eficiente del globo.
Desafectamos al BONY y nombramos a Nación Fideicomisos. No está claro que esta entidad cumpla con las condiciones exigidas en el Indenture como fiduciario y pagador. Además; acaso no podría presentar un claro conflictos de intereses? El fiduciario como juez y parte? Por otro lado se supone que los tenedores que no están cobrando, accederán a hacerse de los dólares independientemente de la entidad pagadora. Pero eso tampoco está claro dadas las cuestiones legales involucradas.
No está para nada claro cuáles serán las objeciones, si las hubiera, de la cámara compensadora DTC en cuanto a las garantías en la logística de pago, tanto desde el punto de vista legal como administrativo.
Supongamos que finalmente se abre el canje local. Que sucedería con los Fondos de Pensión americanos tenedores de bonos performing que no pueden (aunque quisieran) aceptar otra jurisdicción que no sea New York debido a disposiciones legales sobre calidad de la cartera, etc.? Esto podría incentivar un sell off de bonos por un lado, pero también posibles aceleraciones.
Es posible que el gobierno nacional este intentando hacer control de daños ofreciendo esta opción para evitar futuras aceleraciones de la deuda. En definitiva se está ofreciendo una opción que antes no existía. Sin embargo una cosa es nuestra propia óptica sobre como analizar el contexto y otra muy diferente es ponerse en lugar de estos fondos para imaginar cómo piensan. El punto es: qué valor otorgarán a la opción? Si fuera bajo, entonces uno podría descontar un posible fracaso del canje. En ese caso, no se estaría incentivando también mayor aceleración? Y si así fuera, no crearía más Holdouts?
Y qué tal si el mercado descontaba un arreglo para enero del 2015 y por eso sostenía el precio de los activos argentinos y con esta señal se desata un fuerte colapso?
En fin, está más que claro que sin dólares financieros, provenientes de una salida del default, Argentina no podrá empezar a ver una tenue luz al final del túnel. Veremos qué color toman los próximos acontecimientos.
Morningstar has published its latest Consumer Observer research report, this time exploring the growth potential of consumer staples companies with exposure to emerging markets. In its report, «Investing in the Emerging Market Consumer—Why Companies with Moats are Poised for Outsized Returns,» Morningstar equity analysts found that companies with economic moats, or sustainable competitive advantages—more specifically, companies with brand portfolios across multiple pricing tiers and expansive distribution networks—are best positioned to monetize consumer demand in emerging markets.
Morningstar analysts identified the following consumer staples companies as poised to benefit from positive growth trends in emerging markets: Ambev, Coca-Cola, Diageo, ITC, Philip Morris International, Unilever, United Breweries, Wuliangye Yibin, and Yum Brands.
«Population growth, private investment, and urbanization are all conducive to creating wealth in emerging markets. Disposable income gradually increases over time as consumers shift from rural to urban settings and trade agricultural jobs for positions in the manufacturing, service, and technology industries. Companies with recognizable brands available at multiple price points will have the most success reaching a larger pool of customers,» R.J. Hottovy, Morningstar’s consumer equity strategist, said.
«Expanding the consumer base will also require significant infrastructure upgrades in emerging markets. Regulatory and geopolitical considerations will play a large role in foreign direct investment as each country looks to strike a balance between protecting local companies and encouraging foreign investment. We think larger multinational corporations have the balance sheets and access to capital to absorb the effect of new legislation.»
In the report, Morningstar equity analysts evaluated five emerging-markets regions: China, India, Latin America, Central and Eastern Europe, and Africa. Analysts reviewed demographic trends, including population growth; driving factors of wealth creation, such as urbanization and private investment; the structure of local consumer industries; and regulatory and geopolitical concerns. Morningstar also analyzed the infrastructure needs of each emerging-markets region, as well as the strategies that consumer staples companies deploy when looking to enter or expand in a given region.
Key takeaways of the report include:
Favorable demographic and urbanization trends will be fundamental longer-term consumption drivers in China. Additional catalysts include the growth of China’s middle class, expanded Internet and broadband adoption, and government policy changes.
India is poised to see continued population growth of approximately 1 percent annually as the working-age populace also grows as a percentage of the total population, while regulatory issues and foreign direct investment restrictions remain headwinds to the success of some global consumer staples companies.
The Latin American market is attractive for consumer staples companies, as population, per capita incomes, and urbanization rates are all expected to grow. Meanwhile, inflationary pressures and relatively poor infrastructure continue to present disadvantages to consumer staples companies looking to enter the market.
Some countries in Central and Eastern Europe are the most mature of the emerging-market regions evaluated in the report, because of the region’s transition to free markets, highly educated workforce, and relative economic stability. However, an aging population and lacking infrastructure will hamper opportunities for consumer staples companies.
Africa will become an increasingly strategic region for consumer staples companies over the next several years, driven by its large, young, and rapidly growing population; increasingly favorable regulatory reform; and urbanization and the resulting wealth creation among consumers in Africa. Angola, Ethiopia, Kenya, and Nigeria are key burgeoning Africa markets, in addition to South Africa.
CC-BY-SA-2.0, FlickrSergio Alvarez Mena III. FIBA´s Courtesy . ¿Qué está cambiando la industria de wealth management?
La convergencia de las fuerzas top-down (aumento de la regulación) y las fuerzas bottom-up (cambios en el comportamiento del consumidor) están impulsando drásticos y rápidos cambios en la industria de wealth managment.
Según Sergio Alvarez Mena III, miembro del Comité Asesor de FIBA Wealth Management Forum y director de Credit Suisse Securities (USA), “la velocidad y la profunda transformación ha creado desafíos únicos para la industria. Con el fin de navegar por estos acontecimientos, debemos seguir siendo conscientes de los impactos con el objetivo de gestionar los cambios para nuestros clientes”.
En este sentido, Alvarez-Mena señala al entorno de reglamentación por tener el impacto “top-down” más significativo en wealth management. “En gran parte como resultado de la crisis financiera de 2007/2008, estamos experimentando no sólo una mayor aplicación de las regulaciones existentes, pero de nuevas regulaciones”.
En la industria ya se han producido algunos cambios como resultado de los crecientes costos de cumplimiento con algunas nuevas leyes como FATCA y Basilea III. “La noción general de eliminación del riesgo, inherente a esta nueva normativa, está provocando la segmentación del mercado”, puntualiza Mena. “Hay implicaciones importantes que la industria tiene que aclarar”.
“Miami es un clásico ejemplo, con una gran cantidad de negocios consolidándose y con los principales jugadores cambiando de modelo de negocio. La industria, tal y como la conocemos, hoy está cambiando tan radicalmente que en cinco o diez años, se verá muy diferente”.
Además de una mayor regulación, los administradores de riqueza afrontan hoy también cambios “bottom-up”, principalmente por la proliferación de enormes cantidades de datos y de los cambios de cómo los clientes lidian con su dinero.
Alvarez-Mena será uno de los ponentes en FIBA Wealth Management Forum, que se celebrará los días 15 y 16 de septiembre en Miami y que según él será “una rara oportunidad para escuchar lo que los líderes de la industria están haciendo en un entorno no promocional”.
El próximo FIBA Wealth Management Forum presenta una importante plataforma para mostrar la industria por parte de los expertos y el intercambio de mejores prácticas. Alvarez- Mena que también es miembro del Consejo de FIBA, observa a FIBA como la primera organización de servicios financieros transfronterizos en Latinoamérica. “En ninguna parte hay tanto talento realizando negocios globales y en la tan amplia circunscripción de FIBA”.
“Nuestros clientes son conscientes de las nuevas tendencias, pero han confiado en nosotros como profesionales de la gestión de patrimonios para asesorarles sobre los cambios. Plataformas como las conferencias de FIBA garantizan que estemos al día en lo que es más dinámico en nuestra industria”, puntualizó.
El foro tendrá lugar en el JW Marriott Marquis de Miami, un evento en el que la organización confía en que los profesionales del sector obtenga la ventaja competitiva necesaria para navegar en la transición y los cambios fundamentales. Para más información o registrarse en FIBA Wealth Management Forum 2014 siga este enlace.
One of the world’s largest independent financial advisory organizations is opening its first office on the U.S. west coast. deVere Group’s base in San Francisco is an integral part of the company’s ambitious expansion plans for the North American market. The San Francisco operation, which is located in the city’s prestigious Market Street, will be headed by Adrian Flambard.
The organization, which has 70 offices globally, more than 80,000 clients and $10bn under advice, launched its U.S. hub office in New York in June 2012. It also has a presence in Miami’s Brickell financial district.
Nigel Green, the deVere Group founder and CEO, comments: “We’re delighted to announce the opening of the San Francisco office, which is an integral part of deVere Group’s strategic push further into the North American market.
“We are committed to developing our already established presence in the U.S. and expanding into Canada over the next two years in order to meet the ongoing demand for our financial services from U.S. and Canadian citizens, international investors and expatriates.
“This soaring demand is being fuelled by a growing financial awareness and savviness in America since 2008 – people know more than ever that they need professional advice to maximise and safeguard their wealth – and because an ‘advice gap’ has been created in recent years due to many advisory firms exiting the market. We believe that our American offices have the potential to be the organisation’s most successful. He adds: “What happens in the U.S. marketplace is often a good indicator of where the wider financial services industry is headed in terms of trends, regulation and business practices. As such, we will continue to carefully analyse our expansion process here to see how our business models in other markets in which we operate might evolve.”
Senior Area Manager of deVere USA Inc, Benjamin Alderson, says: “deVere USA, which is regulated by the Securities and Exchange Commission, already has a significant number of San Francisco-based clients, and due to its major financial hub status, and its high population of high net worth U.S citizens, globally-minded investors and expatriates, San Francisco was a natural choice for the next stage of our North American growth strategy.
The team
The San Francisco operation, which is located in the city’s prestigious Market Street, will be headed by Adrian Flambard, who has relocated from deVere Group’s New York City office.
Mr Flambard, who started his career as a chartered tax advisor with PriceWaterhouseCoopers and is a well-known, experienced advisor in the international advisory sector, says: “This is a fantastic opportunity to be further involved with a robust global expansion within a dynamic, sophisticated market in which there is an obvious need for our services. These are exciting times for deVere Group.
“We are looking to extend the enviable reputation that deVere has in other regions of the world for delivering a world-class, results-driven service to its clients. We’re looking forward to becoming the San Francisco area’s most trusted advisors of specialist global financial solutions to international, local mass affluent, and high-net-worth clients.”
There is currently a team of five in the San Francisco office with the number of advisors expected to reach 15 within six months.
Foto: Cjp24. iShares amplía su gama de fondos cotizados monopaís con un ETF de renta variable francesa
BlackRock ha ampliado su gama de ETFs de renta variable monopaís con el lanzamiento de iShares MSCI France UCITS ETF, en vista de que los inversores siguen recurriendo a este tipo de productos para obtener exposiciones concretas y eficientes en materia de costes.
El nuevo fondo tiene como objetivo ofrecer exposición a aproximadamente el 85% del universo de renta variable en Francia y engloba empresas de mediana y gran capitalización. El fondo replica totalmente al índice y está respaldado por activos físicos, por lo que adquiere y mantiene los 73 títulos del índice subyacente.
Los fondos cotizados monopaís siguen aumentando su popularidad, dado que los inversores los utilizan para orientar la exposición de su cartera a regiones y países específicos. Con este lanzamiento, la gama de fondos cotizados de iShares pasa a ofrecer exposición individual a ocho países europeos, incluidos los cuatro países con ponderaciones más elevadas del índice MSCI Europe: Reino Unido, Francia, Alemania y Suiza.
Tom Fekete, director de desarrollo de producto de iShares para la región EMEA, comentó: «Los inversores cada vez recurren más a los fondos cotizados para plasmar sus opiniones sobre regiones, países y sectores específicos. Esta tendencia ha sido notable en diversas posiciones a escala mundial».
«El lanzamiento del iShares MSCI France UCITS ETF brinda acceso a los inversores al mercado francés de renta variable de un modo sencillo y eficiente en lo que a costes respecta. Gracias a este nuevo producto y a nuestra amplia y diversa gama de fondos cotizados de renta variable europea, los clientes tienen la oportunidad de plasmar sus opiniones tácticas sobre algunos de los principales países de Europa de un modo ágil y efectivo».
El iShares MSCI France UCITS ETF cuenta con una ratio de gastos totales del 0,25%.
Foto: Paula Pez, Flickr, Creative Commons. El venture capital revive en España con nuevos fondos en el mercado
A diferencia de lo que ocurre en otros países, el venture capital ha tenido hasta ahora en España un volumen reducido. Pero el sector está asistiendo a un impulso este año, materializado en la aparición de nuevos actores que tratan de aprovechar las oportunidades que ofrecen las iniciativas emprendedoras del país.
Según publica Expansión, en apenas unos meses, una oleada de nuevas gestoras estaría levantando vehículos orientados a financiar empresas en fases semilla o arranque.
En cuanto a las razones por las que apuestan ahora por levantar esos vehículos precisamente ahora, se unen un contexto económico de falta de financiación bancaria, la recuperación económica y la calidad de los proyectos, que buscan la internacionalización en mercados como Europa y América Latina. Factores que dibujan un escenario propicio para el venture capital en España.
Entre esos nuevos jugadores, Expansión señala a Onza Capital, que inició la actividad en 2013 y ha invertido en seis empresas, sobre todo start-up tecnológicas o con proyectos relacionados con Internet y las aplicaciones móviles. Su objetivo, según declaraciones al diario español, sería recaudar entre 25 y 30 millones de euros entre inversores privados e institucionales dándose como margen los primeros meses de 2015.
Por su parte, Swanlaab Venture Factory, el brazo de operaciones en España de la israelí Giza Venture Capital, fue aprobada por la CNMV en marzo de este año y tiene como cometido invertir en empresas innovadoras con base tecnológica (en concreto, relacionadas con las telecomunicaciones, big data, semiconductores y software) cuyos clientes sean otras empresas, a través de un fondo con el que prevé recabar 40 millones de euros, y antes del final de año.
Otro de los nuevos fondos aparecidos recientemente es Daruan VC, en enero, con un único accionista y un patrimonio inicial de 3 millones de euros que irá ampliando. Especializado en tecnologías sostenibles o verdes, invertirá hasta 500.000 euros por proyecto. Ya participa en seis empresas en colaboración con otros inversores.
El apoyo público
Expansión señala también que el auge del venture capital en España ha contado asimismo con el fondo de fondos del Gobierno. Desde la primera convocatoria, Fond-ICO Global dispone de una categoría dirigida a fondos que apuestan por empresas en etapas tempranas. Hasta la fecha, siete vehículos de inversión han recibido apoyo dentro de esta modalidad y está prevista la selección de otros dos en la actual edición (abierta hasta el 12 de septiembre), que además tiene por primera vez un apartado para fondos de incubación.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: LI Jen Jian, Flickr, Creative Commons. Detector de burbujas
John Ford esel director mundial de inversiones del área de Asia-Pacífico de Fidelity Worldwide Investment. En esta entrevista, explica que Japón podría estar menos expuesto a una corrección en los precios de los activos, ya que su evolución responde a un conjunto de catalizadores distintos, fundamentalmente las reformas impulsadas por el primer ministro Abe. China es una apuesta interesante, especialmente a medio plazo y aunque a corto plazo carezca de fuertes catalizadores. En divisas considera que la dirección de la mayor parte de los mercados asiáticos seguirá dependiendo de los datos estadounidenses.
P: ¿Cómo ve los últimos acontecimientos de japón?
JF: Japón está desconectado de otros mercados debido a las potentes medidas de política monetaria del país y ciertamente nadie puede afirmar que esté viviendo una burbuja en los precios de sus activos. Más bien el contrario, ya que las valoraciones se mueven en torno a mínimos de 20 años si descontamos la crisis financiera; así, el precio-valor en libros es de 1,2 veces y el PER es de 12,5 veces.
Esto sugiere que Japón podría estar menos expuesto a una corrección en los precios de los activos, ya que su evolución responde a un conjunto de catalizadores radicalmente distintos, fundamentalmente las reformas impulsadas por el primer ministro Abe. Han aparecido algunas señales positivas en el importantísimo frente de las reformas estructurales, la denominada «tercera flecha». La política económica, sobre todo la «Revisión Ito», que es similar a la «Revisión Kay» británica, y el interés del fondo de inversión de las pensiones públicas por la rentabilidad sobre el capital a través de su impulso a un nuevo índice de renta variable basado en este indicador, se combinan para dar lugar a unas perspectivas positivas.
P: ¿Cómo ve a China actualmente?
JF: China es interesante, especialmente a medio plazo. No obstante, el mercado carece de catalizadores a corto plazo y hemos visto algunos malos datos en los PMI. Esto introduce la idea de la «put de China»: si existen problemas en el mercado de la vivienda o si la producción manufacturera se ralentiza o si el crecimiento económico decepciona, los inversores creen que hay muchas probabilidades de que el gobierno aplique nuevos estímulos que creen un suelo para el mercado. Aparte de eso, creo que es improbable que veamos muchos avances hasta que haya más certidumbre en torno a la actividad económica en EE.UU., combinada con la resolución de las inquietudes residuales en torno al sistema bancario y el mercado de la vivienda.
El mercado está ligeramente deprimido en estos momentos y estamos viendo una gran cantidad de emisiones de acciones que se encuentran con una demanda relativamente baja. En el lado positivo, el aspecto interesante de la corrección que han vivido los valores de Internet, que se vieron muy penalizados en el primer trimestre, es cómo se han recuperado de sus pérdidas, por lo que esta área del mercado está demostrando ser bastante resistente. En conjunto, seguimos creyendo en las perspectivas a largo plazo de China y estamos encontrando buenas ideas en valores de este mercado, que sigue siendo una sobreponderación clave en nuestras carteras regionales.
P: ¿Y el conjunto de la región de Asia-Pacífico?
JF: En líneas generales, se puede afirmar que no se ha visto una dirección clara en los mercados de la región. A pesar de ello, si excluimos a China los mercados de Asia-Pacífico han registrado compras netas de inversores extranjeros durante los últimos 4 meses (con la excepción de Tailandia, debido a la agitación política).
En el plano de las divisas, el dólar estadounidense ha estado relativamente fuerte y las divisas de la región han dado muestras de debilidad. En Australia, estamos empezando a ver una disociación de la divisa australiana y la china. De cara al futuro, la dirección de la mayor parte de los mercados asiáticos seguirá dependiendo de los datos estadounidenses.
Foto: Chumwa/Gallery. BBVA abre una oficina de representación en Indonesia
BBVA ha abierto una oficina de representación en Yakarta (Indonesia), a través de la cual ayudará a las empresas españolas a introducirse en este mercado de gran potencial. La nueva oficina, operativa desde finales de agosto, también nace con el objetivo de ser una plataforma estratégica para sondear oportunidades de negocio en el país.
Desde esta nueva localización, la entidad española ofrecerá principalmente productos centrados en las actividades de mercados y trade finance. «Estos servicios son especialmente interesantes en un país con un crecimiento económico de entre el 5% y el 6% y una población de 250 millones de habitantes, de los que 70 millones pertenecen a la clase media», explica la entidad en una nota.
Las circunstancias económicas de Indonesia y su urgente necesidad de desarrollar infraestructuras evidencian las amplias oportunidades de negocio e inversión que pueden encontrar allí los clientes de BBVA. Además, la histórica colaboración industrial entre España e Indonesia refuerza la visión que el país asiático tiene de España como un socio económico de referencia.
El director de esta oficina de BBVA es Carlos Gastón, que tiene una experiencia de veinte años en el mercado asiático. Para Gastón, “el creciente interés de las empresas españolas por este mercado y nuestra experiencia nos permitirá liderar la intermediación de los crecientes flujos comerciales entre Indonesia y nuestras geografías de referencia”.
BBVA es la única entidad financiera española con presencia en Indonesia, donde cuenta con una amplia experiencia de asesoramiento y donde ha liderado durante años la financiación de operaciones con crédito a la exportación.
La oficina se encuentra en el SCBD, nuevo distrito financiero de Yakarta, junto al edificio de la Bolsa. Yakarta es el principal centro económico del país.
Foto: Giorgia Xenakis. Credit Suisse podría haber sondeado comprar Julius Baer
Credit Suisse AG (CSGN) y Julius Baer Group habrían mantenido conversaciones sobre una posible fusión, siempre de acuerdo al periódico suizo SonntagsZeitung, que la semana pasada públicaba la información de acuerdo a fuentes no identificadas y tomando en cuenta lo publicado por Inside Paradeplatz, un blog financiero suizo.
El rumor del supuesto interés de Credit Suisse por adquirir Julius Baer corrió como la pólvora y muchos diarios se hicieron eco de ella, alimentando aún más una noticia que hasta el momento no ha sido comentada por ninguna de las supuestas partes implicadas. La información, publicada el 29 de agosto, contribuyó a aupar las acciones de Julius Baer hasta un 3% el pasado viernes.
De acuerdo al diario suizo, no se ha producido ninguna negociación formal y la situación podría ser reevaluada si Julius Baer resuelve sus problemas con las autoridades fiscales de Estados Unidos. Un portavoz de Credit Suisse se negó a comentar la información, mientras que ningún portavoz de Julius Baer pudo ser localizado inmediatamente, informa Bloomberg.
«No haynombre del proyecto,yno hayejecutivosde alto rangoque estén hablando deintenciones específicas.Así que es unjuego de simulación«, dijo InsideParadeplatz sobrelasconversaciones de adquisición.
Credit Suisse, el segundo banco más grande de Suiza, ha estado bajo presión para centrarse más en la administración de dinero para clientes de alto patrimonio y reducir su exposición a la banca de inversión. La adquisición de Julius Baer, con 299.000 millones de dólares en activos bajo gestión, impulsaría los activos de Credit Suisse a 1,1 billones de francos.
Credit Suisse Canadá
Por otra parte, Credit Suisse anunciaba la semana pasada que comenzaba a operar como banca privada en Canadá, un movimiento que se produce para buscar el negocio de los individuos más ricos del país.
El banco ha encargado a cuatro de sus consejeros que se enfoquen en dicho mercado canadiense, con al menos 25.000 millones de dólares para invertir, con el objetivo de establecer las operaciones de banca de inversión de la entidad en dicho país.
El número de millonarios canadienses aumentó un 7,2% el pasado año, ayudando a Norteamérica a convertirse en la región más rica del mundo, según datos de un informe de Cap Gemini y Royal Bank of Canada. Los canadienses con al menos un millón de dólares en activos invertibles subieron a 320.000 personas, alrededor del 1% de la población canadiense, con una riqueza colectiva de 979.000 millones de dólares.
Foto: Bibliioteca de Arte, Flickr, Creative Commons. Los fondos europeos septuplican las suscripciones de las IIC estadounidenses en el primer semestre
La primera mitad del año ha sido positiva para la industria de fondos de inversión a ambos lados del Atlántico. Aunque los inversores han apostado más por el vehículo fondo en Europa, donde el patrimonio total también es sensiblemente inferior.
Según datos de Efama, la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos, las IIC europeas registraron suscripciones netas por importe de 282.780 millones de euros, lo que supone casi doblar la cantidad del mismo período del año anterior.
Esa cifra es siete veces mayor a la de flujos registrados en EE.UU. en la primera mitad de 2014: según datos de la ICI estadounidense (Investment Company Institute) recogidos por Inverco, en el primer semestre de 2014 las suscripciones acumuladas por las IIC estadounidenses alcanzaron los 51.757 millones de dólares –unos 40.000 millones de euros-.
Y es que el ritmo de entradas bajó en el segundo trimestre en el país, si bien con entradas netas en todas las categorías de largo plazo que compensaron los reembolsos producidos en las IIC monetarias (de 70.809 millones de dólares). En Europa, en el segundo trimestre de 2014 se registraron suscripciones netas por un importe de 130.388 millones de euros. Al igual que en EE.UU., todas las categorías registraron flujos positivos excepto la monetaria, si bien destacaron las IIC de renta fija y las mixtas (56.497 y 55.303 millones de euros respectivamente) y los fondos monetarios experimentaron reembolsos netos por importe de 22.097 millones, mucho menores a los estadounidenses.
Patrimonio al alza… y España liderando
Así las cosas, el patrimonio de las IIC europeas armonizadas o UCITS se sitúa a 30 de junio en 7,46 billones de euros, tras crecer de enero a junio un 8,7%. España continúa liderado el ranking de aumento de patrimonio en términos porcentuales, con un incremento del 15,8% en los seis primeros meses de 2014. Con crecimientos por encima del 10% también figuran Italia, Suecia, Luxemburgo e Irlanda.
Por volumen de activos, Luxemburgo continúa en el primer puesto, con una cuota del 32,5%, seguido de Irlanda (un 15,5%) que por primera vez supera a Francia (15,3%) en el ranking global. El patrimonio de los nueve primeros países supone el 92,1% del total en Europa.
Por tipo de IIC, las de renta variable representan el 36,5% del total, las de renta fija el 28,8%, las mixtas el 16,9% y las monetarias el 12,3%.
El volumen de activos de las IIC en Estados Unidos a 30 de junio de 2014 era de 11,98 billones de euros (15,67 billones de dólares), que supone en moneda local un incremento de patrimonio del 4,3% en la primera mitad de 2014, es decir, la mitad del incremento experimentado por las UCITS europeas.
Por tipo de IIC, las de renta variable representan el 52,9% del total, las de renta fija el 22,0%, las mixtas el 8,8% y las monetarias el 16,3%.