BlackRock y Jyske Invest destacan entre los ganadores de los premios Lipper

  |   Por  |  0 Comentarios

Thomson Reuters Lipper European Fund Awards 2016 Winners Announced
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luckycavey, Flickr, Creative Commons. BlackRock y Jyske Invest destacan entre los ganadores de los premios Lipper

Lipper Thomson Reuters ha anunciado los premios a los fondos europeos correspondientes al año 2016, que reconocen la labor de los fondos y a las gestoras que han sido capaces de ofrecer un consistente retorno ajustado al riesgo frente a sus peers. El mérito de los ganadores, dice Lipper, se basa en criterios totalmente objetivos y cuantitativos.

Entre las gestoras destacadas figuran BlackRock, ganadora del premio al mejor grupo de gestión de activos y mejor gestora de renta fija en la categoría de grandes entidades, y Jyske Invest, ganador en la categoría de mejor gestora entre las entidades de menor tamaño. Como mejor grupo de renta fija entre las entidades pequeñas destaca T.Rowe Price. En renta variable, destacan Comgest y Seilern, y en fondos mixtos, Danske Invest y Flossbach von Storch (ver cuadro).

“En Lipper felicitamos a todos los ganadores de 2016 por ser capaces de navegar con éxito las excepcionalmente aguas turbulentas de los mercados en 2015”, comentó Robert Jenkins, responsable global de Análisis en Thomson Reuters Lipper. 

“Todos los ganadores merecen ser felicitados por ofrecer una buena rentabilidad ajustada al riesgo de forma consistente frente a sus competidores. Los premios Lipper reconocen una rentabilidad superior por parte de gestoras y grupos”, añade Detlef Glow, responsable de Análisis en EMEA de Thomson Reuters Lipper.

Aquí puede encontrar la lista completa de ganadores y la metodología empleada.

Los datos de Lipper cubren más de 306.000 clases de acciones y más de 128.000 fondos en 63 mercados. Los rating de Lipper Leader están disponibles para los fondos de inversión registrados a la venta en más de 42 países.

The Recent Rally on the Equity Markets is Based Yet Again on Fragile Foundations

  |   Por  |  0 Comentarios

As it is becoming increasingly clear that the central banks’ expansive monetary policy is not leading to a sustainable recovery in economic activity, the recent rally on the equity markets is based yet again on fragile foundations. This is the view of Guy Wagner, Chief Investment Officer at Banque de Luxembourg, and his team, published in their monthly analysis, ‘Highlights.’

The global economy is continuing to grow at a modest pace. In the United States, growth is largely due to the increase in personal disposable income spurred by weak oil prices, the favourable job market and a slight increase in wages, whereas corporate investment is diminishing. In Europe, economic growth rates are weak but positive. In Japan, the expected escalation in wages has not materialised, increasing the likelihood of a fresh government stimulus programme despite the already excessive level of public debt. The extension of the quantitative easing programme in Europe and Fed Chairman Janet Yellen’s reticence on future interest-rate hikes in the United States have led investors back into risk assets again.

The US S&P 500 index even closed the first quarter in the black, although the other indices lingered in the red. “As it is becoming increasingly clear that the central banks’ expansive monetary policy is not leading to a sustainable recovery in economic activity, the recent rally on the equity markets is based yet again on fragile foundations,” says Guy Wagner, Chief Investment Officer at Banque de Luxembourg and managing director of the asset management company BLI – Banque de Luxembourg Investments.

Further quantitative easing measures in Europe
Given the weakness of inflation in Europe, the President of the European Central Bank, Mario Draghi, announced further quantitative easing measures in March: the ECB’s headline rate is being cut from 0.05% to 0%, the volume of its debt purchases has been ratcheted up from 60 to 80 billion euros per month, and the programme has been extended to include buying up investment-grade corporate bonds. The ECB also cut its deposit rate and launched a new bank-lending programme to enable banks to refinance on very favourable terms provided they then lend it on to revive economic activity.

Despite their weak yields, bond markets remain attractive
Bond yields saw little change in March. Over the month, the 10-year government bond yield inched up in Germany and in the United States, but dipped in Italy and in Spain. “In Europe, the main attraction of the bond markets lies in the prospect of interest rates going, because the ECB’s negative interest policy could be expanded during 2016,” believes the Luxembourgish economist. “In the United States, the higher yields on long bond issues give them some residual potential for appreciation without having to factor in negative yields to maturity.”

No strengthening of the euro in the near future
Against the dollar, the euro appreciated in March. Janet Yellen’s dovish words on future interest rate rises in the United States weighed on the dollar and nudged the euro/dollar exchange rate to the upper end of the last 12 months’ fluctuation bracket. “The expansion of the ECB’s quantitative easing programme does nothing to suggest a strengthening of the euro in the near future,” concludes Guy Wagner.
 

European Smart Beta ETF’s Total Assets under Management Reached Eur 16.7 Billion

  |   Por  |  0 Comentarios

European Smart Beta ETF market flows continued to be strong in Q1 2016. Net New Assets (NNA) year to date (until 31/03/2016) amounted to EUR 2 billion. Total Assets under Management are up 4% vs. the end of 2015, reaching EUR 16.7 billion. Smart Beta assets have doubled since the end of 2014. Year to date, ETF flows were sustained especially in the Risk based & Factor allocation categories as investors looked for defensive strategies and alternative sources of return in an uncertain environment.

  • Smart Beta definition: Smart Beta indices are rules-based investment strategies that do not rely on market capitalization. To classify all the products that are included in this category we have used 3 sub segments. First, risk based strategies based on volatility, and other quantitative methods. Secondly, fundamental strategies based on the economic footprint of a firm – through accounting ratios- or of a state – through macroeconomic measures. Then factor strategies including homogeneous ranges of single factor products, and multifactor products designed for the purpose of factor allocation.
  • Q1 2016 flows were positive for Smart Beta ETFs at EUR 2 billion, with a one-year record high at EUR 907 million in February 2016, and a strong month of March at EUR 807 million. The quarterly figure is equal to the amount gathered in Q1 2015, in a context where equity ETFs globally registered significant outflows. Year to date, risk based ETFs registered the highest inflows with a record high on Minimum volatility ETFs at EUR 1.2 billion.

Due to high uncertainties on the economic and monetary environment worldwide,low volatility ETFs continued to attract significant interest especially on US and global indices. In the factor allocation space, multifactor ETFs continued to gather inflows, EUR 357 million year to date, mainly on European indices as investors are looking for diversification in a context of poor equity market performance. In the fundamental space, quality income ETFs benefited from the low yield environment due to their attractive yield/risk profile.

Broker dealers, banca privada y trusts controlan el 72% del mercado de los grandes patrimonios

  |   Por  |  0 Comentarios

Wirehouses and Banks Control Nearly Three-Quarters of All U.S. HNW Assets
Foto: Yoshihide Nomura . Broker dealers, banca privada y trusts controlan el 72% del mercado de los grandes patrimonios

Los broker dealers y bancos controlan casi tres cuartas partes de todos los activos de los high net worth en Estados Unidos, según el informe «Los mercados high net worth y ultra high net worth 2015: comprender y dirigirse a los family offices», publicado por Cerulli Associates.

«A finales de 2014, los wealth managers controlaban aproximadamente 8 billones de dólares en activos de clientes HNW y UHNW,» afirma Donnie Ethier, director asociado de Cerulli. «Los tradicionales líderes del mercado – broker dealers, banca privada y compañías fiduciarias (trusts) – mantienen su hegemonía con una cuota conjunta del 72% del mercado«.

Los broker dealers y los bancos deben superar su dependencia de contratar a profesionales de la competencia (de un broker dealer a otro broker dealer, por ejemplo) o corren el riesgo de experimentar un crecimiento moderado. Más aún, los herederos de los actuales clientes pueden ser su «as en la manga», ya que es probable que impulsen el crecimiento de los operadores independientes y directos.

Las sociedades fiduciarias certificadas por el estado y los multi family offices han experimentado un crecimiento significativo. Se trata de operadores exclusivos e independientes, especializadas en la planificación sofisticada de patrimonios. Estas prácticas se establecen, con frecuencia, alrededor de los elementos más emocionales del patrimonio de la familia, incluida la gobernanza y la planificación sucesoria.

Los IRAs tradicionales se han incluido también en el segmento HNW de Cerulli porque, de forma parecida a varios broker dealers o consejos de inversión, aunque posiblemente no podrían ser calificados de multi family office no dejan de tener un cierto impacto sobre las familias del grupo HNW.

«Los broker dealers, banca privada y las sociedades fiduciarias siguen siendo los tres mayores operadores del segmento HNW», explica Ethier. «A pesar de que los activos gestionados por los broker dealers han decrecido en los últimos años, no necesariamente se debe a una pérdida de recursos por su parte, sino que puede deberse a un cambio en la metodología de Cerulli, que incluye la reasignación de los activos de un broker dealer a un operador afiliado, como pueda haber sido la separación de la cuota de mercado de US Trust de la de Merrill Lynch «.

 

Erste AM: “Cocoa – When the Chocolate Dream Turns Into a Nightmare“

  |   Por  |  0 Comentarios

The times when chocolate was a luxury good are long gone. Consumption has increased continuously and amounts to about 5.2kg per person and year in Europe. While demand has been on the rise, climate change and social problems in production constitute challenges that cause an imbalance of supply and demand. For the cocoa farmers, the chocolate dream can easily turn into a nightmare. We talked to Stefan Rößler, quantitative analyst in the ESG team of Erste Asset Management, about how this situation could be changed.

Mr Rößler, many of us have a sweet tooth for chocolate. However, most people are not aware that the cultivation of cocoa and its processing can cause problems.
Rößler: That’s right. Our analysis clearly shows two main problemat- ic areas, i.e. the environment and the social impact. With regard to the latter, we are specifically talking about child labour and low work- ing and social standards. Initial steps have been taken to remedy the situation, but the implementation leaves a lot to be desired. The vast number of cocoa farmers in West Africa makes organisation difficult.

As far as the purchase of cocoa goes, the producers are also faced with structural challenges. There are eight global companies that buy almost the entire crop. The nontransparent and convoluted supply chain adds to the difficulties of implementing adequate measures in terms of social and environmental standards.

You just mentioned the environmental aspect – what are the challenges in this area?
Rößler: It is important to bear in mind that cocoa is not the only in- gredient used in the production of chocolate. Other raw materials such as sugar, hazelnuts, and palm oil are also required; and they cause problems similar to those of cocoa. The high demand for chocolate and thus cocoa has led to a status quo where investments are largely funnelled into higher productivity. However, this strategy is extremely one-sided. What would be necessary and preferable is a double-edged strategy: investment in know-how that facilitates a rise in productivity, but also investment in sustainable cultiva- tion skills. According to forecasts climate change will make it impossible to cultivate cocoa in West Africa by 2050. This will also affect the chocolate producers down the road, as their security of supply will be taken away from them.

Investments are always also a question of what price can ultimately be charged. What are we looking at from this angle?
Rößler
: That is correct, more funding is necessary for investments in know-how and the modernisation of pro- duction in order to facilitate sustainable cultivation. From our point of view, the cocoa price would have to dou- ble in order to compensate the cocoa farmers fairly, make education possible, and modernise cultivation.

Your prediction: will we still be able to indulge our longing for chocolate in the future, or will we at some point run into a supply shortage?
Rößler:
We have spoken with various research agencies, NGOs, and market participants. The good news is: there will be cocoa in the future – and therefore chocolate as well. Numerous initiatives and certificates such as FairTrade, UTZ, and Rainforest Alliance are going in the right direction. Everybody should support this on an individual basis by buying chocolate with such labels. And we as investors, Erste Asset Management, can do the same thing: we only invest in the shares of companies that maintain certain minimum standards and that do not violate labour laws or human rights in the supply chain. Environmental controversies are also criteria that we take into account. Thus, everyone can contribute to the best of their abilities to ensure that cocoa farmers make a decent living and that they therefore have a future.

If the transformation to sustainable cocoa cultivation fails, the perspectives for the cocoa farmers will be gloomy. Because then production will be moved to regions where cocoa cultivation is still possible in spite of the climate change.

For more on cacao and chocolate, you can read Erste AM’s ESG Letter on Environmental, Social and Governance issues, which focuses on this commodity, following this link.

La francesa Orange compra el 65% de Groupama Banque

  |   Por  |  0 Comentarios

Orange Plans to Buy Groupama Banque
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: RCRW. La francesa Orange compra el 65% de Groupama Banque

La compañía francesa de telecomunicaciones Orange ha firmado un acuerdo con Groupama Banque para desarrollar un servicio de banca móvil completa que será lanzado en Francia a principios de 2017.

El acuerdo, sujeto a la aprobación regulatoria, también dará lugar a la adquisición por parte de Orange de una participación del 65% en Groupama Banque. Groupama conservará el 35% restante. Tras la finalización de la transacción, que se espera sea durante el tercer trimestre de 2016, Groupama Banque se convertirá en Orange Bank, el cual ofrecerá servicios como cuentas corrientes, ahorros, préstamos y seguros, etcétera.

Orange y Groupama buscan atraer dos millones de clientes en Francia.

Stéphane Richard, presidente y consejero delegado de Orange, dijo: «Este acuerdo es un importante paso adelante en nuestro objetivo de diversificar hacia los servicios financieros móviles como hemos descrito en nuestra estrategia Essentials 2020. Groupama Banque traerá una estructura bancaria existente, así como una considerable experiencia en la gestión de relaciones con los clientes de forma remota dentro de un contexto de la banca. Esto nos permitirá avanzar rápidamente con el fin de proporcionar a nuestros clientes con un servicio innovador, 100% de banca móvil, primero en Francia y luego en España y Bélgica. Al aprovechar el poder de su marca, su red de distribución y su amplia experiencia en servicios digitales, Orange tiene como objetivo ofrecer servicios de banca móvil en una nueva dimensión».

Thierry Martel, director general de Groupama, dijo: «Esta asociación representa un paso importante para Groupama. Esto nos permitirá aprovechar los conocimientos técnicos de Orange y su experiencia en servicios digitales para acelerar nuestra actividad de banca en línea existente. A través de esta asociación, estamos combinando con eficacia dos marcas potentes y complementarias con el fin de ofrecer a nuestros clientes un nuevo tipo de servicio de banca. Tenemos el objetivo de poner el banco en los bolsillos de nuestros clientes, convirtiendo al banco de mañana en la realidad de hoy».

BlackRock celebra el 2016 Latin America & Iberia Investment Forum

  |   Por  |  0 Comentarios

BlackRock: 2016 Latin America & Iberia Investment Forum
CC-BY-SA-2.0, FlickrBlackRock: 2016 Latin America & Iberia Investment Forum - foto cedida. BlackRock celebra el 2016 Latin America & Iberia Investment Forum

La conectividad trae consigo una fuerza positiva para el cambio, y a su vez, innovación. Se mida como se mida, el mundo está más conectado que nunca, acelerando el acceso y la velocidad de información y datos. El impacto de la conectividad y la innovación en la comunidad financiera no es una excepción.

Entre los días 14 y 16 de marzo de 2016, BlackRock acogió su cuarto Foro de Inversión anual con el objetivo de «Conectar para un mejor mañana».

El mensaje de la conferencia se centró en la mejor manera de transformar los retos en oportunidades trabajando de la mano de socios clave que ayudarán a fomentar soluciones innovadoras. A través de este mensaje de conectividad, BlackRock da fuerzas a sus clientes para conectarse con las tendencias, ideas y soluciones que no sólo son importantes hoy, sino también en el futuro panorama de la inversión.

Durante dos días, el Foro de inversión de BlackRock conectó a 180 clientes “wealth e institucionales” de 10 países de Latinoamérica y la Península Ibérica. Los clientes asistieron a un total de 15 sesiones dirigidas por diferentes directivos de BlackRock, tales como el presidente, seis miembros del comité ejecutivo mundial y varios directores de inversión.

Las principales sesiones incluyeron:

  • Sesión protagonista: Talento e Innovación
  • El discurso de apertura de Rob Kapito, presidente y director de BlackRock, que hizo hincapié en la importancia de repensar cómo nuestra industria puede ayudar a los clientes a mover el efectivo fuera de los negocios suplementarios para invertir en el futuro. Para establecer este catalizador para el cambio, «la tecnología moderna se puede aplicar a los retos a los que se enfrentan los clientes con el fin de ayudarlos a tomar mejores decisiones de inversión y lograr los resultados necesarios».

El Big Data logra resultados

En un estudio reciente, IBM estimó que aproximadamente el 90% de los datos de hoy en el mundo se ha creado en los dos últimos años. Además de que haya más datos, tenemos la capacidad para entender de forma más completa y rápida que nunca esta información.

En esta sesión que miraba hacia el futuro, Rob Goldstein, director de operaciones de BlackRock, entrevistó a Raffaele Savi, Co-CIO deScientific Active Equity de BlackRock y co responsable de active equities sobre cómo la intersección de la tecnología y los inversores revolucionará la manera en que invertimos en el futuro. Centraron su discusión en la comprensión de cómo el equipo de Scientific Active Equity (SAE) de BlackRock aprovecha el poder del big data, proporcionando nuevas señales e indicadores a través de avanzados métodos de extracción de datos para buscar alfa sostenido a través de entornos de mercado.

El poder del Factor Investing: smart beta

Otra forma en que los inversores están construyendo mejores carteras es a través del Factor Investing. Sara Shores, managing director y jefe de estrategias de Smart Beta en BlackRock, señaló la importancia del factor investing y cómo este está dando poder a los inversores mediante la identificación y orientación hacia los amplios, persistentes y ampliamente reconocidos generadores de retornos.

Las estrategias de smart beta han democratizado el acceso al factor investing. Particulares, inversores profesionales y entidades utilizan por igual estas estrategias para detectar miles de títulos con que capturar factores, de forma individual o múltiple, de manera transparente y eficiente. En abril de 2016, los flujos de ETF smart beta alcanzaron un nuevo máximo mensual de 7.800 millones de dólares*.

Otras sesiones presentadas en el Foro de Inversión 2016 fueron:

  • El estado de los mercados
  • Aspectos geopolíticos
  • La conexión de los inversores son las capacidades de jubilación
  • Tendencias en la distribución financiera
  • Ampliación de la red con la inversión multiactivo
  • Mercados de acciones: los nuevos impulsores, repensando la renta fija en 2016 y más allá
  • Crecimiento de los ETFs
  • La conexión con nuevas fuentes de diversificación: el enfoque de los alternativos
  • Invertir con impacto
  • Construcción de la cartera

Al final del foro los clientes se marcharon con una mejor comprensión de la importancia de orientarse a resultados más que nunca. Las decisiones de inversión ya no son sólo sobre productos o clases de activos, sino más bien se trata de encontrar las soluciones diversificadas que ayudarán a los inversores a alcanzar sus objetivos. Como se destacó en el foro, conectar con el colaborador adecuado es fundamental para promover soluciones innovadoras que puedan transformar los retos actuales en las oportunidades del mañana.

Re-Emerging Markets?

  |   Por  |  0 Comentarios

The emerging markets comeback is still young, but encouraging.

Last Wednesday, I was fielding questions from a couple of CNBC reporters on the trading floor of the New York Stock Exchange. One thing they asked me about was emerging markets, which was great as it allowed me to talk about our Multi-Asset Class (MAC) team’s views on these important regions. It also reminded me of how little space we’ve given the subject in CIO Perspectives so far.

Now is a good time to put that right. Emerging markets equities have outperformed the developed world by around four percentage points since mid-February. On the bond side, hard currency sovereigns returned more than 5% in the first quarter, while local currency was up more than 11%.

Moreover, while news out of the developed world was light last week (the European Central Bank struggled to match the excitement it generated in March), news out of the emerging world bordered on the historic.

Recent News Underlines Political Change in Latin America

It started on Sunday night, with the lower house of Congress in Brazil voting to impeach President Dilma Rousseff. This was the high watermark to-date of a wide-ranging scandal that is testing the country’s political and judicial institutions.

A few days later, Argentina returned to the international bond markets after 15 years. And what a return it was. The government sold $16.5 billion worth of bonds and could have put out four times that. Buyers got a 7.5% yield on the 10-year issue and on Friday the “holdouts” in Argentina’s defaulted debt were paid, ending one of the longest-running sovereign-debt disputes.

Both events underline the theme of electorates turning toward more market-friendly leadership in the region, but also two of our longstanding emerging markets themes: at the company level, businesses that benefit from the rise of the domestic consumer; and at country level, economies that benefit from structural reforms. Orthodox economics tend to see the two things as intimately linked, and that may explain why Brazilian assets have rebounded so strongly despite such political turmoil.

It is also worth recalling earlier discussions in CIO Perspectives on the stabilization of the U.S. dollar and oil, both of which have been positive for emerging markets.
Our Take on Emerging Markets Remains Optimistic—but Cautious.

And yet, while we on the MAC team generally have been in favor of increasing emerging markets exposures after the precipitous drop early in the year, our preference has been for shifts that are both cautious and tactical, seeking to exploit short-term moves that may or may not consolidate into something more fundamentally driven.

And we don’t think the fundamentals are there quite yet, which is why more broadly we favor emerging markets debt over equity, and hard currency bonds over those issued in local currency. As long as investors are being well compensated for taking credit and duration risk, our overall caution would weigh against adding high-volatility local currency risk at this stage. We also expect the Federal Reserve to raise rates one or two more times this year, which could give the dollar short-term support and take the wind out of emerging market sails, especially in local currencies.

That means we missed some of the upside despite timing our recent increase in exposure well. But it fits with our overall view that these past two months have seen a “relief rally” in riskier assets rather than a genuine return of confidence, and that the fundamentals have not changed much since the start of the year.

Relative Value Still Favors U.S. High Yield—for Now

For the moment, we feel that the marginal dollar of risk should still go to U.S. high yield bonds before it goes to emerging markets. Moreover, when I spoke at a conference with one of my emerging markets debt colleagues recently, he agreed that, while he saw many discrete opportunities in his own asset class, high yield was a more attractive risk-adjusted prospect. High yield spreads have since narrowed, but in my view that is still true.

The fundamentals can change, of course. Our colleagues in emerging markets debt are certainly excited about Latin America, in particular, and while I’m not 100% persuaded yet, there’s no denying that part of the world bears watching closely.

The new administration in Buenos Aires is still very young. Likewise, the process in Brazil may take a long time to play out and the story can quickly turn upside down from the way markets currently read it—as emblematic of some of the headwinds that emerging markets still face. Nonetheless, once it’s clear that the political scene really is changing in this region, turning those headwinds into tailwinds, the yields on offer could present some very interesting opportunities.

Neuberger Berman’s CIO insight

UBS, Henderson y Generali Investments, entre los ganadores de los 2016 UCITS Hedge Awards

  |   Por  |  0 Comentarios

UBS, Henderson and Generali Investments, Amongst the Winners at the 2016 UCITS Hedge Awards
CC-BY-SA-2.0, Flickr. UBS, Henderson y Generali Investments, entre los ganadores de los 2016 UCITS Hedge Awards

Organizados por el Hedge Fund Journal y actualmente en su sexto año, los UCITS Hedge Awards reconocen a los mejores fondos sobre una base ajustada al riesgo y a través de una amplia gama de clases de activos y estrategias para el año.

En la edición 2016 de los premios, Generali Investments, del Grupo Generali, recibió un doble reconocimiento por su experiencia en bonos convertibles. El fondo SICAV Absolute Return Convertible Bond fue galardonado como el fondo de renta fija con mejor desempeño en 2015, y en los últimos tres años. Henderson, por su parte, fue galardonado por su fondo de renta variable de Reino Unido, el UK Absolute Return, en las categorías de dos y tres años.

UBS y su Equity Opportunity Long Short ganaron la categoría de renta variable europea en los ultimos dos años, mientras que el Total Return Agora de Pictet ganó el premio al mejor fondo de 2015 en renta variable europea.

Otros ganadores incluyen a Helium Opportunités, Rothschild CFM, Muzinich, Aquila, Candriam and y Finex.

Puede ver la lista completa de los ganadores en este link.

Kristi Mitchem liderará Wells Fargo Asset Management

  |   Por  |  0 Comentarios

Kristi Mitchem to lead Wells Fargo Asset Management
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: LinkedIn. Kristi Mitchem liderará Wells Fargo Asset Management

Wells Fargo & Company anunció esta semana que Kristi Mitchem ha sido nombrada presidenta, directora ejecutiva y máxima responsable de Wells Fargo Asset Management, una división Wells Fargo Wealth and Investment Management Group. A partir del 1 de junio –fecha en que se incorporará a la gestora-, Mitchem dirigirá una empresa con más de 480.000 millones en activos bajo gestión en cuentas institucionales, fondos y carteras de valor estable.

Mitchem remplaza a Mike Niedermeyer, responsable de WFAM desde 1994 hasta su retiro en marzo -después de 28 años sirviendo a la firma-, y, desde San Francisco, reportará a David Carroll, vicepresidente ejecutivo y responsable de WIM.

Antes de su incorporación, Mitchem ejerció de vicepresidenta ejecutiva de State Street Global Advisors (SSGA), el brazo de gestión de inversiones de State Street Corporation.

«Wells Fargo Asset Management es una operación valiosa para Wells Fargo, con una amplia gama de capacidades de inversión, fuertes procesos de gestión de riesgos y un disciplinado funcionamiento que han dado significativos resultados para clientes y accionistas durante muchos años», declaró Carroll. «Con una impresionante combinación de experiencia, un profundo conocimiento de las necesidades de los inversores institucionales e intermediarios clientes y un demostrado éxito en la motivación de grandes equipos de alto rendimiento, Kristi es la candidata ideal para dirigir WFAM, en el camino de su expansión estratégica y crecimiento».

Mitchem ha dirigido, desde 2012, el grupo de Clientes Institucionales para las Américas de SSGA, centrando los esfuerzos de la empresa en la provisión de soluciones de inversión innovadoras para los inversores institucionales clientes en Estados Unidos, América Latina y Canadá. Anteriormente, lideró los negocios de aportación definida, tanto en SSGA como en BlackRock, y del grupo de Transition Services para inversores institucionales de Barclay´s Global Inverstors.