. Scotiabank completa la adquisición de Citibank en Perú
Scotiabank ha completado la adquisición de las operaciones de banca personal y comercial de Citibank en Perú, lo que permitirá el aumento de su participación en el mercado de las tarjetas de crédito y préstamos personales.
Esta operación se inició en el mes de diciembre del año pasado cuando Citibank anunció un acuerdo definitivo para vender sus negocios de banca minorista y comercial en Perú a Scotiabank, sujeto a la aprobación regulatoria, por un monto de 295 millones de dólares.
Dieter Jentsch, jefe del Grupo de Banca Internacional de Scotiabank, ha señalado que “esta adquisición está alineada con nuestra estrategia de aumentar la participación de mercado de las tarjetas de crédito y préstamos personales, así como profundizar nuestras relaciones con los clientes en el Perú. Esta transacción se alinea con el enfoque del banco en el aumento de escala en Perú, México, Colombia y Chile”.
El CEO y Country Head de Scotiabank en Perú, Miguel Uccelli, ha comentado que “Perú es un país muy importante para Scotiabank y continuaremos invirtiendo para seguir ofreciendo la mejor experiencia financiera a nuestros clientes”.
Por otra parte, Miguel Uccelli ha explicado que “hasta el mes de julio todos los clientes podrán seguir haciendo sus operaciones normalmente y a partir de agosto se beneficiarán de nuestras agencias”.
Durante los próximos meses ambas entidades bancarias trabajarán en conjunto para asegurar una transición adecuada tanto para los clientes, como para los empleados.
La operación incluye ocho sucursales de Citibank en Perú que prestan servicio a más de 130.000 clientes de banca personal y comercial.
Investec Asset Management ofrece productos de inversión a instituciones, clientes asesorados e individuos. Sus clientes incluyen fondos de pensiones, bancos centrales, fondos soberanos, aseguradoras, fundaciones, asesores financieros e inversores particulares.
Fundada en Sudáfrica en 1991 como una pequeña compañía se ha convertido en una empresa internacional que gestiona aproximadamente 115.000 millones de dólares de clientes de todo el mundo (a 12/31/2016).
Investec Asset Management está comprometida a crear vínculos sólidos con sus clientes y ofrecer soluciones de inversión para ayudar a satisfacer las necesidades cambiantes de los inversores a nivel mundial.
Creemos que el viaje de nuestro negocio nos ha preparado de manera única para navegar en un mundo en rápida evolución. Como uno de las pocas firmas de gestión de activos que han construido una franquicia global desde un origen en los mercados emergentes, creemos que vemos el mundo desde una perspectiva diferente.
Nuestros equipos de inversión están integrados globalmente y apoyados por una estructura centralizada y abierta que ayuda a compartir ideas de inversión. Nuestro enfoque global, combinado con una huella en mercados emergentes y desarrollados, nos ayuda a buscar las mejores oportunidades de inversión para nuestros clientes y es lo que caracteriza el desarrollo de nuestras soluciones de inversión.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bolsa de Chile. Javi Olmos. Fondos de Allianz GI, BluBay, Franklin Templeton, PIMCO y NN Investment Partners reciben el visto bueno de la CCR chilena
La Comisión Clasificadora de Riesgo de Chile (CCR) ha publicado los datos de los fondos aprobados en abril. Durante este mes, la reunión ordinaria del organismo no ha desaprobado ningún fondo de los que se comercializan en el país ahora mismo.
En cuanto a los fondos de emisores extranjeros hasta 15 estrategias distintas de 6 firmas internacionales recibieron el visto bueno.
Se aprobó un fondo de Allianz GI –el Emerging Asia Equity–, uno de BluBay, –el Global Investment Grade Corporate Bond–, nueve de Franklin Templeton Investment Funds, la mayoría centrados en Europa, dos fondos de renta fija de HSBC Global Investment Funds, uno de PIMCO y un último de NN Investment Partners (antes ING IM).
Están todos domiciliados en Luxemburgo a excepción del Global Multi-Asset Fund de PIMCO que tiene domicilio en Irlanda.
Además, iShares, la plataforma de ETFs de BlackRock, podrá empezar a comercializar en Chile hasta 10 nuevos UCITS ETF. También Vanguard ha coseguido la aprobación para el Vanguard FTSE Developed Europe UCITS ETF.
Estos son los fondos aprobados:
Allianz Emerging Asia Equity
BlueBay Global Investment Grade Corporate Bond Fund
Foto: Esparta Palma. Más de 1.000 valores extranjeros listados en la Bolsa Mexicana de Valores para invertir en el mercado global
En los últimos días, la Bolsa Mexicana de Valores ha incluido en su plataforma de Mercado Global tres ETFs con origen en el NYSE, con lo que ya son 93 los valores nuevos en los primeros cuatros meses de 2015. Esta creciente oferta viene a responder al cada vez mayor interés por parte de los inversores por acercarse al Mercado Global, que ya cuenta con un total de 1.037 valores inscritos a día de hoy y supone un 29% de la operatividad total del mercado, mientras que en 2014 fue del 21%. De los valores listados, 512 son acciones y 525 son ETFs o TRACs.
Por lo que respecta a las acciones, su procedencia se reparte de las siguiente manera: el 46% corresponden a valores de Estados Unidos, el 35% vienen de Europa, el 10% de otros países de América y el resto tiene origen en países asiáticos u otros lugares del mundo. En cuanto a los sectores, destacan el de consumo, financiero, industrial y tecnológico.
Y en cuanto a ETFs o TRACs, cuyo origen es mayoritariamente estadounidense, el 67% replica algún índice del mercado de valores, el 12% corresponde a valores de renta fija, el 9% está relacionado con commoditiesy el resto pertenece a otras clasificaciones de menor peso en el Mercado Global.
Por otro lado, cabe destacar que la operatividad del SIC ha crecido sustancialmente en los últimos años hasta alcanzar un promedio diario operado en 2015 de 4.126 millones de pesos, lo que comparado a los 2.658 millones registrados de media en 2014, representa un crecimiento del 55%. Por último, cabe destacar que a día de hoy el saldo en custodia de inversores mexicanos en valores extranjeros depositados en Indeval asciende a más de 21.000 millones de dólares.
Restrospectiva de Susan Banks - Foto cedida. Susan Banks: Current Work
Desde el 30 de abril y hasta el 15 de mayo, la New World Gallery -25 NE 2nd Street en el centro de Miami– expondrá, de forma gratuita y abierta al público, obra de Susan Banks. Una retrospectiva de los trabajos de la catedrática de artes visuales y escultura de NWSA que explora las maravillas de la naturaleza y sus múltiples interpretaciones y ramificaciones.
Susan Banks, nacida en el Sur de la Florida, lleva más de 25 años trabajando la cerámica y sus esculturas han sido expuestas en todo el país. Sus trabajos forman parte de muchas colecciones privadas y de museos, como las de la Florida International University (FIU) el Centro de convenciones de Miami, el Museo de Arte contemporáneo de Miami y el Museo de Bellas Artes de San Angelo, en Texas.
Alex Stern es el nuevo CEO de asesorameinto financiero de Lazard - Foto: Business Wire. Lazard nombra a Alexander Stern CEO de la división de Asesoramiento Financiero
Lazard ha anunciado el nombramiento de Alexander F. Stern como Chief Executive Officer, de su negocio de Asesoramiento Financiero y el de Matthieu Pigasse como director global de M&A y asesoramiento soberano. Con estos nombramientos Lazard entra en una nueva etapa de su plan de crecimiento en el servicio de asesoría, mientras sigue ofreciendo la mayor calidad en el asesoramiento a clientes.
“Como CEO de Asesoramiento Financiero, Alex liderará la estrategia de nuestro negocio global de banca de inversión. Su experiencia de más de 20 años en el asesoramiento a clientes, junto con sus aptitudes y conocimiento estratégico y de operaciones le convierten en un profesional único para liderar la franquicia más fuerte del mundo en asesoramiento” dice Kenneth M. Jacobs, presidente y CEO de Lazard.
Stern ha sido chief operating officer de Lazard desde noviembre de 2008 y director global de estrategia desde febrero de 2006, mientras continuaba dando servicio a los clientes. Fue nombrado director general en enero de 2002 y se unió a Lazard en 1994.
Pigasse, por su parte, es el CEO de Lazard France desde 2009, ha liderado la práctica global de Asesoramiento Soberano desde que se unió a la firma como director general en 2002 y será responsable de intensificar el enfoque de la firma sobre los clientes.
Tanto Stern como Pigasse mantendrán sus posiciones actuales como COO de la compañía y CEO de la firma en Francia.
Josep Roca, sommelier del restaurante El Celler de Can Roca - Foto cedida. La Gira BBVA-El Celler de Can Roca arrancará en Buenos Aires el 1 de agosto
Josep Roca, sumiller del restaurante El Celler de Can Roca, ha regresado de Argentina donde ha dedicado 10 días a preparar la logística de la gira con BBVA que arrancará, según ha confirmado el propio sumiller, el 1 de agosto en las instalaciones de la Sociedad Rural Argentina de Buenos Aires, conocida como ‘La Rural’ entre los porteños. En las próximas semanas, los hermanos Roca anunciarán los ingredientes locales que servirán de base en los platos que compondrán el menú argentino. Unas creaciones en las que ya están trabajando en su restaurante en Girona y en su propio Roca-Lab.
Durante esta visita de prospección, Josep Roca ha tenido varios encuentros con destacados cocineros argentinos, además de agricultores y ganaderos, sumilleres, enólogos, bodegueros, antropólogos, agricultores y periodistas. Josep Roca ha visitado también las oficinas de la entidad financiera donde ha sido recibido por Ricardo Moreno, presidente ejecutivo de BBVA Francés.
El sumiller de El Celler de Can Roca ha adelantado algunas claves de esta nueva gira. “Creo que haremos grandes cosas en Argentina. Será un tributo emotivo, cercano, respetuoso, cómplice y nada invasivo. Carne, mate, dulce de leche… buscaremos esos productos símbolo de Argentina y les daremos nuestra interpretación. Pero también usaremos pescados y mariscos porque los que hemos probado son maravillosos, algo que esperemos sirva como reconocimiento a los recursos propios que tiene el país. Y por supuesto, el vino argentino, del que queremos ser embajadores para dar nuestro apoyo a esa nueva generación de elaboradores que tanto me ha impresionado. BBVA nos está brindando con este viaje una oportunidad única para aprender y mejorar a través de una gira que de nuevo es un ambicioso reto para nosotros.”
Encuentros con viejos amigos y catas en Mendoza
Josep Roca visitó viñedos y bodegas de Mendoza, Salta y Jujuy. “He visto que hay un renacimiento de vinos vivos, liderado por una nueva generación de viticultores que entienden el vino de terruño más que de varietal. Su desafío es que esa filosofía del paisaje se identifique en sus vinos, y estoy seguro que esta nueva generación va a hacer que el vino argentino dé mucho más de sí en el futuro”, consideró Josep Roca.
Josep Roca tuvo la ocasión de sumergirse en la cultura argentina, y de vivir en primera persona la experiencia de asistir a un partido en el legendario estadio de La Bombonera, donde se comprometió a “intentar plasmar en un plato la pasión del fútbol en Argentina”. El jefe de sala de El Celler de Can Roca también coincidió en Buenos Aires con su amigo, el cantautor Joan Manuel Serrat, y fue recibido por Estanislao de Grandes, Embajador de España en Argentina, que calificó de “todo un honor” esta visita.
Los alumnos de Camino Abierto (una fundación que trabaja por la integración de jóvenes en peligro de exclusión social en la provincia de Buenos Aires) participarán en esta gira de BBVA y El Celler de Can Roca. Tendrán la oportunidad de trabajar directamente con los hermanos Roca y con un equipo de más de 40 personas que viajará desde España. Gracias a un programa de becas de BBVA, dos de estos jóvenes estudiantes de hostelería accederán a una estancia de cuatro meses para formarse en El Celler de Can Roca en Girona.
Tras este viaje de prospección en Argentina a cargo de Josep Roca, el próximo en viajar será el menor de los hermanos, Jordi Roca, que visitará Miami y Birmingham en Estados Unidos la próxima semana. Joan Roca hará lo propio en Turquía en mayo.
Buenos Aires en Argentina; Miami, Birmingham y Houston en Estados Unidos; y Estambul en Turquía son, por este orden, las ciudades elegidas en esta segunda gira BBVA-El Celler de Can Roca.
Ben Bernanke, ex presidente de la Fed.. Bernanke ficha por Pimco
Hace tan solo unas semanas se conocía que Ben Bernanke, ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, había fichado para uno de los mayores hedge funds de la industria, Citadel. Entonces resurgía el debate sobre la incompatibilidad. ¿Tendrá Bernanke información sobre cuándo tiene previsto la Fed subir los tipos de interés? ¿Sabrá cómo va a proceder el organismo?
Las respuestas afectarán y mucho a los mercados de renta variable, pero especialmente a los de renta fija. Un activo en el que Pacific Investment Management Co, Pimco, es especialista.
La firma, fundada por Bill Gross –que salió de la entidad hace meses-, anunció esta mañana que también ella contará en los próximos meses con Bernanke como asesor senior, que “aportará su experiencia económica y perspectivas en los procesos de inversión de la firma y se relacionará periódicamente con los clientes”, dijo Pimco en un comunicado.
“Su excepcional experiencia en la economía global y en la crisis financiera proporcionará a los profesionales de Pimco una visión única de cómo ayudar a nuestros clientes en este difícil e incierto período al que se enfrentan de cara al futuro los mercados globales», declaró Douglas Hodge, CEO de la gestora.
Parece que la participación de Bernanke en dos de los foros trimestrales de la compañía podría haber estrechado los lazos entre el ex presidente de la Reserva Federal y los máximos directivos de la firma, que finalmente han decido ficharlo para su equipo, “seguros de que nuestra relación con él mejorará aún más nuestros sólidos procesos de inversión», explica en el mismo comunicado Daniel Ivascyn, CIO de Pimco.
De hecho, está programado que Bernanke participe en próximo foro de Pimco en mayo, cuando cientos de ejecutivos de la empresa se reúnen para elaborar sus perspectivas para la economía global.
Pimco, que pertenece a la aseguradora alemana Allianz SE, acumula 1,6 billones de dólares de AUM, pero ha estado sufriendo amplias salidas de capital desde que Gross abandonó la compañía.
Foto: economia y finanzas. Una muestra de argentinidad
La selección natural
El último cuarto de siglo ha evidenciado que las sociedades evolucionan hacia modelos más complejos de sí mismas. Las sociedades no se polarizan, por el contrario, devienen más heterogéneas. Por lo tanto, el desafío de la clase política que pretenda liderar y conducir una Nación o Región, es doblemente difícil. Pocos políticos intentan reflexionar sobre este tema sin entrar en una clara contradicción: Gobernar la Diversidad atenta contra la Gobernabilidad, puesto que es sensiblemente más complicado entender a diversos grupos sociales con diferencias importantes, que hacerlo sobre la base de solo dos grupos diferentes.
En Argentina esto último se ha puesto de manifiesto a partir del 2008 y sobre todo del 2011 con la instauración del cepo cambiario. El cepo no es más que la materialización económica de esta polarización manifiesta en nuestro país. El cepo vino a “tirar la raya”. Es la cara de una misma moneda cuya cruz no es otra cosa que la Grieta Institucional. Cuando la crisis institucional sobrevino fuerte a partir del enfrentamiento del gobierno con el campo en el año 2008, y se profundizó luego a partir del 2011 con otro sector importante en la vida económica argentina, el financiero, el gobierno eligió el camino de propender a la polarización social para poder lidiar con los nuevos desafíos de la gobernabilidad. Una raya, difícil de considerar imaginaria, separó entonces a los que “están con nosotros” de los que “no”. Así lo hizo hasta hoy. El triunfo ha sido palpable. Ganó la Homogeneización Social.
Si quién conduce propicia una fuerte división y, consecuentemente, los ciudadanos tienden a socializar con quienes piensan similar, la sociedad evoluciona hacia los extremos. Los extremos sociales se vuelven, entonces, extremos partidarios. Atención con esto. La Alternancia o el Bipartidismo moderno no suponen la coexistencia de dos partidos políticos antagónicos. Por el contrario significan, como en EE.UU, una discusión de matices, o como en Chile, una profunda discusión de matices. Pienso, sin temor a equivocarme, que este bipartidismo moderado solo puede ser consecuencia de la llegada al gobierno de una alternativa presidencial previa que conduzca bajo estos valores y prepare, desde esta convicción, el terreno para una reforma institucional moderna. La condición necesaria, y no suficiente, puede constituirse en el riesgo a asumir.
La Bomba
Tan acostumbrados estamos a esta polarización, que el criterio de demarcación entre lo que constituye o no CRISIS, aparece cada vez más difuso;
Precios que crecen a un ritmo de 30% anual y parecen acelerarse en marzo,
Tipo de cambio Real que se iguala a marzo del año 2002 y refleja una clara pérdida de competitividad de la economía, conforme continúa instaurada la única y vieja ancla inflacionaria, pisar el dólar,
Restricción cambiaria que, a falta de una verdadera posibilidad de endeudamiento externo sustentable, libera dólares productivos con cuenta gotas. La palabra sustentable hace alusión al hecho que, dado el alto nivel de riesgo argentino, el default y el descalabro legal que supone el tratamiento de la deuda soberana, la única posibilidad sea conseguir dólares financieros (bueno), a través de la emisión de deuda al 9% en dólares (malo). Recientemente el Gobierno Nacional colocó deuda bajo una emisión adicional de BONAR 2024, por un monto de USD 1.400 millones a una tasa de corte del 8,9% en dólares. Un costo financiero que duplica al de Paraguay. YPF hizo lo propio ampliando su nueva emisión de ON´s hasta USD 1.500 millones al 8,6%. Ambas operaciones ingresarán dólares al país a través del mercado único y libre de cambios engrosando el monto de reservas. Este monto aproximado de USD 3.000 millones, serviría para financiar solo seis meses de dólar ahorro, única estrategia del BCRA para achicar la brecha con el dólar paralelo y lograr una nueva y tercera pax cambiaria,
Dinámica fiscal deficitaria si tenemos en cuenta que el Gasto Primario creció 39% en febrero interanual,
Trece meses consecutivos de caída de la industria. Marzo 2015 volvió a dar una contracción de aproximadamente 3,3% interanual y,
Reservas Internacionales en un nivel de USD 32.675 millones, donde solo el vencimiento del BODEN 15, en octubre, insumiría una erogación de USD 6.200 millones.
Como si esto fuera poco, el Banco Central ha comenzado recientemente a intervenir en los tramos largos de las posiciones en futuros, de manera de reducir las expectativas de devaluación a doce meses, pero intentando, en forma encubierta, inducir la política cambiaria del gobierno entrante. Cualquier devaluación que se quisiera practicar a partir del 11 de diciembre de 2015, debería contemplar una pérdida proporcional para cubrir dichas posiciones.
Para cualquier país del mundo, la realidad mencionada estaría describiendo una crisis económica. No, para el ciudadano argentino cuyo límite vertical parece ser un estallido social como consecuencia de la estampida del dólar y una corrida bancaria generalizada.
Ricardo Hausmann, en su reciente paso por nuestro país, dejó algunas ideas importantes que valen la pena profundizar. “La pregunta no es quévalor le añades a la soja, sino qué le añades a la capacidad productiva Argentina en otras áreas”. Hasta cuándo vamos a repetir como autómatas frases como “tenemos que agregarle valor a la soja”. Cuanto valor vamos a poder agregarle! En todo caso, sería muy importante invertir en I + D de manera de desarrollar ciertos probióticos que tal vez contribuyan a mejorar la nutrición de la alimentación a base de soja. En este caso, estaríamos contribuyendo a mejorar la productividad en otras áreas. Otro concepto importante de Hausmann es el que hace referencia al Índice de Complejidad (recordar la mención sobre las sociedades complejas). Es un índice que refleja una combinación de distintos “saber hacer” en cada región y que resultó tener una altísima correlación con el Ingreso Per Cápita. Argentina aparece sobre la línea. O sea, tiene un ingreso per cápita acorde a lo que sabe hacer. La buena noticia, continúa Hausmann, es que Argentina es un país que se encuentra en el grupo de naciones que pueden adquirir “letras del Scrabble” extendiendo su matriz a un “espacio de productos vecinos” a lo que ya hace. Algo así como expandirse hacia su “Próximo Adyacente”.
Nadie, en su sano juicio, puede pensar que Argentina se beneficiaría más sustituyendo importaciones que exportando.
Shock o Gradualismo
La discusión de moda entre economistas es si la Bomba mencionada se desactiva a partir del 2016 en forma gradual o, por el contrario, necesita de un shock en materia de política económica, que permita al país retomar un sendero equilibrado en sus variables macroeconómicas. Cierto es que conforme el escenario de desequilibrios se profundiza, los grados de libertad de los que dispondrá el nuevo equipo de gobierno, se reducen.
Si me preguntan, y luego de analizar bastante la realidad, me inclino por pensar que un cúmulo de políticas de corte graduales serían más convenientes, cuando no, el único camino viable.
Tiendo a pensar en la Inflación como el origen de todos los males, sabiendo, claro está, que la misma es producto del exceso de emisión dada la necesidad de financiar un nivel de gasto público creciente. Algunos dirían entonces “la base del problema es el enorme gasto público”, y tendrían razón. Un círculo vicioso en donde elijo partir desde la Inflación, dado que percibo este inicio como el más propicio para conservar el capital político y las expectativas necesarias para una gestión difícil. En mi opinión, prefiero reducir la inflación intentando paralelamente ajustar en forma gradual el tipo de cambio real, evitando demoler el nivel de reservas. La consecuente disminución del riesgo soberano podría hacer lo suyo, en términos de hacer converger la prima en dólares a las de la región, condición necesaria para colocar deuda a tasas no mayores al 5,5%, lo que jugaría a favor de una reducción gradual del cepo cambiario en el año corriente. Para ello el diseño de un Programa Monetario a comienzos de la gestión, consistente con la tasa de inflación que se desea conseguir, es clave. De esta manera el ancla inflacionaria pasaría a ser el Programa en sí mismo. Obviamente es absolutamente necesario elaborar un índice de precios confiable de manera que la inflación vaya convergiendo al objetivo definido. Conforme su cumplimiento, las expectativas comenzarán su proceso virtuoso. Bajo un sendero de reducción inflacionaria, se podría ajustar el tipo de cambio nominal por encima de la variación de precios, de forma tal de disminuir la apreciación real, en dosis no muy grandes para evitar una nueva inercia inflacionaria y preservando el empleo. El mediano plazo podría necesitar un nuevo ajuste real en donde ya el margen de maniobra sería superior compatible con una tasa de inflación controlada.
No olvidemos que, lo mencionado, entra en el terreno de lo urgente, en el cual Argentina ha tenido relativo éxito conforme se inician nuevos ciclos políticos. Sin embargo, es en el terreno de lo importante donde se encuentra la clave de un futuro próspero y sustentable. Aquí, solo hemos conocido de fracasos. Reforma institucional del estado, mejora de eficiencia educacional, aumento de inversión en sectores claves (incluido I+D), agregado de valor y mejoras productivas en otras áreas, como innovación tecnológica, solo son algunas.
Columna de opinión del Blog Economía y Finanzas de Fernando Camusso
The European Fund and Asset Management Association (EFAMA) has published its Eighth Annual Review of the Asset Management industry in Europe. The report focuses on the value of assets professionally managed in Europe, with a distinction between investment funds and discretionary mandate assets, across both the retail and institutional landscape. The report is primarily based on questionnaire responses by EFAMA member associations covering data at end 2013.
The review also reports on the industry’s key characteristics and functions in the context of the wider financial system. In particular, it outlines the vital role theasset management industry plays in channelling savings toward investment in the general financing of the economy – and therefore its core contribution to an efficient and well-functioning Capital Markets Union (CMU).
This year’s review highlights include:
Total Assets under Management (AuM) in Europe increased by approximately 15% in 2014 to EUR 19 trillion, from EUR 16.5 trillion at end 2013. In relation to GDP, the value of AuM is estimated to reach 124% at end 2014, up from 114% in 2013.
Europe ranks as the second largest market in the global asset management industry, managing one-third of the EUR 50 trillion global asset management industry at end 2013.
In Europe, discretionary mandates represented EUR 8,572 billion or 52% of total AuM at end 2013, while the share of investment fund assets in total AuM stood at 48% and amounted to EUR 7,884 billion at year end. Both investment fund and discretionary mandate assets stood at record high levels at end 2013.
Bond assets dominate asset managers’ asset allocation choice, with a share of 43% of all assets at end 2013. Equity assets accounted for 33% of assets, whilst money market and cash equivalents represented 8% of assets.
More than 3,300 asset management companies are registered in Europe employing 500,000 people. About 90,000 people are directly employed, with a further 410,000 full-time equivalents indirectly employed in functions servicing the asset management industry.
Institutional investors, acting on behalf of millions of households, represent the largest client category of the European asset management industry, accounting for 74% of total AuM in Europe. Insurance companies and pension funds accounted for 39% and 33% of total AuM for institutional clients at end 2013, respectively.
European asset managers held 23% of the debt securities issued by euro area sectors at end 2013, and 42% of the value of the free float of euro area listed firms. These figures highlight the role played by asset managers in the financing of Europe’s economy.
Peter De Proft, Director General of EFAMA, comments: “EFAMA’s Eighth Annual Review of Asset Management in Europe highlights the continuing growth of the industry and the increasingly important contribution it makes to the European economy. This makes our industry a key player in the wider financial system and one that has a prime position to support the EU in creating a Capital Markets Union (CMU).”