AXA IM apunta a una ralentización del crecimiento en España y destaca las dificultades del pacto PSOE-Podemos

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Pixabay CC0 Public Domain. AXA IM espera que España crezca un 1,5% en 2020 y un 1,2% en 2021 y destaca las dificultades que afronta la coalición PSOE-Podemos

El PIB mundial en 2020 probablemente no será capaz de exceder su crecimiento potencial en las principales regiones económicas, asegura AXA Investment Managers en su informe de perspectivas para el año que viene. La gestora espera que la economía española cierre 2019 con una expansión del 2%, mientras prevé que el crecimiento baje al 1,5% en 2020 y al 1,2% en 2021.

“Los antiguos vientos de cara siguen ahí y emergerán nuevas fuentes de incertidumbre”, apunta la gestora, que presenta un escenario base para 2021 donde el crecimiento global se desacelera hasta un cuasi-estancamiento. La falta de munición por parte de la política monetaria será un tema dominante en los próximos dos años.

AXA IM prevé un crecimiento mundial del 3,2% para 2020 y del 3% para 2021, pero, en las economías avanzadas, el pronóstico baja al 1,3% el año que viene y al 1% en el siguiente. En el caso de los EE.UU, la expansión esperada por la gestora es del 1,6% en 2020 que baja a la mitad, un 0,8%, en 2021. Sin embargo, destaca la predicción para la eurozona: 0,7% y 0,5% de crecimiento respectivamente en los dos próximos años.

Por otro lado, AXA IM no espera cambios en la política monetaria ni de la Reserva Federal (Fed) ni del BCE durante, al menos, los tres primeros trimestres del año 2020. Esto significa que las tasas de la facilidad de depósito del BCE se mantendrán en terreno negativo (-0,5%). Además, la inflación se situará en entorno al 2% en EE.UU. en 2020 y subirá al 2,3% en 2021, mientras que, en la eurozona se mantendrá sustancialmente por debajo, alcanzando el 1,2% y 1,3% respectivamente, según los datos de la gestora.

Factores que seguirán siendo un lastre

Entre los factores que destaca AXA IM como lastre para la mejora de las perspectivas mundiales destaca, por ejemplo, la desaceleración en China. “Empezó antes de la guerra comercial y continuará después, incluso aunque se resuelva el conflicto comercial. La transición hacia un modelo menos intensivo en capital está pesando sobre la tendencia del crecimiento”, asegura el informe.

Asimismo, señalan que la contribución de los beneficios corporativos al PIB ha descendido en Europa, especialmente en el caso de Alemania, lo que “lleva a ser cautos ante cualquier expectativa de recuperación de la inversión empresarial”. Por último, el informe señala que los estadounidenses se muestran menos proclives a gastar y el endeudamiento corporativo ha aumentado en las compañías americanas.

Nuevas incertidumbres

AXA IM advierte de nuevas incertidumbres que surgirán en 2020 y que afectarán a la economía mundial, como “la saga del impeachment contra Trump” que podría impulsar a los candidatos demócratas más radicales y, como consecuencia, reforzar la actitud actual de “esperar y ver” que asumen las empresas estadounidenses en cuanto a potenciales decisiones de inversión.

Por otro lado, la negociación en Reino Unido, pese a que un escenario de Brexit sin acuerdo esté “probablemente descartado, la negociación de un acuerdo comercial con la UE será muy dolorosa y traerá ruido a los mercados”, aseguran desde la gestora.

En Europa, la evolución política en Italia ha reducido algo las tensiones, pero advierten que como resultado de elecciones regionales decepcionantes y potenciales referéndums, estas puedan volver. En cuanto a España, AXA IM apunta a que la nueva alianza de izquierdas no podrá contar con una mayoría estable, mientras que los límites de maniobra fiscal del país serán puestos a prueba. “Después de años por encima de su potencial, el crecimiento de España se está reajustando”.

Posibles apoyos para la economía

“Debemos valorar la voluntad de la Reserva Federal para actuar con rapidez en relación al volumen de la política acomodaticia”, asegura el informe. Desde AXA IM creen que la Fed podría verse forzada a relajar la política monetaria a finales de 2020 cuando se dé cuenta del exceso de capacidad vuelve a subir. Si este año la Fed ha sido preventiva, el año que viene será más reactiva, aseguran, pero hay que tener en cuenta que el margen de maniobra fiscal es inexistente en EE.UU., con un déficit próximo al 5% del PIB y especialmente en un año electoral con un Congreso dividido.

En cuanto a Europa, la política monetaria ha alcanzado sus límites, afirman, e incluso los miembros más centristas del consejo de gobierno del BCE reconocen los efectos colaterales no deseados de sus políticas no convencionales. Solo hay un margen fiscal relevante en Alemania y en AXA IM creen que en 2020 se aplicarán los estabilizadores automáticos, pero que el impulso fiscal adecuado no llegará hasta 2021, cuando las debilidades del mercado laboral empiecen a acumularse.

La gran cuestión, según el informe, es si la resistencia del sector doméstico se mantendrá, ya que el consumo privado se está desacelerando a medida que la creación de empleo se suaviza y la renta real disponible se modera. “El contagio de la debilidad mundial eclipsará cualquier mejora económica procedente de los sectores comercial y manufacturero”, afirman. Para mejorar el pronóstico sobre la economía de la eurozona, sería necesario que se despejen incertidumbres como los riesgos asociados al periodo de transición del Brexit y las persistentes dificultades para un acuerdo entre EE.UU. y China, a los que hay que sumar la amenaza de nuevas tarifas comerciales contra la UE por parte de EE.UU. Mientras eso no cambie, “esperamos que los primeros trimestres se salden con un crecimiento de alrededor del 0,2%”, apuntan desde AXA IM.

Investigación y compromiso de gobiernos y empresas: las claves para hacer frente al reto medioambiental

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Pixabay CC0 Public Domain. Investigación y compromiso de gobiernos y empresas: las claves para hacer frente al reto medioambiental

La vigésimo quinta Cumbre del Clima ha sido la más larga de la historia terminando el 15 de diciembre con el Acuerdo de las Partes bajo el nombre Chile-Madrid. Este acuerdo marca las bases desde las que empezar a actuar en el nuevo camino hacia una economía y una sociedad más verde y sostenible. Ahora llega el momento de actuar. Precisamente en referencia a estas bases se ha celebrado el debate «Y después de COP 25, ¿qué?: el papel de la empresa privada en la investigación medioambiental» en la sede de Andbank España de Madrid.

El foro, presidido por María García de la Fuente, presidenta de la Asociación de Periodistas de Información Ambiental (APIA), contó con la participación de profesionales del sector público, financiero, académico y fundacional, que han analizado, y criticado, los puntos clave de las conclusiones que se han derivado de la Cumbre que los expertos han tachado de débiles por la falta de consenso para sellar un compromiso común en la regulación de los mercados de carbono.

“Cuantos más conocimientos tenga un gestor de la administración pública sobre su ámbito, mejor lo hará”, destacó José González Granados, el teniente de Alcalde de Medio Ambiente de Aranjuez, que hizo hincapié en la necesidad de que haya “más inversión en ciencia, proyectos, la gestión de nuestros bosques y el agua”.

Fernando Hernández García, director de Andbank Wealth Management, ha puesto el punto de vista financiero en este encuentro: “desde que hace tres años adoptáramos los criterios medioambientales, de sostenibilidad y buena gobernanza (ESG) en la forma en la que Andbank gestiona el patrimonio de sus clientes, hemos sido testigos de un cambio sostenible en la forma en la que se invierte hoy en día. El sector está avanzando en una línea financieramente rentable con un impacto social y medioambiental positivo”.

No obstante, los ponentes no han olvidado la importancia del impacto real de las medidas que se han propuesto en la COP25 y han puesto en valor el término del greenwashing, muy presente durante la Cumbre del Clima. Almudena García Pita, fundadora de iHelp, aseguró que “la sociedad ya no está jugando a ese lavado verde de cara y, en un contexto de que son los consumidores los que deciden y mandan, las empresas ya no pueden esconderse detrás de las asociaciones y deben pasar a la acción”.

El debate también contó con la opinión de José Luis Viejo Montesinos, doctor en Ciencias Biológicas y catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid; Antonio Vives Moreno, doctor en Ciencias Biológicas y secretario general de la Sociedad Hispano-Luso-Americana de Lepidopterología (SHILAP); y Antonio Notario Gómez, doctor ingeniero de Montes y catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid. Los expertos aportaron, desde un punto de vista académico, su visión remarcando el papel de la universidad y la educación como base para la investigación y el desarrollo que permita desarrollar los objetivos acordados en la COP25.

Tras la celebración del debate, María José Martínez de la Fuente, alcaldesa de Aranjuez, hizo entrega del I Premio El Regajal a la Biodiversidad y Paisajismo, promovido por la finca El Regajal y patrocinado por la Fundación iHelp y Andbank España. El premiado, Carlos Talabante Ramírez, ha recibido una dotación de 3.000 euros y un diploma acreditativo por su tesis doctoral “Contribución al conocimiento de la biología de la alondra ricoti en su área de distribución ibérica”. “Una tesis no es más que una foto fija, y deben pasar a ser vídeos a lo largo de los años”, declaró Talabante haciendo referencia a la importancia del trabajo de campo en las investigaciones.

Black Salmon adquiere un edificio de oficinas en Orlando

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111 North Orange Courtesy photo, taken by Costar. Black Salmon Acquires Office Tower In Downtown Orlando

Black Salmon anunció la adquisición de 111 North Orange en Orlando por 67,75 millones de dólares. El edificio de oficinas «Clase A» de 245.201 pies cuadrados (22.779 metros cuadrados) es considerado una de las torres más solicitadas en el distrito central de negocios de la ciudad.

Ubicado en el centro de Orlando, el edificio de 21 pisos está idealmente rodeado por  pequeños comercios a pie de calle, así como un nuevo desarrollo multifamiliar. Además cuenta con el 94%  de ocupación con inquilinos como Regions Bank, UBS, Geico y el proveedor de espacio de trabajo compartido Regus.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, Orlando ha liderado la nación en el crecimiento del empleo durante los últimos cuatro años, un testimonio de su economía en fortalecimiento. Si bien la región a menudo está más asociada con su robusto sector turístico, el crecimiento del empleo provino principalmente de servicios profesionales y comerciales, que representaron más de 20.000 nuevos empleos este año.

El portafolio de Black Salmon incluye activos en los principales mercados de los Estados Unidos, como el área de la Bahía de San Francisco, Phoenix e Indianápolis. La estrategia de inversión de la empresa continúa enfocándose en la adquisición de activos estabilizados en mercados de alto crecimiento con una fuerza laboral preparada, una industria tecnológica robusta y fundamentos sólidos del mercado.

«El centro de Orlando ha estado en nuestro radar desde el inicio de la empresa, y estamos muy contentos de haber identificado esta rara oportunidad de poseer una torre de oficinas histórica en el área», dijo Grant Peterson, vicepresidente de adquisiciones con Black Salmon. «Al mirar hacia 2020, nuestro objetivo es continuar expandiendo nuestra presencia con acuerdos similares para nuestro selecto grupo de inversores».

Se espera que la expansión del servicio ferroviario de alta velocidad Brightline, que pronto será Virgin Trains, al aeropuerto internacional de Orlando refuerce aún más la economía en auge de la ciudad al facilitar el crecimiento de nuevos negocios y agregar opciones de transporte regional. Orlando también alberga la Universidad de Florida Central (UCF), la universidad más grande de la nación, y el Parque de Investigación de Florida Central (CFRP), el cuarto más grande del país.

Bob Baur comenta que invertir en el próximo ciclo será mucho más difícil por lo que hay que mirar a los gestores activos

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. Bob Baur comenta en México que invertir en el próximo ciclo será mucho más difícil por lo que hay que mirar a los gestores activos

A principios de diciembre, clientes, distribuidores y amigos de Principal México se dieron cita en el Museo Interactivo de Economía para disfrutar de una visita privada por el museo, seguida de una plática y, como cierre, un cóctel en el patio del museo.

En la plática, titulada “Principal Talk – Enfrentando un nuevo mundo: Recuperación o Recesión”, Bob Baur, Chief Global Economist de Principal Global Investors, mencionó que mientras el “main street” prospera, Wall Street tiene problemas.

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Baur destacó que a pesar de que podemos encontrar tres signos de una posible recesión, como son la curva invertida, una desaceleración en la creación de empleo y prácticamente cero crecimiento de las ganancias en los últimos 4-5 años, su perspectiva para 2020 es que “tanto en EE.UU. como el resto del mundo, empezaremos a ver un repunte en el crecimiento, sin embargo este será corto”.

En la próxima década, espera que los inversores y gestores se enfrenten  a mayor inflación y tasas. Hablando de tasas, para Baur, el próximo movimiento de la Fed no será hasta 2021, pero será a la baja.

El economista recomienda para renta fija “mantenerse con bonos corporativos de corto plazo y alta calidad ya que creo que está el potencial para ver problemas económicos dentro de 18 meses”. Para el caso de renta variable, Baur recomienda tener un portafolio balanceado y dejar de sobreponderar acciones defensivas “como las utilities o aquellas que pagan dividendos ya que están a sus máximas valuaciones».

En general Baur considera que a la hora de invertir veremos una rotación de growth a value “y algo que posiblemente es clave es que en la última década se ha desarrollado un amorío entre el público y la gestión pasiva, pero hoy en día uno se debe enfocar en los gestores activos… ya que mientras se reduce la globalización, invertir en el próximo ciclo será mucho más difícil”.

En cuanto a sectores, Baur favorece a los bancos y financieros, también prefiere exposición internacional frente a la estadounidense, en monedas favorece la libra, el euro y el yen, sobre el dólar y en general considera que “los activos reales van a tener mejores rendimientos por lo que quieres empresas con activos reales”.

Después de la plática, un violinista amenizó el cóctel en el MIDE.

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Fundsfy lanza una plataforma online que integra sus fondos indexados de inversión pasiva de bajo coste

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Foto cedidaEquipo de Fundsfy. Fundsfy lanza una plataforma online que integra sus fondos indexados de inversión pasiva de bajo coste

Fundsfy lanza una plataforma online que integrará sus fondos de inversión indexados para facilitar la suscripción, el seguimiento de la cartera y su reembolso. Esta semana se incluirán los cuatro primeros fondos de los nueve que la entidad pretende incluir en esta categoría.

Los vehículos incluidos serán fondos indexados de gestión pasiva: Pictet-Russia Index, Pictet-USA, Pictet Pacific Ex Japan y Pictet Euroland Index. La plataforma tiene un coste de 9,99 euros al mes y permitirá a los clientes invertir con total independencia y sin comisiones adicionales por suscripción, reembolso o custodia.

Con esta iniciativa la compañía buscar responder a aquellos clientes que «quieran invertir en fondos indexados y de bajo coste», aseguró Álvaro Villar, gestor de cartera de Fundsfy. Para los primeros cuatro vehículos Fundsfy ha seleccionado a la gestora Pictet por su “excelentísima reputación en el mercado, por la réplica física en sus estrategias y por la posibilidad que ofrece a los inversores minoristas tener acceso a este tipo de fondos”, según han declarado en un comunicado. En todos ellos la inversión mínima es de 500 euros.

“Apostamos por la diversificación, no solo para que nuestros clientes inviertan en fondos indexados, sino también en temáticos, gestión activa en renta variable, etc. Creemos que una buena cartera debe estar lo suficientemente diversificada, incluso incorporando diferentes estilos de gestión”, afirmó Santiago Vernetta, CEO de Fundsfy.

Los cuatro primeros fondos indexados elegidos por Fundsfy dentro de esta categoría, todos con réplica física, son:

  • El fondo Pictet-Russia Index, que replica la composición del MSCI Russia. Este índice engloba las 22 empresas de mayor capitalización del país y concentra la mayor parte de su ponderación en el sector energético.
  • El fondo Pictet-USA que replica el índice S&P 500, compuesto por las 500 empresas de mayor capitalización de Estados Unidos.
  • El fondo de inversión Pictet Pacific Ex Japan replica la cartera del índice MSCI Pacific Ex Japan. Este se compone de las 145 empresas de mayor capitalización de Australia, Hong Kong, Singapur, y Nueva Zelanda y concentra su peso en el sector financiero e industrial.
  • El fondo Pictet Euroland Index replica índice MSCI EMU que se compone de las 244 empresas de mayor capitalización de las principales economías de la zona euro.

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“Muchos inversores han vuelto su mirada hacia los mercados emergentes y dentro de este grupo heterogéneo de economías, las acciones rusas representan una oportunidad interesante, debido sus bajas valoraciones relativas con una alta rentabilidad por dividendo respecto a otros mercados emergentes. Por otra parte, no podíamos olvidarnos del mercado americano, ya que es el de referencia y uno de los principales motores económicos a nivel global”, subrayó Villar.

En cuanto al mercado asiático, Villar asegura que, pese a la ralentización de China, se trata de una región en pleno desarrollo y que “a largo plazo representa una buena oportunidad de inversión”. Es similar el caso de la Unión Europea que, si bien es cierto que tiene muchos frentes abiertos a nivel político “parece que la salida de flujos de inversión en la región a lo largo de este año se ha ralentizado, lo que podría ser un signo positivo de cara a 2020”, afirmó el gestor. Fundsfy tiene previsto integrar, la próxima semana, cinco fondos indexados más en su plataforma.

Warren Buffett, inversores polímatas y hábitos atómicos: las tres lecturas clave para Amiral Gestion

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Wikimedia Commons. Warren Buffett, inversores polímatas y hábitos atómicos: las tres lecturas clave para Amiral Gestion

Los análisis de mercado y los informes no son la única fuente de conocimiento para los gestores de fondos. La cultura y en concreto la alta proliferación de literatura, ensayos y biografías relacionados con el ámbito de las finanzas se han convertido en una fuente de inspiración para su trabajo. Desde Amiral Gestión apuntan tres títulos imprescindibles en su biblioteca que han servido para forjar su estilo de trabajo e inversión.

Pablo Martínez Bernal, responsable de relación con inversores de Amiral Gestion, apunta que uno de los libros de referencia para la gestora es The Warren Buffett Way, escrito por Robert G. Hagstrom y publicado en 1994. Según Martínez, el valor de este título para Amiral Gestion no es solo que explique en qué consiste la filosofía de inversión de Warren Buffett, sino que habla de sus éxitos y fracasos. “Creemos que es uno de los libros más importantes a la hora de asentar las bases de la inversión inteligente”, añade.

A la hora de identificar qué libro ha revolucionado la forma en que la gestora trabaja, Martínez habla del mismo autor, pero de otra de sus obras: Investing, The Last Liberal Art. Se trata de un libro escrito por Hagstrom, en 2000, que defiende que los gestores deben tener un conocimiento amplio del mundo que les rodea y estar formado en otras disciplinas. “La idea de que para ser un buen gestor hay que ser polímata, puede aportar un valor añadido al gestor. Al final, las empresas con las que trabaja están inmersas en un mundo cambiante, pero que con unas pautas que se mantienen. Como gestor, ser especialista de diferentes áreas te da una ventaja competitiva y capacidad para tomar mejores decisiones de inversión”, comenta.

Por último, Martínez destaca un libro que les está aportando innovación a la hora de trabajar. “Recientemente hemos leído Hábitos atómicos, de James Clear, que plantea cómo cambiando pequeños hábitos puede cambiar significativamente la vida”, explica. En esta obra, Clear propone al lector cambiar pequeños aspectos de nuestra vida de forma gradual para mejorar nuestra vida. En opinión de Martínez esta reflexión tiene mucho que aportar al perfil del gestor: “Desde el punto de vista de la inversión, es muy valioso el tratar de ser todos los días mejor. Esa búsqueda de la excelencia creemos que, a largo plazo, puede generar que el equipo de gestión también mejore”.

Trump se convierte en el tercer presidente estadounidense en pasar por un proceso de impeachment

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: DonkeyHotey. DonkeyHotey

Donald Trump será el tercer presidente estadounidense en someterse a un impeachment, o juicio político, según decidió la Cámara de Representantes de Estados Unidos este miércoles.

La reacción del mercado fue relativamente moderada al momento en que la Cámara, liderada por los demócratas, votó para destituir al presidente Trump por abuso de poder y obstrucción de la justicia. El caso ahora irá al Senado, que está controlado por los republicanos, donde es probable que el juicio sea desestimado o termine con la absolución de Trump.

Según comentó a Funds Society Bob Baur, economista en jefe global para Principal, en su última visita a México, «sería prácticamente imposible que los Senadores republicanos voten por sacar a Trump del poder».

De hecho, el conocido economista considera que es muy probable que Trump gane las elecciones de 2020, aún con el  impeachment. «Si miramos lo que ha hecho el presidente, lo que realmente ha hecho y no el ruido de sus twits, ha sido positivo para la economía y nadie se atrevería a buscar una candidatura republicana… Del lado de los demócratas, no veo ningún candidato fuerte».

Alfonso Espaza, analista senior de Mercado, América Latina en OANDA, coincide en lo poco probable que es que salga del poder: «El TMEC se acerca a la ratificación con el voto de hoy, pero el ambiente en Washington esta enrarecido desde que se formalizara el proceso de impeachment en el Congreso controlado por los demócratas. El siguiente paso es poco probable ya que para remover a Donald Trump de la presidencia se requiere de un voto de dos terceras partes del Senado, y los republicanos no votaran a favor.»

Las bolsas y los impeachments de Clinton y Nixon

El S&P 500 cayó hasta un 4,9% el 8 de octubre de 1998, el día en que la Cámara votó iniciar un proceso de juicio político contra el presidente Clinton, antes de recortar las pérdidas para finalizar el día un 1,2% abajo. Cuando Clinton fue absuelto por el Senado en febrero de 1999, el índice había subido un 28%.

Años antes, los mercados ignoraron una investigación de juicio político contra el presidente Nixon del 6 de febrero de 1974, pero el S&P 500 cayó alrededor del 30% desde ese día hasta su renuncia debido a Watergate. Otros factores que pudieron contribuir a la caída fueron la decisión de Nixon de suspender el patrón oro y una recesión tras el shock petrolero de fines de 1973.

Tikehau Capital capta 400 millones de euros para la cuarta edición del fondo Fideuram Alternative Investments de Intesa Sanpaolo Banca Privada

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Pixabay CC0 Public Domain. Tikehau Capital se asocia con Intesa Sanpaolo Banca Privada para invertir en mercados privados europeos

Tikehau Capital, firma alternativa de gestión de activos e inversión, ha captado 400 millones de euros en la cuarta edición de Fideuram Alternative Investments (FAI), un fondo destinado a ofrecer soluciones de inversión en mercados privados europeos a clientes de alto patrimonio de Fideuram-Intesa Sanpaolo Private Banking, la mayor red de banca privada de Italia. 

Según han explicado desde Tikehau Capital, cuenta con un acuerdo con Fideuram-Intesa Sanpaolo Banca Privada para ofrecer soluciones de inversión a clientes de alto patrimonio. Esta iniciativa aprovecha la plataforma de inversión y el historial de Tikehau Capital para ofrecer “soluciones flexibles que den valor añadido a los clientes a largo plazo”, afirman. El fondo ofrece una solución de multiactivo a medida que proporcionar una alta diversificación a los mercados privados europeos. Según la gestora, el fondo invertirá en deuda privada, private equity, bienes raíces y “oportunidades especiales”.

El fondo es la cuarta generación de Fideuram Alternative Investments (FAI) y ha sido suscrito por casi 3.000 inversores italianos, todos ellos clientes de la red de banca privada de Fideuram-Intesa Sanpaolo Private Banking. 

Según ha señalado Gianluca La Calce, consejero delegado de Fideuram Investimenti SGR, “para esta cuarta edición de la plataforma FAI, hemos decidido asociarnos con Tikehau Capital, un líder en la gestión alternativa dentro de la industria europea. La calidad de nuestra plataforma, combinada con la rigurosidad de Tikehau Capital y su capacidad de diversificación a la hora de invertir, nos permitirá ofrecer una única y diferenciada solución de inversión para nuestros clientes privados”. 

Por su parte, Thomas Friedberger, co-jefe de inversiones y consejero delegado de Tikehau Investment Management, ha destacado lo afortunados que se sienten de esta asociación con Intesa Sanpaolo Private Banking. “Esta iniciativa nos permitirá desarrollar más nuestra experiencia de inversión en las economías europeas y ofrecer servicios a clientes de alto patrimonio”, añade Friedberger.

Self Bank Banca Privada incorpora a Alejandra Olano como consultora senior

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Foto cedida. alejandra olano

Self Bank sigue dando forma a su proyecto de Banca Privada con la incorporación de nuevos profesionales. Uno de los últimos ha sido Alejandra Olano, que se ha unido a la entidad como consultora senior, con funciones similares a las de un Senior Banquer o director de Patrimonios.

Olano, que cuenta con 20 años de experiencia en banca privada y mercados financieros, se incorpora al proyecto desde Santander Private Banking, donde ha sido gestora senior de banca privada durante los últimos 16 años, desde 2003. En ese puesto era gestora senior de patrimonios, encargada también de la captación de clientes, gestión, seguimiento y control de las inversiones. También, de temas de asesoramiento en productos, vinculación del cliente y operaciones de activo, clientes institucionales y operaciones societarias complejas, con un volumen de cartera de más de 140 millones de euros y más de 200 clientes. Anteriormente trabajó en Banif como gestora de Tesorería y Contratación.

Antes de su extensa carrera en el grupo Santander, trabajó como analista (con funciones de análisis, valoración y evaluación de proyectos empresas multi sector) en Dresdner Kleinwort Wasserstein S.A. y también como analista, en Peguera S.A. Empezó su carrera como analista financiera en Merrill Lynch en Londres.

Es licenciada en Administracion y Dirección de empresas por la Universidad de Barcelona, C.D.E.S Abat Oliva San pablo CEU, y cuenta con el título de EFPA desde 2005.

Cuenta también con varios cursos, como el de Bolsa y mercados financieros (Bolsa de Madrid), en 2001, Curso de Contabilidad informatizada avanzada
 2000 o Curso de técnicas de Negociación para Economistas (Universidad San Pablo CEU).

Janus Henderson Investors: ¿es el momento de poner en juego el efectivo?

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Foto cedidaFoto: Nick Maroutsos, codirector de bonos globales en Janus Henderson Investors. Foto: Nick Maroutsos, codirector de bonos globales en Janus Henderson Investors

Dadas las rentabilidades exiguas o negativas que ofrecen las inversiones a corto plazo en Europa, el equipo de gestores del Janus Henderson Absolute Return Income Fund (EUR) explica cómo desplazarse por la escala de riesgo para adoptar una estrategia de renta fija de baja volatilidad y activamente gestionada podría ser una posible solución para los inversores que tratan de sacar más rédito a sus activos defensivos en un horizonte a medio plazo.

A veces, cuando los inversores se enfrentan a la incertidumbre se sienten tentados a no hacer nada, lo cual no es una mala estrategia en sí mismo. De hecho, en el mundo del fútbol, cuando los guardametas se enfrentan a un penalti, los que se quedan en medio de la portería posiblemente salven más goles que aquellos que se tiran hacia un lado(1). Aún así, éstos no se sienten tan mal, y los aficionados posiblemente les perdonen más, cuando parece que hacen algo aunque no sea la mejor opción.

Para los ahorradores e inversores, el equivalente a no hacer nada es mantener efectivo. Como ya dijimos, esto no es una mala estrategia. De hecho, la primera regla de la inversión es mantener suficiente efectivo para recurrir a él en un momento de apuro. Sin embargo, ¿es una decisión óptima?

Nick Maroutsos, uno de los gestores de la cartera del Janus Henderson Absolute Return Income Fund (EUR), entiende que el efectivo juega un importante pape, pero cree que mantener demasiado en las circunstancias actuales puede ser una decisión ineficiente. «Para la mayoría de inversores, ya se encuentren en Estados Unidos, el Reino Unido o la zona euro, es difícil sacar rentabilidad al efectivo en términos reales, ya que la inflación erosiona de facto el valor de sus ahorros», afirma. 

Para los inversores más grandes y pudientes de Europa, la perspectiva de rentabilizar el efectivo es escasa dados los tipos de interés cada vez más bajos que imponen los bancos centrales. Las entidades financieras normalmente recibirán tipos muy parecidos a los aplicados oficialmente por el banco central, menos una cantidad acordada; para los inversores del Reino Unido eso supone en torno al 0,75%, mientras que para los ubicados en la zona euro la cifra será negativa y próxima al -0,5% a 26 de noviembre de 2019 (2). En Suiza, se están aplicando tipos de interés negativos incluso a los depósitos inmensos de particulares, y no solo a clientes institucionales. En estos casos, no hacer nada significa ver cómo disminuye el valor del efectivo, no solo en términos reales sino también en términos nominales.

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En busca de una solución intermedia

Los inversores tienen numerosas razones para perseguir una asignación de capital conservadora. La guerra comercial entre EE.UU. y China ha mermado la pobre perspectiva de crecimiento económico mundial, mientras que los riesgos geopolíticos, entre ellos las tensiones en Oriente Medio y el brexit, siguen preocupando a los inversores. Nick reconoce el reto: «No podemos culpar a los inversores por querer proteger su capital. Las bolsas rozan máximos históricos, por lo que la amenaza de una corrección es una posibilidad real. Pero, ¿a donde acuden cuando la deuda pública supuestamente segura ofrece rendimientos bajos o incluso negativos y los tipos para depósitos son tan bajos?»

A juicio de Nick, hay una solución intermedia donde los inversores pueden sacar más rédito a sus activos defensivos. En su opinión, adoptar un enfoque de rentabilidad absoluta a una cartera de renta fija podría servir: “Al ampliar su universo, creemos que los inversores pueden descubrir oportunidades que ofrezcan rentabilidades potencialmente más altas que los instrumentos similares al efectivo a corto plazo, sin asumir un riesgo excesivo».

El concepto de rentabilidad absoluta

El eje central del Janus Henderson Absolute Return Income Fund (EUR) lo conforma un equipo guiado por el concepto de rentabilidad absoluta. «La prioridad que otorgamos a la protección del capital impera en nuestra toma de decisiones, por lo que no dejamos de evaluar los importes y niveles de riesgo con los que nos sentimos cómodos invirtiendo. Una vez determinados, la naturaleza sin restricciones del fondo nos permite buscar las mejores rentabilidades ajustadas al riesgo en todo el mundo, ajustando la cartera (normalmente mediante derivados) para contribuir a reducir los riesgos o potenciar la rentabilidad», explica Nick.

La cartera está integrada por un núcleo de valores de renta fija gestionados de forma activa (lo que ellos denominan «la base de rentabilidad»), complementado por un conjunto de ideas de negociación cuidadosamente seleccionadas (considerado como alfa estructural).

Aunque el fondo puede invertir en cualquier segmento de renta fija, los gestores se imponen ciertos límites. Su objetivo es mantener la volatilidad anual por debajo del 1,5% y la duración normalmente entre -2 y +2 años para evitar que la cartera soporte un riesgo de tipos de interés demasiado alto. La deuda con calificación inferior a la categoría de inversión y deuda de mercados emergentes nunca supera el 15% de la cartera, y en la práctica, casi nunca excede del 5%. El fondo recibió una calificación crediticia media de A- al final de octubre de 2019. Esto produce que la mayoría de sus activos se mantengan en bonos de categoría de inversión con vencimiento más próximo.

«Al final nuestro deseo es generar rentabilidades sistemáticas para los inversores con una baja volatilidad. No nos verá persiguiendo la rentabilidad bajando por los tramos con más riesgo de la escala de solvencia. Todo consiste en aumentar progresivamente las ganancias», afirma Nick.

Verdaderamente global

Lo que hace que el equipo destaque de otros fondos es su voluntad de ser verdaderamente global. Este equipo, formado por gestores radicados en California y Australia, junto con colaboradores más generales procedentes de Denver y Londres, no tiene miedo de mantener sus posiciones en áreas geográficas distintas. Actualmente, esto implica tener muy poca exposición a Europa y una mayor presencia en Estados Unidos y mercados desarrollados de Asia Pacífico.

«En nuestra opinión, no solo se remunera a los inversores por mantener amplias extensiones del mercado de renta fija europeo», afirma Dan Siluk, cogestor integrante del fondo. Para reforzar su argumento, aduce que las rentabilidades y diferenciales de crédito ofrecidos por bancos europeos se están comprimiendo a raíz de la expansión cuantitativa. «¿Por qué poseer bonos emitidos por un banco europeo en euros o libras esterlinas cuando podemos sacar un mayor beneficio por diferenciales invirtiendo en uno de sus bonos emitidos en dólares australianos y aprovechando el diferencial de tipos de interés que existe entre ambos países? Dada nuestra capacidad de cubrir el riesgo de cambio, no asumimos un riesgo de impago extra al ser la misma sociedad subyacente que abona el cupón del bono».

A pesar de las pequeñas apuestas que pueden hacer sobre la divisa, casi todos los bonos mantenidos están cubiertos respecto a la divisa de referencia. Los derivados, cuando se emplean, normalmente sirven para atenuar el riesgo, por ejemplo cuando usamos futuros sobre tipos de interés para gestionar la duración y swaps de riesgo de impago para gestionar el riesgo de crédito.

Un recorrido por la curva de tipos

Por ahora, el equipo centra sus esfuerzos en hallar jurisdicciones que ofrezcan rentabilidades reales positivas o áreas que permitan explotar la curva de tipos. El cogestor Jason England comenta: «Incluso admitiendo que las curvas de tipos de deuda soberana podrían cambiar de rumbo, la curva de deuda corporativa de un país a menudo puede tener una pendiente positiva, lo cual nos permitiría aprovechar la rotación entre vencimientos (roll-down (3)) invirtiendo en el tramo corto de la curva».

Los cogestores ya han soportado lo suyo en los ciclos crediticio y económico. En realidad, evaluar las perspectivas macroeconómicas y técnicas constituye una pieza clave de su proceso de inversión. La previsión para menos de 12 meses les sirve de guía, debido a la mayor influencia que ejercen los riesgos a corto plazo en la volatilidad, sin perder de vista la liquidez y las correlaciones.

«Llevamos gestionando fondos de renta fija de rentabilidad absoluta desde hace 12 años y actualmente somos una de las gestoras de mayor arraigo en este ámbito», señala Nick. «Aunque el Janus Henderson Absolute Return Income Fund (EUR) no llegó al mercado hasta principios de 2019, aplica los objetivos esenciales en que nos centramos al gestionar todas nuestras carteras, a saber: la conservación del capital, la generación de rendimientos, una baja volatilidad y la diversificación».

 

Anotaciones:

(1) Fuente: Journal of Economic Psychology, Action bias among elite soccer goalkeepers: The case of penalty kicks. Michael Bar-Eli, Ofer H Azar, Ilana Ritov, Yael keidar-Levin, Galit Schein, 2006.

(2) Fuente: Banco de Inglaterra, Banco Central Europeo

(3) Si se compra un bono con vencimiento más lejano y la curva de tipos tiene una pendiente ascendente normal, el precio de mercado de ese bono aumentará a medida que desciende por la curva a vencimientos más próximos. Por ejemplo, imagine que compra un bono con vencimiento a 2 años que ofrece un cupón del 3% y genera un rendimiento del 3%. El bono está valorado a su valor nominal de 100. Al cabo de un año, posee un bono que vence en 1 año. Si los tipos no han cambiado, la rentabilidad de mercado que ofrece ese bono a 1 año debería ser más baja, porque su vencimiento es más próximo. El bono todavía paga el 3% pero el mercado ofrece una rentabilidad de, por ejemplo, el 2% para los bonos con vencimiento a 1 año. Un inversor estaría dispuesto a pagar 101 por su bono. De ese modo, el bono se habría revalorizado al desplazarse a un vencimiento más próximo por la curva.

 

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