Foto: Andre Schäfer. Commerzbank abre filial en Brasil y comenzará a operar en 2016
Commerzbank ha recibido autorización del Banco Central de Brasil para establecer una filial en la ciudad de Sao Paulo. Se espera que el segundo banco alemán comience sus operaciones en el primer trimestre de 2016. La actividad comercial de Commerzbank se centrará en ofrecer productos de inversión y financiación a empresas, tanto en el segmento de pequeñas y medianas empresas, como en el de empresas de gran capitalización.
Harald Lipkau, que hasta ahora era responsable del negocio de instituciones financieras en Asia, será el director general de la filial de Commerzbank en Sao Paolo. Harald Lipkau es de origen brasileño, y desarrolló el principio de su carrera en el país.
“Aunque el crecimiento en Brasil se haya ralentizado, el país continua siendo la séptima economía en el mundo, y con diferencia, es la economía más importante de Latinoamérica, y por lo tanto un socio económico muy importante para Alemania y Europa. Incluso en tiempos de mercados volátiles, es importante que el líder del mercado en Alemania para pymes tenga una presencia local para apoyar a nuestros clientes fuera de Alemania”, comenta Bernd Laber, miembro de la junta divisional internacional de la banca corporativa para pequeñas y medianas empresas de Commerzbank (conocida como “Mittelstansbank”).
En la actualidad, cerca de 1.400 empresas alemanas tienen presencia en Brasil, de las cuales aproximadamente 900 están localizadas en el área metropolitana de Sao Paulo. La mayoría de estas empresas ya son clientes de Commerzbank en Alemania, y ahora podrán recibir servicios financieros desde la unidad local del banco alemán en Sao Paulo. Se ha anunciado que esta nueva filial dispondrá de unos 50 empleados.
Commerzbank ofrecerá una amplia gama de productos y servicios financieros para corporaciones y bancos de inversión a sus clientes en Brasil. Asimismo, Commerzbank dará servicio a compañías europeas operando en Brasil, y proporcionará soporte a compañías internacionales que deseen hacer negocios en Europa.
Photo: Jorge Díaz Barros / Courtesy Photo. Credit Suisse Names Jorge Diaz Barros Country Manager for Chile
Credit Suisse ha anunciado en un comunicado el nombramiento de Jorge Díaz Barros como nuevo Country Manager de Credit Suisse Chile, cargo que desempeña a partir de este mes.
Jorge Díaz Barros tiene una trayectoria profesional de casi 20 años en el sector financiero. Previamente, trabajó en JP Morgan en Santiago y Miami como Relationship Manager. En Estados Unidos trabajó con clientes de la región andina y del cono sur y en Chile desarrolló estrategias de crecimiento para la misma región.
Jorge Díaz es ingeniero comercial y cuenta con un MBA en Negocios Internacionales de la Universidad Gabriela Mistral.
Con la llegada del nuevo Country Manager, Credit Suisse confirma su compromiso con Chile reforzando su estrategia de crecimiento y su enfoque prioritario en la oferta global de productos como banco integrado tanto en el país como en América Latina.
Foto: ChemaConcellon, Flickr, Creative Commons. Casi un tercio de las entidades de banca privada en Suiza desaparecerán del mercado en los próximos 3 años
El gap entre los bancos privados suizos se agranda, según las conclusiones de un reciente estudio de KPMG Switzerland y la Universidad de St. Gallen. Así, mientras muchas entidades de banca privada están en proceso de adaptar sus modelos de negocio a un escenario cambiante, muy pocos han tenido éxito en aumentar su rentabilidad. Según el estudio, solo un pequeño grupo de entidades han sido capaces de desmarcarse del resto de la industria y realizar importantes mejoras en sus activos bajo gestión, eficiencia y rentabilidad. Mientras, las instituciones financieras más pequeñas han sentido una mayor presión este año.
El estudio, bajo el nombre “Clarity on Performance of Swiss Private Banks – The widening gap” (Claridad en la rentabilidad de la banca privada suiza-un gap en aumento”, muestra que la presión para estas entidades ha crecido este año y para muchas la decisión es clara: abandonar el mercado o realizar cambios fundamentales en sus modelos de negocio de forma que puedan continuar operando y siendo sostenibles. “Sin embargo, no les queda mucho tiempo para hacer los cambios necesarios”, advierte Christian Hintermann, responsable de Servicios Financieros de Asesoramiento en KPMG Switzerland. “En general, muchos bancos parecen aún indecisos sobre qué camino tomar. Esperamos que la cara de la industria cambie de forma significativa en los próximos años”, añade.
En concreto, los expertos recuerdan que el número de entidades de banca privada ha caído en el país debido a movimientos de fusiones y adquisiciones y también a liquidaciones y salidas del negocio de algunas entidades anglo-americanas del mercado suizo. Y anticipan que alrededor de un 30% de los bancos privados suizos desaparecerán del mercado en los próximos tres años a través de estos movimientos de fusiones o liquidaciones, lo que reducirá aún más su número, desde los 130 actuales hasta el entorno de los 100.
Según sus conclusiones, mientras algunos bancos privados están luchando por cambiar su modelo de negocio, “solo un pequeño grupo de instituciones fuertes han conseguido aumentar su rentabilidad”, añade Philipp Rickert, responsable de Servicios Financieros y miembro del Comité Ejecutivo en la entidad, y apunta a un número de bancos que aún dependen de activos sin declarar, “concepto que no sobrevivirá a medio plazo”.
Pausa en fusiones y adquisiciones en 2015
Con todo, los primeros siete meses del año han ofrecido una pausa en las transacciones de fusiones y adquisiciones en la industria, frente a la actividad de 2014. Esto se debe, según los expertos, a la falta de vendedores y también a las preocupaciones de los potenciales compradores por riesgos impredecibles relacionados con fondos sin declarar de clientes y prácticas de negocio que ya no son aceptados. Con todo, esperan que esta actividad de M&A vuelva a resurgir en parta gracias a los crecientes acuerdos entre los bancos y el Departamento de Justicia de EE.UU. El estudio muesta que, incluso dentro de los primeros dos años tras la adquisición, los bancos ven un incremento significativo sobre el retorno sobre los recursos propios y los ingresos por empleado.
Divergencias en la captación de activos
Las divergencias entre entidades son claras, y aumentan si tenemos en cuenta que algunos bancos son capaces de captar clientes mientras de otros sale capital. Así, aunque las fuerzas del mercado y la fortaleza del dólar han venido logrando un aumento en los activos bajo gestión de la banca suiza (un 7,3% el año pasado), los flujos no crecen con tanta fuerza (solo un 0,5%). Y eso se debe a las grandes diferencias en el sector: aquellos bancos que el estudio clasifica como “con fuerte rentabilidad” o “de historias de turnaround completadas”, lograron captaciones netas de 24.900 millones de francos suizos el año pasado, pero aquellos en el grupo de “declive estabilizado” y “declive en continuidad” vieron salidas netas de 17.900 millones de suizos el año pasado.
En general, los activos para los más fuertes se han incrementado de media un 146% desde el año 2008 gracias a nuevos flujos, flujos recibidos tras las operaciones de fusiones y adquisiciones y retornos sobre los activos gestionados. Así, la capacidad de crecer es un factor de éxito crítico, dice el estudio.
La diferencia también se ve en el retorno sobre el capital propio que obtienen los bancos: con un valor medio del 3,5%, la cifra está en un nivel modesto y vio una mejora muy leve el año pasado: el 80% de los encuestados lograron retornos por debajo del 8% en el año y solo los más rentables lograron cifras por encima del 9%, mientras algunos, en el grupo de declive continuado, sufrieron pérdidas operativas. Las institituciones financieras con menos de 10.000 millones de francos en activos están sintiendo la presión con especial fuerza, con un 41% de ellas en este último grupo y con menores retornos sobre el capital que los bancos con más activos bajo gestión.
Según el informe, la eficiencia operativa y las economías de escala también tienen positivos efectos en los retornos.
¿Mejora los resultados un nuevo CEO?
Otra conclusión del informe es que un nuevo CEO no mejora necesariamente los resultados financieros: más de un tercio de las bancas privadas en el estudio han reemplazado sus consejeros delegados al menos dos veces en los últimos nueve años y, en muchos casos, no se ha notado en la mejora de su posición financiera en los dos años posteriores al cambio. «Por tanto, no hay evidencias de que las entidades puedan mejorar sus resultados únicamente cambiando a su directiva de gestión», dice el estudio. Las instituciones financieras que han mantenido al mismo CEO durante ese periodo o solo lo han cambiado una vez lograron mayores retornos sobre el capital que los bancos que lo cambiaron más de una vez.
Foto: Reindertot . Javiera Prado se incorpora como gestora institucional a Vision Advisors
La AFP Planvital está afrontando cambios en su equipo de inversiones extranjeras. Javiera Prado Gúzman deja su posición como subgerente en la administradora de fondos previsionales para unirse a Vision Advisors, firma dedicada a la distribución de los fondos mutuos y a proporcionar servicios de asesoría financiera, según informa Citywire.
Javiera Prado formaba parte de la AFP Planvital desde 2011, donde desempeñaba funciones de selección de fondos de inversión extranjera y de asignación de activos para el fondo de pensiones. Dentro de la cartera de inversiones extranjeras seleccionaba fondos de renta variable, renta fija, y alternativos, destacando dentro de estos últimos los fondos de private equity.
A partir de ahora, Javiera Prado ejercerá como gestora institucional en Vision Advisors, asesorando a fondos de pensiones, compañías aseguradoras, y family offices en sus portafolios. Vision Advisors es una firma de origen chileno, que se dedica a la asesoría financiera para clientes institucionales en Latinoamérica. En sus comienzos en el año 1996, sus operaciones estaban concentradas en Chile, pero actualmente también tienen clientes en Colombia y Perú. Además la firma se dedica a la distribución de fondos mutuos offshore para Alliance Bernstein, Franklin Templeton y Rogge Global Partners.
El principal motivo de este cambio ha sido la necesidad de afrontar nuevos retos. “Mi experiencia en Planvital fue muy importante, tanto a nivel profesional como personal, aprendí mucho y estoy muy agradecida a la gente con la que trabajé y orgullosa de haber sido parte del negocio. Pero la ambición de seguir aprendiendo y de probar nuevas cosas me ha llevado a buscar nuevos horizontes para desarrollar mi carrera”, comenta Javiera.
Foto: Christian Córdova. Grupo Security materializa la compra del 61% de Protecta Compañía de Seguros
Grupo Security acaba de materializar la compra del 61% de Protecta Compañía de Seguros por 23 millones de dólares. Ésta sería la primera incursión del grupo chileno en el mercado de seguros de vida peruanos. La operación se ha llevado a cabo a través de su filial Vida Security, y se espera que el Grupo ACP, compañía local peruana, mantenga el 39% de la propiedad de la firma. Esta operación de compra fue aprobada a mediados de agosto por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Perú (SBS).
Francisco Silva, el presidente de Grupo Security, destacó que “el mercado peruano de seguros representa una gran alternativa de inversión para Grupo Security, por encontrarse en pleno crecimiento. Se espera que el gasto en seguros del Perú como proporción de su producto interior bruto, crezca significativamente en los años venideros, de la mano de su trayectoria de desarrollo».
Renato Peñafiel, gerente general del grupo señaló que “nuestro ingreso al mercado asegurador del Perú es un importante desafío y una gran oportunidad que, junto con la trayectoria del Grupo ACP, aprovecharemos para proyectar el crecimiento de Protecta en rentas vitalicias y en seguros de vida tradicionales, aportándole toda la experiencia de Vida Security en la industria aseguradora chilena y la trayectoria en el mercado financiero y de seguros peruano de Grupo ACP”.
Protecta Compañía de Seguros inició sus operaciones en el año 2008 y participa en los negocios de rentas vitalicias y seguros de vida tradicionales. Desde su creación, ha incrementado su patrimonio a un ritmo del 30% anual. Hoy es la séptima compañía en tamaño de inversiones en el mercado peruano.
Esta operación es la tercera incursión de Grupo Security en Perú, después de haber comprado en el año 2012 el 75% de la agencia de viajes Travex Security, ya comienzos de este año la agencia de seguros de viaje Europ Assistance.
Además de concretar esta operación, se convocó una junta de accionistas donde se eligió como nuevos directores de Protecta Compañía de Seguros a Alfredo Jochamowitz; Francisco Silva; Renato Peñafiel; Andrés Tagle; Alejandro Alzérreca; Marino Costa y Alfredo Dancourt.
Foto: Luis, Flickr, Creative Commons. ¿Falsas promesas? Dudas en Europa sobre la protección de los UCITS
La protección que permite tener derecho a rápidos reembolsos en los vehículos UCITS tiene poco valor si las inversiones del fondo no pueden liquidarse fácilmente o solo a precios de saldo, según el último informe de Cerulli Edge-Edición europea.
Ante los crecientes temores de iliquidez que existen actualmente en el mercado, la firma de análisis Cerulli Associates considera que la marca UCITS tiene taras si los seguros prometidos de rembolsos regulares y rápidos fallan si los mercados se secan.
Una firma italiana que otorga liquidez a hedge funds bajo los requisitos de UCITS aseguró a Cerulli que los riesgos de iliquidez son ya evidentes en las inversiones de algunos vehículos líquidos. Eso significa que, dado que algunos de los mayores portfolios del sector han crecido muy rápidamente, y en segmentos como el de small y mid-caps, algunas de sus posiciones de renta variable “podrían tardar hasta dos años en deshacerse”. Esto, según Cerulli, podría hacer muy difícil vender algunos valores a precios razonables, para poder cumplir con los requisitos de reembolsos en cuestión de días.
Y parece que los gestores en el sector de hedge funds UCITS no son ajenos a esos riesgos de iliquidez que algunas veces afectan a sus estrategias. En periodos durante el año pasado, por ejemplo, hasta un 40% de los activos en hedge funds onshore de renta variable direccional estaban en carteras que se cerraron a más suscripciones.
“Parece contradictorio tener un hedge fund líquido pero restringir entradas a los inversores”, comenta David Walker, director de análisis institucional para Europa en Cerulli. “Limitar las suscripciones en un fondo tiene sentido en general para el gestor y sus clientes si la creación de alfa está en peligro por el tamaño del fondo”, explican.
Algunos inversores institucionales europeos con los que ha hablado Cerulli expresaron sus preocupaciones sobre los potenciales problemas de iliquidez también en los instrumentos de renta fija si los inversores huyen despavoridos del mercado.
Foto: Carlos Yo. Chile y Perú mantienen los tipos de momento pero se vislumbran subidas en el horizonte
El último reporte semanal publicado por Credicorp Capital repasa los efectos que los acontecimientos económicos mundiales están teniendo sobre las economías de Chile, Colombia y Perú. Así, analiza factores como las últimas declaraciones de miembros de la Fed, y los datos positivos en la producción industrial y ventas minoristas de Estados Unidos; el acuerdo alcanzado por Grecia y sus acreedores para un tercer paquete de rescate y los datos de crecimiento ligeramente menores a lo esperado en la Eurozona; las devaluaciones del renminbi por el Banco Popular de China, y la bajada de los precios de las materias primas -en especial la continuidad a la baja del precio del petróleo y del cobre-, entre otros aspectos.
Chile: el banco central mantiene su tasa de política monetaria en el 3%
En cuestión monetaria, el bajo crecimiento económico junto con una gran depreciación cambiaria exhibida por el peso chileno hace que el Banco Central de Chile mantenga su tasa de política monetaria en el 3%. Los autores del informe no esperan subidas en lo que queda del año, teniendo que esperar al segundo trimestre del 2016 para comenzar con el ciclo de alzas en tipos, que estiman tendrá un par de subidas de 25 puntos básicos en el próximo año.
La tasa de política monetaria se mantendrá en los niveles actuales mientras persista la desaceleración en la demanda privada, dice el texto. La espera por la subida en tipos de interés por parte de la Fed es otro elemento que presiona al Banco Central de Chile a realizar una política menos expansiva, si bien una primera subida ya se encuentra incorporada a los precios de mercado; si el diferencial de tasas sigue disminuyendo, el dólar podría volver a apreciarse, presionando las expectativas inflacionarias al alza.
Se mantiene la preocupación por la depreciación del tipo de cambio, influido por las noticias de la desaceleración de la economía china, y las últimas devaluaciones de la moneda han repercutido en el precio del cobre, presionándolo a la baja. El tipo de cambio llegó a alcanzar nuevos niveles máximos del año, tocando niveles que no se observaban desde 2009.
La inflación interanual aumentó al 4,6% en julio, pero se mantuvo dentro de los niveles objetivos. Desde 2007, el objetivo del Banco Central de Chile es que la inflación proyectada se ubique en torno al 3% anual, con un rango de tolerancia de un 1%, en un periodo de dos años. Las tasas nominales aún se encuentran a niveles de 3,15% para el plazo de dos años.
Colombia: el sentimiento negativo sobre la economía colombiana y la región continúa reflejándose en el peso
En informe habla de brotes verdes para la economía colombiana: el comercio minorista se incrementó a una tasa anual del 5,1%, y la producción industrial presentó su primer incremento del año con una tasa del 1,5% anual, finalizando con la tendencia negativa de los últimos 5 meses. El avance en las ventas al por menor estuvo explicado por una mayor venta de repuestos y partes para vehículos, artículos de ferretería, combustible, y un aumento en la venta de vehículos, aportando 2,3 puntos porcentuales del total del comercio minorista.
En la producción industrial, 25 de las 39 actividades de la muestra presentaron crecimientos en el mes. Destacando el avance en la elaboración de bebidas, las confecciones de ropa, fabricación de productos de plástico y productos químicos, que representan 1,4 puntos porcentuales del crecimiento total.
En el mercado de deuda pública local, se observó una corrección parcial después de las fuertes desvalorizaciones de hace días, mientras que el sentimiento negativo hacia la economía colombiana impulsó el tipo de cambio hacia nuevos máximos históricos de 2.990 pesos colombianos por dólar. El peso colombiano se depreció en medio de un alto nivel de volatilidad, producto de la bajada en precio experimentada por la cotización del barril del petróleo a nivel internacional. Las medidas cambiarias tomadas en China y la incertidumbre con respecto a la política monetaria de Estados Unidos contribuyeron a reforzar esta bajada.
Tras la última reunión del Banco de la República o BanRep, se observaron fuertes desvalorizaciones de la parte corta y parte media de la curva local; la publicación del dato de inflación, ligeramente por encima de las expectativas de mercado, ejerció presiones alcistas adicionales. En las siguientes semanas estos movimientos fueron corregidos a medida que el mercado consideraba poco probable una subida de tipos por parte del BanRep.
Perú: el crecimiento en junio fue superior a lo esperado por el mercado
Mientras tanto en Perú en un reciente comunicado, el Banco Central de Reserva del Perú sugiere que de no haber una reversión en la trayectoria actual de la inflación y las expectativas, podría realizar incrementos de la tasa de referencia en el futuro. Por el momento mantiene la tasa de referencia de política monetaria en el 3,25% por séptimo mes consecutivo.
El nuevo sol peruano sigue depreciándose a pesar de las intervenciones del Banco Central de Reserva del Perú. El tipo de cambio acumula una depreciación de un 16% en términos anuales. El BCRP continúa interviniendo en el mercado cambiario mediante ventas spot de dólares, acumulando 5.829 millones de dólares en lo que va de año, y un saldo neto de swaps de 26.129 millones de nuevos soles peruanos. A pesar de estos esfuerzos, el tipo de cambio llegó a tocar los 3,2415 nuevos soles peruanos por dólar.
En el mercado de materias primas, la volatilidad generada por la devaluación del renminbi favoreció al oro, el cual cerró por encima de 1.100 dólares la onza.
La sorpresa vino servida por el dato de crecimiento, que fue superior a lo esperado por el consenso de analistas, un 3,9% anual en junio frente al 3,2% que estaba esperando el mercado. El segundo mejor dato de crecimiento del año, después del dato del 4,3% en abril. Con estos resultados, la economía peruana creció alrededor el 3% en el segundo trimestre, acumulando así un crecimiento del 2,4% en el primer semestre del año.
Foto: Matthew Straubmuller. La industria bancaria panameña sigue creciendo y ya camina hacia el centenar de entidades
Los datos de la Superintendencia de Bancos indican que el centro bancario panameño sigue creciendo. Cuenta actualmente con 94 entidades: 2 bancos oficiales; 18 bancos panameños con licencia general; 29 extranjeros con licencia general; 29 con licencia internacional y 16 oficinas de representación”, según un artículo publicado en Presa.com
El titular de la Supeintendencia de Bancos de Panamá, Ricardo Fernández, comentó que «hay otros seis bancos interesados en establecerse en la plaza panameña», de los que no reveló nombres. Fernández agregó que en los últimos tres años el crecimiento de los activos en manos de estas entidades ha sido del 35%, por lo que el regulador celebró el «excelente momentum que atraviesa la actividad bancaria en el país, con un crédito interno que crece de manera sostenida por encima del 10%, impulsado principalmente por los sectores hipotecario, comercial, de consumo personal y de la construcción».
«Los depósitos, principal fuente de recursos de los bancos, también mantienen un crecimiento del 10% y cerraron el primer semestre del año en más de 81.400 millones de balboas -lo mismo, en dólares estadounidenses-. De ese total, un 58% corresponde a depósitos locales».
Desde su surgimiento en 1970, con la creación de la ley bancaria, el sector financiero y bancario de Panamá ha ido creciendo y acoplándose a las características de la economía, realizando ajustes pero sobreviviendo a las crisis sufridas a nivel regional y global.
En la actualidad, el Centro Bancario Internacional de Panamá tiene activos por 111.385 millones de balboas, que generan 23.000 empleos directos, y aporta el 10% del PIB del país.
Threadneedle Investments has appointed Chris Wagstaff as Head of Institutional Marketing.
Chris will be instrumental to Threadneedle’s effort to further cement its presence in the institutional market and enhance its DB and DC client propositions, through educational & thought leadership initiatives and the development of investment strategies for a post-annuities world. His appointment follows the recent addition of Craig Nowrie to Threadneedle’s Multi- Asset Allocation team, in an effort to expand the firm’s proposition in the multi-asset and solutions space.
Chris joins from Cass Business School Executive Education, where he was Client Director with responsibility for the development, design and delivery of bespoke pensions and investment programmes. Prior to this, he was Head of Investment Education at Aviva Investors.
Dominik Kremer, Head of Institutional Sales at Threadneedle Investments, said: “The fact that the institutional market is a key focus for Threadneedle is perhaps one of our best kept secrets. We are the fourth largest manager of UK retail assets, yet 67% of our global investments and mandates across equities, fixed income, multi-asset and real estate are managed for institutional clients.
Chris is the co-author of “The Trustee Guide to Investment”, published in 2011. He has an Economics degree from Cardiff University and is a graduate of the London Business School Investment Management Evening Programme. Chris holds several certificates and diplomas, including the Chartered Institute for Securities and Investment Diploma, the Chartered Insurance Institute Personal Finance Society Diploma, the UK SIP Investment Management Certificate and the Pensions Management Institute Award in Trusteeship.
Foto: Steve Rainwater
. BlackRock compra FutureAdvisor
BlackRock ha anunciado que ha llegado a un acuerdo definitivo para la adquisición FutureAdvisor, un “roboadvisor” o asesor digital, aunque no ha desvelado los detalles de la operación. Una vez ésta se cierre – está pendiente de sus últimos detalles y se espera esté completa en el último trimestre de 2015-, la entidad, operará como un negocio dentro BlackRock Solutions (BRS), la plataforma de inversión y gestión de riesgo de la firma.
La adquisición permitirá a la compañía dar respuesta a las necesidades de las instituciones financieras, ya sean bancos, aseguradoras, broker-dealers grandes o pequeños, plataformas 401 (k) y otras firmas que buscan el asesoramiento digital para incrementar la lealtad de sus clientes e incrementar el volumen de activos asesorados.
De esta manera, dice la firma, podrán dar respuesta a la creciente demanda por parte del consumidor de utilización de las nuevas tecnologías para alcanzar un mayor entendimiento de sus carteras de inversión, incluyendo el momento crítico de la toma de decisiones relacionadas con la jubilación. Esta necesidad es especialmente señalada en el mercado mass-affluent, un gran segmento que representa el 30% de todos los activos invertibles de los Estados Unidos.
“Con el crecimiento de la demanda de asesoramiento digital, creemos que nuestra oferta combinada acelerará las habilidades de nuestros clientes de dar servicio al segmento mass-affluent de una manera cómoda y a través de un modelo escalable”, declara Tom Fortin, responsable de tecnología para el segmento consumo en BlackRock.
