El porqué de un enfoque ESG en deuda emergente

  |   Por  |  0 Comentarios

Claudia Calich M&G2_0
Foto cedidaFoto: Claudia Calich, directora de renta fija de mercados emergentes en M&G Investments. Foto: Claudia Calich, directora de renta fija de mercados emergentes en M&G Investments

Tradicionalmente, según indica Claudia Calich, directora de renta fija de mercados emergentes en M&G Investments, la renta fija de mercados emergentes (ME) ha ofrecido a los inversores potencial de crecimiento atractivo y ventajas de diversificación. Desde un punto de vista macroeconómico, además, la expansión del universo emergente ha continuado: mientras que los mercados desarrollados han crecido a bajo ritmo, las economías emergentes han aportado una proporción cada vez más grande del crecimiento del PIB mundial. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), estos países representaban un 40% del PIB global en 2019 en dólares estadounidenses a precios actuales.

Por supuesto, se debe reconocer la amenaza que representa la pandemia de COVID-19 para el crecimiento mundial, que seguramente provocará un marcado descenso de la producción global en 2020 del que podrían resentirse especialmente las naciones emergentes. No obstante, pese a la enorme incertidumbre y lo fluido de la situación, en M&G no creen que el papel de los mercados emergentes como motor de crecimiento global vaya a verse afectado de medio a largo plazo.

Incorporar la evaluación ESG en los mercados emergentes

La renta fija emergente ofrece un conjunto de oportunidades muy diversificado en términos de regiones, divisas, sectores de actividad, calidades crediticias y vencimientos. Compuesto de deuda soberana y corporativa denominada en moneda local y en divisa fuerte, el universo total alcanza los 24,5 billones de dólares, que representan aproximadamente un 22% del mercado de renta fija global (1).

El abanico de condiciones económicas y políticas diferentes en los países emergentes ofrece oportunidades y ventajas de diversificación adicionales. A la hora de invertir en renta fija emergente en M&G suelen identificar ciclos económicos diferenciados, y optan por la estrategia más adecuada para el entorno específico de cada país. Además del análisis de valoraciones, el posicionamiento de cartera en los países que seleccionan refleja su expectativa de lo bien o no que podrán responder los emisores soberanos y corporativos a cambios en estos ciclos.

De este modo tratan de añadir exposición en el momento oportuno, seleccionando el punto de inflexión para capturar potencial al alza, o de reducirla si consideran que aumenta el riesgo de caídas. Este proceso también refleja la creencia de M&G de que un mandato muy flexible es crucial para explotar el rango completo de oportunidades que ofrecen las clases de activos de deuda soberana y corporativa de mercados emergentes, así como los mercados de divisas de estas regiones. En general, en M&G piensan que no solo es posible encontrar oportunidades en economías que crecen o cuya situación está mejorando, sino también en aquellas que atraviesan fases difíciles y cuyo potencial todavía no está descontado en las valoraciones.

 

Anotaciones: 

(1) Fuente: Banco de Pagos Internacionales (BPI), FMI, marzo de 2019. Datos disponibles más recientes.

 

Información importante:

Los inversores deben ser conscientes de que invertir en mercados emergentes conlleva una mayor probabilidad de sufrir pérdidas debido a mayores riesgos políticos, fiscales, económicos, cambiarios, regulatorios y de liquidez, entre otros factores. Podrían surgir dificultades en la compra, venta, custodia o valoración de inversiones en tales países.

Invertir implica riesgos, incluida la pérdida de capital. Las rentabilidades pasadas no son un indicativo de las rentabilidades futuras.

Dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Prohibida su posterior distribución. Ninguna otra persona o entidad debe utilizar la información contenida en este material. Los pareceres expresados representan las opiniones de M&G Investments, que pueden ser objeto de cambios y no se proporcionan como consejo o recomendación de inversión ni como pronóstico o garantía de resultados futuros. Dicha información se proporciona exclusivamente a efectos informativos, y procede de fuentes propias y de terceros cuya precisión o exhaustividad no se han verificado de forma independiente. Aunque M&G Investments considera que la información es precisa y fiable, no presume ni se hace responsable de la exhaustividad, exactitud o fiabilidad de la misma. Las declaraciones sobre futuras expectativas, estimaciones, proyecciones y otras afirmaciones a futuro se basan en la información disponible y en la opinión de los gestores en el momento de emitirlas. Por consiguiente, tales afirmaciones son inherentemente especulativas, al basarse en hipótesis que podrían implicar riesgos e incertidumbres conocidos y desconocidos. Los acontecimientos, resultados y rentabilidades registradas podrían diferir sustancialmente de los expresados o implicados por dichas afirmaciones. Esta promoción financiera es emitida por M&G International Investments S.A., con sede registrada en 16, boulevard Royal, L-2449, Luxemburgo.

 

Luca Paolini (Pictet Asset Management): “Hay una pérdida permanente en la actividad económica que el mercado no está descontando en su totalidad”

  |   Por  |  0 Comentarios

Luca Paolini Pictet AM

Según Luca Paolini, estratega jefe de Pictet Asset Management (Pictet AM), el renovado optimismo del inversor en las últimas 6 semanas se basa en tres supuestos. El primero es que la pandemia de COVID-19 ha alcanzado su punto máximo y ahora está bajo control. A medida que se alivian las medidas de cierre y la economía global muestra signos de recuperación, el mercado ha asumido que la vacuna será el próximo paso hacia la normalidad y esta crisis será temporal, solo afectando de manera transitoria a la rentabilidad corporativa.

“La narrativa del mercado nos dice que la pandemia ha sido una crisis horrenda, que todavía es mala, pero que está mejorando. En el aspecto económico, se espera que los datos del segundo trimestre sufran uno de los mayores descensos en la historia reciente, ya que el PIB estadounidense ha experimentado una caída del 35%-40% y la tasa de desempleo está aumentando por encima del 20%. Sin embargo, ya aprendimos de la Crisis Financiera Global que el mercado no cotiza sobre si los datos económicos son buenos o malos, sino sobre si las expectativas mejoran o empeoran. Aquí, la suposición del mercado es que la economía se está recuperando y que lo peor ha quedado atrás «, explicó Paolini.

El segundo supuesto es que el estímulo de la política fiscal y monetaria funcionará, y si no lo hace; habrá más estímulos para apoyar la economía. Mientras tanto, la tercera suposición es que las tensiones entre China y los Estados Unidos son solo retóricas. Aunque hay varios frentes en esta disputa: el lado tecnológico, el juego de la culpa del origen de la pandemia de COVID-19 o Hong Kong, los mercados suponen que esto son “más ladridos que muerdos”, ya que hay elecciones presidenciales en los Estados Unidos en noviembre de este año, y una escalada del conflicto podría influir en el resultado.

Estas serían las suposiciones hechas por los mercados, pero ¿son sensatas? ¿Están ya los inversores en un nuevo mercado alcista que durará múltiples años? Esta es probablemente la recesión más profunda en la historia reciente y sin embargo, hasta la fecha, los mercados mundiales (medidos por el índice MSCI All Country, a 26 de mayo) han caído aproximadamente un 9%. Algunos sectores se encuentran incluso en terreno positivo, como la tecnología de la información y la asistencia sanitaria, con un rendimiento en lo que va de año del 3,5% y 1,3%, respectivamente. Por países, China, el primero en verse afectado por la pandemia, es el segundo mejor mercado bursátil hasta la fecha, solo después de Suiza. En cuanto al crecimiento económico, Pictet AM pronostica un crecimiento del -3,6% en el PIB real para finales de 2020, pero para finales de 2021, esta cifra ya debería haberse recuperado hasta un 6,3%.

“Nuestra visión es que el crecimiento probablemente se normalizará el próximo año, pero antes de que podamos volver a un cierto nivel de tendencia, la actividad económica tendrá que esperar un par de años para recuperarse. En nuestra opinión, hay una pérdida permanente de actividad económica que el mercado no está descontando en su totalidad”, afirmó Paolini.

Indicadores en tiempo real en las principales economías

Durante la pandemia, ha habido un mayor enfoque en los indicadores en tiempo real. Gracias a Google, Apple y otros proveedores de Big Data, Pictet AM ha podido seguir la evolución de la actividad diaria de las principales economías. Esto les ha permitido monitorear los cambios en la movilidad; saber si las personas volvían al trabajo o si permanecían en sus casas.

“Ha habido una recuperación significativa en la actividad diaria, que probablemente habría tocado su punto máximo a finales de marzo. Pero, al mismo tiempo, el nivel de esta recuperación sigue siendo moderado. China casi ha vuelto al nivel anterior a la crisis de hace seis meses. Y de nuevo, están al mismo nivel, no más altos. En los Estados Unidos y Japón, la actividad diaria sigue estando 15 puntos por debajo de su nivel anterior a la crisis, y Europa está cerca de 25 puntos por debajo. Es importante tener en cuenta que la economía global ha estado en hibernación durante un par de meses, y esto por sí solo significa unos ingresos, ganancias y salarios significativamente menores en todo el año. Obviamente, esto tendrá una implicación sustancial en el futuro”, comentó Paolini.

Estímulo fiscal global para combatir el daño de COVID-19

Teniendo en cuenta que las economías desarrolladas aún están lejos de recuperar su nivel anterior de actividad diaria, ¿por qué los mercados han sido tan optimistas? La razón principal es el estímulo fiscal global, que ahora representa una participación del 4,2% del PIB mundial potencial, muy por encima del 2,4% alcanzado en 2008 y 2009.

Tanto el estímulo fiscal como el monetario han fomentado la reciente recuperación entre las clases de activos, pero también han brindado un apoyo significativo en la confianza de las empresas y los consumidores. En términos de estímulo monetario, la cantidad de capital generado durante esta crisis es dos veces mayor que la cantidad generada durante la Crisis Financiera Global.

Sin embargo, el principal cambio aquí es el fondo de recuperación que está discutiendo la Unión Europea. Hasta ahora, el fondo podría representar una participación del 6% del PIB, alrededor de 650.000 millones de euros en una combinación de subvenciones y préstamos para los países de la UE que han sido más afectados por la crisis. Este fondo de recuperación aún se discute para su aprobación y no cambiará significativamente las perspectivas de la economía de la UE, pero cambiará el grado de confianza de los inversores extranjeros y los ciudadanos europeos sobre la capacidad de la Unión Europea para sobrevivir a la crisis, especialmente para los países de la periferia.

“Este es un paso gigante en la dirección correcta, pero como siempre en la Unión Europea, hay 27 países miembros en la mesa, lo que hace que sea increíblemente difícil ponerse de acuerdo en algo. Por lo tanto, no quiero ser excesivamente optimista, pero esto podría cambiar las reglas del juego”, dijo Paolini.

Las valoraciones de las clases de activos

En términos de las valoraciones de las clases de activos, el mercado ha vuelto a la normalidad. Teniendo en cuenta los percentiles históricos de los últimos 20 años, esta crisis ha hecho que la dispersión entre las valoraciones de los activos sea aún mayor que antes. El mercado de renta variable de Estados Unidos que ya era caro antes de la pandemia ahora es, por mucho, el mercado más caro a nivel mundial. Algunos sectores, como el consumidor discrecional, la tecnología de la información o atención médica, que ya eran relativamente caros, ahora también lo son más. Por otro lado, los sectores que eran más baratos son cada vez más baratos.

Sin embargo, las valoraciones por sí solas no son la razón para comprar un activo de riesgo en la cartera. Los inversores deben comprar acciones si consideran que la recesión ha terminado, que no hay riesgo de una segunda ola y que el estímulo fiscal y monetario anunciado va a funcionar. El punto clave aquí es si las personas estarán dispuestas a gastar una vez que vuelvan a trabajar. Y, lo mismo se aplica a las empresas, ¿estarían dispuestas a embarcarse en un gasto de inversión significativo en una fase donde hay escasez de efectivo, un alto nivel de deuda y mucha incertidumbre sobre la recuperación? Según la opinión de Paolini, esto probablemente no vaya a suceder.

Consenso de ganancias

Antes de la crisis, las expectativas en BPA (beneficio por acción) en el índice MSCI All Country para este año eran de alrededor del 10%. Por ahora, el consenso de crecimiento para el BPA global es de alrededor de -17,4%. Esto supone aproximadamente un recorte del 30% en las expectativas del año hasta la fecha.

Este consenso, con una caída de aproximadamente del menos 20% en las expectativas de ganancias, parece optimista cuando se compara con la caída de las ganancias durante la Crisis Financiera Global, que fue aproximadamente del 40%. Según Paolini, el mercado está subestimando el impacto a largo plazo de la pandemia en términos de costes, ya que esta crisis no solo ha reducido los ingresos, sino que también ha aumentado los costes para las empresas.

“Si se piensa en las compañías aéreas o los restaurantes, están teniendo que implementar medidas de distanciamiento social que son comprensibles pero que representan un coste adicional para sus negocios. Por eso creo que los inversores deberían esperar más recortes en términos de expectativas de ganancias”, explicó Paolini

Bonos del gobierno

La renta variable puede parecer arriesgada. Sin embargo, los bonos del gobierno en los mercados desarrollados no parecen ofrecer una buena alternativa a los mercados bursátiles, ya que los rendimientos reales, una vez que se resta la tasa de inflación, de sus bonos a 10 años son negativos. Esto implica que se está garantizando que los inversores perderán dinero si invierten en este tipo de bonos. La única excepción es el caso de los bonos italianos, que involucran más riesgo debido al nivel de endeudamiento del país.

En los mercados emergentes, algunos bonos del gobierno ofrecen mejores oportunidades, como Indonesia, Brasil, México o Rusia. Pero, aquí, los inversores deben ser más selectivos ya que el coronavirus está afectando fuertemente a la región latinoamericana. En ese sentido, los activos asiáticos emergentes pueden estar mejor posicionados, ya que esta parte del mundo está casi fuera de la pandemia.

Conclusión

Ahora que hay algunas noticias positivas en el lado de la pandemia, los mercados han respondido mostrando un comportamiento demasiado optimista. Sin embargo, los inversores deberían considerar ser más cautelosos con los activos de riesgo en el corto plazo, ya que el riesgo de una segunda etapa a la baja debido a la decepción por la recuperación económica está aumentando.

Por lo tanto, en sus estrategias multiactivo, Pictet AM sigue siendo relativamente cauteloso. Están sobreponderados en oro, acciones defensivas y bonos del Tesoro de Estados Unidos. Son más positivos en los bonos corporativos de grado de inversión de los mercados desarrollados, principalmente debido al apoyo sustancial de los bancos centrales. Sin embargo, son menos positivos en los activos de los mercados emergentes. Además, Pictet AM está sobreponderado en acciones y francos suizos.

En un horizonte de mediano a largo plazo, existe un caso para favorecer estratégicamente las acciones sobre los bonos. Si la inflación se recupera, los inversores probablemente tendrán más protección invirtiendo en acciones que en bonos, pero hay algunos posibles efectos secundarios a largo plazo que deberían considerarse, como el aumento del intervencionismo estatal y la dilución de las acciones en la renta variable, un menor pago a los accionistas, la globalización y la inestabilidad en la zona euro y los problemas de sostenibilidad de la deuda.

“Todavía hay algunos grandes interrogantes en este rally. Queremos esperar al menos a que el polvo se asiente antes de hacer un movimiento más agresivo en términos de asignación de activos”, concluyó Paolini.

 

Notas importantes:

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas.

La información utilizada para la elaboración del presente documento se basa en fuentes que consideramos fiables, pero no se hace ninguna manifestación ni se da ninguna garantía en cuanto a la exactitud o integridad de dichas fuentes. Cualquier opinión, estimación o previsión puede modificarse en cualquier momento sin previo aviso.  Los inversores deben leer el folleto o el memorándum de oferta antes de invertir en cualquier fondo gestionado por Pictet. El tratamiento fiscal depende de las circunstancias individuales de cada inversor y puede cambiar en el futuro.  Las rentabilidades pasadas no son indicativas de rentabilidades futuras.  El valor de las inversiones, así como la renta que generen, puede disminuir o aumentar y no está garantizado.  Es posible que usted no recupere el importe inicialmente invertido. 

Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management Limited, sociedad autorizada y regulada por la Financial Conduct Authority, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

 

¿La recesión más aguda y corta registrada en la historia?

  |   Por  |  0 Comentarios

Lifeofbreath Noria Fair Ferris Wheel Pixabay
Pixabay CC0 Public DomainLifeofbreath. Lifeofbreath

La renta variable estadounidense subió a la montaña rusa de la esperanza de la recuperación económica frente a una segunda ola de temores al coronavirus durante el mes de junio, que terminó en terreno positivo, tanto para el mes como para el segundo trimestre, y que obtuvo el mejor retorno desde el cuarto trimestre de 1998.

El 8 de junio, la Oficina Nacional de Investigación Económica, un grupo privado de investigación económica reconocido como el árbitro para determinar las fechas de inicio y finalización de los ciclos económicos de Estados Unidos anunció que su Comité de Fechas de Ciclos Económicos “ha determinado que se produjo un pico en la actividad económica mensual en la economía de los Estados Unidos en febrero de 2020. El pico marca el final de la expansión que comenzó en junio de 2009 y el comienzo de una recesión. La expansión duró 128 meses, la más larga en la historia de los ciclos económicos de los Estados Unidos desde 1854”.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, concluyó su testimonio del 30 de junio diciendo: “Entendemos que el trabajo de la Reserva Federal afecta a comunidades, familias y negocios en todo el país. Todo lo que hacemos está al servicio de nuestra misión pública. Estamos comprometidos a utilizar nuestra gama completa de herramientas para apoyar la economía y ayudar a asegurar que la recuperación de este difícil período sea lo más sólida posible”.

Si el crecimiento de Estados Unidos continúa recuperándose a partir de aquí, la recesión actual puede llegar a ser una de las más agudas y cortas registradas. Algunos de los catalizadores a corto plazo que probablemente determinarán si la economía de EE.UU. ha entrado en una expansión sostenible incluyen la secuencia de resultados durante el segundo trimestre (junio mejor que mayo mejor que abril), los principales indicadores trazables dentro de los sectores de servicios más importantes, el proyecto de ley de estímulo de la fase 4 -que se estima en un billón de dólares-, el gasto en infraestructura, la dinámica de empleo, una segunda ola de COVID-19 y el progreso de la vacuna, la economía de China y la dinámica de las elecciones presidenciales de Estados Unidos en noviembre con un enfoque en las tasas impositivas corporativas e individuales.

Columna de Gabelli Funds, escrita por Michael Gabelli.

______________________________________________________

Para acceder nuestra metodología de inversión y cartera de arbitraje de fusión dedicada, ofrecemos los siguientes fondos UCITS en cada disciplina:

Gamco arbitraje de fusión

GAMCO Merger Arbitrage UCITS Fund, lanzado en octubre de 2011, es un fondo abierto incorporado en Luxemburgo y que cumple con la regulación UCITS. El equipo, la estrategia dedicada y el registro datan de 1985. El objetivo del Fondo de Arbitraje de Fusión GAMCO es lograr un crecimiento de capital a largo plazo invirtiendo principalmente en transacciones anunciadas de fusiones y adquisiciones de acciones manteniendo una cartera diversificada. El Fondo utiliza un enfoque de inversión altamente especializado diseñado principalmente para beneficiarse de la finalización con éxito de las fusiones, adquisiciones, ofertas públicas, adquisiciones apalancadas y otros tipos de reorganizaciones corporativas propuestas. Analiza y supervisa continuamente cada transacción pendiente por posibles riesgos, incluidos: reglamentación, términos, financiación y aprobación de los accionistas.

Las inversiones de fusión son una alternativa altamente líquida, no correlacionada con el mercado, probada y consistente con los valores de renta fija y de renta variable tradicionales. Los retornos de fusión dependen de los diferenciales de oferta. Los diferenciales de oferta son una función del tiempo, la prima de riesgo de transacción y las tasas de interés. Por lo tanto, los rendimientos están correlacionados con los cambios en las tasas de interés a mediano plazo y no con el mercado de valores en general. La perspectiva de un aumento de las tasas implicaría un mayor rendimiento de las fusiones a medida que los diferenciales se amplíen para compensar a los arbitrajistas. A medida que disminuyen los mercados de bonos (aumentan las tasas de interés), los rendimientos de las fusiones deberían mejorar a medida que las decisiones de asignación de capital se ajustan a los cambios en los costos del capital.

La volatilidad del amplio mercado puede conducir a la ampliación de los diferenciales en las posiciones de fusión, que, junto con nuestras carteras de fusiones bien documentadas, ofrecen el potencial de TIR mejoradas. Las fluctuaciones diarias de la volatilidad de los precios junto con un capital menos propietario (la regla de Volcker) en los Estados Unidos han contribuido a mejorar los diferenciales de las fusiones y, por lo tanto, los rendimientos generales. Por lo tanto, nuestro fondo está bien posicionado como alternativa de sustitución de efectivo o renta fija.

Nuestros objetivos son acumular y preservar la riqueza a lo largo del tiempo, sin dejar de estar correlacionados con los amplios mercados globales. Creamos nuestro primer fondo de fusión dedicado hace 32 años. Desde entonces, nuestro rendimiento de fusión ha aumentado los activos de los clientes a una tasa anual de aproximadamente 10,7% bruto y 7,6% neto desde 1985. Actualmente, administramos activos en nombre de clientes institucionales y de alto patrimonio global en una variedad de estructuras de fondos y mandatos.

Gamco all cap value

El Fondo UCITS GAMCO All Cap Value, lanzado en mayo de 2015, utiliza el PMV patentado de Gabelli con una metodología de inversión Catalyst ™, que funciona desde 1977. El Fondo busca rendimientos absolutos a través de la inversión de valores impulsada por eventos. Nuestra metodología se centra en la inversión con un enfoque fundamental y  bien investigado para conseguir las mejores oportunidades, con un enfoque en valores de activos, flujos de efectivo y catalizadores identificables para maximizar los rendimientos independientemente de la dirección del mercado. El fondo se basa en la experiencia de su equipo de cartera global y más de 35 analistas value.

GAMCO es un inversor activo de valores con enfoque bottom-up que busca lograr una apreciación real del capital (en relación con la inflación) a largo plazo, independientemente de los ciclos del mercado. Nuestro proceso de selección de valores orientado al valor se basa en los principios fundamentales de inversión articulados en 1934 por Graham y Dodd, los fundadores del análisis moderno, y aumentados por Mario Gabelli en 1977 con su introducción de los conceptos de Private Market Value (PMV ) con un Catalyst ™ en el análisis de la renta variable. PMV con Catalyst ™ es nuestra metodología de investigación única que se enfoca en la selección de acciones individuales identificando empresas que se venden por debajo del valor intrínseco con una probabilidad razonable de realizar sus PMV, que definimos como el precio que un comprador estratégico o financiero estaría dispuesto a pagar por la totalidad empresa.

Los factores de valoración fundamentales es utilizada para evaluar valores antes de la inclusión / exclusión en la cartera, nuestro enfoque, impulsado por la investigación, considera el análisis fundamental como un enfoque de tres frentes: flujo de efectivo libre (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, menos los gastos de capital necesarios para crecer / mantener el negocio); tendencias de ganancias por acción; y el valor de mercado privado (PMV), que abarca los activos y pasivos dentro y fuera del balance. Nuestro equipo llega a una valoración PMV mediante una evaluación rigurosa de los fundamentales de la información disponible al público y el juicio obtenido de la gestión de reuniones, que abarca empresas de todos los tamaños a nivel mundial y nuestro amplio conocimiento acumulado de una variedad de sectores. Luego identificamos negocios para la cartera con un margen adecuado de seguridad y respaldado por nuestra investigación profunda.

Nueva York se prepara para su reapertura

  |   Por  |  0 Comentarios

Screen Shot 2020-06-01 at 10
Andrew Cuomo en la apertura del NYSE. NYSE

La ciudad de Nueva York, el epicentro financiero del mundo, se prepara para abrir. Su alcalde, Bill de Blasio, dijo que confía en que su ciudad comenzará a reabrir en las próximas dos semanas, apenas se defina cómo asegurar la seguridad en el transporte público. La ciudad y la Autoridad de Transporte Metropolitano del estado tienen que «encontrar una manera no solo de mantener limpios los subterráneos, sino también de cómo imponer límites al distanciamiento social», dijo el viernes en una conferencia de prensa.

La ciudad de Nueva York es la única de las 10 regiones estatales que aún se encuentra bajo cuarentena debido a razones como que tiene menos del 30% de camas de hospital y camas de cuidados intensivos disponibles.

Al cierre de la semana pasada, al menos 21.000 neoyorquinos habían perdido la vida a causa del COVID-19. Las muertes de la ciudad son 10 veces mayores que las del condado de Los Ángeles y han superado las 16.000 vidas perdidas en la región de Lombardía en Italia.

El alcalde ha estimado que entre 200.000 y 400.000 personas regresarán a trabajar en la construcción, manufactura y venta al mayoreo y retail durante la primera fase de reapertura.

De Blasio también dijo que confía en que el estado otorgará a la ciudad un mayor poder de endeudamiento en junio, después de las pérdidas de ingresos por el coronavirus.

Mientras tanto, la semana pasada, la Bolsa de Nueva York (NYSE) reabrió su piso de negociación después de un cierre de dos meses debido a la pandemia. Pero a medida que entran en vigencia nuevas reglas de distanciamiento social, el piso de remates se ve muy distinto.

El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, fue elegido para dar el timbrazo de apertura.

«No se trata de volver a la normalidad», dijo entonces la presidente de NYSE, Stacey Cunningham. «Se trata de vivir con esta pandemia mundial hasta que haya una vacuna».

Según las medidas implementadas por la NYSE, solo una cuarta parte del número normal de traders podrá regresar al trabajo, pero deben evitar el transporte público, usar máscaras y seguir estrictas reglas de distanciamiento social, con barreras transparentes recién instaladas para mantener a las personas separadas.

También serán revisados y se les tomará la temperatura cuando ingresen al edificio. Cualquier persona que no apruebe el chequep quedará excluido hasta que su prueba de coronavirus o auto-cuarentena sea negativa de acuerdo con las pautas del gobierno de EE. UU..

Las nuevas regulaciones también significan que los campanazos de apertura y las celebraciones de lanzamientos en el mercado de valores se han suspendido a medida que se prohíben los visitantes.

Los fondos vuelven a crecer en mayo apoyados por el mercado y por leves suscripciones

  |   Por  |  0 Comentarios

genericadeinspiredimagesdepixabay
Pixabay CC0 Public Domain. flor

Los fondos de inversión vuelven a la senda de crecimiento tras dos meses muy complejos debido a la difícil situación en los mercados ante la crisis del coronavirus: en mayo, su volumen aumentó en más de 1.800 millones de euros, según los datos provisionales de Inverco, hasta situar su patrimonio en 256.331 millones, un 0,7% más que a finales de abril.

El signo positivo se debió tanto al apoyo de los mercados (que aportaron casi la totalidad del crecimiento del mes, con las carteras de los fondos rentabilizándose un 0,81% de media) como a los flujos. Y es que, tras el paréntesis de reembolsos de marzo y abril, las suscripciones fueron positivas, de 82 millones de euros.

Así, el comportamiento acumulado en este segundo trimestre de 2020 supone unos reembolsos netos de apenas 52 millones de euros. En el conjunto de 2020, los reembolsos netos experimentados por los fondos se reducen hasta los 2.286 millones de euros.

Hacia fondos de renta fija

Con todo, en este entorno incierto, los partícipes se decantaron por vehículos conservadores. Así, a pesar del buen comportamiento de los mercados de acciones tanto en abril como en mayo, las categorías con mayor exposición a renta variable se vieron afectadas en el ánimo inversor del partícipe, que prefirió ajustar sus preferencias de inversión hacia categorías con menor volatilidad.

Los fondos de bolsa internacional experimentaron desinversiones de cierta magnitud, centradas de forma casi exclusiva en emergentes, mientras que los fondos de renta fija registraron importantes suscripciones netas, con mayor intensidad en el caso de la renta fija internacional y renta fija a largo plazo.

En total, los partícipes suscribieron casi 900 millones de euros de nuevas participaciones en fondos de deuda, por lo que el acumulado anual reduce los reembolsos en 2020 hasta los 883 millones de euros. En sentido contrario, los fondos con mayores suscripciones netas acumuladas en el año (renta variable internacional), fueron los que registraron en mayo las mayores desinversiones netas, superiores a los 548 millones de euros.

El número de cuentas de partícipes en fondos se situó en mayo en 11.755.413, lo que supone un incremento del número de partícipes de 73.159 en el conjunto de 2020.

UNO afp reduce temporalmente todas sus comisiones por COVID-19

  |   Por  |  0 Comentarios

Logo entrada UNO
Foto cedida. UNO, AFP reduce temporalmente todas sus comisiones por COVID-19

La nueva administradora chilena de pensiones UNO afp, que comenzó sus operaciones hace sólo 8 meses con la tarifa más baja del mercado, anunció el domingo 31 de mayo una reducción por dos meses de 0,69% a 0,62% en la comisión para beneficiar a todos sus afiliados.

La medida tiene por objetivo ayudar a palear los graves efectos financieros de la crisis en los bolsillos de los trabajadores y sus familias. Si bien UNO ya ofrece la comisión más baja, y que es casi la mitad que el promedio del resto de las AFPs, está haciendo un esfuerzo adicional para poder hacer un aporte concreto en este duro escenario.

El presidente de UNO, Ignacio Álvarez declaró que esta acción responde al propósito y valores de la administradora, y comentó: “En UNO, nos mueve mejorar la vida de todos hoy y mañana, y por eso hemos trabajado fuertemente en reducir significativamente los costos para nuestros afiliados, lo que tiene un impacto concreto en sus bolsillos todos los meses. Hoy una gran parte de la población está siendo duramente golpeada por los efectos del COVID19 y empatizamos con la angustia y desesperanza que ello genera. Entendiendo esto, creemos que ayudar es una prioridad. Hemos decidido, con responsabilidad y sustentabilidad, hacer un aporte adicional, real y concreto a nuestros afiliados con este descuento transitorio en las comisiones de todos los productos. Esto no es fácil para nosotros, en 8 meses de operación y con un equipo acotado de colaboradores hemos enfrentado los desafíos del 18-O y Covid-19 en plena puesta en marcha, pero tenemos la convicción que es lo que debemos hacer para mantenernos fieles a lo que creemos”.

Cabe recordar que UNO ha sido activa en expresar ideas para buscar mejorar el sistema de pensiones en forma sustentable, considerando todas sus dimensiones, y priorizando a los afiliados, buscando siempre ser parte de la solución, aunque ello signifique cuestionar paradigmas.

En función a la medida en sí, Álvarez enfatizó – “Nos gusta decir las cosas como son, si bien entendemos que este descuento mirado aisladamente, no cambia radicalmente la situación de ninguno de nuestros cerca de 200.000 clientes, esta es una forma concreta para aportar desde nuestras posibilidades, preocupándonos siempre por dar un paso más allá en cuidar el bolsillo de todos. Estamos convencidos que, sumando los esfuerzos de muchos actores de la sociedad, se pueden lograr grandes cosas. Desde el comienzo de esta crisis hemos señalado que el desafío que Chile enfrenta por Covid-19 requiere acciones extraordinarias. Nadie puede pagar las cuentas a fin de mes a punta de opiniones, la gente lo está pasando mal y hay que actuar. La crisis es hoy, las medidas son ahora.”

Bankia traspasa su negocio de depositaría institucional de fondos a Cecabank

  |   Por  |  0 Comentarios

architecture-22039_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Bankia traspasa su negocio de depositaría institucional de fondos a Cecabank

Bankia ha llegado a un acuerdo con Cecabank para transmitir su actividad de depositaría institucional de fondos de inversión, sicavs y fondos de pensiones, que suman un volumen de 26.000 millones de euros. Esta operación hará que el patrimonio total depositado en Cecabank supere los 160.000 millones de euros.

Así, Bankia separará la actividad de depositaría de la comercialización o la gestión, lo que permitirá aportar una mayor seguridad a los partícipes en fondos de inversión y de pensiones, así como cumplir los mejores estándares de mercado, según aseguran desde la entidad.

El precio a cobrar por Bankia en esta transmisión es de 170 millones de euros, aunque a esa cifra podrán añadirse cobros adicionales a lo largo de la duración del contrato en función del cumplimiento de determinados objetivos del plan de negocio.

Además, el acuerdo contempla que Cecabank administrará el negocio de depositaría institucional de Bankia durante un periodo de 10 años. Está previsto que el cierre de la operación se produzca a lo largo del presente ejercicio, una vez se obtengan las autorizaciones pertinentes.

“Para Bankia es una satisfacción anunciar este acuerdo con un socio de referencia en el negocio de la depositaría como Cecabank, que el año pasado fue galardonado por tercer año consecutivo como Mejor Banco Custodio de España”, asegura el director general adjunto de Gestión de Activos y Participadas de Bankia, Fernando Sobrini. Y añade que, con esta operación, “Bankia se alinea con las mejores prácticas del sector, que aconsejan la separación en distintos grupos de las actividades de depositaría y gestión. De esta manera, nos centramos en el negocio de gestión de activos, en el que tenemos más de 30 años de experiencia”.

“Esta operación se inscribe en nuestro planteamiento estratégico de establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes. Nuestra aportación se basa en la alta especialización en una actividad que cada vez tiene una mayor exigencia y carga regulatoria, y en la independencia, ya que Cecabank no presta servicios minoristas ni realiza la actividad de gestión de activos de terceros”, subraya José María Méndez, director general de Cecabank.

Los asesores financieros ven la inversión con criterios ASG como una oportunidad de crecimiento empresarial

  |   Por  |  0 Comentarios

Los asesores financieros ven el ASG como una oportunidad de crecimiento empresarial
Pixabay CC0 Public Domain. Los asesores financieros ven el ASG como una oportunidad de crecimiento empresarial

Los asesores financieros ven cada vez más los productos que invierten utilizando criterios ASG como una oportunidad para hacer crecer sus negocios y forjar lazos más estrechos con sus clientes. Un estudio mundial patrocinado por Franklin Templeton y realizado por NMG Consulting muestra que están recurriendo más a estas estrategias a través de su conocimiento de los productos y las asignaciones de sus carteras.

Tras analizar las actitudes de más de 800 asesores e intermediarios financieros hacia la inversión responsable en 10 de los principales mercados del mundo (EMEA, Asia-Pacífico y Norteamérica), la encuesta reveló que los asesores aceptan cada vez más el valor de incluir criterios ASG en la adopción de decisiones de inversión.

La investigación mostró que, en Europa, Italia y Francia están a la cabeza, ya que 9 de cada 10 encuestados asignan inversiones a productos ASG (91% y 90%, respectivamente). En lo que respecta a la ISR o a los productos centrados específicamente en el impacto, los asesores financieros suecos lideran el grupo con un 70% y un 68%, respectivamente, de asignaciones a estas estrategias.

Dicho esto, Franklin Templeton destaca en una nota de prensa que los inversores minoristas del Reino Unido están ligeramente por delante de sus pares de Europa continental cuando invierten utilizando criterios ASG: un 87% de los asesores británicos tienen clientes que invierten en esos fondos, frente al 85% de la media europea. Por otro lado, los inversores minoristas alemanes están en línea con sus pares de la región: un 84% invierte con criterios ASG y un 62% en productos ISR (frente al 61% del promedio europeo).

Según Julie Moret, directora global de ASG en Franklin Templeton, la creciente relevancia de las cuestiones ambientales relacionadas con la transición climática, la escasez de recursos naturales y la eficiencia está impulsando un mayor interés por las soluciones ASG. A su juicio, las presiones reglamentarias también están acelerando estas temáticas. “Es alentador que las conclusiones del estudio muestren que los asesores están respondiendo al aumento de la demanda de los clientes, lo que contribuirá a profundizar los conocimientos y la innovación de la industria en este espacio», asegura.

ASG como oportunidad de crecimiento

Todos los asesores financieros encuestados revelaron un creciente interés de los clientes en los productos de inversión con efectos ASG positivos, en consonancia con la creciente preocupación pública por las cuestiones ambientales y el cambio climático. Además, los asesores con experiencia en inversión responsable creen que es bueno para los negocios, ya que 9 de cada 10 consideran la inversión responsable como una oportunidad de negocio, incluyendo el 42% que la ve como una «gran oportunidad».

El director senior para Europa ex-Reino Unido de la gestora, Michel Tulle, considera que la industria de gestión de activos debe responder apoyando a los asesores a medida que se forman a sí mismos y a los clientes en ASG, “así como responder a la demanda de los inversores proporcionando una gama más amplia de productos y soluciones más innovadoras«.

Mientras, Moret advierte de que la industria necesita asegurarse de que está en consonancia a la hora de discutir la terminología y las prácticas ASG. “Una mayor transparencia sobre los riesgos y la medición de esos criterios no solo educará e informará mejor a los inversores en su toma de decisiones, sino que fomentará la inversión responsable».

Un impulso al interés de los clientes

A nivel macro, casi la mitad (46%) de los asesores creen que los factores ambientales (“A”) son los más importantes para sus clientes a corto plazo, con los de gobernanza (“G”) citados por el 34%, y los sociales («S») por el 20%. Además, las cuestiones ambientales atraen más a los clientes minoristas cuando invierten tanto a corto como a largo plazo (46% y 63%, respectivamente). En concreto, las preocupaciones sobre el cambio climático, la sostenibilidad y la eficiencia en el uso de los recursos son las tres principales cuestiones ASG que los asesores creen que cambiarán la forma de invertir.

David Zahn, jefe de renta fija europea, destaca que Franklin Templeton cuenta con “un sólido conjunto de productos de estrategias que integran ASG” como el Templeton Global Climate Change Fund, el Templeton Global Bond Fund y el Franklin European Total Return Fund. Este último recibió recientemente la etiqueta “Towards Sustainibility” de la CLA, una asociación sin ánimo de lucro bajo la normativa belga. “Además, seguimos respondiendo a las necesidades de los clientes añadiendo productos de inversión específicos para la iniciativa climática», añade.

Mayor asignación a ASG

Muchos asesores europeos ya han modificado su asignación de activos para dirigir la creciente demanda hacia la inversión con criterios ASG. Además, la encuesta reveló que el 77% de los asesores a nivel mundial espera que sus clientes aumenten su asignación a fondos ISR en los próximos dos años. Los asesores europeos exigen ahora opciones de inversión más responsables para satisfacer la demanda de los clientes. Dentro de las categorías de productos, la preferencia de los clientes es la gestión activa sobre la pasiva, y la nacional sobre la global, lo que, según Franklin Templeton, “refleja en parte el deseo de presentar narrativas convincentes de inversión responsable a los clientes”.

Eurocaja Rural confía la gestión de su principal fondo de inversión a Mutuactivos

  |   Por  |  0 Comentarios

FOTO OFICINA EUROCAJA RURAL
Foto cedida. Eurocaja Rural confía la gestión de su principal fondo de inversión a Mutuactivos

Eurocaja Rural confía la gestión del Rural Selección Conservadora, su principal fondo de inversión perfilado, a Mutuactivos. El vehículo continuará siendo un fondo dirigido a inversores de perfil conservador.

Rural Selección Conservadora es un fondo de renta fija mixta internacional dirigido a inversores de perfil conservador, con nivel de riesgo 2 sobre 7, según la calificación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El vehículo invertirá principalmente en renta fija pública y privada de emisiones de alta calificación crediticia y hasta un 12% en renta variable de cualquier capitalización o sector. La gestión estará basada en el control de la volatilidad, con un límite del 2% anual. El fondo presenta una inversión mínima de 10 euros.

Según la entidad, han elegido a Mutuactivos para gestionar su fondo por su “experiencia y enfoque en la preservación del capital y el control del riesgo, factores claves dado el momento de elevada incertidumbre en el mercado que vivimos en la actualidad”. Además, destacan el trabajo de la gestora de Mutua de la gestión activa en la captación de mandatos, tanto para inversores institucionales como distribuidores. El equipo de Mutuactivos está compuesto por 20 personas y liderado por Emilio Ortiz.

Eurocaja Rural cuenta con más de 88.000 socios, un millar de profesionales, más de 446.000 clientes y una red comercial que supera las 400 oficinas distribuidas en los territorios donde opera.

Mutuactivos es la primera gestora independiente de grupos bancarios por volumen de patrimonio gestionado. Administra más de 7.800 millones de euros distribuido a través de 32 fondos de inversión, 23 planes de pensiones (7 del sistema individual y 16 del sistema de empleo) y diversos seguros de ahorro.

A&G Banca Privada incorpora a Elena Segura a su equipo de banqueros en Sevilla

  |   Por  |  0 Comentarios

Elena Segura - Banquera Privada A&G
Foto cedidaElena Segura se une al equipo de banqueros privados de A&G Banca Privada. A&G incorpora a Elena Segura al equipo de banqueros privados

A&G Banca Privada amplía su equipo de banqueros con la incorporación de Elena Segura en la oficina de la firma en Sevilla. Con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, Segura se une al equipo de A&G desde el Banco BPM en Italia donde ha trabajado en el área de relaciones con inversores.

También formó parte del equipo de banca de inversión de JP Morgan tanto en Madrid como en Londres, y trabajó en Safei Gestores y Asesores de Inversión, entre otras entidades.

Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Sevilla y cuenta con un Máster en Gestión de Carteras y el Programa de Análisis Técnico y Cuantitativo por el Options & Futures Institute – IEB en Madrid. Actualmente está cursando el Programa IESE Women Angels en el IESE Business School.

“A pesar de la situación que estamos atravesando, en A&G no hemos detenido nuestra actividad. Seguimos construyendo la mejor casa para gestionar clientes y eso lo hacemos de la mano de los mejores banqueros, los que cuentan con una mayor experiencia. Por ello, nos sentimos muy satisfechos con la incorporación de Elena Segura al equipo de la oficina de Sevilla”, asegura Juan Espel, director general comercial de A&G Banca Privada.

En España, el Grupo A&G cuenta con 179 empleados y 75 banqueros distribuidos en ocho oficinas (Madrid, Barcelona, León, Logroño, Santander, Sevilla, Valladolid y Valencia) y 11.000 millones de euros en activos bajo gestión. El grupo cuenta además con una gestora en España y otra en Luxemburgo.

Está participado en un 42,51% por el banco suizo EFG, mientras que el 57,49% restante está en manos de los principales banqueros y ejecutivos de la firma.