Las mujeres ocupan actualmente una quinta parte de los puestos directivos a nivel mundial

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Las mujeres ocupan actualmente una quinta parte de los puestos directivos a nivel mundial
Pixabay CC0 Public Domain. Las mujeres ocupan actualmente una quinta parte de los puestos directivos a nivel mundial

Credit Suisse Research Institute (CSRI), el think-tank interno del banco Credit Suisse, ha hecho pública la tercera edición del informe CS Gender 3000, titulado CS Gender 3000 en 2019: el nuevo rostro de las empresas. El informe refleja el conocimiento de los analistas de Credit Suisse que crean un perfil bottom up en el análisis de la diversidad de género en la industria corporativa. CS Gender 3000 analiza la diversidad de género de los equipos directivos de más de 3000 empresas en 56 países, que incluye 30.000 puestos directivos. 

Entre los puntos principales, destaca que: la presencia femenina en los consejos de administración a nivel mundial se ha duplicado en la última década, que la proporción de mujeres en puestos directivos es mayor en EE. UU. y APAC (sin incluir Japón) que en Europa, y que hay una fuerte correlación entre el rendimiento corporativo y bursátil de las empresas con una mayor participación de mujeres en puestos de toma de decisiones, tal y como se ha demostrado en ediciones anteriores

sobre la presencia de las mujeres en los consejos de administración, el informe señala que, a nivel mundial, este porcentaje se sitúa actualmente en 20,6%. El porcentaje se ha duplicado desde el inicio de la década y ha aumentado desde 15,3%, como así refleja último informe (2016). Dicha presencia varía significativamente por regiones, con porcentajes bajos en Japón (5,7%) y de cerca del 29,7% en Europa. Y es que Europa ha experimentado un mayor impulso en aquellas políticas e iniciativas que abordan el tema de la diversidad de género en de los consejos de supervisión.

En cambio, es en América del Norte donde probablemente se hayan visto las mayores mejoras, en las que no ha influido la presión reguladora: la representación de las mujeres en los consejos de administración ha incrementado del 17,3% en 2015 hasta el 24,7% actual. No obstante, la fuerte mejora en América del Norte no se ha replicado en América del Sur, donde solo se ha visto un incremento gradual del 7,8%.

Asia Pacífico también ha experimentado una moderada tendencia al alza, aunque existe una horquilla considerable de un país a otro, que oscila entre 3% y 30%. Si bien la representación absoluta de mujeres en consejos de administración en Japón no impresiona demasiado, observamos que fue inferior al 1% al inicio de la década. Las iniciativas para mejorar dicha representación femenina continúan.

Los países con una mayor representación femenina en los consejos de administración son aquellos en los que existen cuotas u objetivos menos formales, tales como Noruega, Francia, Suecia e Italia. Los países que han experimentado el mayor incremento proporcional durante los últimos cinco años han sido Malasia, Francia, Australia, Alemania y Austria (entre 9,4% y 12,8%).

Las mujeres en los puestos de dirección

La proporción de mujeres en puestos directivos ha aumentado hasta el 18% desde el 14% registrado en el último estudio, de 2016. A nivel regional, EE. UU. (21%) y APAC (19%) reportan una mayor diversidad en puestos directivos en comparación con Europa (17%), a pesar del enfoque de las regulaciones y políticas sobre las cuotas en los consejos de administración de muchos países europeos, pero se debe a que la cantidad de mujeres en puestos directivos (WiM, por sus siglas en inglés) ha aumentado de una manera más orgánica en EE. UU. y en APAC. 

Sin embargo, el efecto indirecto de esta tendencia en los puestos ejecutivos sénior ha sido limitado. Apenas el 5% de las empresas que componen el CS Gender 3000 cuentan con mujeres como CEOs y menos del 15% con mujeres con el cargo de CFO. Los roles femeninos continúan concentrados lejos de los de la toma de decisiones. Un tercio de todas las funciones de servicios compartidos lo ocupan mujeres, y el 80% de los puestos de responsables de tecnología de la información lo ocupan hombres.  Los contrastes en los puestos de liderazgo son menos marcados en Asia Pacífico que en otras zonas geográficas. Dicha región cuenta con un mayor número de mujeres CEO (5,6%) y CFO (18,9%). Las cifras equiparables para Europa y América del Norte son 4,1% y 4,5% para CEO y 13,3% y 13,6% para CFO, respectivamente.

 

El informe muestra que la proporción de mujeres en puestos directivos aumenta a medida que lo hace el porcentaje de mujeres en los consejos de administración, sugiriendo que una mayor diversidad en los consejos de administración da lugar a una mayor diversidad de género en las funciones ejecutivas. Al alcanzar el 50% de representación en consejos de administración, encontramos casi un 30% de mujeres en puestos directivos.

Sin embargo, el informe cuestiona si este efecto secundario de la representación en consejos de administración en los puestos directivos es el que sería de esperar. A pesar de la existencia de cuotas y políticas afines, la representación en los consejos de administración de los países europeos no se traduce en una presencia excepcional de mujeres en puestos directivos si se compara con países como los de Asia Pacífico, como hemos visto en los datos de CEO y CFO, o con EE. UU.

Desempeño corporativo

Los Informes anteriores del Credit Suisse Research Institute (CSRI) se han centrado en cómo las tendencias de diversidad benefician a los accionistas. Si bien no afirmamos una relación de causa y efecto, encontramos que hubo fuertes correlaciones entre la diversidad en los consejos de administración y un rendimiento bursátil superior de la cotización, así como mayor rentabilidad cuando las industrias se comparan con sus pares.

Según explica la entidad financiera, el informe de 2019 ha cambiado su enfoque para analizar la diversidad de género y la rentabilidad corporativa incluyendo a los puestos directivos y no solo al consejo de administración. Cerca del 4% del alfa (diferencial de rentabilidad) que encontramos cuando analizamos diferentes niveles de diversidad en los equipos de gestión, triplica el alfa que encontramos cuando solo evaluamos los consejos de administración.

Ajustando nuestras bases por sector, el informe muestra que el diferencial entre los márgenes EBITDA de las empresas más y menos diversas es de 229 puntos básicos. El marco de rendimiento corporativo exclusivo de Credit Suisse, HOLT®, muestra que el rendimiento de flujo de caja sobre la inversión es del 2,04%, tanto más alto como menos volátil en las empresas con una mayor proporción de ejecutivas sénior. Estadísticamente, le otorga un mayor atributo de «calidad» a estas empresas con más diversidad.

Empresas familiares y mercado laboral

En general, las empresas familiares tienden a tener un rendimiento superior a sus pares de naturaleza no familiar en términos de rentabilidad y de precio de la acción. Incluso así, las empresas con tendencia a mejor rendimiento parecen tener representación femenina significativa a nivel ejecutivo. Sus márgenes EBITDA tienden a ser más altos y su dependencia de deuda tiende a ser menor, mientras que el rendimiento de flujo de caja de la última década ha sido, en promedio, 400 puntos básicos más alto. Basándonos en una encuesta propia realizada a 120 empresas familiares, observamos que una mayor participación de ejecutivas mujeres se correlaciona con un mayor enfoque en sostenibilidad, criterios ESG y en los Objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.

Además, el informe lleva a cabo una evaluación macroeconómica sobre la presencia femenina en el mercado laboral y las fricciones en el trabajo que puedan afectar al desarrollo profesional de las mujeres, en particular en funciones directivas. Entre las políticas que podría ser necesarias abordar, figuran mejorar la movilidad, la flexibilidad y la brecha salarial entre géneros. Resulta interesante que, entre las empresas Gender 3000, a menor diversidad es mayor la brecha salarial.

Miguel Matossian, responsable de IWM Credit Suisse en Iberia, apunta que “la tendencia entre las empresas españolas es positiva. El porcentaje de mujeres en los consejos, que ahora se sitúa en el 23,8% frente a un promedio del 20,6%, ha aumentado todos los años desde 2015. En cuanto a los puestos de alta dirección en España, el 16% están ocupados por mujeres, frente a una media del 17,2%».

Por su parte, Patsy Doerr, responsable global de diversidad e inclusión, ha declarado: “Es alentador ver avances en la mayor parte del mundo para asegurar que las mujeres se desarrollen y sean promocionadas a puestos sénior en el lugar de trabajo. Aunque desde hace tiempo se conoce el argumento comercial, los estudios como CS Gender 3000 y nuestro continuo compromiso con esta investigación significan que podemos sacar conclusiones aún más claras respecto a cómo podemos lograr una fuerza laboral equitativa e inclusiva”.

En su opinión, todavía falta por recorrer un largo camino para lograr la paridad en el trabajo. “Es por esta razón que queremos centrar nuestra atención en los problemas que persisten a nivel mundial y participar en las conversaciones que puedan contribuir a lograr un cambio sustancial de cara a conseguir una mejor representación de género y un mejor rendimiento corporativos”, ha añadido.

Y, por último, Richard Kersley, responsable de Investigación temática global, comentó respecto al informe: “Tenemos el privilegio de que se nos haya asignado realizar esta investigación utilizando nuestro marco de valoración HOLT y a nuestra fuerza global de analistas de empresas, quienes han creado una perspectiva integral de la composición de género del sector corporativo. Desde nuestro punto de vista, comprender la diversidad en la dirección ejecutiva es sumamente importante si, en efecto, se desea evaluar el impacto de una mayor diversidad en el puesto de trabajo y su relevancia específica para los accionistas. No afirmamos la existencia de una relación de causa y efecto en nuestra investigación, sino que dejamos que los datos hablen por sí mismos. Observamos una correlación importante entre la diversidad de género y el rendimiento corporativo”.

¿Qué tendencias de inversión siguen las carteras españolas en estos momentos? Natixis IM ofrece su visión macro

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ian. Foto: Ian

Como cada trimestre, Natixis IM invita a conocer las conclusiones extraídas de uno de sus estudios más reconocidos, “El barómetro de las carteras españolas”, elaborado por su equipo de análisis y consultoría de carteras (Dynamic Solutions) y presentado por Juan José González de Paz (Consultor Senior).

En este estudio, se realiza un análisis del mercado español detallando cuáles han sido los principales movimientos producidos en el segundo trimestre del año en la asignación de activos de las más de 1.500 carteras de inversores españoles que han sido objeto de dicho estudio. 

Como cierre de la sesión, se apuntarán algunas ideas de inversión diversificadas y de valor añadido que se puedan aprovechar de las conclusiones extraídas.

En Madrid, el evento será un cóctail en el que, tras la presentación de los resultados del estudio y de manera especial para esta ocasión, se contará con la presencia del estratega global macro, Esty Dwek, que dará una visión actual de mercado y de cara a los acontecimientos que se esperan para final de año. Mientras que en las otras tres ciudades se celebrará un desayuno. 

El evento de Madrid se celebrará próximo día 21 de octubre a las 13:00 horas  en sus oficinas de la Calle Serrano 90, 4ª planta.

En Barcelona, se celebrará el próximo día 22 de octubre a las 09:00 horas a en el Hotel Condes Barcelona (Paseo de Gracia 73).

En Bilbao, se celebrará en el próximo día 23 de octubre a las 9:00 horas en Venue Hotel Carlton (Plaza Federico Moyúa 2).

Y, por último, en Valencia, el evento se celebrará el próximo día 24 de octubre a las 9:30 horas en The Westin Valencia (Carrer d’ Amadeu de Savoia 16).

Se ruega confirmar la asistencia lo antes posible, ya que las plazas son limitadas, en el siguiente email: natixisiberia@natixis.com.

 

 

 

Liquidez, buenos rendimientos y descorrelación: NN IP introduce en Latinoamérica su estrategia Multi Asset Factor Opportunities

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Stan Verhoeven en el Hotel Sofitel de Montevideo, Funds Society. ,,

Bien conocido en los fondos de pensiones del norte de Europa, el Multi Asset Factor Opportunities de NN IP es una novedad en Latinoamérica, y viene a completar los portafolios con una estrategia líquida y una descorrelación total de los activos tradicionales. Se trata de una propuesta singular: un alternativo con una buena oferta de costos de administración. Stan Verhoeven, fund manager, conversó en Montevideo con Funds Society.

La estrategia es sofisticada, pero Verhoeven explica claramente las ventajas de su propuesta para el cliente latinoamericano: “La renta fija ofrece rendimientos bajos o negativos, el equity está demasiado caro, así que nuestra estrategia tiene un claro lugar en las carteras porque ofrece un buen rendimiento y está totalmente descorrelacionado con los activos tradicionales”.

El Muti Asset Factor Opportunities apunta a capturar fuentes de retorno no tradicionales. Las exposiciones se toman a los siguientes factores: value, carry, momentum, flow y volatilidad en todas las principales clases de activos. La estrategia pretende evitar sesgos estructurales largos/ cortos y se esfuerza por una baja correlación con clases de activos tradicionales que ofrecen beneficios de diversificación.

¿Cuál es el horizonte temporal del fondo?, Verhoeven responde sin dudarlo: “hay que tenerlo siempre en las carteras, porque siempre aporta una diversificación”.

La estrategia apunta a un rendimiento anual de 1 mes de Libor de EE.UU. + 6% (bruto de tarifas) en cualquier horizonte móvil de 12 meses. A fines de septiembre, la estrategia tiene un retorno anualizado desde la incepción de 9.25%. La volatilidad es del 10%.

Stan Verhoeven, CFA, CAIA, es un especialista en inversión por factores y el celebro detrás del algoritmo de este fondo de NN IP. Fue Investment Manager de Hedge Funds de PGGM Investments y encargado de productos estructurados de RBS Global Banking & Markets. También trabajó como trader de derivados y analista cuantitativo de Kempen & Co. Desde sus años en la Universidad de Radboud se ocupa de factor investing, combinando estudios de Business Economics con sólidos conocimientos matemáticos.

 

 

 

 

 

El Aeropuerto de Carrasco festeja los 10 años de su nueva terminal

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Foto Institucional - Aeropuerto de Carrasco. ,,

El Aeropuerto Carrasco de Montevideo celebra 10 años de su nueva terminal, diseñada por el arquitecto uruguayo Rafael Viñoly, y considerada una de las 10 más bellas del mundo por BBC Mundo, portal de noticias que destacó su techo curvado de 365 metros.

Las autoridades del aeropuerto celebrarán el aniversario realizando una obra artística que retratará a figuras clave de la historia y la cultura uruguaya en el viaducto ubicado en el ingreso a sus instalaciones. El 16 de octubre se revelará quiénes fueron los personajes más votados por el público que formarán parte del mural.

La iniciativa, que fue declarada de interés ministerial por parte del Ministerio de Educación y Cultura (MEC), estará a cargo del reconocido colectivo artístico Licuado, y cuenta con el apoyo de Pinturas INCA, que aportará los materiales para el mural y del archivo fotográfico del diario El País.

Como parte de la acción y reafirmando su compromiso con el país, el Aeropuerto de Carrasco también realizará tareas de hidrolavado para reacondicionar el viaducto en su totalidad que cubrirá con pinturas antigraffiti. 

Cómo financiar la revolución del transporte a través de los bonos verdes

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Cómo financiar la revolución del transporte a través de los bonos verdes
Pixabay CC0 Public Domain. La revolución del transporte

Si queremos cumplir los objetivos establecidos en el Acuerdo de París, es necesario cambiar la manera en la que viajamos. Según NN Investment Partners, el transporte es el segundo mayor generador de gases de efecto invernadero (el 14% de ellos) y es responsable del 23% de todas las emisiones de CO2 relacionadas con la energía. Los cambios regulatorios en la Unión Europea exigen que los fabricantes de coches evolucionen hacia medios de transporte de bajas emisiones. La gestora considera que la emisión de bonos verdes es una herramienta poderosa e infrautilizada que podría ayudar a financiar esta revolución del transporte.

En 2016, el transporte por carretera generó el 21% de las emisiones totales de C02 de la UE y solo los coches supusieron el 12%. Para reducir esta cifra, se ha establecido el límite de dióxido de carbono de la flota comunitaria de coches en 95 gramos de CO2 por kilómetro para 2021. La UE busca una reducción del 15% para 2025 y del 37,5% para 2030.

Se acelera la electrificación

Como respuesta a estos objetivos de CO2, los fabricantes han acelerado la electrificación de los vehículos y varias firmas han anunciado ya sus estrategias en este sentido.

Estretagias empresariales verdes

Alcanzar esas metas requerirá millones de euros en inversiones tanto en nuevas tecnologías como en fábricas de producción durante los próximos años, asegura NN IP. “Creemos que el mercado de bonos verdes representa una poderosa fuente de financiación para que los fabricantes alcancen sus objetivos y contribuyan a un mundo de bajas emisiones de carbono”.

Cerca del 18,5% de las ganancias de bonos verdes se utilizan para este tipo de transporte. Dadas las significativas inversiones planeadas en electrificación, uno se esperaría que los fabricantes también fueran importantes emisores de estos activos, pero, por ahora, solo Toyota ha emitido un bono verde (600 millones de euros en 2017). El fabricante utilizó las ganancias para financiar los modelos que cumplen ciertos criterios de emisiones.

Si se implementa la nueva taxonomía de la UE, solo los coches de cero o bajas emisiones serán elegibles para la financiación a través de las ganancias de los bonos verdes, como son los vehículos con pilas de combustible, los eléctricos y algunos híbridos. NN IP insiste en que los bonos verdes son la herramienta ideal para financiar sus ventas, aunque también pueden servir para otras formas de apoyar el transporte de bajas emisiones.

Plataformas e infraestructuras

Algunos fabricantes están construyendo plataformas de producción para nuevos vehículos eléctricos, un desarrollo que les permitirá identificar proyectos relacionados con vehículos de bajas emisiones que los harían elegibles para acceder a la financiación a través de bonos verdes.

Bonos verdesPor otro lado, la insuficiente infraestructura de recarga sigue siendo el principal desafío para la penetración de los vehículos electrificados. El nivel de densidad de conectores de carga públicos es significativamente diferente entre los países europeos. Según Bloomberg NEF, a finales de 2018, había 7,9 coches eléctricos por cada punto de recarga. Para mantener esta cifra a un nivel razonable, se calcula que se necesitarán entre 2 y 5 millones de estaciones más a nivel global.

Los fabricantes juegan un papel esencial a la hora de construir estas infraestructuras y, dado el capital que se requiere para nuevos puntos, podrían utilizar los bonos verdes para financiar estos proyectos.

Las baterías

“Las baterías siguen siendo el componente más costoso del espacio de vehículos eléctricos. La mayoría de los fabricantes externalizan su producción, pero desarrollan las tecnologías y las capacidades de producción para paquetes propios de baterías”, afirma la gestora. Los ingresos de los bonos verdes podrían ayudarles a financiar estos ‘packs’.

Además, el aumento de vehículos eléctricos supondrá el incremento de baterías agotadas, lo que podría tener serias implicaciones medioambientales. En su opinión, los bonos verdes también podrían servir para financiar proyectos de reciclaje que les den una segunda vida a esas baterías.

Un beneficio para fabricantes e inversores

Al ser el transporte el segundo mayor generador de gases de efecto invernadero, el mercado espera que los fabricantes de coches transformen sus modelos de negocio y pasen a un transporte de bajas emisiones. “Como cuentan con un amplio rango de bonos verdes elegibles, existe un gran potencial para financiar esa transición mediante bonos verdes”, apunta NN IP. Esto ayudaría a ampliar y diversificar el universo de estos activos, de lo que también se beneficiarían los inversores centrados en la sostenibilidad, ya que se reducirían las barreras para ingresar a este mercado.

La gestora asegura estar comprometida con los emisores potenciales de bonos verdes, en especial en sectores emergentes. De ahí que cuente con el NN (L) Green Bond, uno de los mayores fondos de bonos verdes del mercado, con 1.063 millones de euros en activos bajo gestión. Dado su tamaño, permite ahorrar 547.505 toneladas de CO2 al año y cuenta con una rentabilidad “estable y consistente”, avalada por cinco estrellas Morningstar.

También cuenta con la etiqueta Greenfin, que garantiza que las inversiones son realmente verdes, y es el primer fondo de bonos verdes que vincula las inversiones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

BTG Pactual firma un acuerdo de distribución con T. Rowe Price para Latinoamérica

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BTG Pactual distribuirá la gama completa de fondos de T. Rowe Price UCITS en toda la región de Latinoamérica. A través de su extensa red de distribución, BTG Pactual podrá ofrecer estos fondos a inversores institucionales y profesionales en Chile, Colombia, Perú, Brasil, México y Uruguay.

El acuerdo reafirma el compromiso de BTG Pactual de incorporar a los mejores gerentes en su plataforma de distribución de terceros, aprovechando su red especializada en toda la región.

Establecido en Baltimore en 1937, T. Rowe Price es uno de los administradores de activos más grandes del mundo, con 1,13 billones de dólares de activos bajo administración. Tiene presencia en 16 países y emplea a 608 profesionales de inversión. 

Ignacio Pedrosa, jefe de Distribución de Terceros en BTG Pactual, declaró: “En nuestra opinión, T. Rowe Price es uno de los mejores gerentes activos a nivel mundial y ha demostrado un excelente historial en una amplia gama de diferentes clases de activos. Además de su tamaño y experiencia, T. Rowe tiene un punto de venta único, que es su fuerte enfoque en el rendimiento en lugar de aumentar su base de activos. A diferencia de otros grandes gerentes, la entrega de desempeño a sus clientes está a la vanguardia de su parte.

“Los conocemos bien, ya que hemos desarrollado proyectos interesantes juntos en Chile y Brasil. Ahora estamos entrando en una nueva fase muy prometedora, que nos permitirá ofrecer sus fondos y soluciones de inversión a los fondos de pensiones en Chile, Colombia, Perú, Brasil y México, así como al resto de inversores profesionales dentro de la región «, añadió.

Alfonso del Moral, director de Iberia y Latam en T. Rowe Price también destaca la asociación con BTG Pactual: “Firmar un acuerdo de distribución con BTG Pactual es una evolución natural de nuestra relación de trabajo. Su red de distribución en Latam es extensa y seguimos trabajando juntos para llevar los fondos de T. Rowe Price a los inversores en esta región ”.

Los fondos de inversión chilenos superaron los 32.700 millones de dólares, impulsados por los activos alternativos

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Los fondos de inversión chilenos superaron los 32.700 millones de dólares a junio impulsados por los activos alternativos
Pixabay CC0 Public Domain. Los fondos de inversión chilenos superaron los 32.700 millones de dólares a junio impulsados por los activos alternativos

La industria chilena de fondos de inversión registró un nuevo crecimiento en el segundo trimestre de este año. Según cifras de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI), a junio el total de activos administrados alcanzó los 32.749 millones de dólares, lo que implica un crecimiento en dólares de 7,7% con respecto al trimestre anterior y de 17,9% en comparación al cierre de 2018. En pesos estos crecimientos fueron de 7,4% y 15,3% respectivamente.

En tanto, el patrimonio administrado por la industria alcanzó los 31.017 millones de dólares, lo cual significa un crecimiento de un 7,2% en el último trimestre y de un 17,6% en los primeros 6 meses del año.

Durante el período, la industria también reportó un crecimiento significativo en el número de fondos públicos en operación, totalizando 462 fondos. Así, de los 50 fondos creados en 2019, 24 corresponden al segundo trimestre y representan un total de 292 millones de dólares en activos, correspondiendo un 88% de este último monto a activos alternativos.

“El alza que evidencia la industria en el último trimestre y especialmente en los últimos cinco años no responde a un fenómeno puntual, sino que es consecuencia de una estructura regulatoria adecuada, en conjunto con un importante incremento de los inversionistas con intereses en administradores especializados”, aseguró Virginia Fernández, Gerente de Estudios de ACAFI.

Cabe destacar que de los 462 fondos públicos en operación a la fecha, 332 son fondos no rescatables y que representan el 77% del total de activos bajo administración.

Tendencia: Alternativos e Inversión Sustentable

“Vemos que hay una tendencia en la industria por aumentar exposición en fondos alternativos, ya que se presentan como una opción con rentabilidades atractivas que ofrece una mayor diversificación del portfolio de los inversionistas”, dice Fernández.

Durante el segundo trimestre los fondos que invierten en activos alternativos registraron un crecimiento de 8,9%, mientras que aquellos que invierten en activos mobiliarios crecieron un 6,8%. Esto corresponde a un crecimiento de 21,4% y 15,5% respectivamente, en comparación con 2018.

De esta manera, los fondos de activos alternativos – clasificación que considera a aquellos que invierten en fondos inmobiliarios, capital privado, fondos de fondos, deuda privada, infraestructura, energía y otros – alcanzaron los 13.895 millones de dólares a junio 2019.

Por otra parte, los fondos mobiliarios – aquellos que invierten en deuda, acciones y otros- totalizaron 18.854 millones de dólares en activos administrados.

“Vemos con muy buenos ojos que otras de las tendencias de la industria, es el crecimiento e importancia que están tomando las inversiones sustentables. Más de un 60% de los activos administrados de la industria, que representan más de 20.000 millones de dólares, están bajo administración de asociados que han suscrito los Principios para Inversión Responsable (PRI), apoyados por las Naciones Unidas”, señala Fernández.

 

 

Inteligencia artificial y cáncer: invirtiendo en el presente y el futuro

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Pixabay CC0 Public Domain. Inteligencia artificial y cáncer: invirtiendo en el presente y el futuro

Andbank celebra la conferencia “Inteligencia artificial y cáncer: invirtiendo en el presente y el futuro” el próximo 15 de octubre a las 19 horas en el Hotel Majestic (Paseo de Gracia 68, Barcelona).

El evento pretende descubrir el mundo de las inversiones desde otro punto de vista de la mano de Oddo BHF Asset Management y Candriam

Además, cuenta con la colaboración del Instituto Oncológico del Vall d’Hebron, que detallará los últimos avances en investigación oncológica. 

El aforo será limitado, por lo que es imprescindible confirmar la asistencia en el siguiente correo electrónico: Elvira.arias@ipb-andbank.es

 

 

 

Un 21% de las IICs que comercializan los grupos financieros españoles son de terceros

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El 21,4% de las IICs comercializadas de forma efectiva por los grupos financieros en España son IICs de terceros (64.789 millones de euros frente a 303.293 millones del total referido a las entidades que remiten información), según la información sobre distribución de IICs recibida por Inverco de parte de las gestoras, que representan una muestra elevada de la totalidad de la distribución de sus grupos financieros en España.

La gestión discrecional de carteras representa el 21% de la distribución total de IICs en España.

fondos de terceros

75.000 millones en gestión discrecional

De acuerdo con los datos recibidos por las gestoras de IICs que han facilitado información sobre esta actividad desarrollada por sus grupos financieros, la cifra estimada de patrimonio en gestión discrecional de carteras se situaría en torno a 75.000 millones de euros a finales de junio de 2019 (dato estimado a partir de los 72.476 millones de euros para las 27 gestoras que facilitan dato de sus grupos financieros).

De ellos, casi el 92% correspondería a clientes minoristas (en torno a 67.000 millones de euros).

El número estimado de contratos se elevaría a 600.000 carteras gestionadas (dato estimado a partir de las 595.289 para las entidades que remiten información), correspondiendo casi la totalidad de ellas a clientes minoristas, siendo el patrimonio medio gestionado por cartera de cliente minorista de aproximadamente 112.000 euros.

Según la información remitida por las entidades, el 40% de la gestión discrecional en España se canaliza a través de inversiones en IICs de terceras gestoras.

carteras

Darwin y la economía de las superestrellas

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Darwin y la economía de las superestrellas
Pixabay CC0 Public Domain. Darwin y la economía de las superestrellas

Tienen recursos ilimitados, son colosales y, en apariencia, imparables. No obstante, las empresas superestrella están sujetas a las leyes de la evolución y solo sobreviven las más fuertes, destaca BNP Paribas AM en un artículo publicado con motivo de su campaña Investigator Series.

He aquí una lección para los inversores del siglo XXI de mano de un botánico del XIX: ‘A medida que en el transcurso del tiempo se forman por selección natural especies nuevas, otras se irán haciendo más y más raras, y, por último, se extinguirán. Las especies que están en competencia más inmediata con las que experimentan modificación y perfeccionamiento sufrirán, naturalmente, más’.

Esto escribió Charles Darwin en “El origen de las especies”, donde postulaba la extinción de las especies que no conseguían adaptarse y caían presas de depredadores más avanzados. Para la gestora, los paralelismos con la dinámica de las superestrellas son “sorprendentes”.

“Las empresas superestrella de nuestra época afrontan las mismas perspectivas: por muy grandes, exitosas e ingeniosas que sean, siempre habrá otra más joven, más apta, más ágil y más voraz, deseosa de ocupar su lugar. Este es el darwinismo económico, la nueva ley de la selva, en la que solo sobreviven quienes son verdaderamente capaces de adaptarse”, asegura.

A su juicio, este mundo puede ser “brutal y despiadado”. Un ejemplo de ello es que, en el 2000, los fabricantes de móviles con más ventas eran Nokia, Motorola y Blackberry. Sin embargo, menos de veinte años después, Nokia casi no logra hacerse un sitio entre las diez primeras, tras haberle vendido a Microsoft su división de móviles en 2014, con lo que “se perdió el despegue del mercado de smartphones”. Mientras, las otras dos ni siquiera aparecen ya en las principales clasificaciones.

“Hasta las compañías que a primera vista parecen estar en la vanguardia de la tecnología pueden verse relegadas nuevamente al pelotón si no consiguen innovar”, advierte BNP Paribas AM.

Adaptarse o caer en el olvido

Según McKinsey, casi la mitad de las empresas superestrella caen del decil superior en cada ciclo económico, y la caída puede ser rápida. Uno de los éxitos corporativos de la década de los noventa fue Blockbuster Video, que en su momento llegó a tener más de 9.000 tiendas. Ahora solo cuenta con una; y el ciclo continúa: Netflix, su sucesora en este mercado, es la compañía más grande del mundo de emisión en continuo (streaming) de películas y ocio.

No obstante, según la gestora, deberá librar una dura batalla en los próximos años a medida que competidores bien financiados “asedian su territorio”. Su supervivencia, por ende, dependerá de su capacidad para evolucionar.

El impacto de la tecnología

Siempre ha habido altibajos en la suerte que corren las empresas, pero la revolución digital ha acelerado este fenómeno de manera espectacular. A través de internet y de los smartphones, los consumidores pueden buscar en el mercado, investigar precios y comparar marcas en cuestión de segundos. “Solo sobreviven a este escrutinio los mejores productos y servicios de su clase”.

Para BNP Paribas AM, esto ha jugado a favor de las empresas superestrella, que cuentan con el dinero y los recursos necesarios para realizar fuertes inversiones en investigación y desarrollo (I+D) y desarrollar productos baratos de producir incluso cuando la demanda es elevada. “Pocos pueden competir con ellas, debido a su capacidad para eliminar a cualquier rival menos aventajado”, destaca.

Cuando el cazador se convierte en presa

De forma verdaderamente darwinista, “los disruptores son susceptibles de convertirse en disrumpidos, sobre todo a manos de otras superestrellas ávidas de cuota de mercado”, advierte la gestora. Por ejemplo, los gigantes tecnológicos estadounidenses empiezan a sufrir una competencia agresiva de las superestrellas asiáticas respaldadas por el Estado, en un giro de los acontecimientos que está teniendo un gran impacto no solo para el comercio mundial, sino también para las relaciones internacionales.

La ciencia de pronosticar a los ganadores y perdedores es peligrosa donde las haya. Tal como advirtió Darwin, “un grano en la balanza puede determinar qué individuos han de vivir y cuáles han de morir, qué variedad o especie ha de aumentar en número de individuos y cuál ha de disminuir o acabar por extinguirse».